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Sector textil

Irn, Noviembre de 2012

Noviembre 2012

Indice

Introduccin Evolucin Los aos 70 Los aos 80 Los aos 90 El siglo XXI El sector textil actual Cambio tecnolgico Distribucin del producto Conclusin

Noviembre 2012

Introduccin

La industria textil tiene una gran importancia en el desarrollo econmico de casi todos los pases del mundo. Es sobre todo a partir de la revolucin industrial con la introduccin de las maquinas en la produccin cuando adquiere especial relevancia,el sector textil..

El sector textil produce fibras, hilos, telas y otros productos textiles que emplean ms de 150 industrias, entre ellas el sector de la confeccin y otros sectores como la atencin mdica, la agricultura, el transporte y la construccin.

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Evolucin
A mediados del siglo XVIII, en Catalua ya exista una importante produccin manufacturera de indianas. La prohibicin, en 1802, de importar algodn hilado estimul la proliferacin de hilaturas y el nacimiento de la moderna industria textil. Hacia 1830, esta industria textil inici un proceso de mecanizacin instalando las maquinas de hilar que se utilizaban en Gran Bretaa.

El proceso de industrializacin, en Espaa, no fue tan fuerte como en Europa y adems lleg con retraso.

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Del taller artesanal a la fabrica


TALLER ARTESANAL Antes de la revolucin industrial Pequeos talles Maestro junto a varios artesano especializados Manual con escasa divisin del trabajo Simple Humana. En algunos casos elica o hidrulica En el mismo taller FABRICA

CRONOLOGIA
SUPERFICIE

Despus de la revolucin industrial Grandes edificaciones Obreros junto a maquinas movidas por energas Mecnica o automtica, con divisin del trabajo Maquina -herramienta Maquina a vapor alimentada por carbon En los comercios de las ciudades
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TRABAJO
REALIZACION DEL TRABAJO HERRAMIENTAS ENERGIA VENTA DE PRODUCTO

Evolucin

Revolucin industrial

1 Revolucin Industrial VAPOR CARBON ALGODON FERROCARRIL

2 Revolucin Industrial AUTOMOVIL PETROLEO ELECTRICIDAD INDUSTRIA QUIMICA

3 Revolucin Industrial ERA TECNOLOGICA

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Evolucin

En Espaa, el proceso de industrializacin se produjo de manera incompleta y con bastante retraso respecto a los pases europeos ms avanzados. Los factores que influyeron fueron: La escasa capacidad de compra de la poblacin espaola. La falta de inversiones y ausencia de la burguesa industrial. Los problemas de transporte, inexistencia de buenas carreteras y retraso del ferrocarril. La escasez de fuentes de energa. La posicin alejada de Espaa respecto de los ncleos industrializados de Europa. Todo esto provoc que todo producto que vendra del extranjero tendra una subida de impuestos . Este proteccionismo, limit el mbito de la industria textil al mercado espaol, (a la produccin nacional) lo que la hizo crecer internamente. Pero tambin tuvo efectos negativos, como la no renovacin del equipo, el elevado coste del producto final, la falta de competitividad, baja productividad...

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Los aos 70
Industria muy protegida. Orientada al mercado interno. Bajos salarios. Escasa productividad.

Se solucion con:

Crisis de finales de los 70

Ayudas a la modernizacin de la maquinaria. Ajustes de plantilla y produccin. Inyeccin de recursos financieros a las empresas. Y continuando con las medidas proteccionistas.

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Los aos 80

A pesar de que el textil de cabecera segua dominando el Sector, empieza a despegar la industria del vestuario.

1980 Inditex inici sus actividades en 1964 pero su gran expansin empez en 1980 hasta convertirse en lo que es hoy, el segundo grupo distribuidor de vestuario a nivel mundial. El integrar la produccin y la distribucin de vestuario, fue una estrategia absolutamente innovadora. 1982 - 1986. El Plan de Reconversin Textil. El sector sufre la 1 gran crisis de la postguerra y se pone en marcha el Plan de Reconversin Textil para facilitar, mediante ayudas econmicas, la modernizacin de las empresas y la transformacin hacia actividades ms focalizadas en el producto( el marketing, la calidad y la distribucin). 1986. Incorporacin de Espaa a la CEE. A pesar de que hasta este momento el crecimiento de la produccin ha sido considerable, el textil sigue siendo una actividad muy protegida de la competencia internacional y muy centrada en los mercados interiores.

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Los aos 80

Positivos:
Moderacin del aumento salarial. Incorporacin de mejoras tcnicas. Se ajusta la capacidad de los sectores en crisis. Saneamiento financiero de las empresas industriales.

Negativos:
Disminucin del empleo, un 20% en empresas industriales. No se restableci definitivamente la competitividad de las empresas en crisis, la adaptacin de ciertas empresas no fue total. No se dio salida a las reas geogrficas mas afectadas. Las polticas de reconversin fueron insuficientes. Hubo subsectores que se quedaron fuera de las medidas adoptadas. La Industria Espaola en Europa. En 1986 Espaa entr en la UE, en una etapa de expansin econmica, impulsada por la situacin internacional, la crisis haba quedado atrs.
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Los aos 80

INTEGRACION DE ESPAA EN LA COMUNIDAD ECONOMICA EUROPEA 1986 Eliminacin arancelaria Eliminacin de la poltica de fomento de la exportacin Revalorizacin de la moneda Altos tipos de inters Creciente competencia internacional

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Los aos 80
La industria Espaola quiere modernizarse Trata de modernizarse Con capital extranjero Inversin

Se renuevan los equipos. Se incorporan tecnologas avanzadas.

La ampliacin de mercados con poder adquisitivo alto y la intensificacin de la


competencia del mercado interior, hace que la empresa espaola tenga que adaptarse a esta nueva situacin que se produce en un entorno competitivo.

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Los aos 90

1990 - 2000. Declive de las empresas industriales convencionales.


En esta dcada desaparecen la mayor parte de los productores de hilados y tejidos, especialmente del sector algodonero. Tambin corren la misma suerte muchos fabricantes de vestuario que fueron pioneros de la industrializacin y que han sido remisos a adoptarse al nuevo modelo.

Reorientacin de la produccin

A productos de calidad A mejoras en el diseo A innovacin A moda de marca A la creatividad

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Los aos 90
Plan de Promocin y Diseo,
para

Apoyar la promocin de las marcas de diseo espaol y su presencia en mercado internacionales.

Plan de Competitividad Textil,

A ayudar a la empresa a adaptarse a la competencia para internacional. Para la diversificacin en zonas con implantacin de industria textil-confeccin.

Las actividades subvencionadas por el plan,eran para conseguir : Agrupaciones y Asociaciones con fines de gestin comercial conjunta, de produccin o servicios comunes. Investigacin y desarrollo de innovaciones tcnicas de nuevos materiales o productos y de mejoras en los procesos. Estudios de asesoramiento o diagnsticos sobre la empresa textil. Mejoras en cuanto a la capacidad de diseo, calidad y normalizacin de los productos y el perfeccionamiento de los canales de comercializacin y comunicacin. Formacin a todos los niveles.
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Los aos 90
Se produce un proceso de modernizacin de las estructuras comerciales,

Con un nmero limitado de grandes almacenes. Las


nuevas cadenas de hipermercados, entran con fuerza a ofrecer productos del segmento inferior y que tienen un importante protagonismo en la introduccin de productos extracomunitarios de bajo coste
.

Un gran nmero de pequeas tiendas.

La alimentacin de los procesos productivos a travs de sistemas de subcontratacin, han incidido en la reduccin del tamao medio de las empresas,al tiempo que incorporan al sector a empresas de pequeas dimensiones
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El siglo XXI

Los pases en desarrollo estn creciendo por sus bajos costes salariales . (CHINA). Se liberan los mercados en los pases desarrollados Las cadenas de distribucin tiene polticas de suministro globales. Entran al comercio mundial los pases ex comunistas.

Esto provoca

Que los pases desarrollados manden su produccin a los pases en vas de desarrollo y se produzca un elevado nivel de globalizacin

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Factores del sector textil


El siglo XXI

Conclusin

1) Es la primera actividad que aparece en la fase de industrializacin de un pas 1) La intensidad en mano de obra y facilidad de transporte facilitan su globalizacin 1)China es el principal pas productor y exportador textil del mundo

1)La moda es el gran impulsor del crecimiento continuo de la demanda


1)La integracin diseoconfeccin/distribucin impulsa la venta global de sus productos La confeccin, por su elevado componente de mano de obra, es la punta de lanza de la globalizacin y la que arrastra el resto de procesos.
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El siglo XXI

El sector textil actual est formado por una serie de procesos interrelacionados
Procesos de teir hilos y telas mediante Materia prima bsica de la produccin textil, las fibras son generadas por distintos procesos fsicos y qumicos. Mejorando as sus caractersticas. sectores que son: la agricultura, la Tintorera y acabados: Colorantes ganadera, la qumica o la petroqumica

Produccin de fibra
Proceso de convertir hilos en telas. Tejedura Sector dedicado a la confeccin de artculos de lujo. Produccin en cantidades menores, estas prendas tienen un alto costo, las mismas crean las modas que determinan la direccin del mercado. Alta costura

Proceso de convertir fibras en hilos .Hilanderia Fabricacin de ropa y otros productos textiles, a base de telas, hilos y otros accesorios necesarios para su fabricacin .Confeccin Produccin de telas directamente desde fibras sin pasar procesos de hilatura y tejedura. No tejidos: Tejidos tcnico

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las empresas dedicadas a la confeccin


Las empresas dedicadas a la confeccin que comercializan su produccin son el tipo de compaas que disponen de secciones de diseo, patronaje, costura y acabados, aunque descentralizan las operaciones de costura en talleres auxiliares. Una seccin de costura asegura la manufactura de colecciones y pedidos de entrega rpida, difciles de realizar a travs de subcontratacin En segundo lugar estn las sociedades que trabajan para otros talleres, principalmente en la etapa de costura. Por ltimo, un tercer tipo agrupa las iniciativas comerciales que, con diseo propio, descentralizan la totalidad de la escala de fabricacin terceros. Dentro de este ltimo grupo se incluyen los distribuidores que encargan los artculos para su propia red comercial y las empresas que venden a detallistas bajo la denominacin de moda pronta, que supone la fabricacin a corto plazo, lo que permite una mayor adaptacin a las exigencias del mercado.
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Cambio tecnolgico
El cambio tecnolgico de la industria textil-confeccin se ha desarrollado a partir de tres innovaciones cruciales: 1) los materiales (bsicamente las fibras sintticas); 2) los rotores open-end en la hilatura, y 3) los telares sin lanzadora en los tejidos. Ms recientemente, tambin han sido fundamentales las aplicaciones de la electrnica en las fases de diseo (CAD) y de corte (CAD-CAM), y su utilizacin en la transmisin de informacin entre las diferentes fases tanto de elaboracin como de venta.

La confeccin es la nica actividad


de la industria que no ha sufrido un cambio profundo y se mantiene como una fase tradicional y de alta intensidad de mano de obra. Aqu, la tecnologa bsica sigue siendo la mquina de coser, en la que el cambio tcnico se ha traducido en casi el doble de puntos por minuto entre los aos cincuenta y ochenta.
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Cambio tecnolgico
Actualmente, Asia es el polo textilconfeccin principal, con China como lder indiscutible, dominando la produccin y las exportaciones mundiales, aunque Europa continua detentando un peso importante en el resto de subsectores, como el textil hogar o los tejidos tcnicos, donde los costes salariales son menos relevantes y donde prima las innovaciones de producto.

Las empresas realizan esfuerzos de innovacin y desarrollo, aproximadamente del 75% lo hacen en cuanto a innovacin de productos se refiere, aportando el mayor . dinamismo en diseo y moda, y valorando muy positivamente el grado de modernidad de los

equipos y la competitividad.
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Distribucin del producto


El sector textil-confeccin ha sufrido un giro en la importancia relativa de los distintos formatos de distribucin comercial. As, se pueden distinguir diferentes tipos de frmulas comerciales

Los detallistas independientes, cuya cuota de participacin en el mercado de la moda en Espaa ha retrocedido en los ltimos aos

Los hipermercados y los supermercados son unos canales de distribucin cuya participacin en el mercado ha ido aumentando

En los ltimos aos nuevas frmulas como las cadenas especializadas, sobre todo, o los outlets, en menor medida, estn teniendo una evolucin ms que favorable. Dichas cadenas (sucursalistas o franquiciadas) son quienes aumentan su participacin de mercadoao tras ao, superando ya el 20% del total

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Distribucin del producto Las pautas seguidas por los canales de la distribucin textil en Espaa son Fuerte aumento de las cadenas especializadas, buena presencia de los grandes almacenes y los hipermercados (15,8 y 10,8%, respectivamente) y retroceso general de los establecimientos ms tradicionales. Asimismo, la especializacin e imagen de marca dominan los canales de distribucin de textil-confeccin en Espaa. El fuerte avance de los especialistas ha estado marcado por la expansin de las empresas de distribucin ms competitivas del mercado.

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Conclusin
Los cambios producidos por la liberalizacin del comercio internacional de productos textiles y la lgica aparicin de competidores a bajo coste han obligado a reestructurar el sector textil- confeccin espaol. El nuevo entorno competitivo se articula alrededor de tres aspectos fundamentales: la supremaca del consumidor, la globalidad de los mercados y la tecnologa. La industria textil-confeccin ha pasado por un profundo proceso de cambio que slo han podido superar las empresas ms preparadas para afrontar las exigencias de un mercado muy competitivo. Dado el poder del consumidor y la dificultad de separacin, los productos textiles y de confeccin requieren una renovacin constante, por lo que la innovacin, la relacin calidad-precio y la fidelidad del consumidor son importantes. La logstica ser un elemento clave de competitividad en el futuro inmediato. Las empresas que deseen permanecer en el mercado debern adoptar estructuras organizativas ms acordes con el nuevo entorno competitivo, lo que seguramente generar un proceso de especializacin.
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Conclusin
El futuro del sector depende, por tanto, de la evolucin de su propia capacidad de transformacin, en el sentido de continuar una lnea de actuacin orientada a mejorar la calidad, la capacidad de respuesta y de propuesta al consumo, la rapidez con la que se conectan las fases productivas y comerciales, la creacin de una red exterior y de una imagen bien posicionada.

Pero no hay que olvidar que tambin depender de aspectos macroeconmicos que, en parte, estn fuera de la capacidad de control del propio sector y que constituyen aspectos que pueden ayudar o perjudicar su desarrollo. Por ejm: el aumento o reduccin el consumo interno (lo que depende en buena medida de las polticas de rentas) y la cotizacin externa del euro.

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