CODELCO: Pasado, presente y futuro

Integrantes: Paloma San Martn Josefina Quezada Muoz Profesor: Alejandro Olivares Ayudante: Mara Cristina Alcntara Asignatura: HIS100-3

Indice:

Recorrido por la historia de Codelco .... pg. 3-4 Breve preludio..pg .4 El espaol y la colonia pg. 4-5 Independencia y nuevos horizontes. pg. 5 Salitre, oro blanco pg.5-6 El fin del oro blanco y el comienzo del oro verde.. pg.. 6-8 Calidad de vida obrera pg..9-10

Nace CODELCOpg.11-14

Entrevista pg.15-17 Conclusin pg.18 Bibliografapg.19

Recorrido por la Historia antes de la creacin de la Corporacin Nacional del Cobre (CODELCO) Como lo mencionamos con anterioridad la base del anlisis de la Institucin escogida, CODELCO, se enmarca en el contexto y desde la perspectiva del Institucionalismo Histrico por ello el marco terico nos basaremos en Path Depence en cual dice segn Sewell: Lo que ocurre en un punto inicial afectar los posibles resultados de una secuencia de eventos de un punto futuro, desde el Punto de vista de Levi: Decisiones iniciales que afectarn la estructura organizacional, condicionando las modificaciones que se puedan realizar en el futuro, decisiones iniciales afectaran de una u otra manara las decisiones posteriores que traiga consigo el tiempo, es por ello que las instituciones seguirn una lnea de comienzo a fin. Otra definicin , Existe la expectativa de que durante mayor parte de su existencia una Institucin se mantenga en estado de equilibrio y funcione de acuerdo con las decisiones que se tomaron en su inicio, existir este equilibrio punteado (El Nuevo Institucionalismo).Para que existan cambios deben haber situaciones que sean detonante de estas por consiguiente analizaremos las coyunturas criticas, definidas como el perodo significante de cambios, [] de los cuales se saca la hiptesis de que producen distintos legados. Adems segn esta perspectiva tendramos que encontrar las coyunturas criticas dentro de la hisroria de chile, entindase por coyuntura critica hechos de la historia que cambian el sentido dentro del transcurso de los hechos. Por los conceptos dados anteriormente podemos afirmar que la Historia tiene un rol importante y fundamente en el desarrollo Institucional. En contexto se puede inferir que mostraremos las situaciones por las cuales se llevaron a cabo los hechos decisorios para la creacin y desarrollo de Codelco, dada la basta historia chilena daremos una mirada general al pasado de la extraccin cuprfera haciendo nfasis en la parte legal y econmica del asunto. Como eje principal de este ensayo se encuentra en un papel primordial la historia de la extraccin de mineral en chile el cual nos hace hacernos las siguientes preguntas:Cundo inicio?,Cmo influyo?cmo se fue desenvolviendo como base econmica?, cules

fueron las coyunturas crticas que desencadenaron en la creacin de CODELCO? Y finalmente hacia dnde va en el futuro?.

Breve preludio.
Situndonos en Chile, el cobre ha tenido gran importancia desde antes de la llegada espaola, donde incas y otros pueblos de la antigedad practicaban la orfebrera, extrayendo el mineral desde Chuquicamata, se sabe con certeza que estas prcticas fueron las primeras formas de minera, y que adems el mineral sacado tenia fines ceremoniales. Como avances en la materia los atacameos fundan aleaciones de bronce en las alturas de los cerros para usar el viento, adems de cobre, se extraa oro, plata, estao, malaquita y turquesa. (villalobos, 2010)

El espaol y la colonia
Durante el siglo XVI la extraccin de metales preciosos fue la base de la economa, proveniente de lavaderos de oro (marga-marga por ejemplo), era la nica ganancia de las empresas de conquista y ayudo a atraer a soldados y personal a las mismas, el primer lavadero de oro estaba en marga-marga, Valparaso, pero con la extencion de la conquista se crearon otros en las cercanas de concepcin y Villarica, el personal era meramente indgena, debido a que era mano de obra gratuita y conoca perfectamente el terreno, en poco tiempo el hombre espaol no solo agoto la reserva de oro sino que tambin destruyo parcialmente la poblacin indgena haciendo que la orientacin del proceso productivo hacia lo agrario. (villalobos, 2010) Durante la colonia, la actividad cuprfera no tuvo mayor relevancia hasta el siglo XVIII en el que Espaa dio la posibilidad a las colonias de comerciar libremente, en ese momento se reanuda la extraccin de minerales trasladndose la actividad a la zona norte, donde

primaba la extraccin de oro, y la de cobre en menor medida. (www.codelcoaduca.com, 2012)

Independencia y nuevos horizontes

Despus de la independencia de chile, existi un retraso en el desarrollo de la minera del cobre, debido a una errada poltica tributaria de gobierno, la cual fue corregida en 1827, consista en cobrar 2 pesos por quintal, los cuales en ese ao se decidi dividirlo en la mitad, a pesar de que el capital desde donde se extraa era de origen ingls, hubo un auge en la minera debido al descubrimiento de mina Tamaya por Jos Toms de Urmeneta, la cual impulsado por las demandas de la revolucin industrial, adems de innovaciones tecnolgicas sobre todo en trminos de extraccin y fundicin, entre 1840 y 1860 chile se vuelve el principal exportador de cobre,, produciendo desarrollo dentro del pas, demostrado en la construccin de distintas obras pblicas, como el ferrocarril de chile, pero en la dcada de 1870 se vivi una pequea crisis provocada por el agotamiento en el yacimiento del Norte Chico, rpidamente superada por consecuencia de la guerra del pacifico, uno de los hitos ms importantes dentro de la historia econmica de chile, en esta parte nueva se encuentra el yacimientos del mineral del salitre, el cual se volvi el principal producto interno del pas, adems de presentar ser un mercado nuevo, chile tendr prcticamente el monopolio de este fertilizante, pero durante esta poca el gobierno hizo que la economa fuera dependiente del de la venta y exportacin del nitrato, lo que causo una crisis poltica que llevo a la guerra civil. (villalobos, 2010)

Salitre, oro blanco

Debido al crecimiento masivo de las ciudades europeas durante el siglo XVIII hubo una explosin demogrfico, en respuesta a este crecimiento, los campos debieron producir ms y ms rpido, junto con el descubrimiento de los beneficios del salitre en la agricultura genero una demanda sostenida del mineral. En el contexto histrico del asunto antes de la
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guerra del pacifico, en Per (Tarapac) se ubicaba la mina ms productiva de salitre, la cual competa con el antiguo monopolio de Bengala, el uso del mineral peruano fue extendido por toda Europa y hacia finales de 1840 era el principal vendedor de salitre del mundo, a pesar de esto, el salitre extrado era de capital ingls, hecho importante para el acontecer de los sucesos siguientes. (villalobos, 2010) Durante este periodo tambin hubo un apogeo de desarrollo de las ciudades causado directamente por el apogeo de la minera, ya en este periodo, el alcance que llego a tener fue tal que marco que potencial ciudad quedara como ciudad y cual otra no, un ejemplo muy claro es el ejemplo de Rancagua el cual de no haber sido por la mina el teniente probablemente ahora sea solo un pueblo pequeo( (palacios)). Adems de que toda la ciudad se desarrollaba en torno a la mina, desde la educacin del sector hasta la vida social. Cabe mencionar que con el auge del salitre las salitreras se volvieron pueblo urbanizados, con casa, tiendas y oficinas, pero la vida del minero era pauprrima, sobre la legislacin laboral de la poca era prcticamente inexistente, esto causo resentimiento y enojo que aumentara con el pasar de las dcadas, desencadenando a principio de siglo XX sin nmero de huelgas, la ms conocida la matanza de Santa Mara(1907), causara aos seria aos ms tarde caldo de cultivo para la creacin de leyes a favor de los mineros, como el pago en dinero y de las horas por turno de trabajo.

El fin del oro blanco y el comienzo del oro verde

La fiebre del salitre acabo con el descubrimiento accidental del salitre sintetico en Alemania, descubrimiento que provoco la peor crisis econmica registrada en el pas, sumada a la crisis del jueves negro en 1930 causo que la extraccin de salitre se redujera al minimo, y que chile sumndose a los problemas de una crisis poltica, todo esto llevo al fin de la era del oro blanco y a ponerle de nuevo atencin al cobre. Despus de todo este revuelo del salitre entra al ruedo nuevamente el cobre, ahora con capital norteamericano e ingls, donde es necesario resaltar la capacitacin y el tecnicismo con que se tom el asunto

de la seguridad y los procesos, ya no era solo los que ponan el patrimonio sino que ahora adems desarrollan las estructuras tanto econmicas como tecnolgicas de manera de garantizar la subsistencia de la mina y de sus trabajadores. Con la aparicin de la nueva forma de gobernar a inicios del XX el Presidencialismo donde el Presidente de la Republica vuelve a tener un rol mas importante en la toma de decisiones, dejando el antiguo rgimen Parlamentarista, se inicia una serie de cambios en la vida de la sociedad, este cambio se ve reflejado Constitucin Poltica en el ao 1925. A su vez estamos inmersos en una crisis pero del tipo econmica, El camino durante esos aos no sera fcil para el pas, convulsionado por la crisis salitrera y la Gran depresin (https://www.codelcoeduca.cl, 2012) del ao 1929 nacida desde un contexto global, haciendo que emerja nuevamente con una gran relevancia una industria dejada de lado por el boom del salitre, la industria del cobre, siendo nutrida en gran parte por capitales extranjeros principalmente Norteamericanos quienes a comienzos de siglos comienzan las investigaciones y operaciones, obteniendo consigo que la industria cuprfera chilena obtenga cada vez mayor importancia. Pasando de una economa sustentada por la inversiones britnicas en el Salitre a una economa sustentada por las inversiones Estadounidense principalmente, El cambio producido se materializo en la presencia de empresas norteamericanas que iniciaron inversiones en diferentes tipos de industrias, en energa, transporte urbano, y fundamentalmente, en la minera del cobre (Minera y Desarrollo Foro en Economa de minerales, 2005, pg. 285).

Destacndose como la primera empresa minera cuprfera en operar el yacimiento El Teniente, la cual comenz a operar a inicios del 1905 gracias al Decreto de ley 1.824 firmado por el Presidente de la poca German Riesco el 29 de Abril de ese mismo ao, el cual autorizaba a operar a la empresa Braden Cooper Company para la extraccin del mineral en suelos chilenos. En 1910 por parte de la Chile Exploration Company se comienza a explorar e investigar una Zona al interior de Antofagasta, Chuquicamata en la que el banquero Norteamericano, Albert C. Burrage buscaba la mejor forma para la extraccin del mineral para que este fuera de mejor calidad, que fue perfeccionada por Bradley; comienza as una carrera para obtener los derechos de explotar las tierras por
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Burrage y los hermanos Guggenheim, quienes haban comenzado a investigar estas tierras sin permiso del Gobierno de Chile, posteriormente se terminan asociando en bajo la firma de Weber y Ca., El 3 de Abril de 1913, durante el mandato de Ramn Barra Luco, fue promulgado el Decreto 878, que entrego a la Nueva sociedad el permiso para establecer agencias en nuestro pas [] la explotacin comienza en 1925 (Historia de la Minera en Chile, 1996, pg. 111). En el caso de las faenas extractoras comienzan a inicios del siglo XX por empresas pequeas nacionales que fueron vendiendo sus derechos a inversionistas norteamericanos llegando en 1916 a las manos de Andes Cooper Mining, no obstante en 1927 comienzan las faenas de trabajo pues no se contaba con la implementacin adecuada para que esto se pudiera realizar; no obstante el progreso logrado hasta la fecha se ve amenazado por el agotamiento del yacimiento cuprfero en 1959 que a la fecha haba exportado mas de 1.600.000 toneladas del mineral en 32 aos, nuevas faenas de investigacin lograron encontrar otro depsito del mineral en cerro Indio Muerto, lo que significo el desplazamiento de la minera ya que unos meses despus del hallazgo y posterior inicio de faenas en lo actualmente es El Salvador, Potrerillos fue cerrada. Estas tres empresas son el Origen de lo que hoy la Minera del Cobre. Germen de la nacionalizacin Dado el contexto social e internacional en el que se desarrollando Chile en 1930 se crea la Ley 5.107, el Estatuto de Excepcin para la gran minera del Cobre, por el miedo a la cesanta de los trabajadores, es por ello que esta ley logro que el capital extranjero devolviera parte de sus utilidades al Estado chileno, este cuerpo legal permiti al capital extranjero el retorno de slo parte de sus utilidades, aunque le otorg amplias facultades para la importacin de implementos con un rgimen de cambio propio. (Historia de la Minera en Chile, 1996, pg. 112). Luego de lo acontecido en 1939 el Estado comienza a tener mas injerencia en los movimientos de las empresas norteamericanas, aumentando gradualmente los impuestos a las compaas en Enero de 1942. Surgiendo en 1940 los primeros esbozos e ideas de la Nacionalizacin de nuestras materias primas, con el tiempo se hizo latente la carencia de una poltica definida al respecto del metal rojo. Veinticinco cuerpos legales, [] dictados para tal efecto entre 1940 y 1950 (Historia de la Minera en Chile, 1996, pg. 112)
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Calidad de vida obrera

Cabe sealar que el trato a los mineros era deplorable por la falta de legislacin sobre la proteccin de los trabajadores, la gran explotacin que tuvieron por manos de los inversionista extranjeros fundamentalmente de norteamericanos se ve reflejado en las condiciones de vidas que llevaban sus trabajadores, pese a que las condiciones de vidas para estos fueron cambiando dado que en comparacin con el trabajo agrcola en el campos y predios cercanos este era mejor remunerado dndoles la oportunidad de poder surgir mas rpido del Cordn de pobreza. Ejemplo de ello tenemos el caso de Sewell, un campamento minero cuprfero que se encuentra a unos 60 km aprox. de lo que hoy es Rancagua, bajo la tutela de la empresa Norteamericana Braden Copper Company dueos de la Mina el Teniente, donde las condiciones de seguridad eran nfimas, haciendo que su calidad de vida fuera expuesta constantemente y no solamente de los trabajadores de las minas si no que las de sus familias tambin puesto que vivan con ellos en los campamentos mineros dado que la ruta para llegar a dicho campamento era compleja lo que significaba un recorridos de aproximadamente 3 das en animales, tomando adems en consideracin la exposicin que tenan debido a la geografa andina, el aislamiento cordillerano, haciendo que el trabajador y sus familias estuvieran envueltos en peligro latentemente. Dada la situacin y al descontento social incentivo al contingente poltico para que se dictaran una serie de medidas por parte de Senado, en 1955 comienzan estas, en donde se obliga e incentiva a invertir en empresas del rubro cuprfero. El 5 de Mayo del mismo ao se crea el Departamento del Cobre, entidad pblica dependiente del Banco Central de Chile, cuya funcin era intervenir en el mercado internacional del cobre y fiscalizar sus condiciones de produccin y comercio interno. (http://www.memoriachilena.cl, 2012), esto sucede por medio de la promulgacin de la ley 16.425 Ley del nuevo trato, con esta ley se buscaba el incentivo a los empresarios para que incrementaran su productividad cobrndoles menos impuestos.

En consecuencia de todo lo acontecido en la poca de 1964 en el gobierno de Eduardo Frei Montalva, iniciando el proceso de Chilenizacin del Cobre en que se crea y permiten
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empresas mixtas, en donde el Estado comienza a tomar un rol mas importante dentro de estas, pero permitiendo la existencia su vez de inversionistas extranjeros, no llegando a una totalidad del porcentaje de las acciones. Posteriormente en 1969 el Estado se hace cada vez ms presente en el proceso llamado Nacionalizacin pactada correspondiendo adquiriendo el 51% de las acciones de las empresas del rubro cuprfero y dando la posibilidad a que el 49% restante se podra adquirir posteriormente. Es en el Gobierno de Salvador Allende donde se consuma la Nacionalizacin del Cobre, aprobando el Parlamento chileno el cambio Constitucional correspondiente a dicho proceso tardando alrededor de siete meses (de Diciembre de 1970 a Julio de 1971).

Tal importancia y trascendencia tuvo esta decisin a nivel Nacional que se conserv en tiempos de la Dictadura Militar, inclusive mejorando luego de la nacionalizacin total de las Minas del Teniente, Chuquicamata, Salvador y Andina.

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Nace CODELCO
En consecuencia de todo lo acontecido en la poca de 1964 en el gobierno de Eduardo Frei Montalva, iniciando el proceso de Chilenizacin del Cobre en que se crea y permiten empresas mixtas, en donde el Estado comienza a tomar un rol mas importante dentro de estas, pero permitiendo la existencia su vez de inversionistas extranjeros, no llegando a una totalidad del porcentaje de las acciones. Posteriormente en 1969 el Estado se hace cada vez ms presente en el proceso llamado Nacionalizacin pactada correspondiendo adquiriendo el 51% de las acciones de las empresas del rubro cuprfero y dando la posibilidad a que el 49% restante se podra adquirir posteriormente. Es en el Gobierno de Salvador Allende donde se consuma la Nacionalizacin del Cobre, aprobando el Parlamento chileno el cambio Constitucional correspondiente a dicho proceso tardando alrededor de siete meses (de Diciembre de 1970 a Julio de 1971).

Tal importancia y trascendencia tuvo esta decisin a nivel Nacional que se conserv en tiempos de la Dictadura Militar, inclusive mejorando luego de la nacionalizacin total de las Minas del Teniente, Chuquicamata, Salvador y Andina. En la dictadura la planta tcnica se mantuvo intacta a pesar de que los altos cargos eran militares, los ingenieros y tcnicos se mantuvieron en posicin medianamente poderosa, lo cual daba pie al crecimiento, al estar esta gente capacitada, por lo dems no les convena desligarse de CODELCO. Le da estabilidad econmica suficiente como para mantener feliz a la clase media, y tambin mantiene la estabilidad social (palacios)

Al unificar las Divisiones de El Teniente, Chuquicamata, El Salvado y Andina se conforma Corporacin Nacional del Cobre de Chile ms conocida como CODELCO, que nace el 30 de Enero del ao 1976, Bajo el amparo del rgimen de Augusto Pinochet Ugarte, con el decreto de Ley N.o 1.350, pasando a ser una Institucin completamente del Estado chileno.

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Art. 4 la legislacin citada entreg la administracin de dichas empresas a las referidas sociedades colectivas del Estado, pero, al mismo tiempo radic en la Corporacin del Cobre, en su condicin de socia de las mismas, diversas facultades relacionadas tambin con su administracin, en materias que juzg conveniente manejar en forma centralizada, todo ello sin perjuicio de sus atribuciones como organismo fiscalizador del cobre. (http://www.leychile.cl, 2012).

No solamente las unifica a todas las minas bajo un solo nombre sino que tambin modifica los procesos y crea una cultura minera, donde todo se hace de manera estndar, no importa en que mina est, todo se hace, costea y valoriza igual.

Configurndose a partir de su creacin con las diferentes divisiones como la entidad ms importante a nivel mundial en cuanto a la produccin de Cobre, convirtindose en la empresa que mas utilidades y ganancias tendra para el Estado. En tiempos de la dictadura la plana tcnica se mantuvo intacta a pesar de que los altos cargos eran militares, los ingenieros y tcnicos se mantuvieron en posicin medianamente poderosa, lo cual daba pie al crecimiento, al estar esta gente capacitada, por lo dems no les convena dejar de lado a CODELCO, pero tampoco desligarse. Le da estabilidad econmica suficiente al pas como para mantener feliz a la clase media, y tambin mantiene la estabilidad social. Estabilidad social que aun existe. (palacios) Sin embargo a pesar de esto la economa mundial estaba resentida, existiendo desconfianza en cuanto a la compra del mineral, la economa chilena se ve claramente daada por la suspicacia de los inversionistas extranjeros en los aos setenta y ochenta, dado que la apertura econmica era nfima, hasta que en 1982 se publica La Ley Orgnica Constitucional (LOC) de Concesiones Mineras, LEY N 18.097, permitiendo nuevamente la inversin privada y extranjera en rubro cuprfero, por consiguiente al iniciar la dcada del 90 el mercado se vio mas favorable a la inversin abriendo nuevamente las puertas del mercado para Chile Los 90s hasta ahora Es as como durante 1995 los excedentes antes impuestos sumaron US$ 1.764 millones, lo que se traduce en una rentabilidad de 45% sobre las venta, ubicando a Codelco, entre
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las cinco o seis empresas ms rentables del mundo (Historia de la Minera en Chile, 1996, pg. 137), saliendo de una posible crisis y convirtindose de paso en una de empresas mas importantes a nivel mundial, manteniendo constantemente el equilibrio mas adecuado entre lo que significan las diferentes divisiones y la institucin como propiamente tal, estableciendo transparencia en la toma de decisiones e informacin correspondiente ante la opinin publica, ya sean cambios en sus directivos como inversiones en maquinaria nueva, integrando parcialmente a la ciudadana y trabajadores a tener un rol activo dentro de las disposiciones que tomara la empresa cuprfera de Chile.

Gracias a la creciente demanda tecnolgica del ultimo tiempo a provocado de que la explotacin de este mineral no se detenga y sea cada vez mas necesaria, puesto que es uno de los pocos elementos existentes en la tierra que puede conducir la energa, adems de poder aliarse con un sinfn de elementos que utilizamos en nuestra cotidianidad, debido a esta creciente demanda se han indagado las formas de como explotar de mejor manera los recursos disponible en las Minas en propiedad de CODELCO en el caso de la divisin de El teniente que desde hace un par de ao ha estado invirtiendo en una mina a Rajo abierto convirtindose en uno de los proyectos mas ambiciosos de esta divisin por la suma que aportara una vez que se comience la explotacin del Mineral. Otro caso significativo es el de Chuquicamata que es reconocida mundialmente como la mina a rajo abierto ms grande del mundo en la que se har una mina subterrnea convirtindose en uno de los cinco proyecto mas ambiciosos en conjunto con El Teniente, maximizando de la mejor forma los recursos para poder extraer el cobre.

Dentro de las ganancias e inversiones fijadas por CODELCO se aprecia la inversin en el medio ambiente, a medida que ha ido mejorando la tecnologa los procesos productivos se han hecho mas amigables con la Naturaleza, expresndose en polticas al interior de la institucin, incurriendo a normas y procesos de calidad que su vez garantizan la seguridad del trabajador, dentro de las cuales de garantiza utilizar de manera mas optima la energa, disminuyendo sustancialmente el potencial contaminante de los agentes utilizados en los procesos de extraccin del mineral.
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Entre 1999 y 2011, CODELCO ha invertido ms de 768 millones de dlares en temas medioambientales descontaminacin, en todas sus divisiones, fundamentalmente slidos y en planes de de

residuos

lquidos,

residuos

tranques

relaves. []CODELCO ha realizado grandes inversiones ambientales para lograr capturar y tratar las emisiones a la atmsfera en todas nuestras fundiciones. Jorge Sanhueza, gerente de Medio Ambiente y Comunidades de CODELCO. (El Periodista, 2012). Dejando en claro el inters por preservar parte de la flora y fauna que habita en los alrededores de las minas. Se ha plasmado y se fijado un horizonte de retroalimentacin en la cual fijaron sus objetivos como individuos e institucin fueran de la mano concretizndolo en las siguientes lneas: Misin Institucional: maximizar la perspectiva de largo plazo los excedentes econmicos y su aporte al Estado; Definicin del dominio del negocio: dedicarse a la exploracin, desarrollo y explotacin de recursos mineros de cobre y subproductos, su procesamiento hasta el cobre refinado y su comercializacin; Una Gran meta: posicionar a CODELCO como una de las mejores empresas mas eficientes y competitivas del mercado y una estrategia corporativa que , a su vez, contempla cuatro prioridades: consolidar la viabilidad econmica a largo plazo de las actuales divisiones mineras; desarrollar una lianza estratgica entre la administracin y los trabajadores de la empresa; superar restricciones y deficiencias institucionales y de gestin , e impulsar la explotacin de los activos mineros distintos de los de reposicin con el cobre del sector privado. (Historia de la Minera en Chile, 1996). En todas las lneas productivas apreciables en el ultimo tiempo se busca maximizar los recursos del mineral para que el aporte al Estado sea mas fructfero, realizando proyectos como los ante ya mencionados para que al explotar una mina ya sea a tajo abierto o subterrnea se aproveche al cien porciento la utilidades, manteniendo su gran meta

posicionando a Codelco como una de las empresas mas importantes a nivel mundial, dada la importancia de la extraccin del mineral, y la administracin que ha tenido los altos cargos de la Empresa estatal, considerando de manera latente el ambiente, sus trabajadores.
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Entrevista a:
Gilberto Tito Palacio, titulado periodista de la Universidad de Chile, nos comentara el cambio sufrido por Codelco a travs del tiempo y alguno de los mitos mas significativos de la divisin. Actualmente se desempea como Jefe de Comunicaciones y Medio de CODELCO divisin Teniente. Haciendo un recorrido Histrico: Un italiano llamado Marco Chiapponi, gelogo supo de este yacimiento y empez a investigar, hizo una prospeccin y descubro que efectivamente haba un tremendo yacimiento de cobre, una mina muy rica, luego de esto va a EE.UU encontrndose con William Braden, quien viajo a Chile y decidio de invertir, partiendo en 1905 la produccin. En la etapa de 1905 a 1920 los trabajadores fueron principalmente campesinos, los que construyeron y trabajaron en el Teniente, uno de los problemas fue que estos luego de trabajar un tiempo se iban, dado esta situacin y para que los trabajadores no se fuesen, deciden fundar Sewell el campamento minero, para que vivieran con sus familias. Fundaron un hospital, Cine, piscina segregando de todas formas a los campesinos a pesar de ponerle una escuela a los nios, ya esto era para obtener a si una mano de obra calificad, destinando a los nios a ser Mineros. En cuanto a la seguridad de los trabajadores como era? Como fueron cambiando las medidas de proteccin? En termino de la seguridad hasta el ao 40 la gente andaba vestida como huaso con la vestimenta tpica del campesino, hasta que en el ao 1945 ocurri la tragedia del humo, en Puta de Rieles en una carpintera pusieron a calentar un barril de Petrleo sobre fuego para tenerlo liquido, inflamndose. Esta carpintera quedaba justo en frente a los tneles de ventilacin de la mina, entrando humo muriendo 355 personas intoxicadas, dicen que no exista en Chile tal cantidad de atades, siendo esta la tragedia minera mas grande la historia. A partir de este accidente desarrollaron diversos mecanismos de seguridad contratando a Stanley Jarret, organizando la primera oficina de seguridad de la empresa empezando a capacitar a la gente en el uso de los elementos de proteccin general, brigadas mineras. La Gran Minera nace en Teniente y los principios de la implementacin de la seguridad tambin nacen en Teniente. En 1968 fue creciendo haciendo tneles, transformndose con el correr del tiempo en la mina subterrnea ms grande del mundo. En 1969 el Estado define que los recursos son chilenos por lo tanto hay una necesidad de que esos recursos formen parte de la posibilidad de progreso al pas llegando al acuerdo
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poltico de Nacionalizarlo. Chilenizando Extica, El Salvador, Teniente, Chuquicamata y Andina esas son las 5 minas que se chilenizan en el gobierno de Frei Montalva. La Nacionalizacin se dio en contexto que as lo permiti, esta se celebro en la Plaza de Rancagua con un emotivo discurso del Presidente Salvador Allende. Todava no exista CODELCO si no ms bien la oficina del Cobre, que fiscalizaba y coordinaba la produccin de estas minas era este organismo de gobierno. En el 1976 en la dictadura militar se produce la creacin de CODELCO bsicamente porque las cinco minas nacionalizadas se administraban de maneras diferentes los yacimientos en sus criterios en su contabilidad, la idea era una formar una sola empresa, donde no solo se preocupara de la explotacin sino tambin del futuro de CODELCO, acogiendo la idea de una sola empresa una sola medida, permitiendo una sinergia entre lo trabajadores, entre las tcnicas mineras, intercambiando conocimiento sobre los mtodos de explotacin de las minas. Como fue el desarrollo de la Institucin durante la Dictadura? Desde 1973 al 1990 los Gerente generales casi todos eran militares, y bajo estos un equipo tcnico que eran gente que haba entrado a hacer su prctica en CODELCO, los militares en general no intervinieron con CODELCO ya que este le entregaba el 10% de las ventas a las fuerzas armadas. A comienzo de este siglo cuando CODELCO comienza modernizarse, de una planta de 30.000 trabajadores en la actualidad hay 15.000 disminuyendo la dotacin. Buscando la manera de modernizar, automatizar: A comienzos de la explotacin minera, vivir y trabajar en la montaa, en el ao 68 hasta hoy vivir en el valle y trabajar en la montaa y en el futuro en el nuevo nivel mina se espera trabajar y vivir en el Valle porque todo ser telecomandado. A partir de la idea inicial del nacimiento de CODELCO, usted cree que ha perdurado en el tiempo? Ha cambiado porque ha cambiado el mundo, en cuanto a la tecnologa, pero los principios bsicos siguen siendo lo mismo. En Chile se destaco la reforma agraria y la nacionalizacin y gracias a esto el nico pas que tiene estabilidad econmica es Chile, estos cambios sustanciales permiten la comodidad que actualmente tenemos. Cul es rol de los trabajadores dentro de la Gestin de CODELCO?, Como ha ido evolucionando? En tiempos de los gringos eran un recurso, si no te servan se iban, con la Chilenizacin, Nacionalizacin y CODELCO se crean sindicatos, donde los trabajadores defendan a sus representados. Hoy en da existen dos tipos de trabajadores el de

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CODELCO y el de las empresas Contratistas que dan servicios a CODELCO, estos tienen diferentes remuneraciones entre si. Hoy en da Codelco se mantiene como una empresa rentable, es reconocida a largo y ancho del planeta, sigue buscando e innovando tcnicas para poder extraer el mineral, manteniendo claramente sus cuatro principios bsicos. Sobre el litio En la entrevista realizada al experto de CODELCO nos han manifestado que hay una posibilidad de extraer litio con capital nacional segn esto pues en parte del salar de atacama se encuentra una sitio del cual se puede extraer de propiedad exclusiva de CODELCO, el entrevistado dijo tambin que no se sabe aunque pasos va a seguir Codelco en esa direccin pero que tendr bastante revuelo en un par de meses.

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Conclusin
De toda la seguidilla de suceso que llevaron a la creacin y fomento de la minera en chile, ha llegado a ser la actividad principal dentro de la economa chilena, ha quedado demostrado que no ha sido un evento aislado sino que una consecuencia de acciones que se remontan a la poca precolombina, ha mantenido y destruido la estabilidad poltica, social y econmica en variadas ocasiones y se ha consagrado como parte de la idiosincrasia chilena. Hemos respondido las preguntas iniciales, debido a que cada hecho tiene importancia en la configuracin de otro suceso que va ms adelante en la historia, y se muestra quien y como se desarrollaron, desde la poca precolombina pasando por la colonia, y el turbulento siglo XX, an queda camino para recorrer para esta empresa, forjando en gran medida el destino de chile. (palacios)

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Bibliografa
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