RESUMEN COMPENSACIN PERSONAL

El salario es la retribucin que recibe un trabajador por parte del contratante a cambio de la prestacin de un servicio o actividad. La Ley Orgnica del Trabajado, Trabajadoras y Trabajadores en el articulo 104 la define como la remuneracin, provecho o ventaja, cualquiera fuere su denominacin o mtodo de clculo, siempre que pueda evaluarse en moneda de curso legal, que corresponda al trabajador o trabajadora por la prestacin de su servicio y, entre otros, comprende las comisiones, primas, gratificaciones, participacin en los beneficios o utilidades, sobresueldos, bono vacacional, as como recargos por das feriados, horas extraordinarias o trabajo nocturno, alimentacin y vivienda. En este sentido, todo trabajador tiene derecho a un salario suficiente que le permita vivir con dignidad y cubrir para s y su familia las necesidades materiales, sociales e intelectuales. Segn lo anterior, en cuanto a la denominacin o mtodo de clculo se puede nombrar diferentes tipos de salario, el salario nominal particularmente constituye por la cantidad de dinero establecido en contrato individual de acuerdo al cargo desempeado. Por otro lado es importante tomar en cuenta la definicin de compensacin salarial resaltando que debe estar alineada con la estrategia de la organizacin, es decir, un sistema de compensacin est orientado a lograr trabajadores satisfechos, retener buenos talentos, resultados mejores para la empresa, motiva los cambios en los comportamientos de las personas que conforman el equipo de trabajo. El elemento clave sobre cualquier sistema de compensacin tiene que ver con la creacin de valor para la empresa, es decir, cmo la empresa es capaz de posicionarse dentro de un mercado en el que compite, eso implica clientes satisfechos y ms clientes dentro de ese mercado. Por lo tanto la compensacin debe ser el total, salario ms todos los dems beneficios pertinentes para los recursos humanos. El termino compensacin se utiliza para designar todo aquello que las personas reciben a cambio de su trabajo como trabajadores de una organizacin. En la administracin moderna, la compensacin incluye el campo de los incentivos, que motivan al personal y establecen un vnculo entre los costos laborales y la productividad.

Las compensaciones pueden adoptar mltiples formas como recompensas monetarias, servicios y beneficios tangibles que recibe un trabajador como parte de la relacin laboral. Particularmente la compensacin personal tiene carcter individual y es asignada de forma indeterminada, sin estar asentados en la existencia de criterios diferenciadores aunque no sean directamente evaluables o medibles, pueden causar agravios comparativos e incurrir en discriminacin como lo puede ser los bono por merito como consecuencia de una nueva tarea asignada. Finalmente con la intencin de que los trabajadores tengan nociones bsicas de los tipos de compensacin a los que pueden optar dentro de una organizacin es importante contar con un programa de compensacin, dejando como base la creacin de compensaciones personales ligadas con objetivos dispuestos en determinados momentos y desarrollando modelos de compensacin integral que posibiliten el desarrollo profesional y permitan ajustar la vida laboral y personal.