IGLESIA EVANGELICA DE LOS PEREGRINS DEL PER

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PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL IEPP 2013 2021

Chiclayo, Diciembre 2012

PLAN ESTRATEGICO IEPP 2013 2021 Introduccin

En la IEPP culminamos un periodo de 10 aos con la propuesta de un Plan Estratgico Institucional (2002-2012). En ese primer esfuerzo hicimos una experiencia de aprendizaje y tratamos de incorporar en nuestra institucin una cultura de la planificacin. El resultado no ha sido ptimo en la comprensin ni en la ejecucin del mismo. Para explicar esto se han sealado diversos argumentos y explicaciones entre los que sobresalen: a) la poca comprensin del planeamiento estratgico entre los pastores y lderes; b) la ausencia de un sistema de monitoreo y acompaamiento de la iglesia y pastores para la ejecucin del PEI, c) la falta de recursos econmicos y humanos; y, d) el poco inters de los pastores en el PEI. El Concilio Nacional de la IEPP como el ente rector y gestor de la administracin de la iglesia, evaluando el proceso realizado hace diez aos y la ejecucin del PEI durante este perodo ha sido sensible al reconocer que la adecuacin de la iglesia y el sistema administrativo a los contextos institucionales modernos, actuales, demandan un necesario conocimiento de hacia dnde queremos ir, qu queremos lograr y cmo vamos a lograr lo que nos proponemos en el desarrollo de nuestra institucin. Somos parte de la iglesia como expresin de las comunidades de fe en el pas pero tambin parte integrante del sistema social, cultural e institucional del pas, en ese sentido, nuestra existencia como iglesia no slo es de inters de y para los que integramos su membresa, sino tambin para la sociedad en su conjunto. Desde esta perspectiva el Plan Estratgico Institucional es un indicativo y un instrumento de gestin de cmo queremos ser y aportar en estos dos campos. El producto que tenemos a la mano es el resultado de una decisin y voluntad polticaadministrativa que se ha hecho desde el Concilio Nacional. Para lograrlo se han realizado una serie de hasta 5 reuniones con los responsables del Concilio y lderes de la iglesia. La Misin y Visin nos refieren a lo qu queremos ser como iglesia, los objetivos estratgicos y las estrategias nos refieren a los logros y resultados que aspiramos para llegar a ser lo que nos hemos propuesto, y los valores resumidos, la filosofa y marco de conducta que la iglesia va a tener para desarrollarse. Los objetivos estratgicos y las estrategias han sido clasificados en las diversas reas de gestin de la iglesia: administracin, educacin, diacona y misin. A partir de estos objetivos, el Concilio, las juntas regionales, y las iglesias locales, contarn con una herramienta para formular los planes operativos en los diversos niveles, y procurar desde la diversidad a lograr la visin y el cumplimiento de la misin institucional. El PEI actual ha sido diseado y formulado a un periodo de 9 aos, tomando como referencia la celebracin del bicentenario de la independencia del Per, plantendonos como horizonte estratgico el desarrollo institucional del pas a la nueva centuria que comenzaremos a forjar. Finalmente debemos sealar que el PEI por s mismo no resuelve los problemas ni mejora la gestin institucional, en la cultura organizacional y de gestin, el PEI slo es un instrumento de gestin que bien utilizado nos seala el derrotero de nuestra accin. El xito del PEI es humano, es decir, depender nicamente de las decisiones y acciones que las personas realicen en su ejecucin. La estructura del PEI incorpora los siguientes aspectos: 1. CONTEXTO Actual. 2. Definicin de la Misin, Visin y posicionamiento institucionales al 2021. 2

3. Anlisis de FODA 4. Objetivos estratgicos y estrategias institucionales.

CONTEXTO ACTUAL
A. Situacin de la Iglesia
En el anlisis de la situacin actual se ha afirmado que desde la afirmacin de la tradicin evanglica wesleyana nuestra iglesia conserva slidas bases bblicas y ticas para el desarrollo de su misin y su incidencia en la sociedad. Desde esa perspectiva ha sido muy importante la iniciativa para registrar y difundir la historia de la iglesia, que permitir consolidar la identidad denominacional. Por otro lado, en el proceso diagnstico se reconoci que en la iglesia se vienen dando una pluralidad de prcticas en el quehacer pastoral y misionero, que pone de manifiesto la flexibilidad de la iglesia y la pastoral para atender a cada situacin y realidad local. En alguna medida, estas prcticas tambin nos han llevado al riesgo de diversificar nuestras formas de pensar e interpretar las doctrinas de la iglesia. En el aspecto de la diacona se ha continuado colaborando con proyectos como Compasin Internacional, el Proyecto de medio ambiente, iniciativas como FONCOPAS, el Arca de No, que han permitido desarrollar capacidades para el servicio, la cooperacin solidaria, y la incidencia pblica. En el caso especfico del Proyecto de medio ambiente que se realiza en El Agustino, en Lima, la iglesia ha sido incorporada en la Comisin Ambiental Municipal de la Municipalidad de El Agustino. En la evangelizacin, la iglesia ha tenido un proceso desigual y adaptado a las realidades particulares de las regiones y localidades donde viene trabajando. Hay distintas conceptualizaciones en temas bsicos como evangelismo, misin; y por otro lado, la accin evangelstica y misionera no ha sido agresiva. Sin embargo, en algunos lugares se ha tenido un crecimiento del 10 por ciento, se han iniciado nuevos proyectos de desarrollo misionero, y se tiene congregaciones dinmicas comprometidas en la evangelizacin y la misin. En el campo de la educacin cristiana y teolgica, la iglesia viene sosteniendo un trabajo de formacin de pastores en el programa del Seminario Bblico Peregrino, en las distintas modalidades de educacin teolgica. El proyecto educativo garantiza la unidad doctrinal y la prctica misiolgica de la iglesia. El programa de educacin teolgica en el SBP busca fomentar los aspectos teolgicos y ticos para fortalecer el carcter slido de la santidad evanglica. As mismo, en la IEPP promueve el desarrollo de capacidades para educacin cristiana en las iglesias locales. Se tiene una sostenida produccin de materiales de educacin cristiana, para la Escuela dominical y los programas de PROFODEC, PRODIS, PROFOLID. Se ha sealado que los pastores no han logrado desarrollar una prctica wesleyana, pocos realizan su trabajo con un enfoque integral algunos por falta de recursos metodolgicos y no se ha tenido un adecuado desarrollo de capacidades para la renovacin. Los pastores de la IEPP, en su mayora, no ha logrado una formacin acadmica regular, y en este aspecto se ha tenido capacitaciones ocasionales. Ha venido dndose un nfasis de una escatologa futurista que no propicia el compromiso de los miembros con las demandas de la comunidad. El cambio de poca o la poca de cambios, el posmodernismo, crea nuevas maneras de sentir, de pensar, de expresar la vivencia religiosa y de fe. En la Iglesia existe un desconocimiento de la Teologa Wesleyana, y falta un estudio e investigacin seria para enfrentar la influencia de otras corrientes teolgicas, mayormente carismticas. 3

Desde una perspectiva administrativa se ha sealado que la iglesia es sostenida por los recursos propios que genera, desde los aportes de ofrendas y diezmos de los miembros, algunas iniciativas econmicas locales, proyectos educativos, as como convenios con empresas privadas. Se estn realizando inversiones en infraestructura para garantizar un aprovechamiento a futuro de recursos y patrimonio institucional. A nivel de la gestin se ha ratificado una falta capacidad para gestin institucional y la organizacin para realizar proyectos institucionales. Actualmente no se involucra a los laicos en las tareas de la iglesia; y no se estn priorizando las capacidades de los profesionales, que constituyen actores estratgicos para el desarrollo de la iglesia y la misin. La iglesia cuenta con una membresa progresista que est incursionando en proyectos de pequeas empresas, agrcolas y productivas, que dan potencia para la promocin de capacidades individuales y colectivas, para aportar a la mejora de la calidad de vida y el desarrollo. Tambin, es un capital importante la membresa de jvenes que actualmente realizan estudios tcnicos y universitarios y que se proyectan como agentes de desarrollo para el pas.

B. Situacin en el pas
En este acpite se vieron los procesos y tendencias ms significativas que se dan en el entorno de la iglesia, y que tienen alguna incidencia en el desarrollo de su misin. ESTADO: Las polticas econmicas del Estado responden al modelo neo-liberal instalado en el Per desde la dcada de los 90 del Siglo pasado, y tienen un impacto importante de la globalizacin. En este marco, la economa del pas tiende a un crecimiento sostenido del 6.00 por ciento anual, los prximos aos. La economa del pas descansa en las inversiones que proceden del extranjero, especialmente en el campo de la minera. El sistema democrtico contina vigente en el pas, aunque debilitado por una frgil institucionalidad de las instituciones y organizaciones sobre los que debe descansar: sistema electoral, judicial, congreso, partidos polticos y organizaciones sociales, entre otros. Se contina en la puesta en marcha de la descentralizacin del Estado, que busca derivar la toma de decisiones a los mbitos regionales y locales. En este aspecto los procesos de l presupuesto participativo constituyen una posibilidad de inclusin de la ciudadana en la gestin del desarrollo local. Amenaza al sistema y el modelo de desarrollo la creciente corrupcin, inseguridad ciudadana, y la desigualdad en la distribucin de los recursos. Creciente situacin de conflictos sociales debido a las demandas de la poblacin no satisfechas, as como el inadecuado modelo de explotacin de los recursos ambientales. Priorizacin de la explotacin minera y de hidrocarburos a la conservacin de los recursos naturales y la agricultura. El Estado est interesado en la implementacin de Programas de Inclusin social para la ciudadana, que favorece a las poblaciones ms vulnerables y a las etnias amaznicas. Desde esta poltica se da lugar a la visibilizacin de las necesidades y problemas de grupos tnicos y minoras sociales. Por otro lado, se impulsan Programas de desarrollo laboral, econmico, educacin y otros. En el plano religioso reglamentacin pendiente e inadecuada de la Ley de libertad e igualdad religiosa en el pas que regula las relaciones del Estado con la iglesia. El 4

reglamento de la ley, mantienes algunos aspectos de discriminacin que no han sido resueltos. Se est dando una mayor influencia de sectores conservadores y fundamentalistas en la poltica pblica. Adems comienzan a plantearse en la agenda pblica temas controversiales como el aborto, las relaciones y uniones civiles de personas del mismo sexo, etc. que estn mereciendo la atencin de medios de comunicacin, sectores progresistas de la sociedad y el propio Estado. ORGANIZACIONES SOCIALES Y PARTICIPACIN CIUDADANA Desarrollo de Organizaciones y programas que promueven y protegen los derechos civiles, econmicos, polticos y culturales de la poblacin (nio, nias y adolescentes, personas de la tercera edad, mujeres, minoras tnicas, minoras sociales, sexuales, etc.). Y desde la sociedad civil se fomenta la presencia e incidencia de ciudadanos y ciudadanas en los mecanismos de participacin para la toma de decisiones en el presupuesto local y la vigilancia ciudadana, para una efectiva participacin en el desarrollo del pas. Aunque estos mecanismos han sido debilitados y limitados en la prctica en la gestin local. En las organizaciones sociales existe una mayor sensibilidad para reconocer y establecer relaciones con las iglesias evanglicas, y comienza a darse una demanda a la iglesia para una intervencin solidaria acorde con los inters del desarrollo y la promocin de derechos (sociales, econmicos, culturales, etc.) y de diversos sectores. En la sociedad civil se hacen visibles diferentes culturas de grupos tnicos y otras minoras sociales. Se da un mayor incremento e influencia de medios de comunicacin, en la construccin social, de ideas y concepciones, nuevos mitos y valores individuales y colectivos que configuran la vida cotidiana y pblica. Se produce una espectacularizacin de la vida, de la sociedad, la poltica y la religin, en la forma como se tratan los temas y noticias. MISIONES Y AGENCIAS DE COOPERACIN En el campo religioso se establecen nuevas iglesias y misiones que aportan con nuevos modelos de evangelizacin, del culto y la vida congregacional. Tambin hay misiones que vienen apoyando la traduccin de la palabra, con programas diversos, y apoyo con literatura para la evangelizacin y la misin integral. Actualmente se da una creciente fragmentacin del mercado religioso, y divisin de la iglesia por intereses personales. Fragmentacin de la iglesia por la influencia de corrientes pentecostales y carismticas que promueven iglesias independientes y post-denominacionales. Las Iglesias o dentro de ellas, grupos eclesiales - buscan desarrollarse como testimonio de misin integral que se proponen incidir en la sociedad. La cooperacin externa comienza a especializarse en temas y sectores de intervencin. En ese sentido tambin se produce un debilitamiento de la cooperacin con muchas ONG e iglesias. Se prioriza proyectos que tengan una sostenilibidad futura. Por otro lado, existen instituciones de educacin teolgica que comienzan a acreditar la formacin acadmica a nivel superior a los estudiantes de la IEPP. Surgen propuesta de articulacin de pastores en las Fraternidades de pastores apoyan a la pastoral y a las iglesias en el cumplimiento de la misin. 5

POBLACIN Se incrementa la poblacin universitaria, con estudios de especializacin, por la oferta educativa existente. Del mismo modo se afirman sectores de la poblacin con actitudes consumistas, y otros que buscan nuevas expresiones y creencias religiosas. Se tiene una poblacin con estilos de vida diversos, que acenta la pluralidad en el pas., Actualmente se est dando un movimiento migratorio de pobladores en torno a centros de desarrollo, la migracin de la zona rural a la urbana, facilitando o dificultando el desarrollo de la misin y la evangelizacin, segn la capacidad de respuesta que tienen las iglesias. Debido a los fenmenos de migracin y a los procesos econmicos, se produce cambios en las relaciones en la familia. Hay un sostenido crecimiento de la poblacin, teniendo una poblacin infantil, adolescente y juvenil muy importantes, como destinatarios de nuestra accin. Adolescentes y jvenes incorporan en sus estilos de vida y su cultura el uso de las nuevas tecnologas informticas y de comunicacin, se constituyen en ciudadanos e integrantes de la sociedad de la informacin, conectada por redes sociales. Surgen nuevos movimientos sociales que originan cambios en la cultura y formas de vivir la ciudadana que la iglesia no est atendiendo. Hay apertura de las personas por escuchar la palabra de Dios y tienen predisposicin para que oren por ellos, pero no se convierten. Por otro lado, se acrecienta tambin el porcentaje de increencia, escepticismo, y el materialismo de la vida. A esto se suma la desconfianza de la poblacin por la poltizacin de las iglesias La poblacin retorna a prcticas mgicas para la solucin de sus problemas individuales y colectivos. Ante la poblacin se debilita el impacto real de las iglesias la proliferacin de distintas doctrinas de las iglesias y nuevas creencias.

IDENTIFICACIN DE ACTORES Y ROLES

Actores R.A. R.F Necesidades expectativas intereses de Actores
Unidad, incidencia Implementar polticas de salud inclusivas Apoyo a menores

Nuestras necesidades, expectativas e intereses

Apoyo en representacin Promocin de la salud comunitaria Incursionar en apoyo a menores

Tipo de relacin Inform

X

Coop
X

Alianz a
X

CONEP

Ministerio de Salud. CC.SS.

No

Compasin

UBL, AETE

SEL,

Extender oferta educativa Impulsar formacin de pequeas empresas Alfabetizacin, educacin comunitaria (adultos) Desarrollo de

Formacin de lderes

Ministerio de la Produccin

No

Pequeas y medianas empresas Analfabetismo, educacin adultos Acceder a presup.

Ministerio de Educ. UGELs.

No No

S S

X X

X X

Gobiernos Regionales Locales

proyectos y

Participativo

Misin 21, CMI

Desarrollar proyectos sociales Igualdad de gnero y oportunidades Redistribuir mercadera abandonada Mantener membresa

Apoyo financiero para proyectos Empoderamiento de las mujeres y poblac vulnerables Contar con recursos Captar experiencias de misin integral, desarrollo proyectos Seguridad, ministerio integral

Ministerio de la Mujer

No

ADUANAS

No

S CLAI, Organizaciones Sociales de base

No

Participacin, acompaamiento

Misiones diversas

No

Compartir propuestas de misin Informar, educar, entretener Desarrollo de proyectos, asesoras, etc.

Desarrollo misionero

Medios de Comunicacin

No

Informar, crear opinin Impulsar proyectos de misin integral

ONGs

N0

R.A.. = Relacin Actual

R.F.= Relacin futura.

MISIN Y VISIN DE LA IEPP AL 2021

Misin al 2021
La IEPP anuncia las buenas nuevas de salvacin y hace una proclamacin proftica en defensa de la justicia y la verdad como valores del Reino de Dios. Establece nuevas congregaciones a travs de una evangelizacin intercultural, el servicio, y el discipulado dinmico. Desarrolla a sus miembros, lderes y pastores en el ejercicio de sus dones y ministerios para garantizar la presencia y accin de la iglesia en las diferentes reas de la vida del pas.

VISIN AL 2021
Somos una iglesia de herencia Wesleyana de santidad, enraizada en las Escrituras, , que realiza la misin integral, en el Per y en el exterior, como seal del Reino de Dios . Desarrolla modelos y programas misioneros de evangelizacin y discipulado dinmico para el crecimiento de congregaciones locales con enfoque intercultural.

NUESTRO POSICIONAMIENTO

Somos una iglesia enraizada en las Escrituras como testimonio de la presencia del Reino de Dios.

VALORES Y PRINCIPIOS
AMOR: indica relaciones interpersonales y es la esencia del wesleyanismo, es lo que nos motiva a predicar el evangelio y a servir. COMPROMISO: comprometerse a hacer el bien, a asumir el servicio. La condicin para realizar lo que nos hemos propuesto, entrega, la determinacin a hacer a alguna cosa. SANTIDAD: Experiencia espiritual que marca un modo de vida, la tica del cristiano y de la iglesia. VERDAD: lo que se tenga que hacer para las cosas sea con transparencia, como la base y el fundamento para una permanencia lo que da solidez. IGUALDAD: Reconocimiento de la dignidad y los derechos de los otros, que lleve a la iglesia el respeto de las diferencias y acceso a los bienes compartidos que tiene la iglesia y la sociedad. RESPONSABILIDAD: actitud y disposicin que debemos tener para responder, cada uno y cada una, por nuestras acciones y actos, y los de la iglesia. SOLIDARIDAD: necesitamos ser ms solidarios y cercanos los unos con los otros, no ver como amenaza a los otros, y estar dispuestos a crecer con los otros, ayudndonos.

ANALISIS DE FODA
Del diagnstico institucional realizado se ha logr identificar y priorizar al nivel interno (fortalezas y debilidades) y al nivel externo (oportunidades y amenazas) los siguientes componentes:

A. Nivel interno FORTALEZAS

1. La IEPP tiene ingresos econmicos propios, bienes muebles e inmueble para su autosostenibilidad. 2. Mantiene bases bblicas y ticas solidas, adecundose a la diversidady las expresiones culturales de cada regin y localidad. 3. Cuenta con una institucin teolgica, con un nuevo currculo de educacin teolgica para la formacin de pastores.

4. Un libro de historia que nos permite comprender y afirmar nuestra herencia Wesleyana de santidad 5. Miembros de la iglesia profesionales activos participan y aportan en la misin 6. Proyectos educativos y de promocin social que tienen incidencia en la comunidad 7. Produccin de materiales educativos para la Escuela Bblica y programa de discipulado. 8. La IEPP cuenta con un programa de educacin cristiana para la formacin en doctrina y en Valores desde la infancia hasta la tercera edad. 9. La presencia y participacin organizada de las mujeres en los diversos estamentos de la iglesia. 10. Pastores y pastoras, preparados para el ministerio y la ministracin de la iglesia. DEBILIDADES 1. No se realiza la misin integral, por falta de estrategias y no involucrara los laicos. 2. Se carece de pastores con una formacin adecuada para atender la diversidad socio cultural. 3. Falta capacidad de gestin para ejecutar los planes y proyectos de la IEPP segn el Plan Estratgico. 4. Poco inters en el estudio de la Biblia, y debilidad en la preparacin de los sermones. 5. Hay un desconocimiento de la doctrina wesleyana y poco desarrollo del tema de la santidad en la membreca. 6. La accin evangelstica y misionera en la iglesia no es dinmica ni promociona su crecimiento. 7. No se cuenta con un sistema de control ni de evaluacin del trabajo pastoral. 8. La mayora de pastores reciben para su sostenimientos un ingreso por debajo del sueldo mnimo. 9. Ms de la mitad de congregaciones corresponden a iglesias en formacin.

B. A nivel externo OPORTUNIDADES

1. Programas de Inclusin social que favorece a las poblaciones ms vulnerables. 2. Ley de libertad e igualdad religiosa en el pas que regula el reconocimiento y cooperacin entre el Estado con la iglesia 3. Acceso de las iglesias a los procesos de presupuestos locales y vigilancia ciudadana con una efectiva participacin en el desarrollo del pas. 9

4. Se hacen visibles en la sociedad civil diferentes culturas de grupos tnicos y otras minoras sociales. 5. Las demandas sociales, econmicas, culturales y de responsabilidad social y corporativa desde la sociedad que urgen respuestas de la iglesia. 6. Algunas Instituciones e iglesias colaboran en el desarrollo la misin integral. 7. Programas de educacin Teolgica virtual ofrecen acreditacin a estudiantes de teologa. 8. Movimiento de pobladores a centros de desarrollo econmico y la migracin de la zona rural a la urbana. 9. Poblacin de adolescentes y juvenil hacen uso de redes sociales. 10. Incremento de la poblacin universitaria, y sectores de la poblacin con actitudes progresistas.

AMENAZAS
1. Influencia de sectores conservadores y fundamentalistas en la poltica pblica. 2. La cooperacin externa retira sus aportes del pas. 3. Creciente fragmentacin del campo religioso, divisin de las iglesias y proliferacin de nuevas creencias. 4. Creciente secularizacin e increencia de la poblacin. 5. Cambios en la estructura y las relaciones de la familia 6. Nuevos movimientos sociales originan cambios que la iglesia no est atendiendo. 7. Soluciones mgicas a los problemas sociales y personales

OBJETIVOS ESTRATEGICOS IEPP 2013 - 2021

ADMINISTRACIN
OE1. Fortalecer a los pastores y pastoras para ejercer un ministerio integral con inclusin social y una efectiva participacin en el desarrollo del pas, que atiendan las demandas de los diversos sectores de la sociedad. Estrategias: 1. Capacitacin de pastores y pastoras en temas de inclusin social y misin integral. 2. Desarrollar plan de intervencin. 3. Plan de monitoreo. OE2. Fortalecer la unidad pastoral y de la iglesia para responder a la influencia de los fundamentalismos polticos y religiosos, el secularismo y las nuevas creencias mgicas religiosas; y los cambios en la estructura familiar. 10

Estrategias: 1. Encuentros y retiros de pastores. 2. Fortalecimiento de la Unin de Pastores. 3. Acompaamiento y asesoramiento de pastores. 4. Plan de promocin e incentivo de pastores 5. Plan de comunicacin interna. OE3. Potenciar las capacidades de gestin de los pastores y laicos para ejecutar los planes y proyectos de la IEPP segn el Plan Estratgico. Estrategias: 1. Desarrollo de capacidades de gestin. 2. Manuales de capacitacin. 3. Difusin del Plan Estratgico. 4. Seguimiento, monitoreo y evaluacin. OE4. Movilizar a los profesionales de las iglesias para un efectivo compromiso y aporte en la misin integral. Estrategias: 1. Formar equipos de profesionales. 2. Capacitar a los profesionales en las reas de misin. 3. Acreditacin acadmico diplomado, maestras doctorados. 4. Espacios para asesoramiento profesional.

DEPARTAMENTO DE EDUCACIN
OE5. Fortalecer al SBP como el ente rector la de formacin Wesleyana de santidad que responda a la influencia del fundamentalismo, la proliferacin de nuevas creencias para mantener la unidad de la iglesia. Estrategias: 1. Ejecucin de nuevo currculo. 2. Actualizacin permanente de los contenidos curriculares. 3. Difusin de boletines, materiales Wesleyanos. 4. Consultas y dilogos teolgicos. 5. Investigacin y publicaciones OE6. Formar pastores con capacidad para realizar su ministerio en el contexto de la diversidad cultural y que respondan a las demandas de los grupos sociales, tnicos y la poblacin adolescente, juvenil y universitaria, Estrategias: 1. Programas pastorales especializados. 2. Adaptacin de la currcula con el enfoque intercultural. 3. Implementacin de ministerios especializados. 4. Encuentros pastorales, OE7. Consolidar las bases bblicas, teolgicas y ticas wesleyanas para confrontar el fundamentalismo, la fragmentacin religiosa, la secularizacin y la concepcin mgica del mundo. 11

Estrategias: 1. Estudios, investigacin, difusin y publicaciones 2. Convenio con el Instituto de Estudios Wesleyanos 3. Difusin virtual de las Obras de Wesley, monografas, ensayos 4. Consultas OE8. Implementar un programa de educacin cristiana inclusiva que tenga en cuenta la diversidad cultural e incorpore a los grupos tnicos y minoras sociales, la poblacin adolescente, juvenil y universitaria Estrategias: 1. Actualizacin del currculo de Educacin Cristiana con enfoque intercultural. 2. Capacitacin de maestros en diseo curricular 3. Implementacin de la Escuela Bblica con diseo curricular. 4. Produccin de materiales segn la currcula. 5. Convenio de cooperacin con instituciones e iglesias

DEPARTAMENTO DE DIACONA
OE9. Impulsar la misin integral de la iglesia con estrategias que incluyan la participacin de los laicos, para responder a las demandas sociales culturales y econmicas de la poblacin, en el contexto de desarrollo y los procesos de migracin. Estrategias: 1. Elaborar un plan de misin integral. 2. Informacin sobre diagnsticos, procesos sociales, a nivel local y regional. 3. Capacitacin y acreditacin. 4. Elaboracin de propuestas. OE10. Ejecutar proyectos educativos y de promocin social que favorezcan a la poblacin ms vulnerable, grupos tnicos minoras sociales para una efectiva participacin en el desarrollo del pas. Estrategias: 1. Identificar a grupos minoritarios y vulnerables. 2. Establecer contactos y colaboracin con instituciones e iglesias locales y nacionales. 3. Participacin en el proceso del presupuesto participativo. 4. Programas de Educacin teolgica virtual. OE11. Movilizar a los profesionales para atender la demanda socio cultural y econmico de sectores sociales, especialmente en grupos tnicos, minoras sociales, y movimientos de migrantes en la perspectiva de la misin integral. Estrategias: 1. Elaborar un proyecto de intervencin de accin. 2. Convenios con universidades para prcticas de graduandos. 3. Convenios con gobiernos locales y regionales. 4. Capacitacin a profesionales. OE12. Promover la participacin de las iglesias en el presupuesto participativo y la vigilancia ciudadana, identificando las demandas de los grupos vulnerables.

Estrategias: 12

1. Relacin representacin con gobiernos locales y regionales. 2. Coordinacin con grupos organizados de la poblacin. 3. Participacin en comits locales. OE13. Promover la participacin y aportes de los laicos y profesionales en programas de inclusin social, en los procesos de presupuestos locales y regionales, de vigilancia ciudadana, en cooperacin con instituciones e iglesias para el cumplimiento de la misin integral. Estrategias: 1. Crear espacios de articulacin para los profesionales. 2. Involucramiento en los mecanismos de participacin ciudadana. 3. Informacin de presupuesto participativo y vigilancia ciudadana 4. Informacin sobre los programas de inclusin social. 5. Capacitacin y elaboracin de propuestas. 6. Formulacin de proyectos de incidencia pblica. 7. Convenios y alianzas con instituciones

DEPARTAMENTO DE MISIN Y EVANGELISMO

OE14. Desarrollar una accin evangelstica dinmica que promueva el crecimiento de la congregacin local buscando responder adecuadamente a las demandas de la poblacin, especialmente entre adolescentes, jvenes y universitarios. Estrategias: 1. Desarrollar un modelo de evangelizacin con enfoque wesleyano. 2. Comprometer pastores y lderes locales. 3. Identificar grupos de inters. 4. Desarrollo de ministerios especializados. OE15. Ejecutar planes misioneros con enfoque intercultural para el establecimiento de nuevas congregaciones en centros de crecimiento urbano rural y de migracin, en alianza con instituciones afines. Estrategias: 1. Elaborar planes de misin focalizados. 2. Movilizacin de lderes e iglesias locales. 3. Elaboracin de materiales pertinentes. 4. Identificacin y alianzas con instituciones afines.

Chiclayo, enero del 2013.

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