Plan de Desarrollo Definitivo Miraflores

REPUBLICA DE CO LO MBIA
D epartamento de Boyac Muni ci pi o de Mir afl or es Al cal da Muni ci pal
DECRETO No __052____ (Junio 4 de 2012)
POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO MIRAFLORES, SOCIAL, TURISTICO Y AGROPECUARIO 2012 - 2015 PARA EL MUNICIPIO DE MIRAFLORES BOYACA.
El Alcalde Municipal de Miraflores Boyac, en ejercicio de sus facultades Constitucionales y Legales, en especial las que confiere el Articulo 315 de la Constitucin poltica de Colombia, Ley 136 de 1994 y la Ley 152 de 1994 en su Artculo 40 y,
CONSIDERANDO Que el Alcalde Municipal de Miraflores, en cumplimiento de su obligacin Constitucional contenida en el numeral 5 del Articulo 315 y la ley 152 de 1994, presento a consideracin del Honorable Concejo Municipal, el proyecto del Plan de Desarrollo Miraflores, social, turstico y Agropecuario para la Vigencia 2012-2015, el da 30 de abril de 2012. Que mediante oficio de fecha 22 de Mayo de 2012, radicado en el despacho de la Alcalda Municipal de Miraflores el da 24 de Mayo de 2012, emanado del Honorable Concejo Municipal de Miraflores, pone en conocimiento inquietudes y recomendaciones que considera se deben tener en cuenta en el Plan de Desarrollo. Que la Administracin Municipal de Miraflores dio respuesta a las sugerencias manifestadas por parte del Honorable Concejo Municipal mediante oficio de fecha 29 de Mayo de 2012. Que mediante oficio de fecha 31 de Mayo de 2012 radicado en el despacho de la Alcalda Municipal de Miraflores el da 1 de Junio de 2012, el Honorable Concejo Municipal de Miraflores hace devolucin del Acuerdo No 009 por medio del cual se adopta el Plan de Desarrollo de Miraflores, por considerar que en primer debate de la comisin designada para el estudio del plan de desarrollo se presentaron observaciones de solicitud de ajuste las cuales quedaron plasmadas en el acta de fecha 30 de Mayo de 2012.
PLAN DE DESARROLLO TERRI TORI AL 2012 - 2015
MI RAFLORES SOCI AL, TURI STI CO Y AGROPECUARI O
Que una vez enterado el ente territorial de la decisin comunicada por el Honorable Concejo Municipal de Miraflores y con fundamento en el Artculo 40 de la ley 152 de 1994, el suscrito Alcalde Municipal de Miraflores tomo la decisin de ADOPTAR POR DECRETO el Plan de Desarrollo Municipal, como efectivamente se comunico al Honorable Concejo Municipal mediante oficio de fecha 4 de Junio de 2012. Que la consideracin tenida en cuenta para adoptar por Decreto el Plan de Desarrollo del Municipio de Miraflores, es que ya ha trascurrido el termino establecido en el la ley 152 de 1994 sin que el Honorable Concejo Municipal de Miraflores haya adoptado decisin alguna sobre el Plan de Desarrollo Municipal. Que se hace necesario contar con un documento definitivo del Plan de Desarrollo Municipal para la vigencia 2012 2015, para iniciar su armona con el Plan de Desarrollo Departamental. Que el proyecto Plan de desarrollo Miraflores, social, turstico y Agropecuario cumpli con todos los trmites previstos por la ley y es producto de un amplio proceso de participacin comunitaria y cuenta con el concepto favorable del Concejo Territorial de Planeacin Municipal. Que es deber del Gobierno Municipal darle viabilidad y competencia necesaria por va ejecutiva al Plan de Desarrollo para el beneficio de la comunidad Miraflorense en general. En merito de lo expuesto, el Alcalde Municipal de Miraflores,
DECRETA ARTICULO PRIMERO: ADOPCION. Adptese el Plan de Desarrollo Miraflores, social, turstico y Agropecuario para el periodo 2012 2015. ARTICULO SEGUNDO: DIMENSIONES DEL PLAN DE DESARROLLO. Las dimensiones estratgicas del Plan de Desarrollo del Municipio de Miraflores -Boyac, con sus respectivas Lneas Estratgicas, Planes sectoriales, programas y proyectos, son las siguientes:
PLAN DE DESARROLL O TERRITORI AL 2012 - 2015
Miraflores - Boyac Plan de Desarrollo 2012 2015 Miraflores Social, Turstico y Agropecuario
PLAN DE DESARROLLO T ERRIT ORIAL Miraflores, Boyac 2012 - 2015
PRESENTACIN
Dando cumplimiento a lo ordenado por la ley 152 del 94, me per mito presentar a consideracin del Honorable Concejo Municipal, el presente proyecto de acuerdo plan, desarrollo 2012-2015, Miraflores Social, Turstico y Agropecuario, documento producto de una construccin social soportada en tres principios bsicos de la administracin Pblica, pero bsicamente de una verdadera social democracia; la participacin, la concertacin y la cooperacin, orientados por una nueva poltica pblica municipal, de crear espacios de deliberacin entre gobernantes y gobernados, garantizando espacios para la discusin civilizada de los problemas comunes que aquejan nuestra entidad Territorial, pero igualmente creando un imaginario objetivo para la construccin de sueos colectivos comunes. Es ah donde como Administracin Municipal asumimos unos retos fundamentales que propenden reorientar nuestro fragmentado territorio de manera lgica y coherente con la realidad social, econmica y ambiental en la cual vivimos. Realidad que corresponde a un Municipio desordenado sin visin econmica y social, sin estadsticas claras de los diferentes sectores que contienen el desarrollo territorial y sin un horizonte definido para asumir las nuevas dinmicas sociales econmicas y ambientales que plantea la nueva Gestin Pblica Territorial. Por tanto este plan se ocupa de presentar un diagnostico serio, claro y real del desarrollo Municipal, el cual se convierte en una verdadera fuente de informacin social, econmica, ambiental y cultural de Miraflores Boyac. Para que a partir de ello nosotros presentemos el presente Plan con una visin Social, tur stica y agropecuaria, como ejes sectoriales fundamentales para el desarrollo Municipal-Social porque precisamente reconocemos como lo ms importante y valioso nuestro Capital Humano, por el cual debemos poner todos nuestros esfuerzos administrativos, financieros y tcnicos, que nos permitan de manera clara mejorar la calidad de vida de todos los habitantes pero principalmente de los Mirafloreos por eso nuestro mayor empeo ser la Gestin Social. Tur stico, porque esa debe ser nuestra vocacin presente y futura, esa es nuestra fortaleza por explotar y es la que debemos desarrollar en coordinacin con el Gobierno Departamental y Nacional, ah nos entrelazamos Institucionalmente y ah tenemos la posibilidad de tener una nueva dimensin econmica y cultural sostenible y sustentable para muchas de nuestras familias. Y agropecuario por ser esa nuestra tradicin, la cual queremos plantear en un escenario diferente de verdadero desarrollo agroindustrial, donde a partir de la intervencin directa de los productores y el apoyo de la Administracin Municipal, algunas de nuestras riquezas
agropecuarias sean competitivas en los mercados Locales, Departamentales, Nacionales y en los mercados internacionales. Tenemos la plena seguridad que si entrelazamos estos componentes sectoriales podemos apalancar de manera directa todas las dimensiones del desarrollo integral del Municipio y podremos articularnos al contexto Departamental y Nacional de manera efectiva, de tal manera que podamos contar con dichos aliados estratgicos para la cofinanciacin de nuestros proyectos Municipales. Nuestro objetivo fundamental del Plan de Desarrollo 2012-2015, Miraflores Social Turstico y Agropecuario, es el de lograr una transformacin importante Institucional que promueva de manera efectiva el bienestar de nuestra poblacin y el crecimiento econmico de nuestro Municipio, lo cual ser posible con la participacin directa de todas las Instituciones Pblicas y privadas del Municipio, con la participacin efectiva de nuestra comunidad, pero especialmente con nuestra voluntad poltica y la voluntad poltica solidaria del Honorable Concejo Municipal.
NELSON HERNANDO ROA RUBIO Alcalde Municipal
TABLA DE CONTENIDO
Pg. 9 9 11 14 14 14 14 14 15 15 16 18 18 18 18 19 20 21 23 23 23 23 23 27 30 30 31 31 32 34 34 34 36
INT RODUCCIN METODOL OGA ACTORES E INSTITUCIONES DEL PLAN PLAN DE COMUNICACIONES MARCO T ERICO CONCEPT UAL DIAGNOSTICO DE LA ENTIDAD T ERRITORIAL COMPONENT E SOCIO - CULTURAL DE LA REGIN DE L ENGUPA Caractersticas Geofsicas de la Regin de Lengup Breve Historia Pasado Precolombino o Pasado Indgena Lengup y Violencia PERIODOS T ENDENCIAL ES EN EL DESARROLLO Las Bonanzas ASPECTOS GENERAL ES DEL MUNICIPIO Fundacin Divisin Poltico - Administrativa Localizacin General de Miraflores Conformacin Urbana DIM ENSIONES DEL DESARROLLO DIM ENSION POBLACIONAL TAMAO CRECIMIENTO Natalidad Mortalidad Inmigracin Emigracin ESTRUCT URA Edad y Sexo Grupos Espec ficos: Infancia, Adolescencia, Juventud y Adultos Mayores Grupos tnicos, Afros, Indgenas, R-rom, (por edad y sexo) Grupos de poblacin en condicin de vulnerabilidad o discriminacin manifiesta Grupo Especifico: Discapacitados Grupo Especifico: Desplazados
Grupo Especifico: Reintegrados Grupo Especifico: Otras Vctimas, Victimas del Conflicto Armado Grupo Especifico: Poblacin en Condiciones de Pobreza Extrema Red Unidos DISTRIBUCION MOVILIDAD Grupo Especfico: Victimas del Desplazamiento Forzado DIM ENSION AMBIENTAL AMBIENT E NAT URAL Medio A mbiente y Recursos Naturales Renovables Gestin de Riesgos de Desastres Ordenamiento Territorial AMBIENT E CONST RUIDO Infraestructura Vial y Transporte Garanta de Servicios de Trnsito y Movilidad Infraestructura de Servicios Pblicos Domiciliarios Infraestructuras Pblicas, Equipamientos Sociales e Institucionales Infraestructuras para el Desarrollo Econmico DIM ENSIN SOCIO-CULT URAL Conservacin y Proteccin del Patrimonio Histrico y Cultural Prestacin de Servicios de Agua Potable y Saneamiento Bsico Otros Servicios Bsicos Pblicos Domiciliar ios: Energa, Telefona, Gas e Internet Promocin de Vivienda de Inters Social Prestacin y Garanta de Servicios de Educacin y Apropiacin de la Ciencia, la Tecnologa y la Innovacin Prestacin y Garanta de Servicios de Deporte y Aprovechamiento del Tiempo Libre Prestacin y Garanta de Servicios de Cultura Prestacin y Garanta de Servicios de Salud Garantas de Servicios de Justicia, Orden Pblico, Seguridad, Convivencia y Proteccin al Ciudadano Garanta de Servicios de Bienestar y Proteccin DIM ENSIN ECONMICA Promocin y Fomento al Desarrollo Econmico Proteccin y Promocin del Empleo Desarrollo Rural y Asistencia Tcnica Desarrollo del Turis mo DIM ENSIN POLTICO ADMINIST RATIVA Desarrollo Comunitario Fortalecimiento Institucional Anlisis Financiero CONCL USIONES
43 43 43 47 50 51 52 52 52 62 72 82 82 92 101 105 108 109 110 118 125 126 132 140 142 143 174 193 195 195 200 203 219 220 220 224 230 234
PART E EST RAT GICA DEL PLAN MISIN VISIN OBJETIVO GENERAL DEL PLAN ESTRAT EGIAS PRINCIPIOS GENERAL ES DEL PLAN LNEAS DE ACCIN Lnea de accin: Alianzas Sociales Concertadas Programa: La educacin, el mejor capital social Programa: La cultura, democratizacin de las expresiones culturales Lnea de accin: Desarrollo econmico para la vida Programa: Economa, excedentes para elevar la calidad de vida Programa: Infraestructura, cemento con sentido de humanidad Programa: Competitividad y empleo, organizaciones sectoriales Programa: Organizacin racional del espacio pblico y privado Programa: Seguridad concertada y cultura de convivencia Programa: Administracin humana y eficaz SECTORES Sector Educacin Sector Agua potable y saneamiento bsico Sector Deporte y recreacin Sector Cultura Sector Turismo Sector Servicios pblicos Sector Vivienda Sector Agrcola, pecuario y agroindustrial Sector Transporte Sector Medio ambiente Sector Prevencin de desastres Sector Desarrollo econmico Sector Poltica social Sector Institucional Sector Desarrollo Comunitario Sector Justicia, orden pblico, seguridad, convivencia ciudadana Sector Salud ANEXOS ANEXO 1: PLAN FINANCIERO 2012 - 2015 ANEXO 2: PLAN PL URIANUAL DE INV ERSIONES ANEXO 3: ARCHIVO FOTOGRAFICO M ESAS DE CONCERTACIN ANEXO 4: RESUMEN M ESAS DE CONCERTACIN ANEXO 5: FIRMAS ASIST ENT ES A M ESAS DE CONCERTACIN
237 237 237 237 238 238 239 239 239 240 245 245 247 249 250 250 251 252 252 255 258 260 262 264 265 266 270 272 275 278 279 283 288 289 293 297
INTRODUCCION
El presente Plan de Desarrollo no es ms que la expresin y materializacin de los principios generales del Estado Social y Democrtico de Derecho, de la filosofa constitucional de la racionalidad econmica como corresponde a una democracia participativa seleccionando, claro est, los elementos competentes para un proyecto de nuestro territorio especfico, que pasa por el respeto por lo pblico, la responsabilidad y la transparencia en el manejo de los recursos, la exigencia de la responsabilidad social de lo privado, la participacin comunitar ia y el desarrollo de los derechos humanos. Nuestra brjula de seguimiento est inspirada en las ideas que gobiernan, que propinan el desarrollo de la cooperacin colectiva en la solucin de las necesidades que dan a la inversin un contenido social. Ideas que anteponen el bien comn al beneficio particular, ideas que interpretan las aspiraciones de los habitantes del territorio en un contexto de respeto a la Ley y de sana convivencia. Ideas que afianzan la libertad del individuo y procuran la realizacin personal y avanzan en la materializacin de los sueos comunes. Hemos elegido para tal fin el perfil previo de un municipio con vocacin agroindustrial como lo da su diagnstico, con una potencialidad tur stica unida a su dimensin ambiental y como centro cultural y administrativo de la regin de Lengup en donde se deriva nuestro lema central MIRAFLORES SOCIAL TURSTICO Y AGROPECUA RIO Este documento no es una invencin, un requisito de cumplimiento institucional de una formalidad jur dica, es un estado del arte, un punto de partida que da cuenta de manera rigurosa de la situacin especfica del ente territorial, una herramienta de consulta que puede servir de soporte a proyectos de desarrollo futuros, actualizado a 2011 y que merece ser enriquecido. Un documento propositivo que invita a profundizar sobre este terruo contextualizado en cada una de las dimensiones de que trata el DNP. Est en sus manos, Ustedes tienen la palabra.
METODOLOGIA
Se procur, cual es la intencin de la ley del plan garantizar la participacin activa de la comunidad expresada en mesas temticas de concertacin, mesas sectoriales, gremios y organizaciones sociales. As que se escuch el clamor de profesionales, maestros, mujeres, nios y jvenes, credos, campesinos, empresarios, artesanos, cultores, gestores, creadores, empleados, comerciantes y vctimas del conflicto armado. De manera preliminar, se auscult, entre la poblacin un censo general de necesidades que entraron a conformar, las lneas bsicas del programa de gobierno inscrito en la Registradur a. As mis mo, como una segunda etapa del proceso, se realiz el empalme tcnico con el fin de determinar la lnea base para la formulacin estratgica. Del trabajo comunitario del
diagnstico tcnico se identificaron los distintos ncleos problemticos y acorde con el perfil conceptuado del municipio se seleccionaron cuatro variables de inclusin estratgica en el plan: variable econmica, variable medio ambiental, variable socio-cultural y poltico administrativa. Adems de la participacin comunitaria y de la sociedad civil, se cre una consultor a de expertos para enriquecer el dictamen tcnico-poltico. En general, y como transversalidad en el anlisis se tuvieron en cuenta los siguientes fundamentos documentales: Los planes y polticas nacionales de desarrollo general y urbano. El programa del alcalde inscrito en la Registradura, el diagnstico de la situacin procedente integral y de la capacidad de desarrollo sostenible de la administracin del municipio, el PBOT y el cumplimiento de los procesos de planeacin asignados por el DNP.
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ACTORES E INSTITUCIONES DEL PLAN COMUNIDAD PARTICIPATIVA CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACION
FREDY ALEXA NDER HOLGUIN RUIZ Junta Municipal de Deportes GUNDISALVO PASTO Sector Agrcola HUMBERTO FRANCO Sector Agrcola ANDRS QUIJANO Organizaciones Pecuarias JAIME A RBOLEDA Juntas de Accin Comunal JUA N CLAUDIO GAONA Profesionales del Municipio SEBASTIA N APONTE Profesionales del m unicipio MIGUEL A NGEL OVALLE Grupos Juveniles Cam pesinos AUGUSTO AVILA Pequea Industria MIRYAM VARGAS Organizaciones Eco-ambientales EDUA RDO PULIDO Sector Am biental GLADYS VILLA MIL Organizaciones Hoteleras HUMBERTO SOLER Com ercio
DIEGO GARCA Com unicaciones HENRY PULIDO Asociacin de Mecnicos FERNANDO ORTZ Asociacin de Artesanos WILLIAM RODRIGUEZ Cultura ISABEL ALFONSO COMBITA Sector Educativo ALFREDO GUTIERREZ Sector Educativo ARMA NDO DIAZ Sector Financiero MATILDE MARTNEZ Asociacin de Padres de Fam ilia MERY FONSECA Organizaciones de mujeres MIGUEL A NGEL OVALLE Grupos Juveniles Cam pesinos JOSE AGUSTIN TIUSABA Sector Cafetero IVAN ESPINEL Vctim as del Conflicto Arm ado
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MESA DIRECTIVA CTP AUGUSTO AVILA Presidente MERY FONSECA Vicepresidente MIGUEL A NGEL OVALLE Secretario
GESTORA SOCIAL Fainory Rodrguez Martnez ADMINISTRACION MUNICIPAL
ALCALDE MUNICIPAL Nelson Hernando Roa Rubio SECRETARIA GENERAL Mara del Carmen Mendoza Hernndez SECRETARIA DE GOBIERNO Nadia Alexandra Sanabria Gutirrez SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA Claudia Patricia Barreto Vargas SECRETARIO DE DESARROLLO Adriano Cucaita Suarez TESORERA Nidia Marln Vargas JEFE DE PRESUPUESTO Oscar Vargas JEFE DE CONTROL INTERNO Sandra Roco Romero Morales PROFESIONAL EN SALUD Luz ngela Hernndez Roa
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COMISARIA DE FAMILIA Derly Julieth Zubieta Poches ALMACENISTA Olga Gmez GERENTE SERVILENGUPA S.A. E.S.P. Lady Fabiola Garza Torres
FREDY ALEXANDER MENDOZA SNCHEZ Personero Municipal
CONCEJO MUNICIPAL Ledys Soraya Vera Monroy Ana Lucia Guerrero Guasco Stella Pulido Pulido Jaime Soler Barreto Jos Salomn Perilla Baca Jos Abdegano Cameln Olarte Jos Leonardo Cuadros Reddy Rodney Monroy Murillo Pedro Miguel Pinzn
MESA DIRECTIVA CONCEJO MUNICIPAL LEDYS SORAYA VERA MONROY Presidente REDDY RODNEY MONROY MURILLO Primer Vicepresidente PEDRO MIGUEL PINZN Segundo Vicepresidente LUCY ESTELLA VARGAS RINCN Secretaria Concejo Municipal
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PLAN DE COMUNICACIONES Con este propsito se parti de los recursos existentes como radio comunitaria y canal cerrado de televisin, enlaces de junta de accin comunal, juntas de acueducto municipal, polic a nacional, ejrcito, volantes y perifoneos urbanos. MARCO T ERICO CONCEPT UAL Nuestro marco terico conceptual forma parte en primer lugar, de la conceptualizacin histrica del municipio en la Provincia de Lengup, en los principios filosficos y conceptuales enunciados en el plan y en los comprimidos de conclusiones de cada una de las dimensiones abordadas.
DIAGNOSTICO ENTIDAD TERRITORIAL COMPONENTE SOCIO-CULTURAL DE LA REGIN DE LENGUP Caractersticas Geofsicas de la Regin
Geogrficamente, la Regin de Lengup pertenece a la gran regin de la Cuenca de la Orinoqua. Dicha regin o cuenca hidrogrfica del Ro Orinoco abarca todo el piedemonte llanero de Colombia y Venezuela hasta el Delta Amacuro o desembocadura del ro en el estado de Bolvar en Venezuela ms la totalidad del Departamento del Amazonas en Colombia hacia el or iente. Es decir, comprende, un vasto territorio desde el mar Caribe al norte hasta los departamentos colombianos de Amazonas, Guaviare, y Vichada al sur. Es una extensa zona geogrfica de 1.032.524 km cuadrados de los cuales 388.101, es decir el 37.6% estn en Colombia. La zona en la cual se encuentra enclavada Lengup en este territorio, corresponde al cinturn Andino-Orinoquense y se encuentra regado por todas las vertientes que tributan sus aguas al Orinoco, dentro de los cuales se encuentran algunos ros gigantescos como el Guaviare, Meta, Casanare, Arauca y Apure. Los ros que nacen dentro del macizo del Sumapaz y la Sierra Nevada del Cocuy, hacen parte de la vertiente del meta que en sus mil kilmetros de recorrido nutre tambin el Orinoco. El Ro Lengup pertenece a esta vertiente que desemboca en el Ro Upa que a su vez vierte sus aguas en el Meta. El hecho de estar hermanados con esa riqusima cuenca hidrogrfica, ya diferencia sustancialmente la regin de la zona centro del pas y de la zona amaznica del sur de Colombia y norte del Brasil. Pudiramos decir sin temor a equivocarnos que la posicin geogrfica de Lengup en Amrica del Sur se encuentra culturalmente relacionada y dependiente de los grandes valles y planicies de Venezuela. Esta geografa generalmente de colonizacin, nos diferencia del altiplano cundi-boyacense desde pocas remotas precolombinas, hasta tal punto que las capitanas teguas, se encuentran descritas en las Crnicas de Indias como diferentes de la cultura Muisca.
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De otro lado, el departamento de Boyac en una articulacin cultural con Casanare aporta 10.338 Km2 en su parte oriental en los que se encuentran dispersos 50 municipios con 263.228 habitantes aproximadamente, es decir, consolidndose como el mayor ncleo de poblacin de los siete departamentos que conforman la regin andino-orinoquense: Arauca, Boyac, Casanare, Cundinamarca, meta, Norte de Santander y Santander. De esta extensin 1321 kms pertenecen a los 6 municipios de la regin de Lengup, as : Berbeo 67; Campo Her moso 302; Miraflores 258; Pez 326; San Eduardo 106; Zetaquira 255, km cuadrados. En lo que corresponde a Casanare en una extensin de 2089 km, se encuentran 5 municipios en la cordillera oriental colombiana: Chmeza 289; Recetor 179; Tmara 1136; Scama 291; La Salina 194, Km2 . Las dos regiones anteriormente descritas de Boyac y Casanare conforman la estructura geogrfica del asentamiento tegua, remoto origen precolombino de la regin de Lengup. BREV E HIST ORIA Pasado Precolombino o Pasado Indgena No podemos hablar de un pasado precolombino o indgena exclusivamente del Municipio de Miraflores, ya que de un lado, pertenecemos a esa cultura andino-orinoquense articulada a los pueblos de Casanare, y que incluye toda la regin de Lengup, y por otro lado, existieron vnculos especficos con otras culturas aborgenes del Altiplano Cundi-boyacense. Lo que si podemos asegurar es que poseemos unas profundas influencias de las comunidades Teguas existentes en esta regin geogrfica, segn lo investigado por nuestro paisano, Pedro Gustavo Huertas Ramrez, de quien se ha tomado datos importantes en su estudio publicado por la Academia Boyacense de Historia. La Conquista, como se sabe fue quien dio cuenta de la existencia de los pueblos de Amrica, a travs de las famosas Crnicas de Indias. Como el inters central de la conquista fue establecer el dominio espaol en Amrica del imperio de Carlos I de Espaa y Quinto de Alemania, esta regin qued descubierta y aislada territorialmente hasta el perodo estrictamente Colonial que traslada a la zona las primeras instituciones coloniales. Don Nicols de Feder mn el conquistador alemn entra por Riohacha, bordea el golfo de Maracaibo hacia el sur y busca los llanos orientales en territorio venezolano y colombiano, hasta bordear la cordillera oriental a la altura del meta para converger en la fundacin de Santa fe de Bogot. El espritu de la conquista alimentado fundamentalmente por la bsqueda de El Dorado es decir por la sed del oro que financi las guerras internacionales de Espaa, casi en nada tom en serio y valor la existencia de los pueblos nativos y los que no arras los asimil mediante la religin y el tributo cuando no con la esclavizacin en la miner a. En 1537 los espaoles visitaron la zona de Lengup dejando testimonio oral y escrito de dicha incursin. El territorio Tegua arranca en las estribaciones del Ro Cusiana y segn los relatos de los cronistas Espaoles, se extendi hasta la parte alta de lo que hoy se llama Zetaquira, como influencia, mas no como asentamiento. Muestras arqueolgicas de su asentamiento se han encontrado en la vereda de Teguas en el municipio de Campo Her moso, en donde an se observan sus terrazas agrcolas y vestigios de un Cementerio sobre el cual fue construido un templo doctrinero ya desaparecido. Como quien
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dice, su influencia geogrfica, adems de toda la regin de Lengup, comprende las Capitanas Teguas del Suroriente que abarcaron Garagoa, Macanal, San Luis de Gaceno, Medina, Bajo Valle de Tenaza, y Guatavita, zona de conexin con los Muiscas, hasta el municipio de Recetor, Sabanalarga y Chmeza en Casanare. Los cronistas mencionan, en todo caso, un mojn, lindero o lmite entre los Muiscas y Terguas o Teguas, como se les llam y es posible que estos mantuvieran relaciones estrechas con los cacicazgos muiscas. Pero este mojn no slo esta descrito como lmite geogrfico sino tambin cultural ya que a estas comunidades terguas se les catalog como Indios de Guerra. En las crnicas de indias se encuentra relatado el ingreso de los espaoles a estas tierras e insisten en marcar un lmite entre los moxcas y teguas ya que eran bien diferentes en traje y lengua de nuestros moxcas. Su radio de accin se extendi entre Recetor y Guatavita. Desarrollaron una economa tpica de piedemonte: algodn maz, man y yopo; pesca, recoleccin de cera negra miel y otros. Elemento central de su economa fue la explotacin de fuentes de agua salada, ubicadas en la vereda de Vijua del municipio de Recetor de donde se generaliz el uso comn de la Sal Vijua a la cual se le atribuan poderes medicinales y curativos. Aunque econmicamente no figuran como comunidades autnomas mantenan una sujecin relativa con los caciques muiscas. Lengup y Violencia La regin de Lengup, histricamente, ha sido azotada en todas las pocas, por el fenmeno de la violencia. Tierra de colonizacin desde el mis mo instante de la conquista, terreno obligado de paso, de Don Nicols de Feder man, en la bsqueda de El Dorado. El azar, lo puso en la ruta de las esmeraldas hacia la fundacin de Santa Fe de Bogot, y de paso perturb la placidez introspectiva de los teguas. Con algunas lagunas de olvido y de abandono de nuevo se presenta la colonizacin de la institucin colonial espaola y el jesuitismo deja su marca, pero el tributo en la zona no era tan prdigo y toca esperar a una nueva gida colonizadora del Siglo XIX, zona intermedia entre el llano exigente y el altiplano prdigo para la agricultura, fue conformando un pensamiento y una mentalidad liberal de vanguardia, liberal en el sentido clsico del liberalismo econmico europeo. De ah desembocamos a la violencia liberalconservadora azote de la regin. La Violencia siempre ha sido una constante histrica del desarrollo regional que ha originado despoblamiento e inseguridad. Desde los inicios de la vida republicana la zona siempre fue participante y activa polticamente. Fue as el vivero de reclutamiento de todos los ejrcitos en el proceso de realineamientos del poder: aport a la campaa libertadora, y este caudillis mo militar tuvo continuidad posterior en la bsqueda per manente de las hegemonas militares de cada momento. Lengup fue el soporte de la consolidacin del Radicalis mo Liberal, tanto Santos acosta como Sergio Camargo armaron aqu sendos ejrcitos para la toma del poder por asalto. Es de Miraflores el idelogo Ezequiel Rojas fundador del Liberalismo doctrinario de carcter social. De manera implacable la violencia liberal-conservadora dej un lastre de persecuciones de inigualable magnitud, contra el ideario liberal, que se prolonga casi hasta 1965, y hoy por hoy como en acto de inconsciente exorcismo hemos olvidado el genocidio de la vereda de morro y
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los cientos de fusilados en la Buenavista por la banda oficial de los chulavitas amparados por el gobierno de turno. Quizs fue la primera campanada de lo que ocurri posteriormente en el pas con la aparicin del MAS y las autodefensas. Durante los aos 80, despus de 15 aos de aparente paz unida a la bonanza cafetera, con el paso del oleoducto, que desata la fiebre del oro negro, aparecen en el territorio de Lengup todos los grupos al margen de la ley, que parasitan y se nutren de la nueva bonanza, y la ilusin de la riqueza fcil hacen presa de la pujanza y combatividad poltica de los habitantes de la regin y lo que otrora correspondi al ideario de Ezequiel Rojas y Santos Acosta, como liberalismo social, se convirti en bandalaje con la aprobacin y el silencio del clientelis mo poltico, la otra forma de enriquecimiento fcil desde las arcas del Estado y ter mina de destruirse el tejido social an no recuperado de la violencia anterior. De nuevo la muerte acecha por los campos, como en el pasado, digna forma del olvido y de repetir la historia, y an no se conoce la verdad sobre los seres annimos que descansan en la eternidad de las fosas comunes, en la desaparicin forzada, en el desplazamiento y en el destierro. De esta manera, la regin ha impuesto su cuota de sacrif icio en la construccin de nacin, y en la poca contempornea en la destruccin de la mis ma con las polarizaciones del poder. La violencia liberal conservadora azot la zona de una forma comparable a departamentos como el Tolima y los llanos orientales hasta el punto de ser considerada en los estudios primer izos sobre la violencia como el de Monseor Ger mn Guz mn y Orlando Fals Borda. La regin requiere, despus de la ltima violencia, la paramilitar, de un agresivo plan de restitucin del tejido social, de ah la importancia de la dimensin cultural en este plan de desarrollo. En s ntesis: La historia de Lengup, que an no ha sido escrita, transcurre de violencia en violencia, de bonanza en bonanza; del algodn que termina en los campos de tortura de la desmotadora, del caf que llena las arcas de los dirigentes de la Federacin, del petrleo que ilusiona los ingresos de unos pocos y enriquece las fuerzas oscuras al otro lado del r o Lengup y del ro Upa, y as llegamos de borrn y cuenta nueva, de olvido en olvido, a la bonanza del desamparo, de la soledad y del olvido, formando parte del encabezado estadstico de los problemas ms sentidos del Departamento: la violencia intrafamiliar, el abuso sexual en nios y nias, la violencia contra la mujer, los embarazos prematuros de adolescentes, el madre-solteris mo, el alcoholis mo juvenil y la minusvalidad gentica, en contraste con el bajsimo nivel de inversin social y la alta tasa de poblacin v ctima del conflicto armado y poblacin desplazada. Es importante destacar que las historias de vida de las Familias Vctimas de Desplazamiento Forzado como grupo y de las personas vctimas de desplazamiento forzado individualmente son historias inquietantes, descarnadas y crudas que ponen a prueba a toda una sociedad que cabalga unidad para generar escenarios y disponer decisiones sociales, polticas y culturales hacia el encuentro de medidas restauracin del tejido social. De los sucesos en las historias de vida de las Familias Victimas de Desplazamiento Forzado podemos enumerar: desarraigo, prdida de bienes materiales, emocionales, espirituales, sociales y culturales, abuso sexual, discontinuidad de patrones culturales, exclusin social, asesinatos, desaparic iones forzadas, hacinamiento, ruptura de proyectos de vida colectivo e individual. Conclusivamente, hoy, la regin de Lengup ha retornado a lo propio y desde el ao 90 se ha disparado una revolucin agrcola notable que abre unas perspectivas distintas, el suelo agrcola se ha engalanado de invernaderos de tomate y cultivo de bananito y pitahaya con algn repunte de renovacin de cafetos debido a su precio internacional.
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PERIODOS T ENDENCIAL ES EN EL DESARROLLO Segn estudios realizados con otros objetivos se ha detectado que en lo fundamental, la dinmica de conformacin territorial de la zona presenta una tendencia observable a travs del tiempo en su modelo de desarrollo regional. Se puede decir que en sus orgenes se conforma como una regin de Frontera de Colonizacin, con tres procesos tpicos socioeconmicos: Las Bonanzas, La expulsin poblacional y La Violencia. Las Bonanzas Las bonanzas de la regin se han manifestado siguiendo las caractersticas de frente de colonizacin que tiene la provincia: la ganadera se constituye como actividad amortiguadora en pocas de recesin entre bonanzas, hasta el punto de llegar a consolidarse actualmente en la mejor alternativa de produccin en poca de crisis. A continuacin, se describen los procesos socio histricos que han contribuido a consolidar tanto el patrn de asentamiento poblacional como el modelo de desarrollo local: Las bonanzas de la regin siempre han sido muy fuertes, lo cual hace que la poblacin se dedique por periodos a una actividad y luego a otra sin consolidar definitivamente algn mercado, los productos tradicionales han continuado pero y son de pancoger, esta tradicin de pocas malas y buenas a las que siempre ha estado sometida el municipio lo hace muy frgil econmica y culturalmente. Bonanza de la Madera: (1870- 1930) Bonanza del Algodn: (1910-1940) Bonanza del Tabaco: (1930-1940) Bonanza del Fique: (1960-1980) Bonanza del Caf: (1955-1985) Bonanza del Oleoducto: (1985- 1997) Despus de la terminacin de la segunda fase de la construccin de la estacin de bombeo y del oleoducto para el transporte del crudo (1997), el municipio entr en una recesin, inflacin e incertidumbre ocasionada por la diferencia de salarios pagados por las compaas petroleras $35.000 diarios en la poca y el jornal $ 10.000 diarios que se pagaba nor malmente, diferencia que ningn gremio econmico de Miraflores poda pagar por las caractersticas econmicas del municipio y el escaso valor agregado que tienen los productos primarios de la regin. ASPECTOS GENERAL ES DEL MUNICIPIO Fundamentados en el Plan Bsico de Ordenamiento Territorial Municipal de Miraflores PBOT, en estudios existentes y a consultas realizadas en las distintas entidades relacionadas con el proyecto, se presenta en este captulo una concisa descripcin del municipio de Miraflores. Fundacin Segn se describe en su acta de fundacin el municipio se erigi como tal el 29 de Diciembre de 1777. Pero fue en 1740 cuando sus primeros habitantes llegaron a esta regin y fundaron la poblacin de San Fernando de Agua Blanca o Lengup, donde fue elevada la iglesia que en ese tiempo se llam San Joaqun de Miraflores.
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Su composicin inicial poblacional fue de un grupo de familias espaolas, atradas por su clima atractivo, y su enorme parecido con la provincia de Burgos en su pas natal, de donde se sac su nombre Miraflores. Un estudio de los apellidos de asentamiento tradicional y el decurso histrico de valores usos y costumbres de la poblacin a travs de testimonios de importantes genealogas familiares indica el origen hispano de la mayora de ellos lo mis mo que la consolidacin clasista existente en amplio perodos como la repblica. A la poblacin principal, los fundadores la llamaron San Fernando de Agua Blanca o Lengup que significa lmite del reino segn su acepcin indgena, refirindose al pueblo Muisca y ubicndose el poblado muy cerca de donde hoy es Berbeo, la distancia que haba entre los tres feligresados, incrementada por lo malos caminos y el gran caudal de los r os, hizo que en 1743 los habitantes solicitaran la fundacin de un nuevo poblado, logrando la autorizacin, luego de haber definido perfectamente el sitio y los espacios donde estara Miraflores el 19 de enero de 1745. Alcanz su calidad de Municipio slo hasta el 29 de diciembre de 1777.
Divisin Poltico Administrativa
Fuente. PBOT Miraflores PLAN DE DESARROLLO TERRI TORI AL 2012 - 2015
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El municipio de Miraflores est ubicado en la regin Andina, sobre la cordillera Oriental, al suroriente del departamento de Boyac, y es la capital de la Provincia de Lengup, la cual est constituida por los municipios de Berbeo, Zetaquir, Pez, Campoher moso y San Eduardo
Localizacin Ge neral del Municipio de Miraflores
El casco urbano municipal est localizado entre los 5 12' de Latitud Norte, y 73 09' de Latitud Oeste del meridiano de Greenw ich; y est distante a 94 km de la ciudad de Tunja. Se ubica a 1.520 msnm y cuenta con una extensin de 258 km2, y el rea rural la conforman 17 veredas segn el IGAC, pero la comunidad reconoce 23.Miraflores limita al norte con el municipio de Zetaquira, al oriente con los municipios de Berbeo y Rondn, al occidente con Garagoa, y al sur con Campo Her moso.
VEREDAS DEL MUNICIPIO SEGN COMUNIDAD Arrayn Ayat Buenos Aires Arriba Pie de Buenos Aires Capellana Chapasa Estancia y Tabln Guamal Hato Laderas Matarredonda Abajo Matarredonda Arriba Miraflores SEGN IGAC Arrayn Ayat Buenos Aires Arriba Capellana Chapasa Estancia y Tabln Guamal Hato Laderas Matarredonda Miraflores
20
Morro Abajo Morro Medio Morro Arriba Pueblo y Cajn Rusa Rusita Suna Abajo Suna Arriba San Antonio Tunjita
Morro Pueblo y Cajn Rusa Suna San Antonio Tunjita

Fuente. PBOT 2000
Conformacin Urbana
El casco urbano est distribuido en 7 zonas urbanas y 2 zonas de expansin urbana donde cada una est compuesta por manzanas de la siguiente manera: ZONAS RECOMENDADAS PARA REGLAMENTACION DE USOS DEL SUELO URBANO SUEL O ZONA ZU1 ZU2 ZU3 ZU4 ZU5 ZU6 CONFORMACIN Manzanas 26, 27, 49, 50, 51, 52, 70 y 82. Manzanas 20, 22, 24, 25, 28, 29, 30, 31, 45, 46 y 48 Manzanas 1, 2, 3, 4, 5, 10, 11, 12, 13, 54, 55, 56, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 80 y 81. Manzanas 6, 7, 23, 53, 66, 67, 68, 74 y 76. Manzanas 8, 9, 16, 17, 19, 21, 64, 65, 71, 72 y 75. Manzanas 14, 15, 16, 18, 32, 33, 34, 35, 37, 39, 40, 42, 43, 44, 57, 69 y 77; Predios 002 al 038 y 040 al 048 de la manzana 36. Manzanas 38, 39, 47, 62, 73 y 79; predios 001 y 039 de la manzana 36; predios de la vereda Guamal adicionados al per metro urbano. Predio 078 de la Vereda Guamal. Predios 045 y 01, de la Vereda Ayat.
SUELO URBANO
ZU7 SUEL O DE EXPANSION ZUE1 ZUE2
Esta divisin por manzanas se puede evidenciar en el siguiente grafico:
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ZONA URBANA DE MIRAFLORES
Vereda Ayat
Villa Lorena
63 60 13 81
80 56 55 58 Los Alczares 59 54
Primavera 61
10
10
14
A v.
12
Brisas
Rom ero
11 4
2 1 5
Prado
Her n nde z
16 65 9 71 72 64 75
6 66 53 8 7 21 23 20 32 22 24 25 31 45 30 67 74
37
Progreso
15
62
38 73
36
La Plaza Palma
16 17 19
Rayo
68
76
Matadero
18
35 34
70
El Ocobo
57 77
33
Cogollo
39
40 88
42
43
Centro
46
29
Camelln
48
28
27
44
Santa Brbara
26
82
San Antonio
47
Bosque
79
49
51
52
Vereda Guamal
Fuente: Secretaria de Planeacin Municipal 2012.
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DIMENSIONES DEL DESARROLLO DIMENSIN POBLACIONAL

TAMAO En el Censo2005, el Municipio de Miraflores tena una poblacin total de 9.661 habitantes, en el ao 2011, segn las proyecciones del Departamento Administrativo Nacional de Estadstica DANE, tiene una poblacin de 9.740.
PoblacinTotalMirafloresBoyac20052011
N Habitantes DANE 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 Total Hombres Mujeres 2005 9.661 4.826 4.835 2006 9.674 4.831 4.843 2007 9.695 4.847 4.848 2008 9.707 4.854 4.853 2009 9.720 4.867 4.853 2010 9.734 4.880 4.854 2011 9.740 4.891 4.849
Fuente: DANE Pro yecciones de Poblacin Estim aciones con b ase en Cen so 2005.
En cuanto a la distribucin de la Poblacin por Gnero se aprecia una distribucin equitativa y constante en cuanto al crecimiento de la poblacin desde el ao 2005 a 2011 segn Proyecciones de Poblacin DANE. Con lo anterior, podemos observar que el crecimiento Poblacional de Municipio respecto al Departamento ha sido constante incrementando un 0,77% anual. CRECIM IENTO Nat alidad En cuanto al crecimiento de la poblacin, s e han encontr ado incons is tenc ias entr e las pr oy ecc iones del DA NE y los nac imientos hijos de madr es r es identes en el Munic ipio. Tenemos que aclarar que en el Municipio de Miraflores opera un nico Hospital de II nivel de Atencin, que atiende partos de maternas remitidas de los municipios vecinos y las maternas del Municipio, lo que se refleja en incremento de estadsticas vitales.
23
Fuente:DANEEstadsticasVitales
Del total de nacidos vivos durante los aos 2005 a 2010, encontramos que en los aos 2005, 2007,2008 y 2010, el nmero de nacimientos de Madres residentes en el Municipio de Miraflores super a los de madres residentes en municipios vecinos, cifras que se invierten en los aos 2006 y 2009, donde fuemayor el nmero de nacimientos cuyo sitio de residencia de la madre es diferente a Miraflores. De acuerdo con las proyecciones de Menores de 1 ao del DA NE entre los aos 2005 a 2011 encontramos un Incremento en la Poblacin menor de 1 ao, mientras que en la estadstica de Nacimientos reales se nota una reduccin en los mis mos, generando inconsistencias en informes importantsimos como son las coberturas en Vacunacin de la poblacin menor de 5 aos; frente a esta situacin el municipio est buscando un ajuste en las proyecciones de Poblacin por parte del DA NE teniendo en cuenta que estamos reflejando bajas coberturas de vacunacin.
PROYECCION POBLACION MENOR DE 1 AO 2005 2006 2007 2008 2009 148 143 143 147 151 83 79 78 78 79 65 64 65 69 72
Ao Total Hombres Muj eres
2010 161 81 80
2011 161 81 80
Fuente: DANE pro yecciones
ESTADISTICA NACIMIENTOS DANE Ao Total Hombres Muj eres

Fuente: DANE Estadsticas Vit ales PLAN DE DESARROLL O TERRITORI AL 2012 - 2015
2005 142 69 73
2006 159 86 73
2007 166 91 75
2008 142 73 69
2009 124 71 53
2010 87 50 37
2011 108 56 52
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DIFERENCIAS DANE Ao Proyectados Nacimientos 2005 148 142 2006 143 159 2007 143 166 2008 147 142 2009 151 124 2010 161 87 2011 161 108
Fuente: DANE pro yecciones y Est adsticas Vitales
Proyecciones DANE vs Nacimientos

180 160 140
Ninos- Ninas
120 100 80 60 40 20 0
2005 Proyectados Nacimientos 148 142
2006 143 159
2007 143 166
2008 147 142
2009 151 124
2010 161 87
2011 161 108
Fuente: DANE Estadsticas Vit ales
Claramente se puede evidenciar que el nmero de personas menores de 1 ao que se registra en el DANE para el Municipio de Miraflores presenta diferencias significativas ya que mientras las proyecciones van en aumento, por estadsticas vitales podemos ver que se present un descenso durante los aos 2008 a 2010. En el ao 2011, se presenta un incremento en el nmero de nacimientos pero no tan significativo como para alcanzar las proyecciones para este mismo ao.
25
Nacimientos segn lugar de Residencia de la Madre

200 N Nacimientos 150 100 50 0 Total Hombres Mujeres Ao 142 69 73 2005 159 86 73 2006 166 91 75 2007 142 73 69 2008 124 71 53 2009 87 50 37 2010 108 56 52
Fuente: DANE Estadsticas Vit ales
En cuanto a los nacimientos que se reportaron con sitio de residencia de la madre en este Municipio, s egn e l DA NE, encontramos que entre 2005 y 2007 se present un aumento en el nmero de nacimientos, en el ao 2005 fue mayor el nmero de mujeres, lo cual disminuye para los aos 2006 y 2007. A partir del 2008 se evidencia un descenso en el nmero de nacimientos, con mayor nacimiento de hombres; esto puede darse por los programas de planificacin familiar ya que las mujeres en edad frtil estn orientadas hoy en da a actividades de a porte econmico de la familia adems del difcil sostenimiento econmico que implican los nios. Porcentaje de nacidos vivos con cuatro o m s controles pre natales El Municipio de Miraflores alcanz la cobertura del 100% en el Rgimen Subsidiado a 31 de Diciembre de 2007, con lo cual se logra garantizar el acceso a los servicios de salud a toda la poblacin, principalmente para la atencin a maternas y menores de 1ao. Desafortunadamente se viene presentando cierta renuencia por parte de las maternas en cuanto a la asistencia a controles prenatales desde el momento de inicio del embarazo as como el consumo de micronutrientes. El Hospital Regional constantemente viene promoviendo cursos psicoprofilcticos a las maternas, ya que se ha detectado que se viene presentando el riesgo de sedentaris mo en las maternas.
PORCENTAJE DE ATENCIN INS TITUCIONAL DEL PARTO LOGROS INDICADOR 2008 2009 2010 Cobertura de parto institucional 100% 99.3 % 100% Fuente. Hospital regional de Miraflores
2011 100%
El municipio de Miraflores para los aos 2008, 2010 y 2011 reporto cobertur a de parto institucional del 100%, nicamente en el ao 2009 la cobertura fue del 99.3% lo que demuestra que ha evolucionado hacia la cultura de que la atencin del parto sea en una institucin de salud con lo cual el Municipio avanza en el cumplimiento de las metas 4 y 5
26
de los objetivos de Desarrollo del Milenio ODM. Porcentaje de em barazos e n muje res adoles ce nte s 15 19 aos Los programas en salud sexual y reproductiva realizados por el Hospital Regional de Miraflores en conjunto con la alcalda municipal han proyectado la reduccin de embarazos en adolescentes lo contrario a lo indicado con los datos mostrados en la tabla que muestran un aumento durante los ltimos cuatro aos y una leve baja del 3.7% con respecto al ao anterior, esto puede ser un indicador que las actividades preventivas de embarazos en adolescentes estn siendo insuficientes para las necesidades de la poblacin adolescente en el municipio.
INDICADOR Porcentaje de partos en adolescentes (12 a 19 aos)
Fuente: Hospital Regional de Mir aflores.
2008 17.5 %
2009 19%
2010 23.9 %
2011 20.2%
Prevalencia de lactancia materna, cobertura de control prenatal, proporcin de parto institucional

INDICADOR Lactancia Materna Duracin promedio en meses de la lactancia materna exclusiva en menores de 6 meses Control Prenatal Porcentaje de atencin prenatal por mdico o enfermera Porcentaje de mujeres con cuatro o ms controles prenatales Atencin Parto Institucional Cobertura de parto institucional Porcentaje de atencin de parto por mdico
Fuente: Hospital Region al de Miraflores.
2008 SD
2009 3.2
2010 4.5
2011 4.7
SD SD 100% 100%
80.9 SD 99.3 % 100%
86.1 SD 100% 100%
87% 80% 100% 100%
M ortalidad Teniendo en cuenta los indicadores sobre mortalidad infantil, en el ao 2011 no se presento ningn caso en municipio de Miraflores, esto significa un mejoramiento en la calidad de la atencin y el esfuerzo interdisciplinario en la estrategia de Salud y nutricin IA MI. En cuanto a las coberturas de vacunacin se haban mantenido coberturas tiles en vacunacin hasta el ao 2010. Para el ao 2011 debido a que la proyeccin dada por el DANE es mayor a lo presentado durante el ao, estas coberturas no se pudieron lograr a pesar de los grandes esfuerzos realizados. Aunado a ello la tasa de natalidad bajo de 9.8 por 1000 nacidos vivos (NV) en el ao 2010 a 8.6 NV en el ao 2011. En cuanto a los indicadores de inmune prevenibles no se presentaron casos. M ortalidad M ate rna La mortalidad materna se define como la de funcin de una mujer durante la gestacin, el parto durante los siguientes 42 das siguientes a la ter minacin del embarazo. Se encuentra relacionada con mltiples factores entre los que se encuentran desigualdad econmica, nivel educativo de las mujeres, carencia de oportunidades, problemas de acceso, oportunidad, calidad de los servicios de salud.
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Es el 8 objetivo de desarrollo del milenio ya que se considera que entre el 90% a 95% de estas son evitables con oportuno y adecuado manejo y debido a la importancia de la mujer como cuidadora y en muchos casos cabeza de familia. Segn informacin suministrada por el Hospital Regional de Miraflores, durante el per iodo 2005 2011, no se presentaron casos de mortalidad materna r elac ionada c on madr es r es identes en este municipio. M ortalidad Infantil La mortalidad infantil es un indicador importante del desarrollo de los pases y un reflejo de sus prioridades y valores. Invertir en la salud de los nios y sus madres no slo es primordial desde el punto de vista de los derechos humanos; tambin es una decisin econmica sensata y una de las maneras ms seguras en que los pases pueden en caminarse hacia un futuro mejor (Unicef 2008). Segn informacin suministrada por el Hospital Regional de Miraflores, durante el per iodo 2005 2010, no se presentaron casos de mortalidad Infantil en este munic ipio. Sin embargo, segn estadsticas DANE se tiene la siguiente informacin de los aos 2005 a 2009, donde se evidencia que se presentaron casos en estos aos pero tiende a reducir la mortalidad.
Fuente: DAN E
Me didas de fre cue ncia e n s alud infantil de l municipio de M iraflores 2008 2011
INDICADOR 2008 2009 2010 0 20 0 2011 0 0 0 Indicadores de mortalidad Tasa de Mortalidad infantil * 1000 NV 0 0 Tasa de mortalidad perinatal * 1000 NV Tasa de mortalidad en menores de 5 aos 14 0 16 0
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Tasa de mortalidad en menores de 5 aos por EDA Tasa de mortalidad en menores de 5 aos por IRA
0 0
0 0
0 0
0 0
Fuente: datos de SIVIGILA, reg istro de seguim iento PAI Hosp ital Region al de Miraflores.
Mortalidad en la Niez
Segn informacin suministrada por el Hospital Regional de Miraflores, durante el periodo 2005 2010, no se presentaron casos de mortalidad en la niez residente en este Municipio. Adems cabe resaltar el porcentaje de la regin a nivel departamental:
Distribucin de Mortalidad Infantil y en la Niez por Prov incias Departamento de Boyac 2008.
PROVINCIA N muertes < 1 ao 81 6 2 3 10 10 3 40 4 18 49 28 18 279 N Muertes < 5 aos 89 8 2 7 14 10 5 50 5 23 65 38 24 348 TASA < 1 ao/1000 NV 16.3 18.4 19.4 7.8 10.4 18.7 6.8 12.2 10.8 13.4 14.6 10.0 26.9 14.2 TASA <5 aos /1000 NV 17.9 24.5 19.4 18.1 14.6 18.7 11.4 15.3 13.5 17.2 19.3 13.5 35.8 17.8
CENTRO GUTIERREZ LA LIBERT AD LENGUPA MARQUEZ NEIRA NORTE OCCIDENTE ORIENTE RICAURTE SUGAMUXI TUNDAMA VALDERRAM A DEPARTAMENTO
Fuente: Secretara de Salud de Boyac, a partir de DANE 200 8 - Estadsticas Vitales
Lista de Indicadores de Mortalidad

No. INDICADOR Indicador INDICADOR Numerador Denomin ador
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Materna Neonatal Inf antil General en nios(as) de 1 a 4 aos General en nios(as) de 5 a 14 aos General en poblacin de 15 a 44 aos General en poblacin de 45 a 59 aos General en poblacin de 60 y mas aos General en la poblacin total Casos de muerte intrauterina
0 0 0 0 0 1 2 24 5
por por por por por por por por por
mil mil mil mil mil mil mil mil mil
0 0 0 0 0 4 3 35 42
por por por por por
mil mil mil mil mil
69 69 69 478 1451 3208 1390 1424 8020 0
Fuente. Sistema de informacin con base comunitaria (SICAPS) 2011.
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Inmigracin
DISTRIBUCION DE LA POBLACION SEGN LUGAR DE NACIMIENTO
Fuente. D ane 2005
El 18,1% de la poblacin de Miraflores naci en otro municipio o en otro pas.
Em igracin
PERSONAS VIVIENDO EN EL EXTERIOR
Fuente: DANE 2005.
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Conforme a la informacin del DANE a 2005 se evidencia que del total de hogares del municipio el 0,3% tiene experiencia emigratoria internacional. Del total de personas de estos hogares, residentes de forma permanente en el exterior el 30,8% sta en USA, el 30,8% en otro pas y el 15,4% en Espaa. ESTRUCT URA Edad y Se xo A continuacin se presenta la proporcin entre hombres y mujeres en el Municipio de Miraflores en el ao 2011. M IRAFLORES
TO TAL 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80 Y MS
Fuente: Proyecciones D AN E
TOTAL HOM BRES

9.740 784 816 944 882 714 580 586 606 641 609 573 461 415 333 285 224 287 4.891 400 424 486 452 365 296 292 303 320 309 287 230 199 158 138 107 125
M UJ ERES
4.849 384 392 458 430 349 284 294 303 321 300 286 231 216 175 147 117 162
31
Grupos Es pe cficos : Infancia, Adoles cencia, Juve ntud y Adultos M ayores Dis tribucin de la Poblacin por Ciclo Vital 2005 - 2011
Ciclo Vital 2005 - 2011

2.500 2.000 No Personas 1.500 1.000 500 0 20 20 20 20 20 20 20 05 06 07 08 09 10 11 1a. INFANCIA (0 a 5 aos) 1.039 1.013 991 964 952 949 939 INFANCIA (6 a 11 aos) 1.224 1.209 1.188 1.154 1.109 1.065 1.030 ADOLESCENCIA (12 a 17 1.127 1.130 1.135 1.144 1.145 1.138 1.121 aos) JUVENTUD (14 a 26 aos) 1.929 1.939 1.957 1.978 1.996 2.014 2.027
Fuente: DANE Proyecciones de PoblacinEstimaciones con base en Censo2005.
Se observa una disminucin constante en el grupo de Primera Infancia (0 a 5aos) respecto a los dems grupos poblacionales.
Fuente. DANE 2005
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Piramide poblacional Miraflores, ao 2011 Fuente: Proyecciones DANE

80 Y MS 75-79 70-74 65-69 60-64 55-59 50-54 45-49 40-44 35-39 30-34 25-29 20-24 15-19 10-14 5-9 0-4
Grupos de edad
Mujeres Hombres
-600 600 80.000
-400 400 60.000
-200 200 0 200 200 Nmero de habitantes

Fuente. DANE
400
600
POBLACION POR SEXO
Fuente: DANE 2005.
Del total de la poblacin de Miraflores el 49,5% son hombres y el 50,5% son mujeres.
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Grupos tnicos, Afros, Indgenas, R-rom(por edad y sexo)
Fuente. DANE 2005
El 0,0% de la poblacin residente en Miraflores se auto reconoce como negro, mulato, afrodescendiente. En el municipio no existe reporte de poblacin Indgena, afro, Rom o Raizal. Grupos de Poblacin e n Condicin de Vulnerabilidad o Dis crim inacin M anifies ta Grupo Es pe cfico: Dis capacitados
POBLACIN CON REGIST RO PARA LA LOCALIZACIN Y CARACT ERIZACIN DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD REA DE RESIDENCIA Y SEXO, SEGN GRUPOS DE EDAD Grupos de edad (aos) Total T otal De 5 a 9 De 10 a 14 De 15 a 19 De 20 a 24 De 25 a 29 De 30 a 34 De 35 a 39 De 40 a 44 De 45 a 49 De 50 a 54 358 4 14 16 8 21 13 10 6 20 28 Total Hm. 169 3 5 11 4 10 8 3 2 9 13 Muj . 189 1 9 5 4 11 5 7 4 11 15 Cabecera Centro poblado Rural disperso municipal Total Hm Muj . Total Hm. Muj Total Hm. Muj . . . 137 63 74 19 8 11 202 98 104 2 2 0 0 0 0 2 1 1 5 1 4 0 0 0 9 4 5 6 4 2 0 0 0 10 7 3 4 2 2 0 0 0 4 2 2 6 4 2 1 0 1 14 6 8 3 2 1 1 1 0 9 5 4 2 0 2 0 0 0 8 3 5 3 2 1 0 0 0 3 0 3 8 4 4 3 2 1 9 3 6 8 3 5 1 0 1 19 10 9
34
De De De De De De De
55 a 59 60 a 64 65 a 69 70 a 74 75 a 79 80 a 84 85 y ms
27 20 50 32 45 18 26
13 6 22 19 20 8 13
14 14 28 13 25 10 13
8 8 18 15 20 8 13
3 2 6 9 9 3 7
5 6 12 6 11 5 6
0 2 3 2 4 1 1
0 1 1 1 1 0 1
0 1 2 1 3 1 0
19 10 29 15 21 9 12
10 3 15 9 10 5 5
9 7
14 6 11 4 7
Fuente: DAN E Marzo 2010 - Direccin de Censos y D emografa
MUJERES 53%
HOMBRES 47%
POBLACIN CON REGISTRO PARA LA LOCALIZ ACIN Y CAR ACTERIZACIN DE LAS PER SONAS CON DISCAPACIDAD REA DE RESIDENCIA Y SEXO, SEGN ESTRUCTURAS O FUNCIONES CORPORALES QU E PRESENTAN ALTERACIONES Estructuras o funci ones corporales Total El sistema ner vioso Los ojos Los odos Los dems rganos de los sentidos (olfato, tac to, gus to) La voz y el habla El sistema c ardiorespiratorio y las defens as La digestin, el metabolismo, las hor monas El sistema genital y reproducti vo El movi miento del c uerpo, manos, brazos , pi ernas La piel Otra Total 828 135 128 70 11 53 173 67 21 148 5 17 Total Hm 38 8 64 61 41 4 27 64 25 19 76 2 5 Muj. 440 71 67 29 7 26 109 42 2 72 3 12 Cabecera municipal Total Hm. Muj. 336 155 181 43 51 25 5 26 64 38 8 71 2 3 20 25 15 1 14 24 15 6 34 1 0 23 26 10 4 12 40 23 2 37 1 3 Centro poblado Total Hm. Muj. 26 11 15 1 2 0 1 0 12 1 3 4 1 1 1 0 0 0 0 3 0 3 3 0 1 0 2 0 1 0 9 1 0 1 1 0 Rural disp erso Total Hm. Muj. 466 222 244 91 75 45 5 27 97 28 10 73 2 13 43 36 26 3 13 37 10 10 39 1 4 48 39 19 2 14 60 18 0 34 1 9
Fuente: DANE Marzo 20 10 - Direcc in d e Cens os y Demogr afa
POBLACIN CON REGISTRO PARA LA LOCALIZ ACIN Y CAR ACTERIZACIN DE LAS PER SONAS CON DISCAPACIDAD
GRUPOS DE EDAD, SEGN DIFICULTADES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES COTIDIANAS Total Dif icultades para Total Pensar, memorizar Percibir la luz, distinguir objetos o personas a pesar de usar lentes o gafas Oir, an con aparatos especiales Distinguir sabores u olores 941 132 87 64 11 De 5 a 9 aos 10 2 1 0 0 D e 10 a 14 aos 35 9 5 3 0 D e 15 a 44 aos 198 40 12 15 7 D e 45 a 59 aos 174 25 15 9 1 D e 60 aos y ms 524 56 54 37 3
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D epartamento de Boyac Muni ci pi o de Mir afl or es Al cal da Muni ci pal Hablar y comunicarse Desplazarse en trechos cortos por prob, resp, o del corazn Masticar, tragar, asimilar y transf ormar los alimentos Retener o expulsar la orina, tener relaciones sexuales, tener hijos Caminar, correr, saltar Mantener piel, uas y cabellos sanos Relacionarse con las dems personas y el entorno LLev ar, mov er, utilizar objetos con las manos Cambiar y mantener las posiciones del cuerpo alimentarse, asearse y v estirse por s mismo Otra 59 162 42 22 187 9 25 65 40 21 15 1 1 0 0 0 0 1 2 0 1 1 4 1 2 0 4 0 4 0 1 1 1 29 13 5 4 27 3 14 12 8 7 2 7 39 8 2 39 0 2 14 7 3 3 18 108 27 16 117 6 4 37 24 9 8
Fuente: DANE Marzo 2010 - Direccin de Censos y Demografa
Grupo Especfico: Desplazados

Miraflores adolece de un censo real consistente acerca de la caracterizacin de la poblacin victima de desplazamiento residente en el Municipio, pues las estadsticas y datos que reposan en las dif erentes dependencias de la administracin municipal y otras entidades presentes en el municipio como ICBF y Personer a Municipal no concuerdan en los datos y estos tampoco se correlacionan con lo reportado por el Departamento para la Pr osperidad Social a travs de la pgina oficial de internet. Por tal motivo es necesario que de manera prioritaria el municipio adelante un proceso de caracterizacin de la poblacin desplazada residente en el municipio y depure la base de datos para unificarla. La caracterizacin de esta poblacin es necesaria con el fin de focalizarla y acciones conducentes a la garanta del goce efectivo de derechos. tomar las
A continuacin se presenta los datos que reposan en el Municipio acerca de la poblacin desplazada citando cada una de sus fuentes.
DEPARTAMENTO PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL

TOTAL D E H OGAR ES Y PER SON AS IN CLUID AS EN EL R U PD SEGN LU GAR D E R EC EPC ION
AOS VISUALI ZADOS MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES 2010 2009 2008 2007 2006 2005 PRIM ERA INFA NCIA 0 5 10 4 0 0 NI O ADOLE SCENT E 0 4 3 4 2 8 ADUL TO PERSO NA EDAD 0 0 0 0 0 0 PERSONA EDAD AVANZADA 0 0 1 0 0 0 P. EDAD MUY AVANZADA 0 0 0 0 0 0 PERS ONAS HOGA RES
1 6 5 6 6 11
2 10 18 20 9 31
3 25 37 34 17 50
2 7 16 13 6 15
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MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES Total General 2004 2003 2002 2001 1999 1997 0 2 0 3 0 0 24 0 0 0 1 0 1 37 0 0 0 5 0 0 26 5 2 1 20 0 0 118 1 0 0 3 0 0 4 0 0 0 4 0 0 5 0 0 0 1 1 0 2 6 4 1 37 1 2 217 1 1 1 9 1 1 73
Fuente. Departamento para la Prosperidad Social. 03/2012
CENT RO ZONAL ICBF - M IRA FLORES Los orgenes de las FVDF residentes en el rea rural y urbana en el municipio de Miraflores proviene de diferentes regiones del territorio nacional. El nmero de FVDF que se relacionan aqu es de 29 y se clasif ican teniendo presente el origen, con respecto al departamento de Boyac.
ORIGEN DEL DESPLAZAMIENTO PROCEDENCIA/ORIGEN FVDF INTERNO AL DEP. DE BOYAC FVDF EXTERNO AL DEP. DE BOYAC TO TAL N DE FAMILIA 3 FAM ILIAS 26 FAM ILIAS 29 FAM ILIAS PORCENTAJE DE FAMILIA 10.3% 89.6% 99.9%
Fuente. Unidad Mv il Grupo de Asistencia Tcnica ICBF. 02/2012
DEPARTAMENTO DE ORIGEN DEPARTAMENTO DE ORIGEN

CASANARE BOYAC CESAR GUAVIARE HUILA META SUR DEL BOLVAR VICHADA TOTAL
N DE FAMILIAS
3 FAMILIAS 3 FAMILIAS 1 FAMILIA 9 FAMILIAS 2 FAMILIAS 7 FAMILIAS 3 FAMILIAS 1 FAMILIA 29 FAMILIAS
PORCENTAJE DE FAMILIA
10.3% 10.3% 3.4% 31.0% 6.8% 24.1% 10.3% 3.4% 99.6%
Fuente. Unidad Mvil Grupo de Asisten cia Tcn ica ICBF. 02/2012
El anlisis de la tabla nos permite concluir que las FV DF que residen en el municipio de Miraflores son externas al departamento de Boyac, lo que ubica al municipio como receptor
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de FVDF. Mientras que la Tabla II nos per mite indicar que los departamentos de mayor expulsin de Familias que han buscado territorio, en el departamento de Boyac, para establecerse son los departamentos de Guaviare y Meta; siendo en contraposicin a los anteriores los departamentos de Vichada y Cesar los de menor nmero demogrfico ubicados en el municipio de Miraflores.
CLASIFICACIN ETREA DE LAS PERSONAS VICTIMAS DEL DESPLAZAMIENTO FORZADO RESIDENTES EN MIRAFLORES POBLACIN
De 0 aos a 2 aos De 3 aos a 5 aos De 6 aos a 11 aos De 12 aos a 17 aos Adulto Mujer Adulto Hombre Mujer Gestante Mujer Lactante Adul. M ayor Mujer Adul. M ayor Hombre. TOTAL
Fuente. Unidad Mvil Grupo de Asistencia Tcnica ICBF. 02/2012
NM ERO DE PERSONAS
4 5 21 14 20 29 0 1 3 3 100
POBLACIN PORCENT UAL

4.0% 5.0% 21.0% 14.0% 20.0% 29.0% 0.0% 1.0% 3.0% 3.0% 100%
La anterior informacin nos permite conocer que son los hombres 20.0% y las mujeres 29.0% mayores de 18 aos de edad, la poblacin que ms impacto presenta en todos los aspectos y dinmicas del conflicto armado interno; razn que lleva a stos jefes de hogar y madres cabeza de familia a buscar nuevos horizontes en lugares distantes y desconocidos, dejando atrs todo cuanto han construido, para salvar la vida propia y la de sus seres queridos. SITUACIN DE LOS PROGRAM AS ICBF La siguiente tabla corresponde a los programas ofertados por la Regional Boyac ICBF en primera infancia a los nios y nias pertenecientes a las FVDF. Esta poblacin asciende a 7 personas entre nios y nias cuyas edades oscilan entre 0 aos hasta 4 aos de edad.
SITUACIN DE LA COBERTURA DE LOS NIOS Y NIAS PERTENECIENTES A LAS FVDF RESIDENTES EN MIRAFLORES
PROGRAM AS ICBF JARDN INF ANTIL DESAYUNOS INF ANTILES 4 NIOS Y NIAS TOTAL 7 NIOS Y NIAS 57.1% 99.9% N NIOS Y NI AS 3 NIOS Y NIAS % DE NIOS Y NIAS 42.8%
Fuente. Unida d Mv il Grupo de Asistencia Tcnica ICBF. 02/2012
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La anterior informacin muestra que para el total de la poblacin, que puede ser beneficiaria actualmente vigencia2012- con programas del ICBF la atencin y la prestacin del servicio se da en un 99.9% de la totalidad encontrada, garantizando a los nios y nias pertenecientes a las FVDF el derecho a una alimentacin adecuada, saludable y a tiempo. Sin embargo, es de mencionar que al no encontrarse aun en funcionamiento el Programa de Alimentacin Escolar -P.A.E- no se presentan aqu las cifras correspondientes de las poblaciones beneficiarias, toda vez que al momento de las visitas los padres y madres hicieron mencin: todava no inician los restaurantes escolares. La siguiente es la caracterizacin familiar encontrada en cada uno de los ncleos familiares, la cual es pertinente revisar a la hora de realizar el acompaamiento que se vaya a realizar desde los entes competentes, ya que algunas familias presentan mayor grado de vulnerabilidad:
TIPOLOGIA DE FAMILIAS M ONOPARENTALES (Madre cabeza de h ogar o p adre ca beza d e hog ar) NUCLEARES EXT ENSAS UNIPERSONALES CONYUGAL RECOM PUESTAS M IEM BROS INDIGENAS M IEM BROS CON DISCAPACIDAD
Fuente. Unidad Mvil Grupo de Asistencia Tcnica ICBF. 02/2012
N FAMILIAS 5 15 1 5 1 2 0 2
DATOS REPORTADOS POR EL TECNICO ADMINSITRATIVO DE PLANEACION MUNICIPAL DE LA ALCALDIA DE MIRAFLORES

POBLACIN DESPLAZ AD A 0- 5 AOS 6 - 12 AOS 13 - 17 AOS 18 - 26 AOS 27 - 60 AOS > 61 AOS TOTAL
M ujeres Hom bres Afrodescendientes Indgenas M ujeres cabeza de hogar Discapacitados(as) Nios(as) sin representante legal T otal poblacin: hom bres + mujeres
13 12 1 25
22 24 46
20 10 30
22 16 8 38
40 52 20 2 92
6 5 3 11
123 119 31 2 1 242

77 F AMILIAS
TOTAL F AMILIAS EN CONDICIN DEDESPL AZAMIENTOFORZADO Fuente. Secret aria de Planeacin. Tcnico Administrativo. 02/2012
La poblacin total que comprende los 77 ncleos alcanz un total de 219 personas de las cuales la distribucin de gnero est en 52,05% de mujeres y 47,95% de hombres. En cuanto a la distribucin por rango de edades, el 41,55% de la poblacin total es menor a 18 aos agrupados en 9,59% entre 0 a 5 aos de edad, 20,55% entre los 6 y 12 aos y 11,42% de los 13 a los 17 aos de edad, lo arroja un resultado bajo pero significativo los menores de edad. Es de resaltar que el 53,88% de la poblacin total registrada en el presente estudio est en el
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rango de edad laboralmente activos, es decir entre los 18 y 60 aos. Dentro del total de la poblacin se registran 2 mujeres en embarazo y 3 lactantes que sumadas conforman el 2.28% de la totalidad de poblacin registrada en la encuesta. De la poblacin caracterizada en todos los hogares al menos un miembro de la familia est laborando en trabajos informales o pequeas negocios, cabe destacar que las gestiones realizadas por la Administracin han per mitido que las compaas que hacen presencia en el Municipio hayan realizado enganches aunque temporales ms del 50% de estas personas en edad de laborar han tenido su oportunidad. Tambin los nios, nias y jvenes en edad escolar se les ha prestado la colaboracin para sus estudios. Nom bre Primera Infancia Niez Adolescencia Juventud Adultos Adulto Mayor Rango -aos 0a6 7 a 12 13 a 17 18 a 26 27 a 60 Ms de 60 Cantidad 21 45 25 33 85 10 % 9,59% 20,55% 11,42% 15,07% 38,81% 4,57%
Fuente. Tcn ico Administrativo de Planeacin. Alcalda. 06/2011
PERSONERIA MUNICIPAL
Caracte rizacin Fam ilias Des plazadas M unicipio de M iraflore s Boyac
Edad en aos <1 1 -4 5 -9 10 - 14 15 - 49 > 50 T otal Sin edad Gran total Total Nmero de Familias Desplazadas 90
Fuente. Personer a Municipal d e Miraflor es. 03/2012
Muj eres 7 17 18 62 10 114 11 125
Hombres 9 15 9 58 7 99 14 113
Total 16 32 27 120 17 213 25 238
Datos Re portados por e l Sis tem a de Inform acin SIUNIDOS

No. Familia 1 2 3 4 5 Parentesco Cnyuge o Compaera(o) Jefe Jefe Jefe Jefe Sexo M M M M M Edad 48 29 30 24 38 Etnia NA NA NA NA NA Origen Desplazados Desplazados Desplazados Desplazados Desplazados Desplazado SI SI SI SI SI Sector Rural Disperso Cabecera Municipal Cabecera Municipal Cabecera Municipal Cabecera Municipal
40
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Jefe Cnyuge o Compaera(o) Jefe Cnyuge o Compaera(o) Jefe Jefe Cnyuge o Compaera(o) Jefe Jefe Jefe Jefe Jefe Cnyuge o Compaera(o) Jefe Jefe Cnyuge o Compaera(o) Cnyuge o Compaera(o) Jefe Jefe Cnyuge o Compaera(o) Jefe Jefe Cnyuge o Compaera(o) Jefe M M M M M M M M M H M M M M M M M M H M H M M M 31 32 21 30 40 21 26 29 38 42 30 42 30 66 31 25 50 27 16 40 47 52 35 20 NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA Desplazados Desplazados Desplazados Desplazados Desplazados Desplazados Desplazados Desplazados Desplazados Desplazados Desplazados Desplazados Desplazados Desplazados Desplazados Desplazados Desplazados Desplazados Desplazados Desplazados Desplazados Desplazados Desplazados Desplazados SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI Rural Disperso Cabecera Municipal Cabecera Municipal Cabecera Municipal Cabecera Municipal Rural Disperso Cabecera Municipal Cabecera Municipal Cabecera Municipal Cabecera Municipal Cabecera Municipal Cabecera Municipal Cabecera Municipal Cabecera Municipal Cabecera Municipal Rural Disperso Cabecera Municipal Cabecera Municipal Cabecera Municipal Cabecera Municipal Cabecera Municipal Cabecera Municipal Cabecera Municipal Cabecera Municipal
Fuente. Sistema de Informacin- SIUNIDOS. 02/2012
El municipio de Miraflores cuenta con una Asociacin de Desplazados de Miraflores, conformada por familias en condicin de desplazamiento forzado que residen en el municipio, quienes decidieron libremente asociarse, bajo objetivos comunes desde el ao 2010, y est inscrita en cmara de comercio, dicha asociacin report a la Secretaria de Gobierno de la Alcalda en el mes de marzo de 2012 un registro de 44 familias que integran la asociacin y manifestaron no conocer otras familias en condicin de desplazamiento residentes en el Municipio, situacin que nos lleva a aceptar como fidedigno la fuente reportada por ellos. En cumplimiento a lo establecido en la ley 1448 de 2011 y el auto 383 de 2010 de la Honorable Corte Constitucional, la administracin municipal 2012 2015 procedi a levantar toda la informacin pertinente en aras de caracterizar la poblacin vctima y ajustar el PIU formulado por la administracin anterior, as mismo se cre e instal el Comit Municipal de Justicia Transicional de Miraflores. Dentro de las acciones que se acordaron en dicho comit una de ellas fue la de depurar las bases de datos antes descritas y unificar la caracterizacin de desplazados en el Municipio, con el apoyo del Departamento para la Prosperidad Social.
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Se diligenci ficha de caracterizacin diseada conforme a los lineamientos deley y se est aplicando a cada uno de los hogares VDF residentes en el municipio, proceso que est en construccin y arrojando hasta la fecha la siguiente estadstica arrojada de una muestra de 22 familias, se espera que a finales del mes de mayo se ter mine este proceso y se tengan los datos reales del municipio.
Caracterizacin Familias Desplazados

INDICADORES Nmero de familias encuestadas Nmero de Personas en condicin de despl azamiento Mujeres .. Hombres Edad promedio N personas grupos tnicos N de personas Discapacitadas Estudi antes Menores de edad si n esc olarizar .. Desempleados TIPO DE FAMILIA . Nuclear Mono parental ............ Extens a Compuesta Sola TIPO DE VIVIENDA Casa Finca Habitacin TENENCIA DE LA VIVIENDA ... Propia Arriendo . Familiar Cedida AO RECEPCIN 1997 2001 2002 2004 2005 . 2006 2007 . 2008 2009 . DEPARTAMENTO DE DESPLAZAMIENTO Boyac ... Casanare Crdoba . Guaviare Meta . Norte de Santander Vichada Sin reportar GRUPO ARMADO PARA DESPLAZ AMIENTO .. Fuerzas Ar madas R evolucionarias de Colombia (FARC) . Autodefens as Uni das de C olombia (AUC) Ejercito de Li beracin Naci onal (ELN) ... guilas Negras DINMICA POBLACIN VCTIMA DEL CONFLICTO LTIMOS 3 MESES Recepcin lti mos 3 mes es Expulsin lti mos 3 mes es Retorno lti mos 3 meses .. Reubicaci n ltimos 3 meses Fuente. Comit Municip al de Justicia Transicion al. 03/2012. PLAN DE DESARROLL O TERRITORI AL 2012 - 2015 NMERO 22 84 41 43 27 aos 1 2 34 4 18 28 39 3 11 2 39 34 11 10 36 26 12 3 7 1 5 10 27 17 10 4 4 6 1 19 32 1 4 16 53 20 10 1 0 0 0 0
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Grupo Es pe cfico: Re integrados De acuerdo con informacin reportada por la Estacin de Polica de Miraflores, en el municipio residen 4 personas que ostentan la condicin de reintegrados de los cuales 3 son hombres y una es una mujer, no se tienen ms datos debido a que la informacin correspondiente a este grupo poblacional es de carcter reservado conforme a la informacin de la fuente. Grupo Es pe cfico: Otras Vctim as , Vctim as de l Conflicto Arm ado El municipio de Miraflores an no cuenta con el censo de poblacin vctima del conflicto armado situacin por la cual es necesario comenzar con dicho proceso en aras de cumplir con las responsabilidades de la administracin frente a las medidas judiciales, administrativas, sociales y econmicas, individuales y colectivas en beneficio de las victimas conforme lo establece la ley 1448 de 2011 y sus decretos reglamentarios. Grupo Es pe cifico: Poblacin en Condicin de Pobre za Extrem a (Re d Unidos )
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De acuerdo a los lineamientos dados por el gobierno nacional, departamental y algunos entes de control como el Ministerio Pblico, en el presente artculo presentamos los componentes temticos de RED UNIDOS, componentes que deben ser fortalecidos por el municipio contando con el apoyo de instituciones nacionales y departamentales para fortalecer y favorecer el presupuesto municipal en este sentido, ya que generalmente se dictan nor mas y preceptos como polticas pblicas que se imponen pero que no son avaladas financieramente por la Nacin en los presupuestos asignados por el Sistema General de Participacion y ms an, se formulan este tipo de polticas universales sin contar con que los municipios difcilmente alcanzan con sus presupuestos a desarrollar por lo menos una de las metas que son impuestas e imperan en las leyes y las normas expedidas para tal fin. El 17 % de la poblacin Miraflorense vive en pobreza extrema lo cual equivale en tr minos absolutos a 483 personas que constituyen 159 familias con un promedio de integrantes de tres personas por familia, en un promedio de edad de los 33 aos, con una participacin en esta poblacin de la mujer de 52.2. y de poblacin menor de edad del 40% cifra representativa dentro del total de poblacin. Esta poblacin tiene predominio en el rea rural con una participacin del 81.1% El 62% est dentro de la informalidad laboral lo cual es un indicador de alerta por cuanto este tipo de acceso laboral limita y retrasa el mejoramiento de la calidad de vida debido su variacin en el nivel de ingresos. Existe dentro de esta poblacin un factor que acenta su vulnerabilidad para algunas familias, la discapacidad, esta condicin afecta a 35% de estos ncleos, adems de embarazos a temprana edad que hoy estn representados en un 13% lo que en poco tiempo contribuir al incremento de poblacin en condicin de pobreza extrema. LNEA PROGRA MTICA: INCLUSIN SOCIAL Y RECONCILIACIN OBJETIVO GENERAL La Red Unidos, propone incluir en los Planes de Desarrollo de los municipios del pas, la estrategia de superacin de pobreza extrema, con el fin de dis minuir ndices nacionales, departamentales y municipales que inciden en la economa de las familias. El municipio de MIRAFLORES no es ajeno a esta recomendacin y por tal razn se vincula para que como poltica pblica se desarrolle en el municipio, apoyando los lineamientos del Gobierno Nacional expresados en el Plan de Desarrollo PROSPERIDA D PA RA TODOS 2010-2014, por ello, se propone promover acciones coordinadas para reducir significativamente la desigualdad y la pobreza extrema en el municipio del MIRAFLORES. COMPONENTE: Red para la superacin de la Pobreza Extrema-Red UNIDOS
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La Red de Proteccin Social para la Superacin de la Pobreza Extrema-Red UNIDOS es una estrategia de intervencin integral y coordinada, que incluye a los diferentes organismos y niveles del Estado y representantes de la Sociedad Civil interesados en integrarse a esta. Se desarrolla en el marco del Sistema de Proteccin Social, mediante la articulacin institucional y de recursos que garanticen el acceso a los programas sociales de las familias en pobreza extrema, focalizadas por el nivel nacional a travs del SISBEN y familias en situacin de desplazamiento. Contempla el compromiso y corresponsabilidad de las familias para promover la superacin de su situacin, reduciendo su vulnerabilidad e incentivando su insercin autnoma a mecanismos de proteccin social. OBJETIVO ESPECIFICO Mejorar las condiciones de vida de las familias en situacin de pobreza extrema, alcanzando los mnimos requeridos para superar dicha situacin, mediante la garanta de su acceso a la oferta de programas y servicios sociales que apunten al cumplimiento de los logros bsicos familiares en el marco de la RED UNIDOS. ESTRATEGIAS a. b. c. d. e. f. El municipio establecer una meta de superacin de pobreza extrema del 30% de las familias acompaadas por la RED UNIDOS, aportando al cumplimiento de la meta nacional de promocin hacia la Senda de la Pr osperidad. Focalizar al menos el 30% de la oferta de los programas sociales del territorio priorizando la atencin de la poblacin en extrema pobreza, buscando dar cumplimiento a los logros bsicos familiares de la Red para la superacin de la Pobreza Extrema en el municipio. Reconocer el Sistema de Informacin de UNIDOS, como herramientas de focalizacin e instrumento para la toma de decisiones. Implementar un Plan Local para la Superacin de la Pobreza Extrema en el Municipio. Adaptar los programas sociales y la oferta municipal en general de manera que responda a las necesidades de la poblacin y apunte al cumplimiento de los logros bsicos por alcanzar. Contar con el Secretario de Planeacin Municipal para que lidere, retroalimente y enriquezca la ejecucin de la estrategia en el municipio y que deber articularse con el gabinete municipal, las entidades con presencia, competencia y responsabilidades en el territorio y en las diferentes dimensiones de la estrategia. Generar procesos de fortalecimiento institucional que apunten a resolver los factores que obstaculizan el cumplimiento de las metas planteadas para la RED UNIDOS. Logar que el 100% de entidades responsables de la prestacin de servicios sociales participen en el Consejo Municipal de Poltica Social y se vinculen activamente a la RED UNIDOS. Realizar seguimiento y verificacin al cumplimiento de las metas y compromisos planteados en el marco de este componente presentado avances al Consejo Municipal de Gobierno y tomando las medidas de ajuste que sean necesarias.
g. h. i.
La dinmica familiar muestra indicadores de alerta por cuanto existe una cifra elevada de violencia intrafamiliar llegando a un 13%, abuso sexual a un 1%, trabajo infantil, 12%, consumo de drogas y alcoholismo del 3%.
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Solo el 18% de la poblacin en pobreza extrema tiene conocimiento de sus derechos y deberes lo cual nos evidencia el incumplimiento nor mativo de la divulgacin de nuestra carta magna. El 22 % de familias estn expuestas a un riesgo de habitabilidad por sus caractersticas precarias de sus asentamientos. Cada uno de estos indicadores acenta la vulnerabilidad de esta poblacin lo cual lleva a direccionar principalmente cada uno de los programas que persigue nuestro plan de desarrollo. Es compromiso desde la administracin adherirnos a la poltica nacional generacin de ingresos para la poblacin pobre extrema y victimas del desplazamiento forzado apoyada de una poltica municipal que per mita el desarrollo e incremento del potencial productivo de la poblacin pobre y vctima del desplazamiento forzado.
Indicadores Poblacin Unidos No. personas No. familias Promedio de GENERALIDADES integrantes Porcentaje de m ujeres Porcentaje de desplazados Promedio edad Porcentaje ruralidad Jefatura femenina Porcentaje de m enores de edad M iraflores 1.474 454 3.2 50.8% 7.3% 32 50,9% 42% 37,4% Boyac 170.888 49.964 3.4 50,3% 2,5% 31 61,7% 40% 38,4% T otal Unidos 5.063.867 1.318.843 3,8 50% 18% 27.3 25% 58% 43,5%
Fuente. DIAGNSTICO MAPA DE POBREZA EXTREMA MIRAFLORES. SISTEMA DE INFORMACION- SIUNIDOS. 02/12
Distribucin de Grupos por Edad
Fuente. DIAGNSTICO MAPA D E POBREZA EXTREMA MIRAFLORES. SISTEMA DE INFORMACION- SIUNIDOS. 02/12 PLAN DE DESARROLL O TERRITORI AL 2012 - 2015
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DISTRIBUCIN
Segn resultados del ltimo censo del DANE (2005), en el municipio de Miraflores existan 9.661 habitantes, de los cuales 4.694 habitantes (48,59%), se hallaban en la cabecera municipal y el resto (4.967 habitantes), en el rea rural, concluyndose que el municipio estaba aproximadamente divido en cantidades iguales de habitantes, tanto en el casco urbano como en el rea rural. En la Tabla se presenta el comportamiento histrico de la poblacin municipal, tanto para el rea urbana como en el rural.
Datos de Censos del DANE para el municipio de Miraflores
Poblacin 1938 12.450 Total municipio 2.066 C abecera municipal 10.384 R esto municipal
Fuente: Banco de D atos del Departam ento Adm inistrativo Nacional d e Estadstica DAN E.
1951 10.764 2.456 8.308
1964 11.503 3.257 8.246
Censos DANE 1973 1985 11.066 3.822 7.244 9.886 3.816 6.070
1993 8.591 2.592 5.999
2005 9.661 4.694 4.967
A la fecha, al revisar la distribucin de la poblacin por rea se deduce que debido al predominio de desarrollo industrial y social de la zona urbana y la prdida paulatina de poblacin rural, se debilita la infraestructura del sector agropecuario. Es as como en la ltima dcada se aceler el proceso de concentracin de poblacin en el rea urbana Segn las proyecciones de Poblac in del DA NE, en los aos 2005 y 2006, la may or parte de la poblac in se enc uentra en la zona Rural, mientras quede 2007 a 2010, se aumenta en la zona urbana.
Fuente: DANE Pro yecciones de PoblacinEstimaciones con base en Censo 2005.
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De ns idad de la Poblacin
veredas
San Antonio Tunjita Estancia y Tabln Matarredonda Buenos Aires Morro Hato Suna Rusa Capellana Ayat Laderas Chapasia Arrayn Guamal Miraflores Pueblo y Cajn Urbano re a rural re a total
Fuente. PBOT 2000
rea (km2)
35.31 39.32 17.33 8.88 17.57 32.08 5.36 22.33 35.60 4.33 5.03 3.73 7.43 2.04 10.35 5.55 5.19 0.88 257.51 258.39
Poblacin
135 222 205 214 293 713 106 463 665 189 234 180 346 99 527 312 504 5023 5.407,00 10.430,00
Densidad Hab/km2
3.82 5.64 11.83 24.10 16.67 22.22 19.75 20.73 18.68 43.60 46.44 48.23 46.51 48.29 50.91 56.18 97.09 5673.40 20.99 40.36
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Fuente. PBOT Miraflores
Entre 1 y 20 Hab/Km2 Entre 20 y 40 Hab/Km2 Entre 40 y 80 Hab/Km2 Entre 80 y 100 Hab/Km2 Ms de 100 Hab/Km2
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MOVILIDAD Residencia de 5 Aos Antes (Poblacin de 5 Aos y ms)
Fuente. DANE 2005
El 3,9% de la poblacin de 5 aos y ms que para el 2005 res ida en Miraflores procede de otro municipio y el 0.0% de otr o pas.
Caus a Cam bio de Re s ide ncia Durante los ltim os Cinco Aos
Fuente. DANE 2005
El 18,0% de la poblacin de Miraflores que cambio de residencia en los ltimos 5 aos de cuando se realizo el censo del ao 2005 lo hizo por dificultad para conseguir trabajo, el 52,9% por razones familiares, el 11,7% por otra razn y el 5,9% por amenaza a su vida.
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Grupo Es pe cfico: Vctim as de l Des plazam ie nto Forzado
Total de Hogares y Personas Incluidas en el RUPD Segn Lugar de Declaracin

Aos visualizados 1a Infancia Ni o Adolesc ente Adulto Person a edad Persona edad avanz ad a 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 3 4
Persona edad muy avanzada
N D
Personas
Hogares
2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 Total General
Fuente. DPS. 03/2012
0 2 6 7 4 0 0 0 2 0 3 24
1 2 4 6 7 4 9 0 0 0 1 34
0 0 4 3 3 6 3 0 5 0 1 25
0 6 10 18 17 16 24 2 10 2 12 117
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 2
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
2 10 24 35 31 26 37 2 17 2 22 208
1 4 9 14 11 10 10 0 3 2 5 69
Total de Hogares y Personas Incluidas en el RUPD Segn Lugar de Recepcin

Aos visualiza dos 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 1999 1998 Total General 1a infanci a 0 5 10 4 0 0 0 2 0 3 0 0 24 Nio Adolesc ente 0 4 3 4 2 8 0 0 0 5 0 0 26 Adulto Persona edad 0 0 0 0 0 0 1 0 0 3 0 0 4 Persona edad avanz ada 0 0 1 0 0 0 0 0 0 4 0 0 5 Persona edad muy avanz ada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 2 ND Perso nas 3 25 37 34 17 50 6 4 1 37 1 2 217 Hogar es 2 7 16 13 6 15 1 1 1 9 1 1 73
1 6 5 6 6 11 0 0 0 1 0 1 37
2 10 18 20 9 31 5 2 1 20 0 0 118
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
El municipio de Miraflores no se encuentra priorizado para atencin a la poblacin desplazada en el marco de la orden 0/2009. A partir del nmero de vctimas de conflicto armado que residen en el municipio se aplic la siguiente frmula: Nmero de Personas Vctimas que habitan en el Municipio (NPV) desde 1985-2012 dividido entre la poblacin total (PT) del municipio 2012 y multiplicado por 100. NPV x 100 217 x 10 0 = 2.8% PT 976 0
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El 2.8% de la poblacin v ctima de desplazamiento forzado ha sufrido al menos un hecho victimizante. Por lo tanto, se sugiere no crear una dependencia especfica del tema, sino que la secretara del gobierno como secretaria tcnico del comit municipal de justicia transicional junto con las otras dependencias dela administracin sean las encargadas del tema y atencin a vctimas y la coordinacin y enlace lo haga la secretara de gobierno.
Total de Hogares y Personas Incluidas en el RUPD Segn Lugar de Expulsin

Aos visualizados 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 1999 1998 Total
1 infanci a 1 4 2 4 0 5 0 0 2 0 0 18
Ni o 2 3 3 13 1 0 1 2 4 1 0 30
Adolescente
Adulto
Persona edad 0 0 0 1 1 0 1 2 0 0 0 5
Persona edad avanz ada 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 3
Persona edad muy avanzada
N D 0 0 0 0 0 0 0 2 1 0 0 3
Personas
Hogare s 3 10 4 13 1 10 7 8 10 1 1 68
0 5 2 8 0 5 7 2 5 0 1 35
6 18 5 28 1 21 22 18 18 1 2 140
0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 2
9 31 12 55 3 32 32 27 32 2 3 238
DIMENSION AMBIENTAL AMBIENTE NATURAL

Me dio Ambie nte y Re curs os Naturale s Renovables As pe ctos Ge ofs icos Dentro de los aspectos fsicos se pretende lograr la caracterizacin del rea del proyecto, identificndose las particularidades climticas, hidrolgicas, geolgicas y topogrficas, cuyo anlisis per mite detectar las potencialidades para el desarrollo de actividades agr colas para distintos niveles de tecnologas. Clim atologa: El municipio registra la ms altas temperaturas durante los primeros cuatro meses del ao alcanzando una temperatura de 32C, y las ms bajas en el per odo de junio a agosto, llegando a los 17,5C; la temperatura promedio es de 20C. El casco urbano se enmarca en los pisos bioclimticos Sub-andino, Andino y Bosque alto andino; la zona rural es muy variada, ya que cuenta con cuatro pisos trmicos: pramo, fro, medio y clido.
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Fuente. PBOT 2000
Caractersticas Climatolgicas del Municipio de Miraflores

Caractersticas Temperatura ambiente C Lluvia (dato anual histrico) (mm/ao) Ev aporacin (mm/mes) Humedad Relativ a (%)
Fuente: PBOT de Miraflores, 2000
Unidad C mm mm %
M nim a 12 1.450 39,1 83,6
M xim a 25 1.960 144 91
Promedio 18.5 1.667 91,55 87
Las precipitaciones son ms intensas hacia el sudeste, lmites con el municipio de Campo Her moso y Berbeo, superando los 2.000 hasta los 2.300 mm. Y la zona de menor precipitacin en el municipio se presenta al este, en las veredas Rusa, Rusita, Suna Abajo y Hato, con valores que oscilan entre los 1.600 y los 1.700 mm. El periodo de mayor precipitacin, es en los meses de mayo a agosto, llegando hasta los 412 mm, en el mes de julio y u per odo de dis minucin de lluvias entre septiembre y noviembre, con un valor mnimo en el mes de noviembre de 60.5 mm. Esta situacin explica el comportamiento monomodal caracterstico que presenta un rgimen de humedad mximo hacia la mitad del ao, seguido unos mnimos de precipitacin antes y despus de este perodo.
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Fuente: PBOT de Miraflores, 2000
Hum edad Re lativa. Representa el contenido de vapor de agua en la atmsfera, es un elemento importante para que se presenten precipitaciones y adems controla la evapotranspiracin del suelo y la cobertura vegetal. Los valores de humedad relativa son altos y esto condiciona en la mayora del territorio un ambiente hmedo y por consiguiente una baja evapotranspiracin. Se observa que en casi todos los meses la humedad relativa es superior al 80%; por lo que se tiene una humedad relativa media anual en el municipio del 87%; alcanzando un valor mximo del 91% en el mes de julio y un valor mnimo del 83.6% en los mese de enero, febrero y marzo. Ev aporacin. La evaporacin en general es baja, debido a que el aire se encuentra con
bastante cantidad de agua y a la cobertura vegetal. La evaporacin se presenta sobre suelos en terrenos porosos o fisurados como los dejados por los deslizamientos antiguos en las zonas de traccin. A medida que aumentan los ndices de evaporacin en la superficie, disminuye las humedades de las capas superiores estimulando el ascenso del agua fretica subyacente, de esta manera los factores influyentes tienen que ver con la cantidad de agua contenida en la capa superficial, y la facilidad de reemplazo de esta por el agua procedente de las capas ms profundas excepto despus de las precipitaciones o en terrenos pantanosos.
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En la estacin El Vivero, se registra una evaporacin anual de 1048 mms. El per odo de mayor evaporacin se presenta en los meses de diciembre, enero, febrero y marzo, llegando a un mximo valor de 144.0 mms. En el mes de marzo, y un valor mnimo de 39.1 mms. en el mes de julio. La nubosidad se presenta en especial, en las zonas altas del municipio, zona en la que se presenta la divisoria de aguas de los ros Tunjita y Lengup.
Fuente. Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado Miraflores. 2010.
Ev apotrans paracin.Es un proceso que comprende la evaporacin de agua en todo tipo de superficie (suelo, plantas y aguas almacenadas etc.), depende de condiciones atmosfricas: radiacin, viento, humedad de la superficie terrestre y de la vegetacin existente. Es muy importante en la evaluacin del Balance Hdrico. Existen dos clases de evapotranspiracin, una Real y otra Potencial. Se presenta una distribucin de lluvias en el municipio de Miraflores que oscila entre 1.450 y 1.960 mm/ao, presentndose la mayor poca de humedad entre los meses de marzo hasta septiembre, y un perodo menos lluvioso entre octubre y noviembre, constituyndose como la nica poca seca en los meses de diciembre, enero y febrero. Partiendo de que la zona de estudio est considerada como de alta pluviosidad, encontrndose que la humedad relativa mediana es del 87%, y se alcanza un valor mximo del 91% durante el mes de julio, y mnimo del 83,6% durante los meses de enero, febrero y marzo.
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ZONIFICACIN FISIOGRFICA
U nidadesC limticas
A P M B C D F G
A B F
P C G
M D
Sub Andino Andino Sub- Pramo
Gran Paisaje Reliev e Montaoso Estructural Erosional Piedemonte complejo Reliev e Montaoso Reliev e Montaoso Estructural Erosional Piedemonte Complejo Reliev e Montaoso Fluv ioerosinal Piedemonte Complejo Reliev e Montaoso Fluv ioerosional
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Hidrografa: Miraflores cuenta con dos importantes cuencas hidrogrficas que permite el drenaje de las aguas del municipio que son: i) Cue nca de l ro Tunjita,con un rea de 72,6 km, hacia el suroccidente del municipio recoge las aguas provenientes desde altitudes superiores a los 3.000 msnm, mientras que por el Norte y el Oriente capta el caudal de su mayor depositario (la quebrada Honda), que nace en parte en las estribaciones de la serrana de San Antonio; y ii) Cue nca de l ro Le ngup, corresponde a la cuenca de mayor importancia conformada, capta las cuencas del costado oriental del municipio, con una extension de 178 km; los principales afluentes drenan en direccin Norte y Noreste, siguiendo un patrn estructural como las micro cuencas de: la quebrada Sucia, con sus afluentes quebradas El Morro, El Curo, El Potrero, Pea Negra, La Chapetona, El Roble y La Colorada situada sobre las veredas de Morro Arriba, Morro Abajo, Buenos Aires, Chapasia, Laderas, Pie de Buenos Aires y Capellana; la microcuenca de la quebrada Chapasia y su afluente la quebrada Arrayanera ubicada sobre las veredas de Chapasia, Miraflores, Laderas y Arrayan; la microcuenca quebrada Mocaca y su afluente la quebrada La Chorrerana localizada sobre las veredas de Miraflores, Matarredonda Abajo, Matarredonda Arriba, Ayata, Estancia y El Tabln-; la microcuenca de la quebrada El Ramo, la cual baa las veredas de Pueblo y Cajn, Hato, Suna Abajo y Suna Arriba; la microcuenca quebrada Suna y su afluente la quebrada La Jordanera, en las veredas de Suna Arriba y Rusa; y la microcuenca del ro Rusa, con sus afluentes la quebrada La Leja y la quebrada Blanca en la vereda La Rusa.
Hidrografa del Municipio de Miraflores

Cuenc a Micro cuenc a Veredas Morro Arriba, Morro Medio, Morro Abajo, Chapac a, Lader as, Pi e de Buenos Aires, Buenos Aires, Capellana. Chapaca, Miraflores, Laderas, Arrayn. Miraflores, Matarredonda Abajo, Matarredonda Arriba, Ayat, Estanci a y Tabln, Guamal. Pueblo y C ajn, Hato, Suna Abajo, Suna Arriba. Suna Abajo, Suna Arriba, Rusita. Rusa. Tunjita y San Antonio. Afluentes Quebradas: El Morro, El Curo, El Potrero, Pea Negra, La Chapetona, y El Roble. Quebradas: Arrayaner a. Quebrada: La Chorrerana. Quebrada: La J ordanera. Quebradas: La Leja, Blanca. rea (km) 56,54
Quebrada Sucia Ro Lengup
Quebrada Chapac a Quebrada Mocac a Quebrada El Ramo Quebrada Suna Ro Rusa
7,04 39,11 14,60 22,34 65,63 47,74 52,14
Ro Tunjita
Quebrada La Honda
Quebradas: Las nimas, Las Burras, La Col orada, La Hondita, Las Minas .
Quebrada La Palma San Antoni o. Fuente: PBOT de Mir aflores, 2000.
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HIDROGRAFIA
Quebradas Ros Zonas de Recarga Hdrica Nacederos Lmite de Cuencas Hidrogrficas
Ubicacin de Lagunas en el Municipio de Miraflores

Lagunas Laguna del Morro Laguna el Ramo Laguna de San Nicols Laguna la Tarea o Montejo Laguna Jarilla
Fuente: PBOT de Miraflores, 2000.
rea (m2) 3.165 501 1.259 7.410 1.621
Vered a Morro Arriba Hato Rusa Rusa Rusa
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Ge ologa: Las formas estructurales de orden tectnico sugieren un control regional deter minado por lineamientos de la estructura y grado de pendiente que genera lneas divisorias entre las cuencas hidrogrficas del ro Lengup y el ro Tunjita. Para la regin de los municipios de Miraflores, Garagoa, Pez, Berbeo, San Eduardo y Zetaquir, que se ubican entre las cuencas de los ros Lengup y Garagoa, donde afloran rocas sedimentarias pertenecientes a las formaciones areniscas de las Juntas, Fmeque, Une y Chipaque los cuales vienen de la edad geolgica perteneciente del cambroordoviciano al cretcico superior. El cretcico es el perodo de mayor inters en la zona puesto que en esta poca se conform la hoy superficie estudiada. Durante el cretcico el rea recibi un aporte de ms de 6.500 m de sedimentos marinos (limos, arenas entre aluviales y marinas), que se depositaron en aguas poco profundas en un ambiente deltaico como la desembocadura de un ro o varios que corran en la mis ma direccin que los actuales. Al final del cretcico se depositan los sedimentos que conformaran las formaciones Une y Chipaque.
Formaciones existentes en el municipio de Miraflores

Formacin Areniscas de las Juntas-Kiaj Fmeque - Kif U ne Kiu C hipaque - K sc
Fuente: PBOT de Mir aflores, 2000.
Localizacin Sur del Municipio hacia las veredas de Los Morros, Las cuchillas de San Antonio y de Buenav ista estn incluidas en este conjunto sedimentario. En el oriente en las v eredas colindantes con el ro Lengup y hacia el centro del municipio. En el centro, nororiente y occidente del municipio hacia la cuenca del ro Tunjita. El noroccidente del municipio en el rea ms alta de este.
Ttulos M ineros vige ntes e n Eje cucin de la Le y 141 de 1994

C odigo Expedie nte 0151115 0013715 IF 814081 KLG14441 KJ708441 Titulares D irecciones Modalidad Minerales Municipio
Gustav o Martnez Torres (4165116), Luis Alberto Alf onso Av ila (4166121) Pablo Enrique Martinez Torres (4165026) Aquileo Esquiv el Borda (6768043) Ambrosio Mendoza (17122755)
Vereda Estancia y Tabln Calle 3 No. 9 22 Carrera 4 No. 10 80 Barrio la palma Carrera 8 No. 5 41 Carrera 2 No. 8 34
Contrato de Concesin (L685) Licencia de Explotacin Contrato de Concesin (L685) Contrato de Concesin (L685) Contrato de Concesin (L685)
Materiales de Construccin Arena / Recebo Dems concesibles, materiales de Construccin Materiales de construccin Recebo (MIG) / materiales de construccin y dems concesibles
Miraf lores Boy ac Miraf lores Boy ac Miraf lores Boy ac Miraf lores Boy ac Miraf lores Boy ac
Hctor Mauricio Cubides Snchez (7446884) Wladimir Fernando Parra Daza (7173843)
Fuente: Direccin de Rec audo y Fiscalizacin, Secretara de Hacienda, Gobernaci n de Boyac. PLAN DE DESARROLLO TERRI TORI AL 2012 - 2015
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Se rvicios Ambientales para e l Des arrollo de l Municipio El municipio de Miraflores presenta las siguientes caractersticas relacionadas con la oferta de servicios ambientales: Las reas de recarga hdrica se localizan en la parte alta del municipio ( Cuchillas de Mundo Nuevo, Sucuncuca, Buenos Aires y Buenavista) caracterizadas por la presencia de vegetacin nativa, y humedad relativa alta. Estn distribuidas en la parte alta de las siguientes veredas: Rusa, Rusita, Suna Arriba, Hato, Guamal, Matarredonda Arriba, Buenos Aires, Morro Arriba, San Antonio y Tunjita. Los propietarios de predios en sta (que generalmente viven en la parte baja del municipio) explotan los recursos vegetales por encima de la capacidad de renovacin del territorio, con fines de ampliar la frontera pecuaria, causando una deforestacin acelerada que esta conllevado a una disminucin progresiva de las fuentes de agua que abastecen al municipio. En el municipio de Miraflores se presentan reas estratgicas que deben ser protegidas o conservadas mediante un instrumento nor mativo que cumpla este propsito. Entre las reas de proteccin se encuentran las reservas naturales de Mama Pacha (corresponde al territorio ubicado por encima de la cota de los 3000 m.s.n.m) y la reserva de Sucuncucadeclarada por el INDERENA mediante resolucin 0007 del 3 de Febrero de 1989 protegida por el municipio y cuya ubicacin se encuentra en los alrededores de la cuchilla de Sucuncuca entre los nacimientos de las quebradas La Potrerana, El Ramo, Suna y uno de los afluentes del r o Tunjita. Tambin se considera como rea estratgica y de beneficio general para la poblacin de Miraflores el rea aledaa a las cuchillas de Buenos Aires y Buenavista (parte alta de las veredas Estancia y Tabln, Matarredonda Arriba, Buenos Aires, Morro Arriba, San Antonio y Tunjita). Otras reas que deben ser de manejo especial o con usos restringidos u prohibidos son todas las riveras de los causes de agua (ros, quebradas y caos) y los suelos del Municipio que presenten pendientes superiores al 50%. Con miras a ejercer un ordenamiento territorial, en cuanto al ambiente natural se ha logrado declarar jurdicamente como rea de Reserva Forestal Protectora La Cuchilla de Sucuncuca: Est oficialmente declarada con el Acuerdo 007 de 1989 del INDERENA amparado por las artculos 47 y 206 del Cdigo Nacional de los Recursos Naturales Renovables y de proteccin al Medio A mbiente (Decreto 2811 de 1974), complementado mediante el artculo 38 ordinal 3 literal 6 del decreto N.133 de 1976. Se localiza en el Municipio de Miraflores del Departamento de Boyac y se delimita segn lo estipulado en el Acuerdo de declaratoria. En razn del cumplimiento de una poltica medio ambiental y de preservacin del agua y de territorios hdricos, tambin el municipio desde 1982 hasta2011 ha venido adquiriendo numerosos predios en sta rea de influencia como se relaciona en la siguiente tabla:
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Relacin de Predios Adquiridos por el Municipio

Como rea de Influencia de Acueductos y de Inters Ambiental
FECHA DE LA NOTARIA A QUIEN SE LE COMPRO NOMBRE AREA Hect reas 125 28 42 9 27,4 No. ESCRIT URA 556 245 337 346 501 UBICACIN VALOR CATEGORA Cdula catast ra l 1503 000 1521 0 1502 27 1000 48 *0100 98 MATRICULA Coordenadas
20 DE CARMEN RAMIREZ VDA DE DICIEMBRE CASTAEDA Y OTRA DE 1982 2 24 DE ABRIL GUILLERMINA SANCHEZ DE DE 1997 LOPEZ 3 07 DE JULIO CRISTINA PARRA DE CARO DE 1999 4 26 DE JUNIO HECTOR GERMAN DE 2000 VELASQUEZ CAMACHO 5 20 DE ODILIA ALFONSO SUAREZ NOVIEMBRE DE 2000 6 21 DE PAULINA BARRETO DE DICIEMBRE BALLESTEROS DE 2000 7 28 DE JOSE BELISARIO MARTINEZ DICIEMBRE CUERVO DE 2000 8 31 DE TRINIDAD RUIZ DE OCTUBRE DE SANCHEZ 1997 9 22 DE JUNIO LUIS EDUARDO RINCON DE 1989 MORENO 10 15 DE JULIO JORGE HERNANDO AMAYA DE 2002 CARDENAS 11 21 DE JUAN IGNACION ALFONSO NOVIEMBRE BERMUDEZ DE 2002 12 02 DE MARIA DE JESUS ALFONSO SEPTIEMBRE DE 2003 13 13 DE NEPOMUCENO AVILA ENERO DE ALFONSO 2005 16 09 DE JOSE MANUEL BERNAL FEBRERO DE ROLDAN Y ANA JULIA 2006 ARIAS PARADA 17 22 DE LUIS ANTONIO VARGAS DICIEMBRE MONTENEGRO DE 2005 18 24 DE MAYO JOSE DEL CARMEN GIL DE 2007 RUBIO 19 16 DE JOSE DEL CARMEN GIL MARZO DE RUBIO 2007 20 17 DE GUSTAVO CARVAJAL DICIEMBRE PULIDO DE 2007 21 18 DE JOSE ALIPIO CALDERON DICIEMBRE RAMIREZ DE 2007 22 19 DE JULIO ALEJANDRO DICIEMBRE CALDERON RAMIREZ DE 2007 23 31 dici embre RUBEN DANILO ALFONSO de 200 8 ALFONSO 24 11 Agosto de MAGDA LILIANA Y 2009 RODRIGO ALBEIRO VEGA Fuente: Almacn. Alcalda Municipal 2012. 1
JANGUATA-LA MONTAA EL PORVENIR LA PALESTINA EL TRIUNFO ALTAMIRA
SUNA ARRIBA-HATO SUNA SUNA ESTANCIA Y TABLON MORRO
600.000,00
RESERVA FORESTAL PROTECTORA RESERVA FORESTAL PROTECTORA RESERVA DE AGUA RESERVA FORESTAL PROTECTORA RESERVA FORESTAL PROTECTORA RESERVA FORESTAL PROTECTORA RESERVA FORESTAL PROTECTORA RESERVA FORESTAL PROTECTORA RESERVA FORESTAL PROTECTORA RESERVA FORESTAL PROTECTORA RESERVA FORESTAL PROTECTORA RESERVA FORESTAL PROTECTORA RESERVA FORESTAL PROTECTORA RESERVA FORESTAL PROTECTORA RESERVA FORESTAL PROTECTORA RESERVA FORESTAL PROTECTORA RESERVA FORESTAL PROTECTORA
*082 000 609 7 *082 000 164 6 *082 001 825 4 *082 000 383 8 *0820 069 80
X=10976 45,61 01 Y=10628 73,51 99 X=10972 17,54 13 Y=10640 41,93 47 X=10968 10.55 33 Y=10643 50.44 8 X=11030 93.22 44 Y=10562 15.09 27 X=11061 32.87 78 Y=10561 80.16 29 X=11027 82.38 68 Y=10586 89.48 38 X=10976 03.74 44 Y=10608 61.23 60 X=10969 48.26 07 Y=10646 40.89 08
$ 10.080.000,0 0 $ 36.600.000,0 0 $ 75.042.000,0 0 $ 33.126.000,0 0
LOS MANGLES LAS BRISAS
1,6 24,11
549 563
BUENOS AIRES GUAMAL-HATO
9.600.250,00
3042 9 1102 47
*082 001 277 6 *082 001 834 7
$ 61.272.000,0 0
LA COLONIA
12
815
SUNA ARRIBA
5.460.000,00
1501 23
*082 000 215 7
NN LOS PINOS LA VICTORIA
20 6,2 24
497 406 627
SUNA ARRIBA MORRO ESTANCIA Y TABLON
$ $
700.000,00 4.960.000,00
SIN REG 1043 100 0 1000 280 00 1000 650 00 1602 350 00 1027 400 0 1009 900 0 1500 020 00 1200 040 00 0100 001 3002 100 0* 0100 001 3001 900 0* 0100 001 3002 000 0* 102700 0 17-26 6 *082 001 831 9 *082 000 209 7 X=10976 86.41 31 Y=10603 31.42 94 X=11010 42.58 12 Y=10628 92.85 96 X=10986 87.46 08 Y=10697 55.77 36
$ 28.800.000,0 0
LOS PINOS-LA FUENTE BOLIVAR BUENAVISTA
2,75
439
ESTANCIA Y TABLON
8.018.000,00
*082 000 010 8
6,1 28,4
9 69
RUSA MORRO
$ 19.494.000,0 0 $ 66.234.388,0 0
*082 001 826 0 *082 001 145 3
PIEDRABLANC A EL DESIERTO EL GUARUMO ZONA URBANA
32,9
612
MORRO
$ 75.649.300,0 0
*082 000 047 9
X=11061 32.78 66 Y=10565 93.50 80 X=10982 51.30 5 Y=10640 58.93 90 X=10984 42.42 35 Y=10638 41.40 40
29,66 4,27 230 M2 220 M2 230 M2 16,18 44 15,5
330 176 759
SUNA ARRIBA HATO CALLE 6 N 1 3 A-66 BARRIO AVENIDA ROMERO HERNAN DEZ CARRERA 1 4 N 6-1 0. CALLE 6 N 6-13 BAR RIO AVENIDA ROMERO HERNANDEZ CARRERA 1 4 N 6-1 0. CALLE 6 N 6-13 BAR RIO AVENIDA ROMERO HERNANDEZ ESTANCIA Y TABLON TUNJITA
$ 61.366.240,0 0 $ 17.790.240,0 0 $ 4.393.000,00
*082 001 577 6 *082 001 552 7 *082- 002 078 9
ZONA URBANA
761
4.393.000,00
*082- 001 989 6
ZONA URBANA EL RECUER DO LAS MATICAS
760 749 437
4.393.000,00 $ 40.785.0 00 $ 90.000.0 00
*082- 001 989 7 0820 014 725 0820 023 026 X=10984 42.42 35 Y=10638 41.40 40
61 MI RAFLORES SOCI AL, TURI STI CO Y AGROPECUARI O
Ge stin de Ries gos de Des as tres Desde finales de los 90 el municipio integr el CLOPAD como poltica Municipal enfocada a la prevencin, atencin y mitigacin de los riesgos que presenta nuestra geografa como tambin los casos antrpicos que son frecuentes en el Municipio, caso de los incendios provocados. Es as como el Municipio elabor durante 2 aos 1999 2000 un estudio geolgico como geogrfico de las posibles zonas que presentan escenarios de riesgo descritas en los objetivos especficos, en el marco de la elaboracin del PBOT que fue aprobado el 8 de Diciembre de 2000 en cuyo cuerpo da cuenta de la gran vulnerabilidad de nuestro territorio dado que los fenmenos y que para la poblacin siempre es un amenaza latente en cualquiera de los escenarios descritos. En el ao 2010 el municipio elabor el Plan de Gestin Municipal del Riesgo de Desastres como instrumento que consigna los riesgos y amenas del municipio y da los lineamientos para acerca de las decisiones que se deben tomar para reducir los riesgos que podra generar un desastre. En el Plan de Gestin se retomaron los resultados del estudio contemplado en el documento base del Plan Bsico de Ordenamiento territorial y se complement la caracterizacin general de los escenarios de riesgo en el Municipio. A continuacin se presenta el resumen de las amenazas a las que puede estar expuesto el municipio de Miraflores y que la administracin debe tener en cuenta al momento de formular la parte estratgica del plan. Sin embargo para este cuatrenio se requiere se requiere efectuar un ajuste al Plan de Gestin Municipal del Riesgo de Desastres debido a que se han incrementado riesgos al lista de amenazas, por la presencia de la ola invernal registrada en los ltimos meses. Tambin se requiere que el Municipio actualice la mapificacin de las zonas de riesgo existentes en el municipio, pues nicamente se cuenta con los elaborados en el ao 2000 en el proceso de formulacin del PBOT. Ame nazas de orige n s ocial por m al m ane jo de los e cos istem as Las actividades antrpicas realizadas por prcticas inadecuadas en la explotacin de los recursos naturales o utilizacin del suelo contribuyen a que se presenten o agudicen amenazas naturales en ellas estn: aumento del rea susceptible a derrumbes, deslizamientos, escurrimientos y avalanchas, por deforestacin, practicas inapropiadas de cultivos y sobre pastoreo; disminucin del recurso hdrico por deforestacin de la rivera y reas donde nacen las quebradas y caos, tambin por contaminacin qumica y orgnica de las fuentes de agua; dis minucin y degradacin de los suelos aptos para cultivos y ganadera, por sobre pastoreo, practicas inapropiadas de cultivos y uso del suelo sin tener en cuenta sus capacidades de acogida y renovacin. Te ctnica. El rea municipal se encuentra en una de las 4 regiones estructurales distinguidas en el mapa del cuadrngulo K-12 geolgicas de Guateque 1 la cual es la regin de farallones caracterizndose por ser de gran complejidad estructural, con varias fallas inversas que generan levantamientos. Tectnicamente se observa en el municipio una falla inferida que da origen al canon de la quebrada Sucia, es el contacto de dos formaciones sedimentarias geolgicas y controla el curso de dicha quebrada.
1
Mapa Geolgico de Colombia Elaborado por el Instituto Nacional de Investigaciones Geolgico Mineras de Colombia en el ao 1975. PLAN DE DESARROLL O TERRITORI AL 2012 - 2015
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En cuanto a los eventos de sismos en el rea municipal no existen registros a siglos anteriores que hablen de fuertes eventos tectnicos. Los registros para este siglo tampoco hablan de fuertes temblores en el rea. Segn Ingeominas Miraflores esta ubicado dentro de una de las reas ms ss micas de Colombia como es el piedemonte llanero, especialmente en Tauramena y Yopal donde en 1.995 se registraron dos fuertes sismos de 6.5 y 5.7 en la escala Richter que fueron sentidos tanto en el municipio como en todo el Departamento de Boyac. En el ao de 1.995 se registr una actividad s s mica para las regiones del Lengup, Marquez y Neira que aunque su magnitud no pasaba de los 3.6 grados escala Richter si comprueban un constante levantamiento de la cordillera a partir de una reacomodacin de los conjuntos geolgicos desde el piedemonte hasta los bordes del altiplano. Esta dinmica es comprobable por los eventos ssmicos que liberan energa en forma secuencial y altitudinalmente desde el piedemonte hacia la media y alta montaa. Fe nme nos naturales de movim ie ntos en m as a. M ovim ie ntos de supe rficie . Son aquellos donde el material se mueve sobre la superficie topogrfica o muy cerca de ella, son relativamente superficiales y su direccin es aproximadamente paralela a la pendiente topogrfica. Re ptaciones . Comprender este fenmeno es muy complejo y su importancia radica en que de el se pueden or iginar otros tipos de movimientos. Son movimientos superficiales y lentos del terreno sin que exista una superficie de ruptura bien definida, puede ocurrir en cualquier tipo de material (residual o transportado). Este fenmeno se viene presentando en la vereda Estancia y Tabln, en mater iales pertenecientes a la formacin Fomeque donde se presentan pequeos escarpes. Adems es comn este fenmeno en la mayora de las tierras dedicadas a cultivos semilimpios y silvopastoriles, donde la pendiente es moderada a inclinada, acentuado por el mal uso que se le da a la tierra. Este fenmeno se observa principalmente al sur de la cabecera municipal adems este fenmeno en esta zona viene acompaado de deslizamientos y hundimientos. Flujos . Son materiales en movimiento que se comportan como un fluido viscoso, se generan por saturacin de materiales, corrientes que recorren materiales sueltos. Flujos de detritos . Este fenmeno se da en materiales nor malmente sueltos y secos, descubiertos de cobertura vegetal y se generan en la ocurrencia de per odos de lluvias fuertes, este tipo de flujos se pude presentar en los sectores en donde existe explotacin de canteras, debido a que no son tcnicamente llevadas. Fe nme nos de rem ocin e n m as a. En el municipio de Miraflores, han ocurrido fenmenos de inestabilidad, ya que presenta evidencia de antiguos movimientos de tierra, en aos atrs y de conocimiento por los habitantes y comentados en el desarrollo del PBOT. El grado de actividad de este fenmeno corresponde a la morfodinmica actual, tales como deslizamientos, reptacin, erosin; factores que hacendeter minar una zona de amenaza geolgica por remocin en masa, el rea noreste de Miraflores. La alta precipitacin, las pendientes pronunciadas y las caractersticas litolgicas, se consideran como los principales factores que influyen en la inestabilidad de las laderas.
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Procesos Ge odinm icos Internos Los procesos geodinmicas internos se manifiestan por actividad ssmica, inyecciones magmticas y vulcanismo. En el municipio de Miraflores, es muy remota la posibilidad de recibir efectos de estos dos ltimos fenmenos, mientras que s existe la probabilidad de sufrir fenmenos ss micos. Cabe anotar que en el Departamento de Boyac los epicentros de los sismos se distribuyen en una faja de direccin NE - SW, la cual coincide con la orientacin de las principales fallas. Localizacin s sm ica. El Municipio de Miraflores, se ubica en "zona de am enaza s smica alta", donde el coeficiente de aceleracin pico efectiva para diseo (Aa) es igual a 0,30 y el coeficiente que representa la aceleracin pico efectivo para el umbral de dao (Ad) es 0,03. Vase mapa ss mico para Boyac2. Ame naza por actividad m inera En el municipio de Miraflores, se puede llegar a presentar este tipo de amenaza, debido a la existencia de una zona minera, en las veredas Rusa y Estancia y Tabln entre otras, en donde se extrae arena y material de recebo. Los riegos mineros a los que se esta expuesto en esta actividad pueden ser los siguientes: - Desprendimientos de bloques. - Generacin de flujo de rocosos. - Contaminacin de aguas. Ame nazas de orige n s ocial por m al m ane jo de los e cos istem as Las actividades antrpicas realizadas por prcticas inadecuadas en la explotacin de los recursos naturales o utilizacin del suelo contribuyen a que se presenten o agudicen amenazas naturales en ellas estn: aumento del rea susceptible a derrumbes, deslizamientos, escurrimientos y avalanchas, por deforestacin, practicas inapropiadas de cultivos y sobre pastoreo; disminucin del recurso hdrico por deforestacin de la rivera y reas donde nacen las quebradas y caos, tambin por contaminacin qumica y orgnica de las fuentes de agua; dis minucin y degradacin de los suelos aptos para cultivos y ganadera, por sobrepastoreo, practicas inapropiadas de cultivos y uso del suelo sin tener en cuenta sus capacidades de acogida y renovacin. Ame nazas naturales y sociales Amenaza es el peligro latente que representa la posible ocurrencia de un evento catastrfico de origen natural o tecnolgico, en un per odo de tiempo y en un rea deter minada. 3
Tomado de nor mas colombianas de diseo y construcciones sismo resistentes. (N. S. R. 98) Ley 400/93 Decreto 33/98. PBOT. 2000
3
Bases Am bientales para el ordenamiento territorial m unicipal. Ministerio del Medio Ambiente.
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Ame nazas en Zonas Rurales Las amenazas localizadas en el sector rural de ndole natural fueron localizadas en el Plan Bsico de Ordenamiento Territorial por la comunidad en los talleres de Cartografa Social, con fotointerpretacin y visita de campo de profesionales 4, las amenazas sociales tambin fueron discutidas y se localizaron por zonas y veredas, teniendo en cuenta la homogeneidad social de las comunidades rurales. A continuacin se presentan las tablas donde se enuncian cada caso de amenaza y su respectiva respectiva localizacin, a cada caso de amenaza se le asign un cdigo, compuesto de una letra (R) que significa que es rural y un numero, donde la primera cifra indica la zona a que pertenece y el segundo el consecutivo de la amenaza. Este cdigo facilita su identificacin en el captulo de anlisis de vulnerabilidad y de escenarios de riesgos del Documento Base del PBOT.
AMENAZAS ZONA 1 RURAL (RUSA, RUSITA, SUNA ARRIBA, SUNA ABAJO, HATO, PUEBLO Y CAJON AM ENAZA LOCALIZACION R 1.1. Derrumbe constante e infiltracin Vereda Pueblo y Cajn sector Bellavista R 1.2. Relleno sanitario Vereda Pueblo y Cajn R 1.3. Socavacin de Ro o talud de diseccin Vereda Pueblo y Cajn, Rusa y Suna Abajo sobre el Ro Lengup y Quebrada El Ram o R 1.4. Deforestacin de zona de recarga hdrica del Vereda Hato Sector alto y Laguna El Ram o acueducto urbano. R 1.5. Deforestacin de suelos en zona de bosque Vereda Suna Arriba Sector alto prim ario y secundario. R 1.6. Derrumbe Vereda Suna Arriba sobre la Va a T unja Sector La Cabaa R 1.7. Desplome Vereda Suna Arriba R 1.8. Desplome Vereda Rusa Sector M edio R 1.9. Socavacin de Ro o talud de diseccin Vereda Rusa sobre Ro Rusa R 1.10. Deslizamiento Vereda Rusa R 1.11. Avalancha Vereda Rusita R 1.12. Deslizamiento Vereda Rusita sector bajo
Fuente. PBOT 2000
AM ENAZAS Z ONA 2 RURAL (GUAM AL, ESTA NCIA Y TA BLON SA N A NTONIO Y T UNJITA AMENAZA LOCALIZACION R 2.1. Deslizamiento Vereda Guamal R 2.2. Estacin de bombeo y Base militar Vereda Guamal R 2.3. Socavaciones de ro Vereda Guamal Quebrada Mocas a R 2.4. Deforestacin Vereda Guamal sector Alto R 2.5. Explotacin minera Vereda Estancia y Tabln R 2.6. Socavacin de Ro Veredas San Antonio Y Tunjita sobre Quebrada Honda R 2.7. Deslizamientos Veredas San Antonio y Tunjita R 2.8. Deforestacin Veredas San Antonio y Tunjita sector Alto
4
Luis Alberto Rosas Acosta. Agrologo. REDES LT DA.

65
Fuente. PBOT 2000
AM ENAZAS Z ONA 3 RURAL (AYATA, M IRAFLORES) AMENAZA R 3.1. Deslizamiento R 3.2. Derrumbes R 3.4. Socavaciones de Ro R 3.5. Socavaciones de Ro R 3.6. Derrumbes Fuente. PBOT 2000 LOCALIZACION Vereda Ayat sector medio y bajo Vereda Ayat sector medio y bajo Vereda Ayat y Miraflores sobre el Ro Lengup Vereda Miraflores sobre quebrada Mocasa Vereda Miraflores Sobre la va a Morro
AMENAZAS ZONA 4 RURAL (MATARREDONDA ABAJO, CAPELLANIA PIE DE BUENOS AIRES, BUENOS AIRES)
MATARREDONDA
ARRIBA,
AMENAZA R 4.1. Socavacin de Ro R 4.2. Escurrimiento difuso R 4.3. Derrumbe R 4.4. Socavacin de Ro R 4.5. Deslizamientos Fuente. PBOT 2000
LOCALIZACION Vereda matarredonda Arriba y Abajo Sobre quebradas Chorrerana y Mocasa Vereda Matarredonda Abajo Vereda Capellana sobre la v a a Morro Vereda Pie de Buenos Aires y Buenos Aires sobre la Quebrada Suca Vereda Matarredonda
AMENAZAS ZONA 5 RURAL (ARRAYAN, CHAPASIA, LADERAS, MORRO ARRIBA, MORRO ABAJO)
AMENAZA R 5.1. Socavacin de Ro R 5.2. Deslizamientos R 5.3. Socavacin de Ro R 5.4. Deforestacin Fuente. PBOT 2000
LOCALIZACION Vereda Chapasa sobre quebrada Chapas a Vereda Morro arriba sector aledao a la Laguna del Morro. Veredas Morros sobre quebrada Suca Cuchilla Buenavista, Cerros Los espejos, Veredas Morros, sector Medio.
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AM ENAZAS RURAL ES
Fenmenos de R emocin en Masa B ajo R iesgo Mediano R iesgo Alto R iesgo Muy Alto R iesgo
Amenaza por Socavacin de R o Amenaza por Contaminacin de Agua Amenaza por D eforestacin
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Ame nazas en Zonas Urbanas El inventario de amenazas que se expone en la tabla fue extractado del Plan Bsico de Ordenamiento Territorial y obtenido con ejercicios de participacin observante, y visita a campo de un agrologo profesional.5 A continuacin se presenta el listado de casos de amenazas urbanas ubicados por zonas, cada caso est identificado con un cdigo que consiste en una letra (U), que significa urbano y un numero cuya primera cifra es la zona a que pertenece el caso y el segundo nmero es el consecutivo respectivo de la amenaza. AM ENAZAS Z ONA 1 URBA NA
AM ENAZA U 1.1. Zona de conduccin de aguas negras sin canalizar (Quebrada La Menudera) U 1.2. Infiltracin de la zona y movimientos en m asa debido al socavamiento del Cao La Herreruna. U 1.3. Estaciones distribuidoras de com bustible dentro de zona residencial y comercial U 1.4. Ubicacin del matadero en zona residencial U 1.5. Ubicacin de subestacin elctrica en zona escolar U 1.6 Ocurrencia de incendio, por corto circuito, m ateriales inflamables de las viviendas, etc. U 1.7 Desplom e de viviendas por ocurrencia de sism os LOCALIZACION Abajo de la Avenida Romero Hernndez al occidente de la carrera 11b Calle 4-6 y carrera 13-14
Avenida Rom ero Hernndez Calle 5 con carrera 9 Institucin Educativa Sergio Cam argo, Sede Avenida Rom ero Hernndez. T oda la zona T oda la zona
Fuente. PBOT 2000
AM ENAZAS Z ONA 2 URBA NA

AMENAZA U 2.1. Zona de conduccin de aguas lluvias sin canalizar U 2.2. Inestabilidad de suelos U 2.3. Construccin de viviendas en cua LOCALIZACION Entre carreras 13 y 13- Avenida Romero Hernndez y calle 7 Barrio Villa Lorena Barrio La Primavera Carrera 14 entre Avenida Rom ero Hernndez y calle 7 Barrio las Brisas Sector barrio las Brisas sobre la va a Pez y Sector bajo del barrio la Prim avera T oda la zona
U 2.4. Construccin de viviendas tipo ram ada U 2.5 Ocurrencia de incendio, por corto circuito, m ateriales inflamables de las viviendas, etc.
5
Luis Alberto Rosas. REDES LT DA. Firma contratada por OCENSA, Program a de Desarrollo Institucional para municipios
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AM ENAZA U 2.6 Desplom e de viviendas por ocurrencia de sism os U 2.7 Deposito de basuras y aguas negras que form an focos de infeccin y posibles socavamientos del Cao La Herreruna U 2.8 M ala conduccin de aguas lluvias con alcantarillas artesanales
LOCALIZACION T oda la zona Calles 7 y 8. Carreras 13. Y 14.
Carrera 7 entre calles 9 y 10.
Fuente. PBOT 2000 AM ENAZAS Z ONA 3 URBA NA

AMENAZA U 3.1. Zona de conduccin de aguas negras sin canalizar (Cao superficial) U 3.2. Construccin de viviendas en cua U 3.3. Alta pendiente sin canalizacin de aguas lluvias ocasionando inundaciones U 3.4. Construccin de viviendas tipo ram ada U 3.5. Conduccin de aguas lluvias U 3.6. Inundacin de las viviendas U 3.7. Porquerizas en el casco urbano LOCALIZACION Entre calle 7-8 y carreras 8-11 Carrera 6-5 entre calle 5 y va a Pez Carrera 7 entre calles 8-9
Sector del barrio El Rayo sobre la va a Pez Carrera 7 entre calles 9 y 10 barrio El Rayo Carrera 5 con calles 6 y 7. Bario El Rayo Va a Pez Barrio Las brisas Parte baja U 3.8. Deslizamiento progresivo, por mal manejo de Calle 8 entre carrera 6-8 aguas lluvias y negras, deforestacin de la ladera. U 3.9 Ocurrencia de incendio, por corto circuito, T oda la zona m ateriales inflamables de las viviendas, etc. U 3.10 Desplome de viviendas por ocurrencia de T oda la zona sism os U 3.11 Inestabilidad de vivienda Entre calle 7 y 8 con carrera 11
Fuente. PBOT 2000

AM ENAZA U 4.1. Zona de conduccin de aguas negras sin canalizar (Quebrada La Herreruna) U 4.2. Construccin de viviendas en cua U 4.3. Infiltracin de aguas U 4.4 Ocurrencia de incendio, por corto circuito, m ateriales inflamables de las viviendas, etc. U 4.5 Desplom e de viviendas por ocurrencia de sism os LOCALIZACION Entre calles 7-8 y carreras 13-14 Calle 4 y 5 entre carreras 3-5 Santa Barbara Esquina carrera 4 con calle 4 Area entre calles 3-4 entre carreras 3-4 T oda la zona T oda la zona
Fuente. PBOT 2000

69

AM ENAZA U 5.1. Alta pendiente y terrenos sueltos, deslizam iento de ladera U 5.2. Construccin de viviendas en cua U 5.3. Incineracin de desechos hospitalarios U 5.4. Alcantarillado expuesto a taponamiento. U 5.5 Ocurrencia de incendio, por corto circuito, m ateriales inflamables de las viviendas, etc. U 5.6 Desplom e de viviendas por ocurrencia de sism os LOCALIZACION Entre Calle 4-6 (Avenida Romero Hernndez) y las carreras 12-14 Entre calles 4-5 y Avenida Rom ero Hernndez Hospital nuevo T ram o barrio el Cogollo hasta la avenida Rom ero Hernndez T oda la zona T oda la zona
Fuente. PBOT 2000

AM ENAZA U 6.1. Inestabilidad de viviendas por alta pendiente sin conduccin de aguas lluvias U 6.2. Inundacin por aguas lluvias U 6.3. Infiltraciones y aguas superficiales sin conduccin U 6.4. Ubicacin de la crcel y la polica U 6.5 Ocurrencia de incendio, por corto circuito, m ateriales inflamables de las viviendas, etc. U 6.6 Desplom e de viviendas por ocurrencia de sism os LOCALIZACION Calle 7-8 con carrera 11 Calle peatonal Va que une al bosque con Santa Barbara Palacio Municipal carrera 8 con calle 4 T oda la zona T oda la zona
Fuente. PBOT 2000
70
AM ENAZAS URBA NAS
Fuente. PBOT Miraflores Alta Media Baja
Aguas Superficiales
Enfermedades
Enramada
Explosin
Inestabilidad Suelo
Incendio
Inundaciones
Corrientes Superficiales
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Ordenam ie nto Te rritorial A partir de 1986 se inicia en firme el proceso de descentralizacin poltica y administrativa en el pas, mediante los desarrollos normativos posteriores se otorga a los Municipios competencias y recursos para que stos puedan asumir suproceso de desarrollo de cara a construir un territorio ms ordenado, equitativo, competitivo, sostenible y gobernable que permita mejorar y garantizarla calidad de vida de los ciudadanos. La constitucin poltica faculta a los municipios para orientar el desarrollo de los territorios (art. 311), y define como principios orientadores de la funcin pblica "la prevalencia del inters general sobre el particular" y la "funcin social y ecolgica de la propiedad". El artculo 41 de la ley 152 de 1994 (Ley orgnica de planeacin) prev que los municipios, adems del plan de desarrollo, debern elaborar el plan de ordenamiento territorial, de conformidad con la constitucin y la ley. La ley 388 de 1997 establece la obligatoriedad que tienen los municipios de formular y expedir planes de ordenamiento territorial y define los contenidos y alcances de los mismos, as como los procedimientos que deben surtirse para su aprobacin. El Plan de Ordenamiento Territorial representa el modelo territorial requerido y posible para concretar el propsito de desarrollo del municipio en el largo plazo, en tal sentido se ocupa, entre otros aspectos, de la clasif icacin del suelo, la definicin y localizacin de los elementos estructurantes como los sistemas de servicios pblicos, vas y equipamientos a escala municipal, la zonificacin y reglamentacin de usos del suelo para reas urbanas, de expansin y rurales, los tratamientos y manejos que se les asignen a estas reas, el dimensionamiento y localizacin de zonas para vivienda de inters social, la delimitacin de zonas a desarrollar a travs de unidades de actuacin urbanstica, as como la previsin de los instrumentos de gestin aplicables para garantizar la concrecin de los objetivos y metas del plan. El Plan Bsico de Ordenamiento Teritorial de Miraflores es el Acuerdo 020 de 2000, este se encuentra en la vigencia de ltimo plazo y por tal motivo la administracin municipal debe emprender el proceso de revisin del Plan con base en los preceptos establecidos en el artculo 28 de la ley 388 de 1997 y su decreto reglamentar io 2402 de 2004. Tales preceptos solo permiten la revisin del plan al vencimiento de las vigencias de los contenidos urbano y rural de corto, mediano y largo plazo y a la reprogramacin de actuaciones, programas y proyectos establecidos en el POT, los cuales debieron ser ejecutados por parte de la administracin saliente a travs del programa de la ejecucin del plan de desarrollo 2008 2011. En el ao 2008 CORBOYAC suscribi el convenio 189 de 2008 con el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial cuyo objeto fue dar los lineamientos generales para la construccin de documento de seguimiento del Plan Bsico de Ordenamiento Territorial de algunos municipios de Boyac, dentro de dicho convenio qued cobijado el Municipio de Miraflores y producto del mis mo fue que CORPOBOYAC expidi el documento Lineamientos generales para la construccin del documento de seguimiento del Plan Bsico de Ordenamiento de Miraflores, en el cual plas m entre otras las siguientes recomendaciones: ( )
72
1. El seguimiento al igual que el ordenam iento se constituye en un proceso, en un ejercicio continuo, por lo tanto la evaluacin a partir de las matrices es tan solo un paso dentro del accionar que debe hacer el m unicipio adicionado a l a problem tica encontrada durante la implem entacin del Plan Bsico de Ordenamiento Territorial. 2. Dados los avances en T ecnologa de Informacin y Comunicaciones (T ICs), hoy en da resulta fcil consultar y utilizar los diferentes productos de cartografa digital y autom atizacin de un territorio, para realizar anlisis especiales y emplear sus re sultados para definir su situacin actual, sus m odificaciones espacio temporales, cualitativas y cuantitativas y abordar su intervencin a travs de decisiones del suelo. 3. La Corporacin entreg al municipio de Miraflores, dos bateras de indicadores que pueden ser empleadas para establecer una lnea base de inform acin que le perm ita evaluar, de m anera precisa, la aplicacin del Plan Bsico de Ordenamiento en el tiempo. 4. T eniendo en cuenta que el municipio de Miraflores no haba realizado ninguna actividad encaminada al seguim iento del PBOT , es muy difcil establecer el grado de implem entacin a partir de la revisin de la ejecuciones por cuanto las diferentes adm inistraciones no han articulado, en forma adecuada, los proyectos form ul ados en el PBOT con los establecidos en el plan de inversiones de los Planes de Desarrollo. 5. El papel desem peado por el Consejo Territorial de Planeacin durante el proceso de form ulacin del PBOT debe trasladarse a la etapa del seguimiento mediante el acom paamiento y generacin de propuestas para posibles ajustes y/o m odificaciones al PBOT . 6. De la m ism a m anera, el Consejo M unicipal debe conocer, acompaar, fortalecer y velar porque la aplicacin del Ordenamiento sea resultado de la propuesta de form ulacin y liderar con la comunidad un proceso de apropiacin de su Plan Bsi co de Ordenamiento T erritorial.
7.
Queda en evidencia que dentro de los procesos de form ulacin del PBOT del m unicipio de M iraflores no se contempl ni se desarroll el tem a demogrfico y dinmica poblacional com o uno de los soportes para la toma de decisiones llevadas a una reglamentacin adecuada en la ocupacin del territorio. Se presenta una informacin bsica de diagnstico que poco se analiza y que no se tiene en cuenta en las siguientes etapas de formulacin. Por lo anterior se recomienda que el m unicipio de Miraflores acojas las orientaciones presentadas en este docum ento y en las matrices poblacionales procurando as tener elem entos de juicio porque la planeacin nace y se orienta con la poblacin. La gran mayora de los proyectos formulados no mantienen correlacin entre s ni con los elementos generales que orientan el Plan Bsico de Ordenamiento Territorial com o son: polticas, objetivos, estrategias. Situacin que se ve reflejada en la poca incidencia que tienen los proyectos en el m odelo de ocupacin. Es im portante que al iniciar cualquier ejercicio de modificacin, revisin y ajuste al Plan Bsico de Ordenamiento Territorial, el m unicipio busque acompaam iento y asesora de la autoridad ambiental competente, lo cual permitir asegurar el cubrimiento de los contenidos tcnicos y jurdicos m nim os para este tipo de procesos.
8.
9.
10. A lo largo de este docum ento se han presentado conclusiones tem ticas y brindadas
recomendaciones generales acerca de los elementos m s significativos evidenciados en el anlisis, aspectos que el m unicipio puede tener en cuenta, como parte del examen que efecte en procesos posteriores de Ordenamiento.
11. Frente al fortalecim iento institucional se recomienda designar dentro de la estructura
adm inistrativa del municipio, un Administrador del Expediente M unicipal, y se destinen recursos
73
para el funcionamiento del Sistema de Seguim iento y Evaluacin que hace parte del expediente m unicipal. Sin que importe el grado de com plejidad que tenga el municipio.
(..)
El numeral 4 del artculo 28 de la ley 388 de 1997 establece: si al finalizar el plazo de vigencia establecido no se ha adoptado el nuevo Plan de ordenamiento territorial, seguir vigente el ya adoptado, de lo anter ior se concluye que el PBOT de Miraflores, Acuerdo 020 de 2000, a pesar de estar con la vigencia de plazo vencido continua vigente mientras no se apruebe el nuevo Esquema de Ordenamiento, situacin por la cual se resaltarn a continuacin algunos aspecto de ordenamiento territorial que son importantes para tener en cuenta en el diagnostico de la entidad territorial. Para el 2012 OCENSA realiza una memoria de revisin documental la cual se adjunta a este documento. Ver Anexos
Cobertura Actual de l Sue lo
La cobertura del suelo est distribuida en tres unidades generales con sus respectivas clases, as: Cobertura Ve getal: Alcanza el 93% del rea total y est distribuida en Bosque (natural, secundarios y plantado), Arbustales, Pastizales y Cultivos (permanentes, semestrales y semiper manentes). Cobertura De gradada: Caracterizada por la presencia de mater ial rocoso en la superficie y reas a las que se les ha retirado la cobertura vegetal con fines extractivos de recursos mineros (zonas mineras), alcanza el 3.5%(aprox.) del rea total. Cobertura Cons truida: Alcanza el 3.5% (aprox.) del rea total y est distribuida en la zona urbana del municipio, la zona industrial de la planta de OCENSA, TGI y ECOPETROL y las vas del municipio ya sean vehiculares o peatonales.
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Cobertura y Uso de la Tierra en el Municipio de Miraflores

COBERTURA ESPECIES DOMINANTES USO PREDOMINANTE EXTENSION Ha
UNIDAD
CLASE BOSQUES
TIPO NATURAL CANDELILLO, ALMANEGRA, CAUCHO, COLORADO,AMARILLO,SIET E CUEROS, HELECHOS,Y ARUMOS, ENSENILLO, PALMAS ARRAY AN, CAFETERO, SAUSE, GUAMO, HALAPO, CEIBO, POMARROSO PINO, EUCALIPTUS, URAPAN HELECHO,LANZO, CORDONSILLO, VARASANTA, JURE, SANGREGADO HELECHO, CUCHARO, JURE, LENGUEGATO, MACIEGA LLANO, OLOROSO, PUNTERO,GORDURA, LECHERO KIKUY O, GUINEA BRAQUIARIA, ESTRELLA, ELEFANTE,IMPERIAL CAF, CAA, PLATANO, CITRICOS Y OTROS FRUTALES. MAZ, ARVEJA, YUCA, CONSERVACION Y EXTRACCION PARA AMPLIACION DE LA FRONTERA PECUARIA 4030.99
SECUNDARIO Y PASTIZALES
EXTRACCION DE MADERAS, PASTOREO EXTENSIVO
1886.29
PLANTADO COBERTURA VEGETAL
CONSERVACION, PASTOREO EXTENSIVO
258.39
ARBUSTALES
ARBUSTOS Y RESTOS DE BOSQUES
EXTRACCION PARA AMPLIACION FRONTERA PECUARIA, PASTOREO EXTENSIVO
1007.74
ARBUSTOS Y PASTIZALES
PASTOREO EXTENSIVO
3074.92
PASTIZALES
PASTOS NATURALES
PASTOREO EXTENSIVO
9250.61
PASTOS MEJORADAS
PASTOREO SEMI-INTENSIVO
1886.30
CULTIVOS PERMANENTES PROTECCION Y EXTRACCION ECONOMICA 1860.46
SEMESTRALES, SEMIPERMANENTE Y
AGRICULTURA TRADICIONAL NO
1033.58
D epartamento de Boyac Muni ci pi o de Mir afl or es Al cal da Muni ci pal COBERTURA ESPECIES DOMINANTES USO PREDOMINANTE EXTENSION Ha
UNIDAD
CLASE
TIPO PASTOS EN ROTACION
ARRACACHA, FRIJOL, HORTALIZAS EN ROTACION CON PASTO NATURAL
MECANIZADA Y PASTOREO EXTENSIVO
DEGRAD A DA
MATERIAL ROCOSO EN SUPERFICIE
ESCARPES Y CUCHILLAS CAPAS SUPERFICIALES DE ARENA, PIEDRA Y CASCAJO
PROTECCION CONSERVACION
645.99
CANTERAS, ARENERAS, RECEBERAS ARRAY AN
258.39
CONSTRUI DA
URBANIZADA
INDUSTRIAL
VIAS
CABECERA MUNICIPAL ESTACION DE BOMBEO ECOPETROLOCENSA VEHICULARES, PEATONALES
VIVIENDA, COMERCIO, SERVICIOS INFRAESTRUCTURA PARA EL BOMBEO DE CRUDO
387.59
129.20
CARRETERAS, CAMINOS
387.59
Fuente. PBOT 2000.
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Us o actual de l sue lo. El uso actual del suelo en el municipio de Miraflores, se encuentra distribuido en cuatro clases a saber: Us o agrcola. Se encuentran cultivos permanentes como caf, caa, pltano y frutales (ctricos, papaya, zapote, aguacate, otros); cultivos semiper manentes y transitorios como la yuca, el maz, arracacha, frjol y hortalizas (tomate, alverja, pepino, lechuga, etc.). Veredas de Chapas a, Miraflores, Ayat, Pueblo y Cajn, Suna Abajo y la parte baja de las veredas de Laderas, Morros, Buenos Aires, Capellana, Matarredonda Abajo, Estancia y Tabln, Guamal, Suna Arriba, Hato, Rusa, Rusita y San Antonio. Este uso ocupa aproximadamente el 11.2%. Us o pas tore o. Se calcularon para 1998 un total de 14211.83 Ha (55% del rea total del municipio), en pastos, la cual est dedicadas a la ganader a extensiva y semintensiva. En esta rea se pastorean 13.200 bovinos, 620 equinos, 150 ovinos y 50 caprinos. (Los datos de nmero y clase fueron extrados del reporte de la URPA, 1999). Us o de conse rvacin. Corresponde al 19% del total del municipio las zonas con vegetacin nativa ya sea bosque natural o vegetacin de piso alto andino. En la parte alta de las veredas Rusa, Suna Arriba, Hato, Guamal, Estancia y Tabln, Morros, San Antonio y Tunjita. Otros usos . Entre los que se encuentran zonas de rastrojo, zonas sin uso agropecuario, zonas de extraccin minera (arena, recebo, piedra y gravilla) localizadas en la vereda de Estancia y Tabln, Rusita, Suna Arriba, Morro Arriba y Tunjita. Ocupa el 14.8% aproximadamente. Us o Actual de l Sue lo de l Municipio de M iraflores
CLASE DE USO AGRICULT URA TOTAL A GRICUL TU RA Extensivo (Pn) Semintensivo (Pm) En rastrojo (Pr) TOTAL PAS TORE O Bosques Bosque alto andino CONSERVACION Bosque plantado (Bp) TOTAL C ONSERVACION OT ROS USOS TOTAL OTROS USOS TOTALES Minera Vivienda, comercio, servicios, industria. Otros usos 258.39 4909.54 258.39 516.79 3049.08 3824.27 25839.8 1% 19% 1% 2% 11.8% 12.8% 100% TIPO DE USO Semestrales* Anuales* Permanentes AREA (Ha) 723.51 310.07 1860.46 2894.04 9250.61 1886.30 3074.92 14211.83 3436.68 1214.47 PORCENT AJE 2.8% 1.2% 7.2% 13.2% 35.8% 7.3% 11.9% 55% 13.3% 4.7%
FUENTE: TALLERES DE CARTOGRAFA SOCIAL PRESENTADO CON METODOLOGA URPA DE UNIDADES CARTOGRFICAS. 199 9 * INCLUYE LA SUPERFICIE DESTINADA A ESTE FIN A LO LARGO DE TODO EL AO.
El uso del suelo muestra que el municipio es predominantemente ganadero, con una marcada tendencia al aumento del rea de pastos y ampliacin de la frontera pecuaria. El uso agr cola est distribuido por cultivos de especies semestrales (maz asociado, frjol asociado, tomate, arveja, habichuela, pepino, etc.) que representan un 25%, los cultivos anuales (yuca, arracacha, etc.) representan un 10.72%, los cultivos semiper manentes y permanentes (caf, caa, frutales, ctricos, etc.)
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Zonificacin e colgica El municipio de Miraflores por ser particularmente heterogneo se divide en pequeas zonas con caractersticas similares y organizadas en lo que se denomina la zonificacin ecolgica y que contiene toda la informacin climtica, geolgica, edafolgica, de cobertura y de uso. Segn los parmetros anteriores en el municipio de Miraflores encontramos 35 zonas ecolgicas distribuidas as: Todo el municipio se encuentra localizado dentro de un gran paisaje de Vertiente Andina (segn la regionalizacin hecha por el IGAC). Diecisiete zonas en el piso bioclimtico subandino, con un rgimen de humedad clasificado como semi-hmedo y una disponibilidad de agua buena en los meses de mayo a septiembre, regular en abril, octubre y noviembre y mala los meses de diciembre a marzo. Diecisis zonas en el piso bioclimtico andino, con un rgimen de humedad hmedo y una disponibilidad de agua buena en los meses de abril a octubre, y mala de Noviembre a Marzo. Dos zonas en piso bioclimtico bosque alto andino, con rgimen de humedad clasificado como muy hmedo y buena oferta de agua durante todo el ao. Las caractersticas edafolgicas del municipio permiten subdivisin ecolgica en 10 categor as correspondientes a igual nmero de asociaciones de suelos que se ubican en los diferentes pisos bioclimticos. Com ponente urbano (reglame ntacin es pe cfica) La reglamentacin urbana de Miraflores est basada en los sistemas orgnicos que conforman el territorio y cumple el objetivo primordial de viabilizar la consolidacin y desarrollo urbano desde el punto de vista orgnico tal y como lo defini el documento base diagnstico del PBOT. La Zonificacin Re comendada por e l PBOT El hecho de que existan diversas zonas al interior del suelo urbano con caractersticas diferentes que deben consolidarse de manera diferente, hace necesario que para cada una de ellas se tenga una consideracin especial respecto a los usos y tratamientos urbansticos. La zonificacin recomendada en la formulacin del PBOT se basa en deter minantes funcionales y de vocacin, que agrupan predios que bien se encuentran consolidados con algn uso en particular, o que necesitan ser integrados a las dinmicas zonales mediante su inclusin en dicha clasificacin.
ZONAS RECOMENDADAS EN EL DOCUEMNTO BASE DEL PBOT 2000 PARA REGLAMENTACION DE USOS DEL SUELO URBANO
SUELO SUELO URBANO
ZONA
ZU1
CONFORMACION
Manzan as 26, 27, 49, 50, 51, 52, 70 y 82.
ZU2 ZU3
Manzanas 20, 22, 24, 25, 28, 29, 30, 31, 45, 46 y 48 Manzanas 1, 2, 3, 4, 5, 10, 11, 12, 13, 54, 55, 56, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 80 y 81.
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SUELO
ZONA ZU4 ZU5 ZU6 ZU7
CONFORMACION Manzanas 6, 7, 23, 53, 66, 67, 68, 74 y 76. Manzanas 8, 9, 16, 17, 19, 21, 64, 65, 71, 72 y 75. Manzanas 14, 15, 16, 18, 32, 33, 34, 35, 37, 39, 40, 42, 43, 44, 57, 69 y 77; Predios 002 al 038 y 040 al 048 de la manzana 36. Manzanas 38, 39, 47, 62, 73 y 79; predios 001 y 039 de la manzana 36; predios de la vereda Guamal adicionados al permetro urbano. Predio 078 de la Vereda Guamal. Predios 045 y 01, de la Vereda Ayat.
SUELO DE EXPANSION
ZUE1 ZUE2
Fuente. PBOT 2000 TRATAM IENTOS URBA NISITICOS
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Desarrollo Redesarrollo CONSERVACIN Urbanstica Arquitectnica ZONAS DE USO Zonas de ZU Expansin Proteccin Rehabilitacin
Ambiental Zonas Actuales
ZU E
Tratam ie ntos Urbans ticos Se entiende por tratamiento urbanstico el manejo que se le dar a las intervenciones realizadas en el suelo urbano y suelo de expansin urbana, de acuerdo con sus caractersticas urbansticas actuales para asegurar un desarrollo integral y ordenado de las actuaciones urbansticas en el futuro y garantizando en el mediano y largo plazo que se consoliden los usos del suelo propuestos. El PBOT reglamenta los siguientes tratamientos urbansticos: Tratam ie nto de Des arrollo TD. Consiste en incorporar nuevas reas al permetro urbano de manera integral, que complementen sus usos del suelo con el resto del casco urbano y aporte al desarrollo de la ciudad con funciones y equipamientos necesarios. Igualmente consiste en desarrollar las reas que al interior del per metro actual no estn siendo utilizadas en particular o de manera colectiva. Las actuaciones urbansticas en las reas cobijadas bajo tratamientos de desarrollo comprendern un trazado vial que se ajuste a las mallas existentes, continundolas en caso de que existan v as que colinden con las reas en mencin. Las redes de servicios pblicos domiciliarios contarn con un tnel de servicios subterrneo, que se ubicar bajo la malla vial y albergar las redes principales, para una fcil canalizacin y mantenimiento. Los nuevos desarrollos cedern reas al espacio pblico a manera de antejardines, con retrocesos en los predios. Estas reas de cesin se cuantificarn en el Cdigo de Reglamentacin asignado a la manzana o predio. Por cada 100 m2 de construccin al interior de los predios, debern existir 10 m2 de reas libres en calidad de parques, plazas o espacios pblicos comunitarios. En cuanto a servicios sociales, por cada 50.000 m2 de rea de desarrollo, se contar con un saln comunal de por lo menos 150 m2de construccin, que poseer servicios bsicos para la poblacin del rea. Tratam ie nto de Re -Des arrollo TRD. Consiste en todas aquellas acciones al interior del permetro urbano, en reas ya consolidadas, independientemente de la etapa en que se encuentren, que per mitan adecuar el proceso de desarrollo a la dinmica de cambio constante.
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Las reas en redesarrollo podrn implementar mejoras en su infraestructura de servicios, y variar la actual volumetra y configuracin espacial del trazado urbano, siempre y cuando conserven los usos que poseen y se rijan por las definiciones asignadas por el Cdigo de Reglamentacin. Los particulares que realicen intervenciones fsicas en inmuebles o predios que tengan frente a vas pblicas, ya sea vehiculares o peatonales, estarn obligados a restituir los andenes o superficies de espacio pblico de acuerdo con los diseos estipulados por la administracin municipal. Tratam ie nto de Conservacin TC. Genricamente la conservacin se refiere a mantener las caractersticas fsicas de reas o de estructuras valiosas por su significado cultural, histrico o ambiental. Est asociada a la nocin de patrimonio y por tanto, dichos tratamientos se clasifican de la siguiente manera: Tratam ie nto de Conservacin Arquite ctnica TCAR. Donde prima la conservacin del inmueble, su tipologa, su fachada y sus elementos constitutivos. Estos inmuebles podrn ser objeto de obras de adecuacin, remodelacin, subdivisin o restauracin, siempre y cuando se mantengan las caractersticas fsicas, estructurales (salvo deterioros irreversibles), materiales y lenguaje arquitectnico. Se propender por la conservacin del ornamento, materiales de ventanera, molduras, zcalos y dems elementos representativos de las fachadas exteriores e interiores. En caso de existir redes de servicios pblicos sobre estos elementos, stas sern canalizadas para el despeje de los mismos. Tratam ie nto de Conservacin urbans tica TCU. Consiste en mantener las caractersticas volumtricas alrededor de calles y plazas que conservan un trazado de una determinada poca que ha sido importante para la ciudad, as como en los espacios urbanos que por su aporte social, recreativo o ambiental merecen preservarse. Los nuevos desarrollos arquitectnicos debern adaptarse a las condicionantes volumtr icas que priman en los sectores en donde se ubican, respetando alturas, aislamientos, voladizos, modulaciones y dems caractersticas fsicas de las construcciones. Los servicios pblicos se adecuarn para generar el menor impacto posible en los trazados, si es necesario se harn canalizaciones para despejar fachadas y otros elementos representativos. Tratam ie nto de Conservacin ambie ntal TCAM: Destinado a mantener como naturales reas estratgicas en predios privados o pblicos. Los predios cobijados bajo este tratamiento no tienen restriccin para desarrollos arquitectnicos, sin embargo stos sern condicionados mediante el cdigo de reglamentacin y disposiciones particulares segn las condiciones especficas del predio o zona en que se encuentran. La administracin municipal podr autorizar intervenciones en predios cobijados bajo este tratamiento que aporten espacios pblicos recreativos o contemplativos.
Tratam ie nto de Re habilitacin TRH. Se refiere a todas aquellas intervenciones de adecuacin de edificaciones o estructuras que permitan recuperar los usos existentes de manera ms apropiada, o adecuar edificaciones a los nuevos usos asignados. En este tratamiento se deter minan las acciones de mejoramiento integral de las zonas subnormales. El municipio debe aportar las obras de infraestructura vial, de servicios pblicos y de espacio
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pblico necesarias para la nueva conformacin de las zonas, y los propietarios de predios e inmuebles los adecuarn a los nuevos usos definidos, con asesora tcnica de la administracin, y segn las nor mas consignadas en el cdigo de reglamentacin. Tratam ie nto de prote ccin TP. Comprende las zonas del suelo urbano y de expansin que por sus caractersticas propias presentan amenazas o riesgos o, y que por lo tanto es necesario que se mantengan libres de intervenciones fsicas distintas a las necesarias para la mitigacin de los riesgos presentes. Estas zonas incluyen los aislamientos de vas inter municipales, franjas de amortiguacin del per metro urbano, zonas geolgicamente inestables y rondas de cauces que atraviesan el casco urbano. Los tratamientos urbansticos se asignan a reas que presentan homogeneidad en sus caractersticas de consolidacin y desarrollo, o que comparten cualidades fsicas y/o ambientales, al interior de las zonas determinadas para asignacin de usos del suelo.
AM BIENT E CONST RUIDO Infraes tructura Vial y Trans porte Zona Urbana Andenes y re as Pe atonales . Existen dos vas peatonales, la primera de ellas est ubicada en la carrera octava entre calles cuarta y quinta, la cual tiene gran afluencia de peatones debido a que se presentan usos residenciales y comerciales a sus costados, adems comunica dos polos generadores de comercio instituciones y residencias como son el Parque Principal y el Centro Agroindustrial; la segunda se encuentra entre la Calle 6 y la Via que conduce al municipio de Paez, y comunica al centro urbano con los barrios Las brisas, Los Alczares, Villa Lorena y San Nicols. Los andenes tambin se definen como reas peatonales, existen en un 87% de los predios y tienen anchos varan entre 0.5 mts., y 1.50 mts., situacin que se agrava porque algunos postes de alumbrado pblico y conduccin elctrica estn sobre ellos. Otra caracterstica negativa de los andenes, es que algunos son demasiado altos. Muchos de ellos estn deteriorados (erosionados por la edad) ocasionando invasin de la calzada por parte de los peatones para movilizarse. En general los andenes del municipio de Miraflores, se clasifican como regulares, porque presentan interrupciones a lo largo de la cuadra y superficies con altibajos, no cuentan con acceso adecuado para discapacitados; y malos porque hay muchos sectores en donde no existen, y su superficie est cubierta de pasto o en muy malas condiciones que impiden el fcil y seguro desplazamiento de los peatones. Vas ve hiculares urbanas . El sistema vial urbano de Miraflores est basado en un trazado en cuadrcula, con calles y carreras en dos sentidos y manzanas claramente definidas, esta estructura es propia de ciudades coloniales. Hay 88 manzanas y 14.96 kilmetros de vas urbanas aproximadamente.
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Longitud de las Vas El sistema vial urbano de Miraflores est basado en dos ejes longitudinales paralelos: Calle 6 AVENIDA ROMERO HERNA NDEZ (desde el trapiche hasta el centro agroindustrial), Calle 4 AVENIDA EL PROGRESO (desde el trapiche, tomando la Diagonal 3, hacia la Calle 3 y por sta hasta el Parque del Barrio Santa Brbara, los que se estrechan en su trayecto de oriente a occidente, a la altura de la zona central del per metro urbano. La carrera 8 entre calles 4 y 5 es la nica va peatonal con una longitud de 91.25 metros y comunica escenarios importantes como: la iglesia San Joaqun y el parque principal con el Centro Agroindustrial. La calle 6 conocida como la Avenida Romero Hernndez, de doble calzada con amplitud de 7.00 metros aproximadamente cada uno y separador de 1.20 metros arborizado. Tiene una longitud de 774.80 metros en el tramo comprendido entre la carrera 8 y carrera 14. Tambin se encuentran separadores de vas en la Avenida el Progreso desde el sector la Palma hasta al Trapiche, separador barrio santabrbara de la a la salida del barrio santa Brbara v a la mocacia. Por ltimo el eje que parte de la Glorieta por la Avenida El Progreso con doble calzada hasta el cementerio Municipal, con una longitud aproximada de 343.58 metros y un ancho de calzada de 6.00 metros; continuando por la calle 3 de una calzada, con una longitud de 118.59 metros y una amplitud promedio de 7.50 metros, aproximadamente. Hace unos aos se inici la construccin el anillo vial que parte de la carretera principal Miraflores Garagoa, atravesando el sector sur-occidental del Municipio pasando por la escuela Anexa para finalmente unirse con la carretera alterna que parte del barrio Santa Barbara a dar a la va principal que conduce a Garagoa, esta se proyect a manera de anillo vial, con una longitud aproximada de 850 metros. y un ancho promedio de 5 metros. Ancho de las Vas Es de notar que los anchos de los ejes viales no corresponden a las dimensiones adecuadas para la funcin que hoy desempean. Tal es el caso de la Avenida Romero Hernndez, que slo cuenta con 15.00 metros de ancho, cuando la dimensin mnima sugerida para vas arterias secundarias es de 30.00 metros, para albergar el volumen vehicular, que se aument con el proyecto de pavimentacin de la va Tunja- Miraflores. La mayora de las v as presentan dos carriles y doble sentido de circulacin. Sin embargo, uno de ellos es usado para el estacionamiento de vehculos, ya que no existe sealizacin que prohba dicha prctica; el otro carril se emplea para la circulacin de vehculos dificultndose su rpida movilizacin y provocando conflictos con los peatones. Teniendo en cuenta que los anchos de calzada var an en los distintos tramos, el PBOT dividi el pueblo en sectores para calcular sus anchos promedios. Es tado de las Vas Las principales v as dentro del casco urbano estn pavimentadas con estructura de pavimento rgido, que en algunos sectores est en buen estado. Algunas estn en tierra con cobertura vegetal y escasamente se les da uso peatonal, en general presentan inadecuado diseo de pavimentos y carencia de sistemas de drenaje y falta de mantenimiento.
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Clas ificacin de las vas se gn s u funcin Vas Arterias Se cundarias . En el casco urbano del Municipio de Miraflores no existen vas arterias tcnicamente definidas; en general todas sus vas prestan el servicio de accesibilidad, pero teniendo en cuenta el nivel trnsito inter municipal y local estaran como v as arterias secundarias los ejes longitudinales descritos anterior mente. Calles . Son las dems vas urbanas. Sus pendientes varan entre el 0% y el 30%. Estas vas garantizan el acceso a todos los barrios del sector urbano. Clas ificacin de las vas se gn s u tipo de re cubrim ie nto y es tado Las vas urbanas del Municipio de Miraflores se encuentran pavimentadas con pavimento rgido la mayor a, y otras en tierra. Ver clasificacin de las vas segn su tipo de recubrimiento. De los 14.96 km. de va urbana, 6.5 km. o sea el 43.32% estn pavimentadas; el 50.54%, es decir 7.59 km. estn sin pavimento, y el 5.95%, que corresponden a 0.89 km. estn cubiertas con otro tipo de estructura (empedrado y adoqun).
Clasificacin de las Vas Segn su Tipo de Recubrimiento

R EC UB RIMIEN TO Afirmado Pavimento En tierra Empedrado Adoqun TOTAL
Fuente: PBOT 2000
LON GITU D (K M) 3.420 6.480 4.168 0.616 0.275 14.96
POR C EN TAJE 22.86% 43.32% 27.86% 4.11% 1.84% 100%
Las vas se clasifican segn su estado en pavimentadas, en afirmado y en tierra. Las dos primeras a su vez se pueden clasificar en: buenas, regulares o malas; stas ltimas se consideran en general en mal estado. Dentro de los aspectos que en el PBOT se tuvieron en cuenta para la evaluacin de la superficie de rodadura y concretamente en cuanto a pavimento r gido, se observaron: Vas Pavime ntadas en Bue n Es tado: Presentan una capa de rodadura buena, con recubrimiento en pavimento r gido y permite la circulacin segura y cmoda de los vehculos, adems de brindar un agradable aspecto esttico. Vas Pavime ntadas e n Regular Es tado: Presentan daos en la capa de rodadura, tales como ondulaciones, hundimientos y destruccin parcial de la calzada. Vas Pavim entadas e n M al Es tado: Tienen daos estructurales graves y la mayor parte de la calzada se encuentra destruida.
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Clas ificacin de las Vas Urbanas Se gn su Es tado

CLASIFICACION DE LAS VIAS RECUBRIMIENTO PAVIMENTO LONGIT UD (Km ) 0.889 4.642 0.949 3.220 0.200 0.209 0.066 0.616 4.168 14.96 PORCENT AJE 5.95% 31.03% 6.34% 21.53% 1.33% 1.40% 0.44% 4.11% 27.86% 100%
AFIRMADO ADOQUIN EMPEDRADO EN TIERRA TO TAL

Fuente: PBOT 2000
ESTADO Bueno Regular M alo Regular M alo Bueno Regular M alo M alo
ZONA RURAL A continuacin se listan los caminos de herradura existentes, reconocidos por el PBOT, se presenta su estado, transito, longitud aproximada y alturas sobre el nivel del mar, adems las veredas que cruza.
Caminos de Herradura
NOMBRE DEL CAMINO La Hamac a La Herradura Los Botes Al Cerro A la Chorrera El Trigal Alto Perico a La Banda El Paras o De Cuzbaita Caabrava Bellavista al Ro La Palma a San Antonio Helechal El Rudal Alto de las Cruces a Alto Bellavista Rusa Rusa-Rusita Rusa Rusa Rusita Suna Abajo Suna Abajo Suna Abajo Pueblo y C ajn Pueblo y C ajn San Antoni o San Antoni o Ayat Hato 1650 1700 1365 1450 1660 1580 1500 1500 1515 1515 1950 1700 1515 1680 1800 1870 2300 1670 2385 1580 1500 1550 1515 1515 1950 1700 1515 1680 7 6.5 15.6 6 13 7 7.5 1.5 3 3.5 5.9 4.8 7.8 1.3 Regular Malo Regular Malo Regular Regular Regular Malo Bueno Bueno Malo Malo Regular Malo Bajo Medio Medio Medio Alto Medio Medio Bajo Medio Medio Bajo Medio Bajo Bajo VEREDA Rusa ALTURA INICIAL m.a.s.n.m 1.450 ALTURA MAXIMA m.a.s.n.m 1850 LONG Km 8 ESTADO Regular TRANSITO Medio
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NOMBRE DEL CAMINO El Ramo Los Botes Cuzbaita Cienega Garabato San J oaqun El Amarillal Hoyo del Burro Villanueva Al Trigal VEREDA Suna Arriba Suna Arriba Suna Arriba Suna Arriba Guamal Guamal Guamal Guamal Guamal Guamal ALTURA INICIAL m.a.s.n.m 1480 1820 1800 1580 2130 1920 1825 1685 1735 1550 ALTURA MAXIMA m.a.s.n.m 1480 2065 1800 1750 2150 1920 1825 1685 1735 1700 LONG Km 2 14 8 6 17 6 4 2 4 1.5 ESTADO Regular Bueno Malo Malo Regular Regular Regular Malo Regular Regular TRANSITO Bajo Bajo Bajo Bajo Medio Bajo Medio Alto Alto Alto
F uente. PBOT 2000
Caminos de Herradura
NOMBRE DEL CAMINO La Ras tra La Sel va El Garabato Hoyo el Burro La Variante Ventaloc a El Totumo El Totumo a l a Esc uela Ventaloc a El T otumo Del Prpado La Pic ota Del Roble Del Medio Alto del Chiso- El Andrino Miraflores- Campohermos o Del Cascajo Del cerro a C ampohermoso De la esc uela a l a carretera La Variante VEREDA Guamal Guamal Estanci a y Tabln Estanci a y Tabln Arrayn Arrayn Arrayn Laderas Laderas Capellana Buenos Aires Buenos Aires Pie de Bs Aires Matarredonda Matarredonda Morros Morros Morros ALTURA INICIAL m.a.s.n.m. 1680 1685 2445 1710 1640 1675 1790 1565 1565 2190 1830 1810 1765 1685 1630 1865 1525 1590 ALTURA MAXIMA m.a.s.n.m. 1695 1720 2595 1710 1660 1680 1675 1790 1565 2275 2520 1810 1845 1740 1780 2280 1525 1730 LONG Kms. 3.4 2.3 12 5 4 4.6 7 5.7 5.5 5.3 8 7 6.4 9.3 5 9.7 1.8 14 ESTADO Malo Malo Regular Malo Malo Regular Regular Malo Malo Regular Regular Malo Regular Malo Malo Regular Malo Regular TRANSITO Bajo Bajo Medio Alto Medio Alto Alto Alto Alto Medio Bajo Bajo Medio Bajo Medio Bajo Medio Bajo
Fuente. PB OT 2000
Vas Ve hiculares Rurales . El municipio de Miraflores, cuenta con una malla vial regular respecto a la cobertura de las mismas, pues todas las veredas poseen una va de acceso, lo que facilita el transporte de los
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habitantes de estas al casco urbano y veredas vecinas. La malla vial del municipio, presenta algunas deficiencias en su construccin algunas veces causadas por que estas no fueron construidas tcnicamente, es decir sin estudio previo, para determinar pendientes, zonas apropiadas, parqueaderos etc. Las vas rurales del municipio, en un 70% presentan altas pendientes, esto debido a que el municipio es bastante quebrado, lo que hace casi imposible la construccin de vas con pendientes ms apropiadas. En la actualidad el estado general de las vas es regular, presentando algunas deficiencias en su capa de rodadura debido al alto costo del transporte del recebo al punto de inters, debido a que solamente en algunas veredas tienen materiales apropiados. Respecto a las vas de primer nivel y segundo nivel que atraviesan el municipio, estas se encuentran en regular estado. A continuacin se presenta el consolidado de vas rurales contempladas y reconocidas como tales el PBOT.
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Vas Rurales
VIAS RURALES PENDIENTE PROMEDIO (Aprox.) ANCHO PROMEDI O
VIA PRINCIPAL
RAMAL
LONGITUD EN METROS
ESTADO
RADIO PROMEDIO
VEREDA (as) QUE CRUZA (n)
ORDEN
37500 RAMAL 1 ANILLO VIAL DE LOS MORROS RAMAL 2 RAMAL 3 CARRETER A PUEBLO Y C AJON CARRETER A SUNA AB AJO CARRETER A RUSITA RAMAL 1"LaVega" RAMAL 2 "El Centro" RAMAL 3 "El Rincn" RAMAL 4 (Paez) 700 2100 1000 4000 3800
Regular Buen Estado Regular Regular Bueno Bueno
20%
4M
Capellana, Morros, Matarredonda Abajo, Arriba, Morro Abajo, Chapasa, Laderas y Guamal. Matarredonda Abajo Capellana y Matarredonda arriba. Buenos Aires arriba Pueblo Y Cajn Suna Abajo
TERCIARIA (Carreteable) TERCIARIA (Carreteable) TERCIARIA (carreteable) TERCIARIA (carreteable) TERCIARIA (carreteable) TERCIARIA (carreteable) Resebarla y hacerle "desanche" TERCIARIA (Carreteable) TERCIARIA (Carreteable) TERCIARIA (carreteable) TERCIARIA (carreteable)
45% 17% 20% 15% 12%
3M 3M 3M 3.5M 3.5M
600 2000 1500
Regular Regular Regular Bueno
15% 15% 15% 8% 20%
Km 0100
3M
Rusita Rusa
3M 1 3M 3M
Rusa Rusa Rusa
CARRETER A RUSA
1600
Malo
Fuente. PBOT 2000
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Vas Rurales
VIA PRINCIPAL CARRE TERA RUSA CARRE TERA SUNA ARRIBA VIJAGUAL RAMAL GUAYABAL Julio Leguzamo RAMAL LAS BRANCAS Sector Ovalles VIA PRICIPAL Los Bancos ANILLO VIAL HATO CARRETEABLE SAN ANTONIO CARRETE RA ESTANCIA Y TABLON LONGITUD EN METROS 700 4100 3000 1800 PENDIENTE PROMEDIO (Aprox.) 0.7.% 9% 30% 20% ANCHO PROMEDIO 3M 3.5M 4 Mt 4M VEREDA (as) QUE CRUZA (n) Rusa
RAMAL RAMAL 5
ESTADO
ORDEN TERCIARIA (Carreteable) TERCIARIA (Carreteable) TERCIARIA (Carreteable) TERCIARIA (carreteable) TERCIARIA (carreteable) TERCIARIA (Carreteable) TERCIARIA (carreteable)
Bueno Bueno Bueno Regular
Suna Abajo Morro Abajo Chapasa
ANILLO VIAL LOS BANCOS
1700 5000 4450 4000 2050
Regular Bueno Regular Bueno Malo
15% 15% 15% 15% 8%
3.5M
Chapasa Veredas: Ayat y
3.5M 3.5M 3M
Hato y Suna San Antonio Estancia y Tabln
TERCIARIA (carreteable)
FUENTE: PBOT 2000
LONGITUD TOT AL VIAS PRINCIPALES: 68.500 METROS LONGITUD TOTAL RAM ALES: 13.100 METROS
Vas Intermunicipales de Miraflores
VIAS RURALES
VIA PRINCIPAL RAMAL LONGITU D EN METROS 10000 ESTADO PENDIENTE PROMEDIO (Aprox.) 5% ANCHO PROMED IO 9M VEREDA (as) que CRUZA (n) ORDEN
Va a Zetaquira, Tramo: Cabecera Vereda Rusa. Va hacia Pez, Tramo: Cabecera Vereda Ayat. Va a Garagoa
FUENTE: PBOT 2000
TRASNSVERSAL DE BOYACA
Regular
Pueblo y Cajn Rusita
Primaria
4500
Bueno
7%
9M
Ayat Guamal, estancia y Tabln, Tunjita y San Antonio
Primaria
230000
Regular
7%
9M
Secundaria
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VIAS Y CAM INOS
Caminos Vas Interveredales Vas Intermunicipales

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GARA NTA DE SERVICIOS DE TR NSITO Y M OVILIDA D ZONA URBA NA
Se alizacin y Trns ito Vehicular El caso urbano del Municipio de Miraflores cuenta con algunas seales verticales. En las paredes de algunas casas hay flechas que indican los sentidos de circulacin y en general estn en regular estado. En cuanto a las demarcaciones de piso, hay pocas y borrosas. En algunos sectores las palcas de numeracin de calles y carreras y las domiciliarias no existen. La sealizacin de las v as urbanas es deficitaria lo que hace que se acente la circulacin del trfico y se invadan las calles de vehculos por la falta de la demarcacin de zonas de parqueaderos y la inexistencia de los mismos. Se hace necesario que el Municipio reglamente, deter mine e implante las caractersticas tcnicas de demarcacin y de sealizacin de toda la infraestructura vial del municipio y teniendo en cuenta que la responsabilidad es compartida entre la administracin y el ITBOY, se gestione un proyecto ante dicha entidad para la adquisicin e instalacin de las mis mas, en aras de mejorar, racionalizar y descongestionar la utilizacin de las vas del municipio.
Se guridad Vial Es necesario que el municipio de Miraflores de cumplimiento a los lineamientos del Plan Nacional de Seguridad Vial y lo establecido en el Plan Departamental de Seguridad Vial de Boyac el cual fue aprobada por la Asamblea Municipal de Boyac mediante ordenanza 025 de 2010 y adoptada por la Resolucin del ITBOY No. 086 de 2011. Por tal motivo la Administracin Municipal en este cuatrienio debe establecer una poltica movilidad segura para los ciudadanos que transitan por las vas y calles del municipio, mediante estrategias, programas, proyectos y actividades de prevencin de accidentalidad vial y de atencin y tratamiento de situaciones derivadas de esta. En marcado tambin dentro de la poltica de reduccin de la accidentalidad vial que adopt el Departamento. La movilidad segura debe ser considerada como prioridad del sistema vehicular y peatonal, con el fin de disminuir las prdidas econmicas, sociales, humanas y el deterioro y contaminacin ambiental. El municipio debe formular estrategias acerca de Educacin y For macin Vial, Concientizacin sobre seguridad vial, Vigilancia y Control, seguridad de los vehculos, Infraestructura y gestin, Asesora en la Atencin a V ctimas y sus familias e investigacin y anlisis de la seguridad vial.
Acces ibilidad e n e l Es pacio Pblico Andenes . La zona urbana del municipio de Miraflores adolece de la falta de espacios peatonales adecuados para un trnsito seguro, algunos andenes son muy angostos con continuos escalones, tambin se encuentran zonas donde no existen andenes, el peatn debe transitar por las vas exponindose al peligro que generan los vehculos, los cuales en los
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ltimos cinco aos se han incrementado, sumado a esto tambin se encuentra la invasin de espacio pblico con elementos de los locales comerciales que hacen ms difcil caminar con tranquilidad. Se nderos Pe atonales . El municipio carece de senderos peatonales, Miraflores cuenta con una sola calle peatonal en el sector urbano, localizada en la carrera 8 entre calles 4 y 5, la cual tiene gran afluencia de peatones debido a que hay locales, residencias y hoteles en sus costados (Se tiene otra va peatonal la cual no est incluida en el POT pues est en principio fue un camino que se ha ampliado para dar salida a los barrios las brisas, alczares, villa Lorena Y San Nicols. Las calles peatonales no solo son importantes para la libre movilizacin de las personas, sino que tambin sirven para promover estilos de vida saludable y el turismo contemplativo que es un potencial con el que cuenta la localidad. Cam bios de nive l y acceso e n ande nes . Son muy pocos los andenes del municipio que tienen vados, las escaleras y rampas de acceso son escasas y dificultan la movilidad de las personas y en especial de las personas discapacitadas. Bahas de Es tacionam ie ntos . El municipio no cuenta con zonas azules para parqueo, tampoco existen bahas de estacionamiento que permitan que los conductores parquear los vehculos, situacin por la cual los conductores dejan los vehculos en las calles y andenes, perturbando el libre trnsito y locomocin. Miraflores cuenta nicamente con 3 parqueaderos privados los cuales son insuficientes para la cantidad de vehculos que hay en el municipio. Interse cciones Pe atonales . Las vas del municipio no cuentan con cruces a nivel, en muchas calles las franjas de circulacin en los cruces peatonales presentan obstculos. Es pacios Urbanos de Perm ane ncia. El parque principal, el parque el trapiche, la palma, la calle peatonal y el centro agroindustrial son las nicos espacios urbanos que cuentan con mobiliario para que los residentes y turistas se sienten y descansen, sin embargo en algunos de estos sectores los andenes no permiten la accesibilidad de las personas debido a la presencia de escalones y ausencia de rampas de acceso. M obiliario Urbano. Son escasos los mobiliarios dispuestos en el espacio pblico, muchas tapas de inspeccin de servicios pblicos de acueducto y alcantarillado, rejillas de ventilacin de aguas, estn daadas o hay ausencia de ellas, situacin que se torna peligrosa para el peatn. Cane cas . En la administracin municipal anterior se dispusieron algunos puntos ecolgicos en la plaza de mercado, santa brbara y el parque principal, pero los mismos tienen poca capacidad y han presentado daos en su estructura debido a fallas en la soldadura de los materiales. Ilum inacin. A pesar de estar depuestas luminarias en espacios pblicos, las bombillas no sirven o no se les hace remplazo durante mucho tiempo, situacin que se ha tornado propicia para que la inseguridad y ha desestimulado la el recorrido peatonal en horas de la noche. Muchos sectores del municipio per manecen sin alumbrado pblico durante meses. La administracin municipal debe adoptar como poltica el hecho de disponer de alumbrado pblico suficiente en la zona urbana y de manera especial garantizar iluminacin en algunos puntos detectados como crticos en el tema de seguridad.
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Acces ibilidad a Edificacione s de Us o Pblico. La mayora de los edificios y entidades de actividad pblica o privada que prestan servicio a los ciudadanos en las dif erentes actividades no cuentan con condiciones de accesibilidad suficientes que per mitan la integracin de todos los ciudadanos y las personas con discapacidad. Algunos de estos inmuebles tienen rampas dispuestas en las entradas de las puertas y zonas interiores, pero los andenes no tienen vados para acceder a los mis mos, situacin que en muchas ocasiones dificulta el acceso a los discapacitados o personas de edad. Es cale ras y Ram pas Interiores . Las escaleras de los inmuebles en los cuales se prestan servicios a la comunidad en su mayora no fueron construidos tcnicamente y no tienen rampas interiores, algunos no tienen pasamanos o estn daados, los descansos y peldaos son irregulares y no tienen las mediadas reglamentarias. Baos . Los establecimientos de comercio no cuentan con baos suficientes para la capacidad de los usuarios y algunos de los propietarios no disponen de los mis mos para el servicio bajo el argumento de que estn daados, es necesario que la administracin a travs de la secretara de gobierno adelante una campaa de sensibilizacin con los comerciantes acerca de la cultura ciudadana y atencin al cliente. Respecto a las entidades y empresas en algunas a pesar de tener dispuesto baos estos son de uso exclusivo para los funcionarios y los habitantes no tienen acceso a ellos. Ex isten baos pblicos en el centro agroindustrial pero a la fecha an no han entrado en funcionamiento. Muchos bares y negocios en donde se expenden bebidas alcohlicos no prestan el servicio de bao para los clientes o algunos no los tienen dispuestos en cantidad suficiente para la cantidad de clientes y otros nicamente tienen un bao que debe sr compartido por hombrees y mujeres, situacin por lo que algunas personas con baja cultura ciudadana deciden hacer sus necesidades en la calle, situacin que es muy molesta para los residentes de los sectores y brinda un mal aspecto en la presentacin del municipio. Se alizacin e Ilum inacin. Las entidades, colegios y empresas no cuentan con sealizacin que indique recorridos, identifique reas y advierta obstculos, algunos sectores de dichos inmuebles no se encuentran iluminados en los espacios de recorrido y permanencia, situacin que se convierte en obstculo e incomodidad para los usuarios y funcionarios.
Acces ibilidad, m ovilidad y dis capacidad Como la movilidad y la accesibilidad no es solamente un asunto de ordenamiento y racionalidad del espacio territorial sino que debe estar encaminada a la articulacin de la calidad de vida de las personas y en especial de la poblacin discapacitada se presenta a continuacin una tabla que discrimina la relacin entre los espacios fsicos que presentan barreras que impiden el desarrollo de actividades cotidianas a los discapacitados residentes en Miraflores, teniendo en cuenta tambin la principal estructura o funcin corporal afectada en esta poblacin. La mis ma fue obtenida a travs del reporte del censo y caracterizacin de las personas con discapacidad en Miraflores en el ao 2010.
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Poblacin con registro para la localizacin y caracterizacin de las personas con discapacidad Lugares de la v ivienda o entorno fsico que presentan barreras que impiden el desarrollo de activ idades cotidianas Principal estructura o f uncin corporal af ectada Total El sistema nerv ioso Los ojos Los odos Los dems rganos de los sentidos (olf ato, tacto, gusto) La v oz y el habla El sistema cardiorrespiratorio y las def ensas La digestin, el metabolismo, las hormonas El sistema genital y reproductiv o El mov imiento del cuerpo, manos, brazos, piernas La piel Otra
Tota l 647 127 47 9 2 20 189
Viviend a 218 35 12 1 1 3 83
Va pblica 175 42 8 3 0 6 52
Parque s 44 8 4 0 0 3 11
Transport e 31 10 2 1 0 1 4
Centro educativo 18 7 3 0 0 2 1
Lugar de trabajo 62 13 3 1 0 0 18
Hospi tal 12 2 2 0 0 0 2
Centro comerci al 11 3 2 0 0 0 1
Otros 13 0 1 0 0 0 6
Ningun o 59 7 9 3 1 5 9
Sin Informaci n 4 0 1 0 0 0 2
31 19 199 3 1
10 9 63 1 0
6 5 52 1 0
1 1 16 0 0
0 0 13 0 0
0 0 5 0 0
5 1 21 0 0
0 0 6 0 0
0 0 5 0 0
1 1 4 0 0
8 2 13 1 1
0 0 1 0 0
Fuente: DANE Marzo 2010 - Direccin de Censos y Demografa
Acces ibilidad a los Me dios de Trans porte En el ao 2002 el Municipio de Miraflores, contrat un estudio tcnico para la determinacin de demanda para el servicio pblico de transporte terrestre automotor individual de pasajeros en vehculos taxi, en el mis mo se determino la demanda de pasajeros en el transporte en vehculos taxi al igual que se planteo la oferta de manera tal que a travs del equilibrio de estas, se explotara la actividad transportadora bajo criterios de eficiencia y eficacia que redundaran en el beneficio tanto de los oferentes como de los demandantes del servicio. Dicho estudio arroj entre otros las siguientes recomendaciones para la administracin municipal 6: El da de mercado, marca un pico en la generacin de viajes de los habitantes, generalmente porque ese da realizan el intercambio comercial entre ellos y con visitantes de otras poblaciones. Los picos de movilizacin semanales corresponden principalmente a los das lunes, jueves y sbado. Los principales centros generadores y a tractores de viaje son los siguientes: Ter minal de transporte, Hospital regional, centro o zona institucional (sector aledao al parque principal) y plaza de mercado. Conforme lo establece la ley la prestacin del servicio de transporte de pasajeros sea adjudicado a una empresa o empresas debidamente habilitadas que cumplan con los requisitos legales y que ofrezcan condiciones de calidad, accesibilidad, responsabilidad, seguridad y confiabilidad para el usuario Se estableci as mis mo que en los espacios donde se ubiquen los centros a tractores o generadores de viajes se definan sitios de parqueo para taxis o zonas de taxis en cada uno de estos sitios. Con base en el diagnostico realizado y los clculos se determino que la capacidad trasportadora mnima era de 14 vehculos y mxima de 17 vehculos. Los clculos de capacidad transportadora mnima y mxima para prestar el servicio, se efectuaron teniendo en cuenta los resultados arrojados por el estudio tcnico y corresponden a las necesidades del ao 2002 y proyecciones a algunos aos, hecho que no impide que se puedan realizar otros estudios para deter minar fueras demandas de movilizacin, las cuales pueden cambiar con el tiempo. Se recomend realizar un estudio de tarifas y horarios para la prestacin del servicio en el municipio teniendo en cuenta los costos operacionales de los vehculos y los costos de los insumos Finalmente se recomend la asignacin de matriculas atendiendo a l o establecido en el decreto 172 de 2001 y/o las nor mas que lo modifiquen, o complementen.
A la fecha se encuentran adjudicados por parte de la alcalda 17 cupos conforme se describe a continuacin:
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Contrato de Consultora No. 001 de 2002. Alcalda Municipal de Miraflores. Contratista Ingeniero Jos Alirio Rodrguez R. PLAN DE DESARROLL O TERRITORI AL 2012 - 2015
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Resolucin No. 007 de 07 de enero de 2003 se adjudicaron 14 cupos a la empresa COOTAXLENG LTDA. Resolucin No. 358 de 24 de diciembre de 2003 se adjudic 01 cupo a la empresa COOTRANSMIRA FLOREA LTDA LINEA LOS OCOBOS Resolucin No. 573 de 02 de diciembre de 2011 se adjudicaron 02 cupos a COOTAXLENG LTDA.
Cabe mencionar que conforme a la lectura del estudio tcnico, los resultados del mis mo, y las peticiones de la comunidad en las mesas de concertacin del Plan de Desarrollo se percibe que en los 10 aos posteriores a la realizacin del estudio algunas de las condiciones han cambiado y por tanto es necesario que se efecte un estudio nuevo en aras de establecer si las condiciones de oferta y demanda del servicio se mantienen o fueron modificadas.
ZONA RURAL Acces ibilidad a los Me dios de Trans porte En el 2002 la administracin suscribi contrato de estudio tcnico para la determinacin de demanda para el servicio pblico de transporte terrestre automotor mixto, en aras de establecer las demandas insatisfechas de movilizacin de pasajeros y mixto para el sector rural del municipio (las 23 veredas) conforme a lo nor mado en el Decreto 175 de 2001. El estudio arroj entre otras las siguientes recomendaciones para la administracin municipal 7: Los picos o periodos de mayor movilizacin en la semana corresponden a los das lunes, jueves y domingos, el da mas representativo es el domingo, debido al mercado mayor que se presenta en el municipio, lo que hace que los habitantes de las distintas veredas viajen a la zona urbana a realizar las diferentes actividades. Le sigue en importancia de pasajeros el da jueves y por ltimo el da lunes. Los picos diarios encontrados fueron los siguientes: desde las veredas hacia el casco urbano en tres las 5:00 y las 7:00 horas y en sentido contrario es decir del casco urbano a las veredas se mostraron dos flujos uno entre las 11:00 y las 13:00 y otro entre las 15:00 y las 17:30 horas. Con base en el estudio del nmero estimado de viajes producidos el da domingo y teniendo en cuenta la oferta de transporte, se plantearon algunos recorridos para las zonas no atendidas y de tal manera que el vehculo realice dicho recorrido atienda de manera simultnea varias veredas. Para las veredas o zonas del anlisis de transporte donde tengan influencia las vas que comunican al municipio de Miraflores con Pez, Garagoa y Zetaquira, no se precisa la necesidad manifiesta de vehculos para suplir la demanda, quiz debido a la oferta existente de transporte pblico de servicio intermunicipal. Para poder atender la demanda manifiesta para el momento del estudio se plante servir las necesidades del transporte de los habitantes de las diferentes veredas, a
Contrato de Consultora No. 001 de 2002. Alcalda Municipal de Miraflores. Contratista Ingeniero Jos Alirio Rodrguez R. PLAN DE DESARROLLO TERRI TORI AL 2012 - 2015 MI RAFLORES SOCI AL, TURI STI CO Y AGROPECUARI O
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travs de recorridos circulares por los denominados anillos viales rurales, de tal manera que se atiendan simultneamente varias zonas de demanda y recorridos longitudinales a las veredas ms lejanas. Se platearon los siguientes recorridos: REC ORRIDO 1. Cabecera Municipal- Matarredonda Abajo- Capellana- laguna el Morro- Morro Arriba- Morro medio Morro Abajo Chapasia- Miraflores- Cabecera Municipal. REC ORRIDO No. 02. Cabecera Municipal- Vereda Miraflores- Los Bancos- Cabecera Municipal. REC ORRIDO No. 03. Cabecera Municipal- carretera a Zetaquira- Pueblo y Cajncarretea Pez- Ayat y Cabecera Municipal. REC ORRIDO No. 04. Cabecera Municipal Carretera Zetaquira- Suna AbajoCarretera Zetaquira Cabecera Municipal. REC ORRIDO No. 05. Cabecera Municipal- carretera a Zetaquira- vereda risa parte de abajocarretera a Zetaquira- Cabecera Municipal. REC ORRIDO No. 06. Cabecera Municipal carretera a Zetaquira- vereda rusa parte alta- escuela rusa- carretera a Zetaquira cabecera municipal. REC ORRIDO No. 07. Cabecera Municipal Carreta a Zetaquira- Cabecera Municipal. - Vereda Hato- Escuela Suna Arriba-
A continuacin se relaciona la descripcin, distancia aproximada, tiempo de recorrido, frecuencia de despacho y numero mnimo de vehculos diseado en el estudio en comento:
N o. R ecorrido 1 2 3 4 5 6 7
D istancia Aproximada 37.5 km 10 km 4 km 3.8 km 1.6 km 2 km 4.1. km
Tiempo estimado de viaje 2 horas 1 hora 1.5 hora 1.5 hora 1 hora 1.5 hora 1.5 hora
Tiempo estimado de recorrido 120 minutos 60 minutos 90 minutos 90 minutos 60 minutos 90 minutos 90 minutos
Frecuencia de despacho Cada 60 minutos Cada 60 minutos Cada 45 minutos Cada 45 minutos Cada 60 minutos Cada 90 minutos Cada 45 minutos
N o. mnimo de vehculos 3 1 2 2 1 1 2 12
TOTAL Fuente. Alcalda municipal 2012, basado en el contrato de consultora No. 01 de 2002
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Se anota que el clculo anterior de capacidad transportadora se realizo para vehculos que ofrezcan una capacidad nominal para 10 pasajeros y estn provistos de un dispositivo o compartimiento espacial para carga. Se determin en el estudio que existe bsicamente un centro de abastecimiento o de mercadeo que es la cabecera municipal, especialmente la plaza de mercado como sitio de acopia de bienes, algunos graneros y almacenes en general. Se deter mino que al establecer una zona de parqueo para los vehculos en un costado de la plaza de mercado, se puede ofrecer accesibilidad al servicio y de igual manera este sitio se puede definir como punto de origen y destino de los diferentes recorridos. La adjudicacin la prestacin del servicio debe ser a una empresa debidamente habilitada y que cumpla con los requisitos de ley conforme a lo establecido en el decreto 175 de 2001 Los clculos de capacidad transportadora mnima para prestar el servicio, se efectuaron teniendo en cuenta los resultados arrojados por el estudio tcnico y corresponden a las necesidades del ao 2002 y proyecciones a algunos aos, hecho que no impide que se puedan realizar otros estudios para deter minar futuras demandas de movilizacin, las cuales pueden cambiar con el tiempo. Se deja claro que el procedimiento para la autor izacin de los recorridos debe atender lo establecido en el decreto 175 de 2001 y dems nor mas concordantes y/ o que lo modifiquen.
A la fecha se encuentran adjudicados por parte de la alcalda 12 cupos conforme se describe a continuacin: Resolucin No. 187 de 28 de julio de 2004 se adjudicaron 07 cupos a la empresa COOTRANSMIRA FLOREA LTDA LINEA LOS OCOBOS. Resolucin No. 659 de 28 de diciembre de 2011 se adjudicaron 05 cupos a la empresa COOTAXLENG LTDA.
Extraamente se encuentra que las empresas a las cuales se les adjudicaron los cupos no estn cumpliendo con los recorridos ni tiempo de despacho y que las tarifas que estn cobrando por la prestacin del servicio no se encuentran fijadas por la administracin municipal situacin que ha llevado a que los conductores cometan abusos de tipo econmico con los usuarios del servicio. Existe una demanda insatisfecha de transporte en la zona rural del municipio, habida cuenta que las rutas inter municipales de las veredas (Chapasa, Morro Arriba, Morro Abajo, Laderas, Arrayn, Laderas, Buenos Aires Arriba, Pie de Buenos Aires, Matarredonda Arriba y Abajo) por las cuales no cruzan las carreteras que conducen a Tunja, Garagoa y Pez, son cubiertas por vehculos camperos de propietarios del municipio que realizan los expresos, este sis tema de transporte no est organizado por las dems veredas, el transporte es prestado por las empresas que hacen las rutas hacia Bogot, Tunja y Pez, de otro lado an se utiliza significativamente el transporte de carga y personas en semovientes desde las veredas al casco urbano, sobre todo en das de mercado.
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Las veredas Guamal, estancia y tabln, Tunjita y san Antonio se encuentran descubiertas del servicio, hecho que se agudiza con la poca frecuencia con la que flota valle de Tenza hace recorrido por la va Garagoa Miraflores ya que el servicio de esta lnea no es constante, situacin que ayuda a que las veredas mas apartada se encuentren aisladas de la zona urbana y casi no tengan contacto con las entidades presentes en el municipio. De la lectura del estudio tcnico, los resultados del mismo y las peticiones de la comunidad en las mesas de concertacin del Plan de Desarrollo se pudo evidenciar algunas de las circunstancias han cambiado y por tanto es necesario que se efecte un estudio nuevo en aras de establecer si las condiciones de oferta y demanda del servicio se mantienen o fueron modificadas. Pue ntes ve hiculares rurales El municipio de Miraflores en toda su malla vial cuenta con una serie de puentes, los cuales, como lo resume la tabla siguiente, no son de gran tamao, pues las quebradas sobre las cuales estn localizados no son muy anchas, a excepcin de la quebrada la Mocacia y el Ro Lengup. El 85% de los puentes de la malla vial son en concreto reforzado, existiendo dos de importancia media que son de madera. El primero est localizado sobre la quebrada La Chapetona, en la vereda Buenos Aires Abajo. El segundo en madera es el puente colgante sobre el ro Lengup, con una longitud de 45 metros. Pue ntes Zona Rural
Localizacin Ramal y Vereda
P.1+100m Veredas:Guamal,Matarredonda Abajo,Arrayn P.2 K 11+150, Vereda Capellana P.3 Km 11+ 800 m, Buenos Aires Arriba P.4 K 12, Vereda Buenos Aires Arriba P.5 K. 13+300 m, Vereda Buenos Aires Arriba,Morro Arriba P.6 k. 21 + 200 m., Vereda Morro Medio P.7 k.22 + 600 m., P.7 k.22 + 600 m., Vereda Morro Abajo Puente 8, Km 26, Vereda Morro Abaj o Puente 9, Km 28+500 Puente 10 k.31+650 Puente 11 , Vereda Chapaca Vereda Miraflores y Ayat Mocaca Los Banc os Mocaca Chapetona (madera) Laja Ruiz Guerra Colorada Vijagalera Mendoz a Chapetona Laja Sucia Potrerana Colorada Vijagalera Suca Nombre (si lo tiene) Mocacia QUEBRADA LONGITU D (ms) 36.70. 3.50. 4 5.25 13.20. 6.30. 5.10. 5.10. 19.40. 2.60. 1.80. 22.20. Ancho Luz m 34 3 3.30. 4.7 12.5 5.40. 4.90. 3.80. 17.70. 1.90. 1.40. 20.20. Estado
Mocaca
5 5 4.90. 4.60. 4.65 3.50. 3.40. 4 4.60. 6 5.80. 4.45.
Regular Malo Regular Bueno Regular Regular Bueno Regular Regular Regular Regular Bueno
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Localizacin Ramal y Vereda

Puente 13 Ver eda San Antonio Puente 14 Ver eda Tunjita Puente 15 Ver eda Miraflores Puente 16 Ver eda Puebl o Y C ajn Puente 17 Ver eda Estancia Y T abln Puente 18 Ver eda Pie de Buenos aires Puente 19. Vereda Es tanci a y Tabln. Puente 20. Vereda Suna Arriba
Nombre (si lo tiene)
QUEBRADA Honda
LONGITU D (ms) 18.50. 20.60. 60 56 17 14 3,6 5 3,6
Ancho 4 4 2 2 2 5 5 5 4
Luz m 15.50. 19.10. 56 50 15 9 3,4 4,6 3,6
Estado Bueno En construccin
Caldern Limonal Caa Brava Pinzn Garzn
Honda Lengup Lengup Mocaca Sucia Potrerana Ramo
Regular (Colgante) Regular (Colgante) Aceptabl e Bueno Bueno Bueno
Puente 21. Vereda Miraflores Fuente: PBOT 2000, Secr etara de planeacin e infraestructura 2012.
Infraes tructura de Servicios Pblicos Dom iciliarios re a Urbana El municipio contrat en e l ao 20 10 la elaboracin del Plan Maestro de A cueducto y A lcantarillo, el cual se present al Plan de Departamental de Aguas, corporacin que emiti un concepto acerca de las falencias presentadas por el mis mo, que fue entregado en el ao 2012 para su modificacin; de igual forma se presentaron por parte de la administracin municipal los proyectos para la ejecucin del mis mo sin que fueran aprobados y as iniciar su ejecucin, en estos proyectos se contempl el mejoramiento de la Planta de Tratamiento de Agua Potable y la red de distribucin. En alcantarillado se prioriz la implementacin del Plan Maestro en el barrio el progreso, teniendo en cuenta que existe una accin popular con fallo en contra del Municipio para mejorar la estabilidad del sector. El Plan Maestro de A lcantarillado contempla la construccin de una red nueva para las aguas servidas en tubera novafort de 8, el alcantarillado existente se proyect para el manejo de aguas lluvias, debido a esto se debe exigir en las licencias de construccin separar las aguas servidas y aguas lluvias y conducirlas de forma separada a la va pblica donde se realiza la conexin. El alcantarillado actual es de uso mixto, siendo las quebradas receptoras de gran parte del alcantarillado, con el plan maestro se plantea la construccin de una red para las aguas servidas, llevndolas a una sola descarga donde puedan ser tratadas, descontaminando las quebradas como la Herreruna, Menudera y Aguardiente. El alcantar illado existente se plantea dejarlo para el servicio de aguas lluvias, por esto se requiere que en las licencias de construccin se exija el diseo y construccin de las dos redes por separado. Miraflores, como se especifica en ms detalle en el Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado, presenta una cobertura de los servicios pblicos bastante significativa, relacionado con el suministro de agua potable y la recoleccin de las aguas servidas, para la poblacin actual. La falta de un anlisis integral de todos estos servicios bsicos en forma de
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un solo sistema, ha ocasionado que dichos servicios no tengan una cobertura del 100% en la actualidad, lo cual se traduce en una limitante para brindar un servicio eficiente para los requerimientos futuros para la poblacin. La tarea de deter minar las modificaciones que permitan el programa de futuras ampliaciones, teniendo en cuenta la legislacin vigente, fue asumida por el Plan Maestro de Acueducto Y Alcantarillado. La formulacin del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado se desarroll en tres fases a saber: Fase I Diagnstico; Fase II Anlisis de alternativas para el abastecimiento y saneamiento del rea urbana; y Fase III Diseos definitivos de los sistemas de acueducto y alcantarillado. Este se convierte en un instrumento de planificacin y ordenamiento para la Administracin Municipal y la Empresa de Servicios Domiciliarios, y deja plas mados los planes de expansin y desarrollo que se deben adelantar en el futuro para la prestacin de dichos servicios con la mejor calidad y cumpliendo con la nor matividad vigente, garantizando un buen servicio con continuidad y calidad para satisfacer el crecimiento de la demanda presente y futura de la cabecera municipal, y de evitar que se siga contaminando los cauces adyacentes; acorde a lo estipulado en el RAS 2000. Para cumplir dicho objetivo el Plan Maestro propuso lo siguiente: Contiene el diagnstico y la evaluacin de los sistemas de acueducto y alcantarillado acorde a la expansin futura de la localidad. Suministra una solucin a largo plazo para la captacin de las aguas de la Laguna El Ramo y la quebrada La Jordanera, minimizando los riesgos de interrupcin del servicio por falta de agua. Da los lineamientos para que la administracin y la empresa de servicio pblicos dispongan de los componentes necesarios para garantizar el suministro continuo de agua potable para la poblacin beneficiada. Proponer las alternativas para realizar el tratamiento de las aguas residuales incluyendo las zonas de expansin futuras. Propone una solucin para el drenaje de las aguas lluvias. ZONA RURAL
SISTEMAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA MUNICIPAL, ZONA URBANA, AO 2011
Sistema de abastecim iento de agua en e l municipio de Miraflores zona urbana durante e l 2011
N Concesin Fuente
Subterrnea Superficial
Fuente
Nombre de la fuente captadora
Cuenca
Subcuenca
Caudal otorgado
Usos
Factores de riesgo aguas arriba de la captacin Prct ica de ganadera Prct ica de ganadera
1 2
Laguna El Ramo Quebrada Jordanera
x x
Ro Lengup Ro Lengup
Quebrada El Ramo Quebrada Suna
14.87 l/s 3.0 l/s
Domst ico Domst ico
Fuente:: OFI CINA CORPOBOYACA MUNICI PIO
La informacin que se recoge per mite identificar las zonas o reas en donde la poblacin urbana y rural, est ms expuesta a contraer enfermedades debidas al consumo de agua no
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potable, a la disposicin inadecuada de desechos slidos y lquidos o presencia de plaguicidas. Estas zonas o reas debern por tanto recibir una atencin especial en el Plan decenal de salud pblica.
SISTEMAS DE AB ASTECIMIENTO DE AGUA MUNICIPAL,ZONA RURAL, AO 2011
Caudal o torgado Fuente Superficial N Concesin Subterrnea Nombre de la fuente captadora Subcuenca Fuente
Cuenca
Usos
Factores de riesgo aguas arriba de la captaci n
Vereda
Res olucin N 1499 del 8 de No. De 2006 Nacimient o Res olucin N Res olucin 0883 de 2004 Res olucin 01333 de 2008 Res olucin 01356 de 2006 Lago Nacede ro Nacimient o Res olucin 1498 de 2006 Res olucin 0393 de 2006 01354 de 2008
La Jordanera
Ro Lengup
Quebrada Suna
0.95 l.ps
Domstico, abrevade ro
Prct ica de ganadera
Vere da Rusit a
Nacimient o Arenera
Ro Lengup Ro Lengup Rio Lengup
Quebrada M ocaca
3.76 L.p.s
Domstico, abrevade ro indust rial domst ico Prct ica ganadera
Vere da Guamal y OCENSA Hat o Vere da Pueblo y Cajn Prct ica de ganadera Vere da Est ancia y Tabln Vere da M orro medio Vere da Miraflores Vere da Rus a
Quebrada
El Ramo
0.68 lps
Quebrada
La Jordanera
domst ico
Nacimient o Fuent es Nacimient o las palmas Bocat oma I nt erveredal Agu a Blanca
Ro Lengup Ro Lengup
Quebrada M ocaca Quebrada Suca
Domstico
0.27 lps
Domstico
x Ro Lengup
0.53 lps
Domstico
Quebrada
Rio Rus a
3.76 L.p.s
Domstico
Fuent e: Oficina CORPOBOYACA M unicipio y Empres a de Servicios Pblicos Domiciliarios de la Provincia de Lengup SERVI LENGUP S.A. E.S.P.
Los principales problemas de los acueductos rurales son: Los nacederos estn ubicados en predios de propiedad privada excepto el acueducto de la Vereda de Estancia y Tabln. Mal manejo del suministro del agua, es decir el desperdicio del lquido porque no existen registros en las casas y porque las tarifas del servicio son muy bajas. Dbil empoderamiento y estructura organizacional poco consolidada de las Juntas de Acueducto.
A continuacin la tabla nos muestra el estado y cobertura de los acueductos rurales de Miraflores.
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ACUEDUCTOS RURAL ES DE MIRAFLORES

INFRAESTRUCTURA Tanque de almacenamient o Desarenador Cmaras de quiebre Red de Distribucin Bocatoma No. DE FAMILIAS SIN SERVICIO DE ACUEDUCTO
ACUEDUCTO
VEREDA (S) BENEFICIADA (S) Matarredonda Arriba Matarredonda Abajo Arrayn Laderas Pie de Buenos Aires Capellana Estancia y Tabln Guamal alto Miraflores Buenos Aires Rusa Matarredonda Abajo Tunjita Ayat Vereda Chapasa Hato, Pueblo y Cajn Suna Arriba, Suna Abajo Suna Arriba y Suna Abajo
UBICACIN DE LA BOCATOMA Matarredonda Arriba
Los Cristales
100 1 1 1 1
Guamal Alto
Estancia y Tabln. 1 Buenos Aires Quebrada Aguablanca. Limites Rusa y Guanat Quebrada La Colorada. Estancia y Tabln Quebrada Colorada. Tunjita. Estancia y Tabln Quebrada La Colorada Quebrada La Jordanera Quebrada La Jordanera Laguna El Ramo 0 1 1 1 1 2 1 1 4 1 1 1 1 1 1 1 3 1 4 ND 4 5 12 12 13 10 ND 8 2 10 1 1 1 0 2 4 1 1 ND ND 110 15 32 20
Las Delicias Acueducto rural Rusa Acueducto vereda Matarredonda Abajo La Colorada Vereda Morro Arriba La Jordanera Las Sunas San Joaqun
Fuente: Encuesta a lderes veredales.
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Infraes tructuras Pblicas , Equipam ie nto Social e Ins titucionale s Infraes tructura Es colar Rural En el sector rural existen 21 escuelas, solo la vereda de Hato y Morro Medio no tienen escuela. Respecto a su infraestructura todas tienen campo deportivo, dos tienen saln comunal (Rusita y Tunjita) y siete tienen restaurante (Arrayn, Laderas, Guamal, Estancia y Tabln, Pueblo y Cajn, Rusa y Matarredonda Arriba). Las unidades sanitarias estn en regular y la ocupacin es baja debido a la escases de nios en el sector rural, la ocupacin ms alta se presenta en la Vereda de Miraflores debido a que all funciona bachillerato. Todas tienen servicio de acueducto pero no cumplen con las con las especificaciones tcnicas. En general las escuelas rurales cuentan con buena infraestructura y dotacin de material educativo, el problema principal es el bajo de nmero de estudiantes existentes en el sector rural.
No. VEREDA
Campo Deportiv o
DIAGNOS TICO
No. De Salones Acueduc to Saln Comunal Restaur a nte Unidad Sanitaria
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Arrayn Ayat Buenos Aires Pie de Buenos Aires M orro Arriba M orro Abajo M orro M edio Laderas M iraflores Guam al Estancia y T abln Pueblo y Cajn Rusa Rusita Hato Suna Arriba Suna Abajo San Antonio T unjita M atarredonda Abajo M atarredonda Arriba Chapaca Capellana TO TAL
1 1 1 1 1 2 1 2 2 1 1 2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 26
2 2 2 2 5 3 2 10 2 1 3 3 2 2 7 1 2 2 3 3 2 61
0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 No hay escuela 0 0 1 0 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 1 0 9 0 0 1 1 0 0 1 1 9
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 20
1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 22
Fuente: Direccin de Ncleo, Ao 2011.
Infraes tructura Es colar Urbana En la Zona Urbana se encuentra la Institucin Educativa Sergio Camargo que cuenta con tres sedes, su infraestructura es adecuada, salvo los baos los cuales se encuentran en mal estado.
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Equipam iento Com unitario El equipamiento es parte importante en la funcionalidad de las ciudades, en Miraflores este es incipiente debido a que los equipamientos tan importantes como Planta de Beneficio de Ganado Bovino y Porcino, ter minal de transportes, Planta de Tratamiento de Residuos Slidos, Hospital son precarios porque estn mal ubicados y/o ya cumplieron su vida til, mientras que solamente tiene una biblioteca en buen estado pero el espacio es insuficiente para prestar buena atencin a todos los usuarios, carece de espacios fsicos para una posible ampliacin y el centro de bienestar del anciano se encuentra en mal estado en sus instalaciones, no est legalizado el predio, se encuentra subutilizado y presenta problemas financieros. Respecto de los parques recreativos infantiles solo existen dos: uno que hace parte del polideportivo y otro en el barrio santa brbara y no existen espacios para el esparcimiento y ocupacin del tiempo libre para todas las edades. Los campos deportivos y el centro agroindustrial son equipamientos que existen en lugares relativamente apropiados, pero que estn sin ter minar su infraestructura. Respecto de la plaza de toros, el colegio y el cementerio son equipamientos que cuentan con buena infraestructura, espacio interno y externo para posibles adecuaciones y ampliaciones. Parques El Municipio cuenta con un parque principal que tiene un rea aproximada de 2.000 metros cuadrados, el parque de Santa Brbara con 240 metros cuadrados de rea aproximadamente. En cuanto a parques Infantiles, existen los que a continuacin se relacionan: No. Ubicacin Estado 1. Parque infantil del Bosque Regular 2. Parque Infantil Santa Brbara Bueno 3. Parque Infantil Villa Lorena Malo 4. Parque Infantil El Trapiche Regular 5. Parque didctico Malo Fuente: Secretara de Planeacin e Infraestructura
Aunque estos parques son sitios pblicos de esparcimiento, el municipio carece de sitios adecuados para la recreacin de nios y sus familias al interior de las zonas de barrios, esto hace que los nios jueguen en las calles y no compartan con sus familias. re as Arborizadas Dentro del casco urbano existe una un predio del municipio el cual es llamado actualmente El Bosque est ubicado al sur oriente del municipio y tiene aproximadamente un rea de 7.842 metros aproximadamente, actualmente se encuentra totalmente abandonado. Dentro de este se encuentran las instalaciones del Hogar Infantil del Instituto de Bienestar Familiar y la planta de tratamiento de agua potable que surte al casco urbano.
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Se paradores de vas nicamente existen a lo largo de las v as: Avenida Romero Hernndez, la Avenida del Progreso calle 3 saliendo de la capilla de santabrbara hacia el puente la mocacia, con una longitud aproximada de 342.5 metros el primero, 237.4 metros el segundo y aproximadamente un (1) Km la ltima. Predios con Ante jardines Sem ipblicos El espacio de antejardn en edificaciones y las viviendas no es muy comn segn las encuestas realizados. Solo el 11% de los predios lo poseen. Plaza de Toros Est localizada en la parte baja del barrio El rayo, fue construida hace 18 aos, en concreto reforzado, tiene capacidad para 2.000 personas, esta infraestructura no est terminada, porque no cuenta con sanitario, el rodeo y burladeros no son resistentes, otra deficiencia es que el piso del rodeo no tiene los drenajes suficientes para evacuar las aguas lluvias rpidamente. Esta plaza es utilizada solamente cuando se celebran la Ferias y Fiestas del municipio. El Es pacio Pblico El espacio pblico en el municipio es residual, lo conforman dos parques y las calles con sus correspondientes andenes, el 87% de los predios tienen andn, el 13% restante no los tienen. El ancho que predomina en los andenes est entre 0.50 y 1.00 metros. El Parque Principal Tiene 2.000 metros cuadrados. Es el espacio pblico por excelencia de mayor jerarqua dentro del rea urbana de Miraflores. Se vuelve un elemento articulador y direccional. Alrededor de esta giran los centros del poder administrativo municipal. Departamental y nacional. En l se encuentran las principales edificaciones de participacin ciudadana, la Iglesia y palacio Municipal; igualmente a una cuadra alrededor del parque se desarrollaron edificios y espacios pblicos de lata demanda frente a las necesidades de la comunidad, implementndose en los costados de este. Es importante anotar que hacia el costado inferior se vincula por medio de una calle peatonal con la plaza, espacio pblico de mayor envergadura a nivel urbano. Parque Santa Brbara Tiene un rea de 250 metros cuadrados. Este equipado con sillas y una ceiba en el centro, adems tiene algunos columpios para nios en regular estado. En general el espacio pblico en Miraflores es muy regular debido a que adems de la calificacin de la vas, las reas donde se realizan contratos sociales y culturales, son muy pocos y los que existen estn en regular estado.
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La gran deficiencia se presenta en las reas recreativas pblicas para la seguridad y tranquilidad ciudadana, parques infantiles y zonas verdes de contemplacin. Infraes tructuras para e l De s arrollo Econm ico Ce ntro Agroindus trial El centro de Comercio Agroindustrial de Lengup se inici en el ao 2004, se ha financiado con recursos municipales y de ECOPETROL, hasta el momento se han ejecutado cinco etapas, en las que se ha desarrollado espacio para mercadeo minorista, concinas, famas, batera sanitaria, casetas, ventas varias, andenes y zonas verdes, falta por construir espacio para mayoristas y zona de bodegas. El diseo inicial se ha mejorado buscando garantizar mejores espacios para las actividades comerciales generando una comunicacin armoniosa en torno al contexto urbano. Planta de Be ne ficio de Ganado Bovino y Porcino Actualmente presta el servicio de sacrificio y beneficio de ganado bovino y porcino al municipio de Miraflores y Zetaquira. Cuenta con los corrales de recepcin y reposo de los animales, faltando los de inspeccin y cuarentena posee instalaciones y maquinaria en condiciones aceptables para el desarrollo de los procesos en ella realizados. Se requiere con urgencia la separacin fsica de las reas de trabajo como son: rea sucia, inter media y limpia como tambin la asignacin de un espacio para almacenar y procesar los subproductos all originados, adecuacin de pisos, ventanas de aireacin y mantenimiento de maquinaria. El INVIMA es la entidad encargada de vigilar la planta haciendo visitas peridicas para evaluar y hacer seguimiento del cumplimiento de la norma y los compromisos de inversin y adecuacin pactados para as poder brindar un producto inocuo a los consumidores de carne. Actualmente segn el Plan de Ordenamiento Territorial, la Planta de Beneficio de Ganado Bovino y Porcino, se encuentra en Zona Urbana, definicin que debe replantearse en la Actualizacin del Plan bsico de Ordenamiento Territorial que se llevar a cabo en los aos 2012 y 2013, en donde debe ser declarada Zona Industrial. Plaza de Ferias de Ganado Bovino Estas instalaciones como su nombre lo indica presta el servicio de feria ganadera semanalmente a los ganaderos del municipio de Miraflores, Zetaquira, Ramiriqu, Pez, Berbeo y san Eduardo entre otros. Aqu se negocia el ganado para sacrificio del municipio de Miraflores y Zetaquira generalmente, tambin ganado para engorde, vacas, terneros y ganado gordo que se comercializa posteriormente en la ciudad de Bogot. Adicionalmente se presta el servicio de pesa en bscula electrnica, mecnica y embarcadero. Esta construida en piso de concreto, corrales de madera con puertas metlicas (tubo) se requiere reubicar la pesa electrnica y redisear los corrales y senderos de paso del ganado. Adecuacin de una oficina y vamos pblicos.
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Term inal de Transportes y Es tacionam ientos El municipio tiene un ter minal de transporte inter municipal de pasajeros, ubicado entre las calles 6 y 7 obre la carrera 8, a un extremo de la plaza de mercado. Se encuentra bien pavimentado tiene andenes amplios y buena visibilidad, tiene adecuados cuatro locales aptos para el funcionamiento de las agencias que prestan el servicio de transporte publico de pasajeros y un local amplio destinado a la oficina de la Administracin del ter minal. La infraestructura de este ter minal terrestre es insuficiente para la prestacin adecuada del servicio debido a que carece de sala de espera para los pasajeros y locales comerciales, no tiene sealizacin ni demarcacin alguna, nicamente tiene tres espacios adecuados para la salida de buses inter municipales y no tiene espacios de estacionamiento para estos. Ningn sistema de transporte (urbano inter e inter municipal) cuenta con estacionamientos por esto utilizan las vas alrededor de la plaza de mercado, las que se congestionan principalmente los das de mercado (jueves sbado y domingo), adems los comerciantes de otros municipios que y traen productos agr colas estacionan sus vehculos de carga en este sector contribuyendo a deteriorar el pavimento de la zona. Es recomendable al que al ajustar el Esquema de Ordenamiento Territorial, el municipio estudie la posibilidad de reubicar el ter minal de transportes debido a que por el crecimiento del municipio este es muy pequeo y no cuenta con toda la capacidad para prestar el servicio en condiciones optimas a la comunidad.
DIM ENSION SOCIO C ULTURAL Tradiciones y M anifes tacione s Artsticas La msica y la danza, han sido las tradiciones ms fuertes y en poblacin rural es en la que an perduran algunas manifestaciones, pero la prdida gradual es muy marcada, reforzada por la apar icin y/o trans mutacin de valores forneos hace que todo lo pasado este en v a de extincin, ya que lo arquitectnico, histrico, escritos, costumbres etc., no es preponderante en el colectivo intelectual, adems no existe reglamentacin, inventarios, delimitacin ni caracterizacin del patrimonio en alguna de sus manifestaciones sin embargo aun conservan algunas caractersticas de este legado el cual se manifiesta as: Expre s iones Artsticas Artes Es c nicas Danzas La presencia de grupos danzarios folclricos, ligados en un pr incipio al quehacer educativo del Colegio Sergio Camargo desde el presupuesto del Municipio, ao a ao se proyecta en el Sector Cultura recursos que van dirigidos a Sostener las Escuelas de For macin Artsticas y Culturales, con las cuales el Municipio realiza sus muestras en los diferentes eventos que en el ao se realizan. Estas Escuelas se han fortalecido con proyectos presentados al Ministerio de Cultura, los cuales han sido ascendentes en recursos, es as como en el ao de 2012 la
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cofinanciacin es de 21 millones de pesos, cuando su aporte inicial no fue ms de 5 millones de pesos, lo que per mite la continuidad de las escuelas. Sin embargo, en los informes de administraciones ltimas se da cuenta de participaciones del Municipio en eventos de carcter departamental, o simplemente de extensin en otros municipios, sobre todo en el contexto de Encuentros Culturales Regionales y Ferias Y Fiestas. La Escuela de danzas de la Casa de La Cultura del Municipio de Miraflores cuenta hoy por Hoy con una cobertura de demanda importante, que se trabaja en tres grupos: Infantil, Juvenil y Adultos Mayores; esta escuela no cuenta con los suficientes trajes para sus presentaciones, por tanto cobra una mensualidad de $ 4.000, con la que alquila para cada presentacin los atuendos. Te atro El teatro en Miraflores posee una tradicin especial. Promovido por las empresas cerveceras llegaban al municipio cada ao, un circo llamado Variedades que presentaba montajes dramticos o melodramas, lo que se converta en hecho social, lo cual form un pblico y aficionados. Como consecuencia de este fenmeno, alrededor del Colegio Sergio Camargo y de algunos ciudadanos, ya en los aos sesenta, se da cuenta de la existencia de un grupo semiprofesional compuesto por mas de 20 integrantes, con los cuales se realizan talleres de expresin en boga a nivel nacional y con el cual se consolidaron algunos montajes con textos de Luis Enrique Osorio. Cuando el auge del teatro universitario a nivel nacional del 68 al 73 Miraflores fue visitado por importantes grupos procedentes de varias Universidades del Pas pero en especial, de la universidad nacional de Colombia, UPTC y UIS. Hoy, hay Mirafloreos dedicados al teatro a Nivel nacional y que aportaron a la historia del teatro en Boyac como lo seala el estudio de Maestr a realizado por Carlos Snchez, Historia del Teatro en Boyac. Existe desde la dcada de los 90, un grupo de teatro emprico apoyado por el Sergio Camargo en un Pr incipio y luego liderado por el seor Fernando Ortiz, quien hasta la fecha y gracias a su empeo logr que a finales del ao 2011 su proyecto quedara incluido dentro de las escuelas que el Ministerio de Cultura est apoyando, el cual comienza sus labores una vez desembolsen los recursos de este proyecto. Este grupo teatro ha presentado diferentes montajes en eventos especiales tales como: Semana Santa, Aguinaldo Mirafloreo, entre otros. Te atris tas Libardo Vargas, Sala Concertada, Festivales Nacionales e internacionales, Sevilla Espaa. Grupo Teatro Komos. Bucaramanga Dar o Vargas, Teatro de Tteres Ditirambo, Festivales Nacionales e Internacionales. Premio Nacional de Dramaturgia. Tunja. Fernando Ortiz: Grupo Teatro de Calle, Apocalipsis, que funciona en la actualidad.
Coplera y Expres in Oral William Soler: Declamador. Centro Pedro Daz: Cuentero. Morro Arriba Jos del Car men Orjuela
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M s ica La msica ha sido otra de las expresiones tradicionales de Miraflores. En principio la formacin y existencia de duetos, tercetos y grupos musicales de msica colombiana a imitacin de los ya tradicionales en el pas y esencialmente en el formato cuerdas. Siempre han existido grupos dedicados a estas lneas. Desde los aos sesenta con la creacin de la fundacin banda de Msica de Miraflores se cont con una banda que alcanz figuracin departamental y nacional. La banda se convirti en centro de origen de formacin y escuela de msicos que constituyeron otras agrupaciones, sobre todo de Msica bailable en el gnero Orquesta, llegando a existir varias de ellas de manera simultnea. Aunque la banda de msica desaparece por perodos cortos siempre intenta recuperarse pero no ha logrado consolidarse nuevamente como tal. En el momento la banda se encuentra en proceso de conformacin en alternativa juvenil y los msicos viejos se encuentran o retirados o conformando grupos de gneros distintos. Con la expansin y apoyo de la msica popular en el territor io nacional sobre todo de la carranguera, nortea, guascarrilera y vallenata, los nuevos grupos adoptan estas lneas de manera sincrtica, desapareciendo el gnero orquesta bailable. Hoy hay una buena nmina de grupos de este gnero. Tambin, por su funcin de corredor hacia los llanos orientales, la msica llanera ha brindado importantes, compositores, intrpretes y grupos. Estos grupos son: Carrangomana, Semiprofesional Los Populares , Semiprofesional M aes tros e n Accin. Semiprofesional, Conformado por docentes Los He rm anos Palacios Do Campesino, msica criolla campesina de la vereda Estancia y Tabln Wils on vila: Director de Banda e Intrprete de varios instrumentos musicales. En ms de 10 veredas exis te por lo menos 2 o ms personas que interpretan instrumentos y se unen ocasionalmente.
Las Es cue las En el municipio se encuentran conformadas dos Escuelas, una de cuerdas y otra de banda de vientos. Los estudiantes pertenecientes a la Escuela de Cuerdas dirigida por el Maestro William Rodr guez, llevan un proceso de ms de ocho (8) aos, del cual se dan resultados en los diferentes eventos del Municipio. Resultado de este proceso se han conformado de manera temporal grupos, dos, tros y cuartetos y que realizan permanentes proyecciones festivas, sobre todo en el marco del Aguinaldo Mirafloreo. La escuela de Banda de Vientos generalmente conformada por jvenes entre 12 y 22 aos, estudiantes que por el gusto de la msica, una vez terminan sus estudios emigran buscando mejores alternativas, ejemplo de ello tenemos al hoy docente Wilson vila, quien profundiz en el tema y est a cargo de la formacin de nuevos talentos. Cantores Existe un buen grupo de cantores individuales que se presentan a concursos de cancin local o departamental
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He rnn Pabn, cantor semiprofesional que canta en pista msica popular Javie r vila, bolerista, y cancin ranchera Grupo Coral de la Igles ia Jes s M artne z (solista). Tipo de msica: Variada Ubicacin: Vereda Estancia y Tabln. He rnando M artnez. Tipo de msica: Variada. Ubicacin: Vereda Estancia y Tabln. Judy Pe a. Tipo de msica: Variada. Ubicacin: Vereda Estancia y Tabln. Jairo Romero, Luis Morales , Ge rardo Garzn, Jes s Rojas . Ubicacin: Zona Urbana. Pablo M ore no Carreras. Ubicacin. Zona Urbana Claudia M acas Corocora. Tipo de Msica: Ranchera y popular. Perteneciente a grupos de talla nacional. Agrupacin Carrangom ana: Tipo de Msica: Variada. He nry Ortiz: Tipo de Msica: Tropical, Vallenato y Popular. Dueo de la orquesta Makana de talla nacional e internacional, ha participado en diversos programas de televisin entre otros: El show de las estrellas, Pasin de Gavilanes, entre otros. Tro Profes ores en accin: Conformado por los profesores Carlos Abel Rojas, Polidoro Martnez, padre Jorge Mesa Carlos Eduardo Cubides : Msica llanera
Literatura Miraflores se ha hecho presente en la literatura de manera notable. Se cuenta con un buen nmero de escritores profesionales con reconocimiento departamental y nacional y ganadores de algunos concursos importantes: Gus tavo Humbe rto Rodrgue z, Historiador: 8 libros Eduardo Gme z Patarroyo, 7 libros de Poes a, Ensayos de Cr tica Literaria y Dramatrgica, Psicoanlisis, Crtica de Arte. Varios premios. Carlos Cas tillo, 5 libros de Poesa y Cuento. Varios Premios. Jorge Daro Vargas Daz, 4 Libros de Poesa, Dramaturgia, Ensayos: Crtica Literaria, Filosofa del derecho, Sociologa. Varios Premios.
Es tudios sobre e l M unicipio Gus tavo Humbe rto Rodrguez: Lengup en la Historia y Santos Acosta, Caudillo del Radicalis mo. Biografa. Elizabe th Moreno: El Habla Popular en Miraflores. Pe dro Gus tavo Hue rtas Ram re z: Guerreros, Beldades y Curanderos, El misterio de los Teguas. Diana M artne z: Aproximacin a un Censo de Patrimonio Arquitectnico de Miraflores. Abe lardo Cabal Es cobar y Jhon Anders on Franco: Estudio Regional de la Dimensin Poblacional en la Regin de Lengup. Tesis de grado Facultad de Economa UPTC.
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Adriana Glice t Plazas Daz: Elaboracin y Consolidacin de los Inventarios y Facilidades Tur sticas del Departamento de Boyac: Provincia de Lengup: municipios de Miraflores, Zetaquira y Berbeo. Proyecto de Grado presentado como requisito parcial para optar al ttulo de Administrador Tur stico y Hotelero. UPTC.
Pls tica Jes s M ara Zam ora, Pintor del Centenario, Paisajista, Expositor Internacional. Muralista. Edilbe rto Patarroyo Barre to, Pintor. Carlos Humberto Sandoval, Oleos. Fe rnando Sandoval, Pintura. Rom n Ale jandro M ore no, Plumillas. Rafae l Aponte , Artista Plstico Universidad Nacional. Ang lica Rojas , Pintora Sonia Fe rnndez Vda. de Ave ndao, Pintura Eduardo Pulido, Artesana y Pintura H ctor Luis Monroy, Artes plsticas Sandra Aponte , Pintura al oleo. He rnn Aponte , Pintura. Ros e ndo Are nas , Artes plsticas y Pintura. Pe dro Bue no, Pintura al carboncillo.
Artes anos Son las diferentes artes manuales tpicas y propias de la comunidad, en el Municipio el comercio de artesanas en el momento no es fuente se sustento econmico por la escasa cantidad que se produce, los pocos artesanos que aun existen, lo hacen mas como por pasatiempo que por sustento familiar, en el pasado las artesanas eran canastos, esteras de junco, hamacas, cuartillas para recolectar caf, trompos, rejos, lazos, enjalmas, arados y muchos artculos de uso casero los cuales eran vendidos en los pueblos vecinos y hacia comienzos de 1900, y hasta mitad de siglo fueron de gran importancia, pero la entrada de productos ms econmicos y funcionales acabaron con esta manufactura local, cada da con la perdida de los ancianos se van olvidando las tcnicas hasta llegar casi a su desaparicin.
Rafae l A. Palacios . Ubicacin: Vereda Guamal. Tcnica: Mixta. Materia Prima: Races y Madera. Mercado: Regional. Ros e ndo Are nas . Ubicacin: Barrio El Rayo. Ricardo Cas tae da. Ubicacin: Vereda Arrayn. Tcnica: Mixta. Materia Prima: Semillas, Madera. Mercado: Regional. Pe dro J. Daz: Cra. 6 entre Calle 4 y 5. Tcnica: Mixta. Materia Prima: Hilos, Lana. Mercado: Regional. Jorge Be ltrn Sanabria: Ornamentador, trabajo en metal. Dagobe rto Lozano Ste lla Pulido Ilder Granados : produccin y procesamiento de Calabazos y totumos artesanales
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M AESTROS A RT ESA NOS SOCIOS: Diez (10) REPRESENTA NTE LEGAL: CARMEN ELENA CANO SEDE: Miraflores, Boyac ACTIVIDA D ECONOMICA: Elaboracin de artesanas en porcelanicrn, guadua, amero de maz, papel reciclado, fique, Calabazos y Totumo.
Platos tpicos En el municipio de Miraflores la manifestacin cultural se muestra como una mezcla de los nuevos productos con los tpicos, ya casi no se sirve un plato elaborado con productos netos de la regin pero se conservan las bases y mtodos de preparacin original, estos son elaborados de acuerdo a la poca de la cosecha de los diferentes elementos de base. Los platos ms consumidos son la carne oreada, el almuerzo campesino, la sopa de dulce con cuajada, carne nitrada, fritanga, amasijos campesinos, chicharrn de cuajada, tortas en la panadera de la seora Elisa Vera, entre otros; los cuales se elaboran durante todo el ao y se convierten en sello de identidad cultural. El Alfondoque es un dulce tpico de los paneleros Mirafloreos, el cual ha sido la inspiracin para la realizacin de las Ferias y Fiestas. Una de las manifestaciones bromatolgicas son los amasijos y dulces caseros, lnea que merece una investigacin especfica con el fin de recoger las recetas con la organizacin de eventos bromatolgicos, en donde aparecen con facilidad, dichas prcticas domsticas. Patrim onio M aterial M onume ntos Re ligios os Sitio Sagrado son los lugares donde la creencia religiosa propia de la comunidad se hace manifiesta en algn tipo de monumento, escenario natural o lugar de pagamento. En el Municipio no existen sitios sagrados o por lo menos reconocidos como tales solo se encuentran monumentos religiosos de la religin catlica, a algunos de estos acuden peregrinaciones para celebrar las fiestas de estos santos; sin embargo, en la vereda de Tunjita se habla de un cementerio indgena pero aun no se ha confirmado, ni existen estudios serios sobre el asunto. M ONUM ENTOS RELIGIOSOS
CLASE Alto de la virgen de Ftim a Alto de la Cruz Virgen del Carm en Divino Nio Alto de la Virgen Virgen del Bosque San Joaqun Capilla Santa Brbara Cem enterio Municipal
Fuente: Comunidad Rural
LOCALIZACION Rusa Rusita Pueblo y Cajn Capellana Bosque de Miraflores Bosque de Miraflores Iglesia Principal Barrio Santa Brbara Barrio El Progreso
ESTADO Regular Regular Bueno Bueno Regular Bueno Bueno Bueno Bueno
PEREGRINACION Enero 16 de Julio Enero
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Cas onas Antiguas Rurales CASONAS A NTIGUA S RURAL ES IM PORTANT ES

NOMBRE El trigal Hacienda Villamil La Laguna La Cabaa La Realidad UBICACIN Vereda Hato Suna Arriba Guam al Suna Arriba Vereda Guam al USO ACTUAL Residencial Residencial Residencial Residencial, Recreativo Residencial
Patrim onio Arquite ctnico Urbano Palacio M unicipal Cas a de l Ge neral Santos Acos ta. poca: Siglo XV III. Ubicacin: Calle 4 No. 8-46. El inmueble ha sufrido renovaciones en su fachada y estructura original, pero se puede encontrar el sistema clsico de construccin de la zona urbana que se refiere a casa con grandes solares y un patio central rodeado de corredores protegidos de techos volados, una entrada principal por la parte frontal, la cual se constituye de un portn que comunica a un pasillo y luego da con un zagun, casi todas las construcciones urbanas se conforman con dos pisos y numerosas habitaciones. Estas casas tambin cuentan con una entrada secundaria ubicada en la parte del posterior del inmueble, utilizada antiguamente para la entrada de bestias. Las paredes de estas casas son de adobe y tienen un gran espesor que oscila entre ochenta centmetros y un metro cincuenta centmetros; su techo es de teja de barro, sus pisos de madera, baldosines, y en algunas partes con laja de piedra, no cuenta con balcones ya que en la parte frontal es de una sola loza, pero en la parte posterior tiene un corredor muy amplio con techo volado con muy buena vista al oriente y que no cuenta con sus materiales originales. El estado actual del inmueble es bueno aunque los acabados ahora son de cemento y tienen puertas y ventanas metlicas, tambin con algunas adecuaciones internas. El uso actual del inmueble es de tipo comercial ya que los en los locales del frente funcionan ofic inas de diferentes juzgados, tambin es de tipo residencial, puesto que ah viven los actuales propietarios del inmueble. El primer dueo de esta casa fue el seor Jos Joaqun Acosta y Berbeo, quien no era de Miraflores pero se emparent en matrimonio con una familia que si lo era, pero antes de esto l ya tena un buen numero de propiedades entre las cuales contaba con este inmueble. Esta casa data de la primera mitad de siglo XIX, en esta mis ma casa el 1 de Noviembre de 1827 nace Miguel Mar a de los Santos Acosta, quien fue presidente de la repblica.
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Capilla de Santa Brbara. poca: Siglo. XVIII. Ubicacin: Calle 3 con carrera 3.La capilla se encuentra en un estado original tanto estructura como fachada, aunque presenta adecuaciones en su techo y pisos internos y externos se puede notar un deterioro por falta de mantenimiento. Esta iglesia cuenta con dos naves: la central y la occidental. Todo el inmueble est construido en adobe, su piso exterior esta en laja de piedra y su techo es de teja de eternit, en su interior ha sufrido algunas variaciones, como por ejemplo el piso es en baldosa, originalmente tenia otro material, esto por los usos que se le ha dado ha este inmueble el cual ha sido iglesia y colegio prcticamente al mis mo tiempo. Sus puertas son de madera y no tiene balcones, sus ventanas son metlicas y sostienen lminas de vidrio. Actualmente este inmueble se utiliza en los actos litrgicos en deter minadas pocas del ao, principalmente en Actualmente, se adelanta un proceso de pertenencia por parte del clero. Semana Santa, nor malmente permanece cerrada sin que le realice algn mantenimiento. Esta capilla data paralelamente de los mismos aos de fundacin de la iglesia de San Joaqun, aproximadamente del ao de 1774. Aunque fue en Santa Brbara donde inicialmente se fund la catedral, posteriormente se traslado a donde queda actualmente, quedando en Santa Brbara una iglesia de forma de choza a la cual reconstruyeron con materiales ms firmes y resistentes para fundar ah un colegio de monjas y para realizar en Semana Santa la peregrinacin del Viacrucis. TEM PLO PA RROQUIAL Cas a de la Fam ilia Barre to. poca: S. XIX. Conserva su lnea original. Calle 3 No. 6-03. Actualmente conserva su lnea original, su puerta principal es un portn que comunica a un pasillo y este a otra puerta que finalmente da con el interior de la casa, tiene otra entrada secundaria utilizada anterior mente para las bestias. Todas sus puertas y ventanas estn construidas en madera, algunas tan antiguas como la mis ma casa. Por uno de sus costados mas exactamente sobre la calle tercera, tiene un corredor con barandas y protegido por un techo volado sostenido por varias vigas. Contiguo esta un balcn de madera, tambin protegido por el mismo techo volado y aislado de la intemper ie por lminas de vidrio. El mater ial en que esta construido el inmueble es adobe y su piso en la primera planta es de baldosines y en algunas fracciones en laja de piedra, y en la segunda planta es de madera, su techo esta conformada por teja de barro. El estado actual del inmueble es muy bueno, tanto de pisos, de techo, estructura y fachada. El uso que se le da actualmente a este inmueble es residencial, aunque tiene un pequeo local de uso comercial. Esta casa por tradicin ha pertenecido a la mis ma familia. Cas a de la fam ilia Caro: Calle 3 No. 8-05. Su uso actual principal es comercial. Este inmueble conservo casi en su totalidad la estructura original, tanto exterior como interior; todas sus puertas y ventanas son madera, esta construida prcticamente toda la estructura de las personas que vivan en el campo y utilizaban su residencia los das de mercado, con una puerta principal para entrar a pie y otra secundaria para las bestias. Tiene un techo volado que protege de la intemperie la fachada de la casa en
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todos sus lados, tanto internos como externos; sus pisos son de madera y baldosa, esta casa actualmente esta techada en tejas de asbesto-cemento, sus paredes de gran envergadura hechas en adobe. Esta casa igualmente perteneci a la familia Alvarado, pero antes de ellos fue de un familiar cercano al General Santos Acosta. Anteriormente funcionaba aqu el Banco Agrario. Cas a de la Fam ilia Torres . Ubicacin: Calle 3 no. 10-50. La casa al igual que las otras tenidas en cuenta para este inventario, conserva la lnea colonial de Miraflores antiguo: Estructura construida en adobe, puertas de madera la igual que sus ventanas, piso de madera y en ladrillo, techo volado y construido en teja de barro. Parte frontal con su entrada pr incipal que se comunica con un pasadizo y este a su vez con una puerta que finalmente da con el interior de la casa; y un gran solar que se comunica con la otra calle, donde exista una puerta para las bestias, esta puerta iba a dar a una calle diagonal al Barrio El Ocobo. Un patio rodeado con corredores tambin con un techo volado, no cuenta con balcones por ser de un solo piso en el frente, pero cuenta con buenos ventanales. Casi todos estos inmuebles se han fraccionado ya que se ha cedido terreno para la construccin de otros inmuebles ya sea contiguamente o en su parte posterior. La Colina Hote l Cas a Lom a Hote l Ceme nte rio de M iraflores Por acuerdo del Concejo Municipal y donde se incluyen la Capilla de Santa Brbara, la Iglesia Central, la Casa Cural, fueron declarados Patrimonio Cultural del Municipio con fines de su proteccin y restauracin. El Cementerio aloja las tumbas de los personajes ms destacados que aportaron a la historia nacional, como Santos Acosta, Ezequiel Rojas, Sergio Camargo, Mar a Morales y Elas Olarte, entre otros muchos, en tumbas con la concepcin esttica de la poca y una capilla del S. XVIII de la mis ma factura que la de Santa Brbara lo mis mo que un Prtico en forma de espadaa Mudjar hoy reformado. M oderna: Construcciones con altura de hasta 5 pisos, se caracterizan al nivel de fachada por su ventanera en metal y simplicidad funcional, acompaadas de cubiertas planas, generalmente sin voladizo. Andenes incmodos, sin ningn concepto de uniformidad en el entorno. Anlis is Urbano Actual: Se tuvieron en cuenta las generalidades urbansticas ms notables, ya que no se nota uniformidad de conjunto. Patrim onio Mueble En general el patrimonio Mueble est por ubicarse, pero existen en poder del Club Social Miraflores dos pinturas al leo del Maestro Jess mara Zamora, y en poder del Colegio Sergio Camargo un retrato al leo del mismo pintor. Una de las lneas de investigacin que pueden
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promoverse es precisamente la de un censo analtico ms detallado del patr imonio mueble e inmueble. Pres tacin de Servicios de Agua Potable y Sane am ie nto Bs ico Em pres a de Servicios Pblicos SERVILENGUP S.A. E.S.P. La Empresa de Servicios Pblicos Domiciliarios de la Provincia de Lengup SERV ILENGUP S.A. E.S.P., nace el da 20 de octubre de 2009 debido al inters por parte de la Administracin municipal en cumplir con los requisitos exigidos por la Superintendencia de Servicios Pblicos Domiciliarios referentes al cumplimiento cabal de la Ley 142 de 1994 en cuanto al requisito del Articulo 6 de dicha Ley y especialmente en aras de dar cobertura al sector rural del municipio en cuanto a agua potable y saneamiento bsico se refiere. Por esto la empresa se cre con la participacin accionaria de trece (13) entes tanto del sector pblico y privado, de los cuales doce son Acueductos Rurales y uno es el Municipio de Miraflores Administracin Municipal la cual se rige a travs de unos estatutos. La Empresa de Servicios Pblicos Domiciliarios de la Provincia de Lengup SERV ILENGUP S.A. E.S.P. es la empresa encargada de prestar los servicios pblicos domiciliarios de Acueducto, Alcantarillado y Aseo sector urbano y servicio de Acueducto en las veredas Pueblo y Cajn, Suna Arriba y Suna Abajo del municipio de Miraflores. De igual manera se presta en servicio de operacin de Plantas de Tratamiento de Agua Potable de las veredas de Guamal y Ayat. Se rvicio de Acueducto Urbano Las fuentes de abastecimiento para el sistema de acueducto corresponden a: la laguna El Ramo (fuente principal), y la quebrada La Jordanera (como solucin para pocas de verano). Se cuenta con una lnea de conduccin de agua cruda para cada fuente (de forma separada), y luego se une y continan en una extensin total de 5.092 m en tuber a de 4" hasta su llegada a la planta de tratamiento de agua potable; se tienen tambin 2 tanques de almacenamiento uno de 400 m3 y otro de 200 m3 (distantes a unos 69 m), para efectuar la distribucin del servicio a los usuarios. En la actualidad la empresa est realizando renovacin de Concesin de Aguas de la Laguna El Ramo y Quebrada la Jordanera de la cual se est esperando la Resolucin emitida por CORPOBOYAC. Planta de Tratam ie nto de Agua Potable . Existe en funcionamiento una Planta de Tratamiento de Agua Potable PTA P, para el casco urbano municipal de Miraflores, de tipo convencional, se encuentra debidamente cercada en malla, y fue construida en el ao de 1981. Una vez se ingresa el afluente al sistema de tratamiento, se presenta el proceso de mezcla rpida (canal Parshall), que brinda la turbulencia requerida para la mezcla efectiva de los productos qumicos, que son: cal con el fin de estabilizar los indicadores de alcalinidad del agua, y el Sulfato de Aluminio tipo B, para generar los flocs con el fin de que estos se formen y se depositen en los sedimentadores; en esta misma zona se realiza la medicin de caudal con la canaleta Parshall.
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El agua continua ingresando a los floculadores de flujo horizontal (tabiques de concreto de 4 cm de espesor y con una profundidad de 1,15 m, un ancho de 2,55 m y largo de 13,6 m), tiene 72 placas con separacin variable (oscila entre 12,5 y 17,5 c m). El agua sale de la zona de los floculadores, a una canal de distribucin de 7,03 m de largo, 0,44 m de ancho y 0,45 m de profundidad, que distribuye el agua a los 2 sedimentadores, para ello se tiene un vertedero de 0,25 m de ancho (la lmina del vertedero es de 2 cm de espesor y 29,5 cm de ancho efectivo. Cada sedimentador tiene una cmara de ingreso de 4,7 m de profundidad, con 3,0 m de ancho y 0,8 m de largo, luego continua un muro deflector de 20 cm de espesor, que tiene 16 aberturas de 2" de dimetro. Las dimensiones de la cmara de sedimentacin son: 4,1 m de profundidad, 3,0 m de ancho, y 9,6 m de largo. Una vez efectuado el proceso de sedimentacin, el flujo de agua pasa a los 4 filtros, que tiene un lecho filtrante mezclado de diferentes granulometr as. Cada uno de los sedimentadores opera con 2 filtros. La PTAP cuenta con sus respectivas pasarelas y barandas de proteccin para una inspeccin y operacin segura del sistema de tratamiento. Posterior mente a efectuado los procesos de floculacin, sedimentacin y filtracin, entre otros, el agua es desinfectada con cloro, para tal efecto se adiciona hipoclorito, el cual se prepara en un tanque son su respectivo agitador, para lograr la eliminacin de los microorganismos perjudiciales para la salud humana, y as cumplir con los criterios de calidad exigidos por la legislacin vigente. La Cobertura en la prestacin del servicio en el sector urbano 100% El agua suministrada en la red de distribucin, se clasifica sin riesgo, siendo el agua apta para el consumo humano. Ratificando lo anterior, el Hospital Regional de Miraflores y Secretara de Salud donde realizan los anlisis fsico, qumico y microbiolgico al agua suministrada a la poblacin, se encontr que el agua es apta para consumo humano, sin riesgo para la salud pblica. Adems, cumpliendo con la obligacin de vigilar la calidad del agua y advertir cualquier riesgo a la salud pblica, el Hospital Regional de Miraflores tambin realiz 10 ensayos para verificar el contenido de plaguicidas en la fuente de abastecimiento (Laguna El Ramo), del acueducto municipal, obtenindose resultados negativos para plaguicidas rgano fosforados y Carbamatos, siendo el agua de la fuente apta para el consumo. Se rvicio de Acueducto Rural La cobertura de los acueductos rurales es del 70%, no todos realizan tratamiento de potabilizacin de agua, y solo tienen infraestructura bsica como lo es: bocatoma, Desarenador, red de distribucin en manguera o tubo, cmaras de quiebre y tanque de almacenamiento.
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Es tads tica Pres tacin de l Servicio de Acue ducto e n e l M unicipio A continuacin se muestra el consolidado de la informacin relaciona con la prestacin del servicio de acueducto en todo el Municipio de Miraflores, tomada del SISBEN III base validada por el DNP con corte al 25 de abril de 2012.
Fuente de consumo del agua Fuente Urbano Rural 1336 650 Acueducto 5 2 Pozo con Bomba 0 34 Pozo sin bomba, j agey 0 2 Agua lluv ia 0 562 Ro, quebrada, manantial, nacimiento 0 0 Pila pblica 0 0 Carrotanque 0 0 Aguatero 7 1 Donacin Total 1350 1251
Total 1986 7 34 2 564 0 0 0 8 2601
FUENTE: SISBEN III OFICINA PLANEACIN 25-04-2012
El agua les llega los siete das de la semana Llega Urbano Rural 15 602 No Aplica 1335 541 S 0 108 No Total 1350 1251
Llega No Aplica S No Total
Les llega el agua 24 Horas continuas Urbano Rural 14 605 1334 614 2 32 1350 1251
Total 619 1948 34 2601
FUENTE: SISBEN III OFICINA PLAN EACIN 25-04-2012
Se rvicio de Alcantarillado Tipo de sistema de alcantarillado con que cuenta el Municipio: Mixto Cobertura en la prestacin del servicio en el sector urbano: 94% en el sector rural es del 0% Costo total de la prestacin del servicio y gasto pblico dividido por componentes (funcionamiento e inversin): se presenta en anexo 1 (tabla utilidades 2010-2011).
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For ma de disposicin de las aguas residuales de aquellos sectores del Municipio que no cuentan con conexin a la red de alcantarillado: No se cuenta con PTAR, se cuenta con el Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos PSMV el cual est proyectada para ocho aos. La forma de disposicin de las guas residuales es travs de pozos spticos Inventario de cartografa de la red de alcantarillado del municipio: la empresa cuenta con el inventario de redes cuya informacin est contemplada en el Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado, el cual se deber implementar en las obras que se adelante en todas las redes del municipio. Convenio suscrito entre la nacin, Departamento y Municipio para adelantar la elaboracin y ejecucin del Plan departamental de agua: la empresa a la fecha no ha realizado ningn convenio para la construccin de Acueductos o alcantarillados. Actos administrativos de constitucin y compromiso de las vigencias futuras: la empresa a la fecha no ha realizado ningn tipo de actos administrativos de constitucin y compromiso de las vigencias.
Sane am ie nto Bs ico En lo que se refiere a s ane am iento bs ico en el casco urbano del municipio de Miraflores se han venido realizando las siguientes: En cuanto a mantenimiento y mejoramiento se realizan cuatro limpiezas al ao generales de todas las cajas colectoras de aguas lluvias, as como tambin la limpieza de algunos pozos de inspeccin de aguas residuales que se encontraban totalmente colmatados de lodos. Se realiz el mantenimiento y limpieza de algunos tramos de alcantarillado que presentaban taponamiento por residuos y lodos. Se realizaron las obras de reposicin y de mantenimiento en tramos de alcantarillado de aguas residuales ubicadas en el Barrio La Primavera, Sector El Trapiche, Salida a Zetaquira, y tramo de alcantarillado de aguas lluvias en el barrio San Nicols. Esto en contrato con la Administracin Municipal. Reposicin de 60 tapas de pozos de inspeccin y 8 rejillas de sumideros de aguas lluvias del alcantarillado municipal. Construccin de 33 m de alcantarillado pluvial de aguas lluvias en el Barrio San Nicols. Se realizaron cuatro jornadas de limpieza cajas colectoras de aguas lluvias y pozos de inspeccin de aguas residuales. Se realiz la reposicin y reparacin de tapas de pozos de inspeccin y rejillas de sumideros de aguas residuales y aguas lluvias del alcantarillado municipal. Se cuenta con el Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos, el cual se debe aplicar para el cumplimiento de los diferentes compromisos encaminados al control de los vertimientos y de la contaminacin hdrica.
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Se rvicio de Ase o Tipo de entidad prestadora del servicio y tipo de servicios que ofrece: SERVILENGUPA S.A E.S.P presta servicio de barrido, recoleccin, y transporte de residuos slidos de manera directa actualmente cuenta con un contrato de Disposicin Final con el relleno sanitario de Pirgua en la ciudad de Tunja con la empresa SERVITUNJA S.A E.S.P Cobertura del servicio en la zona urbana y rural: en la zona urbana es e 96% en la zona rural es de 0%. Informe sobre la calidad y oportunidad del servicio: la empresa cuenta con una recoleccin selectiva, esta actividad se realiza 3 das a la semana lunes, mircoles y viernes, lunes y viernes se recogen residuos orgnicos y los mircoles residuos inorgnicos. For mas de disposicin final de los residuos slidos: en el momento la empresa esta transportando los residuos hasta el relleno sanitario de Tunja SERVITUNJA para su disposicin final ya que la planta de aprovechamiento de la regin est cerrada temporalmente. Dis pos icin Final de Bas uras
Descripcin Recogen Servicios de Aseo La entierran La Queman La tiran al patio, lote, zanj a o baldo La tiran al ro, cao, quebrada, laguna La eliminan de otra forma Total Urbano 1332 9 5 0 0 4 1350 Rural 14 136 808 222 4 67 1251 Total 1346 145 813 212 4 71 2601
FUENTE: SISBEN III OFICIN A PL ANEACIN 25-04- 2012
A continuacin se presenta el consolidado de los suscriptores por cada uso y estrato en el rea urbana del Municipio y el Tablero de indicadores bsicos de la prestacin de los servicios pblicos que presta la empresa SERV ILENGUPA S.A. E.S.P. con corte a diciembre 31 de 2011.
122
Fuente. SERVILENGUP S.A. E.S.P. 2012
TABL ERO DE INDICADORES BASICOS PRETACION DE SERVICIOSPUBLICOS SERVILENGUPA S.A.E.S.P.

INFORM ACIN REQUERIDA 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. Domicilios Suscriptores de Acueducto Suscriptores de Alcantarillado Suscriptores de Aseo Volum en de agua producida Volum en de agua facturada Ingresos totales Gastos totales Costos de personal Valor facturado servicio de Acueducto Valor recaudado servicio de Acueducto Valor facturado servicio de Alcantarillado Valor recaudado servicio de Alcantarillado Valor facturado servicio de Aseo Valor recaudado servicio de Aseo Calidad bacteriolgica Calidad fisicoqumica
dic-11 Domicilios 1552 Suscriptores 1.548 Suscriptores 1.461 Suscriptores 1.498 (m 3/m es) 63.936 (m 3/m es) 25.568 ($/m es) 38.618.747 ($/m es) 91.579.457 ($/m es) 34.454.692 ($/m es) 19.842.748 ($/m es) 14.135.439 ($/m es) 8.027.676 ($/m es) 5.889.323 ($/m es) 16.408.066 ($/m es) 100.347.332 Cum ple Cumple Cum ple Cumple
Unidad
TOTAL
746.235 322.261 567.428.142 463.320.114 135.001.236 216.515.890 167.981.851 86.070.985 71.423.976 155.273.462 208.438.055
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
INDICADORES Cobertura de Acueducto Cobertura de Alcantarillado Cobertura de Aseo Calidad del agua ndice de Agua No Contabilizada Eficiencia en el recaudo Acueducto Eficiencia en el recaudo Alcantarillado Eficiencia en el recaudo Aseo Eficiencia laboral Acueducto y Alcantarillado Utilidad neta
Unidad (%) (%) (%) SIN RIESGO/ CON RIESGO (%) (%) (%) (%) ($/m 3) ($/m es)
diciem bre 100% 94% 97% Sin Riesgo 60% 71% 73% 612% 1348 52.960.710 104.108.027
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Otros Servicios Bs icos Pblicos Dom iciliarios : Ene rga, Te lefona, Gas e Interne t Ene rga e l ctrica. El servicio de energa es prestado por la Empresa Electrificadora de Boyac, en el sector urbano existe una cobertura del 99%, presenta problemas de voltaje y continuidad, el principal problema es la ubicacin de la subestacin elctrica cerca de la Institucin Educativa Sergio Camargo Sede Avenida Romero Hernndez colocando en riesgo a los nios que all se educan. En el rea rural la cobertura es del 85,47%.
Tipo de Alumbrado
Tipo de Alumbrado Elctrico Solar, Bioenerga, otros Kerosene, petrleo, gasolina Vela Ninguno Total
Urbano 1326 1 0 15 8 1350
Rural 1120 0 16 1111 4 1261
Total 2446 1 16 126 12 2601
FUENTE: SISBEN III OFICINA PLANEACIN 25-04- 201 2
Alumbrado pblico Este servicio es prestado por el Municipio de Miraflores a travs de un contratista del mis mo. Es prestado nicamente en el casco urbano, solo el 28% de los predios urbanos cuentan con un buen servicio, el 59% tienen un servicio regular y malo y el 13% no tienen este servicio, de otro lado el municipio est a cargo del pago del 100% de este servicio cofinanciado con el impuesto de alumbrado pblico que se cobra a los usuarios de electricidad de la zona urbana.
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Te le fona Ope radores de Inte rne t El servicio de internet se ofrece a travs de los operadores privados Comcel y Movistar con usuarios y otros operadores o empresas pequeas el servicio de internet a travs de microondas son ACCES DIGITAL un suscriptor y REDSI con siete abonados Igualmente Telefnica. Estos prestan el servicio con capacidad de 512 Kb a 4.0 Mb.Existen a algunos negocios de internet que prestan el servicio. Gas Dom iciliario El servicio es prestado por la Empresa PUBLISERV ICIOS S.A. E.S.P. esta empresa tambin presta el servicio en las veredas Pueblo y Cajn y Suna Abajo de este Municipio. A continuacin se presenta la relacin de cantidades discriminadas por estrato indistintamente si estn o no en servicio activo:
ESTRAT O 1 2 3 Comercial Oficial Total

* Incluy e suscriptores de las veredas Pueblo y Cajn ySuna Abajo.
N DE USUA RIOS 256 739 17 27 7 1046
Prom ocin de Vivie nda de Inters Social El derecho a la vivienda digna fue incluido en la Constitucin Poltica de 1991 en el ttulo II que trata De los derechos, las garantas y los deberes, captulo II De los derechos sociales, econmicos y culturales, artculo 51. La Constitucin Poltica de Colombia reconoce el derecho a la vivienda digna para todos los colombianos y seala de manera general, las polticas a travs de las cuales le corresponde al Estado atender sus obligaciones en esta materia. Las leyes y los decretos desarrollan los aspectos especficos sobre la manera como el Estado debe cumplir sus compromisos en mater ia de vivienda y hbitat. La vivienda de inters social es un tema crtico para los colombianos, que centran sus esfuerzos en dar solucin a la necesidad de poseer no slo una vivienda propia, sino una vivienda digna y en condiciones de hbitat sostenible como lo mandan los instrumentos internacionales, ratificados por el Estado y la legislacin colombiana. El control social es un mecanis mo democrtico que como componente dinmico de participacin ciudadana, propende por procesos de transparencia en las polticas pblicas formuladas y ejecutadas por el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial MAVDT. Para ello, la poltica de
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vivienda desarrollada por el MAVDT, sumada a los aportes del Plan Nacional en torno a las herramientas metodolgicas y pedaggicas para ejercer el control social, buscan ilustrar y despejar dudas sobre cmo ejercer el derecho de verificacin y cumplimiento de la gestin pblica en la mater ia; cmo acceder a la vivienda de inters social? (VIS) y cmo tomar decisiones preventivas y correctivas que hagan de esta poltica, una herramienta justa y eficiente que permita la realizacin del derecho. ndice de ne ces idades bs icas Ins atis fe chas (NBI) El ndice de necesidades bsicas Insatisfechas (NBI) establece cinco condiciones para que un hogar sea clasificado como pobre y basta con que presente al menos una de estas: Vivienda inadecuada, Hacinamiento crtico, servicios inadecuados, alta dependencia econmica y nios en edad escolar que no asisten a la escuela. Se define un hogar en condiciones de indigencia por NBI, si posee al menos dos de stas caractersticas. Este indicador entre ms cercano sea a cero es ms favorable. El indicador de NBI; muestra que el 34.7% de los hogares del municipio tienen al menos una necesidad bsica por satisfacer; presenta un nivel de pobreza inferior al Departamento, la Nacin y la provincia lo que lo constituye en un municipio con potencialidades importantes para el logro de las metas para el cumplimiento de los objetivos del milenio ODM- en el corto plazo. El mtodo de NBI permite la identificacin de carencias en: Servicios pblicos bsicos (agua, alcantarillado y energa elctrica) Materiales de la vivienda Espacio de la vivienda Inasistencia escolar de los menores Alta dependencia econmica del jefe de hogar
El mtodo de NBI permite la identificacin de carencias en: Servicios pblicos bsicos (agua, alcantarillado y energa elctrica) Mater iales de la vivienda Espacio de la vivienda Inasistencia escolar de los menores Alta dependencia econmica del jefe de hogar
Vivienda de Inters Social En el municipio de Miraflores se encuentran construidos tres sectores de vivienda de inters social, Villa Lorena con 54 viviendas, San Nicols con 37 viviendas y Actualmente se esta terminando la construccin de Villa Isabel con 30 viviendas, para un total de 121 casas, con un rea total de 6700 metros cuadrados. Los sectores en los que se ha desarrollado este tipo de soluciones adolecen la falta de espacios recreativos que permitan un sano esparcimiento a nios y jvenes para as mejorar las condiciones de calidad de vida de estas familias. En estos proyectos no se ha ejecutado la pavimentacin de vas y algunos sectores de estos barrios hace falta efectuar mantenimiento a las calles.
127
A continuacin se presenta el consolidado de la informacin acerca de la vivienda y condiciones socio econmicas en las que viven los habitantes de Miraflores, segn reporte tomado del SISBEN III base de datos validada por el DNP con corte a 25 de abr il de 2012
Urbana 1351 Nmero de Viv iendas Rural 1250 Total 2601
Tipo Unidad de viv ienda

D escripcin Casa o apartamento Cuarto Otro tipo de unidad de viv ienda Casa indgena U rbano 1047 301 3 0 R ural 979 270 1 0 Total 2026 571 4 0
Total
1351
1250
2601
Material Predominante Paredes Exteriores Descripcin Urbano Rural Bloque, ladrillo, piedra, madera pulida 954 488 T apia pisada 309 438 Bahareque 320 7 M aterial Prefabricado 9 3 M adera burda, tabla, tabln 52 305 Guadua, caa, esterilla, otro vegetal 0 4 Zinc, tela, cartn, latas, desechos, plsticos, 6 6 Sin paredes 0 0 Total 1351 1250
Total 1442 747 27 12 357 4 12 0 2601
Material Predominante de los Pisos Descripcin Urbano Alfombra o tapete, mrm ol, madera pulida y lacada 10 Baldosa, vinilo, tableta o ladrillo 546 Cem ento o gravilla 614 M adera burda, m adera en mal estado, tabla o tabln 138 Tierra o arena 42 Otro 0 Total 1351
Rural 3 66 616 322 244 0 1250
Total 13 612 1230 460 286 0 2601
Con o Sin Servicios Pblicos Urbano Rural S No S Energa Elctrica 1328 22 1114 Alcantarillado 1323 27 3 Gas Natural Domiciliario 621 729 63 T elfono 142 1208 2 Recoleccin basura 1340 10 15 Acueducto 1337 13 657 Descripcin
No 137 1248 1188 1249 1236 594
Total S 2442 1326 684 144 1355 1994
No 159 1275 1917 2453 1246 607
FUENTE: SISBEN III OFICIN A PL ANEACIN 25-04- 2012 PLAN DE DESARROLL O TERRITORI AL 2012 - 2015
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Nmero de Cuartos Incluyendo sala - comedor Cantidad Urbano Rural Total 1 147 92 239 2 233 359 592 3 401 425 826 4 311 279 590 5 156 73 228 6 65 18 83 7 14 3 17 8 14 1 15 M s de 8 7 2 Total 1350 1251 2601
Nmero de Personas que cocinan por separado Cantidad Urbano Rural Total 1 1144 1155 2299 2 152 79 231 3 45 13 58 4 8 4 12 5 1 0 1 Total 1350 1251 2601
Nmero de Personas en el Hogar

C antidad U rbano R ural Total
1 2 3 4 Total
1238 93 17 2 1350
1201 44 5 1 1251
2439 137 22 3 2601
Nmero de Hogares que v ienen en

C antidad U rbano R ural Total
Arriendo Propia Pagando Propia Pagada Otra Condicin Total
645 148 428 129 1350
181 116 633 321 1251
827 264 1061 450 2601 ocupan en forma exclusiv a Total 488 685 776 480 127 35 7 3 2601
Nmero de cuartos incluyendo sala - comedor que Cantidad Urbano Rural 1 305 183 2 299 387 3 376 400 4 254 227 5 82 45 6 26 9 7 5 2 8 3 0 Total 1350 1251
FUENTE: SISBEN III OFICIN A PL ANEACIN 25-04- 2012 PLAN DE DESARROLLO TERRI TORI AL 2012 - 2015
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Cuntos cuartos usan para dormir Cantidad Urbano Rural 0 1 0 1 631 530 2 497 489 3 185 186 4 30 43 5 6 3 Total 1350 1251
Total 1 1161 988 371 73 9 2601
El serv icio sanitario que utilizan es Cantidad Urbano Rural Inodoro con conexin a alcantarillado 1316 3 Inodoro con conexin a pozo sptico 17 961 Inodoro sin conexin a alcantarillado ni 6 82 a pozo sptico Letrina, bajam ar 2 25 No tiene 9 180 Total 1350 1251
Total 1319 978 88 27 189 2601
Lugar donde se encuentra el sanitario en la viv ienda Lugar Urbano Rural No Aplica 10 180 Dentro 1327 1045 Fuera 13 26 Total 1350 1251
Uso del sanitario

U so No Aplica Exclusivo Compartido Total U rbano 10 1065 275 1350 R ural 180 982 89 1251
N mero de Sanitarios en la Vivienda
Nmero 1 2 3 4 0 Total
Urbano 113 207 16 3 11
Rural 1053 17 1 0 180
Total 1166 224 17 3 191
130
Hogares con que Tienen Ducha o Regadera Conectada a Acueducto Tiene Urbano Rural S 1313 466 No 37 785 Total 1350 1251
Lugar donde preparan los alimentos Lugar Urbano Rural En un espacio exclusivo 48 26 En un espacio NO exclusivo 749 989 En ninguna parte (sin cocina) 543 236 Total 1340 1251
Total 84 1738 779 2601
Hogares que la cocina o sitio para preparar es Uso Urbano Rural Total No Aplica 58 26 84 De uso exclusivo 1138 1130 2268 Com partida con otros 154 95 249 Total 1350 1251 2601
Tipo de Combustible que usan Tipo de Combustible Urbano Rural Electricidad 20 5 Gas natural domiciliario 583 34 Gas propano en cilindro 640 75 Kerosene, petrleo, gasolina, cocinol, 11 00 alcohol Carbn mineral 0 1 M aterial de desecho, lea, carbn de 37 1110 lea Ninguno 59 26 Total 1350 1251
Total 25 617 715 11 1 1147 85 2601
Uso del servicio telefnico

U so U rbano R ural Total
Uso exclusivo Com partido con otros No tiene Total

FUENTE:
113 8 1229 1350
2 1 1248 1261
115 9 2477 2601

SISBEN III
OFICINA PL ANEACIN 25-04-2012
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El Hogar Cuenta con Serv icios . Bien Nevera o Enfriador Lavadora T elevisor Servicio de T v Cable o Parablica Calentador de agua o ducha elctrica Horno m icroondas Aire acondicionado Com putador Equipo de sonido M otocicleta para uso del hogar T ractor para uso del hogar Automvil para uso del hogar Bienes races Urbano S No 801 549 278 788 1066 284 998 360 67 1283 21 2 117 224 65 4 86 664 1329 1348 1233 1126 1285 1346 1264 686 Rural S 324 28 465 42 6 2 2 13 50 29 1 29 830 No 927 1223 786 1209 1245 1249 1249 1238 1201 1222 1250 1222 421 Total S No 1125 1476 310 2291 1531 1070 1032 1569 73 2528 23 4 130 276 94 5 115 1294 2578 2598 2471 2327 2507 2596 2486 1107
Pres tacin y Garanta de Se rvicios de Educacin y Apropiacin de la Cie ncia, la Te cnologa y la Innovacin
Cobe rtura es colar e ducacin bs ica prim aria. Tas a Neta de Cobertura es colar para e ducacin bs ica prim aria
Fuente: Secretara de Educacin - Direccin de Ncleo Educativo

132
La cobertura en Educacin Pr imaria tiene un ascenso permanente incrementndose en el 2009, gracias a estrategias municipales como el transporte escolar y mejor ambientes escolares, igualmente la puesta en marcha de la opcin educativa Yo si puedo seguir. Enel2010seveunadis minucindebidoaqueaumentaeltotaldepoblacinentre10y6 aosperodisminuyeen38elnmerodeniosqueingresanalciclo.
Tas encia edu cin sic rim Tasa de Repitencia en edu cacin bsica primaria
Fuente: Secretara de Educacin - Direccin de Ncleo Educativo
La Repitencia en Primaria ha tenido un significativo descenso en los aos 2008 y 2009 debido a la insistencia del MEN en el cumplimiento del Decreto 230. Para el ao 2010 debido a la aplicacin del Decreto 1290 y la entrada en funcionamiento de los Sistemas Institucionales de Evaluacin de Estudiantes y de la Autonoma Escolar se increment la Repitencia en el nivel de Bsica Primaria especialmente de las escuelas graduadas y eso es responsabilidad institucional .Aun que cabe anotar que solo repiten 20 alumnos de 829 matriculados por lo que el porcentaje esbajo. De sem peoprue bass aber5 grado.
Fuente: Se c r e tar a de Educ acin- Direccin de N cleo Educati vo PLAN DE DESARROLLO TERRI TORI AL 2012 - 2015
133
El esquema nos muestra un leve ascenso. El Municipio es el mejor en la provincia y estamos un poco por encima promedio Nacional y Departamental pero seguimos ubicados en el Rango Medio Bajo
COBERT URA ESCOLA R PA RA EDUCACIN M EDIA
Fuente: Sec r etar a de Educacin- Direccin de Ncleo Educativo
El comportamiento ha sido positivo en Educacin Media especialmente en los aos2009y2010. Mejor y ampli el transporte escolar y se consolid este ciclo en la InstitucinEducativaTcnicaMirafloresquenotenaestenivelenlosaos escolares, este esfuerzo se cumple gracias al apoyo de la Administracin Municipal. De se rcin Es colar. Al igual que los esquemas anteriores el ao 2008 fue crtico pero el efecto se corrigi en el 2009 y 2010.Aqu adems de los esfuerzos de la alcalda ayudaron los convenios de la Gobernacin de Boyac con uro-arte para ingresar a algunos estudiantes que estaban por fuera del sistema.
Fuente: Sec r etar a de Educ acin- Direccin de Ncleo Educati vo PLAN DE DESARROLL O TERRITORI AL 2012 - 2015
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Repitencia Escolar
Fuente: Sec r etar a de Educacin- Direccin de Ncleo Educativo
Se ha mejoradoenelao2009y 2010llegandoa porcentajes realmente mnimos que en nmeroequivalea0enBsicayMediaenel2009ya10repitentesde652matriculados enel2010.
De sem peo prue bas s aber
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Los indicadores nos muestran un leve ascenso. El municipio se ubica muy por encima de los restantes de la provincia pero al igual que en el anterior indicador seguimos en Rango Medio Bajo un poco por encima del Pas y del Departamento y bien por encima de otras Instituciones Educativas Pblicas. De sem peo prue bas de l ICFES
Cobertura de Educacin Oficial 2011

Edad aos 5 6 -11 12 17 18 20 T otal Escolaridad Otros T asa de Analfabetism o** T asa de Repitencia T asa de Desercin Cobertura Bruta 10% Urbana 6% Rural 2% Urbana 5% Rural 3% Preescolar Primaria Secundaria M edia 80% 98% 85% 60%
150 793 1042 481
139 759 854 270*
*MATRCULA EDUCACIN ADULTOS ** T ERCERA EDAD FUENTE: DIRECCIN DE NUCLEO 2012 FUENTE: SECRET ARA DE EDUCACIN DE BOYAC A
136
EDUCACION PBLICA
CONSOLIDADO DE MATRCULA OFICIAL POR MUNICIPIO, INSTITUCIN, SEDE Y GRADO AO 2012
INST ITUCION SEDE SEDE CENTRAL RARAEL URIBE I.E.S.C.
ZONA URBANA URBANA
1 - Pr eescolar -1 0 TOT 1 2
2 - Pr im ar ia 3 4 5 TOT 6 139
3 - Secundar ia 7 151 8 94 9 TOT
4 - Media 10 88 11 TOT 23 33 24 40 52 25 20
G. REGULAR TOT TOTAL 93 52 10 773 482 32 12 8 9 680 430 22 12 8 9 1161 141 36 13 7 13 15 48 40 17 13 10 65 10 21 7 14 8 478
107 491
101 189
79
79
44 3
72 6 5
67
88 3
80 1
351 13 9 2 3 1 3 9 5
COL BAS TUNJITA RURAL ESC GUAMAL RURAL 3 2 1 85 5 6 1 2 3 4 6 6 2 3 1 6 2 3 1 3 3 2 1 85 5 6 1 2 3 4 6 6 2 3 1 6 2 3 1 3
1 1 1 50 1 6 2 2 2
1 4
2 1 3 93 8 6 2 85 7 9 4 1 5 1 8 6 4 4 1 2 8 8 4 2 2 7 3
ESTANCIA Y TAB. RURAL SAN ANTONIO Total IE SERGIO CAM ARGO E. BAS. MIRAFLO. RURAL ESC CHAPACIA ESC AYATA ESC LADERAS ESC ARRAYAN RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL
6 8 387 22 30 12 5 10 11 42 34 15 10 9 28 8 18 6 11 8 279 34 32 21 25 112 17 16 33 45 45 8 13 4 6 31 141 26 154 19 95 17 110 500 19 81 88 17 101 189 16 33 38 97 45 20 155 45
1 84 4 4 1 1 1 2
3 75 2 5 3 1 1 6 8 6 1
1316 186 36 13 7 13 15 48 40 17 13 10 65 10 21 7 14 8 523
ESC M ATARREDONDA ABAJO RURAL I.E.S.C. ESC SUNA ABAJO RURAL ESC LA RUSA ESC RUSITA RURAL RURAL
10 5 1 1
8 9 5 3 3
ESC SUNA ARRIBARURAL ESC SANTOS ACOSTA RURAL ESC MORRO ARRIBA RURAL ESC M ATARREDONDA ARRIBA RURAL ESC MORRO ABAJO RURAL ESC CAPELLANIA RURAL ESC PIE DE BUENOS AIRES RURAL ESC BUENOS AIRES ARRIBA RURAL TOTAL IESC MIRAFLORES
3 5
1 6
5 1 2
5 4 4 1
4 3 1
5 1 2 1 60
3 1 4 1 67
4 4
2 51
54
54
42
59
SECRETARIA DE EDUCACIN DE BOYAC FUEN TE: SISTEMA IN TEGRAD O DE MA TRICULA - SI MA T 02-04-2012
CANTIDAD NI AS NIOS INSTITUCIN EDUCATIVA TECNICA MIR AFLORES Modalidad Agroindustrial
SEDE Colegio Educacin Bsica Miraf lores Esc. Array an Ay at Bs. Aires Arriba Capellana Chapaca Rusa Laderas Matarredonda Abajo Matarredonda Arriba Morro Abajo Morro Arriba Pie de Bs. Aires Rusita Esc. Santos Acosta Suna Abajo Suna Arriba Total General
Fuente: Colegio IE TM 2012
NIAS 86 7 3 4 3 15 16 3 4 4 9 29 6 10 5 15 5 224
NIOS 100 6 10 5 4 21 24 4 11 6 12 35 7 7 5 32 8 297
TOTAL 186 13 13 9 7 36 40 7 15 10 21 64 13 17 10 47 13 521
Com parativo Oficial 2011 - 2012

MA TRICU LA 2011 corte: 29-10-2011 REG. MIRAFLORES MIRAFLORES IE SERGIO CAMARGO IE MIRAFLORES 1214 473 ADUL. 187 65 Total 1401 538 MA TRICU LA 2012 corte MEN: 02-04-2012 REG. 1161 478 ADUL. 155 45 Total 1316 523 DIFERENCIA 2011 - 2012 REG. -53 5 ADUL. -32 -20 Total -85 -15 VARIACION 2011 2012 REG. -4,4% 1,1% ADUL. -17,1% -30,8%
MUNICIPIO
INSTI TUCI ON
Fuente: Direccin de Ncleo Educativo 2012
EDUCACIN PRIVADA CANTIDAD NIAS Y NIOS COLEGIO RAFAEL POMBO Grado Prejardn Jardn T ransicin Primero Segundo T ercero Cuarto Quinto Total
Cantid ad Doc entes: 9 Administrativ os: 1 Fuente: Cole gio Rafa el Pomb o 201 2
Nias 6 1 3 6 10 2 5 33
Nios 1 6 11 4 6 0 3 3 34
T otal 7 7 14 10 16 2 8 3 67
138
Cantidad Nias y Nios Colegio San Se bas tin

Grado Preescolar Primero Segundo Tercero Cuarto Quinto Sexto Sptimo T otal Nias 5 4 1 1 1 2 4 4 22 Nios 6 1 1 3 1 1 6 6 25 T otal 11 5 2 4 2 3 10 10 47
Cantidad docentes: 8 Administrativos: 2 Modalidad: Acadmico Fuente: Colegio San Sebastin 2012
Cantidad Alumnos Colegio CENCOV

Grado
C iclo 4 (8 - 9) Media (10 - 11)
Muj eres 16 23 39
Hombre 18 22 40
Total 34 45 79
Total
Cantidad Docentes: 4 Administrativos: 2 Modalidad: Acadmico Fuente: Colegio CENCOV 2012
EDUCACION DE A DULTOS OFICIAL PROGRAM A YO SI PUEDO Orientado por la Fundacin Pedaggica Latinoamericana. En el 2011 se atendi el ciclo 23 (grados 6 y 7) con 46 participantes de la IE Tcnica Miraflores y70 de la IE Sergio Camargo. El programa ha desarrollado proyectos pedaggicos como: Artesana y bisutera Cultivos de verduras y hortalizas Elaboracin trabajos en fomy Elaboracin de postres chamba, sabajn.
Fuente Y azmith Guerrero Guasco. Coordinadora Programa.
PROGRAM A C EDEBOY Orientado en la IE Sergio Camargo sede Central con los ciclos 23 (Grados 6 y 7), 24 (Grados 8 y 9) y 26 (grado 11) modalidad acadmica con una matr cula total de 172 estudiantes En la sede Tunjita se desarroll el programa ciclos 23 y 24 con 15 estudiantes.
139
Ge stin Dire ctiva y Adm inis trativa Ncle o Educativo: Funciona con un funcionario de Nmina oficial de la Secretar a de Educacin y el apoyo de la Alcalda Municipal. Se encarga de articular los programas y proyectos con las Instituciones Educativas del Municipio. CANTIDAD PLANTA DE PERSONAL DOC ENT E SIST EM A HUM ANO
Directivos Orientadores Instituci n Educ ativa Coordinador en propiedad Coordinador Provisional Docentes Secundaria Provisional Vacante definitiva Docentes en Periodo de Prueba Prov de Docente en comisin Docentes Primaria Urbana Prov. Vacante definitiva Prov. de Docente en comisin Propiedad Propiedad Docentes Primaria Rural Docente periodo prueba Provisional Docente en comisin Provisional Vacante definitiva TOTAL
IE Sergio Camargo
Propiedad
Rector
2 1 3
23 7
5 1 6 1 1
1 1 2
16
4
22
54 34 88
IE Tcnica 1 Miraflores TOTAL
30
16
26
Fuente: Direccin de Ncleo Educativ o 2012 Otras: Estancia y Tabln, Guamal, San Antonio.
Alime ntacin Es colar Se dio cobertura al 100% del rea rural y en el rea urbana se atendi las necesidades requeridas en primaria y secundaria. Total cupos atendidos 2011: 1300 con Operador Privado Pres tacin y Garanta de Servicios de De porte y Aprove cham iento de l Tiempo Libre Mediante el Acuerdo No. 011 del 2010 se crea en el Municipio el Ente Municipal para el Deporte, la Recreacin, el Aprovechamiento del Tiempo Libre de conformidad con la ley 181 de 1995 y se dictan otras disposiciones. El objeto del Ente Deportivo Municipal es generar y brindar a la comunidad, oportunidades de participacin en procesos de iniciacin, formacin, fomento y prctica del deporte, la Recreacin y el Aprovechamiento del Tiempo Libre, la Educacin Fsica y la Educacin Extraescolar como contribucin al desarrollo integral del individuo para el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del municipio de Miraflores. Para el desarrollo de su objeto, el Ente Deportivo debe atender las disposiciones de la Ley181 de 1995 especialmente los objetivos generales y los rectores, los principios fundamentales, las definiciones y mandatos legales contenidas en ella, al igual que las dems disposiciones legales vigentes.
140
Dentro de las funciones del Ente Municipal de Deporte se encuentran entre otras las siguientes: 1. Promover el plan local de desarrollo del deporte como la recreacin y el aprovechamiento del tiempo libre y sus planes de accin correspondientes efectuando su seguimiento y evaluacin con la participacin comunitaria que establece la Ley 181 de 1995. 2. Programar la distribucin de los recursos en su respectivo territorio, conforme a los lineamientos del plan de desarrollo deportivo municipal y plan de accin del mismo. 3. Proponer los planes y proyectos que deban incluirse en el plan sectorial nacional, Departamental y Municipal. 4. Estimular la participacin comunitaria y la integracin funcional en los tr minos de la Constitucin Poltica, la Ley 181 de 1995, y las dems normas que los regulen. 5. Desarrollar programas y actividades que per mitan fomentar la prctica del deporte, la recreacin, el aprovechamiento del tiempo libre y la educacin fsica en su territorio. 6. Cooperar con otros entes pblicos y privados para el cumplimiento de los objetivos previstos en la Ley 181 de 1995. 7. Velar por el cumplimiento de las normas urbansticas sobre reserva de reas en las nuevas urbanizaciones para la construccin de escenarios para el deporte y la recreacin. 8. Promover la participacin del sector privado e interinstitucional en las diferentes deportivas, recreativas, de educacin extraescolar y aprovechamiento del tiempo libre y celebrar convenios para tales efectos. 9. Definir el manejo, administracin y funcionamiento de los escenarios deportivos del municipio. 10. Promover la educacin extraescolar en materia de Escuelas de formacin Deportiva. 11. Preparar informes de su gestin y objeto con base en los planes locales y el plan nacional del deporte, la recreacin y educacin fsica. 12. Coordinar con las entidades educativas del municipio el impulso y apoyo a las prcticas deportivas, recreativas y de aprovechamiento del tiempo libre en los planes educativos. Es cue las de Form acin De portiva
Escuela de Baloncesto Edades Nias Nios 6 8 12 14 9 11 15 22 12 14 13 24 TO TAL 40 60 Escuela de Futbol Nias 2 0 0 2
Edades 6 8 9 11 12 14
Nios 21 38 39 98
Fuente: Ente par a el deporte, la r ecr eacin, el aprovecham iento del tiempo libr e y la educacin extraescolar . 2012
Actualmente existen dos escuelas institucionalizadas de baloncesto y ftbol. Se proyecta la creacin y cobertura de las siguientes escuelas:
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Escuela T enis de M esa Patinaje Atletism o Ftbol de Saln Natacin Ciclism o T ekondo TO TAL
Cantidad Nias / Nios 70 40 30 60 40 20 30 290
Fuente: ente par a el deporte, la recreacin, el aprovecham iento del tiempo libr e y la educacin extr aescolar. 2012
Igualmente se integran los Juegos Departamentales Interdocentes 2013 y la Realizacin de los Juegos Campesinos Municipales Bienales. Pres tacin y Garanta de Servicios de Cultura La garanta y servicios culturales se reducen en el municipio a la distribucin del gasto de las nicas fuentes financieras que en este momento posee la administracin como son las aportaciones del sistema general de participaciones, la estampilla pro cultura y la gestin de proyectos con el ministerio de cultura por concertacin. Dicho gasto se materializa en el pago de instructores de msica, banda y danza. La aplicacin del Sistema Nacional de Cultura se ha realizado tanto as que se tuvieron presentes los pactos culturales indicados por la elaboracin de este plan. Como espacios culturales, solamente existe el Consejo Municipal de Cultura y el cual ha reactivado sus procesos a partir de este ao actualizndolo a la nor matividad vigente. Existe una biblioteca municipal de carcter pblico anclada a la red nacional y de ptima dotacin y servicio con los requisitos que el ministerio requiere para este tema se trabaja en articulacin con el Plan Nacional de Lectura y Bibliotecas. No ha hay casa de cultura y existe slo un convenio de comodato con la casa campesina en donde funcionan la instruccin en artes. La escuela de formacin artstica y cultural est por acuerdo. Existe articulacin con el Plan Nacional de Msica para la Convivencia, tanto que la escuela de msica de cuerda se ha beneficiado de las capacitaciones que el ministerio ha dictado a los instructores (William Rodr guez). Se posee una emisora comunitaria, Finalmente se hace necesario Gestionar la elaboracin del Plan Decenal de Cultura Municipal. Es cue las de Form acin Arts tica El Acuerdo 020 de octubre 9 de 1993 cre la Escuela de Msicos y de la Cultura del Municipio de Miraflores. Cantidad de Pe rs onas y Actividad e n Form acin 2009
Ldica Nias Nios Jov en Adul. Nias
2010
Nios Jov en Adul. Nias
2011
Nios Jov en Adul.
Danza Cuerda Banda
Total
28 9 6 43
7 26 11 44
19 0 0 19
24 0 0 24
35 9 4 48
9 25 15 49
19 0 0 19
24 0 0 24
23 9 4 36
11 21 20 52
7 0 0 7
24 0 0 24
Fuente: Secretara General 2012

142
Corporacin de Cultura y Turismo de M iraflores El acuerdo No. 015 de junio 05 de 2006 cre la Corporacin de cultura y Turismo de Miraflores la cual tiene dentro de sus funciones las siguientes: Concertar y coordinar con el sector cultura y turismo a diversos organismos pblicos y privados as como fomentar la participacin ciudadana en el quehacer cultura y turstico Realizar convocatorias, concursos y eventos que tengan por objeto la preservacin y difusin de la cultura en el municipio, as como la promocin de valores cvicos y formacin cultural, involucrando a los diferentes sectores en el desarrollo tur stico y por ende econmico del municipio y la regin Coordinar las escuelas de formacin artstica y cultural del Municipio Promover la participacin e integracin de la comunidad en los diferentes eventos culturales del municipio, y buscar la integracin regional mediante actividades que busquen reafirmar nuestras races lengupenses. Enfocar el programa anual de trabajo en una perspectiva que integre proyectos, actividades y programas que se aplicaran el periodo de un ao con el propsito de fomentar la cultura, tradiciones y actividades artsticas y tur sticas del municipio de Miraflores de acuerdo con el e presupuesto aprobado para dicho sector Promover la creacin de empresas de promocin tur stica y apoyar los proyectos formulados por las mis mas Coordinar la elaboracin del Plan de Desarrollo tur stico y su respectiva ejecucin y evolucin.
Conse jo Municipal de Bibliote cas El acuerdo 015 de septiembre 04 de 2008 cre el consejo municipal de cultura y bibliotecas en el Municipio de Miraflores como una forma de organizacin de la sociedad civil interesada en la transformacin y promocin de las practicas de la lectura, la escritura y las bibliotecas en Miraflores. Conse jo Municipal de Cultura: Acuerdo No. 005 de Marzo 01 de 2012. El concejo municipal de cultura es la instancia de concertacin entre el estado entre el estado y la sociedad civil encargadas de liderar y asesorar al gobierno municipal, en la formulacin y ejecucin de las polticas y la planificacin de los procesos culturales.
Pres tacin y Garanta de Servicios de Salud

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El acceso a los servicio de salud para los habitantes del municipio de Miraflores, principalmente se da en la IPS Pblica de II Nivel de atencin Hospital Regional de Miraflores E.S.E. que presta servicios de primer y segundo nivel de atencin entre los cuales tenemos: Consulta por medicina general y especializada, Urgencias, Trasporte de pacientes, laboratorio clnico, rays X, farmacia, odontologa entre otros contando con el siguiente Talento Humano.
IPS: H OSPITAL R EGION AL D E MIR AFLOR ES Talento Humano Mdicos Enf ermeras Odontlogos Psiclogos Bacterilogas Fisioterapeuta Auxiliares de Enf ermera Tcnicos de saneamiento Tipo de vinculacin N Planta 2 1 0 0 1 0 13 0 C ontrato 5 1 2 1 1 1 10 1
Fuente: Hospital Regional de Miraflores Adicional a esto cuenta las siguientes especialidades: Ginecologa, Ciruga General, y Anestesiologa tiempo completo, Ortopedia (12 das al mes), oftalmologa por evento y viene 2 das cada 15 das, pediatr a 4 das al mes y medicina interna 6 das del mes. Pres tadore s Inde pe ndientes Segn registro de la Secretara de Salud de Boyac, el Ministerio de Proteccin Social, se encontr cinco (5) consultorios odontolgicos, dos (2) consultorios mdicos, dos (2) Laboratorios Clnicos, un (1) centro ptico y visual, un (1) consultorio de salud ocupacional, un (1) fisioterapeuta y un (1) Ortodoncista. Cabe resaltar que las empresas petroleras M.G. Ingenier a S.A. y SOCCA R Ingenier a Ltda, tambin se inscribieron en el Registro de prestadores. Cre cim ie nto En cuanto al Crecimiento de la poblacin, se han encontrado inconsis tencias entre las proyecciones del DANE y los nacimientos hijos de madres residentes en el Municipio. Tenemos que aclarar que en el Municipio de Miraflores opera un nico Hospital de II nivel de Atencin, que atiende partos de maternas remitidas de los municipios vecinos y las maternas del Municipio, lo que se refleja en incremento de estadsticas vitales. De acuerdo con las proyecciones de Menores de 1 ao del DA NE entre los aos 2005 a 2011 encontramos un Incremento en la Poblacin menor de 1 ao, mientras que en la estadstica de Nacimientos reales se nota una reduccin en los mismo, generando inconsistencias en informes importantsimos como son las coberturas en Vacunacin de la poblacin menor de 5 aos; frente a esta situacin el municipio est buscando un ajuste en las proyecciones de
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Poblacin por parte del DA NE teniendo en cuenta que estamos reflejando bajas coberturas de vacunacin. (Ver Cuadros)
PROYECCION POBLACION MENOR DE 1 AO
Ao
Total Hombres Mujeres
2005 148 83 65
2006 143 79 64
2007 143 78 65
2008 147 78 69
2009 151 79 72
2010 161 81 80
2011 161 81 80
Fuente: D ANE proyecciones
ESTADISTICA NACIMIENTOS DANE
Ao
Total Hombres Mujeres
2005 142 69 73
2006 159 86 73
2007 166 91 75
2008 142 73 69
2009 124 71 53
2010 87 50 37
2011 108 56 52
Fuente: D ANE Estadsticas Vitales
DIFERENCIAS DANE
Ao
Proyectados Nacimient os
2005 148 142
2006 143 159
2007 143 166
2008 147 142
2009 151 124
2010 161 87
2011 161 108
Proyecciones DANE VS Nacimientos

180 160 140
N Ni@s
120 100 80 60 40 20 0
2005 Proyectados Nacimientos 148 142
2006 143 159
2007 143 166
2008 147 142
2009 151 124
2010 161 87
2011 161 108
145
Claramente se puede evidenciar que el N de personas menores de 1 ao que se registra en el DANE para el Municipio de Miraflores presenta diferencias significativas ya que mientras las proyecciones van en aumento, por estadsticas vitales podemos ver que se present un descenso durante los aos 2008 a 2010. En el ao 2011, se presenta un incremento en el nmero de nacimientos pero no tan significativo como para alcanzar las proyecciones para este mis mo ao. M ortalidad M aterna La mortalidad materna se define como la defuncin de una mujer durante la gestacin, el parto o durante los siguientes 42 das siguientes a la ter minacin del embarazo. Se encuentra relacionada con mltiples factores entre los que se encuentran desigualdad econmica, nivel educativo de las mujeres, carencia de oportunidades, problemas de acceso, oportunidad, calidad de los servicios de salud. Es el 8 objetivo de desarrollo del milenio ya que se considera que entre el 90% a 95% de estas son evitables con oportuno y adecuado manejo y debido a la importancia de la mujer como cuidadora y en muchos casos cabeza de familia. Segn informacin suministrada por el Hospital Regional de Miraflores, durante el periodo 2005 2011, no se presentaron casos de mortalidad materna relacionada con madres residentes en este municipio.
LOGROS 2008 * 0 0 0 0 0 0 0 0 2009 2010 2011
INDICADOR Tasa de mortalidad materna 100.000 NV Nmero de mue rtes ma ternas
Fuente: H ospital R egional de Miraflor es
M ortalidad Infantil La mortalidad infantil es un indicador importante del desarrollo de los pases y un reflejo de sus prioridades y valores. Invertir en la salud de los nios y sus madres no solo es primordial desde el punto de vista de los derechos humanos; tambin es una decisin econmica sensata y una de las maneras ms seguras en que los pases pueden encaminarse hacia un futuro mejor (Unicef 2008). Segn informacin suministrada por el Hospital Regional de Miraflores, durante el periodo 2005 2010, no se presentaron casos de mortalidad Infantil en este municipio. Sin embargo, segn estadsticas DANE se tiene la siguiente informacin de los aos 2005 a 2009, donde se evidencia que se presentaron casos en estos aos pero tiende a reducir la mortalidad
146
Fuente: DAN E
Medidas de frecuencia en salud infantil del municipio de Miraflores 2008 - 2011

IND IC AD OR 2008 Indicadores de mortalidad Tasa de Mortalidad infantil * 1000 NV Tasa de mortalidad perinatal * 1000 NV Tasa de mortalidad en menores de 5 aos 0 14 0 0 16 0 0 20 0 0 0 0 2009 2010 2011
Tasa de mortalidad en menores de 5 aos por EDA 0 Tasa de mortalidad en menores de 5 aos por IRA 0
0 0
0 0
0 0
Fuente: datos de SIVIGILA, registro de s eguimiento PAI Hospital Regional de Miraflores.
M ortalidad e n la nie z Segn informacin suministrada por el Hospital Regional de Miraflores, durante el periodo 2005 2010, no se presentaron casos de mortalidad en la niez residente en este Municipio.
Porcentaje de nacidos vivos con cuatro o m s controles pre natales El Municipio de Miraflores alcanz la cobertura del 100% en el Rgimen Subsidiado a 31 de Diciembre de 2007, con lo cual se logra garantizar el acceso a los servicios de salud a toda la poblacin, principalmente para la atencin a Maternas y menores de 1 ao.
147
Desafortunadamente se viene presentando cierta renuencia por parte de las maternas en cuanto a la asistencia a controles prenatales desde el momento de inicio del Embarazo as como el consumo de micronutrientes. El Hospital Regional constantemente viene promoviendo cursos psicoprofilcticos a las maternas, ya que se ha detectado que se viene presentando el riesgo de sedentaris mo en las maternas. Porcentaje de Ate ncin Ins titucional de l Parto
LOGROS 2008 100% 2009 99.3 % 2010 100% 2011 100%
INDICADOR Cobertura de parto institucional
Nm ero de afiliados al r gimen s ubs idiado Durante los aos 2005 y 2006 se realizaron grandes esfuerzos para depurar bases de datos y realizando ampliaciones de cobertura, llegando a ser certif icados con coberturas del 100% en Rgimen subsidiado en el ao 2007 estas coberturas se mantuvieron hasta el ao 2009, desafortunadamente a causa de los trabajos ocasionales en las compaas petroleras, en los aos 2010 y 2011, se observa un descenso en el nmero de afiliados cargados en BDUA ya que los afiliados que ingresan temporalmente al rgimen contributivo no solicitan su reingreso o activacin en el Rgimen Subsidiado luego de finalizar sus trabajos temporales, principalmente por falta de compromiso de las personas con el reporte de novedades poniendo en riesgo la salud de todo el ncleo familiar.
2005 N AFILIADOS CONTRATADOS 7.358 2006 7.436 2007 7.883 2008 7.883 2009 7.334 2010 6.350 2011* 5.254
% COBERTURA 86,26% 87,17% 100,00% 100,00% 100,00% 90,02% 74,48%

* Cargue BDUA Con corte a Noviembre d e 2011 Fuente: Minproteccin Social
COBERTURAS 2005 - 2011

9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0
N Afiliados
7358
7436
7883
7883
7334 6350 5254
2005 7358
2006 7436
2007 7883
2008 7883
2009 7334
2010 6350
2011* 5254
N AFILIADOS CONTRATADOS
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CICLO DE VIDA Primer a Infan cia (0-5 aos)
HOMBRE MUJER
Infancia ( 6 - 11 aos)
HOMBRE MUJER
Adolescencia (12 - 18 aos)

HOMBRE MUJER
Juventud (14 26 aos)

HOMBRE MUJER
Adultez (27- 59 aos)

HOMBRE MUJER
Person a Mayor (60 aos o m as)

HOMBRE MUJER
CAPRECOM COMFABOY COMFAMILI AR HUILA SUBTOTAL
31 147 26 204
35 136 21 192
62 179 21 262
44 184 24 252
72 295 47 414
62 295 46 403
99 375 64 538
89 432 73 594
118 566 94 778
149 833 114 1096
63 402 63 528
45 502 63 610
TOTAL
396
514
817
1132
1874
1138
Fuente: BDUA a 31 de Diciembre de 2011.
MIRAFLORES
CAPRECOM COMFABOY COMFAMILIAR HUILA TOTAL
765 3.934 586 5.285
Dentro de esta poblacin, cabe resaltar que a 31 de Diciembre en BDUA la base de datos inclua 113 desplazados, 1 reinsertado, 1 indgena como poblaciones especiales. Nive l cobertura e n e l rgime n contributivo (Total afiliados a RC/(Poblacin total SISBEN 1 y 2) Es difcil establecer la cobertura real del Municipio en cuanto a Rgimen Contributivo debido a los ingresos temporales que se presentan por trabajos ocasionales en las compaas petroleras, y adicionalmente, a que en la base de datos reportara en FTP como rgimen Contributivo se encuentran personas que residen en municipios vecinos pero escogen como sitio de atencin el Municipio de Miraflores. En la base de Datos de FTP con fecha 19-01-2012 registran activos en contributivo 3.066 personas. No es posible aplicar la frmula planteada para establecer el nivel de cobertura debido a que la base de datos de SISBEN III solamente se encuentra avalada en el municipio a Junio de 2011. Nm ero de vinculados y re curs os destinados Municipio no certificado en Salud, por lo tanto no asume directamente la atencin de Vinculados. Porcentaje de em barazos e n muje res adoles ce nte s 15 19 aos Los programas en salud sexual y reproductiva realizados por el Hospital Regional de Miraflores en conjunto con la alcalda municipal han proyectado la reduccin de embarazos en adolescentes lo contrario a lo indicado con los datos mostrados en la tabla que muestran un aumento durante los ltimos cuatro aos y una leve baja del 3.7% con respecto al ao anterior, esto puede ser un indicador que las actividades preventivas de embarazos en adolescentes estn siendo insuficientes para las necesidades de la poblacin adolescente en el municipio.
149
INDICADOR Porcentaje de partos en a dolescentes (12 a 19 aos)
2008 17.5 %
2009 19%
2010 2011 23.9 % 20.2%
Pre vale ncia de lactancia m aterna, cobertura de control pre natal, proporcin de parto ins titucional.
INDICADOR 2008 2009 2010 2011
Lactancia Materna Duracin prome dio en meses de la lactancia materna exclusiva en SD 3.2 4.5 4.7 menores de 6 meses Control Prena tal Porcentaje de atencin prenata l por mdico o enfe rmera SD 80.9 86.1 87% Porcentaje de muje res con cua tro o ms controles prenata les SD SD SD 80% Atencin Parto I nstitucional Cobertura de parto institucional 100% 99.3 % 100% 100% Porcentaje de atencin de parto por mdico 100% 100% 100% 100%
Fuente: Hospital Regional de Miraflores.
Flujo de los re curs os as ignados en e l periodo ante rior para e l se ctor por todas las fuentes (SGP, regalas , re cursos de l pre supues to nacional, e tc.) Mediante Resolucin 234 del 28 de Abril de 2011 se desarrolla el compromiso presupuestal para garantizar la continuidad del aseguramiento segn matrices establecidas por el Ministerio de la Proteccin Social. en el periodo comprendido entre 1 de abril de 2011 y el 31 de diciembre de 2011 segn el siguiente pormenor.
SGP ULTIMA DOCEAVA CONPES 136 SGP CONPES 138 ONCE DOCEAVAS RECURSOS ART 217 L100/93 ADMINISTRAN DIRECTAMENTE LAS CCF 9 MESES ABRILDICIEMBRE/2011 TOTAL RECURSOS RECURSOS ESFUERZO ESFUERZO PROPIO PROPIO DEPARTAMENTO MUNICIPI O NUEVE ( 9) NUEVE (9) MESES ABRIL MESES ABRIL DICIEMBRE 2011 DICIEMBRE 2011 FOSYGA 9 MESES ABRILDICIEMBRE 2011
97.046.742
961.854.454
90.612.000,00
29.049.237,76
47.432.362,00 80.177.184,24
Recursos Rgimen Subsidiado Abril a Diciembre 2011

FUENTE SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES REGIMEN SUBSIDIADO RECURSOS FOSYGA RECURSOS CAJAS DE COMPENSACION FAMILIAR RECURSOS DEPARTAMENTO - RENTAS CEDIDAS ESFUERZO PROPIO MUNICIPIO ETESA VIGENCIA ANTERIOR ESFUERZO PROPIO MUNICIPIO ETESA VIGENCIA ACTUAL TOTAL ESFUERZO PROPIO MUNICIPIO TOTAL FUENTES FINANCIACION TOTAL ASIGNACION ASEGURAMIENTO 2011 Valor Sin Situacin de Fondos 1.058.901.196,00 80.177.184,24 90.612.000,00 29.049.237,76 16.232.362,00 31.200.000,00 47.432.362,00 1.229.690.380,24 76.481.599,76 1.306.171.980,00 Valor Con Situacin de Fondos
Recursos Salud Pblica 2011

150
N CONV ENIO 001 004 002 002
AO 2008 2009 2010 2011
VALOR 65.558.558,00 57.887.592,60 93.374.195,00 72.474.528,00*
Los recursos destinados para la contratacin del PTS durante los cuatro aos correspondi exclusivamente a recursos SGP. En el Ao 2011, El Convenio Inicial para el 2011, fue por 73.894.850, pero se debi realizar ajuste por CONPES 142, con lo cual se redujo el valor del convenio en $1.420.322. Para el ao 2012, se deben tener en cuenta recursos por liquidacin convenios vigencia 2010 por valor de $ 4306.666,67 y por liquidacin del convenio 2011 por valor de $ 700.000 para un total de $ 5.006.66 6,67 que deben destinarse exclusivamente a Salud Pblica.
COBERT URA S DE VACUNACION En el Municipio solamente se encuentra habilitado el Hospital Regional de Miraflores E.S.E. quien presenta las siguientes estadsticas en vacunacin de los aos 2008 a 2011.
INDICADOR Programa Ampliado de Inmunizacin (PAI) Cobertura de vacunacin con antipolio. Cobertura de vacunacin con pentavalente. Cobertura de vacunacin con T riple viral. Cobertura de vacunacin con BCG Cobertura de vacunacin con antiam arlica Fuente: Hospital Regional de Miraflores
2008 103% 103% 89% 157% 89%
2009 98% 98% 97% 182% 97%
2010 95% 95% 95% 139% 95%
2011 66.4% 66.4% 86% 158.3% 86%
Se tienen dificultades con el cumplimiento de metas ya que la poblacin proyectada por el DANE es demasiado alta en comparacin con la realizada del municipio. El Municipio fortalece las actividades PA I con recursos del Plan de Intervenciones Colectivas. Nm ero de cas os de viole ncia contra la m ujer de acue rdo a la clas ificacin dada en la Le y 1257 de 2008. Para los aos 2007 a 2011, no se tiene discriminado por grupo de edad las denuncias detectadas esta discriminacin por Gnero la conoce el Hospital Regional.
151
EVENTOS DE INTERES EN SALUD PUBLICA Abuso sexual M altrato Infantil Violencia sexual
Fuente: Hospital Regional de Miraflores
N 2 21 3
2007 Tasa 0.02 0.22 0.03
N 3 9 6
2008 Tasa 0.30 0.90 0.60
N 3 13 4
2009 Tasa 0.03 0.13 0.04
N 6 10 7
2010 Tasa 0.03 0.10 0.07
ANALISIS DE ESTA DISTICAS SICAPS C ON CORT E A DICIEM BRE DE 2011 En la Base de Datos SICAPS con corte a 31 de Diciembre de 2011, se encontraron 2.658 familias con las siguientes caractersticas:
FACTORES DE RIESGO: TIPO DE FAM ILIA: Los tipos de familias que se pueden encontrar son: NUCLEAR: Cuando conyugues o parejas con o sin hijos viven bajo un mis mo techo o aquella familia compuesta por una sola persona. EXTENSA/COMPUESTA: Es la familia Nuclear descrita anterior mente mas otros miembros con o sin consanguinidad y que viven bajo el mis mo techo. MONOPARENTAL: Mujer o Hombre cabeza de hogar que vive solamente con sus hijos. Como resultado obtenemos dato de 2283 familias de las cuales 1.703 (64%) son familias Nucleares, 580 (22%) son familias extensas /compuestas y 369 son familias Monoparentales.
TIPO DE F AMILIA NUCLEAR EXTENSA/COMPUESTA MONOPARENTAL Frecuen cia 1703 580 369
NUCLEAR
Tipo de Familia
EXTENSA/COMPUESTA MONOPARENTAL
14% 22% 64%
Total
SD/NA
2283
375
Total
Fuente: SICAPS
2658
EDUCACION Y C RIA NZA El cuidado y pautas de crianza son determinantes en el desarrollo de la personalidad y de las habilidades de los nios y nias, por lo tanto se indaga acerca de si las familias tienen en cuenta factores como las emociones, intereses, expectativas o gustos de acuerdo con la edad, si se elogia o apoya de manera positiva lo que el nio hace y si se tienen establecidas nor mas y lmites claros dentro de la familia. Como resultado se encontr lo siguiente:
152
EDUCACION Y CRIANZA
EMOCIONES SI NO Total SD/NA Total Frecuen cia 922 78 1000 1658 2658 Porcentaje Total 34,68% 2,93% 37,62% 0,00% 100.0% Porcentaje Total 34,91% 2,70% 37,62% 62,37% 100.0% Porc. Valido 92,80% 7,20% 100.0% Porc. Valido 92,20% 7,80% 100.0% INTERESES SI NO Total SD/NA Total NORMAS Y LIMITES SI NO Total SD/NA Total Frecuen cia 921 79 1000 1658 2658 Porcentaje Total 34,68% 2,97% 37,62% 62,37% 100.0% Porcentaje Total 34,95% 2,63% 37,58% 62,41% 100.0% Porc. Valido 92,20% 7,80% 100.0%
REFUERZOS POSITIVOS Frecuen cia SI NO Total SD/NA Total 928 72 1000 1658 2658
Frecuen cia 929 70 999 1659 2658
Porc. Valido 92,99% 7,00% 100.0%
No 7.80%
EMOCIONES
INTERESES
No 7.90%
Si Si 92.20% No
Si 92.10 %
Si No
En cuanto a si tienen en cuenta Emociones e Intereses, de las 2.658 familias, encontramos que 1.000 familias dieron informacin de SI o NO, lo que corresponde al 37,62%. De ese porcentaje se observa que 922 familias (92,20%) tienen en cuenta las emociones mientras que 78 familias (7,80%) no.
REFUERZOS
No 7.20%
No 7.01%
NORMAS
Si 92.80%
Si No
Si 92.99%
Si No
153
De las 2.658 familias, encontramos que 1.000 familias dieron informacin de SI o NO, lo que corresponde al 37,62%. De ese porcentaje se observa que 928 familias (92,80%) tienen en cuenta las emociones mientras que 72 familias (7,20%) no.
POBLACIN M ENOR DE 1 AO En este grupo de poblacin se detectaron 70 personas de los cuales 40 pertenecen al gnero masculino (57.14%) y 30 pertenecen al gnero femenino (42.85%) de estos 70 menores, 69 asisten a controles de crecimiento y desarrollo, mientras que 1 fue remitido a control de crecimiento y desarrollo.
LACTANCIA M ATERNA Se tiene en promedio 14 menores que recibieron lactancia materna hasta los 6 meses. LACTANCIA MATERNA No le dio seno Has ta e l mes Has ta los 2 meses Has ta los 3 meses Has ta los 4 meses Has ta los 5 meses Has ta los 6 meses Total SD/ NA TOTAL Frecuencia 2 0 1 1 3 1 14 22 48 70 Porcentaje Total 2.85% 0,00% 1.42% 1.42% 4.28% 1.42% 20.00% 31.42% 68.57% 100.0% Porc. Valido 2.3% 5.3% 6.8% 9.1% 17.4% 23.5% 44.7% 100.0% 100.0% 100.0%
NIOS MENORES DE 1 AO LACTANCIA EXCLUSIVA

0 meses 2 9.09% 1 mes meses 0.00% 4.55% 3 meses 4.55% 4 meses 13.64% 5 meses 4.55% 0 meses 1 mes 2 meses 3 meses 4 meses 5 meses Completa
Completa 63.64%
154
VACUNACIN El 95.71% de los menores de 1 ao tenia carne de vacunacin (67) mientras que el 4.28% (3) no presentaron carne de vacunacin por cual fueron remitidos al servicio de vacunacin. HACINAM IENT O El 37.14% de los menores (26) pertenecen a familias que viven en hacinamiento, el 61.42% (43) no presentan esta condicin y el 1.42% (1) no existe dato.
TIPO DE FAM ILIA El 47.14% (33) viven en familias nucleares, el 44.28% (31) viven en familias extensacompuesta, el 8.57 (6) familia monoparental.
CONSUM O DE PSICOACTIVOS El 7.14% (5) menores vive en hogar donde al menos 1 persona de la familia fuma, el 10% (7), en hogares donde hay consumo de alcohol y 1 menor (1.42%) en hogares donde al menos 1 de sus miembros consume tranquilizantes.
RELACIONES FAM ILIARES El 88.57% de los menores de 1 ao (62) viven hogares donde se manejan buenas relaciones familiares, mientras que el 11.42% (8) menores viven en familias con relaciones familiares regulares.
M ORBILIDA D Die z primeras caus as de m orbilidad por cons ulta e xterna e n me nores de 1 ao Las causas de morbilidad por consulta externa para menores de cinco aos estn relacionadas para nios y nias con enfermedades respiratorias e intestinales. Las enfermedades respiratorias ocupan el pr imer lugar por la cual se enferman con un 36.9% y un 32.5% en nios y nias respectivamente. Esto nos indica que el municipio no es ajeno a la realidad del pas mostrndonos que se deben seguir enfocando en los esfuerzos de prevencin y control con el modelo AIEPI comunitario y clnico. Brindar educacin e informacin a padres y cuidadores sobre las 16 prcticas familiares de cuidado. Y generando espacios comunitarios con lderes como es el caso de la UROC y UA IRA C.
155
DIEZ PRIM ERAS CA USA S DE M ORBILIDA D POR C ONSULTA EXT ERNA EN M ENORES DE 1 AO M UNICIPIO M IRA FLORES A O 2011 Menor de 1 ao Gnero Masculino
CODIG O DX CIE10 1 2 3 J00X B829 Q658 NOMBRE DX FR C %
Menor de 1 ao Gnero Femenino

CODIG O DXCIE1 0 J00X B829 E46X NOMBRE DX FR C %
E46X
L209
RINOFARINGITIS AGUDA (RESFRIADO COMUN) PARASITOSIS INTESTINAL, SIN OTRA ESPECIFICACION OTRAS DEFORMIDADES CONGENITAS DE LA CADERA DESNUTRICION PROTEICOCALORICA , NO ESPECIFICADA DERMATITIS ATOPICA, NO ESPECIFICADA DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO RETARDO DEL DESARROLLO DEBIDO A DESNUTRICION PROTEICOCALORICA RETARDO EN DESARROLLO
24 11 6
36,92 % 16,92 % 9,23%
7,69%
L231
7,69%
M210
A09X
6,15%
E45X
E45X
4,62%
K141
RINOFARINGITIS AGUDA (RESFRIADO COMUN) PARASITOSIS INTESTINAL, SIN OTRA ESPECIFICACION DESNUTRICION PROTEICOCALORICA , NO ESPECIFICADA DERMATITIS ALERGICA DE CONTACTO DEBIDA A ADHESIVOS DEFORMIDAD EN VALGO, NO CLASIFICADA EN OTRA PARTE RETARDO DEL DESARROLLO DEBIDO A DESNUTRICION PROTEICOCALORICA LENGUA GEOGRAFICA
13 7 4
32,50 % 17,50 % 10,00 % 7,50%
7,50%
5,00%
5,00%
R620
4,62%
N390
E039
HIPOTIROIDISMO, NO ESPECIFICADO
3,08%
P271
1 0
R100
ABDOMEN AGUDO
3,08%
A09X
SUMA 10 PRIMERAS 65 CAUSAS RESTO 12 TOTAL 77 Fuente: RIPS Hospital Regional de Miraflores
100%
INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO DISPLASIA BRONCOPULMONAR ORIGINADA EN EL PERIODO PERINATAL DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO SUMA 10 PRIMERAS CAUSAS RESTO TOTAL
5,00%
5,00%
5,00%
40 31 71
100%
Tasa de morbilidad mujeres menores de 1 ao es de 887 por 1.000 habitantes Tasa de morbilidad hombres menores de 1 ao es de 950 por 1.000 habitantes
156
Die z prime ras caus as de m orbilidad por hospitalizaciones e n poblacin menor de 1 ao. Dentro de las causas de morbilidad por egreso hospitalario en menores de un ao se encuentran que el sexo femenino son ms afectadas por infecciones urinarias con un 40%, mientras que en los hombre las enfermedades respiratorias son la principal causa de hospitalizacin. En general la mayora de causas de hospitalizacin estn relacionadas con cuidados en los menores lo que nos indica que se requiere enfocar mayor educacin a las madres sobre signos y sntomas de alar ma para consultar a tiempo. Se debe enfocar ms el hospital sobre la adherencia al AIEPI clnico y comunitario. No se encuentran 10 causas de morbilidad solo las descritas en el cuadro. M ORBILIDA D POR HOSPITALIZACIONES EN POBLACIN M ENOR DE 1 A O M UNICIPIO M IRA FLORES A O 2011 Menor de 1 ao Gnero Masculino
CODIG O DX CIE10 1 J180 2 A09X NOMBRE DX BRONCONEUMONIA, NO ESPECIFICADA DIARREA Y GASTROEN TERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO NEUMONIA BACTERIANA, NO ESPECIFICADA NEUMONIA, NO ESPECIFICADA ASMA PREDOMINANTEMENTE ALERGICA ICTERICIA N EONATAL, NO ESPECIFICADA ICTERICIA NO ESPECIFICADA SUMA 10 PRIMERAS CAUSAS RESTO TOTAL FR C 2 1 % 25,0 0% 12,5 0% 12,5 0% 12,5 0% 12,5 0% 12,5 0% 12,5 0% 100, 00% CODI GO DX CIE10 N390 J189
Menor de 1 ao Gnero Femenino

NOMBRE DX INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO NEUMONIA, NO ESPECIFICADA FR C 2 1 % 40,00 % 20,00 % 20,00 % 20,00 %
3 4 5 6 7
J159 J189 J450 P599 R17X
1 1 1 1 1 8
P599 R17X
ICTERICIA N EONATAL, NO ESPECIFICADA ICTERICIA NO ESPECIFICADA
1 1
100%
Fuente: RIPS Hospital Regional de Miraflores
Tasa de morbilidad - mujeres menores de 1 ao es de 64 por 1.000 mujeres Tasa de morbilidad - Hombres menores de 1 ao es de 100 por cada por 1.000 hombres NIOS Y NIA S DE 1 A 4 A OS En este grupo de edad se encontraron 478 menores, de los cuales 51.67% pertenecen al gnero masculino (247) y el 48.32% pertenecen al gnero femenino (231).
157
PRESENCIA DEL M ALTRATO INFA NTIL El 93.51% correspondiente a 447 menores no se evidencian o manifiestan seales de maltrato, el 2.30% correspondiente 11 menores si, mientras el 4.18% que corresponde a 20% no existe dato. DESPA RACITACIN LTIM O AO El 41.42% equivalente a 198 menores no ha sido desparasitado en el ltimo ao, el 45.39% equivalente a 217 se desparasitado 1 vez, 4.39% (21) 2 veces el 0.20% (1) tres o ms veces, mientras que del 8.57% equivalente a 41 menores no se tiene dato CONT ROL DE C RECIM IENTO Y DESA RROLLO Se encontr que el 88.07% equivalente a 421 menores asisti a control de crecimiento en el ltimo ao, mientras que el 8.36% (40) menores no asisti a control. Del 3.55% restante (17) no se tiene dato. SALUD ORAL El 80.12% equivalente a 383 no presenta caries, mientras que el 13.17% (63) presenta diagnostico de caries, no existe dato de 32 menores correspondientes al 6.69%. PROBL EM AS DE L ENGUAJ E El 91% de nios entre 1 y 4 aos (435) no presenta problemas de lenguaje mientras el 5.43% (26) tienen problema de leguaje. No se tiene informacin de 17 menores correspondiente al 3.55%. PROBL EM AS M OTORES El 96.02% no presenta problemas motores (459) nios y nias, el 0.41 equivalente a 2 menores presenta problemas motores y no se tiene informacin de 17 menores equivalentes al 3.55%. PROBL EM AS VISUAL ES El 95.18% de nios entre 1 y 4 aos correspondiente a 455 menores, no presenta alteraciones visuales, el 1.25% (6) menores presentan problemas visuales y no hay dato de 17 menores correspondientes al 3.55%. PROBL EM AS AUDITIVOS El 96.23% correspondiente a 460 nios y nias de 1 a 4 aos no presentan problemas auditivos, 1 menor (0.20%) presenta problema auditivo, mientras que no hay informacin de 17 menores correspondientes al 3.55%. TIPO DE FAM ILIA El 54.81% correspondiente (262) nios y nias viven en familias nucleares, el 33.68% (161) viven en familias extensa-compuesta, el 11.50% (55) en familia monoparental. CONSUM O DE PSICOACTIVOS
158
El 11.08% (53) nios y nias de 1 a4 aos viven en hogar donde al menos 1 persona de la familia fuma, el 8.57% (41), en hogares donde hay consumo de alcohol 2.09% (10) en hogares donde al menos 1 de sus miembros consume tranquilizantes. RELACIONES FAM ILIARES El 85.98% de los menores de 1 A 4 aos (411) viven hogares donde se manejan buenas relaciones familiares, mientras que el 11.71% (56) menores viven en familias con relaciones familiares regulares, el 1.25% (6) en familias con mala relacin familiar, no existe datos correspondiente a 1.04%. HACINAM IENT O El 48.53% de los nias y nias de 1 a aos (232), se encuentran viviendo en hacinamiento. Die z primeras caus as de m orbilidad por cons ulta e xterna e n me nores de 1 a 4. En el anlisis de morbilidad en la poblacin de 1 a 4 aos por gnero nos muestra que las enfermedades respiratorias son las ms comunes en nios y nias con un 34,1% y 30,1% respectivamente, seguido de enfermedades intestinales para los mis mos grupos. En este caso se requiere seguir enfocando esfuerzos en los programas AIEPI clnico y comunitario con el fin de prevenir y controlar las complicaciones de dichas enfermedades que histricamente han afectado los nios y nias a nivel mundial. DIEZ PRIM ERAS CA USA S DE M ORBILIDA D POR C ONSULTA EXT ERNA EN M ENORES DE 1 A 4 A OS M UNICIPIO M IRA FLORES AO 2011 1 a 4 aos Gnero Masculino
CODIGO DX CIE10 J00X B829 A09X N390 N47X E46X L299 R509 H103 H612
1 a 4 aos Gnero Femenino

FRC
29 15 13 8 7 3 3 3 2 2 85 71 156
NOMBRE DX
RINOFARINGITIS AGUDA (RESFRIADO COMUN) PARASITOSIS INTESTINAL, SIN OTRA ESPECIFICACION DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCI OSO INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO PREPUCIO REDU NDANTE, FIMOSIS Y PARAFIMOSIS DESNUTRICION PROTEICOCALORICA , NO ESPECIFICADA PRURITO, NO ESPECIFICADO FIEBRE, NO ESPECIFICADA CONJUNTIVITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA CERUMEN IMPACTADO SUMA 10 PRIMERAS CAUSAS RESTO TOTAL
%
34,12 % 17,65 % 15,29 % 9,41% 8,24% 3,53% 3,53% 3,53% 2,35% 2,35%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CODIGO DXCIE1 0 J00X Z000 A09X N47X Z711 N47X Q658 R104 E441 L209
NOMBRE DX
RINOFARINGITIS AGUDA (RESFRIADO COMUN) PARASITOSIS INTESTINAL, SIN OTRA ESPECIFICACION DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCI OSO DEFORMIDAD EN VALGO, NO CLASIFICADA EN OTRA PARTE INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO DEFORMIDAD EN VALGO, NO CLASIFICADA EN OTRA PARTE OTRAS DEFORMIDADES CONGENITAS DE LA CADERA OTROS DOLORES ABDOMINALES Y LOS NO ESPECIFICADOS DESNUTRICION PROTEICOCALORICA LEVE DERMATITIS ATOPICA, NO ESPECIFICADA SUMA 10 PRIEMRAS CAUSAS RESTO TOTAL
FRC
28 27 12 4 4 4 4 4 3 3 93 69 162
%
30,11 % 29,03 % 12,90 % 4,30% 4,30% 4,30% 4,30% 4,30% 3,23% 3,23%

159
Tasa de morbilidad mujeres de 1 a 4 aos es de 532 por 1.000 mujeres Tasa de morbilidad hombres de 1 a 4 aos es de 489 por 1.000 hombres Caus as de m orbilidad por hospitalizaciones e n poblacin de 1 a 4 aos . En la poblacin de 1 a 4 aos las mayores causas de hospitalizacin son las denominadas enfermedades prevalente de la infancia como afecciones respiratorias e intestinales. La rinofaringitis para el caso de los hombres son quienes con un 20% se encuentran ms afectados, mientras que las mujeres a causa de la diarrea y la gastroenteritis presentan hospitalizaciones de un 20%. Se debe reforzar en la comunidad la deteccin de signos de alar ma y la consultora rpida para evitar complicaciones que posterior mente requieren hospitalizacin. Solo se encuentran cinco causas de morbilidad hospitalaria en grupo de edad CAUSAS DE M ORBILIDA D POR HOSPITALIZACIONES EN POBLACIN DE 1 A 4 AOS M UNICIPIO M IRA FLORES A O 2 011 1 a 4 aos Gnero Masculino
CODIG O DX CIE10 J00X NOMBRE DX FR C 1 % CODIG O DX CIE10 A09X

NOMBRE DX FR C 1 %
RINOFARINGITIS AGUDA (RESFRIADO COMUN)
20,00 %
J969
3 4
D360 L023
L030
INSUFICIENCIA RESPIRATORIA, NO ESPECIFICADA TUMOR BENIGNO DE LOS GANGLIOS LINFATICOS ABSCESO CUTANEO, FURUNCULO Y A NTRAX DE GLUTEOS CELULITIS DE LOS DEDOS DE LA MANO Y DEL PIE
20,00 % 20,00 % 20,00 % 20,00 % 100%
J159
DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO NEUMONIA BACTERIANA, NO ESPECIFICADA NEUMONIA, NO ESPECIFICADA CELULITIS DE LA CARA
20,00 %
20,00 % 20,00 % 20,00 % 20,00 % 100%
1 1
J189 L032
1 1
R104
OTROS DOLORES ABDOMINALES Y LOS NO ESPECIFICADOS
SUMA 10 PRIMERAS 5 CAUSAS RESTO TOTAL 5 Fuente: RIPS Hospital Regional de Miraflores
Tasa de morbilidad - mujeres de 1 a 4 aos es de 16 por cada 1.000 mujeres Tasa de morbilidad - Hombres de 1 a 4 aos es de 15 por cada 1.000 hombres
160
NIOS Y NIA S DE 5 A 14 A OS En este grupo de edad se encontraron 1453 menores, de los cuales 51.54% pertenecen al gnero masculino (749) y el 48.45% pertenecen al gnero femenino (704). PRESENCIA DEL M ALTRATO INFA NTIL El 95.11% correspondiente a 1382 menores no se evidencian o manifiestan seales de maltrato, el 2.40% correspondiente A 35 menores si, mientras que el 2.47% que corresponde a 36 menores no existe dato. DESPA RACITACIN LTIM O AO El 36.82% equivalente a 535 menores no ha sido desparasitado en el ltimo ao, el 54.30% equivalente a 789 se desparasitado 1 vez, 7.57% (110) 2 veces, el 0.20% (3) tres o ms veces, mientras que del 1.10% equivalente a 16 menores no se tiene dato CONT ROL DE C RECIM IENTO Y DESA RROLLO Se encontr que el 30.62% equivalente a 445 menores asisti a control de crecimiento en el ltimo ao, mientras que el 19.27% (280) menores no asisti a control. Del 50.10% restante (728) no se tiene dato. SALUD ORAL El 57.67% equivalente a 838 no presenta caries, mientras que el 37.37% (543) presenta diagnostico de caries, no existe dato de 72 menores correspondientes al 4.95%. PROBL EM AS VISUAL ES El 83.41% de nios entre 5 y 14 aos correspondiente a 1212 menores no presenta alteraciones visuales, el 13.97% (203) menores presentan problemas visuales y no hay dato de 38 menores correspondientes al 2.61%. TIPO DE FAM ILIA El 52.03% correspondiente (756) nios y nias de 5 a 14 aos viven en familias nucleares, el 30.97% (450) viven en familias extensa-compuesta, el 16.79% (244) en familia monoparental.
FAM ILIAS CON NIOS Y NIAS ENT RE 5 Y 14 A OS C ON PRESENCIA DE C ONSUM O DE SUSTAM CIAS PSICOACTIVAS. En el grupo de edad de nios y nias entre 5 y 14 aos, se tiene en cuenta si algn miembro de la familia fuma, tiene problemas con el consumo de bebidas alcohlicas o consume tranquilizantes, sin importar la frecuencia con que lo hagan.
161
DUERMEN Frecuencia SI NO Total SD/NA Total 141 1305 1446 7 1453
Porcentaje Total 9,70% 89,81% 99,51% 0,48% 100.0%
Porc. Valido 9,75% 90,25% 100.0%
ALGUIEN FUMA
Si 9.75% Si No 90.25% No
Esta variable se tiene en cuenta ya que al existir fumadores dentro de la familia, los menores se convierten en fumadores pasivos, el humo inhalado por estos es similar al inhalado por los fumadores, por lo tanto los efectos nocivos del cigarrillo en no fumadores van a ser similares en el fumador pasivo.
CONSUMO DE ALCOHOL
Si 8.52%
Si No No 91.48%
De los 1453 menores entre 5 y 14 aos encontramos que el 9.75% (141) menores se encuentran expuestos al humo del cigarrillo, aumentando el riesgo de que puedan presentar alteraciones pulmonares y cardiacas, el cual incrementa con la frecuencia de la inhalacin, mientras que el 90.25% (1305) no presentan este riesgo.
ALCOHOL SI NO T otal SD/NA T otal Frecuencia 123 1321 1444 9 1453 Porcentaje Total 8,46% 90,91% 99,38% 0,61% 100.0% Porc. Valido 8,52% 91,48% 100.0%
El consumo de alcohol por parte de algn miembro de la familia es importante tener en cuenta ya que puede desencadenar eventos de violencia intrafamiliar, maltrato infantil, abuso sexual entre otros, principalmente en los casos donde se presentan miembros no parientes dentro de la vivienda.
162
De los 1453 menores entre 5 y 14 aos encontramos que el 8.52%, equivalentes a 123 menores conviven con personas que consumen alcohol, el 91.48% equivalente a 1321 al parecer no se encuentran en riesgo por no presentarse consumo de alcohol por algn integrante de la familia.
TRANQUILIZANTES Frecuencia SI NO Total SD/NA Total 20 1428 1448 5 1453
Porcentaje Porc. Total Valido 1,37% 1,38%
CONSUMO DE TRANQUILIZANTES
Si 1.38%
98,27% 98,61% 99,65% 100.0% 0,34% 100.0%

No 98.62% Si No
Los tranquilizantes son medicamentos que actan sobre el Sistema nervioso Central disminuyendo su actividad, suelen usarse para inducir sueo o dis minuir la ansiedad. De los 1453 menores entre 5 y 14 aos encontramos que el 1,38%, equivalentes a 20 menores viven en hogares con personas que consumen tranquilizantes, el 98,62% equivalente a 1428 no se encuentran en riesgo por no presentarse consumo de tranquilizantes por algn integrante de la familia.
PSICOACTIVOS Frecuencia SI NO Total SD/NA Total 4 1443 1447 6 1453
Porcentaje Porc. Total Valido 0,27% 0,27%
Si 0.28%
CONSUMO DE PSICOACTIVOS
99,31% 99,72% 99,58% 100.0% 0,41% 100.0%

No 99.72%
Si No
Las sustancias psicoactivas se clasifican en estimulantes, depresores o alucingenos. Los factores de riesgo que presentan estos menores es que si al interior de la familia se presenta consumo de psicoactivos, al ver el ejemplo de los adultos, pueden acudir a ellos en caso de presentarse cualquier problema de tipo personal como baja autoestima, inseguridad, depresin entre otras, problemas de tipo familiar como falta de comunicacin en la familia, despreocupacin de los padres por lo que hacen sus hijos o problemas de tipo social como el fracaso escolar o presin de grupo. Afortunadamente el consumo de psicoactivos solamente se presenta en un 0.27%.
163
RELACIONES FAM ILIARES El 88.50% de los menores de 5 a 14 aos (1286) viven hogares donde se manejan buenas relaciones familiares, mientras que el 10.39% (151) menores viven en familias con relaciones familiares regulares, el 0.48% (7) en familias con mala relacin familiar, no existe datos correspondiente a 0.61%.(9). HACINAM IENT O El 45.72% de los nias y nias de 5 a 14 aos (658), se encuentran viviendo en hacinamiento. DUERM EN NIOS Y NIAS ENT RE 5 Y 14 A OS SEPA RA DOS DE L OS A DULTOS? Se tiene en cuenta esta informacin, ya que el que los nios y nias puedan dor mir separados de los adultos se considera un factor protector de riesgo para violencia sexual y morbilidades infecto contagiosas.
DUERMEN Frecuencia SI NO Total SD/NA Total 796 563 1359 94 1453
Porcentaje Porc. Total Valido 54,78% 38,74% 93,53% 6,46% 100.0% 58,57 41,43 100.0%
No 41.43%
DUERMEN
Si No
Si 58.57%
Como resultado encontramos 1.453 nios y nias entre 5 y 14 aos de los cuales solo se tiene dato de 1.359 nios de los cuales respondieron si o no a la pregunta de si duer men separados de los adultos, encontrndose que el 58.57% (796) duermen separados de los adultos, mientras que el 41,43% (563) no, los cuales tendra factor protector de riesgo enunciado anteriormente. Die z primeras caus as de m orbilidad por cons ulta e xterna e n me nores de 5 a 14 aos . En este grupo de edad y genero nos muestra una situacin similar a los dos anteriores donde las enfermedades respiratorias y gastro intestinales siguen siendo las mas comunes lo que nos sugiere que se requiere mayor educacin sobre prevencin y mitigacin de factores de riesgo para la presencia de estas. En este grupo de edad tambin se hace evidente que proporcionalmente con respecto a la poblacin es el que menos enferma.
164
DIEZ PRIM ERAS CA USA S DE M ORBILIDA D POR C ONSULTA EXT ERNA EN M ENORES DE 5 A 14 A OS M UNICIPIO M IRA FLORES A O 201 1 5 a 14 aos Gnero Femenino 5 a 14 aos Gnero Masculino
CODIG O DX CIE10 1 2 3 B829 J00X A09X NOMBRE DX FR C % CODIG O DXCIE1 0 B829 J00X R104 NOMBRE DX FR C %
4 5
R51X R104
PARASITOSIS INTESTINAL, SIN OTRA ESPECIFICACION RINOFARINGITIS AGUDA (RESFRIADO COMUN) DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO CEFALEA OTROS DOLORES ABDOMINALES Y LOS NO ESPECIFICADOS CONJUNTIVITIS CRONICA
45 33 20
25,42 % 18,64 % 11,30 %
PARASITOSIS INTESTINAL, SIN OTRA ESPECIFICACION RINOFARINGITIS AGUDA (RESFRIADO COMUN) OTROS DOLORES ABDOMINALES Y LOS NO ESPECIFICADOS CEFALEA INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO CONJUNTIVITIS CRONICA DERMATITIS ATOPICA, NO ESPECIFICADA LUMBAGO NO ESPECIFICADO RINITIS ALERGICA, NO ESPECIFICADA SUMA 10 PRIMERAS CAUSAS RESTO TOTAL
60 30 24
32,79 % 16,39 % 13,11 %
20 17
11,30 % 9,60%
R51X N390
15 14
8,20% 7,65%
H104
14
7,91%
A09X
10
5,46%
7 8
L209 H527
9 1 0
J304 F900
DERMATITIS ATOPICA, NO ESPECIFICADA TRASTORNO DE LA REFRACCION, NO ESPECIFICADO RINITIS ALERGICA, NO ESPECIFICADA PERTURBACION DE LA ACTIVIDAD Y DE LA ATENCION SUMA 10 PRIMERAS CAUSAS RESTO TOTAL
8 7
4,52% 3,95%
H104 L209
9 8
4,92% 4,37%
7 6
3,95% 3,39%
M545 J304
7 6
3,83% 3,28%
17 7 22 0 39 7
18 3 11 6 29 9
Tasa de morbilidad mujeres de 5 a 14 aos es de 351 por 1.000 mujeres Tasa de morbilidad hombres de 5 a 14 aos es de 436 por 1.000 hombres Caus as de m orbilidad por hospitalizaciones e n poblacin de 5 a 1 4 aos . En la poblacin de 5 a 14 aos las mayores causas de morbilidad son las descritas en el siguiente cuadro con un porcentaje de prevalencia igual en cada una de ellas tanto para hombres como para mujeres. Este grupo de edad es el que proporcional a otros grupos
165
presenta menos hospitalizaciones. Tan solo se encuentra ocho causas de morbilidad para hombres y cuatro para mujeres. CAUSAS DE M ORBILIDA D POR HOSPITALIZACIONES EN POBLACIN DE 5 A 1 4 AOS M UNICIPIO M IRA FLORES A O 20 11 5 a 14 aos Gnero Masculino 5 a 14 aos Gnero Femenino
CODI GO DX CIE1 0 1 A09X NOMBRE DX FR C % CODIG O DX CIE10 NOMBRE DX FR C %
2 K37X 3 L209 4 M08 2 5 R104
6 S819 7 S913 8 W59 9
DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO APENDICITIS, NO ESPECIFICADA DERMATITIS ATOPICA, NO ESPECIFICADA ARTRITIS JUVENIL DE COMIENZO GENERALIZADO OTROS DOLORES ABDOMINALES Y LOS NO ESPECIFICADOS HERIDA DE LA PIERNA, PARTE NO ESPECIFICADA HERIDAS DE OTRAS PARTES DEL PIE MORDEDURA O APLASTAMIENTO POR OTROS REPTILES: LUGAR NO ESPECIFICADO SUMA PRIMERAS CAUSAS
12,50 %
N390
INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO RINOFARINGITIS AGUDA (RESFRIADO COMUN) OTRAS CONVULSIONES Y LAS NO ESPECIFICADAS FRACTURA DE LA DIAFISIS DEL HUMERO
25,0 0%
1 1 1 1
12,50 % 12,50 % 12,50 % 12,50 % 12,50 % 12,50 % 12,50 %
O829 R568 S423
1 1 1
25,0 0% 25,0 0% 25,0 0%
1 1 1
100%
SUMA PRIMERAS CAUSA RESTO TOTAL
100 %
RESTO TOTAL 8 Fuente: RIPS Hospital Regional de Miraflores
Tasa de morbilidad - mujeres de 5 a 14 aos es de 4.7 por 1.000 mujeres Tasa de morbilidad - Hombres de 5 a 14 aos es de 8.3 por 1.000 hombres POBLACION DE 15 A 44 A OS Die z primeras caus as de m orbilidad por cons ulta e xterna e n poblacin de 15 a 44 aos En la poblacin de 15 a 44 aos encontramos que las principal causa de morbilidad para los hombres es el lumbago con un 25.3% que puede ser generado por la etapa de vida econmicamente productiva de esta poblacin que desempea trabajos que pueden generar sobre esfuerzos en sus trabajo adems porque no existe un verdadera conciencia en la poblacin en cuanto a la salud ocupacional y tambin puede estar generado por las malas
166
posturas ergonmicas que se adoptan en el da a da. En las mujeres la mayor causa de morbilidad esta dado por las cefaleas en un 16,2% y por infecciones de vas urinarias cuyos factores de riesgo deben identificarse para disminuir la aparicin de enfermedades. DIEZ PRIM ERAS CA USA S DE M ORBILIDA D POR C ONSULTA EXT ERNA EN POBLACIN DE 1 5 A 44 A OS M UNICIPIO M IRA FLORES A O 20 11 15 a 44 aos Gnero Masculino
CODIG O DX CIE10 1 2 M545 R104 NOMBRE DX FR C % CODIG O DXCIE1 0 R51X N390

NOMBRE DX FRC %
3 4
R51X J00X
LUMBAGO NO ESPECIFICADO OTROS DOLORES ABDOMINALES Y LOS NO ESPECIFICADOS CEFALEA RINOFARINGITIS AGUDA (RESFRIADO COMUN) DOLOR PRECORDIAL PARASITOSIS INTESTINAL, SIN OTRA ESPECIFICACION GASTRITIS CRONICA, NO ESPECIFICADA EPILEPSIA Y SINDROMES EPILEPTICOS IDIOPATICOS GENERALIZADOS HIPERTENSION ESENCIAL (PRIMARIA) DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO SUMA 10 PRIMERAS CAUSAS RESTO TOTAL
70 31
25,36 % 11,23 % 11,23 % 9,06%
CEFALEA INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO LUMBAGO NO ESPECIFICADO OTROS DOLORES ABDOMINALES Y LOS NO ESPECIFICADOS HIPOTIROIDISMO, NO ESPECIFICADO SUPERVISION DE PRIMER EMBARAZO NORMAL HIPERTENSION ESENCIAL (PRIMARIA) GASTRITIS CRONICA, NO ESPECIFICADA PARASITOSIS INTESTINAL, SIN OTRA ESPECIFICACION RINOFARINGITIS AGUDA (RESFRIADO COMUN)
135 101
16,21 % 12,12 % 11,40 % 11,04 % 9,84% 9,36%
31 25
M545 R104
95 92
5 6
R072 B829
24 23
8,70% 8,33%
E039 Z340
82 78
7 8
K295 G403
19 18
6,88% 6,52%
I10X K295
72 71
8,64% 8,52%
I10X
18
6,52%
B829
55
6,60%
1 0
A09X
17
6,16%
J00X
52
6,24%
27 6 19 9 47 5
833 402 123 5
Tasa de morbilidad mujeres de 15 a 44 aos 623 por 1.000 mujeres Tasa de morbilidad Hombres de 15 a 44 aos 234 por 1.000 hombres
167
Die z prime ras caus as de m orbilidad por hos pitalizacione s e n poblacin aos .
de 15 a 44
Dentro de las 10 primeras causas dentro de los grupos de 15 a 44 aos en las mujeres estn originados por del desenlace del parto, en los hombre la celulitis ocupa un 23.8% de causa por la cual se hospitalizan. DIEZ PRIM ERAS CA USA S DE M ORBILIDA D POR HOSPITALIZACIONES EN POBLACIN DE 1 5 A 44 A OS M UNICIPIO M IRA FLORES A O 20 11 15 a 44 aos Gnero Masculino
CODI GO DX CIE10 L039 NOMBRE DX F R C 5 % CODIG O DX CIE10 O809

NOMBRE DX FR C %
CELULITIS DE SITIO NO ESPECIFICADO DERMATITIS ATOPICA, NO ESPECIFICADA APENDICITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA
23,81 % 19,05 % 14,29 %
L209
N390
K359
O800
4 5
S822 E119
K469
7 8 9
L030 N390 R104
1 0
R509
FRACTURA DE LA DIAFISIS DE LA TIBIA DIABETES MELLITUS NO INSULINODEPENDIENTE SIN MENCION DE COMPLICACION HERNIA ABDOMINAL NO ESPECIFICADA, SIN OBSTRUCCION NI GA NGRE NA CELULITIS DE LOS DEDOS DE LA MANO Y DEL PIE INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO OTROS DOLORES ABDOMINALES Y LOS NO ESPECIFICADOS FIEBRE, NO ESPECIFICADA SUMA 10 PRIMERAS CAUSAS RESTO TOTAL
3 1
14,29 % 4,76%
L039 O829
PARTO UNICO ESPONTANEO, SIN OTRA ESPECIFICACION INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO PARTO UNICO ESPONTANEO, PRESENTACION CEFALICA DE VERTICE CELULITIS DE SITIO NO ESPECIFICADO PARTO POR CESAREA, SIN OTRA ESPECIFICACION AMENAZA DE ABORTO
32
43,24 % 17,57 % 10,81 %
13
4 4
5,41 % 5,41 % 4,05 % 4,05 % 4,05 % 2,70 % 2,70 % 100%
4,76%
O200
1 1 1
4,76% 4,76% 4,76%
O479 O60X D259
FALSO TRABAJO DE PARTO SIN OTRA ESPECIFICACION PARTO PREMATURO LEIOMIOMA DEL UTERO, SIN OTRA ESPECIFICACION PREECLAMPSIA EN EL EMBARAZO
3 3 2
1 21 16 37
4,76% 100%
O150
2 74 30 10 4
Tasa de morbilidad - mujeres de 15 a 44 aos es de 52 por 1.000 mujeres Tasa de morbilidad - Hombres de 15 a 44 aos es de 18 por 1.000 hombres
168
POBLACION DE 45 A 59 A OS Die z primeras caus as de m orbilidad por cons ulta e xterna e n poblacin de 49 a 59 aos . La morbilidad entre 45 y 59 aos en hombre y mujeres es la hipertensin arterial con el 38,3% y el 33,3% para hombres y mujeres respectivamente, esto nos indica que se deben realizar mayores esfuerzos para la reduccin de casos de esta enfermedad crnica y para mitigar otro tipo de afectaciones en rganos vitales que pueden ser afectados por el no control de esta. En la actualidad en el municipio se busca incentivar en la comunidad el desarrollo de actividad fsica como mtodo preventivo y estrategias de informacin, educacin y comunicacin ( IEC). DIEZ PRIM ERAS CA USA S DE M ORBILIDA D POR C ONSULTA EXT ERNA EN POBLACIN DE 4 5 A 59 A OS M UNICIPIO M IRA FLORES A O 20 11 45 a 59 aos Gnero Masculino
CODIG O DX CIE10 1 2 3 4 I10X M545 K295 I839 NOMBRE DX FR C % CODIG O DXCIE1 0 I10X N760 M545 N390

NOMBRE DX FR C %
HIPERTENSION ESENCIAL (PRIMARIA) LUMBAGO NO ESPECIFICADO GASTRITIS CRONICA, NO ESPECIFICADA VENAS VARICOSAS DE LOS MIEMBROS INFERIORES SIN ULCERA NI INFLAMACION PTERIGION HIPERLIPIDEMIA MIXTA OTROS DOLORES ABDOMINALES Y LOS NO ESPECIFICADOS HIPOTIROIDISMO, NO ESPECIFICADO RINOFARINGITIS AGUDA (RESFRIADO COMUN) DIARREA Y GASTROEN TERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO SUMA 10 PRIMERAS CAUSAS RESTO TOTAL
11 3 52 26 23
38,31 % 17,63 % 8,81% 7,80%
HIPERTENSION ESENCIAL (PRIMARIA) VAGINITIS AGUDA LUMBAGO NO ESPECIFICADO INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO HIPOTIROIDISMO, NO ESPECIFICADO GASTRITIS CRONICA, NO ESPECIFICADA ESTADOS MENOPAUSICOS Y CLIMATERICOS FEMENINOS CEFALEA VENAS VARICOSAS DE LOS MIEMBROS INFERIORES SIN ULCERA NI INFLAMACION RINOFARINGITIS AGUDA (RESFRIADO COMUN) SUMA 10 PRIMERAS CAUSAS RESTO TOTAL
12 2 55 48 46
33,33 % 15,03 % 13,11 % 12,57 % 7,65% 6,01% 3,28%
5 6 7
H110 E782 R104
21 14 14
7,12% 4,75% 4,75%
E039 K295 N951
28 22 12
8 9
E039 J00X
12 11
4,07% 3,73%
R51X I839
12 11
3,28% 3,01%
1 0
A09X
3,02%
J00X
10
2,73%
29 5 23 0 52 5
100%
36 6 13 0 49 6
Tasa de morbilidad mujeres de 45 a 59 aos es de 407 por cada 1.000 mujeres Tasa de morbilidad Hombres de 45 a 59 aos es de 635 por cada 1.000 hombres
169
Die z primeras caus as de m orbilidad por hos pitalizaciones en poblacin aos .
de 45 a 59
En adultos las 10 primeras causas de hospitalizacin se relacionan con apendicitis, celulitis, en infecciones urinarias en hombres con un 14,29 % cada uno mientras que en las mujeres se encuentra que las celulitis es la mayor causa con un 28,5%. DIEZ PRIM ERAS CA USA S DE M ORBILIDA D POR HOSPITALIZACIONES EN POBLACIN DE 4 5 A 59 A OS M UNICIPIO M IRA FLORES A O 2 011 45 a 59 aos Gnero Masculino
CODIG O DX CIE10 K37X L039 N390 NOMBRE DX F R C 2 2 2 % CODIG O DX CIE10 L039 L209 D500

NOMBRE DX FRC %
1 2 3
APENDICITIS, NO ESPECIFICADA CELULITIS DE SITIO NO ESPECIFICADO INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO LEISHMANIASIS CUTANEA
14,2 9% 14,2 9% 14,2 9%
B551
7,14 % 7,14 % 7,14 % 7,14 % 7,14 % 7,14 % 14,2 9% 100 %
G459
5 6
D849 K350
INMUNODEFICIENCIA, NO ESPECIFICADA APENDICITIS AGUDA CON PERITONITIS GENERALIZADA COLECISTITIS, NO ESPECIFICADA ARTRITIS, NO ESPECIFICADA
1 1
I10X K529
7 8
K819 M139
1 1
K564 K746
M869
OSTEOMIELITIS, NO ESPECIFICADA
K800
1 0
HIPERPLASIA DE LA PROSTATA SUMA 10 PRIMERAS CAUSAS RESTO TOTAL Fuente: RIPS Hospital Regional de Miraflores
N40X
1 14 13 27
N751
CELULITIS DE SITIO NO ESPECIFICADO DERMATITIS ATOPICA, NO ESPECIFICADA ANEMIA POR DEFICIENCIA DE HIERRO SECUNDARIA A PERDIDA DE SANGRE (CRONICA) ISQUEMIA CEREBRAL TRANSITORIA, SIN OTRA ESPECIFICACION HIPERTENSION ESENCIAL (PRIMARIA) COLITIS Y GASTROENTERITIS NO INFECCIOSAS, NO ESPECIFICADAS OTRAS OBSTRUCCIONES DEL INTESTINO OTRAS CIRROSIS DEL HIGADO Y LA NO ESPECIFICADAS CALCULO DE LA VESICULA BILIAR CON COLECISTITIS AGUDA ABSCESO DE LA GLANDULA DE BARTHOLIN SUMA 10 PRIMERAS CAUSAS RESTO TOTAL
4 2 1
28,57 % 14,29 % 7,14 %
7,14 % 7,14 % 7,14 % 7,14 % 7,14 % 7,14 % 7,14 % 100%
1 1
1 1
1 14 13 27
Tasa de morbilidad - mujeres de 45 a 59 aos 37 por cada 1.000 mujeres Tasa de morbilidad - Hombres de 45 a 59 aos es de 33 por cada 1.000 hombres
170
ADULTO M AYOR Existe un total de 2738 personas dentro de este grupos de edad de las cuales 47.15% (1291) pertenecen al gnero masculina, mientras que 52.84% (1447) pertenecen al gnero femenino. Debido a que en este grupo se encuentra la mayor morbilidad por presencia de enfermedades crnicas, cabe resaltar que solo el 30% de esta poblacin asiste a consultas para deteccin y control de alteraciones del adulto. El 50.62% vive en hogares con presencia de humo lo cual tiene incidencia en la adquisicin de enfermedades respiratorias. Al ser una poblacin vulnerable por el grupo de edad, se tiene en cuenta tambin que el 12.23% de estos viven en ncleos familiares donde al menor 1 persona fuma, el 8.07% en familias con consumo de alcohol y 3.39% con consumo de tranquilizantes. Die z primeras caus as de m orbilidad por cons ulta e xterna en poblacin m ayor de 60 aos . El panorama del grupo de edad de la poblacin de Miraflores mayor de 60 aos se asemeja a la anterior mente descrita donde hombre y mujeres presentan una morbilidad del 52,7% y 55,4% respectivamente en hipertensin arterial. Muchas de la 10 primeras causas de morbilidad est muy relaciona con la exposicin a varios factores de riesgo durante su vida como la exposicin a humo de lea, la falta de actividad fsica, inadecuada alimentacin. Por tal razn la alcalda municipal y el hospital regional de Miraflores intensifican su trabajo con el fin de mejorar en la poblacin estilos de vida saludable tanto en las nuevas generaciones como en las personas adultas como estrategia preventiva para el desarrollo de enfermedades crnicas. DIEZ PRIM ERAS CA USA S DE M ORBILIDA D POR C ONSULTA EXT ERNA EN POBLACIN M AYOR DE 6 0 A OS M UNICIPIO M IRA FLORES A O 2011 60 y ms aos Gnero Masculino
CODIG O DX CIE10 I10X I500 J441 NOMBRE DX F R C 21 8 32 28 % CODIG O DX CIE10 I10X M545 N390
60 y ms aos Gnero Femenino

NOMBRE DX FR C 25 5 52 35 %
1 2 3
M545
HIPERTENSION ESENCIAL (PRIMARIA) INSUFICIENCIA CARDIACA CONGESTIVA ENFERMEDAD PULMONAR OBSTRUCTIVA CRONICA CON EXACERBACION AGUDA, NO ESPECIFICADA LUMBAGO NO ESPECIFICADO GASTRITIS CRONICA, NO ESPECIFICADA
52,78 % 7,75% 6,78%
HIPERTENSION ESENCIAL (PRIMARIA) LUMBAGO NO ESPECIFICADO INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO
55,43 % 11,30 % 7,61 %
28
6,78%
I839
K295
26
6,30%
J441
E119
DIABETES MELLITUS NO INSULINODEPENDIENTE
22
5,33%
I500
VENAS VARICOSAS DE LOS MIEMBROS INFERIORES SIN ULCERA NI INFLAMACION ENFERMEDAD PULMONAR OBSTRUCTIVA CRONICA CON EXACERBACION AGUDA, NO ESPECIFICADA INSUFICIENCIA CARDIACA CONGESTIVA
27
5,87 % 4,78 %
22
19
4,13 %
171
K409
I839
J449
1 0
M199
41 3 16 5 TOTAL 57 8 Fuente: RIPS Hospital Regional de Miraflores
SIN MENCION DE COMPLICACION HERNIA INGUINAL UNILATERAL O NO ESPECIFICADA, SIN OBSTRUCION NI GANGRE NA VENAS VARICOSAS DE LOS MIEMBROS INFERIORES SIN ULCERA NI INFLAMACION ENFERMEDAD PULMONAR OBSTRUCTIVA CRONICA, NO ESPECIFICADA ARTROSIS, NO ESPECIFICADA SUMA 10 PRIMERAS CAUSAS RESTO
17
4,12%
E039
HIPOTIROIDISMO, NO ESPECIFICADO
15
3,26 %
15
3,63%
M170
GONARTROSIS PRIMARIA, BILATERAL
13
2,83 %
15
3,63%
K295
GASTRITIS CRONICA, NO ESPECIFICADA ARTROSIS, NO ESPECIFICADA SUMA 10 PRIMERAS CAUSAS RESTO TOTAL
12
2,61 % 2,17 % 100,0 0%
12
2,91% 100,0 0%
M199
10 46 0 13 6 59 6
Tasa de morbilidad mujeres de 60 y ms aos es de 729 por cada 1.000 mujeres Tasa de morbilidad Hombres de 60 y ms aos es de 795 por cada 1.000 hombres Die z primeras caus as de morbilidad por hos pitalizaciones e n poblacin m ayor de 60 aos . El la poblacin de 60 aos y mas encontramos que las mayores causas de hospitalizacin han sido por enfermedad pulmonar obstructiva crnica con exacerbacin aguda, no especificada, infeccin de vas urinarias, sitio no especif icado con un 20.6% en hombre y en mujeres las mayor causa de hospitalizacin son las insuficiencia cardiaca congestiva accidente vascular enceflico agudo, no especificado como hemorrgico o isqumico con un 20,6% respectivamente. Enfermedades causadas por explosin a diferentes factores de riesgo durante la vida que como resultado degeneran la salud de los adultos. DIEZ PRIM ERAS CA USA S DE M ORBILIDA D POR HOSPITALIZACIONES EN POBLACIN M AYOR DE 6 0 A OS M UNICIPIO M IRA FLORES A O 2011 60 y ms aos Gnero Masculino
CODIG O DX CIE10 J441 NOMBRE DX FR C 6 % CODIG O DX CIE10 I500
60 y ms aos Gnero Femenino

NOMBRE DX FR C 6 %
ENFERMEDAD PULMONAR OBSTRUCTIVA CRONICA CON EXACERBACION AGUDA, NO ESPECIFICADA
20,69 %
INSUFICIENCIA CARDIACA CONGESTIVA
20,69 %
172
N390
INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO
20,69 %
I64X
3 4
L209 I500
DERMATITIS ATOPICA, NO ESPECIFICADA INSUFICIENCIA CARDIACA CONGESTIVA BRONCONE UMONIA, NO ESPECIFICADA
4 3
13,79 % 10,34 % 10,34 %
J189 N390
J180
E119
J189
NEUMONIA, NO ESPECIFICADA
10,34 % 3,45% 3,45%
K922
SEPTICEMIA, NO ESPECIFICADA 8 C441 TUMOR MALIGNO DE LA PIEL DEL PARPADO, INCLUIDA LA COMISURA PALPEBRAL 9 D649 ANEMIA DE TIPO NO ESPECIFICADO 1 E111 DIABETES MELLITUS NO 0 INSULINODEPENDIENTE CON CETOACIDOSIS SUMA 10 PRIMERAS CAUSAS RESTO TOTAL Fuente: RIPS Hospital Regional de Miraflores
A419
1 1
N879 B029
ACCIDENTE VASCULAR ENCEFALICO AGUDO, NO ESPECIFICADO COMO HEMORRAGICO O ISQUEMICO NEUMONIA, NO ESPECIFICADA INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO DIABETES MELLITUS NO INSULINODEPENDIENTE SIN MENCION DE COMPLICACION HEMORRAGIA GASTROINTESTINAL, NO ESPECIFICADA DISPLASIA DEL CUELLO DEL UTERO, NO ESPECIFICADA HERPES ZOSTER SIN COMPLICACIONES
20,69 %
4 4
13,79 % 10,34 % 10,34 %
10,34 % 3,45% 3,45%
2 1
1 1
3,45% 3,45%
E160 E854
HIPOGLICEMIA SIN COMA, INDUCIDA POR DROGAS AMILOIDOSIS LIMITADA A UN ORGA NO
1 1
3,45% 3,45%
29 28 57
100%
23 23 46
100%
Tasa de morbilidad - mujeres de 60 y ms aos 54 por cada 1.000 mujeres Tasa de morbilidad - Hombres de 60 y ms aos 79 por cada 1.000 hombres
EV ENTOS DE NOTIFICACIN OBLIGAT ORIA POR CICL O DE VIDA A O 2011 Primera infancia (0-5 aos): Se presentaron 1 caso de dengue y 1 caso de malnutricin en nios de este grupo de edad; un caso de hipotiroidismo congnito y 8 casos de malnutricin en nias. Infancia de 6 a 11 aos: Se presento 1 caso de dengue, 1 de enfermedad trasmitida por alimentos o agua y 1 de malnutricin en nias de este grupo de edad, en nios no se presentaron casos.
173
Adolescencia 12 a 14 aos: Se presentaron 7 casos de dengue en hombres, 2 casos de abuso sexual y 2 casos de dengue en mujeres as como un intento de suicidio y 1 caso de Sfilis gestacional. Juventud de 14 a 26 aos En Hombres se presentaron 10 casos de dengue, 1 intento de suicidio, una intoxicacin por frmacos, una intoxicacin por plaguicidas, y 1 caso de malaria vivax. En las mujeres se presentaron 5 casos de dengue, un caso de influenza humana por virus nuevo y un caso de sfilis gestacional. Adultez 27-59 aos En hombres un caso de accidente ofdico, un caso de Chagas, 6 casos de dengue, un dengue grave y uno de leishmaniosis cutnea. En mujeres un caso de agresin por animales potencialmente transmisores de rabia, 3 casos de Chagas, 8 casos de dengue, una intoxicacin por plaguicidas, una parotiditis y un caso de violencia sexual,. Persona Mayor 60 aos o ms En hombres 2 casos de Chagas, 2 casos de dengue, una tuberculosis pulmonar y uno de violencia fsica. En mujeres se detectaron 3 casos de Chagas, uno violencia fsica y uno de violencia sexual. Frente a los casos especficos de Poblacin Vulnerable la administracin municipal se compromete a gestionar y cofinanciar estudios que permitan la construccin de un centro de convivencia ciudadana a falta de instalaciones donde atender esta problemtica social.
GARANTA DE SERVICIOS DE J USTICIA, ORDEN PBLICO, SEGURIDAD, CONVIVENCIA Y PROTECCIN DEL CIUDADANO
DIA GNSTIC O DELICTIVO Para la construccin de este diagnstico se presenta la estadstica de los ltimos 2 aos, con el fin de identificar las tendencias de cada uno de los factores que alteran la seguridad y la convivencia ciudadana as:
174
POLICA N ACION AL DIRECCIN DE IN VESTIGACIN CRIMINAL E INTERPOL DEPARTAMENTO DE POLICIA BO YACA ESTACION DE POLICIA MIRAFLORES y SIJIN DELITOS DE IMPACTO SOCI AL PERODO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2011 2010 2011 1 EN SERVICIO 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 TOTAL EXTORSIN TERRORISMO ASALTO POBLACIN ATAQUES A AERONAVE ATAQUE A INSTALACIONES POLICIALES HOSTIGAMIENTO ACCIONES SUBVERSIVAS EMBOSCADAS INCURSIN A POBLACIN CONTACTO ARMADO RETENES ILEGALES TOTAL SUBTOTAL DELITOS DE IMPACTO QUE AFECT AN LA SEGURIDAD DEMOCRTICA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD DEMOCRTICA CIVILES PERSONAL DE LA POLICA NACIONAL
VARIACI N ABSOLUTA -1 0 0 0 0 0 -1 0 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 PORCENTUAL -100% 0% 0% 0% 0% 0% -100% 0% -100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% -100%
FUERA DEL SERVICIO PERSONAL DE LAS FUERZAS MILITARES Y ORGANISMOS DE SEGURI DAD HOMICIDIO COMN REINSERTADOS Y DESMOVILIZADOS AUTODEFENSAS REINSERTADOS Y DESMOVILIZADOS SUBVERSIVOS TOTAL GENERAL ANTISOCIALES ABATIDOS POR FUERZA PBLICA Y ORGANISMOS DE SEGURIDAD TOTAL (NO INCLUYEN ANTISOCI ALES ABATIDOS) CASOS VCTIMAS EXTORSIVO SECUESTRO SIMPLE
HOMICIDIOS COLECTIVOS
175
PERODO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2010 2011 9 0 0 3 TOTAL AUTOMOTORES HURTO DE VEHCULOS ABIGEATO HURTO ENTIDADES FINAN CIERAS PIRATERA TERRESTRE SUBTOTAL DELITOS DE IMPACTO QUE AFECT AN LA SEGURIDAD CIUDAD ANA MOTOCICLETAS TOTAL 3 0 0 0 0 0 0 12 30 4 4 4 12 0 0 0 0 0 0 42 VARIACI N ABSOLUTA 21 4 4 1 9 0 0 0 0 0 0 30 PORCENTUAL 233% 100% 100% 33% 300% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 250%
DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD CIUDADAN A LESIONES COMUNES RESIDENCIAS HURTOS COMN COMERCIO PERSONA S
DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD VIAL
PERODO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2010 2011 0 0 1 0 1 5 6
VARIACI N ABSOLUTA 1 0 1 4 5 PORCENTUAL 100% 0% 100% 400% 500%
MUERTES EN ACCIDENTE DE TRNSITO
HOMICIDIOS MUERTES TOTAL
0 1 1
LESIONES EN ACCIDENTE DE TRNSITO SUBTOTAL DELITOS DE IMPACTO QUE AFECT AN LA SEGURIDAD VIAL
TOTAL DELITOS DE IMPACTO
14
48
34
243%
Fuente. Polica Nacional. 2012
POLICA N ACION AL DIRECCIN DE IN VESTIGACIN CRIMINAL E INTERPOL DEPARTAMENTO DE POLICIA BO YACA ESTACION DE POLICIA MIRAFLORES DELITOS DE IMPACTO SOCI AL PERODO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE MARZO 2011 HOMICIDIO COMN CIVILES PERSONAL DE LA POLICA NACIONAL 0 EN SERVICIO FUERA DEL SERVICIO 0 0 2012 1 0 0
DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD DEMOCRTICA
VARIACI N ABSOLUT A 1 0 0 PORCENTU AL 100% 0% 0%
176
PERSONAL DE LAS FUERZAS MILITARES Y ORGANISMOS DE SEGURI DAD REINSERTADOS Y DESMOVILIZADOS AUTODEFENSAS REINSERTADOS Y DESMOVILIZADOS SUBVERSIVOS TOTAL GENERAL ANTISOCIALES ABATIDOS POR FUERZA PBLICA Y ORGANISMOS DE SEGURIDAD TOTAL (NO INCLUYEN ANTISOCIALES ABATIDOS) CASOS VCTIMAS EXTORSIVO SECUESTRO EXTORSIN TERRORISMO ASALTO POBLACIN ATAQUES A AERONAVE ATAQUE A INSTALACIONES POLICIALES HOSTIGAMIENTO ACCIONES SUBVERSIVAS EMBOSCADAS INCURSIN A POBLACIN CONTACTO ARMADO RETENES ILEGALES TOTAL SUBTOTAL DELITOS DE IMPACTO QUE AFECT AN LA SEGURIDAD DEMOCRTICA SIMPLE TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0% 0% 0% 100% 0% 100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 100%
HOMICIDIOS COLECTIVOS
DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD CIUDADAN A LESIONES COMUNES RESIDENCIAS HURTOS COMN COMERCIO PERSONA S TOTAL AUTOMOTORES HURTO DE VEHCULOS ABIGEATO HURTO ENTIDADES FINAN CIERAS PIRATERA TERRESTRE SUBTOTAL DELITOS DE IMPACTO QUE AFECT AN LA SEGURIDAD CIUDAD ANA MOTOCICLETAS TOTAL
PERODO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE MARZO 2011 13 0 0 4 4 0 0 0 0 0 0 17 2012 5 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 6
VARIACI N ABSOLUT A -8 0 1 -4 -3 0 0 0 0 0 0 -11 PORCENTU AL -62% 0% 100% -100% -75% 0% 0% 0% 0% 0% 0% -65%
177
PERODO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE MARZO 2011 MUERTES EN ACCIDENTE DE TRNSITO HOMICIDIOS MUERTES TOTAL 1 0 1 1 2 2012 0 0 0 1 1 VARIACI N ABSOLUT A -1 0 -1 0 -1 PORCENTU AL -100% 0% -100% 0% -50%
DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD VIAL
LESIONES EN ACCIDENTE DE TRNSITO SUBTOTAL DELITOS DE IMPACTO QUE AFECT AN LA SEGURIDAD VIAL
TOTAL DELITOS DE IMPACTO
19
-11
-58%
EL NMERO DE VCTIMAS EN HOMICIDIOS COLECTIVO ESTN INCLUIDAS EN EL TOTAL DE HOMICIDOS COMUNES DATOS EXTRAIDOS DEL SIEDCO EL DA 02 ABRIL DE 2012 A LAS 17:30 HORAS, SUJETOS A VARIACIN POR LAS DENUNCIAS QUE INGRESAN POR SIDENCO AL SISTEMA PENAL ORAL ACUSATORIO
POLICA N ACION AL DIRECCIN DE IN VESTIGACIN CRIMINAL E INTERPOL DEPARTAMENTO DE POLICIA BO YACA COMPAR ATIVO ACTIVID AD O PERATIVA REALIZADA POR EST ACION DE POLICIA MIRAFLORES PERODO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE MARZO 2011 CAPTURAS POR TODOS LOS DELITOS CAPTURAS POR CONTRAVEN CIONES PENALES CAPTURAS LEY 600 CAPTURAS LEY 906/2004 SUBVERSIVOS INTEGRANTES BAND AS CRIMINALES ORDEN JUDICIAL FLAGRANCIA ORDEN JUDICIAL CAPTURADOS DADOS DE BAJA CAPTURADOS DADOS DE BAJA 27 0 0 26 1 0 0 0 0 0 0 CANTIDAD VALOR MILLONES $ CANTIDAD MOTOCICLETAS CASOS VALOR MILLONES $ VALOR MILLONES $ 0 0 0 0 2 3 2012 14 0 0 14 0 0 0 0 0 0 0 2 52 0 0 1 1
ACTIVIDAD OPERATI VA
VARIACI N ABSOLUTA -13 0 0 -12 -1 0 0 0 0 0 0 2 52 0 0 -1 -2 PORCENTUAL -48% 0% 0% -46% -100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 100% 100% 0% 0% -50% -67%
RESCATE PERSON AS SECUESTRADAS ARTEFACTOS DES ACTIVADOS AUTOMOTORES VEHCULOS RECUPERADOS
MERCANC A RECUPERADA
178
VALOR GENERAL MERCANCIAS RECUPERAD AS MERCANC A INCAUTAD A CASOS VALOR MILLONES $ 3 52 175 0 0 4 2 1 4 181 0 0 0 4 64 0 0 0 0 0 DEPARTAMENTAL MUNICIPAL 0 3 53 32 75 0 0 2 0 0 0 75 0 0 0 0 130 0 0 0 0 0 0 2 50 -20 -100 0 0 -2 -2 -1 -4 -106 0 0 0 -4 66 0 0 0 0 0 0 -1 1667% -38% -57% 0% 0% -50% -100% -100% -100% -59% 0% 0% 0% -100% 103% 0% 0% 0% 0% 0% 0% -33%
MERCANC A CO NTRABANDO IN CAUT ADA VALOR MILLONES DE $ LICOR ADULTERADO INCAUTADO VALOR MILLONES DE $ CANTIDAD ILEGALES INCAUTACI N ARMAS DE FUEGO CON PERMISO VALOR GENERAL MERCANCIAS INCAUTAD AS COCANA HERONA DROGA INCAUTADA (Gramos) BASE DE COCA BASUCO MARIHUANA DROGAS DE SNT ESIS (Pastillas) HECTREAS ERRADICADAS MANUALMENTE HECTREAS ASPERJAD AS ACTIVIDADES DE GESTIN COCA AMAPOLA COCA AMAPOLA CONSEJOS DE SEGURIDAD VALOR MILLONES $ CANTIDAD VALOR MILLONES $
DATOS EXTR AIDOS DEL SIEDCO EL DA 02 DE ABRIL DE 2012 A LAS 10:20 HOR AS, SUJETOS A VARIACIN POR LAS DENUNCIAS QUE INGRESAN POR SIDENCO AL SISTEMA PENAL OR AL ACUS ATORIO
DIA GNSTIC O A DM INIST RATIVO 1. COM ANDO ESTACION DE POLICIA M IRA FLORES La estacin de polica Miraflores cuenta con un pie de fuerza mnimo pero sin embargo ha demostrado profesionalismo en todos los requerimientos solicitados por la ciudadana y autoridades municipales contando con personal de varias especialidades tales como: Polic a de Trnsito y transporte, polica comunitaria, polic a infancia y adolescencia, polica ambiental y ecolgica, polica de turis mo, donde se vienen desarrollando diferentes actividades y planes de educacin, prevencin, disuasin y control dentro del municipio con el fin de contrarrestar, mitigar y dis minuir delitos y contravenciones que afectan nuestra jurisdiccin, al igual contamos con el apoyo de personal de auxiliares de polica que prestan seguridad dentro y fuera de las instalaciones policiales as :
179
OFICIALES SUBOFICIALES NIVEL EJECUTIVO AUXILIARES DE POLICIA TO TAL
01 01 14 03 19
Se trabajara con el recurso humano de la unidad policial de Miraflores Boyac, y logstico con que cuenta la unidad en Movilidad, Infraestructura, Tecnologa, Comunicaciones y Visibilidad con que se cuenta en el momento para el desarrollo de las actividades diarias siendo necesaria la adquisicin de bienes y servicios, para el normal desarrollo de las actividades a realizar durante el presente ao. Contamos con las siguientes especialidades en el municipio de Miraflores al igual ellos son los respectivos coordinadores dentro de la regin del Lengup as : Polica de Vigilancia e n e l municipio Desarrolla actividades para mejorar la percepcin de seguridad en las reas urbanas y rurales a travs de programas de disuasin, prevencin, control y educacin. Control de litos y contravenciones Realizar control de disturbios Realizar control de manifestaciones Realizar incautacin de elementos varios Atender motivos de polic a del CA D Apoyar desalojo por autoridad competente Control eventos electorales Controlar el uso indebido del espacio pblico Controlar pasajeros en las terminales de transporte Elaborar boletines informativos policiales Controlar infracciones cometidas por personas con fuero Incautar ar mas de fuego y municiones Realizar toma de ciudades poblaciones y localidades Registro y verif icacin de antecedentes a personas Verificar documentos Verificar antecedentes y registro de automotores Dis uas in de de litos y contrave ncione s Activar plan defensa y seguridad a instalaciones Atender requerimientos en convivencia y seguridad ciudadana Cerrar establecimientos pblicos Control espectculos pblicos Instalar y ejecutar puestos de control
180
Manejar situaciones Cr ticas. Realizar patrullajes urbanos Realizar patrullajes rurales Atender motivos de polic a del CA D Polica de Trns ito y trans porte Fortalece la movilidad de la unidad para mejorar la prestacin de los servicios policiales solicitados por la comunidad en general. Movilidad, seguridad vial Aplicacin de nor mas de trnsito y transporte Polica com unitaria Con estos procedimientos ms adelante relacionados se garantizara que los ciudadanos de este municipio convivan en seguridad y convivencia ciudadana Educacin e n convivencia y se guridad ciudadana. Conformar grupo juvenil de apoyo comunitar io Conformar polic a cvica juvenil Realizar campaas educativas Realizar escuela de convivencia y seguridad ciudadana Pre ve ncin de de litos y contrave nciones Fortalecer frentes de seguridad Desarrollar gestin comunitaria Desarrollar gestin interinstitucional Elaborar diagnstico y priorizacin de convivencia y seguridad ciudadana Realizar encuentros comunitarios Red de apoyo y comunicaciones Red cooperantes Recompensas comunitarias Prevencin frente a la oferta y demanda de drogas Polica infancia y adoles ce ncia Apoyar diligencias de rescate de nios, nias o adolescentes. Proteccin de infancia y adolescencia. Atender nios, nias y adolescentes que requieren proteccin controlar nios, nias y adolescentes en establecimientos abiertos al publico vigilancia y control de instituciones encargadas de ejecutar sanciones a nios, nias y adolescentes. Polica am bie ntal y e colgica Proteccin al ambiente y los recursos naturales control al trfico ilegal de flora y fauna control al trfico ilegal de la biodiversidad apoyar al control contaminacin visual control contaminacin cuerpos hdricos
181
control de la contaminacin atmosfrica control al maltrato animal Polica de turism o control centro tursticos (piscinas, monumentos histricos, iglesias, etc.). control hoteles y terminales.
PARQUE A UTOM OTOR C ON QUE C UENTA EL OCTAVO DIST RITO D E POLIC IA MIR AFLOR ES
C ON JUN TO C ON LA ESTAC ION D E POLICIA
CAMIONETA DE SIGLAS 18-0254
CAMION NPR DE SIGLAS 18-0423
PANEL DE SIGLAS 0066
M OT OCICLETA YAMAHA XT Z 250 DE SIGLAS 18-0468
182
MOTOCICLETA DR 200 DE SIGLAS 18-0338 MOTOCICLETA DE SIGLAS DR 18 0337
2. UBIC SIJIN M IRA FLORES De igual forma se cuenta con el apoyo de la Polic a Judicial de la SIJIN ( Unidad Bsica de Investigacin CriminalMiraflores), que en la actualidad est conformada por:
SUBOFICIALES PATRULLEROS
01 04
La Polica Judicial de la Sijin realiza entre otras las siguientes funciones: Ante las capturas realizadas en flagrancia por parte de las diferentes organismos de seguridad del estado (polica nacional, ejercito), se realiza por parte de esta unidad todo el procedimiento de judicializacin. Actos urgentes como inspecciones tcnicas a cadver, inspecciones a lugar de los hechos, peritazgos en P.I.P.H., entre otros. Recepcin de denuncias, en coordinacin con la Fiscala general de la Nacin. Apoyo en las investigaciones de las fiscalas, por diferentes delitos (sexuales, homicidios, desaparicin forzada, trfico de armas y estupefacientes) Apoyo a las diferentes fiscalas y unidades judiciales del pas de donde comisionan para apoyo en actuaciones de polic a judicial. Apoyo a la Estacin de Polica en actividades preventivas (patrullajes espordicos, revistas a puntos crticos) Trabajo en equipo con la Polic a de infancia y adolescencia, en lo correspondiente a la ley 1098 de 2006
183
Desarrolla la parte operativa en represin al delito concretamente ejecuta capturas por orden judicial y en flagranciay dems funciones de polica judicial contempladas en la ley 906 de 2004. ESTADISTICA DE DENUNCIAS Y ACTOS URGENT ES T RAM ITADOS POR LA SIJIN CORRESPONDIENT ES AL M UNICIPIO DE M IRA FLORES AO 2008 Denuncias Recepcionadas Actos Urgentes AO 2009 Denuncias Recepcionadas Actos Urgentes AO 2010 Denuncias Recepcionadas Actos Urgentes AO 2011 Denuncias Recepcionadas Actos Urgentes AO 2012 Denuncias Recepcionadas Actos Urgentes 41 21 101 51 53 41 59 43 86 33
PARQUE AUTOMOTOR CON QUE CUENTA LA UBIC SIJIN MIRAFLORES
Motocicleta Marca Suzuki

184
BATALLN ENERGTICO VIAL No. 06 Actualmente la unidad del BATALLON ESPECIAL ENERGETICO Y VIALNo 6 que hace presencia en el municipio cuenta con 55 soldados acantonados en la base militar distribuidos de la siguiente manera: 1. 2. 3. 4. 5. Un comandante de compaa Una comandante de pelotn Cuatro comandantes de escuadra Dos soldados profesionales Cuarenta y siete soldados regulares
Al igual este personal anterior mente relacionado y acantonado en el municipio de Miraflores cumple misiones en el mis mo. DIA GNOSTIC O EN M ATERIA DE SEGURIDA D Y ORDEN PBLICO PRESENTA DA POR LA BASE M ILITAR M IRA FLORES En municipio que corresponde a la Jurisdiccin de Miraflores, se presenta en alto porcentaje los delitos de Hurtos, Accesos Carnal Violento, lesiones Personales, Violencia Intrafamiliar y el Micro trfico de estupefacientes. Dentro del siguiente cuadro se da el anlisis del por qu se presentan estos delitos:
DELITO TRANSPORTE DE MADERA ILEGAL
TRABAJOS A REALIZAR Seguir con los continuos patrullajes sobre cada una de las veredas, ser m s acuciosos en los puestos de control en las vas desarrollar trabajos de inteligencia para determinar e donde estn sacando esta y poder contrarrestar este delito. Realizar trabajos profundos de inteligencia patrull ajes disuasivos en cada una de las diferentes veredas del municipio, trabajos cvico m ilitares para incentivar a las persones a denunciar y/o denunciar. Educacin para crear en la poblacin una cultura de responsabilidad y de cuidado en el desarrollo de actividades que generan un cierto grado de riesgo, capacitacin en la norm atividad jurdica penal ya que la m ayor parte de estas culpabilidades se generan por desconocimiento del o rden jurdico penal. Difundir el telfono para la denuncia del personal que realiza estas acciones ilcitas, patrullajes disuasivos, cam paas hacia la poblacin de la falta penal que estn com etiendo en ocurrir en este delito, continuar con las reuniones de los gremios dando conocimiento departe de las fuerzas militares y las empresas de seguridad la ubicacin de cada uno de estos entes para contrarrestar o disminuir la posibles vlvulas y su ubicacin Ilustrar a las potenciales vctimas acerca de las variadas formas que usan los delincuentes para defraudar y estafar, educando a nuestra poblacin de que nada se gana fcil en la vida, que la nica forma de obtener el sustento diario es trabajando honradam ente.
BANDAS DELINCUENCIALES AMENAZAS
UBICACIN DE VALVULAS ILEGALES SOBRE EL POLIDUCTO
ESTAFAS
185
DELITO PORTE ILEGAL DE ARMAS EXPLOTACION ILICITA DE YACIMIENTO MINERO AMENAZAS
TRABAJOS A REALIZAR Desarm e total de la poblacin civil, todas las arm as deben estar bajo el control absoluto del Estado Form alizar la explotacin minera para los colom bianos, para los campesinos, para la mano de obra no formal T ecnificar y legalizar esta actividad minera de la form a establecida por la ley. Educar a la com unidad cual es el medio idneo para que sea reparado de los agravios recibidos Capacitacin a la poblacin civil en sistem as alternativos de solucin de conflictos. Aplicando el adagio que dice:ms vale un m al arreglo que un buen y largo pleito en una actuacin prejudicial sin tener que acudir a los estrados judiciales.
SEC RETA RIA DE GOBIERNO DE M IRA FLORES Dentro de las vigencias 2008, 2009, 2010 y 2011 a diciembre 30 de 2011 la secretaria de gobierno recepcion 1455 quejas (diligencias de conminacin o pacto de no agresincompromisos) de las cuales se dio el siguiente tramite atendiendo la complejidad y competencia. 1. 2. 3. 4. Competencia (SIJIN) 150 valoracin mdica 752 pactos de no agresin 518 diligencias de compromiso (algunas con visitas de campo) 35 no comparecencia - desistimiento
En coordinacin y con presencia de diferentes entidades e instituciones encargadas de la seguridad dentro del municipio de Miraflores dentro de las vigencias 2008 2009 2010 y 2011 a diciembre 30 de 2011 se realiz: 1. 47 consejos de seguridad 2. 12 comits de orden publico 3. 4 consejos comunales de seguridad y orden publico En la actualidad dentro de la secretaria se tiene en desarrollo 7 expedientes por ocupacin indebida del espacio pblico permanente: 1. Reubicacin de las casetas ubicadas en el centro agroindustrial del municipio 2. Cumplimiento de la accin popular por ocupacin al espacio publico 3. Camino los jesuitas 4. Avenida romero Hernndez (sector el trapiche) 5. Vereda Suna abajo 6. Ter minal de transporte 7. Accin popular (ocupacin andenes) En materia polic a, en la actualidad se adelantan 19 procesos policivos por: 1. Amparos administrativos (Ecopetrol. TGI)
186
2. Particulares (Servidumbres posesin) Se adelantaron de dentro de las vigencias 2008 a 2011 40 Despachos Comisorios de otras entidades. COM ISARIA DE FAM ILIA DE M IRA FLORES Se encuentra integrada por una Profesional en Derecho, a lo cual cabe anotar que por el volumen de casos que a diario se presentan es un nmero de profesionales insuficiente para cubrir en mayor proporcin todos los casos y porque la comunidad lo amerita. COMISARIA PSICOLOGA EQUIPO INTERDISCIPLINARIO Segn el artculo 84 de la Ley 1098 de 2006 se estipula: Las Comisarias de Familia estarn conformadas como mnimo por un abogado, quien asumir la funcin de Comisario, un psiclogo, un trabajador social, un mdico, un secretario, en los municipios de mediana y mayor densidad de poblacin . Se trabajara con el recurso humano de la Comisaria como tal, pero esta afortunadamente se estar apoyando de la Polic a de Infancia y Adolescencia, La notaria, Las Fiscalas, el ICBF, los Juzgados, la SIJIN. FUNCIONES Segn la Ley 1098 de 2006 las funciones de la Comisaria segn Artculo 86 son: 1. Garantizar, proteger, restablecer y reparar los derechos de los miembros de la familia conculcados por situaciones de violencia intrafamiliar. 2. Atender y orientar a los nios, nias y los adolescentes y dems miembros del grupo familiar en el ejercicio y restablecimiento de sus derechos. 3. Recibir denuncias y adoptar las medidas de emergencia y de proteccin necesarias en casos de delitos contra los nios, las nias y los adolescentes. 4. Recibir denuncias y tomar las medidas de proteccin n casos de violencia intrafamiliar. 5. Definir provisionalmente sobre la custodia y cuidado personal, la cuota de alimentos y la reglamentacin de visitas. La suspensin de la vida en comn de los conyugues o compaeros per manentes y fijar las cauciones de comportamiento conyugal, en las situaciones de violencia intrafamiliar. 6. Practicar rescates para conjurar las situaciones de peligro en que pueda encontrarse un nio, nia o adolescente, cuando la urgencia del caso lo demande. 7. Desarrollar programas de prevencin en materia de violencia intrafamiliar y delitos sexuales. 8. Adoptar las medidas de restablecimiento de derechos en los casos de maltrato infantil y denunciar el delito. 9. Aplicar las medidas policivas que correspondan en casos de conflictos familiares, conforme a las atribuciones que les confieran los Concejos Municipales. 1: NOMBRADA DE PROVISIONALIDAD 1: CONTRATA DA POR EL MUNICIPIO
187
DIA GNOSTIC O Para la construccin de este diagnstico se presenta la estadstica del ao 2011, con el fin de identificar las tendencias de cada uno de los factores de problemtica del municipio as : CATEGORIAS
VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.44% DE CASOS CUOTA DE ALIMENTOS..43% DE CASOS RECONOCIMIENTO DE PATERNIDAD4% DE CASOS INFANCIA Y ADOLESCENCIA, MALTRATO INFANTIL.4% DE CASOS PERMISO PARA TRABAJAR Y SE VA DEL HOGAR..1% DE CASOS CUSTODIA A FAVOR DEL PADRE.4% DE CASOS
ESTADISTICO Y CUANTITATIVO
VIOLENCIA INTRAFAMILIAR RECEPCIONADOS.22 CASOS CUOTA DE ALIMENTOS..22 CASOS RECONOCIMIENTO DE PATERNIDAD...2 CASOS INFANCIA Y ADOLESCENCIA..2 CASOS CASOS A LOS QUE SE LES HACE SEGUIMIENTO SEGN LO ORDENADO POR ESTA COMISARIA DESDE LOS AOS PASADOS...20 CASOS DESDE ENERO DEL AO 2011...15 CASOS DESDE MAYO 11 DEL AO 201127 CASOS
TOTALES RECEPCION DESDE MAYO 11 DE 2011.49 CASOS RETOMADOS POR LA COMISARIA..12 CASOS TERMINADOS EXITOSAMENTE Y ARCHIVADOS....5 CASOS VISITAS PERIDODICAS SEMANALES...2 CASOS RECEPCIONADOS PERO ESTAN PENDIENT ES POR CONCILIAR.9 CASOS
188
DIA GNSTIC O FINA NCIERO FONSET 2008 2011
140.000.000 120.000.000 100.000.000 80.000.000 60.000.000 40.000.000 20.000.000 0 FONSET 08-11 FONSET 2008 FONSET 2009 FONSET 2010 FONSET 2011 $299.753.332 $64.804.286 $31.863.310 $87.743.797 $115.341.939 2008 2009 2010 2011
CUA DRO C OM PARATIVO REGIST RO PRESUPESTAL 2008 AL 2011

CONCEPTO SUMINISTRO COMBUSTIBLE SUMINISTRO PAPELERIA ELEMENTOS OFICINA AO 2008 VALOR 30.993.990 AO 2009 VALOR 17.900.000 AO 2010 VALOR 21.400.107 AO 2011 VALOR 30.993.890
2008 Y DE
24.746.276
2009
5.317.600
2010
XXX
2011
27.500.000
PAGO SERVICIO ENERGIA PAGO SERVICIO TELECOMUNICACIO NES PAGO SERVICIO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO CONTRATO PAGO CONSULTORIA DE ESTUDIO PARA IMPLEMENTACION DEL SISTEMA INTEGRADO DE EMERGENCIA Y SEGURIDAD MANTENIMIENTO
2008
6.264.320
2009
3.402.730
2010
4.795.500
2011
4.828.120
2008
4.321.490
2009
986.960
2010 1.794.930
2011
1.172.830
2008
1.029.100
2009
1.556.020
2010
1.638.000
2011
1.447.100
2008
5.000.000
2009
XXX
2010
XXXX
2011 XXX
2008
1.418.000
2009
1.300.000
2010
10.115.700
2011
XXX
189
D epartamento de Boyac Muni ci pi o de Mir afl or es Al cal da Muni ci pal CONCEPTO DE VEHICULOS Y REPUESTOS PAGO SUMINISTRO RACIONES ALIMENTARIAS PAGO SUMINISTRO ELEMENTOS LOGISTICA PAGO SUMINISTRO ELEMENTOS DOTACIONES PAGO SUMINISTRO ELEMENTOS CONSTRUCCION PAGO ELEMENTOS DE ELECTRODOSMESTI COS TOTAL AO VALOR AO VALOR AO VALOR AO VALOR
2008
5.985.000
2009
1.400.000
2010
9.000.000
2011
16.000.000
XX
XXX
XXX
XXX
2010
24.600.000
2011
3.999.999
XXX
XXX
XXX
XXX
2010
14.400.000
2011
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXXX
2011
20.000.000
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
2011
9.400.000
64.804.286
31.863.310
87.743.797
115.341.939
PRIORIZACION DELICTIVO 1. LESIONES COM UNES De s cripcin: Se observa una marcada situacin de lesiones comunes la cual se manifiesta por rias, maltrato fsico, dentro de la poblacin, por inconvenientes personales ya que en el municipio hace falta cultura ciudadana, trascendiendo a los ncleos familiares por ejemplo de los padres y dems integrantes de la familia. Factores dese ncadenantes : Las lesiones comunes en la mayora de los casos est asociada al consumo de sustancias psicoactivas por parte de los agresores, (chicha, aguardiente, cerveza, ron, etc.) Es tads tica: Ao 2010: 9casos Ao 2011: 30 casos 2 HURTO A RESIDENCIA De s cripcin: Se viene presentando este delito en algunas viviendas del municipio ya que las residencias quedan en algn momento sin habitantes y falta seguridad en las puertas y colaboracin oportuna por parte de los vecinos para actuar inmediatamente. Factores dese ncadenantes : El hurto a residencias se presenta por falta de empleo y seguridad en las diferentes residencias.
190
Es tads tica Ao 2010: 0 casos Ao 2011: 4 casos 3 HURTO A PERSONAS De s cripcin: Se viene presentando este delito en algunos sectores del municipio ya que las personas pierden sus elementos en sus lugares de trabajo o los descuidan, porque en si no existen personas que se dediquen a atracar en las calles del municipio. Factores dese ncadenantes Descuido de las personas y consumo de bebidas embriagantes sin medir consecuencias. Es tads tica Ao 2010: 3 casos Ao 2011: 4 casos 4 HURTO A C OM ERCIO De s cripcin: Este delito se presenta en las escuelas y colegios de la jurisdiccin en el periodo de vacaciones ya que no se observa personas que puedan evitar la comisin de este delito, no se ha presentado en los establecimientos abiertos al pblico. Factores dese ncadenantes Falta de personal de vigilancia en los colegios y escuelas y falta de colaboracin oportuna de la comunidad. Es tads tica: Ao 2010: 0 casos Ao 2011: 4 casos 5 HOM ICIDIOS EN ACCIDENT E DE TRA NSITO De s cripcin: Los conductores no son conscientes de la responsabilidad que se adquiere al conducir un vehculo bajo el estado de embriaguez, falta de prudencia y respetar las nor mas de trnsito debido al mal estado de las v as. Factores dese ncadenantes Falta de prudencia y responsabilidad, mal estado de las vas y la violacin de las nor mas de transito Es tads tica Ao 2010: 0 casos Ao 2011: 1 casos
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6 LESIONES EN ACCIDENT E DE TRA NSITO De s cripcin: Los conductores no son conscientes de la responsabilidad que se adquiere al conducir un vehculo bajo el estado de embriaguez, falta de prudencia y respetar las nor mas de trnsito debido al mal estado de las v as. Factores dese ncadenantes : Falta de prudencia y responsabilidad, mal estado de las vas y la violacin de las nor mas de trnsito. Es tads tica: Ao 2010: 1casos Ao 2011: 5 casos 7 VIOLENCIA INT RAFAM ILIAR De s cripcin Se observa una marcada situacin de violencia intrafamiliar la cual es comprendida por maltrato fsico, psicolgico y verbal dentro del grupo familiar, que si bien en algunos casos no va dirigida hacia los nios, s es observadaesta conducta de modelos agresivos. Por moldeamiento el nio va adquiriendo dentro de su repertorio conductual respuestas agresivas en las situaciones conflictivas. Factores dese ncadenantes La violencia intrafamiliar en la mayora de los casos est asociada al consumo de sustancias psicoactivas por parte de los agresores, (chicha, aguardiente, cerveza, ron, etc.) Es tads tica Ao 2010: 30 casos Ao 2011: 45 casos 8 PROT ECCION INT EGRAL DE NIOS NIAS Y A DOL ESC ENT ES De s cripcin: Dentro de la especialidad de infancia y adolescencia se hace el restablecimiento de los derechos de los nios nias y adolescentes por descuido, falta de recursos, maltrato infantil por parte de los padres en coordinacin del ICBF y la comisaria de familia del municipio de Miraflores. Factores dese ncadenantes : El descuido, falta de recursos, maltrato infantil e ingesta de bebidas embr iagantes por parte de los padres de familia. Es tads tica Ao 2010:30casos Ao 2011:70 casos 9 INASIST ENCIA ALIM ENTA RIA
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De s cripcin: Este delito se presenta en aquellas familias que se desintegran por problemas de comprensin y son los hijos los que se ven afectados por la falta de alimentos en la gran mayor a por parte del padre. Factores dese ncadenantes : Ter minacin de la sociedad conyugal, falta de conciencia y reconocimiento de los hijos.
Estadstica: Ao 2010: 42 Ao 2011: 57

PRIORIZACION A DM INISTRATIVA La Estacin de Polic a Miraflores solicitara al comando del departamento de polic a de Boyac se estudie la posibilidad de reforzar la unidad con ms personal policial. El municipio de Miraflores es muy extenso en su parte geogrfica y cuenta con un gran nmero de veredas. Es de gran importancia contar con ms de personal policial en la unidad con el fin de cumplir con las metas establecidas por el mando institucional. De igual forma se podrn desarrollar la mayor a de actividades planeadas en la jurisdiccin Es importante que cada policial en cada una de sus especialidades tenga ms tiempo disponible para poder realizar el plan de accin a realizar durante el presente ao. Por ltimo con este personal se realizaran actividades preventivas, disuasivas, de control y educativas y atencin de requerimientos oportunos solicitados por la comunidad en general y autoridades administrativas y dems. GARA NTA DE SERVICIOS DE BIENESTAR Y PROT ECCIN POBLACIN VUL NERA BL E TERC ERA EDA D: Son 410 abuelos que reciben un bono pensional de $80.000 cada 2 mese y lo cobran en el Banco Agrario este subsidio es por cuenta del Ministerio de la Proteccin Social.
ED AD Aos ADULTO MAY OR HOMBRES MUJERES TOTAL > 60 166 244 410
ATENCION INT EGRAL ADULTO M AYOR RESIDENT E HOGA R SA N JOSE: Es la poblacin residente en al asilo San Jos, el municipio colabora con la manutencin y atencin de esa poblacin.
193
Contrato de Adulto Mayor ao 2011 $49.000.000 dinero del municipio
HOGAR SAN JOSE MUJERES HOMBRES TOTALES
22 1 1
27 1 1
47 1 1
EDAD Aos 48 52 1 1 1 1
54 1 1
>60 32 18 50
36 20 56
FAM ILIAS EN ACCION: Es un subsidio condicionado al cumplimiento de unos compromiso, para el caso de los menores de 7 aos la familia reciben 100.000 por nutricin cada dos meses, la condicin es mantenerles los controles de desarrollo al da, las vacunas y dems actividades de promocin y prevencin que dicta la nor ma; los nios mayores de 7 aos y hasta los 18 aos la condicin estar matriculado en instituciones legalmente constituidas, pueden hacerlo en cualquier parte del pas, y durante el ao cada dos meses constatar que estn estudiando regularmente, para la primaria del grado 2 hasta el grado 5 se cancela la suma de $15.000 mes y para grados de 6 a11 la suma de $30.000 mes, se aclara que en el ao se cancelan 10 meses por estudio y en nutricin se dan 6 mesadas completas. Dinero proveniente de accin social hoy dos
EDAD Aos FAM ILIAS EN ACCIN Hombres Muj eres T OT AL
<7 85 93 178 7 24 22 46 8 23 23 46 9 28 27 55 10 25 33 58 11 23 34 57 12 32 32 64 13 23 34 57 14 33 31 64 15 29 31 60 16 30 40 70 17 26 31 57 18 1 2 3 382 433 815
DESAYUNOS INFA NTIL ES Es un programa que se dan leches, galletas y un paquete de bienestarina cada mes para nios entre 1 ao y cinco aos y once meses, un paquete de bienestarina de 6 meses a un ao. Lo entrega IC BF.
De s ayunos Hom bres M ujere s TOTALES
0 11 17 28
1 63 39 102
EDA D Aos 2 3 43 49 47 35 90 84
4 45 32 77
5 17 19 36
228 189 417
PROGRAM A REVIVIR
194
Es un programa de mercado de bolsa blanca el cual se distribuye en personas mayores personas con discapacidad que an no cumplen la edad para estar en el programa del adulto mayor. Recursos de la alcaldamercado avaluado 30000 mensual
EDAD Aos Rev ivir Hombres Muj eres T OT AL 35 1 1 37 1 1 2 1 1 1 43 1 50 1 52 1 55 1 1 56 1 1 2 57 1 2 3 58 1 1 3 60 3 > 60 24 36 60 34 42 76
POBLACION DESPLAZADA Es la estadstica que se lleva en la oficina de las personas que reportan su estancia en el Municipio y la estadstica a 31 de Diciembre es: Desplazados M ujere s Hom bres Total Total Familias 85
0-5 aos 6 - 12 aos 13 - 17 aos 18 - 26 aos 27 - 60 aos >61
13 12 25
22 24 46
20 10 30
22 16 38
40 52 92
6 5 11
123 119 242
DIM ENSIN ECONM ICA Prom ocin y Fome nto al De s arrollo Econm ico El municipio es predominantemente agropecuario, esta es la base econmica de aproximadamente del 70% de la poblacin, aunque se ha entrado tecnologas como los son: el cultivo de tomate larga vida bajo invernadero, la piscicultura, la extraccin de madera y la extraccin minera de arena y recebo. Sin embargo, en la actualidad se encuentran algunas microempresas familiares que se transforman en forma artesanal sin involucrar ni mano de obra significativa y sin estar organizadas administrativamente entre estas estn: trapiches (produccin de miel, alfondoque y panela), lcteos (produccin de quesos y yogurt), planta de purificacin y distribucin de agua, y productos combustibles (a partir del maz y dulces originados del procesamiento de frutas). La economa est dada por el comercio y la prestacin de servicios intangibles prestados por las entidades financieras y administrativas (de nivel nacional y departamental), adems de la prestacin de servicios profesionales (mdicos, odontolgicos y abogados principalmente), servicios de mecnica y de mantenimiento automotriz. Se ctor Prim ario. Los productos del municipio en materia agropecuaria son vendidos en el casco urbano y en pocas ocasiones (pocas de abundancia), son sacados para otras ciudades como: Ramiriqu, Tunja o Bogot. Los principales productos de este sector econmico son
195
caf, caa, frjol, maz, pltano, hortalizas y frutales (naranja, mandarina, banano, zapote, limn, mango, guayaba, chamba, mora, entre otros). Las veredas cuyo rengln principal de la economa es la agricultura son: Chapasa, Miraflores, Ayat, Pueblo y Cajn, Suna Abajo y la parte baja de la vereda Rusa. En los ltimos dos aos han incursionado tecnologas como lo son: el cultivo de tomate larga vida bajo invernadero, el cual es impulsado por una asociacin de 50 productores agropecuarios que estn siendo apoyados econmica y tecnolgicamente por el municipio. Respecto a la tecnologa utilizada en los dems cultivos (50% del rea de cultivos que equivalen al 10% del rea total del municipio), consiste bsicamente en la utilizacin el uso de tractor de propiedad del municipio, y otros de propiedad privada. Las semillas en la mayora de estos cultivos no son mejoradas. El personal dedicado a estos cultivos son campesinos con bajo nivel de escolaridad y su produccin agrcola se caracteriza por los elevados costos de produccin, las practicas inadecuadas de produccin, la baja utilizacin de tcnicas y la tradicin de cultivos de pancoger, que contribuyen a la baja rentabilidad, productividad y sostenibilidad, lo que ha venido ocasionando la dis minucin progresiva de estas actividades. La ganadera se desarrolla de manera extensiva y semintensiva produciendo baja rentabilidad (30% aproximadamente), (la presin de pastoreo es de 0.98animales por Ha) y bajo numero de empleos directos. En las veredas de Suna Arriba, Hato, Guamal, Estancia y Tabln, Matarredonda Arriba, San Antonio y Tunjita, se constituyen el rengln principal de la economa; mientras que en las veredas restantes la agricultura y la ganadera son actividades econmicamente complementarias. De otro lado est el mejoramiento gentico de razas por medio de programas dirigidos por la Secretaria de Desarrollo sobre inseminacin artificial de ganado bovino y de porcinos mediante ejemplares mejorados genticamente. Otras actividades econmicas representativas del sector primar io son la piscicultura principalmente en Rusa, la apicultura en Morro Abajo, Chapasa, Miraflores y Ayat, la avicultura (pollos y ponedoras), extraccin maderera en Tunjita y San Antonio y la extraccin minera de arena y recebo en Estancia y Tabln y Rusita, las cuales se caracterizan por tener produccin pequea un sistema de explotacin a cielo abierto muy baja tecnologa y rentabilidad (40%), adems ninguna tiene licencia de manejo ni explotacin. De otro lado la miner a en el municipio se limita al explotacin de arena y recebo, esta solo satisface el autoconsumo, se generan alrededor de esta actividad en promedio 65 empleos entre productores, trabajadores en terreno y transportadores del material, quienes tienen un bajo nivel de escolaridad, se maneja en promedio un 35% de rentabilidad. Se ctor se cundario. En Miraflores no se encuentra desarrollado a gran escala el sector secundario, ya que la mayora de los productos del sector primario son comercializados sin ninguna transformacin. Sin embargo, en la actualidad se encuentran algunas microempresas familiares que transforman en forma artesanal sin involucrar tecnologa ni mano de obra en forma significativa y sin estar organizadas administrativamente entre estas estn: las moliendas o trapiches donde se produce miel, alfondoque y panela y lcteos principalmente con la produccin de queso y yogurt, crnicos de pollo y productos comestibles a partir del maz y dulces originados del procesamiento de frutas.
196
Tambin estn dentro de este sector los talleres de ebanistera que producen todo tipo de muebles, que son destinados para el consumo local de otro lado estn los talleres de metalister a y ornamentacin, el personal empleado en estas microempresas son de bajo nivel de escolaridad. Aunque no existen estudios econmicos reales sobre la situacin de este sector, segn encuestas cualitativas y percepcin de los talleres realizados, en general la rentabilidad de este sector es baja debido a que la produccin es artesanal, baja tecnificacin, no se lleva contabilidad, y los procedimientos, organizacin y administracin de las microempresas no est bien constituidos, adems que las microempresas citadas surten un mercado pequeo, muy cerrado, no es especializado y es estacionario. Se ctor Terciario. El sector terciario en el municipio est dado por el comercio y la prestacin de servicios intangibles prestados por parte de las entidades financieras y administrativas del nivel nacional y departamental que tienen sede en el municipio, adems de la prestacin de servicios profesionales (mdicos, odontolgicos y abogados principalmente), servicios de mecnica y mantenimiento para automotores. La rentabilidad del comercio es de tipo estacionaria, esto quiere decir que depende de la produccin y comercializacin de productos agropecuarios principalmente del caf y ganado vacuno y porcino, su margen de rentabilidad no se puede determinar debido a que no existen estudios al respecto, sin embargo segn conversaciones con algunos comerciantes la rentabilidad es muy baja, apenas se logra el punto de equilibrio para los propietarios haciendo que se mantenga pero no que evolucione. Respecto a la rentabilidad de los servicios profesionales prestados en el municipio los que presentan ms alta rentabilidad son los prestados por los abogados, ya que estos atienden la demanda de los usuarios de toda la provincia. Los servicios mdicos y odontolgicos presentan una rentabilidad ms baja, que se debe mas al rgimen de salud vigente en s, que a la cantidad de la demanda del servicio, estos tambin atienden la demanda de la provincia. Los servicios de hoteler a son prestados en el municipio por 14 hoteles, dos de ellos tienen restaurante, este servicio es rentable en el sentido de que Miraflores es dormitorio de la provincia, porque los comerciantes, transportadores, funcionarios y dems habitantes que recorren la regin prefieren hospedarse en Miraflores. La rentabilidad de los servicios de mecnica, es relativamente alta (100%), debido a la gran cantidad de vehculos del municipio y de la regin que se sirven de estos, es un servicio de buena calidad pero no especializado. El comercio es de abastecimiento local de productos primarios y elaborados, trados de otros sitios (Bogot, Tunja, Ramir iqu) como lo son las ferreteras, drogueras, super mercados, almacenes de ropa, tiendas de abarrotes y vveres, frutas y verduras expendidos en la plaza de mercado entre otras, tambin estn algunos productos elaborados localmente como lo son: restaurantes, cafeteras y panader as, los municipios se surten de este comercio a pequea escala. En conclusin el comercio de Miraflores es de corte localista sin especializacin, es muy bajo el nivel de intercambio hacia afuera debido a la falta de canales y estrategias de comercializacin organizadas.
197
El comercio informal bsicamente est compuesto por pequeos negocios de venta de comida fijos y mviles, este tipo de negocios con algn ndice de rentabilidad, pero que debido a la facilidad con que puede funcionar se esta saturando, ocasionando un progresivo deterioro de la misma. En cuanto al transporte su rentabilidad depende principalmente del estado de los vehculos, en el caso del transporte urbano se cuenta con un parque automotor en aceptables condiciones de operacin, sin embargo de este negocio dependen taxistas organizados, transporte de carga independiente, empresa de transporte de pasajeros inter municipal y transporte mixto entre municipios de la provincia y la zona rural de Miraflores, las personas que trabajan en este sector un bajo nivel de escolaridad algunos alcanzan nivel secundario, el transporte pesado se compone de vehculos de medio y bajo tonelaje, pero sus condiciones fsicas y de operacin son mejores, a esto se suma el alto costo de los repuestos y combustible, costo que se incrementa considerablemente debido al tipo de carreteras de la regin y que a pesar de tener un alto precio el transporte/tonelada no deja un buen margen de rentabilidad, revirtindose en estos costos en el consumidor. SECTORPEC UA RIO. El rengln pecuario genera un 40% de los ingresos brutos del sector rural. Bovinos : En bovinos predomina la explotacin de doble propsito, que produce terneros para ceba dentro y fuera del municipio ( Pez y Berbeo), la leche se comercializa cruda para la poblacin urbana y para la elaboracin de quesos y cuajadas. Predominan las razas normandas, cruces con Ceb, pardo suizo, holstein y criollos; la poblacin ganadera del municipio se encuentra en 13000 bovinos segn Comit de Ganaderos. Reportados por el Comit de Ganaderos segn programa de vacunacin de noviembre y diciembre de 2007 se reportaron un total de 10.943 bovinos, de los cuales 58% son hembras y el 42% son machos, existe alrededor de 2.057 bovinos no reportados al Comit. Los ltimos 10 aos la Administracin ha desarrollado la inseminacin Artificial, teniendo un cubrimiento anual de 30 inseminaciones efectivas. Tambin el comit de ganaderos con la coordinacin de FABEGAN y el apoyo del municipio realiza la vacunacin contra fiebre aftosa y brucella, siendo incluido para declarar el municipio como libre de aftosa con vacunacin. Porcinos : La explotacin porccola en los tres ltimos aos se ha decrecido por ser un rengln que se utiliza para aprovechar los subproductos de las fincas y la produccin es en pequea escala e individual, lo que no ha per mitido el funcionamiento de la asociacin; dando como resultado una produccin con diversidad de calidad y comercializacin individual obteniendo precios muy bajos y a la vez con incremento de los costos por las continuas alzas en los concentrados, hacen que ste rengln no sea de mayor inters para su incremento en las granjas. Es pe cies menores : La explotacin de especies menores tiene gran importancia en el apoyo a la economa de la familia rurales siendo las ms representativas el sector avcola, con el engorde de pollos y la gallina ponedora, y la piscicultura en pequeos estanques; estos productos son en ms de el 60% para consumo familiar y el 40% para comercializar. Apicultura: El sector apcola se est impulsando con capacitaciones y apoyo con implementos, como una estampadora adquirida para este proyecto, que se encuentra
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ubicado en las siguientes veredas; Rusa, Rusita, Morro Abajo, Morro Medio, Laderas, Chapaca, Pie de Buenos Aires, Miraflores, Ayat. Los productores tienen una Asociacin Agraria de Transformacin de Apiarios los OCOBOS SAT, y han desarrollado la produccin de mieles, polen, propleos, ceras, para comercializar a nivel del departamento tambin su organizacin que cuenta con 550 colmenas, y ha logrado formar parte de la cadena apcola de Boyac.
Relacin Sacrificio Bovino y Porcino 2011

M ES
Enero Febrero Mar zo Ab ril M ayo Junio J ulio Agos to Sept iemb re Oc tub re Nov iemb re Dic iemb re T o t al
B o v in o
221 1 96 21 2 21 6 1 83 209 221 203 222 1 88 1 95 1 99 2465 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
V r. D e ge l lo
3,315,000.00 2,940,000.00 3,180,000.00 3,240,000.00 2,745,000.00 3,135,000.00 3,315,000.00 3,045,000.00 3,330,000.00 2,820,000.00 2,925,000.00 2,985,000.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
F E DE G AN
2,942,1 73.00 2,609,348.00 2 ,822 ,356.00 2 ,875,608.00 2 ,436 ,279.00 2,782,417.00 2,942,1 73.00 2 ,702,539.00 2 ,955,486.00 2 ,502,8 44.00 2 ,596,0 35.00 2 ,649 ,28 7.00
P o r ci n
20 20 21 17 1 6 1 9 1 6 17 1 4 17 15 1 6 208 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
D e ge ll o
3 4,0 00.0 0 3 4,0 00.0 0 35,700.0 0 2 8,9 00.0 0 27,200 .00 3 2,3 00.0 0 27,200 .00 2 8,9 00.0 0 2 3,8 00.0 0 2 8,9 00.0 0 25,500.0 0 27,200 .00 3 53 , 6 0 0 .0 0 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
F N P*
71,00 0.00 71,00 0.00 74,550.00 60,350.00 56 ,80 0.00 67,450.00 56 ,80 0.00 60,350.00 49,70 0.00 60,350.00 53,250.00 56 ,80 0.00 73 8 ,4 0 0 . 0 0 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
T o ta l
6,362,1 73.0 0 5,654,348.00 6,1 12,606.00 6,204 ,858.0 0 5,265,279.0 0 6,0 1 7,167.00 6,3 41 73.0 0 ,1 5,83 6,789.00 6,358,9 86.0 0 5,412,0 94.0 0 5,599 ,785.00 5,71 ,287.0 0 8
$ 3 6 , 9 75,0 0 0 . 0 0
$3 2 , 8 16 ,5 4 5.0 0
$ 70 ,8 8 3 , 54 5.0 0
FNP: Fondo Nacional de la Porcicultura Valor Degello Bov ino $ 15.000 2011 Valor FEDEGAN $ 13.313 2011 Valor Degello Porcino: $1.700 Valor FNP $ 3.550 2011 FUENTE: TESORERA MUNICIPAL 2012
Cantidad de Bovinos por Vereda 2011

Edad Aos
VER ED A Array an Ay at Bs. Aires Capellana Chapaca Estancia y Tabln Guamal Hato Laderas Matarredonda Miraf lores Morro Pie Buenos Aires T<1 11 37 32 9 38 69 74 43 19 35 49 49 5 H12 1 26 77 32 56 87 82 31| 30 45 37 37 7 H2-3 11 70 59 36 79 189 113 70 13 44 40 40 11 H>3 41 156 169 83 192 299 340 172 43 126 138 138 18 M< 1 13 42 89 29 61 76 89 42 14 36 37 37 3 M1-2 6 10 81 23 75 65 63 39 18 30 30 30 6 M2-3 6 69 75 34 57 58 46 14 13 25 40 40 5 M>3 11 74 52 25 44 80 78 37 23 48 30 30 8 BRU CELO SIS 0 4 19 4 3 12 9 6 2 12 8 8 0 NO VACUN A 0 0 0 7 1 44 38 22 0 17 4 4 0 TOTAL 94 484 634 271 602 923 885 448 173 389 401 401 63 N GANAD EROS 48 141 119 71 127 121 177 68 48 111 107 309 27
199
Edad Aos
VER ED A T<1 H12 19 8 58 53 107 165 1077 H2-3 H>3 M< 1 124 25 27 5 126 37 181 62 287 96 375 121 3320 983 M1-2 14 18 36 29 126 185 972 M2-3 6 20 39 124 113 247 1183 M>3 20 5 41 55 76 150 1057 BRU CELO SIS 8 0 11 1 9 35 183 NO VACUN A 5 2 0 0 29 0 185 TOTAL 275 98 398 611 964 1585 10753 N GANAD EROS 119 83 101 70 154 143 2144
Pueblo y Cajn 21 46 Rusa 5 10 Rusita 29 32 San Antonio 49 58 Suna 68 91 Tunjita 129 213 Total 845 1316 Fuente: IC A 2012 T: Ternera H : H embra M: Macho
La poblacin de cerdos se calcula en un total de 3.367 vacunados, de estos 2992 contra peste porcina clsica -PPC- en 142 predios para una cobertura del 88.86%.
FERIA BOVINA Y DE ESPECIES M ENORES Esta Feria se realiza incentivar a los ganaderos y dems productores del sector a mejorar genticamente su pie de cra, nutricin, manejo de sus animales y el mejoramiento de sus praderas. Al igual se est fomentando la explotacin tcnica agropecuaria y la comercializacin de nuestros ejemplares, mostrando a propios y visitantes las diferentes razas y sistemas de produccin que poseemos en nuestro Municipio. Para la realizacin de la feria se requiere de la adecuacin de las instalaciones como corrales, pista de juzgamiento, bebederos entre otros. FERIA EQUINA GRA DO B En los ltimos 11 aos se ha realizado la feria equina grado B con participacin de caballistas del Municipio y de otras partes del departamento y el pas, incentivando y haciendo fomento equino y proyeccin turstica, beneficiando a varios sectores productivos del Municipio. La meta es contar con la participacin de por lo menos 120 ejemplares como mnimo. El municipio cuenta con las instalaciones para la realizacin de este evento como son las pesebreras y la pista de juzgamiento. Prote ccin y Prom ocin de l Em pleo De 2005 a 2008, aproximadamente, las fuentes de empleo en el municipio se caracterizaron por ser informales en su mayor a, sin contratos laborales y sin seguridad social ni aportes parafiscales, caracterstico de los sectores comercio y agropecuario, solo las entidades oficiales y empresas legalmente constituidas proporcionaban empleo con los requerimientos legales. En el municipio existe una estacin de Ecopetrol que opera desde hace mas de 25 aos; sin embargo desde finales de 2009 con ocasin de las obras de construccin de poliducto Andino, con la cual Ecopetrol busca conducir Nafta (disolvente derivado del petrleo) desde Sutamarchn hasta la Estacin de Bombeo de Monterrey (Casanare) por medio de tubos de 12 pulgadas, en un trayecto de 132,5 kilmetros, ingresaron las empresas petroleras al municipio.
200
Ecopetrol contrat a la Unin Temporal Poliducto Andino, conformada por las compaas colombianas Montecz, Morelco, Montinpetrol, Ter motcnica, MG. Ingenier a y Conequipos, por tal razn a partir de 2010 se han generado un incremento considerable en la oferta de empleo, lo cual ha sido concertado con la comunidad de las veredas que conforman el rea de influencia. Es as como se ha dado prevalencia a la mano de obra no calificada del municipio, e incluso se ha rotado el personal buscando dar mayor oportunidad laboral. As ociaciones , Se ctores y Entidades Em ple adoras COOPITAL .Cooperativa de pitahayeros de Lengup. CORPITALENG: Corporacin de productores de pitahaya de Lengup. COMITDEGA NA DEROS SATL Sociedad Agropecuaria de Transformacin de Lengup. OCOBOS SA T Produccin de mieles, polen, propleos y ceras. Cooperativa de Caficultores Pre-cooperativa BIOPLANET Cooperativa LA COLMENA Cooperativa LA CEIBA Cooperativa de Trabajo Asociado LOS VALIENTES Las Delicias. Asociacin de Mujeres campesinas Se ctor Privado PUBLISERV ICIOS Servicio de Gas Domiciliario. LAPAMPA Productos Lcteos SALUDCOOP EPS. CA NA PRO Cooperativas de Transporte OCOBOS, DELFINES, SERV IMOREL y COOTAXLENG. DAVIVIENDA, BANAGRARIO y BA NCOLOMBIA Estaciones de servicio ELPROV EEDOR y AUTOCENTRO DIAZ Liceo Pedaggico San Sebastin Liceo Moderno Rafael Pombo COEDUCA DORES DA RAGUA Se ctor Pblico Alcalda Municipal de Miraflores Hospital Regional de Miraflores Institucin Educativa Sergio Camargo, Institucin Educativa Tcnica Miraflores Registradura del Estado Civil Notar a del Circuito de Miraflores Juzgados Oficina de Registro de Instrumentos Pblicos ICBFInstituto Colombiano de Bienestar Familiar Electrificadora de Boyac
201
A continuacin se presenta un consolidado de las cifras que reportan las empresas petroleras acerca del empleo que han brindado en los ltimos aos a la poblacin de Miraflores. De acuerdo con respecto a las cif ras de contratacin de MONP. El convenio Sena- Ecopetrol maneja slo las veredas que fueron zona de influencia del Poliducto Andino ( Ecopetrol) y una participacin que se le dio al casco urbano. Cantidad de Pe rs onas Contratadas Poliducto Andino M ano no Profes ional M ONP Contrataciones M ujere s Hom bres 33 131 32 136 22 123 3 54 10 48 8 49 14 69 7 37 7 34 7 38 8 48 36 161 10 24 197 952
Ve re da Rus a Rus ita Suna Arriba Hato M atarredonda Abajo Es tancia y Tabln Guam al M iraflore s Laderas Arrayan Chapaca M orro Abajo Zona Urbana Total
Fuente: POLIDUCTO ANDINO 26-0 4-20 12
Total 164 168 155 57 58 57 83 44 43 45 56 197 34 1149
Mano de Obra C alificada, Empresa Termotcnica EDAD 12-18 19-30 30-60 >60 TOTAL Mano de Obra Empresa C ONFURCA Vereda Hato Guamal Suna Arriba Total MASCULINO 26 16 40 82 FEMENINO 4 4 6 14 MASCULINO FEMENINO 1 127 428 8 564 0 24 28 0 52 TOTAL 1 151 456 8 616
Fuente: Gestor a Soc ial Termot cnic a
202
DESARROLLO RURAL Y ASIST ENCIA T CNICA DATOS EST RAT GICOS DEL SECTOR RURAL DESCRIPCION DE CULTIVOS TRANSIT ORIOS, ANUAL ES Y PERMANENT ES. CULTIVOS TRANSITORIOS
MUNICIPIO MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES PERIODO 2011 2011 2011 2011 2011 2011 CULTIVO MAIZ MAIZ FRIJOL FRIJOL HABICHUELA ARVEJA VARIEDAD REGIONAL REGIONAL BOLA ROJA CALIMA LAGO AZUL SANTA ISABEL AREA SEMABRADA (ha) 40,00 80,00 7,00 40,00 20,00 12,00
FUENT E: Informacin evaluaciones agropecuarias, evaluaciones agropecuarias ao 2010 - consolidado pecuario, secretara de fomento agropecuario, informacin evaluaciones agropecuarias, gobernacin de Boyac
CULTIVOS ANU ALES

MUNICIPIO PERIODO CULTIVO V ARIEDAD ARE A SEMABR AD A (ha) ARE A COSECHADA (ha) PRODUCCION (t) RENDIMIENTO (t/ha) ESPECIFICACION DE LA PRODUCCION FINCAS PRODUCTORAS
MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES
2010 YUCA 2010 YUCA 2010 ARRACACHA 2010 ARRACACHA 2011 YUCA 2011 YUCA 2011 ARRACACHA 2011 ARRACACHA
ARMENIA CHIROZA SATA ANTIOQUEA AMARILLA BLANCA ARMENIA CHIROZA SATA ANTIOQUEA AMARILLA BLANCA
60,00 120,00 10,00 15,00 80,00 40,00 8,00 10,00
40,00 100,00 7,00 10,00
6,00 5,00 7,50 5,00
240,0 500,0 52,5 50,0
FRESCO FRESCO FRESCO FRESCO
95 1.500 30 60
FUENTE: Informacin eval uaciones agropec uarias, eval uaciones agropec uarias ao 2010 - consolidado pecuario, secretara de fomento agropecuario, informacin evaluaci ones agropecuarias, gobernaci n de Boyac PLAN DE DESARROLL O TERRITORI AL 2012 - 2015
PRECIOS CULTIVOS ANUALES, ESPECIFIC ACIN, PRODUCCIN, PRECIOS ENE-10 ($/kg) A PRECIOS OCT-10 ($/kg)
ESPECIFICACION PRODUCCION FRESCO FRESCO FRESCO FRESCO
PRECIOS ENE-10 ($/kg) PRECIOS FEB-10 ($/kg) PRECIOS MAR-10 ($/kg) PRECIOS ABR-10 ($/kg) PRECIOS MAY-10 ($/kg) PRECIOS JUN-10 ($/kg) PRECIOS JUL-10 ($/kg) PRECIOS AGO-10 ($/kg) PRECIOS SEP-10 ($/kg) PRECIOS OCT-10 ($/kg)
900 900 1.200 1.200
900 900 1.100 1.100
1.000 1.000 1.100 1.100
1.000 1.000 1.000 1.000
1.100 1.100 1.000 1.000
1.200 1.200 1.200 1.200
1.200 1.200 1.200 1.200
1.100 1.100 1.100 1.100
1.100 1.100 900 900
1.000 1.000 1.100 1.100
FUENTE: Informacin eval uaciones agropec uarias, eval uaciones agropec uarias ao 2010 - consolidado pecuario, secretara de fomento agropecuario, informacin evaluaci ones agropecuarias, gobernacin de Boyac.
AREA SEMBR ADA %, CULTIVOS ANU ALES VEREDA, AREA SEMBRAD A (%)
VEREDA 1 2010 GUAMAL GUAMAL LADERAS LADERAS AREA SEMBRADA (%) 7,00 7,00 6,00 6,00 AREA SEMBRADA (%) CAPELLANIA 6,00 VEREDA 2 2010 CAPELLANIA GUAMAL GUAMAL 6,00 8,00 8,00 VEREDA 3 2010 MORROS MORROS CAPELLANIA CAPELLANIA AREA SEMBRADA (%) 10,00 10,00 9,00 9,00 VEREDA 4 2010 MATA REDONDA MATA REDONDA BUENOS AIRES BUENOS AIRES AREA SEMBRADA (%) 8,00 8,00 10,00 10,00 VEREDA 5 2010 CHAPECIA CHAPECIA MORROS MORROS AREA SEMBRADA (%) 10,00 10,00 10,00 10,00
FUENTE: Informacin eval uaciones agropec uarias, eval uaciones agropec uarias ao 2010 - consolidado pecuario, secretara de fomento agropecuario, informacin evaluaci ones agropecuarias, gobernacin de Boyac
204
AREA SEMBR ADA % CULTIVOS ANUALES, AREA COSECHAD A (%)

AREA COSECHADA (%) 10,00 10,00 10,00 10,00 VEREDA 2 2010 GUAMAL GUAMAL LADERAS LADERAS AREA COSECHADA (%) 10,00 10,00 9,00 9,00 AREA COSECHADA (%) 8,00 8,00 8,00 8,00 AREA COSECHADA (%) 7,00 7,00 7,00 7,00 AREA COSECHADA (%) 8,00 8,00 5,00 5,00
VEREDA 1 2010 CAPELLANIA CAPELLANIA CAPELLANIA CAPELLANIA
VEREDA 3 2010 MORRO MORRO BUENOS AIRES BUENOS AIRES
VEREDA 4 2010 MATA REDONDA MATA REDONDA MORROS MORROS
VEREDA 5 2010 BUENOS AIRES BUENOS AIRES GUAMAL GUAMAL
CULTIVOS ANU ALES, C ALIFIC ACIN NOR MAL, COMPORTAMIENTO DE LA PRODUCCION.

CALIFICACION NORMAL X
COMPORTAMIENTO DE LA PRODUCCION LAS AREAS SON CASI LAS MISMAS POR DISMINUCION EN MANO DE OBRA AL ENCONTRARSE LAS COMPAIAS PETROLERAS EN LA ZONA. LAS AREAS SON CASI LAS MISMAS POR DISMINUCION EN MANO DE OBRA AL ENCONTRARSE LAS COMPAIAS PETROLERAS EN LA ZONA. SE MANTIENE LAS AREAS POR FALTA DE MANO DE OBRA. SE MANTIENE LAS AREAS POR FALTA DE MANO DE OBRA.
X X
FUENT E: Informacin evaluaciones agropecuarias, evaluaciones agropecuarias ao 2010 - consolidado pecuario, secretara de fomento agropecuario,
Informacin evaluaciones agropecuarias, gobernacin de Boyac
CULTIVOS PER MANENTES

MUNICIPIO PERIODO CULTIVO VARIEDAD AREA SEMBRAD A A 31 DICIEMBRE 2009 (ha) AREA NUEVA SEMBRAD A EN 2010 (ha) AREA RENOVA DA EN 2010 (ha) AREA PERDID A EN 2010 (ha) AREA ERRADIC A DA EN 2010 (ha) AREA SEMBRAD A A 31 DICIEMBRE 2010 (ha) AREA EN DESARROLL O EN 2010 (ha) AREA COSECH ADA (ha) RENDI MIENT O (t/ha) PRODUC CION OBTENI DA (t) ESTADO FISICO DE LA PRODUC CION FINCAS PRODUCT ORAS
MIRAFL ORES MIRAFL ORES MIRAFL ORES MIRAFL ORES MIRAFL ORES MIRAFL ORES MIRAFL ORES MIRAFL ORES MIRAFL ORES MIRAFL ORES MIRAFL ORES MIRAFL ORES MIRAFL ORES MIRAFL ORES MIRAFL ORES MIRAFL ORES MIRAFL ORES MIRAFL ORES MIRAFL ORES
2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011
CAA PITAHAYA CAFE PLATANO LULO MORA TOMATE DE ARBOL CHAMBA CACAO CAA PITAHAYA CAFE PLATANO LULO MORA TOMATE DE ARBOL CHAMBA GUAYABA PERA CACAO
POJ AMARILLA CATURRA DOMINICA CASTILLA SARSA ROJO
250,00 200,00 800,00 80,00 67,00 10,00 8,30 8,00
10,00 5,00 30,00 10,00 40,00 3,00 2,00
5,00 10,00 50,00 7,00 8,00 1,00 3,00
15,00 5,00 10,00 5,00 15,00 2,00 0,50
20,00 4,00 15,00 9,00 10,00 2,00 2,00
225,00 196,00 805,00 76,00 82,00 9,00 7,80 8,00 5,00 210,00 191,00 820,00 81,00
15,00 15,00 80,00 17,00 48,00 4,00 5,00
215,00 66,00 725,00 59,00 34,00 9,00 4,50 8,00
4,80 10,00 1,00 8,00 14,00 12,00 20,00 15,00 1,00 4,80 10,50 1,00 8,20 15,00 12,00 20,00 15,00
1.032,0 660,0 725,0 472,0 476,0 108,0 90,0 120,0 4,0 984,0 714,0 745,0 524,8 1.050,0 72,0 150,0 120,0
MIEL FRESC O SECO FRESC O FRESC O FRESC O FRESC O PULPA SECO
220 120 725 100 90 25
15 8
CACAO POJ AMARILLA CATURRA
5,00
1,00
4,00 205,00 68,00 745,00 64,00 70,00 6,00 7,50 8,00
CASTILLA SARZA ROJO
72,00 8,00 6,80 8,00
PERA
1,00 5,00 6,00 0,80 4,8
FUENT E: Informacin evaluaciones agropecuarias, evaluaciones agropecuarias ao 2010 - consolidado pecuario, secretara de fomento agropecuario, informacin evaluaciones agropecuarias, gobernacin de Boyac.
206
SIEMBR A CULTIVOS PARMANENTES SIEMBRAS FEB-10 %A SIEMBR AS OCT-10 %

CUL TIVO
SIEMBRAS FEB-10 %
SIEMBRAS MAR-10 %
CAA PITAHAYA CAFE PLATAN O LULO MORA TOMA TE DE ARBOL CHAMBA CACAO
SIEMBRAS ABR-10 % 10,00 10,00
SIEMBRAS SIEMBRAS MAY-10 JUN-10 % % 10,00 20,00 20,00 10,00 20,00 20,00 30,00 30,00 20,00 10,00 10,00 20,00 30,00
SIEMBRAS JUL-10 % 10,00 10,00 20,00 20,00 15,00 20,00
SIEMBRAS SIEMBRAS AGO-10 SEP-10 % % 10,00 30,00 20,00 30,00 30,00 30,00 10,00 5,00 20,00 10,00 20,00 10,00
SIEMBRAS OCT-10 % 10,00
20,00
10,00
20,00 20,00
10,00
20,00
40,00
40,00
20,00
COSECHAS% CULTIVOS PAR MANENTES

CULTIVO COSECHAS ENE-10 % COSECHAS FEB-10 % COSECHAS MAR-10 % COSECHAS ABR-10 % COSECHAS MAY-10 % COSECHAS JUN-10 % COSECHAS JUL-10 % COSECHAS AGO-10 % COSECHAS SEP-10 % COSECHAS OCT-10 % COSECHAS NOV-10 % COSECHAS DIC-10 %
CAA PITAHAYA CAF PLATANO LULO MORA TOMATE ARBOL CHAMBA CACAO
5,00
5,00 20,00
5,00 10,00 15,00 10,00 5,00 10,00
10,00 5,00 10,00 15,00 15,00 20,00
5,00 5,00 5,00 15,00 15,00 30,00
10,00
5,00
20,00 10,00
20,00 20,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 40,00 5,00
10,00 20,00 20,00 10,00 5,00 10,00 10,00 10,00 5,00
5,00 5,00 40,00 5,00 10,00 10,00 10,00 10,00 5,00 30,00 5,00
10,00 5,00
15,00 10,00
5,00 5,00 10,00
5,00 5,00 5,00
5,00 10,00 10,00 10,00
10,00 5,00 5,00 10,00 20,00 5,00
10,00 5,00
30,00
10,00
30,00
ESPECIFICACION PRODUCCION CULTIVOS PA RMANENTES, PRECIOS ENE-10 ($/kg) A PRECIOS DIC-10 ($/kg)
CULTIVO CAA PITAH AYA CAFE PLAT ANO LULO MORA TOMATE DE ARBOL CHAMBA CACAO ESPECIFI CACION PRODUC CION MIEL FRESCO SECO FRESCO FRESCO FRESCO FRESCO PULPA SECO 4.800 5.000 5.100 PRECIOS ENE-10 ($/kg) 580 1.600 6.000 800 2.400 1.000 1.500 PRECIO S FEB-10 ($/kg) 550 1.800 6.200 700 2.600 1.000 1.700 PRECIO S MAR-10 ($/kg) 520 3.000 6.000 750 2.400 1.200 1.700 700 2.000 1.300 1.800 2.000 800 1.800 1.500 2.000 2.000 900 1.600 1.700 2.200 1.500 5.000 900 1.400 2.000 2.200 1.500 800 1.200 2.000 2.000 1.000 700 1.000 1.600 1.800 1.000 5.100 PRECIOS ABR-10 ($/kg) 509 3.200 PRECIO S MAY-10 ($/kg) 545 2.800 PRECIOS JUN-10 ($/kg) 581 2.500 PRECIOS JUL-10 ($/kg) 654 2.100 PRECIOS AGO-10 ($/kg) 727 1.800 PRECI OS SEP-10 ($/kg) 945 1.500 PRECI OS OCT-10 ($/kg) 872 1.600 4.000 700 800 1.400 1.700 1.000 800 900 1.200 1.700 1.500 5.000 5.100 900 900 1.100 1.800 PRECI OS NOV-10 ($/kg) 800 1.500 PRECI OS DIC-10 ($/kg) 700 1.300
CALIFIC ACION BAJA CULTIVOS PAR MANENTES, COMPORTAMIENTO DE L A PRODUCCION.

CULTIVO CAA PITAHAYA CAFE PLATANO LULO MORA TOMATE DE ARBOL CHAMB A CAC AO X X CALIFICACION BAJ A X COMPORTAMIENTO DE LA PRODUCCION POR LOS PRECIOS MUY BAJOS DEL MERCADO NO JUSTIFICAN CON EL TRABAJO QUE CONSUME EL CULTIVO. PORQUE LOS COSTOS DE LA PRODUCCION SON ALTOS DEBIDO A PRECIOS ALTOS DE LOS INSUMOS. PORQUE EL COMITE HA IMPULSADO PROGRAMAS DE SIEMBRAS NUEVAS Y RENOVACION, EN PROXIMOS AOS PUEDE AUMENTAR. PORQUE LA MANO DE OBRA SE HA ESCASEADO, Y TAMBIEN POR CAMBIOS CLIMATICOS. PORQUE EN LOS MERCADOS EL PRECIO NO HA SIDO JUSTO RESPECTO A LOS COSTOS DE PRODUCCION. POR CAMBIOS CLIMATICOS Y PROBLEMAS FITOSANITARIOS. PORQUE EL MERCADO HA SIDO ESTABLE EN EL ULTIMO AO. PORQUE LA PRODUCCION SIEMPRE HA SIDO EN LA GRAN MAY ORIA SILVESTRE. PORQUE A LAS POCAS PLANTACIONES EXISTENTES NO SE LES HA HECHO UN MANEJO ADECUADO.
208
DESTINO DE LA PRODUCCIN.
PRODUCCION DESTINADA A LA COMERCIALI Z ACION % PRODUCCION DESTINADA A LA COMERCIALIZA CION MUNICIPAL % PRODUCCION DESTINADA A LA COMERCIALIZACI ON DEPARTAMENTA L % PRODUCCION DESTINADA A LA COMERCIALIZACIO N NACIONAL % PRODUCCION DESTINADA A LA COMERCIALIZACIO N PARA EXPORTACION % PRODUCCION DESTINDADA AL AUTOCONSU MO % PRODUCCIO N DESTINADA PARA SEMILLA % PRODUCCION DESTINADA PARA ALIMEN TACI O N ANIMAL %
MUNICIPIO
CUL TIVO
MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES
MAIZ CAA MIEL ARVEJA
10,00
10,00
85,00 85,00
5,00 5,00 5,00 10,00
90,00
10,00
80,00
5,00
CONSOLIDADO, CULTIVO, PERIODO, REA SEMBR ADA (HA), REA COSECHAD A (H A), PRODUCCIN (T), RENDIMIENTO (T/H A).
DEPARTAMENTO BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA MUNICIPIO MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES CULTIVO ARRACACHA ARRACACHA ARRACACHA ARRACACHA ARVEJA ARVEJA ARVEJA CACAO CACAO CAFE CAFE CAA CAA CHAMBA CHAMBA FRIJOL FRIJOL FRIJOL FRIJOL PERIODO 2010 2010 2011 2011 2010A 2010B 2011A 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010A 2010A 2010B 2010B rea Sembrada (ha) 10 15 8 10 20 12 12 5 5 805 820 225 210 8 8 8 15 12 24 rea Cosechada (ha) 7 10 0 0 19 11 0 4 6 725 745 215 205 8 8 8 13 11 22 Produccin (t) 53 50 0 0 70 37 0 4 5 725 745 1.032 984 120 120 11 11 19 18 Rendimiento (t/ha) 7,5 5,0
3,7 3,5 1,0 0,8 1,0 1,0 4,8 4,8 15,0 15,0 1,5 0,9 1,7 0,8
D epartamento de Boyac Muni ci pi o de Mir afl or es Al cal da Muni ci pal DEPARTAMENTO BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA BOY ACA MUNICIPIO MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES CULTIVO FRIJOL FRIJOL GUAY ABA PERA HABICHUELA HABICHUELA HABICHUELA LULO LULO MAIZ MAIZ MAIZ MAIZ MAIZ MORA MORA PITAHAY A PITAHAY A PLATANO PLATANO TOMATE DE ARBOL TOMATE DE ARBOL Y UCA Y UCA Y UCA Y UCA PERIODO 2011A 2011A 2011 2010A 2010B 2011A 2010 2011 2010A 2010A 2010B 2011A 2011A 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2010 2011 2011 rea Sembrada (ha) 7 40 1 15 12 20 82 72 70 30 20 40 80 9 8 196 191 76 81 8 7 60 120 80 40 rea Cosechada (ha) 0 0 14 11 0 34 70 65 28 18 0 0 9 6 66 68 59 64 5 8 40 100 0 0 Produccin (t) 0 0 162 132 0 476 1.050 83 22 18 0 0 108 72 660 714 472 525 90 150 240 500 0 0 12,0 12,0 14,0 15,0 1,3 0,8 1,0 Rendimiento (t/ha)
12,0 12,0 10,0 10,5 8,0 8,2 20,0 20,0 6,0 5,0
INVENTARIO BOVINO
MACHOS MENORES DE 12 MESES 1.406 HEMBRA S MENORE S DE 12 MESES 1.598 MACHOS DE 12 A 24 MESES 1.005 HEMBRA S DE 12 A 24 MESES 1.150 MACHOS DE 24 A 36 MESES 1.586 HEMBRA S DE 24 A 36 MESES 1.454 MACHOS MAYORE S DE 36 MESES 1.108 HEMBRA S MAYORE S DE 36 MESES 3.820
MUNICIPIO MIRAFLORES
TOTAL
13.127
210
ORIENTACIN DEL HATO

MUNICIPIO MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES PROPOSITO LECHE CARNE DOBLE PROPOSITO
% 1,00 20,00 79,00 RAZA O CRUCE PREDOMINANTE LIMOUSIN NORMANDA X SIMENTAL UNIDADES PRODUCTORAS 8 197 773
SACRIFICIO, PESO Y PRECIO BOVINO

MUNICIPIO GENERO SACRIFICIOS ENE-10 SACRIFICIOS FEB-10 SACRIFICIOS MAR-10 SACRIFICIOS ABR-1 0 SACRIFICIOS MAY-10 SACRIFICIOS JUN-1 0 SACRIFICIOS JUL-10 SACRIFICIOS AGO-10 SACRIFICIOS SEP-10 SACRIFICIOS OCT-10 SACRIFICIOS NOV-10 SACRIFICIOS DIC-10 TOTAL SACRIFICIOS
MIRAFL ORES MIRAFL ORES
MACHOS HEMBRAS
25 200 PESO PR. ENE-10
39 138 PESO PR. FEB-10 380 450
23 155 PESO PR. MAR-10 400 360
12 172 PESO PR. ABR-10 420 380
26 159 PESO PR. MAY-10 420 400
27 158 PESO PR. JUN-10 400 400
25 188 PESO PR. JUL-10 410 380
23 162 PESO PR. AGO-10 400 420
23 180 PESO PR. SEP-10 400 390
25 190 PESO PR. OCT -10 400 400
24 170 PESO PR. NOV-10 420 380
22 180 PESO PR. DIC-10 400 400
294 2.052 PESO PROMEDIO 2010 404 395
MIRAFL ORES MIRAFL ORES
MACHOS HEMBRAS
400 380
PRECIO ENE-10 MIRAFL ORES MIRAFL ORES MACHOS HEMBRAS 2.600 2.600
PRECIO FEB-10 2.600 2.600
PRECIO MAR-10 2.800 2.800
PRECIO ABR-10 2.600 2.600
PRECIO MAY-10 2.700 2.700
PRECIO JUN-10 2.800 2.800
PRECIO JUL-10 2.700 2.700
PRECIO AGO-10 2.600 2.600
PRECIO SEP-10 2.500 2.500
PRECIO OCT -10 2.400 2.400
PRECIO NOV-10 2.500 2.500
PRECIO DIC-10 2.400 2.400
PRECIO PROMEDIO 2010 2.600 2.600
FUENTE: Informacin eval uaciones agropec uarias, eval uaciones agropec uarias ao 2010 - consolidado pecuario, secretara de fomento agropecuario, informacin evaluaci ones agropecuarias, gobernacin de Boyac
TIPO DE PASTOREO PASTOS, AREA (ha), VARIEDAD PREDOMIN ANTE.

MUNICIPIO MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES TIPO DE PASTOREO CORTE NATURAL MEJORADA SISTEMA SILVOPASTORIL AREA (ha) 620 4.000 6.000 5 VARIEDAD PREDOMINANTE KING GRASS O PERUANO PELO DE BURRO ESTRELLA BOTON DE ORO
PRODUCCIN DE LECHE, VARIED AD PREDOMINANTE, PRODUCCION POR VACA (LITROS/DIA).

TIEMPO DE LACTANCIA (DIAS) VACAS PARA ORDEO PRODUCCION POR VACA (LITROS/DIA)
MUNICIPIO MIRAFLORES MIRAFLORES MIRAFLORES
TIPO DE EXPLOTACION LECHERIA ESPECIALIZADA LECHERIA TRADICIONAL DOBLE PROPOSITO
210 100
1.000 3.500
4,0 5,0
ACOPIO LECHE, CENTROS DE ACOPIO DE LECHE EXISTENTES, CENTROS DE ACOPIO DE LECHE EN FUNCIONAMIENTO, PASTEURIZADOR AS O PROCESADORAS DE LACTEOS EXISTENTES, PASTEURIZADOR AS O PROCESADOR AS DE L ACTEOS EN FUNCIONAMIENTO.
CENTROS DE ACOPIO DE L ECHE EXISTENTES 0 CENTROS DE ACOPIO DE L ECHE EN FUNCIONAMIENTO 0 PAST EURIZADOR AS O PROCESADORAS DE LACTEOS EXISTENTES 2 PAST EURIZADOR AS O PROCESADORAS DE LACTEOS EN FUNCIONAMIENTO 2
212
PRECIO LECHE, PRECIO ENE-10 A PRECIO DIC-10

MUNICIPIO MIRAFLORES PRECIO ENE-10 650 PRECIO FEB-10 650 PRECIO MAR-10 650 PRECIO ABR-10 650 PRECIO MAY-10 650 PRECIO JUN-10 650 PRECIO PRECIO JUL-10 AGO-10 650 650 PRECIO SEP-10 650 PRECIO OCT-10 650 PRECIO NOV-10 650 PRECIO DIC-10 650 TOTAL 650
CRIA Y CICLO COMPLETO PORCINOS

MUNICIPIO MIRAFLORES MIRAFLORES TIPO DE EXPLOTACION CRIA CICLO COMPLETO
GRANJ AS PRODUCTORAS HEMBRAS P AR A REPRODUCCION P ARTOS AL AO LECHONES POR PARTO PRODUCCION ESTIMAD A -
PORCICULTURA TRADICION AL
GRANJAS PRODUCTORAS INVENTARIO PROMEDIO ANUAL POR GR ANJA
PRODUCCION ESTIMAD A
40
25
1.000
FUENTE: Informacin eval uaciones agropec uarias, eval uaciones agropec uarias ao 2010 - consolidado pecuario, Secretara de fomento agropec uario, infor macin evaluaciones agropecuarias, gobernacin de Boyac
PLANTAS DE SACRIFICIO BOV Y POR

MUNICIPIO PLANTAS DE SACRIFICIO D E BOVINOS Y PORCINOS EXISTENTES PLANTAS DE SACRIFICIO D E BOVINOS Y PORCINOS EN FUNCIONAMIENTO SERVICIO DE SACRIFICIO SERVICIO DE DESPOST E SERVICIO DE CUARTO FRIO OTROS (1) OTROS (2)
MIRAFLORES
FUENT E: Informacin evaluaciones agropecuarias, evaluaciones agropecuarias ao 2010 - consolidado pecuario, secretara de fomento agropecuario, informacin evaluaciones Agropecuarias, gobernacin de Boyac
SACRIFICIO, PESO Y PRECIO PORCIN, SACRIFICIOS ENE-10 A SACRIFICIOS DIC-10.

MUNICIPIO MIRAFLORES MIRAFLORES GENERO MACHOS HEMBRAS SACRIF ICIOS ENE-10 8 8 PESO PR. ENE-10 MIRAFLORES MIRAFLORES MACHOS HEMBRAS 100 90 PRECIO ENE-10 MIRAFLORES MIRAFLORES MACHOS HEMBRAS 3.500 3.500 SACRIF ICIOS FEB-10 5 12 PESO PR. FEB-10 100 90 PRECIO FEB-10 3.600 3.600 SACRIFIC IOS MAR-10 9 10 PESO PR. MAR-10 SACRIF ICIOS ABR-10 8 12 PESO PR. ABR-10 100 80 PRECIO ABR-10 3.600 3.600 SACRIF ICIOS MAY-10 12 8 PESO PR. MAY-10 100 90 PRECIO MAY-10 3.800 3.800 SACRIF ICIOS JUN-10 13 10 PESO PR. JUN-10 110 90 PRECIO JUN-10 3.600 3.600 SACRIF ICIOS JUL-10 9 10 PESO PR. JUL-10 100 100 PRECIO JUL-10 3.800 3.800 SACRIF ICIOS AGO-10 12 14 PESO PR. AGO-10 100 100 PRECIO AGO-10 3.900 3.900 SACRIF ICIOS SEP-10 9 12 PESO PR. SEP-10 90 100 PRECIO SEP-10 3.800 3.800 SACRIF ICIOS OCT-10 8 12 PESO PR. OCT-10 100 90 PRECIO OCT-10 3.600 3.600 SACRIF ICIOS NOV-10 9 16 PESO PR. NOV-10 100 90 PRECIO NOV-10 3.800 3.800 SACRIF ICIOS DIC-10 15 10 PESO PR. DIC-10 100 100 PRECIO DIC-10 3.800 3.800 TOTAL SACRIFICI OS 117 134 PESO PROMEDI O 2010 101 93 PRECIO PROMEDI O 2010 3.692 3.692
110 100 PRECIO MAR-10 3.500 3.500
OTRAS ESPECIES PECUARIAS.

INVEN TARIO EXPLO TACIO N CAB AL LAR 500 GRANJ A S PRODU CTORAS EXPLOT ACION CAB ALL AR 30 INVE NTA RIO EXPL OTA CION ASN AL 60 INVE NTA RIO EXPL OTA CION MUL AR 80 INVE NTA RIO EXPL OTA CION CUNI COL A 200 GRANJ A S PRODU CTORAS EXPLOT ACION CUNICO LA 80 INVE NTA RIO EXPL OTA CION CUYI COL A 100 GRANJ A S PRODU CTORAS EXPLOT ACION CUYICO LA 20 INVE NTA RIO EXPL OTA CION OVIN OS 90 GRANJ A S PRODU CTORAS EXPLOT ACION OVINOS 40 INVEN TARIO EXPLO TACIO N CAPRI NOS 50 GRANJ A S PRODU CTORAS EXPLOT ACION CAPRIN OS 20
MUNICIPIO
GRANJ AS PRODUCT ORAS EXPLOTA CION ASN AL 40
GRANJ AS PRODUCT ORAS EXPLOTA CION MULAR 60
MIRAFLORES
214
PRODUCCION AVICOLA
MUNICIPIO AVES DE POSTURA GRANJAS PRODUCTORAS 5 AVES DE POSTURA CICLOS DE PRODUCCION AL AO 4 AVES DE POSTURA POR GRANJA EN UN (1) CICLO 200 AVES DE POSTURA INVENTARIO ANUAL 4.000 AVES DE ENGORDE GRANJAS PRODUCTORAS 2 AVES DE ENGORDE CICLOS DE PRODUCCION AL AO 1 AVES DE ENGORDE POR GRANJA EN UN (1) CICLO 200 AVES DE ENGORDE INVENTARIO ANUAL 400 INVENTARIO PROMEDIO MUNICIPAL DE AVES DE TRASPAT IO 20.000
MIRAFLORES
ACTIVIDAD APCOLA
GRANJ AS PRODUCTORAS 12 NUMERO DE COLMENAS EN EL MUNICIPIO 700 CICLOS DE PRODUCCION AL AO 1 PRODUCCION PROMEDIO POR COLMENA EN CAD A CICLO (LITROS) 30 PRODUCCION ESTIMAD A DE MIEL (LITROS) 21.000
PISCICULTURA ESTANQUES
GRAN JAS PROD UCTO RAS 3 60 ESTA NQUE S TOTA LES 6 80 ESTA NQUE S EN USO 4 40 AREA PROMEDI O POR ESTANQ UE (m2) 60 80 AREA ESTIMAD A ESPEJO DE AGU A (m2) 360 6.400 ANIM ALES SEMB RADO S 1.680 44.800 PESO PROMEDI O POR ANIMAL AL COSECH AR (g) 600 500 PRODU CCION ESTIMA DA (kg) 600 15.680 PRECIO AL PRODU CTOR ($/kg) 4.000 4.000
MUNICIPIO
ESPECIE
ESTANQ UES DESOCU PADOS
ANIMALE S COSECH ADOS
MIRAFLORES MIRAFLORES
CACHAMA TILAPIA O MOJARRA ROJA TRUCHA
10 120
1.000 31.360
MIRAFLORES
12
16
12
144
12.000
10.000
800
8.000
7.000
ANLISIS EST RAT GIC O RURAL Los principales problemas que enfrenta el sector rural de Miraflores lo constituyen la excesiva dependencia que se tiene del clima para la agricultura y la ganader a, la enorme diversidad de plagas y la falta de control fitosanitario, la fragilidad del ecosistema, la conformacin geolgica del suelo que junto con las pronunciadas pendientes y el mal manejo de los ecosistemas ocasionan desastres por movimientos en masa y socavaciones de las laderas de los ros, el bajo nivel de tecnificacin agr cola, el abandono de las actividades agr colas por parte de la poblacin joven, la falta de organizacin y capacitacin de los campesinos en produccin, comercializacin y transformacin de alimentos, la mala calidad de los servicios rurales, el precario estado de la vivienda y la falta de saneamiento bsico entre otros. Certificacin de Fincas en bue nas prcticas agrcolas .
Producto N o. D e Fincas C ertificadas Empresa C ertificadora
Caf s os tenible
16
Rainforest Alliance Certified
Fuente: Federa cin Na cional de Cafet eros, ofi cina M ir aflore s
La Secretaria de Desarrollo del Municipio presta la asistencia tcnica como apoyo a los cultivadores, dndoles asesora y apoyndolos en proyectos que garanticen la sostenibilidad de sus productos. Tom ate Larga Vida
Producto N o. D e H ectreas bajo invernadero variedades Dif icultades cultiv adores Veredas de ms produccin
Tom ate Larga vida
15
Monteron y Graciela
Bajos precios, mano de Obra, Altos costos de Produccin, Problemas fitosanitarios y riego.
Morro arriba, Suna arriba y Pueblo y Cajn
Fuente: As istente t cnico Se creta ria d e De sarro llo
Los potenciales con los cuales cuentan las veredas del Municipio son a nivel general las posibilidades de aprovechar la diversidad de climas y la oferta ambiental del recurso hdrico, la alta capacidad de renovacin del suelo en una de las cordilleras ms jvenes del mundo, la vocacin agrcola de sus gentes, la existencia de programas de asistencia tcnica y transferencia de tecnologas, el mercadeo del sector ganadero medianamente establecido, la buena cobertura en infraestructura educativa bsica, la comunidad que anhela la Paz y la relativa buena cobertura del rgimen subsidiado de salud. La problemtica interna de las veredas consiste en la oportunidad que representan los factores que ms amenazan la produccin agropecuaria como son el clima y el recurso hdrico. Igualmente, la ganadera representa una buena alternativa a las pocas de recesin econmica entre bonanzas fugaces, pero es el principal uso del suelo que provoca la deforestacin de ecosistemas estratgicos. Los factores externos de la problemtica rural son igualmente contradictorios. Por un lado aumentan los riesgos debido a la geomorfologa pero por otro las caractersticas del paisaje les brindan potenciales de turis mo rural a los habitantes de las veredas.
216
Algunos elementos de esta problemtica son paradjicos: se incentiva y promueve la cra de especies menores al tiempo que falta la promocin y el mercadeo para dichos productos. Conflictos Rurales Dentro de los conflictos rurales analizados estn en el PBOT: La explotacin de los recursos naturales por encima de la capacidad de renovacin contribuye a su agotamiento, (Sobreutilizacin del suelo), Explotacin de los recursos naturales muy por debajo de la capacidad de renovacin (Subutilizacin del suelo), La ubicacin de actividades en suelos no aptos genera incompatibilidades de uso que superan la capacidad de acogida de la Naturaleza ocasionando desastres. Los productores de Miraflores no pueden programar sus cultivos con xito debido al cambio climtico global y a la falta de tecnologa para manejar el clima. Los conflictos de uso en el municipio de Miraflores estn evaluados desde el mbito de la realizacin de actividades en el territorio (Uso Actual) que contravienen con la explotacin de la mxima capacidad de productiva ( Uso Potencial). En este sentido se han identificado cuatro categoras de uso identificadas de la siguiente forma. 0. 1. 2. 3. 4. Equilibrio Muy Sobre utilizado Sobre utilizado Muy Subutilizado Subutilizado
Los usos que se encuentran en equilibrio son aquellos cuyo uso actual se acomoda a las expectativas de uso potencial. Entre esta categora encontramos usos concordantes como bosques con reserva forestal (parte alta de las veredas Suna Arriba, Rusa San Antonio y Tunjita), cultivos con predominantemente agr cola (parte de las veredas Pueblo y cajn, Suna Abajo, Miraflores, Chapasa y Ayat), cultivos y pastizales con uso mixto (agrcola y pecuario veredas Matarredonda abajo y Estancia y Tabln), industrial con industria (planta de OCENSA, TGI y ECOPETROL), minera con zona minera. Cabe aclarar que estas actividades tienen ligeras desviaciones hacia la Subutilizacin unas, o la sobreutilizacin otros peros para el anlisis se ajustan a las condiciones de equilibr io. rea aproximada con las anteriores condiciones de uso. 12265.5 Hectreas, equivalente al 47.4% del rea total del municipio Los usos en la categora de muy sobre utilizados son aquellos que conllevan al agotamiento de los recursos naturales, y al deterioro de la capa vegetal y del suelo. Se identifican dos zonas en el municipio de Miraflores. Una en la vereda Rusita (alto del perico hacia el ro) y la otra en la vereda de Tunjita (riveras de la quebrada Honda) zonas que se encuentran con pastizales desprovistas de toda vegetacin y cuyo uso potencial debe ser zonas de proteccin, reserva forestal o Revegetalizacin. rea aproximada con las anteriores condiciones de uso. 149.7 Hectreas equivalente al 0.7% del rea total del municipio Los usos en la categora de sobreutilizacin del suelo corresponde a aquellos en los cuales el uso actual est agotando los recursos lentamente, pero que en todos los casos contribuye al deterioro del recurso suelo y posterior mente la baja productividad agropecuaria. Entre estas zonas encontramos reas de pastos naturales y cuyo potencial es la Revegetalizacion o
217
reserva forestal. Se localizan en las veredas de Buenos Aires, parte inter medio de Rusa, parte alta de Guamal y parte sur de San Antonio. rea aproximada con las anteriores condiciones de uso. 2275.1 Hectreas equivalente al 8.9% del rea total del municipio Los usos en la categora de muy subutilizado corresponde a aquellas reas en las cuales su explotacin no aprovecha su capacidad productiva generando bajas rentabilidades como son uso de pasto natural o rastrojo en zonas predominantemente agrcola (parte de morro abajo y morro medio, vereda Tunjita), pastos naturales en la zona industrial (vereda Guamal). rea aproximada con las anteriores condiciones de uso. 1229.8 Hectreas equivalente al 4.7% del rea total del municipio Los usos que se encuentran en la categor a de Subutilizacin son aquellos cuyo uso actual est por debajo de la capacidad productiva del suelo. Usos caractersticos en esta categora son cultivos de baja productividad en zonas de mediana productividad, pastos naturales en zonas para pastoreo Semintensivo, pastizales en suelos para agricultura. Este conflicto de uso se presenta en la totalidad de las veredas del municipio. rea aproximada con las anteriores condiciones de uso. 9919.6 Hectreas equivalente al 38.3% del rea total del municipio. CONFLICTOS DE USO
218
Muy Sub - Utilizado Sub - Utilizado En Equilibrio Sobre - Utilizado Muy Sobre - Utilizado
DESARROLLO DEL TURISMO

En cuanto al Turis mo Esta actividad presenta en un futuro cercano un rubro interesante de generacin de ingresos a nuestra comunidad, es as como la Administracin municipal inici procesos de capacitacin a la comunidad para formar la cultura del turismo en nuestro territorio. El SENA dicto a lo largo de los ltimos cinco (5) aos las siguientes capacitaciones: 1. Guianza y Recorridos por la Naturaleza 2. Diseo, promocin y venta de productos tursticos 3. Tcnico profesional en Procesos tursticos y recreativos
Talleres de: Fabr icacin de artesanas en Junco Sensibilizacin tur stica Atencin al cliente Artesanas Comercializacin de artesanas
VEREDA Arrayn Buenos Aires Arriba. Chapaca Pueblo y Cajn Estancia y Tabln Guamal Hato
SITIOSTURSTICOS Agroturismo(moliendas, amasijos, y arado con bueyes) Cascadas y pozos(Q. la Roblana), Pea Negra El Salitre (suciaro). Quebrada la Sucia, Agroturis mo (cultivos de pitahaya y trapic hes artesanales). Monumento Virgen del Car men en Bella Vista, Puente colgante el Caa Braval Alto del Garabato, sitio de la Laja, camino a Garagoa (ruta ecolgic a), Pozo de la Paila ( Potrerana). Estacin de ECOPETROL, Agroturis mo (cultivos de pitahaya y lulo). Alto de la Cruz (Mirador), El Pozo del Diablo (Q. el Ramo), Casa El Trigal, Muros de Piedra (Santos Acosta), Laguna El Ramo.
219
VEREDA Matarredonda Abajo Matarredonda Arriba Miraflores Morro Arriba Pie de Buenos Aires Rusa Rusita San Antonio Suna Abajo Suna Arriba Tunjita
Fuente: Alc alda Municipal
SITIOSTURSTICOS Cascada la Chorrerana, Cueva finca La Esperanza de Pablo Romero. Cascadas (Q. La Chorrerana), Alto de la Picota Sector la Cascada pozo del ombligo, Sitio El Limonar (ro Lengup), posadas campestres. Laguna El Morro, Alto el Mirador, Alto el Encenillo, Cuchilla de la Buena Vista. Cascada (Q. Chapetona) para practicar deportes extremos, Finca de Roci Esquivel Rojas Alto de la Virgen, cascadas (Q. Agua blanca), Laguna de Montejo, ecoturismo contemplativo. Escrituras indgenas (Jeroglfic os) y monolitos en piedra finca Mendoza, Alto el Perico, Alto el Horno, Agroturis mo (cultivos de pitahaya sobre piedra) Posada La Palma, Ecoturismo contemplativo. La Cabaa, Quebrada Suna, Ro Lengup Alto Sucuncuca, Alto El Espejo, Cueva de la Guacamaya (sector los Botes), Laguna del Junco, Laguna El Ramo, Cerro la Pacha, Agroturismo (cultivos de tomate y pitahaya). Ecoturismo contemplativo
DIMENSIN POLTICO ADMINISTRATIVA Desarrollo Comunitario

ASOCIACION COMUNAL DE JUNTAS DEL MUNICIPIO DE MIRAFLORES PRESIDENTES DE JUNTAS DE ACCION C OMUNAL BARRIOS Y VEREDAS DEL MUNICIPIO 2012-2015 VEREDA Y/O BARRIO ARRAYAN AYATA BUENOS AIRES ARRIBA CAPELLANIA CHAPACIA ESTANCIA Y TABLON GUAMAL HATO LADERAS MATARREDOANDA ABAJO NOMBRE DEL PRESIDENTE LUIS ALBERTO RODRIGUEZ VICTOR GOMEZ LUIS ALFREDO BALLESTEROS GLORIA ISABEL AREVALO GIOVANNY VARGAS JESUS ALFONSO AVILA BLANCA NELY BARRETO ROSALVINA APONTE CAMILO CARVAJAL JOSE DEL CARMEN JIMENEZ
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VEREDA Y/O BARRIO NOMBRE DEL PRESIDENTE MATARREDONDA ARRIBA N.D. MIRAFLORES JAIME JESUS ARBOLEDA MORRO ABAJO TITO FELIPE VELASQUEZ MORRO ARRIBA PETRO BARRETO MORRO MEDIO HECTOR JOSE BOHORQUEZ PIE DE BUENOS AIRES LUIS HERNANDO VIVAS PUEBLO Y CAJON JOSE FELIPE VARGAS C ALDERON RUSA JESUS CASTEBLANCO RUSITA JUAN ISRAEL PATARROLLO SAN A NTONIO GONZALO GAITAN SUNA ABAJO ROGER WILLIAN SUNA ARRIBA BLANCA INES CRUZ BUITRAGO TUNJITA N.D. ZONA URBANA BARRIO SAN ANTONIO N.D. BARRIO VILLA LORENA YESID GUERRERO BARRIO LOS ALCAZARES N.D. BARRIO EL COGOLLO GLADYS VILLAMYL BARRIO EL PROGRESO VIRGINIA CORONADO BARRIO EL RAYO JUAN CARLOS BORD A BARRIO LA PLAZA N.D. BARRIO SANTA BARBARA N.D. BARRIO LAS BRISAS N.D. BARRIO LA PRIMAVERA MARINA MENDOZA Fuente. Alcalda Municipal. Informacin de la comunidad
SECTOR PRODUCTIVO COOPIAL SOCIOS: Treinta (30) REPRESENTA NTE LEGAL: JORGE MENDEZ CUBRIMIENTO: Municipios de Miraflores y Zetaquira del departamento de Boyac ACTIVIDA D ECONOMICA: Produccin y comercializacin de Pitaya DA RAGUA S.A SOCIOS: Unipersonal REPRESENTA NTE LEGAL: LUIS AUGUSTO ROA SEDE: Miraflores-Boyac ACTIVIDA D ECONOMICA: Purificacin, envase y venta de agua ASOCIACION DE M UJ ERES CAM PESINAS LAS DELICIA S SOCIOS: diez (10) REPRESENTA NTE LEGAL: AUGUSTO AVILA SEDE: Miraflores, Boyac ACTIVIDA D ECONOMICA: Produccin y procesamiento de frutas y leche
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PITAYAS DE C OLOM BIA PITAC OL S.A.S SOCIOS: Veinticuatro (24) REPRESENA NTE LEGAL: OLIV ERIO VELASQUEZ CUBRIMIENTO: Municipios de Pez, San Eduardo, Berbeo, Zetaquira y Miraflores del departamento de Boyac ACTIVIDA D ECONOMICA: Produccin, transformacin y comercializacin de pitaya ASOCIACION LA ORQUIDEA SOCIOS: Dieciocho (18) REPRESENTA NTE LEGAL: ELICEO MORENO SEDE: Vereda Estancia y Tabln de Miraflores Boyac ACTIVIDA D ECONOMICA: Produccin y comercializacin de mora M AESTROS A RT ESA NOS SOCIOS: Diez (10) REPRESENTA NTE LEGAL: CARMEN ELENA CANO SEDE: Miraflores, Boyac ACTIVIDA D ECONOMICA: Elaboracin de artesanas en pocelanicrn, guadua, amero de maz, papel reciclado y fique SOCIEDA D A GROPEC UA RIA DE T RA NSFORM ACION S. A.T PRODUCTORES DEL ORIENT E SOCIOS: Once (11) REPRESENTA NTE LEGAL: DAGOBERTO SALAMANCA SEDE: Miraflores , Boyac ACTIVIDA D ECONOMICA: Produccin y comercializacin de tomate DIST RITO DE RIEGO A SOJ ORDA N SOCIOS: Noventa y siete (97) REPRESENTA NTE LEGAL: NELSON BUITRAGO COMUNIDAD BENEFICIA DA: Veredas: Suna arriba, Suna abajo, Pueblo y Cajn, Guamal y Ayat de Miraflores Boyac. ACTIVIDA D ECONOMICA: Produccin agropecuaria EM PRESA A GROPEC UA RIA LOS VALIENT ES SOCIOS: Trece (13) SEDE: Miraflores , Boyac REPRESENTA NTE LEGAL: EZ EQUIEL BUITRAGO ACTIVIDA D: Mantenimiento rutinario de la va que conduce de Miraflores- Boyac, sitio el perico a Paez -Boyac SOCIEDA D A GROPEC UA RIA DE T RA NSFORM ACION S.A.T APIA RIOS L OS OC OBOS SOCIOS: veintitrs (23) SEDE: Miraflores-Boyac REPRESENTA NTE LEGAL: GUNDISALVO PASTO ACTIVIDA D: Produccin y comercializacin de productos apcolas como miel, propoleo, polen, jalea real y material biolgico. Poseen 700 colmenas con una produccin veintiun mil (21.000) kilogramos al ao.
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COM ERCIALIZADORES PA RTICULA RES NOMBRES: PEDRO MARTINEZ TORRES CA RLOS VARGAS ACTIVIDA D: Compra y venta de tomate NOMBRES: CIV EL ROA CA RLOS COTAME AQUILINO ARIAS ACTIVIDA D: Compra y venta e caf SILV ERIO GONZALEZ MA RIA TRINIDAD GONZALEZ CA RLOS COTAME ACTIVIDA D: Compradores de ganado gordo en pie para comercializar en Bogot NOMBRES: JOSE ANTONIO SOSA CIV EL ROA CA RLOS VARGAS NOMBRES:
ACTIVIDA D ECONOMICA: Compra y venta de pitaya NOMBRE: ROBERTO MARTIEZ ACTIVIDA D ECONOMICA: Compra y venta de pieles de ganado bovino ENTIDA DES NOMBRE: Banco Agrario de Miraflores, Boyac CREDITOS POR MES: Crdito FINAGRO al sector agropecuario. Treinta un (31) crditos por mes con un promedio de 8.5 millones, para un desembolso al ao de tres mil ciento sesenta y dos millones (3.162.000.000) LINEAS DE CRDITO: En su orden: Ganader a, Caf, infraestructura, para invernaderos de tomate larga vida, pitaya, lulo, mora, caa, cacao, porcinos, guayaba, pera y aguacate. NOMBRE: Comit de Cafeteros de Miraflores Boyac CREDITOS: Prestan seis millones (6.000.000), por hectrea renovada con un incentivo del 40% al pequeo productor. METAS AL 2012: renovacin de 85 hectreas de caf, plantacin nueva de 40 hectreas, certificacin de 150 fincas con cdigo 4.C ( Cdigo Comn para la Comunidad Cafetera).
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Fortalecimiento Institucional
DIAGNOSTICO SEC TOR INSTITUCIONAL 1. Talento Humano Organigrama de la Alcalda

DESPACHO DEL ALCALDE
OFICINA DE CONTROL INTERNO
SECRETARIA DE GOBIERNO
SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA
SECRETARIA DE DESARROLLO
SECRETARIA GENERAL
COMISARIA DE FAMILIA
TESORERIA
ALMACEN
BIBLIOTECA
Planta de Personal vigente
La Planta de personal vigente esta definida mediante el decreto No. 006 del 8 de enero de 2010, en la cual, su artculo segundo, la defini en dos partes: una, una planta adscrita al despacho del Alcalde y otra, como planta global. Vemosla. Planta adscrita al Despacho del Alcalde Cantidad 1 (Uno) 1 (uno) De nom inacin Alcalde Auxiliar de Servicios Cdigo 005 470 Grado N.E. 03 Clas ificacin de l em ple o Empleo Pblico Per iodo Fijo Libre Nombramiento y Remocin
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Planta Global
Cantidad 1 (uno) 1 (uno) 3 (tres) 1 (uno) 1 (uno) 1 (uno) 1 (uno) 1 (uno) 2 (dos) 7 (siete) 1 (uno) 1 (uno) 1 (uno) Denominacin Jefe de Oficina Director Tcnico Secretario de Despacho Comisario de Familia T esorero General Profesional Universitario rea Salud T cnico Operativo T cnico Adm inistrativo T cnico Adm inistrativo Secretario Secretario Auxiliar de Servicios Generales Operario Cdigo 006 009 020 202 201 237 314 367 367 440 440 470 487 Grado 04 02 02 06 06 07 06 07 06 07 06 04 16 Clasificacin del empleo Libre Nom bramiento Libre Nom bramiento Libre Nom bramiento Carrera Administrativa Libre Nom bramiento Carrera Administrativa Carrera Administrativa Libre Nom bramiento Carrera Administrativa Carrera Administrativa Carrera Administrativa Carrera Administrativa Carrera Administrativa
Anlis is de la planta La planta se analiza empleando varios criterios. Com pos icin por nive les : La composicin por niveles de la planta se ve en el grfico a continuacin.
Personal por niveles jerrquicos 2011
24% asistencial 44% 12% tecnico profesional direc tivo 20%
Fuente: Planta de personal Secretara General

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Como se observa el 44% de la planta pertenece al nivel asistencial, seguido por el 24% del nivel directivo y el 20% de personal tcnico. La menor participacin la tiene el nivel profesional con el 12%.
Com pos icin por de pe ndencias La composicin por dependencias de la planta se ve en el grfico a continuacin.
Distribucin personal por dependencias

4% 8% Secretaria de Gobierno 1 2% 40 % 8% Secretara de Desarrollo Secretaria de Plane acin e Infr. Secretara General Despacho del Alcalde
2 8%
Aqu se puede ver que hay dos Secretaras que tienen cerca del 70% del personal de la Alcalda, de una parte la Secretar a General con el 40% y la Secretara de Planeacin con el 28%. El despacho del Alcalde solo tiene el 8%, junto con la Secretara de Desarrollo.
Com pos icin por tipo de vinculacin Aqu se analizarn dos aspectos: de una parte, la vinculacin entre empleos de carrera administrativa, de periodo fijo y de libre nombramiento y remocin; y de otra la diferenciacin entre planta global y planta del despacho. El primer aspecto se encuentra en el grfico a continuacin.
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Personal por tipo de vinculacin
28% LN yR PF 68% 4% CA
Como se observa la mayora de empleos corresponde a la categor a de empleos de carrera administrativa con el 68%. Luego se ubican los empleos de libre nombramiento y remocin que corresponden al 28% y finalmente el de periodo fijo, que corresponde al Alcalde. En cuanto a la forma de vinculacin en la planta el grfico a continuacin muestra el resultado.
Personal por vinculacin en la planta

8%
Despac ho Alc ald e Planta glo bal
9 2%
Frente a esta Planta de personal la administracin en tr minos administrativos requiere: realizar modificacin de la planta actual mediante estudio tcnico que soporte sus cambios y ajustes necesarios a fin de modernizar sus procesos y procedimientos desde un manual de funciones unificado y aterrizado en la nor matividad vigente. Realizar un proceso de reinduccin al personal para ponerlo al tanto de las orientaciones del nuevo Alcalde y Gabinete, frente a los objetivos a seguir y el tratamiento de algunos asuntos pblicos. Fortalecer la gestin del recurso humano, mediante una reelaboracin del plan de capacitacin, del plan de bienestar y del sistema de estmulos e incentivos, as como del sistema de evaluacin del desempeo laboral de los empleados de carrera administrativa.
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Fortalecer la implementacin del sistema de control interno, conocido como MECI, con el nuevo equipo de gobierno. Retomar el sistema de gestin de la calidad y llevarlo a su total implementacin.
Es fuerzo Ins titucional Social Un buen Gobierno requiere de un compromiso social para lo cual se debe complementar la formacin y la capacitacin DEL SERVIDOR PBLICO con principios y valores ticos y el desarrollo de las competencias laborales necesarias en su quehacer diario, estas polticas de gestin y desarrollo del Talento humano promocionan la credibilidad ante la comunidad y generan eficacia y efic iencia al interior de una administracin. Es de suma importancia visualizar desde una planeacin estratgica del Talento humano el buen servicio frente al ciudadano lo cual confluye en un factor de cambio social fundamental. Al dotar una administracin de servidores comprometidos con el cumplimiento de los principios de la funcin administrativas, no solo se garantiza el buen servicio si no que se motiva la permanencia y ascenso en el mer ito lo que realza la labor del funcionario y por ende su desarrollo en valores y la tica. Con la evaluacin de desempeo contamos con un instrument tcnico que nos ayuda a identificar las debilidades de la administracin y desde all entonces tomar correctivos a tiempo con miras a mejorar la prestacin del servicio. Desde la oficina de control interno se fortalecen los procesos que concurran con los procesos y procedimientos de cada dependencia como de las funciones de cada uno de sus integrantes. Principios de la adm inis tracin Pblica La Vocacin por el servicio pblico hace referencia a la tica de servidor publico frente a la comunidad lo que implica dar cumplimiento a una serie de principios con lleva a una administracin pblica de servidores ntegros. Competentes, abiertos al cambio pero sobre todo Humanos. Uno de estos principios es la transparencia enfocada hacia la rendicin constante de cuentas de la administracin, este completado con la gestin pblica efectiva la cual comprende programas para la innovacin y la eficiencia de una buena administracin garantizan la coordinacin ar mnica tanto interna como externa en todo el equipo de gobierno dando como resultado la articulacin de polticas insertadas hacia las prioridades de la sociedad civil que en consecuencia elevan la efectividad. Gobierno e n Lne a Una de las formas de garantizar la transparencia en la administracin pblica es mediante el aprovechamiento de las tecnologas de la informacin y las comunicaciones (TIC) , el gobierno Nacional ha apoyado esta iniciativa y se ha informado en los ltimos das a municipios como el nuestro que seremos beneficiados por al fibra ptica para lograr el acceso al internet con facilidad, esto sin lugar a duda dar importantes logros frente a la integracin de datos, la colaboracin entre entidades, as como se mejorara los procesos al interior de las entidades
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paro lo cual se debe por obligacin mejorar la infraestructura tecnolgica de la presente administracin para que soporte la prestacin de estos tramites y servicios. Se trabajara con la estrategia de Gobierno en lnea la cual ya se viene implementando, con las firmas digitales y electrnicas, dems procedimientos que la norma permita y que garanticen el buen servicio al ciudadano. ANLISIS DEL M ODEL O EST NDA R DE C ONTROL INT ERNO (M ECI) Dentro de los compromisos de la Administracin Municipal de Miraflores, es requisito indispensable establecer mecanismos para cumplir con los indicadores de excelencia, en la labor realizada por cada una de las dependencias del orden Municipal, es aqu donde la oficina de Control Interno desempea un papel importante porque all se concentran, articulan y ejecutan las distintas herramientas que per miten dar cumplimiento al direccionamiento estratgico de la entidad, a travs de las actividades de control, seguimiento y evaluacin de los diferentes procesos de la Administracin. Se trata de una funcin que involucra a las diferentes dependencias como instrumento para realizar las diferentes mediciones que logren establecer si las acciones realizadas al inter ior de cada dependencia estn acorde con lo establecido en el Manual de funciones y si estas son relevantes para alcanzar las metas propuestas, las cuales son ayudadas por el primer mandatario del Municipio. Es importante resaltar la obligatoriedad de realizar un control interno dentro de la Entidad realizndose con medios que per mitan mayor eficiencia en los procesos empleados por cada una de las dependencias de la Administracin Municipal por lo anterior al interior de la entidad se realizaran una serie de evaluaciones o auditorias tendientes a verificar el cumplimiento de los objetivos trazados por los jefes de despacho y los establecidos en el plan de desarrollo municipal. El objetivo fundamental del Control Interno es establecer acciones, polticas, mtodos, procedimientos y mecanis mos de prevencin, control, evaluacin y de mejoramiento continuo de la entidad pblica que le per mita la autoproteccin necesaria para garantizar una funcin transparent y eficiente en el cumplimiento de su misin y el cumplimiento de las nor mas constitucionales y legales vigentes, dentro de las polticas trazadas por la direccin y en atencin a las metas y objetivos previstos. Para este ao, inicialmente se llevo a cabo el proceso de empalme con el funcionario saliente a mediados del mes de abril, donde proced a realizar una revisin minunciosa del avance del MECI, encontrando que en la actualidad la oficina de control interno en su totalidad como sistema no se encuentra operando; si bien es cierto existen todos los procedimientos y protocolos pero en su mayora se encuentran desactualizados o no se han adoptado por la entidad. En el transcurso de esta administracin municipal de han adoptado medidas para iniciar con la implementacin de unos elementos de bastante inters para la entidad como es adopcin de las polticas de riesgo y la elaboracin de mapa de riesgos, se est actualizando el Manual de procesos y procedimientos, se realizo un plan anual de auditor as a desarrollas en el 2012 en el cual una vez se inicie su desarrollo en cada una de las dependencias se suscribir el plan
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de mejoramiento a los hallazgos encontrados y como consecuencia a esto la oficina de control interno har seguimiento continuo a dichos planes de mejoramiento. Obje tivos Fortalecer la implementacin de MECI con el nuevo equipo de la Admistracion Municipal. Actualizar manual de funciones y de procesos. Ajustar mapas de riesgos. Elaborar programa de Bienestar e incentivos para los funcionarios. Motivar, sensibilizar y comprometer a los funcionarios pblicos a implementar planes de mejoramiento. Actualizar programa de gobierno en lnea. subir en la pgina w eb del Municipio reporte del estado actual de la oficina de control interno segn como lo establece la ley. Rendir informes de gestin a la mxima direccin y las que las solicite en su momento. Desarrollar el plan de auditoras 2012. Plan de accin por cada dependencia. Crear inters a los servidores pblicos de la administracin municipal el inters por el MECI. Aplicacin y actualizacin de la tabla de retencin documental en todas las dependencias de la administracin. Implementar planes de mejoramiento individual e institucional dentro de la entidad implementar aquellos elementos necesarios para garantizar un efectivo sistema de control interno dentro de la administracin.
Anlis is financiero Analizando las ejecuciones presupuestales de las vigencias 2008 a 2011, nos podemos dar cuenta que durante ese cuatrienio el Municipio de Miraflores, gozo de unas finanzas sanas que superaron las metas establecidas en el Plan Financiero del periodo y permitieron que el Municipio tuviera los suficientes recursos para cubrir tanto los gastos de funcionamiento como para realizar significativas inversiones en cada uno de los sectores y competencias establecidos en la Ley 715 de 2001. Esta situacin se debi a 3 aspectos fundamentales que fueron: 1. Crecimiento constante de los ingresos corrientes de libre destinacin, que pasaron de $ 1.656.558.000.00 millones en 2008 a $ 2.799.341.000.00 millones en 2011, especialmente debido al crecimiento del impuesto de industria y comercio que paso de 203.371.000 en 2008 a $ 1.396.340.000.00 millones en 2011; el gran crecimiento de este impuesto se debi a la tributacin efectuada por las compaas contratistas del sector petrolero y gasfero que estn trabajando en el municipio. 2. Crecimiento de las compensaciones petroleras (impuesto al transporte de crudo y gas) que pasaron de $ 596.258.000.00 en 2008 a $ 1.246.923 en 2011; como producto tambin de la mayor explotacin y transporte de hidrocarburos que pasan por jurisdiccin de este municipio. 3. La buena gestin de recursos de cofinanciacin que se consiguieron para apalancar la inversin y que para el ao 2011 ascendieron a la suma de $ 3.542.832.786.00.
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Los recursos provenientes del Sistema General de Participaciones, tuvieron un comportamiento moderado teniendo un incremento en los 3 primeros aos y decreciendo en el ltimo ao; durante todas las vigencias el municipio recibi recursos por Eficiencia Fiscal y Eficiencia Administrativa, los cuales tambin dis minuyeron en el ltimo ao debido a que un nmero mayor de municipios del pas entraron a participar de la bolsa comn de estos recursos. En materia de Gastos de Funcionamiento, estos tuvieron un considerable crecimiento durante el cuatrienio, debido al pago de sentencias judiciales que se tuvo que hacer en estas vigencias; pero igual al haber aumentado los ingresos corrientes de libre destinacin se dio cabal cumplimiento a los lmites legales establecidos para estos gastos en la Ley 617 de 2000. PLAN FINANCIERO INGRESOS TOTALES (1+4+7) 1 INGRESOS CORRIENTES 11 INGRESOS TRIBUTARIOS 111 Predial 112 Industria y comercio 113 Sobretasa a la gasolina 114 Otros 12 INGRESOS NO TRIBUTARIOS 121 TRANSFERENCIAS 1211 Del nivel Nacional (sgp libre destinacin) 122 Otros 2008 7,549,014 1,656,558 653,461 209,331 203,371 199,687 41,072 1,003,097 424,455 424,455 578,642 2009 2010 2011 15,344,399 2,799,341 2,042,138 230,000 1,396,340 384,690 31,108 757,203 563,849 563,849 193,354
8,738,268 11,009,480 1,469,698 831,751 206,396 338,490 237,522 49,343 637,947 535,554 535,554 102,393 1,861,425 1,151,363 225,192 580,585 268,534 77,052 710,062 592,223 592,223 117,839
GASTOS TOTALES
2 GASTOS CORRIENTES 21 Funcionamiento 211 Servicios Personales 212 Gastos Generales 213 Transferencias
5,947,606
1,101,038 970,467 677,884 167,619 124,964
5,589,199 7,946,636 11,253,233

923,283 836,414 591,980 165,418 79,016 1,440,274 1,130,002 823,911 169,889 136,202 2,201,855 1,959,557 872,104 889,702 197,751
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PLAN FINANCIERO 22 Intereses deuda pblica 23 Otros gastos corrientes 3 DEFICIT O AHORRO C ORRIENTE (1-2) 4 INGRESOS DE CAPITAL 41 REGALIAS Y COMPENZACIONES TRANSFERENCIAS NACIONALES S.G.P 42 INVERSIN 43 COFINANCIACIN 44 OTROS 5 GASTOS DE CAPITAL 51 Formacin bruta de capital 52 Resto de inversiones 6 DEFICIT O SUPERAVIT TOTAL (3+4-5) 7 FINANCIAMIENTO 71 Crdito interno y externo 72 Recursos del balance 8 SALDO DE LA DEUDA
2008 119,525 11,046 555,520 4,065,797 596,258
2009 66,721 20,148 546,415
2010 33,747 276,525 421,151
2011 35,664 206,634 597,486 8,753,361 1,246,923
5,571,817 6,862,512 723,959 660,280
2,272,591 260,816 936,132 4,846,568 2,472,092 2,374,476 -225,251 1,826,659 0 1,826,659 711,274
2,527,861 2,601,625 1,133,823 2,378,236 1,186,174 1,222,371 4,665,916 6,506,362 2,714,955 4,084,232 1,950,961 2,422,130 1,452,316 777,301
2,341,541 3,542,832 1,622,065 9,051,378 6,839,843 2,211,535 299,469 3,791,697 600,000 3,191,697 160,000
1,696,753 2,285,543 0 120,000
1,696,753 2,165,543 513,000 320,000
Para la Financiacin del Plan de Desarrollo 2012 2015, igualmente vamos a contar con las fuentes tradicionales de recursos como son: Sistema General de Participaciones, Regalas y Compensaciones; Recursos Propios (de libre destinacin y de destinacin especfica), Recursos de Cofinanciacin y los otros recursos asignados para el cubrimiento del rgimen subsidiado en salud. En cuanto a los recursos del Sistema General de participaciones, se espera un crecimiento moderado de los mismos, teniendo en cuenta las disposiciones establecidas en las Leyes 715 de 2001 y Ley 1176 de 2007; se espera igualmente seguir recibiendo recursos por Eficiencia fiscal y Eficiencia Administrativa, ya que la base de asignacin de los mis mos es el crecimiento de los ingresos tributarios y el crecimiento de la inversin con recursos propios en las vigencias anteriores, aspectos en los cuales el municipio de Miraflores cumpli.
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De las Regalas y Compensaciones tambin se espera un crecimiento mayor, teniendo en cuenta que la exploracin y explotacin petrolfera est creciendo en el pas, especialmente en el sector de la Orinoqua, recursos que son transportados por los oleoductos y gasoductos que pasan por nuestro territorio y que son sujeto del pago del impuesto al transporte de crudo y gas. En cuanto a las regalas directas establecidas en la nueva Ley de regalas y sus Decretos reglamentarios, al municipio de Miraflores no le fueron asignadas ya que la Ley estableci unas formulas de distribucin que dan prelacin a los municipio con mayores ndices de necesidades bsicas insatisfechas (inb) y nuestro municipio est en mejores condiciones segn los datos reportados en el ltimo censo de poblacin. Por lo tanto para acceder a estos recursos deber ir a concursar con proyectos locales y regionales a las distintas bolsas de cofinanciacin que estableci la mis ma ley. En materia de Recursos Propios, se debe tener especial atencin ya que la tendencia de los mis mos es a disminuir, debido al decrecimiento en el impuesto de industria y comercio, por la baja en la actividad petrolera y gasfera en el municipio; por lo cual se deben tomar medidas especiales para fortalecer el recaudo de los otros impuestos propios y hacer una mayor racionalizacin de los gastos financiados con estos recursos (gastos de funcionamiento, inversin con recursos propios). El servicio de la deuda se ha venido pagando cumplidamente, a 31 de diciembre de 2012, se termina de pagar el crdito de 800 millones adquirido en el ao 2007, y se empieza a pagar el crdito de 600 millones adquirido el ao pasado, en esta materia el municipio tiene todava capacidad de endeudamiento y podra contemplarse como una alternativa de financiamiento del Plan de Desarrollo. Acorde con este diagnstico y anlisis financiero, se tiene en cuenta que una de las principales fuentes de financiacin de la inversiones en los municipio debido a las limitaciones de sus recursos corresponde a los recurso de Cofinanciacin que se pueda lograr, aspecto que est en manos del Ejecutivo y su equipo de gobierno para que se presenten proyectos bien estructurados a todos los entes de cofinanciacin pblicos y privados, departamentales, nacionales e internacionales; por lo cual es una de las principales fuentes de Plan Plurianual de Inversiones.
En materia tributaria, se recomienda: Solicitar al Instituto Geogrfico Agustn Codazzi realizar actualizacin catastral segn La Ley 14 de 1983 Artculo 5.- Las autoridades catastrales tendrn la obligacin de formar los catastros o actualizarlos en el curso de perodos de cinco (5) aos en todos los municipios del pas, con el fin de revisar los elementos fsico y jur dico del catastro y eliminar las posibles disparidades en el avalo catastral originadas en mutaciones fsicas, variaciones de uso o de productividad, obras pblicas o condiciones locales del mercado inmobiliar io.; teniendo en cuenta que la ltima actualizacin catastral se realiz en el ao 2007. Revisar y Ajustar a la normatividad vigente el Acuerdo 017 de Diciembre 06 de 2007.
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Adquirir softw are especial para el manejo del Impuesto de Industria y comercio, con el fin de tener una base de datos real y permanentemente actualizada que per mita ejercer control y lograr mayor efectividad en el recaudo de este tributo. Levantar inventario fsico de los establecimientos comerciales, deter minando el hecho generador, cumplimiento y fecha de inscripcin, cumplimiento de pago de Impuesto de Industria y Comercio; con el fin de alimentar la base de datos y combatir la evasin. En coordinacin con la Secretaria de Gobierno ejercer seguimiento, control y vigilancia a los sujetos pasivos en materia tr ibutaria del Municipio de Miraflores.
CONCLUSIONES
De un anlisis totalizador del anterior diagnstico, se puede inferir una estructura de ncleos problemticos, que suponen Programas y Proyectos especficos insertados en la parte estratgica del plan y que no alcanza a abarcar el documento que hoy presentamos como Documento Borrador. Entre otros muchos ncleos problemticos podemos esbozar los siguientes, de lo general a lo particular: 1. Existe un nulo empoderamiento del municipio como eje nuclear del desarrollo regional, condicin que se tuvo en el pasado pero que se deterior por falta de iniciativa de los mandatarios locales de Miraflores. 2. Se ha presentado un proceso de despoblamiento del municipio, por diversas causas, incluida la econmica, pero se nota la cada ms notable en el perodo de 1973 a 1993, que coincide con el per odo del paramilitaris mo en la regin. 3. La condicin econmica de escasas fuentes de ingresos para la poblacin, ha variado segn el c rculo c clico de las bonanzas y an persiste, siendo el regln ms estable el de la ganadera, al cual se recurre siempre en la crisis. 4. Lo anterior determina para la regin un bajo desarrollo empresarial y un nulo desarrollo industrial. 5. Baja oportunidad educativa universitaria, vinculada al escaso margen de oportunidades para jvenes y adolescentes y su correspondiente exclusin de las polticas pblicas municipales. 6. Deterioro acelerado de los recursos medioambientales y naturales. 7. Regular infraestructura de conexin vial, con los centros de mercados y con los llanos orientales. 8. Deterioro de la existencia de organizaciones sociales y de la sociedad civil que de manera propositiva sirvan de coto a la violencia de todo gnero, en la medida en que dichas organizaciones participan en el contexto del desarrollo productivo que coloque como nica condicin previa la paz y la convivencia.
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9. Aumento progresivo de aumento de embarazos en adolescentes lo que supone adelantar una rigurosa estrategia de educacin sexual y reproductiva que las entidades educativas no han asumido de manera moderna y sistemtica. 10. Se han presentado casos de mortalidad perinatal, situacin que obliga a fortalecer los programas de educacin y sensibilizacin en una cultura de control prenatal y salud materna. 11. Existen en el municipio 454 familias, la mayor cantidad en el rea rural en condiciones de extrema pobreza, que equivale a un 18%, tasa relativamente alta con relacin al departamento que es de un 29%. La situacin anterior perfila la inclusin en el plan de desarrollo de programas especficos que tiendan, por lo menos, a dis minuir estas tasas y en general a solucionar estos vacos, ya sea como metas de gestin o de resultado. 12. Los principales problemas del casco urbano de Miraflores lo constituyen la desorganizacin del transporte, el mal estado de las vas ms importantes dentro del permetro, la falta de conciencia ambiental, el mal manejo de los sistemas de conduccin de aguas lluvias, el inadecuado sistema de alcantarillado, el relativo enorme volumen de basuras sin tratamiento alguno, la desunin de los gremios productivos, la escasez de espacio pblico y dentro de sta la escases de espacios recreativos para las distintas edades. Sumado a lo anterior est la estrechez del suelo apto para edificaciones de cierta densidad urbana y la precariedad arquitectnica y urbanstica de la mayora de las edificaciones. Contrario a esto estn los potenciales urbanos: la buena cobertura de los servicios bsicos, el material disponible en el municipio para el arreglo de v as, los programas de adecuacin de obras de infraestructura por parte de las administraciones y la empresa de servicios pblicos, la existencia de un bosque pblico y de zonas verdes al interior de los predios. 13. El espacio pblico es escaso en el municipio y los jvenes y adultos hacen mal uso del tiempo libre. La ubicacin y funcionalidad del equipamiento comunitario y del espacio pblico no satisfacen las necesidades de la poblacin. Hay carencia de tecnologa para la produccin y no hay canales de comercializacin en el sector primario y secundario de la economa. La comunidad no se encuentra unidad y existe desorganizacin lo que no permite generar un proceso de desarrollo social y econmico en el municipio. Existe un bajo recaudo de ingresos propios del municipio debido a que la mayor a de la poblacin es reticente a cancelar los impuestos. 14. por desconfianza civil y la inadecuada inversin pblica hace depender al municipio de las bonanzas fugaces. Regular infraestructura para la salud y subutilizada por la mala calidad en la prestacin de los mismos. Los servicios pblicos del municipio salvo el agua potable en la zona urbana son de regular calidad y no cubren la totalidad de los habitantes. 15. La Alcalda Municipal segn su competencia debe buscar estrategias y formular programas para dar aplicabilidad a las disposiciones legales en aras de garantizar las condiciones de accesibilidad al medio fsico y al transporte para la integralidad plena de los habitantes de Miraflores. La aplicabilidad de la nor matividad debe estar ligada al
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otorgamiento de licencias de construccin para nuevos edificios y construcciones de carcter pblico y privado. As mis mo, la administracin debe realizar los correctivos necesarios para crear las condiciones de accesibilidad en el espacio publico existente, el control y requerimiento de la adaptacin de las construcciones ya existentes por parte de las instituciones, entidades, empresas y propietarios particulares en donde se preste servicio al publico, debe ser permanente. De igual manera debe ejercer la vigilancia sobre el terminal y los medios de transporte. 16. La alcalda debe implementar mecanis mos para la evaluacin de las redes peatonales, con el propsito de mejorar la calidad de lo publico en cuanto a fluidez, seguridad y comodidad para los ciudadanos, evaluacin del espacio publico, de las edificaciones de carcter pblico, del transporte pblico, mediante el reconocimiento en el lugar de los obstculos y de los elementos que hagan falta implementar para garantizar la accesibilidad. Dichos mecanis mos debe materializarse en la eliminacion de barreras y la relocalizacin en la medida de los posible de los elementos que impidan la accesibilidad. 17. El desarrollo gradual de la accesibilidad en el espacio pblico debe relacionar los sitios donde se concentren las actividades en reas centrales del municipio y debe llevar tambin a avanzar en la disposicin de zonas recreativas y lugares integradores para la comunidad. 18. Existe una demanda insatisfecha de transporte en el municipio la cual se vio reflejada en las mesas de concertacin con la comunidad en la formulacin del plan de desarrollo, sumado a esto se encuentra el hecho de que el estudio tcnico que soporta la cantidad de cupos de vehculos adjudicados tiene 10 aos y las condiciones que fueron a analizadas en su momento al parecer han cambiado, situacin por la cual la administracin municipal debe contratar el respectivo estudio tcnico para la determinacin de demanda para el servicio publico terrestre automotor de pasajeros y tipo mixto. 19. Las empresas que tienen adjudicados los cupos para el servicio de transporte de pasajeros tipo mixto no estn cumpliendo con los requerimientos que establece el decreto 175 de 2001 tales como frecuencia de despacho, plan de rodamiento, rutas de recorridos, tarifas, tiempo de recorridos y zonas de parqueo. Hecho que se presenta debido a que la administracin municipal no ha reglamentado a travs de acto administrativo las rutas y tarifas, ni ha efectuado control estricto a la prestacin del servicio. Por otra parte se evidenci que la adjudicacin de dichos cupos al parecer no fue conforme a la ley debido a que no reposan en el archivo soportes que den cuenta de la realizacin del concurso para la adjudicacin de los mismos conforme lo establece la ley. 20. La ejecucin y puesta en marcha del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado en el municipio supone una inversin altsima de dinero que el presupuesto municipal por si solo no puede asumir y por lo tanto requiere del apoyo de financiacin del departamento y la nacin. Situacin por la que es necesario que la administracin formule y presente proyectos ante los diferentes entes gubernamentales en aras de poder implementar el Plan.
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PARTE ESTRATEGICA DEL PLAN

M IRAFLORES, SOCIAL T URISTICO Y AGROPEC UA RIO
La lucha permanente en la bsqueda de un mundo mejor, el alimento del espritu a travs del cultivo de las utopas y los sueos necesarios de los seres humanos, son el origen, el acicate, la motivacin para emprender una transformacin del mundo en que vivimos. Pensar en el alcance de una vida digna, la satisfaccin de las necesidades bsicas para la vida, la proteccin de la niez y el adulto mayor, la utilizacin del tiempo libre, deben ser actos no slo de razn sino tambin de imaginacin y de sensibilidad, de creatividad y de convivencia armnica con la naturaleza. Este colectivo de sueos, solo es posible mediante la unidad de voluntades en un solo clamor, el trabajo mancomunado de miles de manos, moldeando el barro de esta tierra de promisin con el fin de ir poniendo fin a nuestras penas. M ISIN Garantizar el Mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de Miraflores mediante una efectiva prestacin de los servicios Pblicos Municipales y el cumplimiento de los fines estatales que le corresponden como Entidad territorial.
VISIN En el 2015 el Municipio de Miraflores ser un polo de desarrollo social tur stico y agropecuario del sur Oriente de Boyac, prestador de servicios Pblicos de calidad y Centro Cultural y administrativo de Lengup.
OBJ ETIVO GENERAL DEL PLA N
POSICIONAR EL MUNICIPIO DE MIRAFLORES COMO CENTRO ADMINISTRATIVO Y CULT URAL DE LA REGION DE LENG UPA, VALIDAR SU POTENCIAL TURISTICOAMBIENTAL Y RECONOCER SU CARCTER AGROPECUARIO EN EL CONTEXTO DEL DESARROLLO ECONMICO Y EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS DERECHOS HUMANOS Y LA CONCERTACION COMUNITARIA.
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El municipio de Miraflores posee unas condiciones materiales geogrficas, ambientales e histricas en el contexto de la Provincia de Lengup que se consolidan como fortalezas y por tanto, es necesario, definir el perfil de este como polo de desarrollo regional, lo cual implica insertar el Municipio en los Proyectos Nacionales de Desarrollo, en las estrategias bsicas del Gobierno Departamental y en el ejercicio del liderazgo provincial. Dicho proceso de articulacin necesita de la comprensin de las polticas de Estado existentes en la Constitucin y la ley en materia de planeacin, del acceso al banco de proyectos nacional y departamental, de la capacidad de gestin frente a las polticas, programas, planes y proyectos adelantados a nivel nacional y departamental y constituirse as como vanguardia y sede del desarrollo territorial, mediante la construccin de un plan de accin sistemtico y coherente de la provincia, libre de la politiquera y del clientelismo.
ESTRATEGIAS
1. Promover el desarrollo regional a partir de la integracin con los diferentes municipios de la Provincia de Lengup y de los municipios circunvecinos. 2. Fomentar y garantizar la Participacin Ciudadana y Comunitar ia en la formulacin y ejecucin de programas y proyectos. 3. Gestionar recursos ante las entidades y organismos de nivel departamental, nacional y de cooperacin internacional. 4. Desarrollar un conjunto de acciones que garanticen la eficiencia fiscal y administrativa del municipio. 5. Concertar con las comunidades la inversin pblica municipal y lograr su cooperacin en su ejecucin. 6. Realizar rendicin de cuentas de la gestin cada seis meses ante los medios de comunicacin, gremios y fuerzas vivas del municipio. 7. Incorporar en los cargos directivos a las mujeres y los jvenes del municipio con vocacin de servic io y sentido de responsabilidad. 8. Promover y garantizar la cooperacin social como instrumento de gestin pblica de la administracin municipal.
PRINCIPIOS GENERAL ES DEL PLAN
PRIM ERO. Respeto por lo pblico, en el entendido que las actuaciones pblicas son la esperanza de un colectivo social que aspira a que sus gobernantes interpreten ese sentimiento comn con transparencia, dignidad y responsabilidad pblica, para lo cual se debe Implementar el desarrollo con una perspectiva de la Participacin Comunitaria, los Derechos
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Humanos y la Mitigacin de la Pobreza, de acuerdo con las Metas del Milenio de las Naciones Unidas. SEGUNDO. Pr ioridad del gasto pblico social para el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin, tal cual se encuentra contenido en la Ley Orgnica del Plan de Desarrollo. TERC ERO. Conformacin de un equipo tcnico y profesional de gobierno eficiente, con criterio de mritos y no con criterio clientelista que per mita la implementacin ptima de las polticas sociales como premisa de la humanizacin de la administracin y recuperacin de la gobernabilidad. CUA RTO. Realizar rendicin de cuentas de la Gestin de forma semestral ante los medios de comunicacin, los gremios y otras fuerzas vivas del Municipio. QUINTO. El reconocimiento del medio ambiente, el clima, el paisaje, el entorno cultural histrico - poltico y en general el patrimonio, como medio de generar desarrollo social a travs de la industria turstica.
LINEAS DE ACCION
LINEA DE ACCION: ALIANZAS SOCIALES CONCERTADAS
PROGRAM A: La Educacin, e l Me jor Capital Social Dado que en general, la preocupacin central de las polticas educativas de nivel nacional se reduce al acceso y la accequibilidad y teniendo en cuenta que el municipio ya cumpli con la cobertura debe encaminar su esfuerzo a la calidad, como construccin de una cultura ciudadana.
Subprogram a: Equidad eficie ncia y calidad Obje tivo: Administrar los recursos del proceso educativo en sus distintas modalidades y niveles hacia la bsqueda y consolidacin de una calidad de la educacin que se conlleve con el entorno cultural del municipio. Proye ctos : Gestionar y apoyar los procesos de descentralizacin de la educacin tecnolgica (SENA) y superior de la UPTC, ESA P y otras universidades reconocidas y certificadas a nivel nacional. Gestionar antes las diferentes empresas recursos para el reconocimiento de incentivos y patrocinios a los mejores estudiantes para educacin superior y pasantas.
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Subprogram a: Form acin para la Ciudadana Obje tivo: Apoyar el proyecto de construccin de cultura ciudadana y articularlo con el Manual de Convivencia Ciudadana y Manual de Convivencia Escolar. Proye ctos : Ofrecer cursos de lengua extranjera para estudiantes y comunidad en general del municipio Establecer cursos de informtica bsica para escuelas rurales y comunidad Campesina Gestionar un convenio con la ESA P para realizar un taller de formacin para la ciudadana Subprogram a: Garantas para e l servicio e ducativo Obje tivo: Garantizar la prestacin del servicio de calidad educativa rural y urbana mediante el acceso a tecnologas. Proye ctos : Garantizar los recursos para la prestacin del transporte escolar, cumpliendo las normas de seguridad. Implementar salas de internet mvil para las escuelas rurales
PROGRAMA: La cultura, democratizacin de las expresiones culturales con identidad A pesar de que el municipio ha logrado insertarse mediante proyectos al programa de concertacin con el ministerio de cultura, es necesario dinamizar el desarrollo cultural gestionando otros proyectos (ejemplo, Construccin de la Biblioteca) con el Ministerio de Cultura programas nacionales, Infraestructura, y a su vez buscar entrar a las polticas departamentales de la Secretaria de Cultura de Boyac y el Fondo Mixto de Cultura.
Subprogram a: Plane acin Cultural Obje tivo: Articular el municipio al Sistema Nacional de Cultura, fomentando la materializacin de las instancias, los espacios y los procesos que permitan la formulacin de proyectos especficos. Proye ctos : Gestionar la For mulacin del Plan Decenal de Desarrollo Cultural Municipal. Orientar y ejecutar los planes, programas y proyectos y eventos municipales teniendo como referencia el Plan de Cultura. Fortalecer la Casa de Cultura A travs de convenios integrar las Bibliotecas Municipal, Mara Morales y la del Instituto Sergio Camargo.
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Subprogram a: Patrim onio e Ide ntidad Obje tivo: Promover las diferentes expresiones patrimoniales del entorno municipal a traves del apoyo a los eventos ya constitudos y crear nuevos eventos expresivos.
Proye ctos Institucionalizar eventos de promocin, integracin y expresin como el Aguinaldo Mirafloreo y el festival bianual del alfandoque, gastronoma popular y carnaval de la alborada y el evento de promocin de los Derechos humanos Arte y Derechos para la Vida que ya lleva tres versiones. Subprogram a:Cre acin y Capacitacin Arts tica y/o Cultural Obje tivo:Fomentar la creacin, investigacin, y formacin de procesos y grupos de todas las actividades artsticas y culturales como la danza, el teatro, la msica la plstica y la literatura. Proye ctos : Establecer convenios con la Secretaria de Cultura de Boyac para la implementacin de las Escuelas de For macin Artstica y Cultural en el Municipio. Apoyar el desarrollo de las redes de informacin cultural y bienes, servicios e instituciones culturales (biblioteca, archivo, banda, agrupaciones folclricas autctonas, teatro, entre otras). Consolidar un proyecto de recuperacin de la memoria histrica de Miraflores. Consolidar la articulacin del Sistema Municipal de de Cultura. Fortalecer y promover los procesos de le ctura y es critura, orientados desde la Biblioteca pblica, facilitando la circulacin y acceso a la informacin hacia un mayor conocimiento Contribuir al desarrollo integral de los nios menores de 6 aos, promoviendo el ejercicio de los derechos culturales, a travs de los lenguajes expresivos y estticos Fomentar los procesos de formacin artstica y de creacin cultural Fortalecer la apropiacin social del Patrimonio Cultural. Apoyo a la inversin en construccin y mantenimiento de la infraestructura cultural fomento y apoyo a los eventos artsticos y culturales. Informacin y Comunicacin
Program a: Prote ccin de los dere chos de la poblacin Obje tivo. Articular las distintas polticas pblicas de gestin social y calidad de vida formuladas en los tres niveles de la Administracin e implementar los programas respectivos de poltica social expuestos en el Plan de Accin del Consejo Municipal de Poltica Social COMPOS, el Comit Municipal de Desplazamiento Forzado y el Comit Municipal de Derechos Humanos.
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Subprogram a: Re conocim iento de la poblacin vulnerable Obje tivo: Visibilizar la poblacin vulnerable y con sentido incluyente implementar los proyectos y programas necesarios para restituir su condicin de marginalidad y abandono. Proye ctos : Implementar en coordinacin con las autoridades municipales, estrategias encaminadas a la proteccin, y garanta de los derechos de los nios, nias adolescentes y dems poblacin vulnerable. Adelantar acciones para contrarrestar la Violencia Intrafamiliar, en coordinacin con la Comisaria de Familia, la Secretaria de Gobierno y Personera Municipal. Apoyar los proyectos y programas del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar. Implementar programas de carcter productivo y recreativo para la atencin a la poblacin discapacitada. Realizar el censo de caracterizacin de la poblacin vctima del conflicto ar mado. Realizar el acompaamiento a la poblacin v ctima del conflicto armado residente en el municipio. Realizar campaas preventivas de atencin y mitigacin en temas de maltrato infantil, abuso sexual, consumo de bebidas embriagantes y sustancias psicoactivas, y violencia de gnero con el acompaamiento de las diferentes entidades del municipio. Garantizar los recursos para el desarrollo del programa integral de atencin al adulto mayor. Garantizar los derechos de la Poblacin Vulnerable con polticas de inclusin y generacin de oportunidades laborales que per mitan mejorar su calidad de vida. Implementar acciones para garantizar el goce efectivo de los derechos de la poblacin vctima del conflicto armado. Apoyar los programas del gobierno nacional y departamental dirigido a la poblacin vctima del conflicto armado y comunidad en situacin de pobreza extrema. Subprogram a: Comunidad organizada, comunidad propos itiva Obje tivo: Apoyar y promover la iniciativa de organizacin de las comunidades y fortalecer las juntas de accin comunal en la perspectiva de la participacin social y poltica del mandato constitucional:
Proye ctos : Promover mecanis mos de participacin comunitaria para lo cual se convocara, reunir y capacitar a la comunidad. Capacitar a las diferentes agremiaciones del municipio, Victimas del Conflicto Armado, Juntas de Accin Comunal, Juntas Administradoras de los Acueductos, CLOPA D, Cooperativas, Veeduras Ciudadanas en temas de Control social y formulacin de proyectos Productivos.
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Program a: Salud, comunidad s ana y cre ativa Obje tivo: Dirigir y coordinar el sector salud, formular y ejecutar el Plan de Salud Pblica y el Plan de Intervenciones Colectivas y ejercer la vigilancia y control sobre la salubridad pblica. Proye ctos : Girar los recursos del Rgimen Subsidiado dentro de los trminos establecidos en la normatividad. Lograr cobertura universal de la poblacin pobre y vulnerable de los niveles 1 y 2 del SISBEN Mejorar la situacin de salud de la poblacin del municipio mediante acciones individuales y colectivas, enfocados en la atencin pr imaria en Salud (APS) que permitan mitigar y reducir los riesgos de enfermar y morir, con la vigilancia de las condiciones de salud pblica y acciones de promocin de la salud y prevencin de la enfermedad. Velar para que los nios menores de 5 aos residentes en el Municipio tengan su esquema de vacunacin completo. Cooperar y apoyar a la Gerencia del Hospital Regional para la gestin de proyectos encaminados al reforzamiento estructural, la construccin de la central de urgencias y el mejoramiento de la planta fsica. Apoyar las diferentes campaas de salud pblica, saneamiento ambiental y el plan de Intervenciones Colectivas que desarrolle el Hospital Regional de Miraflores conforme a las directrices impartidas por la Secretara de Salud de Boyac. Program a: Naturale za para un aire respirable Obje tivo: Velar por un ambiente sano a travs de la proteccin del ecosistema y fijacin de correctivos al mal manejo y administracin del recurso hdrico, de los residuos txicos. Sembrando rboles nativos y en va de extincin y otras especies naturales de la regin. Proye ctos : Promover acciones encaminadas a garantizar la disposicin final de basuras fuera del municipio. Implementar el programa de recoleccin de residuos slidos en el rea rural del Municipio. Priorizar la compra de predios aledaos a las bocatomas de los acueductos veredales. Concertar con CORPOBOYACA y Ecopetrol la inversin de los recursos de compensacin ambiental dentro de las veredas del rea de influencia. Implementar proyectos para el manejo de aguas residuales en el sector rural, y disminuir la contaminacin de las corrientes de agua. Promover proyectos de siembra masiva de rboles maderables de explotacin comercial a nivel predial, mediante la inversin de los recursos de compensacin ambiental de ECOPETROL y TGI. Implementar el Programa de Guardabosques en asocio con CORPOBOYACA
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Promover la siembra del Ocobo, rbol insignia en las principales vas de acceso en el Municipio. Sub program a: Agua potable al alcance de todos . Obje tivo: Cumplir con los requerimientos necesarios y establecidos de ley en materia de agua potable y saneamiento bsico. Proye ctos : Adelantar acciones de mejoramiento y optimizacin de acueductos que ya estn cumpliendo su vida til ( Pueblo y cajn, Ayat, Miraflores, Los Cristales y otros). Promover la ampliacin de cobertura en acueductos rurales mediante asignacin de recursos. Realizar un mantenimiento peridico del sistema de alcantarillado municipal. Implementar sistemas de manejo casero de los residuos slidos y lquidos en el rea rural del Municipio. Gestionar recursos para la ejecucin del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillo. Subprogram a: Un te cho un e ntorno Obje tivo: Propiciar programas de mejoramiento integral de vivienda, de la poblacin menos favorecida con el fin de elevar el nivel de vida de los Mirafloreos.
Proye ctos Gestionar programas de vivienda de inters social. Apoyar proyectos de mejoramiento de vivienda rural para las familias ms necesitadas. Continuar la construccin de unidades sanitarias. For mular y Gestionar proyectos de vivienda nueva en lote propio, ante entidades del orden nacional y de cooperacin Internacional. Vincular a la poblacin vctima del conflicto armado y en condiciones de extrema pobreza dentro de los programas prioritarios de vivienda. Subprogram a: Se rvicios Pblicos , cobertura total Proye ctos Continuar los programas de masificacin de gas domiciliario Garantizar la cobertura total del servicio de acueducto y alcantarillado del Municipio.
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Program a: De porte , comunidad vital y cre ativa Obje tivo: Planear y desarrollar actividades que permitan fomentar y fortalecer la prctica en igualdad de oportunidades, en el sector de recreacin y deporte. Proye ctos : Fortalecer las escuelas de formacin deportiva. Fortalecer y mejorar las Asambleas de Grupos Juveniles garantizando su premiacin. Apoyar los juegos escolares e intercolegiados en todas sus fases. Descentralizar la instruccin deportiva en baloncesto y ftbol para que la niez de las escuelas rurales puedan aprovechar estos programas Apoyar eventos deportivos, en futbol, baloncesto, futsala, voleibol, tejo, tenis de mesa, ajedrez, atletis mo y ciclis mo. Gestionar y realizar eventos deportivos del orden departamental.
LINEA DE ACCION: DESARROLLO ECONMICO PARA LA VIDA

PROGRAM A: Econom a: Exce de nte s para e le var la calidad de vida La utilizacin racional de la infraestructura existente, paralela a la gestin de proyectos y convenios interinstitucionales, con la participacin directa de las comunidades es la apertura eficaz para el salto hacia la agro industrializacin, la industria del turis mo ambiental contemplativo y el cambio cultural.
Subprogram a: De lo agrope cuario a la agroindus tria con valor agre gado. Obje to: Fortalecer los proyectos frutcolas y pecuarios municipales a travs de la bsqueda y refuerzo de mercados nacionales e internacionales. Proye ctos : Apoyo a organizaciones agropecuarias familiares y de pequea empresa productiva. Superacin de la poltica asistencialista tcnica para el sector agropecuario y proyeccin de una poltica de desarrollo productivo comercializador y de valor agregado en procura de una produccin ms limpia e integrada a los mercados verdes. Iniciacin de una Planta Agroindustrial Integral y fortalecer los procesos para dar valor agregado a los productos en beneficio de los productores, los grupos juveniles campesinos y la poblacin v ctima del conflicto armado.
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Fortalecimiento de los gremios de la produccin agropecuaria (Cafeteros, Paneleros, Tomateros, Apicultores, Pitahayeros y dems organizaciones productivas existentes). Apoyar los proyectos de distritos de riego y acueductos destinados a abrevaderos y huerta. Implementar la transformacin y procesamiento de frutas. Apoyo de proyectos innovadores en Agroindustria. Gestin de proyectos ante entidades del Orden Departamental y Nacional. Apoyo a formulacin de proyectos que involucren asociatividad y generacin de empleo como piscicultura, floricultura. Participar con recursos en los programas de control fitosanitario y sanidad animal. For mulacin y gestin de proyectos de investigacin e innovacin tecnolgica que involucren recursos de la nueva ley de regalas. Consolidar al sector agropecuario como la base de la economa municipal. Fortalecer la produccin agropecuaria mediante la realizacin de estudios de mercadeo especializados. Promover la certificacin de fincas y la implementacin de Buenas Pr cticas Agrcolas y de Manufactura. Implementar proyectos de especies menores dirigidos a la poblacin vulnerable y escuelas rurales, para mejorar la calidad de vida. Fortalecer y garantizar recursos para la Feria Bovina y de Especies Menores estimulando previamente a los productores para que participen activamente en estos eventos Descentralizar y fortalecer los programas de inseminacin y transferencia de embriones garantizando el Mejoramiento gentico en todas las veredas del Municipio Gestionar Recursos privados y pblicos del Orden Departamental y Municipal para el Mejoramiento de la Fer ia Equina Subprogram a: Lo contem plativo am bie ntal tam bi n es turism o Obje tivo: Integrar la potencialidad tur stica del municipio expresada en el patrimonio natural, los caminos rurales, la riqueza histrica y cultural, el piso trmico y las dems fortalezas geogrficas a las polticas nacionales y al Plan Maestro Departamental adscrito al Ministerio de Industria y Turis mo. Proye ctos : Consolidar una poltica de concertacin y gestin de Auxilios de infraestructura Hotelera para el desarrollo tur stico, integrando propuestas de Alojamiento Familiar, rural y urbano. Realizar campaas de sensibilizacin turstica-hotelera y proyectos de mejoramiento de los lugares atractivos y articularlos al Plan Maestro de Turis mo Departamental. Recuperacin del patrimonio mueble e inmueble y del espacio pblico en general, para la proyeccin de una poltica turstica. Elaboracin del Plan de Desarrollo Tur stico Municipal articulado a los planes del departamento y la nacin. For mulacin del Plan de Desarrollo Tur stico Regional en coordinacin con los dems municipios de Lengup y articulado a los planes departamental y nacional.
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PROGRAM A: INFRA EST RUCT URA, C EM ENT O CON SENT IDO DE HUM ANIDA D La implementacin de acciones necesarias para la dotacin de infraestructura en los diferentes sectores se proyecta aplicando una estrategia de racionalidad de acuerdo con las apropiaciones presupuestales disponibles para tal fin y en pro del desarrollo integral de la comunidad. La orientacin y gasto de los recursos disponibles se enmarca dentro de la filosofa de que todos los espacios construidos sean pensados para el goce y usufructo humano, individual o colectivo. Subprogram a: Vas para e l De s arrollo Social y Econm ico de l M unicipio Obje tivo: Garantizar el buen estado de las vas de comunicacin tanto rurales como urbanas con el fin de facilitar el desplazamiento eficaz de personas y automotores dentro del territorio para coadyuvar al desarrollo de la economa local. Proye ctos : Mantenimiento per manente de la malla vial rural con la cooperacin de la comunidad. Implementar el sistema de Placa Huella en concreto para el acceso a las escuelas rurales (Laderas, Buenos Aires, Pie de Buenos Aires, Arrayn Matarredonda, Rusa, Estancia y Tabln, Pueblo y Cajn, Suna Arriba, Hato y Tunjita). Gestin de recursos para mejorar la malla vial urbana. Gestionar recursos con la Gobernacin para iniciar la pavimentacin de la v a Miraflores Pez. Contratar el estudio tcnico para la deter minacin de la demanda para el servicio pblico de transporte terrestre de pasajeros tipo taxi y transporte terrestre automotor tipo mixto Recuperar los puentes colgantes y puentes peatonales de los caminos del municipio. Mejorar los caminos empedrados con la participacin activa de la comunidad. Realizar apertura de Ramales Carreteable en los sectores donde se requieran. Gestionar proyectos de construccin y mejoramiento de las vas de primer y segundo orden que tengan influencia en el municipio, como la v a Miraflores Garagoa y Tunja Paz. Subprogram a: Infraes tructura para la produccin agrope cuaria Obje tivo: Preparar el terreno para el afianzamiento futuro de un proceso agroindustrial. Proye ctos Apoyo de proyectos innovadores en Agroindustria como Tostadora de Caf, aprovechando la calidad de nuestro producto. Gestionar y apoyar la creacin de un trapiche Comunitario que cumpla con todos los requerimientos fitosanitarios y de calidad Promover la creacin de un centro de acopio lechero
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Subprogram a: M e joram iento para e l turism o de contemplacin. Obje tivo: Iniciar el proceso de dotacin de una infraestructura para un turismo ambientalista Proye ctos Promover la recuperacin y mejoramiento de fachadas de las viviendas del rea urbana del Municipio con la cooperacin de empresas como Ecopetrol y TGI Recuperacin de los caminos de herradura, puentes colgantes con el fin de crear el anillo peatonal ecolgico de Miraflores. CAMINOS ECOTURISTICOS Apoyar a los artesanos del municipio mediante capacitaciones y cofinanciar proyectos productivos Subprogram a: garanta de la calidad de e ducacin Obje tivo: Articular el propsito de la calidad de educacin con el reforzamiento de la infraestructura escolar Proye ctos Mejorar la infraestructura de las Escuelas Rurales y Urbanas del Municipio Adelantar el Mantenimiento de las Escuelas Rurales que la comunidad educativa determine como prioritarias de acuerdo a la disponibilidad de recursos. Proyectar los estudios y diseos de un coliseo cubierto para la Institucin Educativa Sergio Camargo e iniciar su construccin Contribuir a la optimizacin del plan educativo del Instituto Tcnico Agropecuario Miraflores, mediante la ampliacin del rea fsica de la institucin Garantizar el funcionamiento de las escuelas de formacin deportiva establecidas en el Municipio, proyectando crear nuevas disciplinas deportivas como natacin, equitacin y otras modalidades. Subprogram a: Logstica para la utilizacin de l tiempo libre Obje tivo: Cubrir cobertura para el desarrollo deportivo y brindar oportunidades para el esparcimiento Proye ctos Implementar la creacin del Gimnasio Municipal. Construccin cancha alterna Morro Arriba Mejoramiento cancha del Barrio Los Alczares Proyectar proyecto de construccin graderas cancha de Futbol Santos Acosta Mejoramiento de los parques municipales Mantenimiento y mejoramiento de escenarios deportivos
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Subprogram a: Infraes tructura cultural Obje tivo: Dotar de equipamientos culturales inmuebles para el funcionamiento de las instancias del SNCu. Proye ctos Promover un centro de artesanas para que nuestros artesanos expongan sus obras y puedan comercializarlas Fortalecer la Banda Municipal para que nos represente tanto a nivel Municipal, como Provincial y Departamental Gestionar recursos para la construccin de la casa de la cultura Adelantar proyecto ante el Ministerio de cultura para la dotacin de la casa de cultura Recuperacin del inmueble donde antes funcionaba el Matadero Antiguo y convertirlo en centro ldico - recreativo del Municipio. Gestionar dineros para la adecuacin o construccin de la biblioteca publica Gestin y cofinanciacin para centro Ldica cultural y Deportiva Municipio de Miraflores. Subprogram a: M s cerca de l me joram ie nto de la calidad de vida Obje to: Garantizar con infraestructura el mejoramiento de la calidad de vida Proye ctos Continuar la construccin de acueductos veredales. Continuar la instalacin de plantas de tratamiento de agua. Gestin para la ter minacin de los acueductos que se encuentran en proceso de construccin o que estn incompletos ( Morro Medio; Morro Arriba, Tunjita y San Antonio) Realizar un mantenimiento peridico del sistema de alcantarillado
PROGRAM A: C OM PETITIVIDA D Y EM PL EO, ORGA NIZACIONES SECTORIAL ES Obje tivo: Fomentar, promover y asistir desde la administracin, la conformacin de organizaciones sociales, comunitarias y productivas y fortalecer las ya existentes. Proye ctos : Garantizar la defensa de la fuerza laboral del municipio ante las empresas petroleras y de Gas que tengan presencia en el municipio. Promover y Fortalecer las microempresas y asociaciones agroindustriales del Municipio Recuperar las Cooperativas de Trabajo Asociado para raccionalizar el empleo y vincularas a la construccin de Obras pblicas.
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Propender para que en la construccin de obras pblicas se incluya la mano de obra calificada y no calificada del Municipio. Concertar con los comits de empleo reconocidos en el Municipio la oferta y la demanda de mano de obra calificada y no calificada que requieran las empresas petroleras que tienen presencia en la localidad.
PROGRAM A: ORGA NIZACIN RACIONAL DEL ESPACIO PBLIC O Y PRIVADO PREV ENCIN DE RIESGOS
Obje tivo: Organizar el espacio territorial pensando en la conservacin del medio ambiente, la proteccin del agua y del aire y la convivencia armnica con la naturaleza y en la sostenibilidad de nuestros recursos propios. Proye ctos Garantizar el desarrollo sostenible y sustentable del Municipio. Promover la accin del estado para proporcionar respuesta oportuna y acciones preventivas para minimizar los riesgos y el nivel de daos causados por los eventos calificados como desastres. Contratar un estudio para deter minar si el PBOT debe ajustarse o formularlo de nuevo Presentar el proyecto de acuerdo ante el Concejo municipal para que se reglamente en el Municipio las franjas de retiro de los pasos urbanos de las vas de segundo nivel y primer nivel. Fortalecer el CLOPA D, en la participacin de recursos, parte logstica y tcnica que provea resultados inmediatos ante eventos adversos. Ajustar la caracterizacin de escenarios de riesgo en el municipio ( PLEC) e iniciar acciones de prevencin y minimizacin del riesgo en el Municipio Gestionar oportunamente los recursos del Orden Nacional asignados a la Prevencin y Atencin de desastres o damnificados de eventos naturales. Recuperar y Fortalecer el cuerpo de Bomberos y defensa civil del Municipio garantizando recursos para su funcionamiento Mantener gestin per manente ante Colombia Humanitaria para el desarrollo de Proyectos de atencin y prevencin de desastres. Gestionar la elaboracin de los planes escolares para la gestin del riesgo en las escuelas del Municipio. PROGRAM A: SEGURIDA D C ONC ERTADA Y C ULTURA DE C ONVIVENCIA Obje tivo: Articular la convivencia ciudadana y la seguridad con los distintos programas de desarrollo. Proye ctos : Elaborar el plan integral de convivencia y seguridad ciudadana Elaborar el plan de prevencin y proteccin en Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario.
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Coordinar y cofinanciar la implementacin del Sistema de Responsabilidad Penal de los Adolescentes en el Municipio. Apoyar con recursos la labor que la fuerza pblica realiza en el municipio Preservar y mantener el orden publico dentro del municipio atendiendo las polticas que dicte la presidencia de la repblica Atender de manera integral y oportuna a la poblacin v ctima del conflicto armado Atender de manera integral a la poblacin victima de minas antipersona o de artefactos explosivos improvisados Apoyar el proceso de desmovilizacin de grupos armados al margen de la ley y su reintegracin social y econmica Ajustar el Plan Integral nico para la poblacin vctima del conflicto ar mado Convocar espacios de coordinacin interinstitucional creados por la ley para atender de manera integral los temas relacionados con la convivencia, la seguridad ciudadana y el orden publico Destinar recursos para atender las problemticas de violencia, delincuencia, inseguridad y crimen que se presenten en la jurisdiccin. Presentar proyecto de acuerdo ante el Concejo Municipal para convocar a elecciones de los jueces de paz y de reconsideracin. apoyar con recursos a los jueces de paz y de reconsideracin en aras de brindar a la comunidad acceso a la justicia en equidad. Presentar proyecto de acuerdo ante el concejo municipal para implementar en el municipio el comparendo ambiental Elaborar el plan de seguridad vial en el municipio Gestionar un proyecto de recuperacin de memor ia historia de vctimas del conflicto armado. PROGRAM A: A DM INISTRACIN HUM ANA Y EFICAZ. Obje tivo: los procesos de atencin al pblico y articularlos a una estructura de funciones renovada y moderna y eficaz. Proye ctos : Implementar un proceso de humanizacin de la Administracin acorde con el sentido de servicio pblico, implantado polticas de bienestar social. Optimizar el desarrollo de las polticas, planes, programas y proyectos. Racionalizar las funciones de las dependencias como corresponde a un Municipio Moderno. Modernizar la estructura organizacional para garantizar la efectividad de los procesos y procedimientos que desarrolla la administracin municipal en cumplimiento de las funciones pblicas asignadas. Conformar la Unidad de Gestin Social Municipal, para darle un contenido ms tcnicoadministrativo a la llamada labor de la primera dama o Gestora Social y atencin a la poblacin vulnerable. Apoyar el programa gobierno en lnea del gobierno nacional y el acceso a las TICS Fortalecer la asistencia y reparacin a las v ctimas del conflicto ar mado Fortalecer las instancias operativas del municipio que atiendan a la poblacin vctima del conflicto armado
251
MIRAFLORES, SOCIAL, TURSTICO Y AGROPECUARIO SECTORES
1. SECTOR EDUCACIN
Objetivo General: Cumplir con las funciones asignadas por competencia a los municipios en una perspectiva de proyeccin de los derechos humanos y construccin de una cultura ciudadana.
Programa 1: CALIDAD EDUCATIVA Objetivo 1: Mejorar la Infraestructura Educativa brindando instalaciones cmodas para los diferentes programas educativos que se desarrollan en el municipio Tipo Indicador No de Instituciones Educativas atendidas con la construccin de Infraestructura educativa Linea Base Meta
Producto
2 Instituciones Educativas atendidas
Proyecto: Mantenimiento de infraestructura educativa
Objetivo 2: Mantener la infraestructura educativa en buenas condiciones para el desarrollo de las diferentes actividades y programas educativos que desarrollen en el Municipio las Instituciones Pblicas Tipo Producto Indicador No. espacios construidos Linea Base 0 Meta 1
Proyecto: Construccin de infraestructura educativa
252
Objetivo 3: Pago de Servicios Pblicos de energa, acueducto, aseo, telefona y servicio de internet al sector educativo Tipo Producto Indicador No sedes educativas beneficiados Proyecto: Funcionamiento Linea Base Meta 23 sedes educativas
Objetivo 4: Dotacin de material didctico, textos, equipos audiovisuales y mobiliario. Tipo Producto Indicador No. de Instituciones Educativas dotadas con material educativo Proyecto: Canasta Educativa Lnea Base Meta
2 Instituciones Educativas atendidas
Objetivo 4: Realizar mantenimiento de los equipos del sector. Tipo Producto Indicador No. equipos mantenidos Lnea Base 0 Meta 60
Proyecto: Mantenimiento de equipos sector educativo
Objetivo 5: Actualizar los Sistemas de Informacin del Sector Educativo Municipal Tipo Producto Indicador No. de sistemas de informacin actualizados Proyecto: Sistemas de Informacin
Lnea Base
Meta
2 Instituciones
253
Objetivo 6: Garantizar la asistencia Tcnica y formulacin a planes de mejoramiento Institucional Tipo Producto Indicador No. PMI formulados Linea Base Meta
2 Instituciones educativas
Proyecto: Planes de Mejoramiento Institucional
Programa 2: COBERTURA Objetivo 1: Brindar el servicio de Transporte de Estudiantes de Bsica Secundaria y Media Tipo Producto Indicador No. nios atendidos Proyecto: Transporte Escolar Linea Base 233 Meta 230
Objetivo 2: Suministrar el servicio de alimentacin escolar a los estudiantes matriculados en los establecimientos educativos oficiales Tipo Producto Indicador No. estudiantes atendidos Linea Base 1300 Meta 1500
Proyecto: Garantizar la Alimentacion Escolar
Objetivo 3: Actualizar los Sistemas de Informacin del Sector Educativo Municipal Tipo Producto Indicador No de sistemas de informacin actualizados Proyecto: Sistemas de informacin Linea base Meta
2 Instituciones
254
2. SECTOR AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO

Obje tivo: Mejorar la calidad de vida de la poblacin Miraflorea mediante la prestacin de los servicios de acueducto aseo y Alcantarillado Municipal de manera eficiente y continua de conformidad a lo establecido en la ley 142 de 1994 y segn se tenga establecida su prestacin en el Municipio.
Programa: CONSTRUCCIN, AMPLIACIN, OPTIMIZACIN, REHABILITACIN Y MANTENIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO
Objetivo 1: Garantizar la prestacin de los servicios pblicos domiciliarios de acueducto, Aseo y alcantarillado a la poblacin del Municipio en Coordinacin y cooperacin de la Empresa de servicios Pblicos Servilengup. Tipo Resultado Resultado Resultado Indicador % de la poblacin con servicio de acueducto % de la poblacin con servicio de alcantarillado % de la poblacin con servicio de aseo Linea base Meta
98% en servicio de acueducto 100% en aseo urbano 100% en alcantarillado Urbano
Proyecto: Ampliacin sistemas de acueducto y potabilizacin de agua y aseo
Objetivo 2: Ampliar los sistemas de acueducto y potabilizacin de agua para las comunidades Mirafloreas Tipo Producto Producto Indicador Nmero de acueductos ampliados y optimizados Nmero de sistemas de potabilizacin ampliados Linea base 0 0 Meta 4 4
Proyecto: construccin sistemas de acueducto y potabilizacin de agua

255
Objetivo 3: Mejorar la cobertura del servicio de acueducto en los sectores urbanos y rurales del Municipio mediante la gestin y cofinanciacin de Entidades Departamentales y Nacionales Tipo
Gestin
Indicador
Nmero proyectos gestionados
Lnea Base
1
Meta
1
Proyecto: Construccin de sistemas de acueducto y potabilizacin de agua mediante la cofinanciacin de recursos y gestin con la comunidad beneficiada para su cooperacin en dichos mantenimientos
Objetivo 4: Garantizar el funcionamiento de los acueductos y sistemas de Potabilizacin establecidos en el Municipio en Coordinacin y cooperacin de la Empresa de servicios Pblicos SERVILENGUPA y las comunidades Urbanas y rurales del Municipio. Tipo Resultado Indicador No de acueductos y sistemas de Potabilizacin Linea Base Meta
100% de los acueductos y Sistemas de Potabilizacin Funcionando
Proyecto: Construccin de sistemas de alcantarillado y tratamiento de aguas residuales
Objetivo 5: Ampliar el sistema de alcantarillado y tratamiento de aguas residuales para el municipio de Miraflores para Mejorar la calidad de vida de la poblacin Urbana del Municipio Tipo Indicador Nmero de Familias Beneficiadas con el sistema de alcantarillado y tratamiento de aguas residuales Linea base Meta
Producto
40
Proyecto: Ampliacin sistemas de alcantarillado y tratamiento de aguas residuales para la poblacin urbana del municipio de Miraflores
256
Objetivo 6: Mejorar la cobertura del servicio de alcantarillado en el sector Urbano del Municipio mediante la Ampliacin de las redes de alcantarillado y tratamiento de aguas residuales Tipo Producto Indicador No de Familias Beneficiadas con las nuevas redes de alcantarillado y tratamiento de aguas residuales Linea Base Meta
40 familias beneficiadas
Proyecto: Rehabilitacin del sistema de alcantarillado y tratamiento de aguas residuales
Objetivo 7: Realizar seguimientos a los proyectos de construccin de alcantarillado y tratamiento de aguas residuales para el municipio de Miraflores para Mejorar la calidad de vida de la poblacin Urbana Tipo Producto Indicador No de Redes de alcantarillado funcionando Linea Base Meta
100% de las redes funcionando
Proyecto: Interventora de proyectos de alcantarillado y aguas residuales
Objetivo 8: Garantizar el pago de los porcentajes establecidos en cada uno de los estratos en materia de alcantarillados Tipo Gestin Indicador Porcentaje de subsidios entregados. Lnea Base 100% Meta 100%
Proyecto: Subsidios a los servicios domiciliarios de acueducto, aseo y alcantarillado
Objetivo 9: Garantizar el fondo de solidaridad y redistribucin del ingreso para los usuarios de los estratos 1,2 y 3 de los servicios de acueducto, aseo y alcantarillado
257
Tipo
Indicador No. de suscriptores beneficiados con los subsidios de los servicios de acueducto, aseo y alcantarillado
Lnea Base
Meta
Producto
100% de los suscriptores de los estratos 1,2 y 3
Proyecto: Pago de Subsidios a los estratos 1, 2 y 3.
Objetivo 10: Gestionar recursos con los diferentes Entes Gubernamentales para la construccin de Unidades Sanitarias. Tipo Producto Indicador No. de Unidades sanitarias Construidas. Proyecto: Construccin unidades sanitarias Linea Base 50 Unidades Meta
3. SECTOR DEPORTE Y RECREACIN

Obje tivo Ge neral. Garantizar el apoyo financiero, tcnico y Humano para que la comunidad tenga espacios de esparcimiento, actividades Deportivas ldicas y recreativas para el aprovechamiento del tiempo libre la educacin fsica y la sana convivencia buscando con ello mejorar la calidad de vida de todos los habitantes de Miraflores
Programa:
CONSTRUCCIN MEJORAMIENTO ESCENARIOS DEPORTIVOS Objetivo 1:
MANTENIMIENTO
DE
Garantizar el mejoramiento, habilitacin y construccin de escenarios deportivos que cumplan con las condiciones tcnicas para la prctica del deporte y el aprovechamiento del tiempo Libre Tipo Producto Producto Producto Indicador No. de escenarios Deportivos construidos No. de escenarios habilitados No. de escenarios Sostenidos Lnea Base 0 2 10 Meta 2 5 20
Proyecto: Mejoramiento, habilitacin y construccin de escenarios deportivos.

258
Objetivo 2: Apoyar tcnica y Financieramente el fomento, desarrollo y la prctica del deporte, la recreacin y el tiempo libre mediante la realizacin de Torneos Municipales Regionales Departamentales y Nacionales, entrega de estmulos Uniformes deportivos y apoyo financiero a los deportistas del municipio para que representen al Municipio a nivel Municipal, Departamental y Nacional Tipo Producto Indicador No. de Deportistas participantes en actividades deportivas y fsicas Lnea Base 650 Meta 1000
Proyecto: Fomento, desarrollo y prctica del deporte la recreacin y el tiempo libre
Objetivo 3: Apoyar tcnicamente el fomento, desarrollo y la prctica del deporte, la recreacin y el tiempo libre mediante la realizacin de Torneos, para los Grupos Juveniles Campesinos del municipio para que lo representen a nivel Municipal, Departamental y Nacional. Tipo Producto Indicador No. de Deportistas participantes en actividades deportivas y fsicas Linea base 420 Meta 500
Proyecto: Fomento, desarrollo y prctica del deporte la recreacin y el tiempo libre en los Grupos Juveniles Campesinos.
Objetivo 4: Garantizar el funcionamiento de las escuelas de formacin deportiva establecidas en el Municipio, proyectando crear nuevas disciplinas deportivas como natacin, equitacin y otras modalidades. Tipo Indicador Nmero de Nios participantes de los programas de escuelas de formacin deportiva establecidas en el municipio Linea Base Meta
Producto
420
500
Proyectos: Pago de instructores para la prctica del deporte y la recreacin
259
Objetivo 5: Garantizar la implementacin deportiva para la prctica de las diferentes disciplinas deportivas y cofinanciar la compra de uniformes deportivos para los nios de las escuelas de formacin deportiva y la Copa Navidea de futbol Tipo Indicador No. de Implementos adquiridos que garanticen cubrir todas las actividades deportivas y recreativas Linea Base Meta
Producto
60%
100%
Proyecto: Dotacin implementos deportivos para la prctica del deporte
Objetivo 6: Garantizar los servicios pblicos domiciliarios del Coliseo Municipal y palacio del deporte Tipo Producto Indicador No. de Escenarios deportivos con pago servicios Pblicos domiciliarios Linea Base Meta
2 escenarios deportivos
Proyecto: Pago servicios pblicos domiciliarios escenarios deportivos
4. SECTOR CULTURA
Objetivo General: Dinamizar el desarrollo cultural del municipio articulndose al sistema Nacional de Cultura y a las polticas departamentales de la Secretara de Cultura de Boyac y el fondo Mixto de cultura.
Programa: SISTEMA MUNICIPAL DE CULTURA, FORTALECIMIENTO DE ESCUELAS DE FORMACIN, SU INFRAESTRUCTURA Y RED DE BIBLIOTECAS. Objetivo 1: Consolidar la Articulacin del sistema Municipal de Cultura Tipo Gestin Indicador Consejo de la Cultura activado Lnea Base 0 Meta 1
Proyecto: Activar el Consejo Municipal de Cultura

260
Objetivo 2: Fortalecer y promover los procesos de lectura y escritura orientados desde la biblioteca pblica, facilitando la circulacin y acceso a la formacin hacia un mayor conocimiento Tipo Producto Indicador Campaas organizadas Lnea Base 4 Meta 4
Proyecto: Ejecutar el proyecto de la Red de Bibliotecas Pblicas.
Objetivo 3: Adecuacin y fortalecimiento de la Infraestructura de la Biblioteca Pblica Municipal Tipo Producto Indicador Metros cuadrados mejorados Lnea Base 30 Meta 50
Proyecto: Adecuar las instalaciones de la Biblioteca Municipal
Objetivo 4: Fomentar los procesos de formacin artstica y de creacin cultural Tipo Producto Indicador Personas capacitadas Lnea Base 80 Meta 200
Proyecto: Fomentar los procesos de formacin artstica
Objetivo 5: Fortalecer la apropiacin social del Patrimonio cultural. Tipo Efecto Indicador Nmero de instalaciones rehabilitadas con fines de proteccin. Proyecto: Proteccin del Patrimonio cultural Lnea Base 0 Meta 1
261
Objetivo 6: Apoyo a la Inversin en construccin y mantenimiento de la infraestructura cultural. Tipo Resultado Indicador Nmero de Instalaciones adecuadas o construidas Lnea Base 0 Meta 1
Proyecto: construccin y mantenimiento de la Casa de la Cultura y Biblioteca Pblica
Objetivo 7: Fomento y apoyo a los eventos artsticos y culturales. Tipo Gestin Indicador Numero de eventos realizados. Lnea Base 15 Meta 20
Proyecto: Realizar los eventos artsticos y culturales tales como: Festivales, Aguinaldo Mirafloreo, Muestras Artsticas y culturales.
Objetivo 8: Promover, fortalecer y viabilizar los procesos relacionados con la planeacin, financiacin ejecucin y control social a la gestin de los recursos destinados a la cultura. Tipo Gestin Indicador Proyectos viabilizados y ejecutados. Lnea Base 2 Meta 3
Proyecto: Fortalecer el Consejo Municipal de Cultura con la normatividad vigente para realizar el seguimiento y control de los recursos.
5. SECTOR TURISMO
Obje tivo Ge ne ral: Integrar la potencialidad tur stica del Municipio expresada en el patrimonio natural, los caminos rurales, la riqueza histrica y cultural, el piso tr mico y las dems fortalezas geogrficas a las polticas nacionales y al Plan Maestro Departamental adscrito al Ministerio de Industria y Turis mo.
262
Programa: SENSIBILIZACIN TURSTICA
Objetivo 1: Realizar campaas de sensibilizacin turstica hotelera y proyectos de mejoramiento de los sitios atractivos y articularlos al Plan Maestro de Turismo Departamental. Tipo Gestin Indicador Proyectos presentados Lnea Base 1 Meta 2
Proyecto: Capacitar al Comercio en general en temas de sensibilizacin turstica
Objetivo 2: Apoyar a los artesanos con capacitacin para que mejoren la calidad de produccin y activen el mercadeo. Tipo Producto Indicador Personas capacitadas Lnea Base 20 Meta 30
Proyecto: Realizar alianzas con instituciones de educacin no formal y formal para mejorar la calidad de la produccin y el mercado.
Objetivo 3: Mejorar senderos peatonales y adecuarlos como rutas tursticas ecolgicas Tipo Producto Producto Gestin Indicador Numero de Senderos ecolgico tursticos peatonales sealizados Numero de Caminos de Herradura rehabilitados Recuperacin del Bosque Municipal Proyecto: Senderos ecolgicos. Lnea Base 1 0 1 Meta 2 2 1
Objetivo 4: Impulsar los diferentes festivales gastronmicos y agroindustriales del Municipio de Miraflores
263
Tipo Gestin Producto
Indicador Numero de festivales organizados Nmero de expositores participantes
Linea Base 4 20
Meta 4 40
Proyecto: Promover la organizacin de festivales gastronmicos y Agroindustriales
6. SECTOR SERVICIOS PBLICOS

Obje tivo Ge neral: Garantizar la prestacin del servicio de alumbrado pblico y masificacin de gas natural domiciliario en el rea urbana del Municipio brindando condiciones de seguridad para la movilidad de los transentes en las vas Pblicas.
Objetivo 1: Garantizar el normal funcionamiento Tipo Resultado Indicador Servicio de alumbrado pblico funcionando de manera optima Linea Base Meta
100% de prestacin del servicio
Proyecto: Mantenimiento y Mejoramiento alumbrado publico
Objetivo 2: Masificar la prestacin del servicio de gas domiciliario en el municipio de Miraflores. Tipo Producto Indicador No. de Familias Beneficiadas con las nuevos proyectos de masificacin de gas. Linea Base Meta
80 familias beneficiadas
Proyecto: Ampliacin servicio de gas domiciliario.
264
7. SECTOR VIVIENDA
Obje tivo ge neral: mejorar la calidad de vida de algunas familias locales mediante la inclusin en proyectos de construccin de vivienda inters social, mejoramiento de vivienda, otorgamiento de subsidios para reubicacin zonas de alto riesgo, construccin de vivienda en lote propio.
Objetivo 1: Realizar mejoramientos de vivienda a familias de estrato l y ll en las zonas urbana y rural del municipio Tipo Producto Indicador Numero de mejoramientos realizados Lnea Base 0 Meta 70
Proyecto: Planes y proyectos de mejoramiento de vivienda y saneamiento bsico.
Objetivo 2: Gestionar y apoyar a construccin de vivienda en sitio propio Tipo Producto Indicador Nmero de proyectos gestionados Lnea Base 0 Meta 1
Proyecto: Planes y proyectos de construccin de vivienda en sitio propio
Objetivo 3: Gestionar proyectos de vivienda de inters social con entidades del orden departamental y nacional para familias de estratos l, desplazados y afectados por la ola invernal. Tipo Producto Indicador Nmero de proyectos gestionados. Lnea Base 0 Meta 1
Proyecto: Planes de vivienda de inters social
265
8. SECTOR AGRCOLA, PECUARIA Y AGROINDUSTRIAL

Obje tivo General: Fortalecer los proyectos frutcolas y pecuarios a travs de la bsqueda y refuerzo de mercados nacionales e internacionales.
Programa 1: PREINVERSION EN INFRAESTRUCTURA
Objetivo 1: Fortalecer la gestin relacionada con estudios que permitan establecer la factibilidad tcnica y econmica, financiera y ambiental de produccin, comercializacin, mercadeo y fortalecimiento de cadenas productivas Tipo Efecto Indicador Proyectos de agro-negocios Lnea Base 0 Meta 2
Proyecto 1: Realizar estudios de factibilidad tcnica y econmica, financiera y ambiental de los proyectos a realizar.
Objetivo 2: Fortalecer las organizaciones agropecuarias familiares y de pequea empresa productiva municipales y gestionar e impulsar los proyectos del sector agrcola y pecuario con capacitacin por parte del SENA Tipo Gestin Indicador Productores capacitados. Lnea Base 120 Meta 300
Proyecto: Capacitar en costos de produccin, administracin agropecuaria y financiera
Objetivo 3: Organizar capacitaciones en administracin financiera y costos de produccin Tipo Efecto Indicador Numero de capacitaciones dictadas Proyecto: Fortalecimiento empresarial.
Lnea Base 0
Meta 16
266
Programa 2: MONTAJE, EXPERIMENTALES
DOTACIN
Y MANTENIMIENTO
DE
GRANJ AS
Objetivo 1: Realizar el montaje, dotacin y mantenimiento de las granjas integrales, agrcolas y pecuarias experimentales, en el cual se incluya la mujer cabeza de familia y los discapacitados Tipo Producto Indicador Numero de Granjas montadas Lnea Base 0 Meta 8
Proyecto: Implementacin de granjas Experimentales Agrcolas y pecuarias (aromticas, hortalizas y agroindustria)
Objetivo 2: Promover la Buenas Prcticas Agrcolas BPA y de Manufactura BPM en el municipio Tipo Producto Indicador Lnea Base Meta
Nmero de fincas 6 8 Certificadas Proyecto 1: Promover la certificacin de fincas y la implementacin de Buenas Prcticas Agrcolas BPA y de Manufactura BPM. Proyecto 2: mejoramiento gentico en fincas ganaderas, sanidad animal. Proyecto 3: promover los proyectos de especies menores dirigidos a la poblacin vulnerable, escuela. Proyecto 4: centro de acopio lechero
Objetivo 3: Mejorar las condiciones agroforestales en las granjas pecuarias del municipio Tipo Gestin Indicador Nmero de Maquinaria agrcola gestionadas Lnea Base 0 Meta 2
Proyecto: Gestionar instrumentos agrcolas para el mejoramiento de praderas haciendo que sea rentable y atractiva la inversin en los ncleos pecuarios
267
Programa 3: PROMOCIN DE ALIANZAS, ASOCIACIONES U OTRAS FORMAS ASOCIATIVAS DE PRODUCTORES
Objetivo 1: Fortalecer los gremios de la produccin agropecuaria (Cafeteros, Paneleros, Tomateros, Apicultores, Pitahayeros, frutas tropicales, cacao, tomate de rbol, piscicultura, floricultura y dems organizaciones productivas existentes) y acompaamiento para el manejo fitosanitario para los cultivos de lulo y mora, Pitahaya. Tipo Efecto Indicador Nmero de Asociaciones fortalecidas Lnea Base 3 Meta 8
Proyecto: Promocionar las alianzas, asociaciones u otras formas asociativas de productores
Objetivo 2: Fortalecer las organizaciones agropecuarias y gestionar la cofinanciacin de los proyectos del sector agrcola y pecuario Tipo Gestin Indicador Nmero de proyectos agroindustriales gestionados Lnea Base 1 2 Meta
Proyecto: Consolidacin del sector agrcola e industrial
Objetivo 3: Realizar proyectos de innovacin tecnolgica que involucren recursos de la nueva ley de regalas enfocados al aumento de la produccin agropecuaria mediante la realizacin de estudios de mercadeo especializados y que tengan impacto en la soberana alimentaria Tipo Gestin Indicador Nmero de Proyectos viabilizados Lnea Base 0 Meta 2
Proyecto: Consolidar el sector agropecuario como plataforma de desarrollo

268
Programa 4: PROGRAMAS Y PROYECTOS DE ASISTENCIA TCNICA DIRECTA RURAL
Objetivo 1: Crear el Consejo Municipal de Desarrollo Rural, mediante acuerdo, segn los lineamientos de ley, con el fin se aconsejar, orientar y disear el plan agropecuario municipal y el plan general de asistencia tcnica directa rural. IAT Tipo Gestin Indicador Acuerdo aprobado. Lnea Base 0 Meta 1
Proyecto: Implementar el Consejo Municipal de Desarrollo Rural.
Objetivo 2: Fortalecer las actividades Agropecuarias mediante muestras a lo largo del ao Tipo Gestin Indicador Muestras organizadas Lnea Base 0 Meta 3
Proyecto: Organizar eventos del sector Agropecuario
Programa 5: DESARROLLO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS PRODUCTIVOS EN EL MARCO DEL PLAN AGROPECUARIO.
Objetivo 1: Orientar el desarrollo de programas y proyectos en el marco del plan agropecuario Tipo
Gestin
Indicador
Nmero de Ferias y subastas bovinas realizadas.
Lnea Base
1
Meta
3
Proyecto: Desarrollar proyectos que se incluyan en el marco del Plan Agropecuario.

269
Objetivo 2: Gestionar recursos del Orden Departamental y Municipal para el Mejoramiento de la Feria Equina, garantizando recursos para la Feria Bovina y de especies Menores Tipo Gestin Indicador Nmero de Ferias y subastas bovinas realizadas. Lnea Base 1 Meta 3
Proyecto: Realizacin anual de la feria equina y Bovina.
Objetivo 3: Realizar diagnstico para la implementacin de la planta agroindustrial Tipo Gestin Indicador Diagnostico Lnea Base 0 Meta 1
Proyecto: Diagnstico enfocado a la implementacin de la planta Agroindustrial.
9. SECTOR TRANSPORTE
Obje tivo Ge neral: Implementar acciones necesarias para el mantenimiento y conservacin de la infraestructura Municipal de transporte, vas urbanas, suburbanas, veredales y aquellas que sean de propiedad del Municipio aplicando una estrategia de racionalidad de acuerdo con las apropiaciones presupuestales disponibles para tal fin y en pro del desarrollo Integral de la Comunidad.
Programa: 1. CONSTRUCCIN, MANTENIMIENTO Y ADECUACIN DE VIAS URBANAS Y RURALES. Objetivo 1: Garantizar inversiones orientadas a la realizacin de obras de construccin de infraestructura vial que pertenezcan a la entidad territorial o cuanto le sea transferido directa o indirectamente Tipo Producto Producto Indicador Kilmetros abiertos de Vas rurales Nmero de Alcantarillas Construidas Lnea base 0 4 Meta 4 20
270
Producto Producto Producto
Numero de Puentes o pontones para el paso vehicular construidos Metros de Placa huella construidos Nmero de obras de contencin construidas.
3 400 4
5 1000 20
Proyecto: Construccin de Obras de arte y apertura de vas
Objetivo 2: Estudios y Pre inversin en Infraestructura Tipo Producto Indicador Numero de Estudios efectuados de acuerdo a proyectos requeridos. Lnea base 1 Meta 2
Proyecto: Elaboracin de estudios para el apoyo en la formulacin de proyectos
Objetivo 3: Garantizar inversiones orientadas a la realizacin de obras de mantenimiento de infraestructura vial que pertenezcan a la entidad territorial o cuanto le sea transferido directa o indirectamente Tipo Producto Producto Producto Producto Gestin Indicador Nmero de kilmetros de caminos mantenidos o mejorados Nmero de kilmetros de vas vehiculares mantenidas o mejoradas. Numero de Alcantarillas despejadas. Numero de puentes y/o pontones mantenidos o mejorados. Nmero de proyectos viabilizados Lnea base 0 60 3 0 0 Meta 250 240 120 8 8
Proyecto: Mantenimiento de la red vial
Objetivo 4: Garantizar inversiones orientadas a la realizacin de obras de rehabilitacin de infraestructura vial que pertenezcan a la entidad territorial o cuanto le sea transferido directa o indirectamente Tipo Producto Indicador Nmero de kilmetros de caminos rehabilitados. Lnea base 0 1 Meta
271
Producto Producto Producto Gestin
Nmero de kilmetros de vas vehiculares rehabilitadas. Numero de Alcantarillas rehabilitadas. Numero de puentes y/o pontones rehabilitados. Nmero de proyectos viabilizados
0,5 0 0 0
10 40 14 4
Proyecto: Mantenimiento de vas y caminos veredales
Programa: 2. BANCO DE MAQUINARIA. Objetivo 1: Gestionar mediante convenios maquinaria y equipo para fortalecer el banco de maquinaria municipal. Tipo Gestin Indicador Nmero de convenios realizados. Lnea base 0 1 Meta
Proyecto: Realizar convenios con entidades de Orden Departamental o Nacional.
Objetivo 2: Realizar el mantenimiento y la operacin del parque automotor, maquinaria agrcola y amarilla de propiedad del Municipio, incluye combustible, cambio de llantas, lubricantes, filtros, grasas y reparaciones atribuidas al uso de la maquinaria, seguros y revisiones peridicas Tipo Resultado Gestin Indicador Nmero de vehculos y equipos mantenidos Nmero total de vehculos asegurados. Proyecto: Operacin Banco de Maquinaria Lnea base 0 0 6 6 Meta
10. MEDIO AMBIENTE

Obje tivo General: Velar por un ambiente sano a travs de la proteccin del ecosistema y fijacin de correctivos al mal manejo y administracin del recurso hdrico, y de los residuos txicos..
272
Programa 1: PROYECTOS DE DESCONTAMINACIN DE CORRIENTES O DEPSITOS DE AGUA AFECTADOS POR VERTIMIENTOS. Objetivo 1: Orientar la capacitacin en la eliminacin total o parcial de la contaminacin de corrientes o depsitos de aguas afectadas por vertimientos Tipo Efecto Indicador Lnea base Meta
Numero de campaas de 0 4 recoleccin Proyecto: Velar por un ambiente sano a travs de la proteccin del ecosistema y fijacin de correctivos al manejo y administracin del recurso hdrico de los residuos txicos en conjunto de los CIDEAS. PRAES Programa 2: PROGRAMA DE DISPOSICIN, ELIMINACIN Y RECICLAJ E DE RESIDUOS SLIDOS Y LQUIDOS. Objetivo 1: Promover acciones encaminadas a garantizar la disposicin final de envases vacos de fungicidas, insecticidas y herbicidas implementando la recoleccin el rea rural del Municipio Tipo Indicador Lnea base Meta
Numero de Campaas de recoleccin Efecto de envases vacos de fungicidas e 0 4 insecticidas y herbicidas Proyecto 1: Disposicin final de envases vacos de fungicidas implementando el programa de recoleccin de residuos en el rea rural del Municipio
Programa 3: PROYECTOS PARA EL MANEJO Y APROVECHAMIENTO DE CUENCAS Y MICRO CUENCAS HIDROGRFICAS. Objetivo 1: Manejar y aprovechar cuencas y microcuencas hidrogrficas, nacederos, reservorios; para acueductos rurales y delimitar los linderos de los predios del municipio Tipo Efecto Indicador Lnea base Meta
Nmero de Predios 0 2 adquiridos Proyecto: Realizar reforestacin para mantener las cuencas y microcuencas hidrogrficas, para acueductos rurales y delimitar los linderos de los predios del municipio
273
Programa 4: PROYECTOS DE EDUCACIN AMBIENTAL Objetivo 1: Invertir en el desarrollo de proyectos de educacin ambiental no formal Tipo Efecto Indicador Nmero de personas capacitadas Lnea base 0 50 Meta
Proyecto: dictar capacitaciones enfocadas a la educacin ambiental Objetivo 2: Promover proyectos de siembra masiva de rboles maderables para disminuir la contaminacin de las corrientes de agua Tipo Indicador Lnea base Meta
Efecto Nmero de rboles sembrados 3000 6000 Proyecto: Sembrar rboles nativos y en va de extincin y otras especies naturales de la regin. Programa 5: CONSERVACIN, PROTECCIN, RESTAURACIN APROVECHAMIENTO DE RECURSOS NATURALES Y DEL MEDIO AMBIENTE Objetivo 1: Proteger reas de inters ambiental para el municipio, proteccin de las reservas del municipio y conservacin de los predios Tipo Efecto Indicador Nmero de aislamientos realizados Lnea base 0 4 Meta Y
Proyecto: Proteccin de reas de inters ambiental para el municipio
Programa 6: PROGRAMAS DE REFORESTACIN Y CONTROL DE LA EROSIN Objetivo 1: Reforestar y controlar de la erosin del territorio, con especies nativas como la guadua, el Ocobo entre otros, con plantas nativas o en vas de extincin para la recuperacin de los bosques Tipo Efecto Indicador Nmero de rboles sembrados Proyecto: control de la Erosin
Lnea base 1500 3000
Meta
274
Objetivo 2: Promover la siembra del Ocobo en las principales vas de acceso en el Municipio Tipo Efecto Indicador Arboles sembrados Lnea base 0 3000 Meta
Proyecto: Reforestacin de las vas de Acceso con Ocobos
11. SECTOR PREVENCIN DE DESASTRES

Obje tivo Ge neral: Identificar acciones orientadas a la intervencin de escenarios de riesgo de desastre en los procesos de Planificacin regional.
Programa: PREVENCIN DE DESASTRES Objetivo 1: Dotar al Municipio de Miraflores de herramientas que permitan mitigar el riesgo de desastres Tipo Producto Producto Gestin Indicador PMGR Elaborado PLECs Elaborado Proyecto gestionado Lnea base 0 0 0 1 1 1 Meta
Proyecto 1: Elaborar El Plan Municipal para la Gestin del Riesgo PMGR Proyecto 2: Elaborar el Plan Local de Emergencia y Contingencias (PLECs) Proyecto 3: Gestionar la Elaboracin de los Planes Escolares para la Gestin del Riesgo Objetivo 2: Garantizar recursos orientados a la elaboracin, desarrollo y actualizacin de Planes de Emergencia y contingencia de la prevencin y atencin de desastres Tipo Gestin Indicador Planes Elaborados Lnea base 4 4 Meta
Proyecto: Elaborar y Desarrollar la Actualizar de Planes de Contingencia y Emergencia
275
Objetivo 3: Realizar los Estudios necesarios para tomar la decisin de realizar un proyecto de infraestructura en el sector. Tipo Gestin Indicador Nmero de Estudios realizados Proyecto: Pre inversin en Infraestructura. Objetivo 4: Realizar inversiones orientadas acomodar y adecuar las reas urbanas y rurales que sean zonas de alto riesgo para prevenir desastres en los asentamientos Tipo
Gestin Producto
Lnea base 1 3
Meta
Indicador
Zonas Clasificadas Obras de Mitigacin Construidas.
Lnea base
0 1 6 10
Meta
Proyecto: Adecuacin de reas urbanas y rurales en zonas de alto riesgo
Objetivo 5: Orientar recursos para la proteccin de la poblacin ubicada en los asentamientos establecidos en zonas de alto riesgo por medios de su reubicacin Tipo Gestin Indicador Familias Reubicadas Lnea base 3 20 Meta
Proyecto: Reubicacin de Asentamientos establecidos en zonas de alto riesgo.
Objetivo 6 Fortalecer el CLOPAD, en la participacin de recursos, parte logstica y tcnica para que se agilicen los procesos ante eventos adversos Tipo
Gestin Resultado
Indicador
Recursos Financiados Personas capacitadas
Lnea base
20% 10 40% 20
Meta
Proyecto: Fortalecimientos de los comits de Atencin y Prevencin de desastres.

276
Objetivo 7: Ajustar el mapa de riesgos e iniciar acciones de prevencin y minimizacin del riesgo en el municipio Tipo Resultado Indicador Mapa de riesgos ajustado Lnea base 1 1 Meta
Proyecto: Monitoreo, evaluacin y zonificacin de riesgos para fines de planificacin
Objetivo 8: Mantener actualizado el inventario de viviendas localizadas en zonas de alto riesgo de conformidad con lo exigido en artculo 5 de la ley 2 de 1991 Tipo Resultado Indicador Inventario de viviendas afectadas actualizado Lnea base 70% Meta 90%
Proyecto: Inventario de viviendas en zonas de Alto riesgo
Objetivo 9: Ejercer la direccin, coordinacin y control de todas las actividades administrativas y operativas que sean indispensables para atender una situacin de desastre declarada como local Tipo Gestin Indicador Actos Administrativos elaborados Proyecto: Atencin de desastres Lnea base 5 10 Meta
Objetivo 10: Fortalecer el cuerpo de bomberos del Municipio y Defensa Civil garantizando recursos para su funcionamiento Tipo Gestin Indicador Proyectos viabilizados Lnea base 1 4 Meta
Proyecto: Defensa Civil y Cuerpo de Bomberos del Municipio de Miraflores
277
Objetivo 11: Presentar el proyecto de acuerdo ante el Concejo Municipal para que se reglamente en el Municipio las franjas de retiro de los pasos urbanos de las vas primer y segundo nivel Tipo Resultado Indicador Acuerdo presentado Proyecto: Franjas de retiro. Lnea base 1 1 Meta
12.
SECTOR DESARROLLO ECONMICO
Obje tivo Ge ne ral: Fomentar el empleo como una poltica pblica del Municipio donde el emprenderismo y la asociatividad ligados a la capacitacin sean factor relevante para dinamizar el entorno social.
Programa: PROMOCIN DEL DESARROLLO Objetivo 1: Fortalecer la cultura del emprenderismo y la asociatividad suscribiendo convenios que apoyen en su proceso de conformacin y seguimiento Tipo Producto Indicador Personas capacitadas Proyecto: Jornadas de capacitacin Objetivo 2: El municipio promover, fomentar y fortalecer la asociatividad solidaria como instrumento de competitividad mediante el desarrollo de programas y proyectos estratgicos y especiales Tipo Gestin Indicador Convenios suscritos Proyecto: Fortalecimiento a la asociatividad Lnea base 0 2 Meta Lnea base 100 400 Meta
278
Objetivo 3: Garantizar recursos orientados a la Educacin no formal del ciudadano para mejorar su empleabilidad Tipo Efecto Indicador Personas capacitadas Lnea base 100 Meta 200
Proyecto: Promocin de capacitacin para el empleo
Objetivo 4: Realizar inversiones orientadas al acompaamiento y soporte tcnico en los procesos de produccin, distribucin y comercializacin y acceso de fuentes de financiacin Tipo Efecto Indicador Lnea base Meta
Nmero de visitas tcnicas 50 80 realizadas Proyecto: Asistencia tcnica en procesos de produccin, distribucin y comercializacin y acceso de fuentes de financiacin
Objetivo 5: Garantizar recursos destinados a la explotacin del atractivo turstico del Municipio. Tipo Efecto Indicador Numero de folletos elaborados. Lnea base 0 Meta 1000
Proyecto: Promocin del desarrollo turstico
13. SECTOR POLTICA SOCIAL

Obje tivo General: Articular las distintas polticas pblicas de gestin social y calidad de vida formuladas en los tres (3) niveles administrativos e implementar los programas respectivos de poltica social expuestos en el Plan de Accin del COMPOS, el Comit Municipal de Desplazamiento forzado y el comit municipal de Derechos Humanos.
279
Programa1: ATENCIN GRUPOS VULNERABLES Objetivo 1: Proteccin Integral a la infancia y adolescencia Tipo Gestin Producto Indicador Plan de accin elaborado estrategia TOTOYA No. De nios y nias atendidas Lnea base 0 870 1 1000 Meta
Proyecto: Implementar en coordinacin con las autoridades municipales, estrategias encaminadas a la proteccin y garanta de los derechos de los nios, nias adolescentes y dems poblacin vulnerable Objetivo 2: Dar continuidad a las polticas pblicas establecidas por el Gobierno Nacional direccionadas al ICBF, de los programas desayunos infantiles, seguridad alimentaria y Nutricional Tipo Producto Indicador Polticas pblicas implementadas Lnea base 1 1 Meta
Proyecto: Apoyar los proyectos y programas del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar Objetivo 3: Proteccin Integral a la infancia y adolescencia Tipo Producto Indicador No. Campaas realizadas Lnea base 1 12 Meta
Proyecto: Realizar campaas preventivas de atencin y mitigacin en temas de maltrato infantil, abuso sexual, consumo de bebidas embriagantes y sustancias en el acompaamiento de las diferentes entidades del municipio
Programa 2: PROTECCIN Y APOYO AL ADULTO MAYOR Objetivo 1: Garantizar los recursos para el desarrollo de programas integrales de atencin al adulto mayor
280
Tipo Producto
Indicador No de programas en funcionamiento
Lnea base 4 4
Meta
Proyecto: Programas de Apoyo orientados a mejorar las condiciones de vida del adulto mayor
Programa 3: ATENCIN Y APOYO A MADRES /PADRES CABEZA DE HOGAR Objetivo 1: Garantizar recursos para los programas donde la mujer / hombre cabeza de hogar estn priorizados. Tipo Gestin Indicador No. Programas funcionando Lnea base 2 2 Meta
Proyecto: programas de apoyo orientados a mejorar las condiciones de vida de las madres / padres cabezas de hogar
Programa 4: ATENCIN Y APOYO A LA POBLACIN VICTIMA DEL CONFLICTO Objetivo 1: Dar atencin de emergencia y humanitaria Tipo Gestin Indicador No. De Familias atendidas Lnea base 100% Meta 100%
Proyecto: Garantizar los recursos para la atencin Humanitaria y de emergencia, generacin de ingresos, inclusin social, reparacin verdad y justicia para esta poblacin
Objetivo 2: Generar ingresos a travs de proyectos productivos Tipo Producto Indicador No proyectos elaborados Lnea base 0 4 Meta
Proyecto: Implementar Proyectos productivos encaminados a la estabilizacin socioeconmica

281
Objetivo 3
Presentar proyectos para la consecucin de recursos enfocados a vivienda
Tipo
Gestin
Indicador
No. Proyectos presentados
Lnea base
1 2
Meta
Proyecto: Gestionar recursos para garantizar vivienda digan a este sector de la poblacin
Objetivo 4: Garantizar los recursos para el reconocimiento de victimas Tipo Gestin Indicador No. Victimas reconocidas Proyecto: Reparacin de victimas Lnea base 100% Meta 100%
Programa 5: ATENCIN Y APOYO A LA POBLACIN DISCAPACITADA Objetivo 1: Implementar programas de carcter productivo, recreativo y de rehabilitacin Tipo Producto Indicador No personas atendidas Lnea base 0 30 Meta
Proyecto: Programas y proyectos orientados a mejorar las condiciones de vida de la poblacin discapacitada
Objetivo 2: Adelantar gestiones encaminadas a la consecucin de implementos como sillas de ruedas, bastones caminadores, cojines y colchones anti escaras Tipo Producto Indicador No. Implementos gestionados Proyecto: Gestionar ayudas tcnicas
Lnea base 0 50
Meta
282
Objetivo 3: Actualizar y mantener la base de datos de discapacidad Tipo Producto Indicador CENSO Actualizado Lnea base 0 1 Meta
Proyecto: Actualizar el Censo de la poblacin discapacitada
Programa 6: SUPERACIN DE LA POBREZA Objetivo 1: Aunar esfuerzos interinstitucionales encaminados en la bsqueda de recursos para desarrollar proyectos productivos, en pro de la superacin de la pobreza extrema, Red Unidos y Programa reza, entre otros Tipo Producto Indicador No familias atendidas Lnea base 420 450 Meta
Proyecto: Programas y proyectos orientados a mejorar las condiciones de vida de la poblacin en condiciones de pobreza extrema
14.
SECTOR INSTITUCIONAL
Obje tivo Ge neral: Planear estratgicamente a largo plazo, para garantizar las condiciones de seguridad, justicia y la organizacin territorial, optimizando los recursos humanos, financieros, tcnicos y tecnolgicos de los cuales dispone la Administracin para gestionar el desarrollo del municipio a partir de las estrategias a seguir para la ejecucin del Plan de Desarrollo.
Programa: 1. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Objetivo 1: Realizar procesos integrales de evaluacin institucional y reorganizacin administrativa Tipo Gestin Producto Indicador Estudio Viabilizado e Implementado Calificacin funcionarios Lnea base 1 4 1 4 Meta
Proyecto: Revisin de la estructura Administrativa y su gestin para mejoramiento y/o reorganizacin

283
Objetivo 2: Realizar un Proceso de Reinduccin al personal para ponerlo al tanto de las orientaciones del Alcalde y Gabinete, frente a los objetivos a seguir y el tratamiento de algunos asuntos pblicos Tipo Gestin Indicador Numero de capacitaciones solicitadas y dictadas Lnea base 1 4 Meta
Proyecto: Programas para la innovacin y la eficiencia de la Administracin
Objetivo 3: Realizar el Plan de Capacitacin y bienestar social y Asistencia tcnica orientado al desarrollo eficiente de las competencias de la Ley Tipo Producto Indicador Personas capacitadas Lnea base 30 30 Meta
Proyecto: Asistencia tcnica y capacitaciones institucionales para el fortalecimiento de la Administracin Local en el desarrollo de sus competencias legales
Objetivo 4: Fortalecer la implementacin del sistema de control interno, conocido como MECI con el nuevo equipo de Gobierno Tipo Gestin Indicador Personas capacitadas Proyecto: Sistema de Control Interno Lnea base 30 Meta 30
Objetivo 5: Retomar el Sistema de Gestin de Calidad y llevarlo a su total implementacin Tipo Producto Indicador Personas Capacitadas Proyecto: Sistema Gestin de Calidad Lnea base 30 30 Meta
284
Objetivo 6: Modernizar los equipos y Software de las diferentes dependencias con el fin de garantizar la utilizacin de las TIC Tipo Producto Indicador Equipos Modernizados Proyecto: Sistematizacin Municipal Lnea base 0 Meta 40%
Objetivo 7 Implementar procesos de humanizacin de la Administracin acorde con el sentido del servidor pblico, implementando polticas de bienestar social Tipo Gestin Indicador Personas capacitadas Lnea base 30 30 Meta
Proyecto: Implementar Plan de Capacitacin y bienestar social
Objetivo 8: Optimizar el desarrollo de las polticas, planes, programas y proyectos Tipo Gestin Producto Indicador Polticas Implementadas Nmero de Proyectos presentados Lnea base 1 1 1 1 Meta
Proyecto: formular polticas que incluyan los Planes, Programas y proyectos que permitan la viabilizacin de los diferentes sectores del Plan de Desarrollo
Objetivo 9: Destinar recursos a la realizacin de la Estratificacin socioeconmica en la entidad territorial Tipo Producto Indicador Estratificacin realizada Lnea base 1 1 Meta
Proyecto: Realizar la Estratificacin socioeconmica
285
Objetivo 10: Garantizar los recursos empleados en el conjunto de actividades para renovar los datos de formacin catastral de la entidad territorial Tipo Producto Indicador Actualizacin catastral elaborada. Proyecto: Realizar la Actualizacin catastral Objetivo 11: Realizar las actividades desarrolladas para el ordenamiento del territorio, garantizando la utilizacin del suelo por sus propietarios ajustado a la funcin social de la propiedad Tipo Producto Indicador POT Ajustado Lnea base 1 1 Meta Lnea base 1 1 Meta
Proyecto: Elaboracin y Actualizacin del Plan Bsico de Ordenamiento Territorial
Programa: 2. EQUIPAMENTO MUNICIPAL Objetivo 1: Realizar los Estudios necesarios para tomar la decisin de realizar un proyecto de infraestructura en el sector Tipo Gestin Indicador Estudios realizados Proyecto: Pre inversin de infraestructura Objetivo 2: Garantizar recursos empleados en la construccin de infraestructura fsica destinada al funcionamiento de dependencias de la Administracin Municipal Tipo Gestin Indicador Lnea base Meta Lnea base 0 2 Meta
Proyectos presentados 0 1 Metros cuadrados Producto 0 60 Infraestructura Adecuada Metros cuadrados de Producto 0 22 Infraestructura Construida Proyecto: Realizar construccin y mejoramiento de las dependencias Administracin
de la
286
Objetivo 3: Garantizar recursos para la construccin de la infraestructura fsica de bienes de uso pblico, como son Plazas de mercado, mataderos, morgue, parques y vas pblicas de la entidad territorial Tipo Producto Indicador Lnea base Meta
Construccin VI Etapa del Centro de 1 1 comercio agroindustrial. Producto Construccin Morgue Municipal 0 1 Construccin caseta productos tpicos Producto 0 1 de Miraflores Proyecto: Construccin de Plazas de Mercado, mataderos, morgue, parques y vas pblicas Objetivo 4: Garantizar recursos para la reparacin, conservacin y mejoramiento de infraestructura fsica de bienes de uso pblico, como son Plazas de mercado, mataderos, morgue, parques y vas pblicas de la entidad territorial Tipo Producto Indicador Lnea base Meta
Parques con mantenimiento 5 5 Kilmetros de vas Producto 0 0,1 Municipales mejoradas. Kilmetros de vas Producto 0 2 Municipales reparadas. Proyecto: Mejoramiento y mantenimiento de Plazas de Mercado, mataderos, morgue, parques y vas pblicas.
Programa 3: PLANTA DE SACRIFICIO Objetivo 1: Adecuar y mantener las instalaciones de la Planta de Sacrificio Municipal para optimizar la prestacin del servicio aprovechando la infraestructura existente Tipo Producto Indicador Metros cuadrados de infraestructura adecuada. Lnea base 0 200 Meta
Proyecto: Realizar adecuaciones a la infraestructura del matadero
287
15.
SECTOR DESARROLLO COMUNITARIO
Obje tivo Ge neral: Fortalecer programas para la consolidacin de procesos de participacin ciudadana y control social que per mitan la participacin en la gestin de lo pblico.
Programa 1: FORTALECIMIENTO DE ESPACIOS, CAPACITACIN Y ASISTENCIA TCNICA Objetivo 1: Destinar recursos para la promocin y el fortalecimiento de instituciones u organizaciones comunitarias para que tengan una activa participacin ciudadana y puedan ejercer el control social Tipo Efecto Indicador Personas capacitadas Lnea base 0 Meta 100
Proyecto: Realizar asesora y asistencia tcnica para consolidar procesos de participacin ciudadana y control social
Objetivo 2: Garantizar recursos orientados al desarrollo de actividades de fortalecimiento de espacios, estructuras y mecanismos de participacin local, dispuestos por las normas vigentes del sector Tipo Efecto Indicador Nmero de Mecanismos de participacin fortalecidos Lnea base 0 3 Meta
Proyecto: Procesos de eleccin de ciudadanos a los espacios de participacin ciudadana
Objetivo 3: Fortalecer la formacin de los habitantes de la entidad territorial para que puedan ejercer el control social y veedura ciudadana sobre la inversin pblica local Tipo Efecto Indicador Numero de capacitaciones dictadas Lnea base 1 3 Meta
Proyecto: Capacitar a la comunidad sobre participacin en la gestin pblica
288
Programa 2: EQUIDAD DE GNERO
Objetivo 1: Capacitar las mujeres proyectndolas a travs de las diversas formas de asociacin donde se logre consolidar procesos y generar su propio empleo a travs de prstamos bancarios y apoyo municipal Tipo Producto Indicador Nmero de Capacitaciones Proyecto: Empoderamiento de la Mujer Objetivo 2 Incentivar el crecimiento personal desde lo pblico a partir de los diferentes mbitos de la gobernabilidad Tipo Gestin Indicador Personas capacitadas Proyecto: Crecimiento personal Objetivo 3: Realizar campaas que motiven la autoestima en la mujer. Tipo Gestin Indicador Nmero de Campaas realizadas Lnea base 0 4 Meta Lnea base 0 200 Meta Lnea base 1 4 Meta
Proyecto: Campaas fortalecimiento de Autoestima en la mujer
16. SECTOR: JUSTICIA, ORDEN PBLICO, SEGURIDAD, CONVIVENCIA CIUDADANA Y PROTECCIN DEL CIUDADANO
LNEA DE ACCIN SEGURIDAD CONCERTADA Y CULTURA DE CONVIVENCIA
289
Programa 1: DESARROLLO Y JUSTICIA PARA LA PAZ Objetivo 1: Articular la convivencia ciudadana y la seguridad con los programas de desarrollo nacional y departamental y las polticas nacionales Sub Programa 1 Crear los mecanismos de planificacin necesarios para una cultura de convivencia Tipo Resultado Resultado Resultado resultado resultado Indicador Plan de convivencia Plan de Prevencin y proteccin DDHH y DIH Plan ajustado Plan vial elaborado Manual del convivencia elaborado Lnea base 1 0 0 0 0 1 1 1 Meta 1 1
Proyecto1: formular el plan integral de convivencia y seguridad ciudadana PICSC Proyecto 2: formular el plan de prevencin y proteccin en DDHH y DIH Proyecto3: ajustar el PIU para la poblacin vctima del conflicto armado Proyecto 4: elaborar el plan seguridad vial del municipio Proyecto 5: elaborar el manual de convivencia ciudadana
Sub Programa 2 Recursos para una justicia de paz Tipo Resultado Gestin Indicador No. De instituciones apoyadas Programa gestionado Lnea base 2 0 3 1 Meta
Proyecto 1: apoyar con recursos la labor que la fuerza pblica realiza en el municipio Proyecto2: gestionar recursos para atender la problemtica de violencia, delincuencia y crimen organizado
290
Programa 2: GENERACION DE ESPACIOS DE ACCESO A LA JUSTICIA Objetivo 1: Posibilitar nuevos espacios y activar los ya existentes con el fin de facilitar el acceso a la justicia de al ciudadano Tipo Producto Producto Resultado Gestin Producto Indicador Acuerdo presentado Acuerdo presentado Encuentros realizados Proyecto gestionado Poltica implementada Lnea base 0 0 0 0 0 Meta 1 1 4 1 1
Proyecto 1. Presentar proyecto de acuerdo al concejo municipal para implementar el comparendo ambiental en Miraflores Proyecto 2: Presentar proyecto de acuerdo al concejo municipal para convocar a elecciones de jueces de paz y reconsideracin Proyecto 3: Realizar encuentros interinstitucionales para atender de manera integral los problemas de convivencia, seguridad ciudadana y orden publico Proyecto 4: Gestionar un proyecto de recuperacin de memoria de vctimas del conflicto armado Proyecto 5: Cofinanciar y coordinar la implementacin del sistema de responsabilidad penal de los adolescentes Programa 3: ESTRATEGIAS DE PAZ Objetivo 1: Apoyar, preservar y atender todos los procesos encaminados a generar una cultura de paz Tipo Resultado Resultado Resultado Resultado Indicador No. De familias atendidas No. De personas atendidas Campaas realizadas Comit activado Lnea base ND 0 0 0 Meta 100% 100% 12 1
Proyecto1: atender de manera integral a la poblacin vctima del conflicto armado Proyecto2: atender victimas de mina antipersona y artefactos explosivos improvisados Proyecto3: realizar campaas para mantener el orden pblico en el municipio Proyecto4: reactivar el comit municipal de DDHH y DIH
291
Programa 4: MUJ ER Y FAMILIA Objetivo 1: Fortalecimiento de la instancia municipal que atiende NNA, familia y mujer en el municipio Tipo Resultado Indicador Instancia fortalecido Lnea base 1 2 Meta
Proyecto: Pago de comisaria de familia, psicloga y/o trabajadora social. Programa 5: GRUPO ESPECFICO POBLACION EN CONDICION DE DESPLAZAMIENTO FORZADO Objetivo 1: Asegurar la prevencin y proteccin contra el desplazamiento forzado Tipo Resultado Indicador No. Familias atendidas Lnea base ND Meta 100%
Proyecto: atencin a familias en condicin de desplazamiento Programa 6: FORTALECIMIENTO FUERZA PBLICA Objetivo 1: Compra de equipo de comunicacin y montaje y operacin de redes de inteligencia militar Tipo Producto Indicador Numero de cmaras instaladas Proyecto: Dotacin equipos de comunicaciones Objetivo 2: Preservar el orden pblico con recursos diferentes a los del fondo territorial de seguridad Tipo Gestin Producto Indicador Campaas de seguridad realizadas Instalaciones atendidas Lnea base 0 2 4 3 Meta Lnea base 0 7 Meta
Proyecto 1: Acciones orientadas a la seguridad ciudadana y preservacin del orden pblico Proyecto 2: Mejorar las instalaciones policiales y militares
292
Programa 7: MIRAFLORES CON MOVILIDAD Objetivo 1: Garantizar a los habitantes el servicio de movilidad a travs de medios de transporte publico Tipo Gestin Indicador Actos administrativos revisados Lnea base 0 4 Meta
Proyecto: realizar seguimiento a la asignacin de cupos de transporte terrestre automotor mixto y transporte pblico de pasajeros tipo taxi y verificar las adjudicaciones entregadas a las empresas legalmente constituidas en el municipio
17. SECTOR SALUD

Obje tivo Gene ral: Dirigir y coordinar las competencias en el sector del sistema de seguridad social en salud desde el mbito municipal cumpliendo con lo establecido por la Ley 715 de 2001.
Programa: RGIMEN SUBSIDIADO Objetivo 1: Girar los recursos del Rgimen Subsidiado dentro de los trminos establecidos en la normatividad Tipo Producto Indicador Nmero de giros realizados Lnea base 144 144 Meta
Proyecto: Financiacin total que realiza la Entidad Territorial mediante subsidios de la demanda de atencin en salud de las personas pobres y vulnerables y sus familias que no tienen capacidad de cotizar. Objetivo 2: Lograr cobertura universal de la poblacin pobre y vulnerable de los niveles 1 y 2 del SISBEN Tipo Efecto Indicador Total poblacin por fuera del sistema. Lnea base 100% Meta 100%
Proyecto: Depuracin de bases de datos

293
Objetivo 3: Mejorar la situacin de salud de la poblacin del municipio mediante acciones individuales y colectivas, enfocados en la atencin primaria en Salud (APS) que permitan mitigar y reducir los riesgos de enfermar y morir, con la vigilancia de las condiciones de salud pblica y acciones de promocin de la salud y prevencin de la enfermedad Tipo Gestin Indicador Plan territorial contratado Proyecto: Plan Territorial de Salud Objetivo 4: Velar para que los nios menores de 5 aos residentes en el Municipio tengan su esquema de vacunacin completo Tipo Resultado Indicador Campaas de vacunacin adelantadas por la Alcalda y el Hospital Regional de Miraflores Lnea base 15 20 Meta Lnea base 4 4 Meta
Proyecto: Vacunacin a nios menores de 5 aos. Objetivo 5: Cooperar y apoyar a la Gerencia del Hospital Regional para la gestin del proyecto de reubicacin y construccin del Hospital Regional de Miraflores. Tipo Gestin Indicador Proyectos formulados Lnea base 1 Meta 1
Proyecto: Gestin de proyecto de reubicacin. ARTCULO TERCERO: De conformidad con los anlisis realizados tanto a nivel interno como externo y las s oluciones priorizadas , el Plan de Des arrollo Miraflores , s ocial, turs tico y Agropecuario, bus car cons truir un Municipio ms productivo en lo econmico; m ejor educado para la vida y la com petitividad; s aludable; am ante de s u cultura y res petuos o del medio am biente. ARTCULO CUARTO: La elaboracin y ejecucin de los Presupues tos , as com o las acciones que adelante la Adm inis tracin Municipal, s e ceirn es trictamente a lo contem plado en el Plan de Desarrollo, Miraflores , s ocial, turs tico y Agropecuario.
294
ARTCULO QUINTO: Todo program a o proyecto de invers in que es t incluido dentro de los gas tos de invers in del Pres upues to General del Municipio, no podr s er ejecutado s i previam ente no s e encuentra evaluado por el rgano competente y regis trado en el Banco de Program as y Proyectos de Invers in Municipal. ARTCULO SEXTO: La ejecucin del Plan de Des arrollo contenido en el pres ente Acto Adm inis trativo, s e har a travs de los corres pondientes presupues tos anuales , con ejecucin al plan fis cal de mediano plazo, el plan plurianual de invers in y el program a anual de Caja, los res pectivos planes de accin y las prioridades de des arrollo es tablecidos en es te Plan. ARTICULO SEPTIMO: EVALUACION DEL PLAN DE DESARROLLO. El Alcalde Municipal a travs de la Oficina de Planeacin efectuar la evaluacin de ges tin y resultados alcanzados en la ejecucin del Plan de Des arrollo 2012 -2015 Miraflores , s ocial, turs tico y Agropecuario de acuerdo con los lineam ientos fijados por el Departamento Nacional de Planeacin y el Departam ento Adminis trativo de Planeacin de la Gobernacin de Boyac. El Concejo Municipal efectuar el control poltico al proceso de ejecucin de es te Plan de Des arrollo, para lo cual, podr s olicitar a la Adminis tracin Municipal los inform es de avance y res ultados que es tim e convenientes ; s in perjuicio de las atribuciones previs tas en la Ley 152 de 1994. El Plan s er objeto de socializacin y los avances en el cum plim iento de las m etas fijadas y en general en la ejecucin del Plan s ern presentados s emes tralm ente por el Alcalde al Honorable Concejo Municipal; y anualmente a la comunidad en los Encuentros Ciudadanos de Rendicin de Cuentas , previs tos en el Program a Transparencia en la Ges tin. ARTICULO OCTAVO: Si durante la vigencia y ejecucin del actual Plan de Des arrollo, s e pres entan nuevos proyectos u obras de inters general para la comunidad que no s e encuentren incluidos dentro de es te Plan y s ean cons iderados com o prioritarios para el Municipio y cuenten con financiam iento, es tos podrn s er incorporados previo concepto de la Secretaria de Planeacin Municipal y Acto Adm inis trativo motivado, haciendo parte es tas adiciones del Plan de Desarrollo, tanto en s u parte es tratgica como en s u Plan de Inversin, teniendo que incorporars e en el Plan Plurianual de Invers iones . ARTICULO NOVENO: Cuando los ingres os s uperen los m ontos proyectados y es tablecidos en los pres upues tos anuales , debern des tinars e prioritariam ente a los
295
programas contenidos en es te plan. As m ismo, cuando el com portam iento s ea inferior s e ajus taran de acuerdo a las prioridades y/o planes operativos de la adm inis tracin o adelantando la ejecucin de proyectos es tratgicos a travs de comprom isos de vigencias futuras y titularizacin de rentas .
ARTICULO DECIMO: VIGENCIA. El presente Acto Adm inis trativo rige a partir de la fecha de s u publicacin y deroga las dispos iciones que le s ean contrarias .
PUBLQUESE Y CMPLASE
Dado en Miraflores a los 4 das del m es de Junio de 2012
NELSON HERNANDO ROA RUBIO Alcalde
296
ANEXOS
PLAN FINANCIERO 2012 2015
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
ARCHIVO FOTOGRAFICO MESAS DE CONCERTACIN
RESUMEN MESAS DE CONCERTACIN
FIRMAS ASISTENTES A MESAS DE CONCERTACIN
297

Plan de Desarrollo Definitivo Miraflores

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REPUBLICA DE CO LO MBIA

D epartamento de Boyac Muni ci pi o de Mir afl or es Al cal da Muni ci pal

DECRETO No __052____ (Junio 4 de 2012)

PLAN DE DESARROLLO TERRI TORI AL 2012 - 2015

MI RAFLORES SOCI AL, TURI STI CO Y AGROPECUARI O

PLAN DE DESARROLL O TERRITORI AL 2012 - 2015

MI RAFLORES SOCI AL, TURI STI CO Y AGROPECUARI O

PLAN DE DESARROLLO TERRI TORI AL 2012 - 2015

MI RAFLORES SOCI AL, TURI STI CO Y AGROPECUARI O

PLAN DE DESARROLLO T ERRIT ORIAL Miraflores, Boyac 2012 - 2015

MI RAFLORES SOCI AL, TURI STI CO Y AGROPECUARI O

NELSON HERNANDO ROA RUBIO Alcalde Municipal

PLAN DE DESARROLLO TERRI TORI AL 2012 - 2015

MI RAFLORES SOCI AL, TURI STI CO Y AGROPECUARI O

PLAN DE DESARROLL O TERRITORI AL 2012 - 2015

MI RAFLORES SOCI AL, TURI STI CO Y AGROPECUARI O

MI RAFLORES SOCI AL, TURI STI CO Y AGROPECUARI O

PLAN DE DESARROLL O TERRITORI AL 2012 - 2015

MI RAFLORES SOCI AL, TURI STI CO Y AGROPECUARI O

MI RAFLORES SOCI AL, TURI STI CO Y AGROPECUARI O

PLAN DE DESARROLL O TERRITORI AL 2012 - 2015

MI RAFLORES SOCI AL, TURI STI CO Y AGROPECUARI O

ACTORES E INSTITUCIONES DEL PLAN COMUNIDAD PARTICIPATIVA CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACION

PLAN DE DESARROLLO TERRI TORI AL 2012 - 2015

MI RAFLORES SOCI AL, TURI STI CO Y AGROPECUARI O

GESTORA SOCIAL Fainory Rodrguez Martnez ADMINISTRACION MUNICIPAL

MI RAFLORES SOCI AL, TURI STI CO Y AGROPECUARI O

FREDY ALEXANDER MENDOZA SNCHEZ Personero Municipal

MI RAFLORES SOCI AL, TURI STI CO Y AGROPECUARI O

MI RAFLORES SOCI AL, TURI STI CO Y AGROPECUARI O

MI RAFLORES SOCI AL, TURI STI CO Y AGROPECUARI O

MI RAFLORES SOCI AL, TURI STI CO Y AGROPECUARI O

MI RAFLORES SOCI AL, TURI STI CO Y AGROPECUARI O

MI RAFLORES SOCI AL, TURI STI CO Y AGROPECUARI O

Divisin Poltico Administrativa

Fuente. PBOT Miraflores PLAN DE DESARROLLO TERRI TORI AL 2012 - 2015

MI RAFLORES SOCI AL, TURI STI CO Y AGROPECUARI O

Localizacin Ge neral del Municipio de Miraflores

PLAN DE DESARROLL O TERRITORI AL 2012 - 2015

MI RAFLORES SOCI AL, TURI STI CO Y AGROPECUARI O

Morro Pueblo y Cajn Rusa Suna San Antonio Tunjita

ZU7 SUEL O DE EXPANSION ZUE1 ZUE2

Esta divisin por manzanas se puede evidenciar en el siguiente grafico:

PLAN DE DESARROLLO TERRI TORI AL 2012 - 2015

MI RAFLORES SOCI AL, TURI STI CO Y AGROPECUARI O

ZONA URBANA DE MIRAFLORES

PLAN DE DESARROLL O TERRITORI AL 2012 - 2015

MI RAFLORES SOCI AL, TURI STI CO Y AGROPECUARI O

DIMENSIONES DEL DESARROLLO DIMENSIN POBLACIONAL

PLAN DE DESARROLLO TERRI TORI AL 2012 - 2015

MI RAFLORES SOCI AL, TURI STI CO Y AGROPECUARI O

Ao Total Hombres Muj eres

Fuente: DANE pro yecciones

ESTADISTICA NACIMIENTOS DANE Ao Total Hombres Muj eres

MI RAFLORES SOCI AL, TURI STI CO Y AGROPECUARI O

Fuente: DANE pro yecciones y Est adsticas Vitales

Proyecciones DANE vs Nacimientos

2005 Proyectados Nacimientos 148 142

2006 143 159

2007 143 166

2008 147 142

2009 151 124

2011 161 108

Fuente: DANE Estadsticas Vit ales

DECRETO No 052__ (Junio 4 de 2012)