@ntena Numero 187 Enero 2013

Asociacin y Colegio Oficial de Graduados e Ingenieros Tcnicos de Telecomunicacin
www.coitt.es
N 187
Enero 2013
ESPAA SE JUEGA PERDER PROTAGONISMO EN EL SECTOR AEROESPACIAL EUROPEO

En el espacio no se gasta, se invierte La ingeniera est inspirada en la bsqueda de lo primordialmente til
Pedro Duque Astronauta de la ESA
Javier Aracil Santonja Doctor Ingeniero Industrial
ApArtAmentos
Marbella, prxima a grandes ncleos urbanos y focos de culturas milenarias como son Mlaga, Sevilla, Cdiz, Granada y Crdoba, casi fronteriza con frica desde el Puerto de Algeciras. El microclima existente en Marbella, nico en el mundo, nos permite gozar de una temperatura media de 18C. Luce el sol ms de 320 das al ao. Es una ciudad perfectamente comunicada tanto por carretera, avin, tren, autobs o barco desde sus prestigiosos puertos deportivos. Para acceder a Marbella, dispones de las siguientes posibilidades: AUTOBUSES Enlazan el centro de la ciudad con Mlaga, Algeciras, Cdiz, Sevilla, Gibraltar, Crdoba, Madrid o Valencia. POR AVIN Al Aeropuerto de Mlaga - San Julin (952 048 484). Desde el Aeropuerto a Marbella. Servicio de lnea regular de autobuses (telfono de informacin de horarios: 952 764460. POR TREN A la estacin de Mlaga (RENFE, informacin general 952 360 202). Desde Madrid: TALGO 200 de alta velocidad (4 horas 15 minutos). Estacin de Mlaga a Marbella. Servicio de lnea regular de autobuses (40 minutos por autova). Taxi: Telfono: 952 33 33 33 (Mlaga). POR CARRETERA Carretera de Andaluca. N-IV. Direccin Granada-Mlaga. Autova del Mediterrneo. Autova Mlaga-Marbella, 40 minutos (de peaje). SERVICIOS MARTIMOS Desde el Puerto de Mlaga a Melilla. Desde el Puerto de Algeciras a Ceuta y Tnger. La Asociacin Nacional de Ingenieros Tcnicos de Telecomunicacin dispone de 13 apartamentos para disfrute de sus asociados/colegiados en el Edificio Marbella House, ubicado en una de las mejores zonas, a unos 50 metros del Paseo Martimo y la playa, dentro del casco urbano.
Marbella
2 2 1
apartamentos bajos de tres dormitorios. Ocupan la planta baja. Disponen de un amplio comedor con terraza-jardn y cocina, y un pequeo aseo. En su planta alta tiene tres dormitorios, el principal con cama de 150 cm y bao incorporado, situacin interior en la urbanizacin. El secundario con 2 camas de 90 cm y bao compartido con el tercer dormitorio individual. apartamentos grandes bajos de 2 dormitorios. Ocupan planta baja. Amplio comedor, terraza-jardn, cocina y aseo. En la parte superior, 2 amplios dormitorios dobles con bao. apartamento grande de 2 dormitorios. Ocupan las plantas 2. y 3.. En la planta inferior amplio saln comedor, terraza, cocina y aseo. En planta superior 2 dormitorios dobles con bao incorporado. Se podrn alquilar por fin de semana, semana, quincena o meses en temporada baja (septiembre a junio) y en la temporada alta solo por quincenas (julio y agosto).
condiciones
pRecios
En Semana Santa y Fin de Ao se alquilar por semanas con un precio superior. La entrada de fin de semana se efectuar los viernes a partir de las 17.00 horas, saliendo el domingo antes de las 12.00 horas. La entrada en alquiler semanal ser desde el sbado a partir de las 17.00 horas, saliendo el sbado siguiente antes de las 12.00 horas. La entrada en alquiler por quincena ser el da 1 o 16 a partir de las 17.00 horas, saliendo el 15 o 31 antes de las 12.00 horas. Temporada baja: El alquiler para meses, quincenas o semanas se podr efectuar con una antelacin mxima de 4 meses, abonndose en este acto una reserva de 90 y abonando el resto del alquiler y fianza de 120 con 2 semanas de antelacin. Puentes y fines de semana: se podrn reservar como mximo 2 semanas antes, abonando en ese momento la totalidad del alquiler y fianza. Temporada alTa: La reserva se har con una antelacin mxima de 6 meses y abonndose en este acto la cantidad de 262 en concepto de reserva. La fianza (120 ) y el resto del alquiler se har con un mnimo de 4 semanas. La reserva no se considerar en firme, hasta no recibirse los importes correspondientes. Para periodos distintos a los previstos se consultar con COITT al 91 728 19 79 o correo electrnico apartamentos@coitt.es o al administrador en Marbella (Sr. Naranjo) en el 616 633 533. La fianza se devolver tras recibir el informe sin daos del administrador. Anulaciones: deben realizarse por escrito, recibindose con al menos 2 semanas de antelacin en temporada baja y 4 semanas en temporada alta. En estos casos se devolver la reserva integra. La forma de pago se har mediante transferencia a Bankinter 0128 0036 07 05 0000 1377, edificios Estocolmo S.A., enviando el justificante al fax 91 535 25 53. En el caso de efectuar el pago para la reserva de un familiar, les rogamos lo indiquen en el justificante, para as poder determinar de qu reserva se trata. Los familiares de colegiados tienen un 30 por ciento de incremento.
descRipcin
Es una urbanizacin cerrada con amplios jardines, piscina y vigilantes de seguridad, as como servicios comunes de la misma. Se encuentra a 50 metros de la playa de la Fontanilla y del Paseo Martimo, a 15 minutos andando al centro de la ciudad. En los alrededores, dispone de todo tipo de servicios, tiendas, supermercados, cafeteras y restaurantes. Los apartamentos tienen unos 140m2 tiles pero con distinta distribucin. Cada apartamento dispone de su propia plaza de garaje.
equipamiento
Los apartamentos disponen de aire acondicionado fro y caliente. Las cocinas estn equipadas con lavadora, lavaplatos y microondas. Se alquilan totalmente equipados con ropa de casa y menaje de cocina.
Relacin
de apaRtamentos y su distRibucin
apartamentos de dos dormitorios ms una pequea habitacin Ocupan cada uno de ellos las plantas 3. 4. y tico. En su parte baja dispone de salncomedor con bonita terraza, cocina y un aseo. En la planta superior, dormitorio principal (2 camas de 90 cm), con bao incorporado y terraza; un dormitorio secundario con una cama canguro (2 camas de 80 cm) y bao incorporado. En el tico dispone de solrium y piscina. Tienen vistas a la recepcin o lateralmente al mar. Todos tienen aire acondicionado y calefaccin.
PreciosaColegiados(conestanciadelColegiado)
Mes Quincena Semana Da adic. Fin semana
Enero, febrero, marzo Abril** Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre, noviembre, diciembre** **Semana Santa y Navidad Del 1 al 15 Del 16 al 31 Del 1 al 15 Del 16 al 31
975 1.115 1.265 1.470
530 585 660 780 1.225 1.440 1.595 1.440
300 330 365 415
55 55 65 65
130 155 155 185
2.235 975
1.180 530
595 300 520
90 55 130
SUMARIO
LAS PERLAS DE ANTENA ...........................3 REPORTAJE .............................4
Formar en cultura y tecnologa, ms all del doble clic En busca de la utilidad. La larga marcha del Homo Faber El caso de la regin de Murcia. Racionalizacin de la estructura municipal para mejorar la gestin de las entidades locales
El COITT entrega sus premios Excelencia Los Graduados en Telecomunicaciones, la ingeniera del futuro
COLEGIADOS EMPRENDEDORES ............. 58

Alejandro Gmez Pareja, 30 aos, gerente de Urban Marketing, consultora estratgica en marketing online situada en Alicante
ESPACIO ...............................24
En el espacio no se gasta, se invierte El satlite espaol Deimos 1 realiz el seguimiento de los incendios forestales que sufri Espaa en verano Espaa se juega perder protagonismo en la industria aeroespacial europea
EMPRESAS ......................... 59
El simulador de Airbus A320 desarrollado por Indra ya vuela en China
CIENCIA Y TECNOLOGA ... 60

Avances y avalanchas del siglo xix. Nace la electrnica, aparece la radioactividad
ADMINISTRACIN ................ 30
Los Ingenieros Tcnicos exigen acceder fcilmente al Curso de Adaptacin al Grado
TECNOLOGA ..................... 65
Redes de sensores inalmbricos
ACTIVIDADES..................... 32
El XII Congreso de Graduados e Ingenieros Tcnicos de Telecomunicacin
REPORTAJE DE CIERRE ...... 67

El sueo de Constantinopla
ANTENA de Telecomunicacin
PRESIDENTE DE HONOR S. M. D. Juan Carlos I DIRECTOR Jos Antonio Garca Martnez COORDINADOR TCNICO Carlos A. Domnguez Hernndez REDACTOR JEFE Fernando Cohnen ADMINISTRACIN, REDACCIN Y PUBLICIDAD General Moscard, 33. 28020 Madrid Tel.: 91 536 37 87 Fax: 91 535 25 53 Internet: www.coitt.es E-mail: prensa@coitt.es Depsito Legal: M-16.255-1964 EDITA EL COITT Y AEITT PREIMPRESIN AMORETTI S.F., S.L. Valentn Beato, 24. 28037 Madrid. Tels.: 91 327 34 79 - 91 327 34 80 IMPRIME IMPRESIN AMORETTI, S.L. Camino de Hormigueras, 124. 28031 Madrid Tel.: 91 777 22 94 / 39 40
COITT
DECANO Jos Javier Medina Muoz VICEDECANO Pedro Antonio Pantoja Fernndez SECRETARIO GENERAL Enrique de Miguel Ambite VICESECRETARIA Mara del Carmen Cordn Iglesias TESORERO Luis Antonio Chapado Chorro VICETESORERO Enrique Jimnez Telo VOCALES Dionisio Rodrguez Esparragn Ascensin Giner Lasso Toms Pastor Gutirrez Pedro Jos Pons Bonaf
AEGITT
PRESIDENTE Jos Javier Medina Muoz VICEPRESIDENTE Jos Fernando Daz Bolao SECRETARIO Esteban Gonzlez Peinado VICESECRETARIO David Martn Arribas TESORERO Sixto Domnguez Hernndez VICETESORERO Isidoro Garca Alonso VOCALES Jos Julio Rodrguez Hidalgo Luis Carmelo Gemes Mutilba Esteban Gonzlez Peinado Jordi Farr Carbonell
La Revista Antena de Telecomunicacin no hace suyas las opiniones, criterios o mtodos de sus colaboradores, siendo exclusiva responsabilidad de stos.
carta editorial del director de antena
exigimos que la experiencia profesional como ingenieros tcnicos nos permita acceder fcilmente al grado
l pasado 14 de diciembre, los Presidentes y Decanos de Consejos de Ingenieros Tcnicos de Industriales, Telecomunicaciones y Obras Pblicas presentaron 80.000 firmas al Ministerio de Educacin. Adems, solicitaron una entrevista con el Ministro, Jos Ignacio Wert, para que su departamento haga todo lo posible para que los Ingenieros Tcnicos accedan ms fcilmente al Curso de Adaptacin al Grado, considerando su experiencia profesional, en cumplimiento de las premisas que proceden de las directivas europeas basadas en el reconocimiento de las competencias y capacidades adquiridas a lo largo de la vida, al margen de la formacin formal que se recibe en la Universidad. El Grado es el nuevo ttulo que da acceso a las actuales profesiones reguladas de Ingeniero Tcnico, por lo que es fcil comprender la urgencia de esta peticin. Actualmente hay unos 200.000 Ingenieros Tcnicos que pretenden homologar su ttulo, pero las Universidades Pblicas no satisfacen ni el 5 por 100 de esa demanda. Cabe recordar que existe una necesidad imperiosa de obtener el ttulo de Graduado en Ingeniera para acceder al mundo laboral europeo y a las ofertas del mercado nacional. En este nuevo nmero de AnTEnA, publicamos un artculo en el que se exponen estas y otras razones para que el Ministerio tome cartas en el asunto. Cabe recordar la importancia que otorgan otros pases de nuestro entorno a la experiencia profesional de los titulados en Ingeniera Tcnica. Por ejemplo, en Alemania los nuevos Ingenieros de Grado sancionan tres aos de clases tericas y un ao de prcticas en empresas. Por todo ello, los responsables de los Consejos de Ingenieros Tcnicos exigen soluciones rpidas y giles que allanen el desarrollo laboral de miles y miles de Ingenieros Tcnicos con aos de experiencia a sus espaldas.
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N 187
Enero 2013
De forma paralela a la entrega de las 80.000 firmas, los representantes de los citados colegios profesionales han entregado una carta dirigida al Ministro, en la que exponen sus reivindicaciones y en la que solicitan al Gobierno de la nacin la articulacin de un Real Decreto que incluya una disposicin transitoria que articule un acceso al Grado justo, rpido, econmico y basado en la experiencia profesional y la eficiencia que requiere nuestra sociedad.
ESPAA SE JUEGA PERDER PROTAGONISMO EN EL SECTOR AEROESPACIAL EUROPEO

En el espacio no se gasta, se invierte La ingeniera est inspirada en la bsqueda de lo primordialmente til
Pedro Duque Astronauta de la ESA

Portada Antena 187 1
Javier Aracil Santonja Doctor Ingeniero Industrial

2/1/13 17:03:35
Antena de Telecomunicacin / ENERO 2013
Las perlas de Antena

Una seleccin de las frases, declaraciones y comentarios que se han publicado en los ltimos meses en distintos medios de comunicacin
ce Internet es saludable: el que lo ha mejor es el que triunfa

I Travel A&D. Joan Vil, Director General de TU (El Pas, 2 de diciembre de 2012)
Enrique V. Iglesias, Se cretario General Iberoamericano. (El Pa s, 13 de noviembre de 2012)
Latinoamrica ya tien e su propio capital, necesit a mano de obra cualificada
, Primer Ministro del Reino Unido. (Ex pansin, 19 de noviembre de 2012)
La Unin Europea debe sus xitos a los britnic os David Camern
Walter Ji, Director General de Hu awei Espaa y Portugal. (Expansin, 5 de noviembre de 201 2)
Estamos presentes en 150 pase s y, hasta ahora, nunca se nos ha denunciado por colaborar con la inteligencia china
a haber ien dice que en el 2050 podr Hay qu machine-to-machine .000 millones de conexiones 50 en todo el mundo . licaciones de Telefnica Digital
Cloud, M2M y Ap Carlos Morales, Director de de 2012) (La Vanguardia, 4 de noviembre
aloma Cabe llo, miembro del Consejo de Emprend Asesor del F edores del M oro IT. (3 de no viembre de 2012)
Si los mejo res se marc han, qu fu tiene este p turo as? P
REPORTAJE
El autor propone la creacin de una entidad o asociacin que potencie contenidos relacionados con la enseanza y el aprendizaje de la tecnologa. Aprovechar el patrimonio industrial y colecciones como recurso educativo tecnolgico y que los colegios profesionales participen en estas iniciativas formativas y culturales.
Formar en cultura y tecnologa, ms all del doble clic

Luis Fernando Real Martn Ingeniero Tcnico de Telecomunicacin lrealmar@gmail.com
UNA ENTIDAD PARA LA ENSEANZA Y LA DIVULGACIN

l reportaje Mis gadgets cosa de ingenieros? que apareci en esta revista en septiembre de 2011 devuelve el eco de la reiterada frase de Unamuno: La implicacin de los jvenes con la tecnologa se reduce a ser simples usuarios. Se confunde el uso de aparatos con el conocimiento y comprensin del funcionamiento de los mismos. Sorprende que se produzca en un
momento con abundantes recursos didcticos: ya sean publicaciones o en red y donde muchas ciudades tienen sus respectivos parqus de ciencias con entretenidas exposiciones y actividades. (Figura 1, 2 y 3) Las causas de este desajuste pueden ser variadas y complejas, desde deficiencias en el diseo curricular hasta el reflejo en la juventud de la transformacin econmica, laboral y social. Los cambios que se producen son tan rpidos que carecen de una planificacin o previsin y hace imposible una adecuacin en la sociedad incluido el aprendizaje.
Desde estas lneas quiero exponer la necesidad de crear una entidad, tal vez una asociacin, con suficiente importancia nacional e internacional cuyo objetivo sera integrar a enseantes y didactas interesados en la enseanza y aprendizaje de la tcnica y tecnologa, tanto para la educacin reglada como para la difusin al resto de los ciudadanos. Expondra contenidos temticos de la forma ms adecuada para que ayuden y faciliten su comprensin a cualquier nivel de conocimientos: infantil, juvenil, universitario o general con la participacin de profesionales, educadores, instituciones y ciudadanos. Esta entidad recogera las experiencias de las prcticas docentes para conocimiento de otros enseantes. Sera una plataforma de observacin y foro de discusin de los resultados. Los objetivos de la entidad, como en asociaciones similares1, seran: Contribuir al conocimiento de la tecnologa y defender su historia, en la formacin de los ciudadanos. En el mbito educativo: Favorecer el intercambio de investigaciones y experiencias educativas. Propiciar la actualizacin cientfica, tcnica y didctica del profesorado.
1 Por ejemplo la Asociacin Espaola de Enseanza de las Ciencias de la Tierra
Figura 1. 3 Fin de Semana Cientfico junto al Museo Nacional de Ciencia y Tecnologa en Madrid en mayo de 2011 (foto del autor).
Figura 2. Seccin Espaa en el espacio con las rplicas de Nanosat y Microsat. Pertencen a la exposicin itinerante Vivir en el Espacio que se celebr en el Museo Nacional de Ciencias Naturales en 2009 (foto del autor).
Representar a profesores y enseantes para canalizar sus inquietudes y posiciones ante las autoridades educativas.
PARTICIPACIN DE LOS COLEGIOS Y ASOCIACIONES DE INGENIEROS

Los Colegios y Asociaciones de Ingenieros deberan participar en esta entidad de Enseanza y Divulgacin de la Tecnologa (pero no aventuro a sugerir ningn grado de contribucin). Se creara un nuevo vnculo con el resto de la sociedad aumentando su presencia en ella. Los Colegios seran un ncleo que reforzara los
lazos entre el mundo profesional, acadmico, empresarial y ahora formativo. Los esfuerzos seran para alinearse con los objetivos de EuroCASE: fomentar el papel del ingeniero en la sociedad. El siguiente objetivo de la entidad sera: Potenciar la vocacin de futuros ingenieros.
PARA EMPEZAR: REVALORIZAR RECURSOS CULTURALES

Existen dos bienes culturales que hay que dar a conocer, revalorizar y utilizar como recurso educativo desde el punto de vista de la ingeniera. Uno es el conjunto de museos y colecciones temticas:
aparatos, herramientas, vehculos, transportes, y el otro es el patrimonio industrial: fbricas, industrias, estaciones... La historia de la tecnologa es uno de los campos de conocimiento ms descuidados. El avance rpido y continuo hace que quede obsoleta en poco tiempo y se atienda slo a las nuevas propuestas; se desdean los conocimientos antiguos que precisamente son la base que permiten nuevos impulsos. El reto es utilizar estos recursos para, a partir de ellos, afianzar conocimientos. El enfoque histrico, entendiendo las causas de los cambios y las transformaciones permite comprender el momento presente. El aprendizaje de conceptos puede ser ms fcil si son abordados desde un marco evolutivo. (Figura 4). La desvinculacin entre el pasado y el presente se evidencia en las colecciones de muchos museos donde el inters se centra en las piezas antiguas sin mostrar su relacin con las actuales. Superar esta deficiencia contribuira a que la visita de estos centros fuese ms motivadora e interesante, (pero sin descuidar la labor de reconstruccin y conservacin porque forman parte de nuestro patrimonio cultural). Siguiendo las tesis de Santacana, ante la proliferacin de la virtualizacin actual se hace ms necesario el aprendizaje a travs de los objetos. stos ayudan a desarrollar la imaginacin, favorecer el pensamiento hipottico deductivo, ayudan a memorizar, atraer a los visitantes y
Figura 3. Centro de Entrenamiento y Visitantes en el Complejo Madrid Deep Space Communications Complex, MDSCC, de Robledo de Chavela (foto del autor).
Figura 4. Coleccin Historia de las Telecomunicaciones recientemente inaugurada en la sede de Telefnica de Gran Va: Espacio Fundacin Telefnica (foto del autor).
o maquetas en el vestbulo de entrada. No vamos a profundizar ms en el patrimonio industrial porque es un tema suficientemente amplio y complejo para ser tratado en estas pocas lneas.
PATRIMONIO DE TELECOMUNICACIONES
El patrimonio industrial relacionado con las telecomunicaciones es escaso, de corta historia y muy cambiante. El ms antiguo seran las Torres pticas del siglo xix. (Figura 5A y 5B) La primera tarea de esta asociacin sera reunir en un nico directorio los datos de los pequeos museos y colecciones diseminados por la geografa (Figura 6). Facilitar informacin de sus colecciones y promover visitas en novedosas rutas tursticas. Catalogar los edificios y los lugares de inters, recordar a los personajes para reconstruir la historia relacionada con nuestra profesin.
Figura 5A y 5B. Torre ptica de Arganda, antes y despus de la reconstruccin en 2008 (fotos del autor).
sobre todo construye soportes sobre los cuales fijar y ampliar conceptos. Paradjicamente la potencialidad grfica de los ordenadores que mostrara con sencillez y claridad el funcionamiento de mquinas y aparatos no se explota debidamente. Por el contrario se despliega en decorativas presentaciones en las pantallas de las salas del museo a veces excesivamente extensas para leer de pie. Convendra aprovechar las pginas de Internet de los propios museos para completar la informacin y la formacin de los visitantes, desde un juego infantil hasta la explicacin fsico y matemtica de los fenmenos y temas tratados. Terminando con una frase del autor anterior La exposicin de un objeto tiene enormes posibilidades didcticas siempre y cuando se base en ideas frtiles, y aado, sobre todo si se acompaan con esquemas y grficos que simulen y expliquen el funcionamiento y faciliten el aprendizaje. La museografa de objetos tecnolgicos tiene mucho trabajo por delante. En el ao 2000 se empez a elaborar el Plan Nacional de Patrimonio Industrial. Entre finales de 2010 y comienzos del 2011 se procedi a revisar los resultados de diez aos de experiencia. Se adapt a la Carta de Nizhny Tagil de 2003. El patrimonio industrial es difcil de comprender y necesita un tratamiento y enfoque especial porque implica a polticos, historiadores, arquitectos e ingenieros. Est formado por grandes construccio-
nes y mquinas, en contextos territoriales concretos que deben de contribuir a la recuperacin del paisaje, los pueblos, las tradiciones y culturas peculiares. Las reconstrucciones de los edificios industriales no han seguido los criterios fidelidad a los diseos originales. Han sido alterados para ser reutilizados en necesidades actuales, la funcin original de los edificios ni siquiera se menciona, simplemente desaparece. Queda una carcasa arquitectnica ms o menos estticamente engalanada. Estas construcciones deberan de exponer al pblico informacin sobre su funcin, aunque sea en unos paneles con fotos, diagramas, esquemas
CONCLUSIN
En este tiempo de dificultades econmicas es muy difcil acometer actuaciones didcticas sin las inversiones adecuadas. Lo primero es tomar conciencia del problema, reflexionar y asentar unas slidas bases. La creacin de la entidad o asociacin que recoja estas inquietudes y las experiencias didcticas y educativas, puede ser un primer paso. Cambiar la apreciacin y la comprensin que los ciudadanos tienen de la tecnologa ser trabajo lento, pero har futuros ingenieros imaginativos y creadores. REFERENCIAS Y URL
PLAN NACIONAL DE PATRIMONIO INDUSTRIAL. Marzo 2011 URL: www.mcu.es/patrimonio/docs/MC/IPHE/ PlanesNac/ PLAN_NACIONAL_PATRIMONIO_ INDUSTRIAL.pdf CARTA DE NIZHNY TAGIL SOBRE EL PATRIMONIO INDUSTRIAL. El Comit Internacional para la Conservacin del Patrimonio Industrial (TICCIH). 17 julio 2003 URL: ge-iic.com/files/Cartasydocumentos/ Carta_de_Nizhny_Tagil.pdf SANTACANA i Mestre, Joan & LLONCH Molina, Nayra Manual de la didctica del objeto en el museo. Ed. Trea 2012.
Figura 6. Interesante Museo de la Radio de Tordesillas (foto del autor).
REPORTAJE
Por su gran inters para la ingeniera, la revista AntenA extracta en estas pginas una parte del discurso que imparti Javier Aracil Santonja en la sesin inaugural del ao acadmico 2012 de la Real Academia de Ingeniera, que se celebr en la sede de la RAI el pasado mes de enero. este doctor Ingeniero Industrial y licenciado en Informtica por la Universidad Politcnica de Madrid, miembro de la RAI, y autor de numerosas publicaciones, diserta sobre el desarrollo de la tcnica y de la ingeniera, dos aspectos cruciales en la evolucin y progreso del ser humano.
EN BUSCA DE LA UTILIDAD
La larga marcha del Homo Faber

Javier Aracil Santonja, Doctor Ingeniero Industrial y miembro de la RAI
a vida de los hombres, desde los albores de la humanidad hasta la actualidad, no es concebible sin el concurso, tanto de la tcnica como de la ingeniera, que al fin y al cabo no es sino la forma ms elaborada de aquella; formada por los picos de la vasta cordillera de la tcnica. As, la ingeniera es uno de los pilares del desarrollo material de la sociedad, por lo que resulta forzosa una reflexin crtica acerca de los fundamentos, caractersticas e imagen social de ese modo complejo de quehacer que forma parte del ncleo de la humanidad. Su gran aportacin es su crucial participacin en la construccin y engrandecimiento del mundo artificial o humanizado hecho por y para el hombre, el cual se ha convertido en una segunda naturaleza para nosotros y en el que nuestra vida se desenvuelve de una forma progresivamente ms confortable y longeva. Y los ingenieros somos artfices destacados y necesarios de ese mundo artificial. Es llamativo que hoy, con frecuencia, ese mundo sea desdeado incluso por aquellos que viven cmodamente instalados en l, beneficindose con holgura de sus posibilidades.
Desde sus orgenes en tiempos inmemoriales, el hombre ha desplegado una singular capacidad intelectual para detectar las regularidades que observaba en el comportamiento del mundo natural. A partir de los ciclos naturales se pudo orga-
nizar la caza migratoria y la agricultura. Con independencia de la explotacin de esos ciclos, empezaron incluso a hacer cosas que previamente no existan, y que tambin presuponan regularidades, como lascas, anzuelos, flechas, lanzas y tantas otras. De este modo, se dotaron de artificios con los que desencadenaron el fascinante proceso que les iba a llevar a ser la especie dominante sobre la Tierra. En conjunto, estas actividades dieron lugar a la tcnica, mediante la cual el hombre ha tratado de obtener el mximo provecho del mundo natural, y as construir ese alarde que es el mundo artificial en el que hoy vivimos, el cual forma una especie de burbuja en cuyo seno nuestra vida ha alcanzado unas cotas de calidad impensables para nuestros ancestros. A partir de un cierto momento, el hombre pretende que de esas regularidades se desprenda un conocimiento sobre el mundo, con el que saciar la curiosidad que suscita la enorme variedad de comportamientos que conforman el mundo natural. En aquellos tiempos remotos no se haba producido la clara diferenciacin entre ciencia y tcnica, entre otras razones
porque una misma persona sola ejercer ambas (por ejemplo, el primer ingeniero que registra la historia es el egipcio Imhotep, al que se debe la pirmide escalonada de Sahara, y que fue adems arquitecto, mdico, astrnomo, alto funcionario y sumo sacerdote). De este modo, la doble especializacin del conocimiento del mundo natural ha producido dos modos de actividad que distinguen a nuestra especie: la tcnica y la ciencia. Aqu nos interesa sobre todo la primera, aunque por razones que se irn viendo, tendremos que ocuparnos de la segunda. Estas dos actividades han adquirido, a lo largo de los tiempos, una creciente especializacin y autonoma relativa. Si hay que trazar una divisoria neta entre unas y otras actividades, se puede decir que la primera busca la utilidad, de forma prioritaria, mientras que la segunda persigue el saber desinteresado. La ingeniera, como la tcnica, est inspirada por la bsqueda de lo primordialmente til. El propio mundo artificial es el resultado acumulativo de la elaboracin de lo utilitario. La bsqueda de la utilidad como rasgo distintivo de la tcnica dirigir nuestra argumentacin en este discurso. Cuando se habla de tcnica sin adjetivar se alude a la que emplean los ingenieros en sus actuaciones sobre el mundo natural para erigir el artificial. La tcnica es indisociable del hombre, y apenas aparece sobre la Tierra el gnero Homo empieza a dejar un rastro
de restos lticos que permiten a los antroplogos, en la actualidad, caracterizar al propio gnero. Desde entonces hasta la actualidad el desarrollo de la tcnica es inseparable de la evolucin y progreso del hombre. Por eso resulta tan sorprendente or a menudo que hay que humanizar la tcnica: si es precisamente con su concurso y bajo su influjo como nos hemos hecho humanos! En todo caso, el mundo del pensamiento no parece haberse interesado, con
La Academia Espaola, en su diccionario, ha definido la ingeniera como el conjunto de conocimientos y tcnicas que permiten aplicar el saber cientfico a la utilizacin de la materia y de las fuentes de energa. Posiblemente esta definicin se ajuste a la percepcin que se ha propagado en algunos sectores de qu es la ingeniera. Sin embargo, aqu se va a cuestionar esa acepcin de la que se pudiera desprenderse que la ingeniera no es sino la mera aplicacin del saber cientfico, por lo que quedara reducida a una labor subsidiaria. Por otra parte, no faltan los que dicen que la ciencia y la ingeniera son una misma cosa, tratando de fundir en una unidad dos modos de actuacin que poseen una larga tradicin independiente, basndose acaso, entre otras cosas, en que ambas hacen un uso intensivo de las matemticas. Resulta llamativo que esto suceda en unos tiempos en los que se propugna defender a toda costa la riqueza de la variedad y de la diversidad. Pese al solapamiento y confusin en los trminos, ingeniera y ciencia son empresas humanas diferentes. Uno de los pioneros de la ciencia moderna fue Galileo Galilei, cuya obra fundamental (Consideraciones y demostraciones matemticas sobre dos nuevas ciencias) se ocupa precisamente de dos ciencias bsicas para la ingeniera,
La ingeniera, como la tcnica, est inspirada por la bsqueda de lo primordialmente til

la intensidad que requiere, de lo que es la tcnica, haciendo justicia al papel fundamental que juega esta forma de quehacer en la vida de cada uno de nosotros y de la propia civilizacin. Al amplio mundo de la tcnica cabe considerarlo tambin como la naturaleza organizada y reconducida por nosotros para satisfacer nuestras apetencias2. El ingeniero contempla la naturaleza como una fuente potencial de recursos para beneficio del ser humano, el cual ha demostrado estar especialmente dotado para sacar provecho del mundo natural. como son la resistencia de materiales y la dinmica. Adems, Galileo mostr una especial admiracin por los mtodos cuantitativos de los artesanos de los astilleros de Venecia, en los que propona buscar la inspiracin para el mtodo con el que los filsofos abordasen el estudio del mundo natural. Debido al papel desempeado por Galileo en la gnesis de la ciencia moderna, esta propuesta invita a pensar que el nacimiento de la ciencia fsica no es ajeno a la aplicacin a los problemas que suscitaba la filosofa natural de los mtodos cuantitativos y geomtricos
inspirados en los de los artesanos. No debe olvidarse que los cientficos este trmino no se acua hasta el siglo xix son descendientes por lnea directa de los filsofos naturales. En aquellos tiempos memorables de Galileo se poda ser a la vez filsofo, cientfico e ingeniero, y ms cosas, sin incurrir en inconsistencias y con aportaciones originales a cada uno de esos campos. Sobre el mundo occidental pesa con persistencia la herencia platnica de que las ideas tienen una entidad superior a las propias cosas, tal como las percibimos. Algunos matemticos y fsicos tericos han adoptado esta forma de ver el mundo. En la actividad de los cientficos suele estar presente este supuesto, aunque ellos no siempre lo hagan explcito. La pretensin de los cientficos sera alcanzar una descripcin del mundo que lo explicase, hacindolo inteligible. El cientfico aspira a que esa descripcin del mundo sea lo ms comprensiva posible, que abarque a todo lo que puebla el universo. El ingeniero es ms modesto en sus pretensiones; no trata de saber cmo es el mundo en toda su amplitud, sino que slo necesita saber en el mbito
limitado en el que acta para hacer una transformacin parcial en l la que compete a su especialidad. El trmino ciencia se emplea a veces como un comodn para designar actividades muy variadas que incluyen la medicina, la propia ingeniera y tambin otras muchas actividades que pretenden arrogarse el crdito alcanzado por la ciencia. As, la aventura espacial, incluida la visita a la Luna, se considera con frecuencia como un triunfo de la ciencia, olvidando o minusvalorando el papel de la ingeniera. Pues si bien ha contado con precursores como Tsiolkovski, Obert y Goddard, no se hubiese llevado a cabo sin ingenieros como Koroliov y von Braun. Algo anlogo puede decirse de las dems ramas de la ingeniera moderna. La imagen mecanicista del mundo formado por partes que interactan de acuerdo con los principios de la mecnica racional est en el origen de una visin del mundo gobernado por la razn, que posee una subyacente y engaosa simplicidad. En dnde reside la diferencia entre ingeniera y ciencia? Por citar algo concreto, es cierto que la fuente de todo conocimiento, sea cientfico o ingenieril, es
siempre la experimentacin procesada por la razn y a ser posible tambin por las matemticas. Pero la propia experimentacin adquiere un carcter distinto en el mtodo que se aplica en uno y otro campo. El cientfico pretende con sus experimentos (intervenciones artificiales, al fin y al cabo) alterar lo mnimo posible el curso natural de las cosas, pues trata precisamente de reproducir el fenmeno que pretende estudiar y con ello contribuir a analizarlo; mientras que el ingeniero persigue el alterar el propio acontecer natural con el fin de obtener algn provecho mediante esa modificacin. El cientfico, aunque le interese un problema concreto, lo estudiar sin renunciar a obtener de l un saber que sea universal; en tanto que el ingeniero se interesa por un asunto concreto como objetivo primario de su trabajo de naturaleza utilitaria. El primero se asla con la cuestin que le ocupa en su gabinete o en su laboratorio; mientras que el segundo aborda su problema inserto en el complejo entramado de lo econmico y lo social, cuyas repercusiones son capitales para l. Los ingenieros actan incluso en ausencia de una comprensin cientfica que sea a la vez completa y exhaustiva de los fenmenos naturales implicados en sus proyectos. Los inventores carecen de la paciencia de los cientficos. Cuando el tiempo es lo que falta no es posible permitirse el lujo de una investigacin prolongada para obtener una solucin intelectualmente elegante. Lo que los ingenieros han hecho durante siglos ha sido concebir soluciones operativas a los problemas, incluso de una forma que podra calificarse de superficial y no del todo impoluta, como hubiese sido deseable de disponer del tiempo y de los medios necesarios, y del conocimiento bsico pertinente. De lo anterior se desprende que las dos clases de profesionales estn sometidos a normas de aceptacin de su trabajo completamente distintas entre s. Los unos ven reconocida la calidad de su labor mediante realizaciones efectivas con las que resolver los problemas que pretenden solucionar; en tanto que los otros plasman los conocimientos que alcanzan en publicaciones, ya que es el conocimiento, una forma del saber, lo que define y acredita su labor. Los primeAntena de Telecomunicacin / ENERO 2013
ros son radicalmente pragmticos, buscan un funcionamiento aceptable de lo que hacen, con toda la laxitud de ese calificativo; en tanto que los otros, con las pretensiones de universalidad en los conocimientos que alcanzan, apuran la exigencia de contrastacin de sus abstractas propuestas cientficas. Decir que la ingeniera es exclusivamente ciencia aplicada comporta asumir que los productos de la ingeniera son nicamente aplicaciones del conocimiento cientfico sin ninguna aportacin relevante en el orden intelectual o creativo por parte de los ingenieros. La concepcin de un artefacto no se realiza en el seno de una teora, sino que posee la autonoma de un acto de creacin, alimentado por la ineludible intuicin, aunque se beneficie de los conocimientos que aporta esa teora, u otras. Algo valioso que hace la ciencia en apoyo de la ingeniera es aumentar lo que hay a disposicin del ingeniero, aquello con lo que ste puede contar para llevar a cabo, a partir de ello, sus ideas originales. De este modo, el conocimiento cientfico ampla al ingeniero el mbito de lo posible. As, la transmisin a distancia de informacin se haba hecho, a lo largo de la historia, mediante seales acsticas u pticas (las banderas entre navos, las atalayas fronterizas y costeras que transmitan informacin al estado
La ciencia con lo que contribuye es con lo que se sabe con relacin al comportamiento de las cosas que pueblan el mundo natural (y tambin, en su caso, del artificial), aquello de lo que dispone el ingeniero y puede incorporar a sus concepciones, guiadas estas por la bsqueda de algn objetivo concreto, y no por el afn de satisfacer la curiosidad (aunque el ingeniero tambin la tenga, pero el mitigarla no es prioritario en su labor). Por ello, desde la ms remota antigedad
El ingeniero slo necesita saber en el mbito limitado en el que acta para hacer una transformacin parcial en el mundo
mayor del ejrcito o los semforos pticos de finales del xviii). Con la aparicin de la electricidad se suscita la posibilidad de aplicar los fenmenos elctricos para esa transmisin, lo que supone un cierto conocimiento de esos fenmenos, que normalmente suministra la ciencia fsica. Pero lo que sta no proporciona es la inspiracin de su empleo, ni la concepcin de los artefactos concretos con los que se reconducen los correspondientes fenmenos. hasta nuestro tiempo, hay una clara continuidad en el esfuerzo humano por dominar lo natural con fines utilitarios, y no se produce ningn tipo de discontinuidad substancial en la concepcin bsica de la ingeniera cuando aparece la ciencia moderna, como pretenden algunos. Se puede decir que la ingeniera es una mezcla de arte y de ciencia. Gracias a la ciencia se puede entender aquello que hacemos los ingenieros, pero con esa comprensin no se agota el dominio de lo
que creamos: la componente de arte, en el sentido de creacin original ms all del conocimiento preestablecido, de imaginacin de algo que todava no existe, es inevitable. Adems, conviene resaltar que en la propia ciencia no est implcito lo que puede hacerse con los conocimientos que ella atesora: el genio del ingeniero es el que se ocupa de ello. Para hacer un nuevo artefacto, o abordar un problema ingenieril complejo, hay que integrar conjuntamente cosas o partes o procedimientos, en un acto creativo que constituye la esencia de la invencin en ingeniera. No corresponde a la ciencia el advertir al ingeniero cmo ensamblar los componentes en lo que est concibiendo. ste debe ser capaz de imaginar lo que puede existir, pero an no existe. La ingeniera es el arte de ensamblar o conjuntar componentes y procedimientos, aunque estos frecuentemente no se conozcan con el rigor que satisfara al cientfico convencional. Para el ingeniero, el objetivo es el producto final, sin que importe especialmente el conocimiento empleado para obtenerlo. Si al fin logra que funcione razonablemente bien, y soporta una experimentacin a gran escala, el ingeniero lo dar por bueno (aunque le quede un punto de insatisfaccin que no pueda acallar). No existen artefactos perfectos, ya que la ingeniera es el arte del compromiso y del mejoramiento
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continuo; compromiso que est sujeto a restricciones tanto tcnicas como econmicas. La ingeniera comparte con la poltica el arte de adoptar buenas decisiones con conocimientos insuficientes, aunque estos sean los mejores disponibles. Lo que distingue a un ingeniero no es que sepa mucha ciencia, sino que sepa usarla oportunamente. Los ingenieros mezclamos las leyes cientficas con nuestra propia experiencia, y con los conocimientos que constituyen el patrimonio de nuestra profesin, para concebir, calcular, construir, explotar y mantener los mltiples ingenios que pueblan el mundo artificial. Los artefactos que produce la ingeniera son el resultado del cmulo de mltiples cosas sucedidas con anterioridad y que confluyen en ese hecho, casi milagroso, que es la creacin de algo que previamente no exista Cuando se habla de creatividad en el mbito de la ingeniera, no hay que olvidar que anloga creatividad invocan los cientficos para elaborar sus teoras. En realidad, lo creativo es una componente esencial en la experiencia humana, por lo que se reclama en muchos dominios, como puede ser el arte o la literatura, en estos casos con redoblada insistencia. Sin embargo, la creatividad toma formas peculiares y caractersticas que definen los rasgos especficos de cada uno de esos dominios. El material bsico que emplean cientficos e ingenieros en sus labores creativas son las ideas y la experiencia, con las que crean representaciones que pretenden subsumir nuestra experiencia del mundo natural, en un caso, compactndola en sntesis con estructura racional las teoras y, en el otro, imaginando y concibiendo artefactos susceptibles de ser producidos y pasar a incorporarse al mundo en el que previamente no existan. Los hermanos Wright, al construir el Flyer en su taller de bicicletas, y desencadenar el inslito mundo de la aviacin, lo que pretendan era construir un artefacto con el que lograr un determinado propsito: que volase un objeto ms pesado que el aire, pilotado por un hombre. De este modo desarrollaron un aparato que sera el germen de importantes descubrimientos cientficos, especialmente en mecnica de fluidos, que dieron lugar a la aerodinmica. En efecto, la aparicin de
esta disciplina es un caso muy interesante en la historia de la ingeniera. Los hermanos Wright imaginaron y construyeron el Flyer sin contar con un conocimiento cientfico a partir del cual concebir esa mquina. El Flyer vol y abri la va a la aviacin, pero quedaba sin resolver el problema de comprender cmo se sustentaba en el aire. Las bases para la resolucin del problema fueron propuestas por el ingeniero Ludwig Prandtl, quien mediante el recurso a su teora de la capa lmite fue capaz de explicar qu suceda con un slido movindose en el seno de un fluido, algo que hasta entonces la mecnica de fluidos no haba sido capaz de esclarecer. A partir de sus resultados se produjo el esplendoroso desarrollo de la aerodinmica que permiti abordar el diseo de un avin sobre unas bases ms slidas. Es curioso que Prandlt fuese acogido con honores en el restrictivo club de los fsicos tericos. Est claro que se puede producir una enriquecedora interaccin entre ciencia y tcnica sin desvirtuar la propia especificidad de cada una de esas dos actividades fundamentales para el quehacer humano. La ciencia usa la tcnica en forma de instrumentos y experimentos con los que encontrar respuestas a sus problemas especficos. No es posible imaginar la ciencia actual sin la tcnica moderna, sin los aparatos de medida, telescopios, microscopios y ordenadores, y tantos otros que, no se olvide, son maravillas de la ingeniera actual. El propio conocimiento profundo de la materia las partculas fundamentales
requiere de instrumentos cada vez ms elaborados para los que es previsible que exista una cota de realizacin prctica, dictada por las posibilidades tcnicas. Por ejemplo, el descubrimiento de nuevas componentes fundamentales de la materia se asocia con la posibilidad de construir aceleradores de partculas cada vez ms potentes, con los que imprimir mayor energa a las colisiones entre partculas elementales; lo que tiene un claro lmite tanto desde el punto de vista tcnico como econmico. El acelerador del CERN de Ginebra, que es una exhibicin de la ingeniera moderna, requiere un permetro de 28 km. Qu dimensiones debera tener una mquina que permitiese llegar a los componentes ltimos de la materia, si es que tiene sentido proponer la existencia de esos entes? Parece como si para cada nivel de conocimiento profundo del mundo natural existiesen unas componentes fundamentales del universo susceptibles de ser detectadas. Una vez admitida la autonoma respectiva de la ciencia y la ingeniera es posible concebir una fructfera colaboracin entre ambas, que es un fenmeno muy de nuestros das. Para resaltar esa colaboracin se ha acuado la denominacin de Investigacin y Desarrollo. Se habla de investigacin y desarrollo como una forma alternativa de referirse a ciencia e ingeniera. En los libros de historia de la ingeniera se considera que tanto la Edison General Electric (que se inicia en el legendario laboratorio de Menlo Park, en el que Edison aplic los
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principios de produccin en masa al proceso de invencin, creando el primer laboratorio de investigacin industrial) como la Westinghouse Electric Company (creada a su vez por el competidor de Edison, George Westinghouse) fueron las dos primeras instituciones privadas que se dedicaron intensivamente a explotar el nicho que se abra para la gestacin de productos tcnicos de gran incidencia en el mercado. Los laboratorios de GE y de Westinghouse se centraron en la investigacin tcnica o ingenieril, sin prestar gran atencin hacia la investigacin fundamental o cientfica. Estas dos compaas comprendieron que no era indispensable emprender investigaciones de ciencia pura para alcanzar logros tcnicos, de amplia repercusin econmica. Esa constatacin viene a cuento cuando se habla de la necesidad de fomentar la investigacin cientfica para salir de la crisis que nos aflige. Hasta hace algn tiempo era corriente emplear R&D para referirse a la investigacin y el desarrollo, a partir de la denominacin inglesa Research and Development. La conjuncin denotada por el ampersand & establece la conexin entre investigacin y desarrollo es decir, entre ciencia e ingeniera. De hecho, la RAND Corporation fue creada en 1946 por las Fuerzas Areas americanas para el desarrollo de armamentos. La denominacin de esa corporacin fue un acierto ya que RAND se inspira en R and D. En espaol se ha impuesto el uso de I+D, que es lo que se har en lo que sigue. La cuestin, desde un principio, fue la importancia relativa de la I o de la D. Tanto en los laboratorios de GE, como en los de Westinghouse, el trabajo de los cientficos estaba supervisado por el departamento de ingeniera. Por ejemplo, en estos ltimos laboratorios el ingeniero elctrico Charles E. Skinner, en 1906, fue nombrado jefe de la divisin de investi-
El material bsico que emplean ingenieros y cientficos en sus labores creativas son las ideas y la experiencia
gacin de la compaa. Conviene destacar que todos los involucrados en un proyecto de ingeniera deben tener en cuenta desde el principio el objetivo perseguido. Si en el proyecto participan cientficos puede que tengan que hacer parte del trabajo propio de los ingenieros, en cuyo caso la distincin y la identidad relativa entre ellos parece diluirse. Cuando los cientficos e ingenieros entonces y ahora son capaces de dejar de lado sus diferencias profesionales, y sus vanidosos y exigentes egos, y logran cooperar en investigacin y desarrollo, entonces consiguen llevar a cabo un trabajo prctico de tipo ingenieril con el que resolver problemas utilitarios. Este era el estado de cosas en los aos que preceden a la Segunda Guerra Mundial. Esta guerra marca una inflexin en las relaciones entre ciencia e ingeniera. Durante esa guerra es posible que sea el proyecto Manhattan el que tuvo mayor incidencia en la modificacin del peso relativo de la ciencia y de la ingeniera en los proyectos de I+D, aunque hubo tambin otros muchos desarrollos en los que los cientficos jugaron un papel destacado. A pesar de ello, uno de los personajes individuales que ms influyeron en el curso que iba a tomar la investigacin cientfica en la postguerra en los EE UU, y por ende en el mundo, fue un ingeniero: Vannevar Bush, del MIT. l fue quien propuso lo que luego se ha conocido como modelo lineal (sera ms propio llamarlo modelo unidireccional) de I+D, segn el cual la investigacin cientfica bsica conduce unidireccionalmente a desarrollos ingenieriles y a aplicaciones prcticas presididas por la utilidad. Es decir, segn este punto de vista la investigacin bsica precede y nutre a la aplicada, y sta, a su vez, antecede siempre a los nuevos desarrollos tcnicos. La propuesta se puede expresar con la frmula: primero saber y luego hacer. Estas ideas se resuman en una consigna: la investigacin cientfica bsica produce capital cientfico, a partir del cual se producen todos los progresos en la tcnica y en la ingeniera; es decir, el camino seguro va de la teora a la prctica. Bush expuso sus ideas en un conocido informe al presidente Truman, en 1945, que estaba llamado a tener gran influencia en la poltica cientfica y en las expectativas con respecto a la I+D en los tiempos posteriores. Al terminar la Segunda Guerra Mundial se impuso el modelo de Bush, que fue especialmente impulsado desde el MIT, y a partir de entonces y durante unos aos se afianza la ideologa bushiana, e incluso los libros sobre investigacin en ciencia bsica empiezan a proponer, unas veces de forma sutil y otras no tanto, que el conocimiento fundamental est en el origen de las aplicaciones prcticas. Ya en los aos sesenta el modelo lineal de Bush se denunci como excesivamente simplista, si no bsicamente incorrecto. El propio Bush reconsider su posicin y puso en tela de juicio su propio modelo lineal cuando afirm que en el trabajo conjunto entre ingenieros y cientficos, la ingeniera es ms un socio igualitario que un hijo de la ciencia. Hoy ese modelo lineal ha sido superado al tener presentes interacciones mucho ms complejas, aunque no falten los que se obstinan en mantenerlo. Los ingenieros nos ocupamos de un amplio espectro de actividades que van desde la concepcin hasta la produccin o ejecucin, pasando por la implantacin y el mantenimiento, de fecundasex-
Se puede producir una enriquecedora interaccin entre ciencia y tcnica sin desvirtuar la propia especificidad de cada una de esas dos actividades
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Es necesario fomentar la investigacin cientfica para salir de la crisis que nos aflige
plotaciones agrarias, el vasto mundo de las industrias de produccin y transformacin, las espectaculares obras pblicas y monumentos, la inmaterial transmisin de comunicaciones, las recnditas instalaciones mineras, el viajero del mundo naval y de la aviacin, las frondosas plantaciones de bosques, el imperceptible procesamiento de la informacin y un largo etctera que llega incluso a promover una ingeniera de servicios. Entre todas ellas han erigido el ubicuo mundo artificial, del que ellos son destacados promotores. Pero esa rica variedad de dominios hace improbable definir a los ingenieros exclusivamente por lo que hacen, aunque siempre compartan que ese quehacer, en cualquiera de los dominios en los que desarrollan su actividad, est motivado por un criterio utilitario. Ms bien es la forma de abordar los problemas, en cualquiera de esas actividades, lo que permite identificar al ingeniero. El medido equilibrio entre intuicin y anlisis crtico, entre pragmatismo y rigor, entre escepticismo y voluntad de actuacin, la prioridad de la racionalidad procedimental frente a la objetiva28, todo ello es lo que distingue su forma de actuar. Entre las virtudes que se esperan del ingeniero se incluye el ser prudente, diestro, competente, hbil, bien informado y conocedor del problema que tiene entre manos. La profesionalidad se basa en el conocimiento especializado, pero a los empresarios que contratan ingenieros tambin les atraen otras caractersticas personales como son la lealtad, la inicia-
El equilibrio entre pragmatismo y rigor y entre escepticismo y voluntad de accin son algunos de los factores que distinguen la forma de actuar del ingeniero
tiva, la capacidad de liderazgo y de llevar a cabo un trabajo duro. Los ingenieros, por la propia naturaleza de su trabajo, suelen tener un punto de vista optimista, segn el cual todo problema puede resolverse si se dispone de las herramientas adecuadas y se formulan las cuestiones pertinentes. Tambin deben asumir como una virtud profesional primaria y distintiva la lealtad con los destinatarios de su trabajo; tanto el pblico en general, como las empresas para las que trabajan. Esto puede conducir a dilemas, ya que no siempre estos dos objetivos pueden conciliarse armoniosamente. En todo caso la ingeniera busca la utilidad, como lo hace tambin la medicina, por mencionar otro caso (la medicina est sometida a un criterio de aceptacin claramente utilitario: los enfermos se curan o no). Tanto la medicina como la ingeniera, en las investigaciones de tipo bsico a ellas asociadas, hacen uso del conocimiento cientfico y de sus mtodos para resolver los problemas propios de estas especialidades, pero ninguna de ellas es simplemente ciencia aplicada. Ninguna de ellas puede esperar a una comprensin cientfica completa del problema antes de actuar para sanar una enfermedad (incluso salvar una vida) o para concebir un artefacto til para resolver un problema de carcter prctico. Es posible que la ingeniera tradicional, como una profesin, cuya misin fundamental era controlar la naturaleza, est desdibujndose al convertirse su mbito de actuacin en un mundo hbrido en el que intervienen factores de ndole muy variada. La ingeniera est cambiando en la medida en que su objetivo principal est dejando de ser la exclusiva reconduccin de los fenmenos naturales, para que ese lugar empiece a ocuparlo la gestin del mundo artificial en el que algunas de las cualidades del ingeniero, como sus dotes de innovacin, de liderazgo y de organizacin, tanto en la agricultura y en la industria como en los servicios, alcancen pleno desarrollo profesional. Con ello, el papel de la ingeniera adquiere un alto grado de complejidad que requiere una cuidadosa reflexin. Entre los propios ingenieros no faltan los que consideran la profesin como una puerta de acceso al mundo de los negocios (son muchos los que hacen estudios de postAntena de Telecomunicacin / ENERO 2013
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grado para obtener un MBA). En este sentido, la vocacin de los ingenieros hacia puestos de liderazgo precisa una formacin que no se cia exclusivamente a aspectos de fundamentacin cientfica y a cuestiones exclusivamente tcnicas. De hecho, en la ingeniera moderna se integran, adems de habilidades y conocimientos tcnicos, la capacidad de gestin con el fin de alcanzar, entre otras cosas pero de forma destacada, la anhelada rentabilidad. Tradicionalmente, en la vida profesional del ingeniero se pasaba por unos primeros aos, dominados por actividades tcnicas, hasta los aos finales en los que la gestin ocupaba prcticamente toda la actividad. Por otra parte, no hace demasiado tiempo, el ingeniero, al finalizar sus estudios, todava aspiraba a encontrar un puesto de trabajo lo ms estable posible que le garantizarse una vida profesional permanente en el seno de una gran organizacin. El nmero de los que se dedicaban a crear su propia empresa, o a ejercer como consultores, no era, ni mucho menos, mayoritario. La tradicional vinculacin de los ingenieros a grandes empresas estaba dotada de una gran estabilidad, de modo que la identidad de estos profesionales se asociaba a su contribucin y a su lealtad a esas empresas. En la actualidad hay quienes defienden que la interaccin ciencia e ingeniera debe fomentarse lo ms posible. De hecho, los profesores de ingeniera tienden a semejarse cada vez ms a los de las facultades de ciencias, tanto en el modo de ejercer su actividad como en la aceptacin de los requisitos para medir su calidad profesional, al tiempo que aceptan tcitamente la reduccin del mbito profesional a lo estrictamente tcnico, ms o menos subordinado a lo cientfico. Pero, la rgida y exclusiva formacin cientfica crea hbitos de simplicidad y de unicidad que pueden ser entorpecedores para el ingeniero cuando se enfrenta a la complejidad, la ambigedad y las contradicciones del mundo en el que ha de ejercer su labor profesional. La formacin predominantemente cientfica puede crear la aoranza de volver a encontrar esa simplicidad en el ejercicio de la profesin. El gran reto histrico de los ingenieros de nuestro tiempo es la persistencia en la concepcin y construccin del mundo artificial al que estamos abocados por nues-
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tra propia naturaleza. Hemos aprendido a reconducir el mundo natural, aunque slo sea parcialmente y estamos tratando de exprimirlo como un limn y as apurar todas las posibilidades de obtener de l algn beneficio, al precio de imprimirle una huella ostensible a la naturaleza. Tendremos que enfrentarnos a alguna cota en esta actitud? Esta cuestin es capital para el futuro no ya de nuestra profesin, sino de nuestra misma especie. La tcnica refuerza nuestra humanidad cuando nos facilita la consecucin de
objetivos que consideramos que forman parte de lo que nos define como seres humanos. La siguiente cita de Brian Arthur es expresiva al respecto: Somos seres humanos y como tales necesitamos ms que mero confort econmico. Necesitamos desafos, necesitamos significado, necesitamos objetivos, necesitamos comulgar con la naturaleza. Cuando la tcnica nos separa de todo eso se convierte en una forma de muerte. Pero cuando lo facilita, reafirma la vida. Refuerza nuestra humanidad.
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REPORTAJE
En la situacin actual de crisis financiera, ante la creciente incapacidad de las administraciones de garantizar cada vez ms servicios pblicos a la sociedad y la percepcin de la separacin de la clase poltica con la sociedad, los nmeros que se desprenden de la actual configuracin de la Administracin Local en Espaa parecen ser insostenibles. Por esta razn es necesario reflexionar sobre la homogeneizacin y reduccin del nmero de municipios como va para mejorar su eficiencia.
EL CASO DE LA REGIN DE MURCIA
Racionalizacin de la estructura municipal para mejorar la gestin de las entidades locales

Toms Llorente Aguado, Arquitecto 14555llorente@coam.es
on el propsito de reducir gasto pblico y facilitar su gestin, son numerosas las iniciativas que en la actualidad proponen la agrupacin de municipios en diversas comunidades autnomas de Espaa. Sin embargo los procesos de agrupacin de trminos municipales no resultan en absoluto novedosos, pues ha sido una prctica repetidamente aplicada en pases europeos a partir de la segunda mitad del siglo pasado. Determinados casos son especialmente llamativos como las reducciones del 80% y del 75% de los municipios en pases como Dinamarca o Blgica respectivamente. No resulta casual que, como norma general, las polticas de agrupacin de municipios en Centroeuropa tuvieran lugar en los aos posterio-
res a la Segunda Guerra Mundial, cuando estos pases se encontraban sumidos en una profunda crisis econmica y social. A pesar de esa delicada situacin, los pases centroeuropeos se embarcaron en la reforma de la estructura de sus administraciones locales. En algunos de estos pases como por ejemplo, Holanda, se contina an por ese camino ya que en 1950 haba 1.010 municipios, y en la actualidad se ha reducido a 430 como se muestra en las siguientes figuras. En nuestro pas destaca el caso de Madrid. Entre 1948 y 1954 tambin en plena poca de crisis econmica y social tras la Guerra Civil se produjo la anexin a esta ciudad de los municipios limtrofes y sus arrabales, lo que hizo que el trmino pasara de 68 km2 a 607 km2, y evoluAntena de Telecomunicacin / ENERO 2013
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Reagrupamiento de Municipios
Pas Alemania blgica Dinamarca Francia Holanda Reino Unido Ao de la reforma 1968-1970 1975 1967 1971 1951 1974-1975 N. de municipios antes de la reforma 14.338 2.359 1.387 37.708 1.010 1.549 Distritos N. de municipios despus de la reforma 8.414 596 277 36.394 775 522 Disminucin (en porcentaje) 41 75 80 3 23 66
Fuente: Papeles de Economa Espaola n. 92, 2002. Haciendas Locales: Vas de Reforma.
Figura 1. Agrupaciones de municipios en Europa.
cionara de 1.600.000 habitantes en 1940 a 2.250.000 en 1960. De un pas como Alemania, tras su reforma, result una organizacin municipal con un nmero similar de municipios que tiene en la actualidad Espaa, con una poblacin que casi duplica a la espaola. Parece por lo tanto necesario asumir que la presente situacin socioeconmica en Espaa no permite prolongar la configuracin actual de la Administracin Pblica, en especial de la Administracin Local, lo que est llevando a diversas iniciativas de agrupacin municipal extendidas por todo el territorio nacional. En Espaa se han creado entre 2007 y 2010 cinco nuevos municipios, Villanueva de la Concepcin (3.480 hab. Mlaga), Vegaviana (885 hab, Cceres), Alagn del Ro (998 hab, Cceres), El Pinar de El Hierro (2.020 hab. Santa Cruz de Tenerife) y La Canonja (5.700 hab. Tarragona). Aunque existen opiniones en contra, (Manuel Chvez afirm en la III Conferencia de alcaldes y portavoces socialistas celebrada en junio de 2.009 en
1.000 800 600 400 200 0 1960
Source: CBS
Guadalest que la opcin de agrupar municipios nicamente servir para ofender a los ciudadanos y crear problemas) existe una creciente tendencia entre polticos y ciudadanos que buscan en esta opcin el aumento de la eficacia, mejora en los servicios a los ciudadanos y una reduccin en los costes de los mismos. Este tipo de iniciativas se cristalizan en propuestas como el Proyecto Len, en la que un grupo ciudadano prepara una alternativa inicial consistente en reducir a 52 municipios los actuales 211, como respuesta al turbulento proceso de ajuste que sufre la economa espaola(Diario Tribuna, 2 de noviembre de 2010). Tambin existen iniciativas provenientes del mbito sindical: CC OO aboga por crear un ayuntamiento nico en todo el valle del Naln a partir de una entidad cultural, urbanstica, geogrfica y poblacional entre los cinco ayuntamientos del valle. Esa es la visin del sindicato Comisiones Obreras que le ha llevado a plantear nuevamente la creacin de una administracin y un ayuntamiento nico, segn palabras del secretario comarcal, Jos
Manuel Zapico. En el momento actual se estn dando avances reales en la conformacin del llamado macromunicipio en la zona suroeste de la Comunidad de Madrid. Este proyecto unificar los actuales municipios de Sevilla la Nueva, Quijorna, Brunete y Villamantilla, gobernados por el Partido Popular, a los que se les unir tambin el de Villanueva de Perales, gobernado por el PSOE. El resultado de esta fusin generar un nuevo municipio de 21.699 habitantes. Debido a la creciente tendencia a la unificacin de municipios en Espaa, se analiza a continuacin el estado actual de los mismos bajo los puntos de vista de la poblacin, distribucin territorial y su gestin, atendiendo finalmente a los equipos de gobierno y los presupuestos empleados.
DISTRIbUCIN DE MUNICIPIOS EN ESPAA

En Espaa, un municipio est definido en la Ley Reguladora de las Bases del Rgimen Local como la entidad local bsica de la organizacin territorial del estado. La misma ley indica que el municipio tiene personalidad jurdica y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines y que sus elementos son el territorio, la poblacin y la organizacin, segn el artculo 11 de la mencionada Ley 7/1985, de 2 de abril. Existen en la actualidad ms de 8.100 municipios en Espaa, de los que 2.627 son poblados por menos de 250 habitantes, y 2.235 por menos de 1.000. Si obser-
1965
1970
1975
1980
1985
1990
1995
2000
2005
2010
Figura 2. Evolucin del nmero de municipios en Holanda desde 1960.
16
3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Hasta 251 1.001 2.001 5.001 10.001 20.001 50.001 100.001
250 1.000 2.000 5.000 10.000 20.000 50.000 100.000 200.000
10 11 12 13 14 15 16 17 18
200.001 300.001 400.001 500.001 600.001 700.001 800.001 900.001 1.700.001
300.000 400.000 500.000 600.000 700.000 800.000 900.000 1.700.000 3.300.000
Figura 3. Distribucin de municipios por censo.
vamos el nmero de municipios de menos de 5.000 habitantes obtenemos un total de 6.809, lo que supone un 84% del total. Por el contrario nicamente existen seis municipios de ms de 500.000 habitantes. Estos municipios Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Zaragoza y Mlaga aglutinan al 16,28% de la poblacin espaola en el 0,48% de la superficie nacional. Se puede entender claramente que nos encontramos ante una distribucin desigual en lo que corresponde a la relacin de poblacin respecto a la superficie que ocupa. La estructura de distribucin de municipios por poblacin tiene, por tanto, la forma que se aprecia en el grfico teniendo en el eje de ordenadas el nmero de municipios y en las abscisas los grupos de municipios por poblacin siendo el grupo nmero 1 los municipios hasta 250 habitantes y el nmero 18 de ms de 3.200.000, segn la tabla. Las caractersticas de superficie y poblacin de los municipios varan significativamente de una regin a otra encontrando notables diferencias en el territorio nacional. No obstante se pueden encontrar ciertos patrones que se desprenden del siguiente mapas y tabla. En primer lugar, cabe destacar la gran diferencia en la media de superficie de los municipios en las provincias de Vizcaya y Murcia, ya que sta ltima tiene una media de superficie de sus municipios 12,7 veces superior a la de la primera. El resultado de comparar la media de las 10 provincias con mayor y menor media de superficie por municipio arroja una proporcin 5,6 veces superior de las 10 primeras con respecto a las 10 ltimas. Esta razn hace pensar que los criterios a la hora de emprender iniciativa en la direccin de agrupar municipios no podrn,
ms de 300
entre 200 y 299
entre 100 y 199
menos de 100
Figura 4. Nmero de municipios por provincia (Fuente: Alfarje, INE) Media de sup. por municipio 251,49 193,62 182,91 170,78 167,84 146,31 139,15 135,45 133,34 34,33 34,08 33,25 32,45 28,93 26,63 24,86 22,69 19,79
Provincia Murcia C. Real Crdoba Albacete Cdiz Lugo Jan Asturias Sevilla Tarragona Salamanca Segovia vila La Rioja Gerona barcelona Guipzcoa Vizcaya
N. municipios 45 102 75 87 44 67 97 78 105 183 362 209 248 174 221 311 88 112
Extensin 11.317 19.749 13.718 14.858 7.385 9.803 13.498 10.565 14.001 6.283 12.336 6.949 8.048 5.034 5.886 7.733 1.997 2.217
Tabla 1. Provincias con mayor y menor media de superficie por municipio
17
a priori, seguir los mismos patrones en todo el territorio nacional. Para conocer cmo se estructura la distribucin de los municipios en Espaa, se elabora el siguiente mapa. En l se puede apreciar las zonas donde se encuentran los municipios ms dispersos en el territorio, frente a las zonas de mayor concentracin. En el primer mapa (figura 4) se pueden apreciar las provincias con mayor y menor nmero de municipios, esto nos ofrece una primera aproximacin sobre la predisposicin inicial de la organizacin territorial de cada provincia en general. A la cabeza en cuanto al mayor nmero de municipios por provincia encontramos a Salamanca, Burgos y Barcelona. Con menos municipios por provincia aparecen los que se van a conformar como ejes de gran inters, como luego veremos, Asturias Lugo, Cdiz Sevilla Crdoba Jan, y Albacete Murcia. El mapa de la figura 5 nos ofrece de una manera muy grfica la variacin en la concentracin o dispersin de los municipios en el territorio nacional. Se observan zonas de alta y baja densidad de municipios claramente definidas en cada una de las Comunidades Autnomas. Es de destacar una elevada dispersin de municipios la zona central y sur de Castilla y Len, norte y oeste del Pas Vasco, este de Catalua y Comunidad Valenciana. Por el contrario, existen zonas con grandes municipios que, en general, ya han agrupado a su alrededor pedanas, barrios o aldeas, como en Asturias, oeste de Extremadura, parte central de Andaluca y de manera excepcional, la Regin de Murcia. Esta comunidad autnoma formada por 45 municipios resulta de gran inters ya que la mayora de ellos ha aglutinado varios ncleos de poblacin (pedanas) respecto a la poblacin principal. Al relacionar esta distribucin poco homognea y fuertemente atomizada con la asignacin del nmero de concejales a cada ayuntamiento, se obtiene la siguiente tabla ordenada por grupos de menor a mayor poblacin (Tabla 2). Continuando con el anlisis de los prrafos anteriores pero teniendo ahora en cuenta los concejales correspondientes a cada municipio se puede observar que los
Zonas de alta densidad de municipios Zonas de baja densidad de municipios
Figura 5. Delimitacin de municipios por comunidad autnoma (Fuente: INE).
AyUNTAMIENTOS ESPAOLES POR CENSO y CONCEJALES

Ayuntamientos Censo electoral Hasta 250 251-1.000 1.001-2.000 2.001-5.000 5.001-10.000 10.001-20.000 20.001-20.000 50.001-100.000 100.001-200.000 200.001-300.000 300.001-400.000 400.001-500.000 500.001-600.000 600.001-700.000 700.001-800.000 800.001-900.000 1.600.001-1.700.000 3.200.001-3.300.000 Nmero 2.627 2.235 928 1.019 554 356 249 81 33 16 5 2 1 1 1 1 1 1 Concejales Electos 5 7 9 11 13 17 21 25 27 27 29 29 31 31 33 33 41 57 Total Concejales 13.135 15.645 8.739 10.131 5.928 5.185 3.444 1.200 891 432 145 58 31 31 33 33 41 57
TOTAL
Tabla 2: fuente INE
8.111
65.159
18
ayuntamientos de menos de 5.000 habitantes emplean a 47.650 concejales, lo que supone un 73% del total de los concejales de toda Espaa para servir al 12,73% de la poblacin. Aunque se eliminaran a nivel nacional los municipios de menos de 250 habitantes, mediante agrupacin o fusin a municipios ms grandes, el resultado total de concejales sera, en el mejor de los casos, de 52.024 ediles. De cualquier manera, y con las circunstancias actuales de crisis econmica en las entidades locales, la merma en determinados servicios pblicos y la creciente percepcin de la separacin de la clase poltica con la sociedad, estos nmeros parecen insostenibles. Esta situacin hace saltar algunas alarmas: el profesor de Derecho Administrativo de la Universidad de Barcelona Xavier Boltaina, alerta Evidentemente, sobran municipios. Es imposible que municipios con 80 personas o menos puedan prestar servicios de calidad.
la va de las mancomunidades y consorcios. Bajo esta premisa se focaliza el anlisis de las posibilidades de aumentar la eficiencia de la Administracin Local en la Regin de Murcia, dado que esta pequea Comunidad Autnoma ofrece condiciones de municipios (pre)agrupados que permiten avanzar al frente de esta va, de aumentar la eficacia y reducir el peso econmico de la Administracin Local en el conjunto de Espaa.
LA REGIN DE MURCIA
La Regin de Murcia ocupa una extensin de 11.313 km (2,9% del total de Espaa) y tiene una poblacin de 1.461.979 habitantes (3,1% del total de Espaa). Administrativamente la Regin de Murcia constituye una Comunidad Autnoma uniprovincial y se divide en 45 municipios, cuyos ayuntamientos albergan a 729 ediles. A pesar de la escasa fragmentacin municipal, la Regin de Murcia en comparacin con otros territorios, esta provincia cuenta con numerosas subdivisiones administrativas de rango supramunicipal (Figura 6), como son comarcas (I), consorcios de turismo, mancomunidades de servicios sociales, partidos judiciales (II), reas sanitarias (III), etc. La Regin de Murcia ofrece a determinados municipios y por extensin a sus ciudadanos, diversas configuraciones administrativas diferentes entre s dependiendo del servicio pblico correspondiente. Como ejemplo, los municipios del bajo valle de Ricote Ricote, Ulea, Archena, Villanueva y Ojs configuran una comarca, aunque comparten con Abarn, Blanca y Cieza su partido judicial mientras se encuentran en el rea sa-
Conclusiones generales
La agrupacin municipal con todas las implicaciones que ello conlleva supone un importante avance hacia una mayor eficacia en la Administracin Pblica. La obtencin generalizada de masa crtica de poblacin, empresas y servicios, la reduccin de la cantidad de municipios y la homogeneizacin en poblacin y superficie permitir alcanzar niveles de capacidad de gestin de servicios y de generacin de nuevas estructuras econmicas difcilmente alcanzables en la actualidad de manera individual. La constitucin de nuevos municipios ms grandes y homogneos garantiza su fortaleza e independencia frente a
nitaria junto a Molina de Segura, Alguazas, Ceut, Lorqu, etc Del anlisis anterior del estado actual de los municipios en la Regin de Murcia se pueden obtener conclusiones relevantes: Existen grandes diferencias de poblacin entre municipios. Las variaciones en la pertenencia a una u otra mancomunidad o consorcio se dan en municipios pequeos. Los grandes municipios arrastran tras de s a sus vecinos de menor poblacin. Para fomentar el fortalecimiento y crecimiento de la Regin de Murcia, el gobierno regional ha elaborado un plan para mejorar los servicios de la Administracin a sus ciudadanos en el marco temporal 2.007-2.013. El Plan Estratgico de la Regin de Murcia (PERM) se compone de 5 objetivos estratgicos (OE) que se articulan en 25 objetivos intermedios (OI), como se muestra en el esquema de la pgina siguiente: A continuacin se enumeran los objetivos del PERM y se resume cmo se veran favorecidos al aplicar esta iniciativa de agrupacin de municipios en la Regin de Murcia:
Objetivos estratgicos
Crecimiento y Calidad en el Empleo: agrupar municipios consiguiendo menos municipios ms grandes y homogneos favorece la creacin (y mantenimiento) de Servicios Avanzados viveros de empresas, centros tecnolgicos, centrales de compras, la coordinacin de agentes de mercado laboral, diseo y ejecucin de parques empresariales, dotacin suficiente y adecuada de suelo industrial. Fomento de la Sociedad del Conocimiento: actualmente se parte con cierto dficit en este aspecto en la Regin de Murcia con respecto a otras Comunidades Autnomas. Al agrupar municipios se adquiere una masa crtica poblacional que permite aprovechar el potencial de una poblacin joven y creciente, mejorar equipamientos e infraestructuras, aumenAntena de Telecomunicacin / ENERO 2013
Comarcas (I)
Partidos judiciales (II)
reas sanitarias (III)
Figura 6.
19
OE.1. Crecimiento y Calidad en el Empleo
OI.1.1. OI.1.2. OI.1.3. OI.1.4. OI.1.5.
Consolidacin del crecimiento econmico regional Diversificacin de la estructura econmica Mejora de la capacidad profesional y la empleabilidad El agua como recurso productivo Mejora de las infraestructuras productivas
LA FUSIN 2.0
Dado que la Regin de Murcia tiene una organizacin territorial donde suele existir un ncleo de poblacin y una o varias pedanas en el trmino municipal, posee, en general, municipios que podemos definir como medianos. Murcia tiene cinco de los veinte municipios ms extensos de Espaa Lorca (2, 1.650 km2), Jumilla (10, 970 km2), Moratalla (12, 955 km2), Murcia (16, 886 km2), Caravaca de la Cruz (20, 859 km2). El caso de Lorca es especialmente significativo, en un trmino municipal de 1.650 km2 (con 70 km de extremo a extremo) y con un total de 92.694 habitantes, existen 39 pedanas segn la siguiente Tabla 3. Con esta disposicin territorial, si Lorca no hubiera aglutinado previamente a estas pedanas alrededor de un ncleo de poblacin principal, y cada una de ellas tuviera un ayuntamiento propio, seran necesarios 280 concejales. Aunque las pedanas menos habitadas (<250 habitantes) se hubieran fusionado entre s, o unido a otras ms pobladas, haran falta 215 concejales en el mejor caso para atender a la misma poblacin. En la actualidad el municipio de Lorca tiene un nico Ayuntamiento con 25 concejales y constituye un polo de desarrollo econmico y empresarial cuyo mbito de influencia sobrepasa la Regin de Murcia.
Pedana Sup. (km) Poblacin
1.620 599 92 19 333 495 4.742 2.170 2.958 649 95 1.112 2.284 4 1.329 552 521 1.051 131 38.561
OE.2. Sociedad del Conocimiento
OI.2.1. Adecuacin de la dotacin de los Recursos Educativos a los avances socioeconmicos y tecnolgicos OI.2.2. Mejora del sistema de Ciencia y Tecnologa OI.2.3. Consolidacin del sistema de transferencia de tecnologa y conocimiento OI.2.4. Fomento de la innovacin en las empresas OI.2.5. La sociedad de la informacin como elemento de desarrollo empresarial OI.2.6. Consolidacin de la sociedad de la informacin en la ciudadana OI.3.1. OI.3.2. OI.3.3. OI.3.4. Ordenacin Sostenible del Territorio Aprovechamiento de los Recursos Endgenos Conservacin y Gestin del Medio Natural Fomento de la Calidad Ambiental y Ecoeficiencia en el mundo industrial y en el medio urbano OI.3.5. Integracin del Medio Ambiente como elemento transversal de actividad OI.4.1. Consolidar la relacin entre el sistema educativo y la cohesin social OI.4.2. Fortalecer y continuar modernizando el sistema sanitario OI.4.3. Profundizar en la organizacin para la atencin a las personas con dependencia OI.4.4. Potenciar el Sistema de Servicios Sociales OI.4.5. Mejora de la calidad de vida OI.4.6. Realizar actuaciones especiales sobre el colectivo de inmigrantes para facilitar su integracin social y laboral OI.5.1. Desarrollo pleno de una administracin ms cercana y accesible al ciudadano OI.5.2. Promover una administracin ms flexible, efectiva y eficiente OI.5.3. Ampliar y mejorar la imagen de la Regin
OE.3. Sostenibilidad Territorial y Ambiental
OE.4. Cohesin y bienestar Social
OE.5. Capacidad Institucional e Imagen Exterior
tar la colaboracin del trinomio Entorno empresarial Centros Tecnolgicos - Centros de Investigacin, Disponibilidad de infraestructuras TIC, Plan para la potenciacin de los servicios de conexin telemtica ciudadanoAdministracin. Sostenibilidad Ambiental: con la propuesta agrupacin de municipios se conseguira Integracin de instrumentos de planificacin, agilizar el desarrollo de la planificacin territorial, reforzar los mecanismos de coordinacin con los ayuntamientos, Infraestructuras capaces de tratar y gestionar residuos ms eficientemente. Cohesin y Bienestar Social: al reformar la actual estructura de la Administracin Local en la Regin de Murcia se facilitar el refuerzo en la cercana de las Administraciones a los ciudadanos, as como una mayor presencia de la Administracin Central Diferida. Refuerzo de la Capacidad Institucional e Imagen de la Regin: una
Administracin Local formada por municipios ms fuertes se convertira en ejemplo y referencia, consolidara la e-administracin como soporte tecnolgico, reforzara su la presencia territorial, y mejorara sus servicios.
Pedana
Aguaderas Almendricos Avils barranco Hondo bjar Campillo Carrasquilla Cazalla Coy Culebrina Doa Ins Escucha Fontanares Garrobillo Hinjar La Hoya Humbras Jarales La Paca La Tova Tabla 3: fuente INE
Sup. (km)
48,38 55,05 45,79 38,18 44,95 26,365 30,54 18,41 28,62 83,15 29,05 58,33 42,11 9,90 17,46 41,73 22,87 54,64 78,31 43,76
Poblacin
765 1.855 346 124 47 3.813 40 2.843 421 6 145 874 102 952 59 3.544 11 30 1.318 560
Marchena 21,49 Morata 48,94 Nogalte 27,75 Ortillo 11,51 Parrilla 37,85 Ro 46,41 Sutullena n/d Torrecilla 64,73 Tercia 15,87 Tiata 1,11 Torrealvilla 77,25 Pulgara 3,51 Purias 60,85 Puntarrn 45,54 Ramonete 57,34 Pozo Higuera 23,28 Zarzadilla de Totana 77,37 Zarcilla de Ramos 109,25 Zarzalico 48,18 Total poblacin pedanas
20
El mismo ejemplo de Lorca se extiende en mayor o menor medida en toda la Regin; como en el caso de Molina de Segura, con 65.815 habitantes y 14 pedanas. Si cada una de estas pedanas dispusiera de ayuntamiento propio seran necesarios 92 nuevos concejales y an si las pedanas de menos de 250 habitantes se agruparan o anexionaran a pedanas de mayor poblacin, o a la propia ciudad de Molina de Segura, haran falta 52 nuevos concejales. En la actualidad Molina de Segura se rige con un ayuntamiento de 25 concejales. Por haberse pre-agrupado las pedanas a los ncleos de mayor poblacin formando un nico ayuntamiento en cada caso, la Regin de Murcia est en disposicin de realizar la siguiente fase de fusin de municipios para conformarse nicamente a base de MEGAMUNICIPIOS y configurar un escenario Regional en el que todos los nuevos municipios tengan ms de 60.000 habitantes. Esta fase se enfrenta a nuevos retos como la distancia y las superficies a gestionar, la reestructuracin de servicios, la tendencia localista de parte de la poblacin, la sincronizacin del planeamiento urbanstico, etc. No obstante, debido al conocimiento acumulado, las experiencias de los ejemplos anteriores y a la tecnologa disponible, se est en disposicin de convertir las posibles complicaciones en la fusin de municipios en vas de solucin a los problemas reales que en la actualidad apremian a las Corporaciones Locales. A continuacin se analiza en un caso particular en la Regin de Murcia.
CASO DE ESTUDIO: VALLE DE RICOTE Situacin de partida

Descendiendo a un plano operativo se estudia la comarca del Valle de Ricote. La comarca actual del valle de Ricote aglutina a 7 municipios (Abarn, Ricote, Blanca, Ojs, Ulea, Archena y Villanueva) por los que discurre el ro Segura. Con el objetivo de dotar al nuevo municipio resultante de superficie y poblacin suficiente para alcanzar los objetivos anteriormente descritos, se incluye al actual municipio de Cieza que comparte con los anteriores la ribera del ro Segura. Para conformar la agrupacin propuesta se han seguido criterios de comparacin multicriterio (Nijman, 2007) As partimos de un municipio mediano (Cieza, 35.000h) dos municipios intermedios (Archena, 18.000 h y Abarn 13.000 h) y 5 municipios pequeos con poblaciones entre 6.000 y 500 habitantes. Respecto a las superficies, el municipio ms grande es Cieza con 367 km2 y el ms pequeo Villanueva con 13 km2. La relacin de disparidad superficie, poblacin, nivel de desarrollo entre los municipios originales del valle de Ricote puede considerarse dentro del paradigma de las futuras agrupaciones de municipios. El criterio de comparacin como estrategia a la hora de definir los municipios a agrupar evita los criterios verticales y poco integradores (McFarlane,
2010), reduciendo la generacin nuevos municipios que no optimicen su complementariedad y sinergias. La distancia por carretera entre los ncleos de poblacin ms distantes es de 27 km. La autova (A30) recorre como una columna vertebral el nuevo municipio. Tambin la carretera N-301 recorre longitudinalmente el Valle de Ricote poblacin por poblacin. Esta comarca dispone de una lnea frrea con estacin en Cieza. Como elementos de homogeneizacin econmica y social en este caso podemos destacar el eje fluvial y la extendida vocacin agrcola, con alguna incipiente actividad industrial de relativa importancia. La concentracin de sector terciario se encuentra en Cieza y en menor medida en Archena y Abarn. La agrupacin de estos municipios en uno solo, generara el cuarto municipio a nivel de poblacin y el sexto a nivel de superficie de la Regin de Murcia teniendo en cuenta la actual configuracin de los municipios en la provincia. En las siguientes tablas se analizan ciertas variables y se comparan con los municipios de la regin que estaran inmediatamente por encima y por debajo de la poblacin del municipio propuesto, as como el municipio de Espaa con el nmero de habitantes ms prximo. Las variables analizadas inicialmente son las consideradas como de gestin general y que influyen de manera determinante en la cantidad y calidad de los servicios que la Administracin Local ofrece a sus ciudadanos (Tablas 4 y 5).
CONCLUSIONES: CASO DE ESTUDIO

El nuevo municipio propuesto a pesar de ser el cuarto ms poblado de la Regin de Murcia, sera el sexto ms extenso, por lo que aspectos como la densidad de poblacin y la dispersin de los diferentes ncleos de poblacin se encontraran en los lmites definidos por municipios actualmente existentes en la Comunidad Autnoma Murciana y Espaa. Al detenerse en el nmero de trabajadores empleados en cada caso se observa que los funcionarios de los municipios que conforman la agrupacin se encuentra
El valle de Ricote se ubica en la parte media-alta de la ribera del Ro Segura y es un conjunto de municipios relativamente pequeos, dentro del marco de la Regin de Murcia.
Figura 7. Conformacin del municipio propuesto en relacin a la Regin de Murcia.
21
Municipio Cieza Abarn Archena Ojs Ricote Ulea Villanueva del Ro Segura Blanca Total Valle de Ricote Tabla 4: fuente BORM
Poblacin 35.385 12.974 18.135 582 1.441 921 2.354 6.456 78.248
Presupuesto 37.022.301,00 10.024.917,34 12.966.835,00 1.402.000,00 2.574.383,00 1.426.317,00 3.157.376,00 14.529.557,00 83.103.686,34
Funcionarios 165 66 149 5 10 7 26 37 465
Personal Concejales laboral 113 10 6 2 11 1 21 18 182 21 17 17 7 9 7 11 13 102
Municipio San Sebastin de los Reyes Lorca Molina de Segura
Poblacin 78.157 92.694 65.815
Ppto. gastos 73.305210,00 86.320.717,00 62.685.986,00
Funcionarios 472 678 479
Personal laboral 98 29 22
Concejales 25 25 25
Tabla 5: fuente BORM y Ayuntamiento San Sebastin de los Reyes.
incluso por debajo del ratio de la media de habitante/funcionario de los municipios del entorno del nuevo municipio, mientras que el personal laboral supera las medias de stos, probablemente a consecuencia de que externalizar los servicios municipales como agua, basura, etc. resulte ms complicado y menos eficiente en varios municipios pequeos que en uno de mayor tamao y poblacin. Comparando ahora los regidores polticos necesarios en cada uno de los casos los resultados son evidentes, realizando la agrupacin propuesta se necesitaran cuatro veces menos concejales que con los municipios por separado. Respecto a los presupuestos empleados para la gestin de los municipios, resulta que la media por habitante de los municipios que conforman el Valle de
Ricote (Tabla 4) es de 1.062 /habitante, mientras que tanto las medias por habitante de los municipios con los que se compara (Tabla 5) estn entre 931 y 952 . Una primera comparacin muestra que un nico municipio de la misma poblacin frente a varios con una poblacin equivalente, necesita un presupuesto un 13% menor que stos ltimos por separado. Por todo lo anterior, se puede concluir que conseguir una estructura de la Administracin Local conformada a base de municipios ms grandes y homogneos con masa crtica de poblacin y de oferta y demanda internas de consumo y empleo, aumentara la eficiencia de los servicios ofrecidos a los ciudadanos, pudiendo reducir el gasto necesario para su mantenimiento.
Referencias bibliogrficas
CBS, Oficina Central de Estadstica de Pases Bajos, msterdam Gimnez Montero, A. (2002). Papeles economa espaola, n 92. Haciendas Locales. Vas de Reforma, La Rioja. Fundacin Dialnet. INE, Instituto Nacional de Estadstica, Madrid Ley 7/1985, Reguladora de las Bases del Rgimen Local, Madrid: BOE McFarlane (2010). The comparative city. International Journal of Urban and Regional Research. Joint editors ans Blackwell Publishing Ltd. Nijman (2007). The paradigmatic city. Annals of the Association of American Geographers. Plan estratgico de la Regin de Murcia 2007-2013. (2005). Comunidad Autnoma de la Regin de Murcia.
22
ESPACIO
En plena crisis, la sociedad debe actuar con sabidura para no hipotecar su futuro. El espacio es un sector estratgico para Europa; es esencial mantener el esfuerzo presupuestario.
En el espacio no se gasta, se invierte

Pedro Duque, Astronauta de la Agencia Espacial Europea del Espacio (ESA)
s preciosa la leyenda de Jos y el Faran, y contiene una gran sabidura. La leyenda nos ensea que es precisamente en los tiempos de vacas gordas cuando los gobernantes han de prepararse para los tiempos de vacas flacas, que antes o despus vendrn. Habr que reflexionar qu habremos de hacer cuando las vacas gordas vuelvan, y apuntarlo bien, que luego se olvida. Ya que no supimos guardar un quinto del grano producido como hubiera recomendado Jos, es importante ahora poner mucho cuidado en cmo repartimos lo que tenemos. Los presupuestos de una familia, de una empresa o de las Administraciones pblicas tienen dos grandes captulos donde emplean los fondos: gasto e inversin. Inversin es el uso de dinero con la expectativa razonable de recuperarlo y sacarle rendimiento; gasto, el uso de dinero que no nos genera esa expectativa. Si hablamos de los presupuestos pblicos, se podra decir que el gasto lo hacemos para nosotros y la inversin la hacemos para nuestros hijos. Creo obvio que la educacin primaria, la universitaria, la promocin de la ciencia y la de la tecnologa son inversiones porque se pueden esperar razonablemente de ellas rendimientos futuros. Veo con mucha preocupacin que se trate estas partidas como si fueran gastos. Una escuela de calidad es la garanta de que los mejores talentos se desarrollarn y producirn una generacin de cientficos y tec-
nlogos dentro de 10 o 20 aos. La Universidad accesible a todos, segn sus mritos y su esfuerzo, asegura la continuidad de este proceso para dentro de cinco o diez aos. Y las inversiones en fomento de la ciencia y la tecnologa promocionan la conversin de todo ese talento en innovacin que revertir en nuevos productos, patentes, servicios y, en general, en slida exportacin en plazos an ms cortos. Para trasladarlo a un rea cercana a m, la idea de que se gasta mucho en programas espaciales debe desterrarse por dos motivos. En primer lugar, porque no se gasta sino que se invierte. Estudios econmicos de entidades tan prestigiosas como la OCDE coinciden en que cada euro invertido en la actividad espacial reporta a la economa de un pas entre 4 y 20 veces su valor: las posibilidades abiertas por el es-
Cada euro dedicado al espacio reporta entre cuatro y veinte veces su valor
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pacio hacen surgir infinidad de nuevos negocios y la innovacin conseguida mejora los procesos de las dems industrias. En segundo lugar, porque lo que se invierte no es mucho. Si repartiramos entre todos los espaoles la inversin pblica de Espaa en espacio cada ao tocaramos a... unos cuatro euros. En Europa la media es de 10, una dcima parte que en EE UU. Comparmoslo con las cifras que se barajan por persona del coste de los rescates bancarios, por ejemplo. Y con esa pequea inversin hemos conseguido que la industria y los cientficos europeos sean lderes mundiales en lanzadores comerciales, satlites de comunicaciones, exploracin planetaria y observacin cientfica de la Tierra, por citar solo algunos ejemplos, y sin mencionar el efecto de las tecnologas espaciales sobre otros sectores. En el caso espaol, ha costado muchos aos de esfuerzo y tenacidad construir una consolidada y pujante industria espacial. Industrias, centros de investigacin y universidades de nuestro pas participan en prcticamente todos los programas de la Agencia Europea del Espacio (ESA), y han adquirido un gran prestigio en Europa. Llegar hasta aqu ha requerido mucho tiempo y mucho esfuerzo y es esencial mantener e intensificar las inversiones en este sector de tanta importancia estratgica. No nos liemos ahora entre gasto e inversin, y no nos carguemos ahora las vacas flacas, sobre todo las que darn buena leche en cuanto tengan mejor pienso. Por nuestros hijos. (Carta abierta de Pedro Duque publicada en El Pas).
ESPACIO
El ejemplo de esta compaa espaola sirve de ejemplo para ilustrar la importancia del sector aeroespacial en la construccin de un nuevo modelo de desarrollo econmico para nuestro pas. Paradjicamente, el Gobierno espaol ha reducido a la mitad su presencia en programas de la Agencia Europea del Espacio, lo que pone en serios aprietos a nuestras empresas. El hueco que dejen lo aprovecharn industrias competidoras de otros pases.
El satlite espaol Deimos 1 realiz el seguimiento de los incendios forestales que sufri Espaa en verano
ntre esas empresas espaolas se encuentra Deimos Imagin, cuyo satlite de observacin terrestre, Deimos 1, realiz el seguimiento de la gran mayora de incendios forestales que se registraron el pasado verano en Espaa. Dicho ingenio espacial tiene la particularidad de poder cubrir, de manera casi instantnea una gran proporcin del territorio nacional, lo que facilita discernir desde el espacio catstrofes como los incendios forestales, ya que las cmaras embarcadas en el satlite registran aquellas zonas con mayor o menor clorofila y con mayor o menor biomasa, La historia de este primer satlite espaol de observacin terrestre comenz el 29 de julio de 2009. Aquel da, en la sala de control de la empresa Deimos Imaging, situada en Valladolid, el astronauta espaol, Pedro Duque, presenci el lanzamiento del Deimos- 1, un satlite de observacin terrestre que fue puesto en rbita por un cohete ucraniano Dneper desde la base de Baikonur (Kazajistn). Con la adquisicin de este ingenio espacial, Deimos Imaging, ubicada en el Parque Tecnolgico de Boecillo (Valladolid), se convierte en la primera empresa privada de Europa que opera su propio satlite con fines comerciales. Somos la nica empresa espaola que ofrecer todo el proceso completo con fines comerciales: el control desde tierra (Valladolid), la captacin de imgenes y
las aplicaciones de las mismas para el usuario, afirm Pedro Duque, que es Director de Deimos Imaging. Se trata de un ingenio de 60 x 60 x 100 centmetros y 89 kilos de peso que va equipado con un sensor ptico multiespectral con un barrido de ms de 600 kilmetros. Esta plataforma espacial automtica se encuentra en rbita a 680 kilmetros de altura sobre la superficie terrestre, sobrevolando los polos. El ingenio espacial toma imgenes en el rango visible y en infrarrojo de una franja terrestre de 600 kilmetros de ancho. La resolucin de las imgenes es de 20 metros. Los satlites de observacin proporcionan informacin de todo tipo. En con-
creto, el Deimos 1 est pensado para captar imgenes de pases enteros. La electrnica facilita que las imgenes tengan muchos megapxeles. Adems, el satlite tambin puede obtener imgenes infrarrojas, que son fundamentales para el estudio de la salud de las plantas, tanto las naturales como las agrcolas. Una serie de funciones que se han demostrado en sus tres aos de vida en el espacio. El satlite Deimos-1 sirve para dar apoyo a la planificacin de riegos, controlar la explotacin de los acuferos, el seguimiento de sequas, la localizacin de daos por heladas o granizo, detectar vertidos y reas inundables, analizar el xito de la reAntena de Telecomunicacin / ENERO 2013
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Pedro Duque tiene la Medalla de Oro del COITT

ace seis aos, concretamente el 9 de abril de 2003, el Colegio entreg su Medalla de Oro a Pedro Duque, primer astronauta espaol que ha viajado al espacio. El acto constituy la sesin de apertura del VII Congreso Profesional del COITT. Esta distincin slo la han recibido cinco personalidades, entre ellas el Rey Juan Carlos I. Jos Javier Medina, Decano del COITT, destac las razones por las que otorgaba su mxima condecoracin al astronauta madrileo. El madrileo Pedro Duque, Matrcula de Honor en la Escuela de Ingenieros Aeronuticos de Madrid y astronauta de la Agencia Europea del Espacio (ESA), tambin el primer espaol que ha volado al cosmos, es el paradigma del ingeniero europeo del siglo xxi. Su brillante historial acadmico y sus actividades profesionales en diversas empresas del sector y en la Agencia Europea del Espacio han contribuido decisivamente al avance tecnolgico y cientfico de nuestra sociedad y le catapultan como mximo exponente de la ingeniera espaola. Su experiencia en el espacio no slo ha proporcionado nuevos datos sobre los efectos de la ingravidez en el organismo humano, sino que ha convertido a Duque en un ejemplo a seguir para la juventud espaola. Ahora, en el arranque del ao 2013, el Colegio podra incluir como uno de los valores de Duque su capacidad innovadora a la hora de participar en la empresa que ha desarrollado el primer satlite de observacin terrestre espaol. El que ahora es Director General de DEIMOS Imaging agradeci la distincin y record las notables compatibilidades existentes entre los ingenieros aeronuticos y los de telecomunicaciones. Ambos profesionales van de la mano. Intuyo que entre los ciudadanos espaoles, los estudios de ingeniera no estn de moda, pero se equivocan. Creo que conviene potenciar dichos estudios por la gran aportacin que estos profesionales ofrecen a la sociedad, seal el astronauta de la ESA.
Pedro Duque en un entrenamiento en la ESA.
generacin de reas quemadas, la deteccin de incendios forestales o de plagas y la localizacin de embarcaciones. Gracias a este satlite, Espaa se sita a la vanguardia en el uso del espacio para la agricultura de precisin, el seguimiento de desastres naturales, el cambio climtico y el medio ambiente, afirman ingenieros de la empresa. Este proyecto ha supuesto una inversin de ms 30 millones de euros y la creacin de numerosos puestos de trabajo de alta calificacin tecnolgica, algo de especial importancia en un momento en que Espaa intenta por todos lo medios fomentar la creacin de empresas de I+D+i para cambiar su modelo de crecimiento econmico. De hecho, el sistema de observacin terrestre de esta empresa espaola incluye un grupo de expertos que trabajan en colaboracin con el Laboratorio de Teledeteccin de la Universidad de Valladolid. En junio de 2008, Deimos Imaging puso en marcha en Boecillo la primera antena para satlites exclusiva de una empresa privada en Europa. Ahora esa antena es la que recibe las imgenes que obtiene el Deimos 1, cuya labor se integra en un grupo orbital denominado Disaster Monitoring Constellation (DMC), formado por satlites del Reino Unido, Turqua, China, Nigeria y Argelia. Gracias al uso combinado de esa constelacin de satlites, el ingenio espaol tiene una capacidad nica de observacin La revolucin del momento es la de las aplicaciones de los satlites de observacin de la Tierra. Gracias a ellos podemos estudiar los cambios climticos o mantener una vigilancia espacial del medioambiente terrestre. Este tipo de satlites tambin constituyen una revolucin para la agricultura, porque permiten mejorar la rentabilidad de los cultivos, subraya Duque.
En un momento de crisis como el actual, resulta gratificante que iniciativas privadas emprendan una aventura tecnolgica en la que sobresalgan dos aspectos fundamentales para el futuro desarrollo econmico del pas: Innovacin y desarrollo. Lo sorprendente es que los presupuestos que ha presentado el Gobierno espaol hayan recortado las partidas de I+D+i y que el ministerio de Industria haya reducido a la mitad su presencia en programas de la Agencia Europea del Espacio (ESA), lo que no deja de resultar paradjico en un pas que quiere cambiar su modelo de crecimiento econmico. Miguel Bell, Director general de Deimos Space, recuerda que la empresa se fund en el mes de junio de 2001 por un grupo de 23 ingenieros con amplia experiencia en el sector aeroespacial. El arranque de actividades en un sector tecnolgicamente tan complejo como es el espacial supuso un gran esfuerzo inicial, pero pronto llegaron los xitos en forma de contratos ganados en concursos pblicos de la Agencia Espacial Europea donde competimos con toda la industria del continente. Las primeras actividades fueron en el campo de proyectos de satlites de observacin de la Tierra, y de desarrollos de sistemas de software para el Centro Europeo de Operaciones Espaciales de la ESA en Alemania, seala Bell. Deimos Space, que es la empresa matriz de Deimos Imaging, se distingue por diversos aspectos. Entre ellos, la innovacin, ya que es esencial estar continuamente en el estado del arte en todos los campos en los que trabajamos, y la excelencia. DEIMOS es reconocida en Europa como empresa de referencia en sus nichos tecnolgicos (anlisis de misin, sistemas de ingeniera de Guiado, navegacin y Control, sistemas de Planificacin de Misin de proyectos espaciales), subraya Bell.
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ESPACIO
Si el ao pasado nuestro pas aport 200 millones de euros anuales a los programas de la Agencia Europea del Espacio (ESA), el ao que viene slo aportar 103 millones, prcticamente la mitad. La decisin del Gobierno de recortar su participacin en la ESA pone en una situacin muy difcil a las empresas del sector en Espaa. TEDAE y ProEspacio han dirigido una carta al Ministerio de Industria y al CEDETI advirtiendo los problemas que ese recorte puede acarrear a la industria aeroespacial espaola.
Espaa se juega perder protagonismo en la industria aeroespacial europea

spaa podra perder la posicin que ha logrado en las dos ltimas dcadas. El espacio libre que dejen nuestras empresas ser ocupado por las industrias competidoras de otros pases, lo que no deja de ser sorprendente en este crucial momento, cuando Espaa est buscando cambiar su modelo de crecimiento econmico. El pasado mes de febrero, se firm un Acuerdo de Intenciones, entre TEDAE (Asociacin Espaola de Empresas Tecnolgicas de Defensa, Aeronutica y Espacio) y ProEspacio, para establecer el marco de referencia que canalice y desarrolle la integracin individualizada de las empresas espaolas dedicadas a la actividad espacial en TEDAE. Para materializar la integracin y preservar las peculiaridades de este sector tecnolgico, se constituy la Comisin ProEspacio de TEDAE que se suma a las Comisiones de Defensa, Aeronutica y Seguridad, ya existentes en la Asociacin. Desde su constitucin en 2009, TEDAE pretende potenciar las sinergias de los sectores presentes en la Asociacin: Defensa, Aeronutico, Seguridad y Espacial, con el fin de alcanzar objetivos
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Consejo de Ministros de los 18 miembros de la ESA.
comunes y promocionar el desarrollo competitivo de cada uno de ellos. TEDAE y ProEspacio dirigieron el pasado mes de octubre una carta a la Secretara General de Industria y al Centro para el Desarrollo Tecnolgico Industrial (CDETI), en la que advertan los problemas que acarrear dicho recorte a la industria aeroespacial espaola. Espaa tiene que demostrar ante sus socios europeos que mantiene sus compromisos polticos y garantizar dotaciones presupuestarias en continuaciones de programas en curso. Por otra parte, debe suscribir, adems, un mnimo de nuevos programas como expresin de compromiso futuro con
mo y Energa. Se referan a la representacin espaola que acudi a Italia a finales del pasado mes de noviembre para asistir al Consejo de Ministros de los 18 miembros de la ESA que decidieron los nuevos programas de los prximos dos aos. La representacin espaola fue de menor nivel que la de otros pases miembros de la agencia espacial, dado que a ella no acudi el ministro de Industria, Jos Manuel Soria. El Consejo de Ministros que se desarroll en Npoles (Italia) el pasado mes de noviembre asign 10.000 millones de euros para las actividades espaciales de la ESA y sus futuros programas. Los ministros y los representantes de los pases
Los empresarios de la industria aeroespacial espaola expresan la necesidad de que Espaa mantenga la inversin como pas contribuyente de la ESA
sus socios europeos, sealaron los responsables de dicha carta. Los empresarios de la industria aeroespacial espaola expresaban la necesidad de que Espaa mantenga su posicin de quinto pas contribuyente de la ESA y recalcaban la necesidad de acudir al Consejo Ministerial con una delegacin potente liderada por el ministro de Industria, Turismiembros de la ESA que sustituyeron a sus ministros, como el caso espaol, centraron las inversiones en reas con gran potencial de crecimiento o con un impacto inmediato y directo en la economa, como las telecomunicaciones y la meteorologa. Aprobaron el nivel de recursos de la ESA para el periodo 2013-17, las propuestas para el mbito de la Observa-
cin de la Tierra y confirmaron el compromiso de Europa para la explotacin de la Estacin Espacial Internacional (ISS por sus siglas en ingls). En ese Consejo la delegacin espaola anunci que recortaba su participacin econmica. Los ministros aseguraron las inversiones para los estudios de definicin detallada de la nueva lanzadera Ariane 6 y la continuacin del desarrollo de la adaptacin del Ariane 5 ME, con el objetivo de desarrollar el mximo nmero de aspectos comunes entre ambas lanzaderas. Estas actividades se financiarn durante dos aos y en el ao 2014 se tomar una decisin sobre la continuidad de ambas lanzaderas. Los ministros dieron luz verde a Europa para proporcionar el mdulo de servicio del nuevo vehculo espacial multifuncin Orin (Multipurpose Crew Vehicle, MPCV) de la NASA como una contribucin en especie para las operaciones de la ISS en el periodo 201720. Esta decisin es muy importante para Europa desde un punto de vista estratgico, ya que permitir una colaboracin entre la ESA y la NASA en el futuro sistema de transporte de humanos en el espacio. En los ltimos aos, Espaa estaba comprometida en las actividades opcionales de la ESA con una cantidad superior a su contribucin obligatoria. Cabe recordar que la industria de cada pas logra contratos por una cantidad total igual a lo que se ha aportado. Si Espaa
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reduce a la mitad su participacin en la Agencia significar que sus empresas optarn a la mitad de los contratos que salgan en el futuro. Por si fueran pocos los problemas del sector en Espaa, caber recordar que nuestro pas adeuda 164 millones de euros a la ESA al no haber satisfecho ntegramente sus compromisos en los ltimos aos. La carta que TEDAE y ProEspacio que han enviado al Ministerio de Industria y al CEDETI responde al creciente temor de que Espaa desatienda sus acuerdos en temas aeroespaciales en un momento estratgico en el que nuestro pas busca un nuevo modelo de crecimiento econmico, que potencie la investigacin, el desarrollo y la innovacin. Cabe recordar que el gasto espaol en I+D cay el pasado ao por primera vez, quedndose en un 1.33% del PIB, frente al mximo histricamente alcanzado del 1,39%, mientras que en la Unin Europea ha aumentado, aunque sea ligeramente esta inversin y est ya por encima del 2 por 100. Son datos de 2011 respecto al ao anterior presentados por el Instituto Nacional de Estadstica (INE) en su estudio anual de Actividades de I+D. Si el Gobierno espaol no cambia el rumbo, el futuro de la investigacin en Espaa se presenta lleno de nubarrones. Por lo que se refiere al sector aereoespacial, si el Gobierno decide recortar el ya escaso presupuesto para la ESA, el resultado ser una bajada en la suscripcin de
programas espaciales voluntarios para los prximos aos. Y eso significar la consiguiente drstica reduccin de contratos para las empresas espaolas del sector. Ms que nunca, en las circunstancias actuales, Espaa no puede permitirse ceder gratuitamente a otros pases europeos el gran capital humano, tecnolgico e innovador que tanto hemos tardado en construir y que tanta proyeccin de futuro tiene. La industria podra verse obligada a deslocalizar ciertas reas de actividad trasladndolas a otros pases, afirman las responsables de TEDAE y ProEspacio. El astronauta espaol Pedro Duque recuerda que en el caso espaol, ha costado muchos aos de esfuerzo y tenacidad construir una consolidada y pujante in-
Espaa no ha satisfecho ntegramente sus compromisos con la ESA en los ltimos aos
dustria espacial. Industrias, centros de investigacin y universidades de nuestro pas participan en prcticamente todos los programas de la Agencia Europea del Espacio (ESA), y han adquirido un gran prestigio en Europa. Llegar hasta aqu ha requerido mucho tiempo y mucho esfuerzo y es esencial mantener e intensificar las inversiones en este sector de tanta importancia estratgica, subraya Duque.
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ADMINISTRACIN
Esta reivindicacin fue avalada por las 80.000 firmas entregadas en el Ministerio de Educacin, junto a la solicitud de una reunin con el Ministro de Educacin, Jos Ignacio Wert. Esta iniciativa de la Ingeniera Tcnica parte de la falta de criterios generales para una correcta adaptacin a las actuales titulaciones de Graduado en Ingeniera, y de la situacin de desconcierto que se ha generado entre los Ingenieros Tcnicos que desean acceder a dicha titulacin.
Los Ingenieros Tcnicos exigen acceder fcilmente al Curso de Adaptacin al Grado

l pasado 14 de diciembre, los Presidentes y Decanos de Consejos de Ingenieros Tcnicos de Industriales, Telecomunicaciones y Obras Pblicas, Jos Antonio Galdn Ruiz, Jos Javier Medina y Paloma Gzquez Collado, respectivamente, presentaron 80.000 firmas al Ministerio de Educacin. Adems, solicitaron una entrevista con el Ministro, Jos Ignacio Wert, para que su departamento haga todo lo posible para que los Ingenieros Tcnicos accedan ms fcilmente al Curso de Adaptacin al Grado, considerando su experiencia profesional, en cumplimiento de las premisas que proceden de las directivas europeas basadas en el reconocimiento de las competencias y capacidades adquiridas a lo largo de la vida, al margen de la formacin formal que se recibe en la Universidad. Por medio de esta recomendacin, la Comisin Europea insta a los Estados miembros a establecer de aqu a 2018 sistemas nacionales para la validacin del aprendizaje no formal e informal, con objeto de mejorar as las posibilidades de empleo de quienes puedan acreditar una formacin al margen de los ttulos acadmicos. Por el momento, solo Finlandia, Francia, Luxemburgo y los Pases Bajos
disponen actualmente de sistemas completos para la validacin de dicho aprendizaje. El Grado es el nuevo ttulo que da acceso a las actuales profesiones reguladas de Ingeniero Tcnico, por lo que es fcil com-
prender la urgencia de esta peticin. Actualmente hay unos 200.000 Ingenieros Tcnicos que pretenden homologar su ttulo, pero las Universidades Pblicas no satisfacen ni el 5 por 100 de esa demanda. Cabe recordar que existe una necesidad imperiosa de
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seguir mantenimiento de la estructura fijada para los graduados en una duracin de 4 cursos acadmicos y 240 ECTS.
PARTICIPACIN EN LA ELAboRACIN DE LoS PLANES DE ESTuDIo

En tercer lugar, las citadas Ingeniera Tcnicas solicitan que, por parte del Ministerio, se inste a las Universidades al complimiento de la legislacin vigente para que sea efectiva la participacin de los Colegios Profesionales en la elaboracin de los Plantes de Estudios, as como que sean incluidos en las Comisiones de Evaluacin de ANECA, como representantes reconocidos para el mbito profesional; teniendo en cuenta que los representantes de las profesiones son, al fin y al cabo, el ncleo destinatario de los objetivos a alcanzar y los colectivos oficiales de las ingenieras tcnicas. Cabe recordar que la declaracin de Bolonia en Espaa se implant mediante el Real Decreto 1393/2007, donde se establecen tres niveles universitarios que son grado (4 aos, 240 ECTS), master (1 o 2 aos, 60 o 120 ECTS) y doctorado, y posteriormente se publica el R.D. 861/2010 donde se modifican determinados aspectos del RD 1393/2007 y se establece un procedimiento para la homologacin de los ttulos de Ingeniero Tcnico a los correspondientes Grados de Ingeniera. No en vano, no hay que olvidar que las nuevas titulaciones de Ingenieros de Grado dan acceso a las actuales profesiones reguladas de Ingeniero Tcnico, pero tambin es cierto que los nuevos ttulos de graduado en Ingeniera, se convierten en las titulaciones reconocidas a todos los efectos en el mbito europeo, y en el mercado de trabajo nacional, as como se incluye dentro de las diferentes legislaciones de los empleados pblicos para el acceso al grupo A1, y en lo referente a enseanza es el ttulo mnimo para ejercer. En definitiva, el Grado es el nuevo ttulo de futuro al cual se deben adaptar los Ingenieros Tcnicos.
obtener el ttulo de Graduado en Ingeniera para acceder al mundo laboral europeo y a las ofertas del mercado nacional. Los Ingenieros Tcnicos no pueden permitir que las complicaciones existentes para acceder a un Curso de Adaptacin al Grado les cierren las puertas laborales y acadmicas en Espaa y en la Unin Europea. Esas complicaciones tienen que ver con el altsimo coste econmico y personal que conlleva la realizacin de los cursos de adaptacin que proponen las diferentes Universidades (privadas y pblicas), y la gran disparidad de criterios que existe entre ellas. A todo esto se aade la importancia que otorgan otros pases de nuestro entorno a la experiencia profesional de los titulados en Ingeniera Tcnica. Por ejemplo, en Alemania los nuevos Ingenieros de Grado sancionan tres aos de clases tericas y un ao de prcticas en empresas. Por todo ello, los responsables de los Consejos de Ingenieros Tcnicos exigen soluciones rpidas y giles que allanen el desarrollo laboral de miles y miles de Ingenieros Tcnicos con aos de experiencia a sus espaldas. Esa experiencia es la que les capacita profesionalmente para acceder al nuevo ttulo de Grado.
citados colegios profesionales han entregado una carta dirigida al Ministro, en la que exponen sus reivindicaciones. En primer lugar, solicitan al Gobierno de la Nacin la articulacin de un Real Decreto que incluya una disposicin transitoria que articule un acceso justo, rpido, econmico y basado en la experiencia profesional y la eficiencia que requiere nuestra sociedad. Debido a la falta de criterios homogneos para todo el Estado Espaol, por parte de las Universidades y Escuelas, y a la escasa oferta de plazas en las universidades pblicas, los ingenieros tcnicos que quieran obtener la titulacin de Graduado en Ingeniera se ven obligados a recurrir a las universidades privadas.
DuRACIN ACADMICA DE LoS TTuLoS DE GRADuADo

En segundo lugar, ante las comunicaciones del Ministerio de Educacin referentes a la modificacin de la duracin de las titulaciones de Graduado, los citados colegios profesionales manifiestan su disconformidad con el retroceso que supondra la vuelta a las titulaciones de tres cursos acadmicos. Por ello, desde la Ingeniera Tcnica consideran que de acuerdo con la legislacin al respecto del EEES, y con la situacin en el resto de pases europeos, se debe
ARTICuLACIN DE uN REAL DECRETo

De forma paralela a la entrega de las 80.000 firmas, los representantes de los
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ACTIVIDADES
Primeros titulados universitarios que obtienen el Grado en Telecomunicaciones
uestro Decano ha participado en los tribunales de PFG (Proyecto Fin de Grado) de los primeros titulados universitarios, Mario Snchez Nava y Jos ngel Dvila, que obtienen el Graduado en Ingeniera de nuestras ramas de Telecomunicaciones, realizando su ciclo universitario completo de 4 cursos, es decir, no provenientes de los Cursos de adaptacin. Ambos son de la Universidad Europea de Madrid (UEM) y se han colegiado en nuestra institucin. Este Grado en Ingeniera de Sistemas de Telecomunicacin proporciona a los egresados todas las competencias de la profesin de Ingeniero Tcnico de Telecomunicacin de la rama de Sistemas de Telecomunicaciones. Este Grado es una especialidad pensada para personas que quieran orientar su futuro profesional en el mbito de las telecomunicaciones. Un escenario apasionante al que podrn enfrentarse no solo con grandes capacidades tcnicas, sino tambin con habilidades complementarias, imprescindibles hoy en el mundo profesional: capacidad de trabajo en equipo, dotes para la negociacin, destreza para la comunicacin, etc. Los alumnos que acceden a este Grado en la UEM tienen la oportunidad de decidir la configuracin de idiomas, pero siempre con una importante carga de formacin en ingls. El aprendizaje en esta lengua es fundamental a la hora de encontrar oportunidades profesionales fuera de nuestras fronteras. Por eso, el alumno puede elegir entre dos formatos: bilinge, 80% espaol y 20% en ingls o 100% en ingls. Una gran ventaja del diseo de este ttulo en la UEM es que en el cuarto curso no es necesario que el alumno acuda fsicamente al campus, por lo que tiene toda su jornada para incorporarse a prcticas en empresa, tanto en Madrid como en el extranjero.
Gran xito del Curso de Verano de Aranjuez

a inauguracin cont con la presencia de la Rectora de la Universidad y con la alcaldesa de la ciudad, pero, sobre todo, con la afluencia de ponentes y asistentes, que superaron todas las expectativas previstas, llegando a matricularse ms de 50 participantes (40% colegiados, 40% empresarios y 20% alumnos UEM). El nivel del Curso fue muy alto en el aprendizaje de eCommerce para emprendedores, y cmo conseguir su rentabilidad. Hubo prcticas de apertura de negocios y tiendas on-line, culminando con un taller para creacin de web por todos. Asimismo se ha presentado el Curso con una aplicacin para Smartphone de nuestro Curso Comercio Electrnico CursoEcomm. Nuestro Decano, Jos Javier Medina, negoci con los concejales del Ayuntamiento unos posibles desarrollos sobre Turismo Digital en dicha ciudad que podran suponer el punto de partida para reproducirlos en otros territorios, con la oportunidad de participacin de nuestros profesionales en el diseo de los planes locales de planificacin en TIC. El objetivo de este Curso de Verano, que se celebr en el Centro de Formacin Municipal de Aranjuez los pasados das 16 y 17 de julio, fue profundizar en los aspectos ms importantes del Comercio Electrnico. El programa incluy conferencias, mesas redondas y talleres prcticos que abordaron puntos clave en torno al eCommerce.
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La colegiacin obligatoria garantiza seguridad, proteccin de la salud y capacitacin profesional

l pasado mes de agosto mantuvimos reuniones con la SETSI para que defienda a nuestra institucin como una de las que podr presentar la colegiacin obligatoria. Cabe recordar que la Ley de Servicios Profesionales pretende establecer distintas velocidades en la colegiacin obligatoria; que podra suponer separar a las ingenieras de ese derecho, dejando tan slo a mdicos, arquitectos y abogados como nicos profesionales con colegiacin obligatoria. Jos Javier Medina, Decano del COITT, ha estado en permanente comunicacin con Unin Profesional para desarrollar acciones conjuntas en este sentido. Asimismo, el Colegio ha preparado y presentado un escrito sobre la profesin de Ingeniera Tcnica de Telecomunicaciones. Las ingenieras, en general, son profesiones no solo tituladas, sino regladas. Para su eficaz desempeo se requieren unos conocimientos especficos Y para ello se han aprobado normas que establecen el necesario contenido de los planes de estudio. Estos deben ser los idneos para que nuestros colegiados se conviertan en ingenieros cualificados, capaces de llevar a cabo su trabajo en una sociedad que demanda servicios profesionales totalmente garantizados. Esos requisitos de idoneidad y seguridad los aportan tanto las ingenieras de telecomunicacin como lo puedan hacer la arquitectura, la arquitectura tcnica, las profesiones sanitarias, la enseanza y las profesiones de abogado y procurador. La estrecha relacin entre las actividades que desempean las ingenieras en telecomunicaciones y la proteccin de la salud y la seguridad personal o jurdica de las personas fsicas es incuestionable. Asimismo, la garanta de control y capacidad profesional que ofrece un Colegio es vital para la seguridad y salud desde mltiples perspectivas, tales como la eficiencia energtica y el equilibrio sostenible en el entorno de las comunicaciones y sociedad de la informacin. Adems, el Colegio se ha revelado como un mecanismo eficaz para la ordenacin y control del ejercicio profesional, todo lo cual justifica que la colegiacin sea obligatoria en el mbito de la ingeniera de telecomunicaciones. La profesin de Ingeniero Tcnico de Telecomunicacin se encuentra orientada a la aplicacin tecnolgica y conocimiento de las TIC, dos aspectos cruciales para el funcionamiento de la sociedad actual en todos los mbitos. El correcto desempeo del ejercicio profesional debe ser garantizado por los Colegios Profesionales, razn por la cual es de vital importancia que los ingenieros tcnicos en telecomunicacin deban mantener su colegiacin obligatoria.
El Colegio organiza un Curso de Verano de la UPM
l Colegio ha celebrado el Curso de Verano de la Universidad Politcnica de Madrid (UPM) en La Granja de San Ildefonso, codirigido por nuestro Decano, Jos Javier Medina, y Alfredo Muoz. La inauguracin cont con la presencia del Alcalde de la ciudad, y con un pleno de asistentes (80% telecos y 20% arquitectos). El nivel del Curso fue excelente en cuanto a ponentes y contenidos, que giraron en torno a la idea del Espritu emprendedor y empleo TIC en Espaa y Europa. Los asistentes disfrutaron de las interesantes intervenciones del propietario de la UDIMA, del Director General de COTEC; de los mximos dirigentes responsables de Wayra en el grupo TELEFONICA, del Director General de Innovacin del Grupo INDRA y del Director General de I+D+i y Contenidos Digitales de AMETIC y FTI. El networking alcanzado fue muy relevante y la repercusin de la imagen colegial muy pronunciada.
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Modificacin del Real Decreto sobre calidad acstica

l pasado 26 de julio fue publicado en el BOE el Real Decreto 1038/2012 que aprob el Consejo de Ministros y que modifica el Real Decreto 1367/2007, de 19 de octubre, por el que se desarrolla la Ley 37/2003, de 17 de noviembre, del Ruido, en lo referente a zonificacin acstica, objetivos de calidad y emisiones acsticas. Esta modificacin responde a la sentencia del Tribunal Supremo, Seccin Quinta de la Sala Tercera, de lo Contencioso Administrativo, de 20 de julio de 2012, en la que estimaba parcialmente un recurso contra el Real Decreto 1367/2007, anulando la expresin SIN DETERMINAR que figura en relacin con el Tipo de rea Acstica f), dedicada a los sectores de territorio afectados a sistemas generales de infraestructuras de transporte u otros equipamientos pblicos que los reclamen, dentro de la Tabla A, en la que se establece que los objetivos de calidad acstica para ruido aplicables a reas urbanizadas existentes, del Anexo II del mencionado Real Decreto, dedicado a los denominados Objetivos de Calidad Acstica. La sentencia fallaba a favor de la necesidad de eliminar dicha indeterminacin por lo que se establece que en los sectores del territorio afectado a sistemas generales de infraestructuras de transporte u otros equipamientos pblicos que lo reclamen, no podr superarse, en sus lmites los objetivos de calidad acstica para ruido aplicables al resto de reas acsticas colindantes con ellos. Con esta modificacin queda subsanada la problemtica que vena acompaando, desde 2007, a aquellos lmites de estas infraestructuras que en la mayora de los casos generaban elevados ndices de contaminacin acstica a los territorios colindantes.
Visita al Director General de Telecomunicaciones de la Junta de Andaluca
l Decano del COITT, Jos Javier Medina, y el Presidente de la Asociacin Andaluza (AAITT), Juan Luis Cruz Navarro, mantuvieron un encuentro institucional en Sevilla con ngel Ortiz, Director General de Telecomunicaciones y Sociedad de la Informacin de la Junta de Andaluca. Se acordaron emprender varias iniciativas, como la participacin de alguna alta personalidad de la Junta en el almuerzo y entrega de premios institucionales de la AAITT. Otro de los puntos tratados fue el de establecer la posibilidad de colaborar y participar en el programa formativo sobre telecomunicaciones y normativas que la AAITT est emprendiendo en varios municipios de la regin y de que nuestros colectivos territoriales tengan presencia en un posible Consejo Asesor de Telecomunicaciones en Andaluca. Tambin se estudi la puesta en marcha de misiones comerciales especficas en telecomunicaciones en lugares estratgicos, como en el caso de Marruecos. Asimismo, el Decano del COITT y el Presidente de la AAITT propusieron la participacin en asesora y el ofrecimiento de diversas actividades en sociedades tecnolgicas participadas por la Junta de Andaluca.
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Encuentro institucional con la Direccin General de Polica

l Decano y otros responsables de la Junta de Gobierno del Colegio y de la Junta Directiva de la AEGITT mantuvieron un encuentro institucional con el Jefe de la Unidad de Polica de la Direccin General dependiente del Ministerio de Interior, con quien se ha acordado diversas colaboraciones, entre las que destacan la participacin colegial en la definicin del Reglamento para la nueva Ley de Seguridad Privada. Tambin se han previsto iniciativas en actividades formativas y de reconocimiento de cualificacin para los profesionales ingenieros tcnicos y graduados en el mbito de la Seguridad, como un primer paso hacia su acreditacin como profesionales especializados en el sector de la seguridad mediante requisitos, procedimientos y funciones especficas.
Encuentro con el Director de la Escuela de Teleco de la Universidad Politcnica de Valencia
l Decano del Colegio, Jos Javier Medina, el Decano del COITTCV, Pedro Pantoja, y la Presidenta de la Comisin de Universidades y Vocal del COITT, Ascensin Giner Lasso, acudieron a la Escuela Tcnica Superior de Ingenieros de Telecomunicacin de la Universidad de Politcnica de Valencia, para visitar a su Director, Alberto Gonzlez Salvador. Es de los primeros Directores de programas de Grado de Teleco que no procede de Ingenieras Tcnicas. El objetivo de este encuentro institucional es desarrollar distintas iniciativas conjuntas. Por esa razn, nuestra institucin y la Escuela valenciana estn preparando un Convenio de actividades formativas.
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Acudimos a la CEET
l Colegio acudi al Congreso de Estudios de Telecomunicacin (CEET) que se celebr del 21 al 27 de septiembre pasado en Valencia, en la Escuela Tcnica Superior de Ingenieros de Telecomunicacin (ETSIT), perteneciente a la Universidad Politcnica de Valencia (UPV). Nuestros representantes impartieron una ponencia sobre Habilitacin Profesional, que fue muy bien acogida por los estudiantes presentes. Al encuentro asistieron Jos Javier Medina, Decano del Colegio, Pedro Pantoja, Vicedecano del Colegio, Jos Fernando Daz Bolao, Vicepresidente de la AEGITT, Javier Marques y Ascensin Giner Lasso, Vocal de nuestra institucin y responsable de Universidades. La CEET es el foro de reunin y rgano de representacin, en el mbito del Estado Espaol, de los estudiantes de Ingeniera de Telecomunicacin y de Ingeniera Tcnica de Telecomunicacin, en cualquiera de sus especialidades, pertenecientes a cualquiera de los Centros del Sistema Universitario del Estado Espaol. Tras la presentacin de unas ponencias sobre temas que afectan a la comunidad universitaria en el sector de la Telecomunicacin, los estudiantes que organizan el Congreso elaboran conclusiones o recomendaciones. Por su parte, los representantes del Colegio que acudieron a la CEET respondieron a las preguntas de los estudiantes sobre la utilidad y valores de la colegiacin.
Estuvimos en Tecniacstica 2012

os pasados das 1, 2 y 3 de octubre, se celebr en vora (Portugal) Tecniacstica 2012 la que pasa por ser probablemente una de las muestras ms importantes en el mundo de la acstica. Y este ao con mayor razn, dado que coincidi con la celebracin del VIII Congreso Ibero-americano de Acstica, el VII Congreso Ibrico de Acstica y el XLIII Congreso Espaol de Acstica lo que propici una gran asistencia de congresistas atrados por la gran calidad de los trabajos y ponencias presentadas. El Colegio estuvo representado en estos actos por nuestro Secretario Tcnico, Enrique Jimnez, que present la ponencia Plan para la implantacin de un sello de Calidad Acstica en el Colegio de Ingenieros Tcnicos de Telecomunicacin, en la que describi el plan que ha diseado la Comisin de Acstica de nuestro colegio para guiar y asesorar a nuestros colegiados en el difcil camino de la implantacin de la norma 17025 en sus instalaciones y, una vez verificada y auditada dicha implantacin, permitir el uso de un Sello de Calidad Acstica del COITT que lo refrende.
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La Asamblea General de la FEANI
uestro Decano ha participado en la Asamblea General de la Federacin Europea de Asociaciones Nacionales de Ingenieros (FEANI) en Roma, actuando como portavoz del Comit Nacional Espaol. En la Asamblea se ha debatido la penetracin del ttulo EurIng en cada pas y las actuaciones conjuntas en el proyecto EurAce y en la Red Europea para la Acreditacin de la Educacin en Ingeniera (ENAEE). Asistieron como invitados los Presidentes de la Federacin Mundial de Organizaciones de Ingenieros, WFEO, y de los de estudiantes de ingeniera, BEST. Los responsables de la FEANI trataron las relaciones con pases como Francia, Holanda, Rusia y Hungra. Tambin se estudiaron las directrices sobre el plan estratgico de la FEANI para que se pronuncie sobre los temas candentes en Europa y para que acceda a ayudas de proyectos europeos. Asimismo, se trat una prxima iniciativa de Congreso de los Ingenieros de pases mediterrneos. En su intervencin, Jos Javier Medina defendi la promocin del Index de la FEANI entre organismos oficiales y Escuelas de Ingeniera, mejorando y actualizando sus contenidos con cuadros estadsticos comparativos de los estudios de Grado en ingeniera para cada pas europeo. La FEANI representa los legtimos intereses de casi cuatro millones de ingenieros en toda Europa, con la participacin de las asociaciones profesionales nacionales de todos los pases de la UE y adems, Suiza, Noruega, Croacia, Serbia, Islandia y Rusia, suponiendo un total de 31 pases representados. A nadie se le oculta la importancia que tienen las decisiones de la UE respecto tanto a temas profesionales de carcter general como es el caso de la movilidad, del reconocimiento de ttulos, o bien en multitud de temas relacionados con la ingeniera. Los ingenieros constituyen un grupo de inters relevante en la UE y su voz mediante los oportunos Documentos de Posicin a travs de la FEANI, son tenidas en cuenta por la Comisin y el Parlamento Europeos en el desarrollo de Directivas, Reglamentos, y Estudios Tcnicos. Adems de estas actuaciones frente a la UE, la FEANI ha venido realizando desde su constitucin en 1951 numerosas actuaciones muy significativas para los ingenieros europeos como son entre otras: El INDEX FEANI, el ttulo EurIng, el proyecto EurAce, la ENAEE y la ENGCARD.
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Visita institucional del Decano al Ministerio de Empleo
uestro Decano, Jos Javier Medina, acudi el pasado 16 de octubre al Ministerio de Empleo y Seguridad Social para mantener un encuentro institucional con Mara de los Reyes Zatarain del Valle, Directora General del Servicio Pblico de Empleo Estatal. En el encuentro se trataron temas generales sobre la situacin laboral de nuestros compaeros y otros asuntos de inters para nuestra institucin, como la formacin para el empleo, el desarrollo de empleo en el sector y la posible colaboracin con esta direccin general. Este departamento es el encargado de elevar al Ministerio las propuestas normativas de mbito laboral en materia de empleo, formacin y proteccin del empleo, as como de coordinar las polticas activas en este campo.
El Colegio en la presentacin de Emtech

uestro Decano, Jos Javier Medina, y el consultor colegial en proyectos y ayudas internacionales, Enrique Pindado, acudieron a la presentacin de Emtech, celebrada en la Fundacin BBVA en Madrid el pasado mes de noviembre, con la presentacin del Alcalde de Mlaga, Francisco de la Torre, y de todo el equipo organizador de este evento, entre otras personalidades. Emtech es la conferencia ms importante del mundo sobre tecnologas emergentes, organizada por la revista Technology Review, del Instituto Tecnolgico de Massachusetts (MIT). En ella, destacados cientficos e investigadores presentan, cada ao, las tecnologas ms innovadoras del momento, aquellas an desconocidas para el gran pblico y con potencial de mejorar la vida de las personas y transformar la sociedad y los negocios en los prximos aos. Tras el xito de Emtech Spain 2011, el MIT consolida su apuesta por Espaa para celebrar por segunda vez su conferencia en Europa. Emtech Spain 2012 tendr lugar los das 22 y 23 de noviembre en la ciudad de Mlaga y ofrecer una oportunidad excepcional a cientficos, tecnlogos, empresarios, innovadores y emprendedores de asistir a un acontecimiento nico que cambiar su visin sobre el futuro ms prximo y sobre cmo liderar el camino hacia l. Pero Emtech Spain es, adems, un punto de encuentro de referencia. En l se dan cita los gurs tecnolgicos ms importantes del mundo y los jvenes innovadores espaoles ms prometedores con los empresarios e inversores interesados en conocer dnde estn los grandes proyectos y qu retos tecnolgicos hay que asumir para afrontar el futuro con garantas de xito. Por eso Emtech es tambin un foro imprescindible, ya que rene a las mentes ms brillantes de la tecnologa y la innovacin con los agentes econmicos capacitados para convertir sus ideas en realidad. Gracias al nivel de sus participantes y audiencia, Emtech es un foro privilegiado para hacer contactos de negocios al ms alto nivel.
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El Colegio en la Escuela de Valladolid

os Antonio Garca, Director de la revista AntenA, acudi a la entrega de ttulos y premios Fin de Carrera de Telecomunicaciones e Industriales que se celebr el pasado 29 de septiembre en la Universidad de Valladolid en representacin de Ascensin Giner Lasso, Presidenta de la Comisin de Universidades del Colegio, que no pudo asistir al mismo por motivos profesionales. Jos Antonio Garca hizo entrega del diploma como Primer Premio del Colegio a Ana Moratn Fernndez. En los ltimos meses, nuestra institucin ha concedido diversos Premios Fin de Carrera y de Proyectos Fin de Grado en distintas Escuelas. Entre ellos, el que otorg a Roberto Prez Carrasco, alumno de la EUITT de la Universidad Politcnica de Madrid, el pasado 5 de julio, y el que se entreg a Marta Martn Arias, de la Escuela Politcnica de Ingeniera de Gijn, el pasado 1 de junio, as como el que se concedi a Ismael Espinosa, de la Escuela Politcnica Superior de Linares, el pasado 25 de mayo.
El Colegio estuvo en el Seminario RSE Forum

l pasado mes de noviembre, tuvo lugar en Toledo el Seminario RSE FORUM, La Economa Verde, en el que los Decanos del COITT y del Colegio de Ingenieros Tcnicos de Industriales impartieron una ponencia conjunta sobre el modelo de plataforma de acreditacin profesional para los nuevos ingenieros. Durante el evento, organizado por la Fundacin de la UCLM de Toledo, Jos Javier Medina, Decano del Colegio, tuvo la oportunidad de compartir estas innovadoras iniciativas con Federico Mayor Zaragoza, que fue Director General de la Unesco, y con Eliseo Cuadrado, Director de la Fundacin Universidad de CastillaLa Mancha. RSE Forum centra su actividad en la economa verde, un sector clave para la futura competitividad, para la generacin de beneficios, para la mejora del medio ambiente y tambin para la inversin en activos basados en tecnologas limpias ms eficientes y energas renovables. La voluntad de sus creadores es convertir este foro en un espacio de referencia y de continuidad. A travs de l se darn a conocer los planes estratgicos de las polticas energticas y medioambientales tanto actuales como futuras. Este foro potenciar las relaciones universidad-empresa ofreciendo, tanto a los investigadores universitarios como a las empresas interesadas, un espacio de formacin y conocimiento sobre las oportunidades del nuevo Programa Marco de Investigacin e Innovacin de la Unin Europea Horizonte 2020.
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Asistimos a la inauguracin del curso acadmico en Vilanova

ordi Farr, Presidente de la Associaci Autonmica Catalana dEnginyers Tcnics de Telecomunicacions (AACETT), asisti a la Tradicional inauguracin del curso acadmico en la Escuela Politcnica Superior de Ingeniera de Vilanova i la Geltr. Nuestro Colegio asiste habitualmente a estos actos institucionales para acentuar la necesaria relacin entre universidad y profesin. En el acto de inauguracin, el Colegio suele entregar diversos premios a los estudiantes que han tenido los mejores expedientes. Tras la ceremonia, Farr y otros asistentes al acto, entre ellos, el Director de la Universidad, Frederic Vila Mart, que es compaero de profesin, disfrutaron de una comida en la que pudieron exponer e intercambiar opiniones sobre la crisis actual, los nuevos ttulos de grado y el futuro de la profesin. Asistieron entre otras personalidades, la Alcaldesa de la localidad, Neus Lloveras. Cabe recordar que el de Vilanova fue el primer centro universitario pblico de Catalua en ofrecer estudios de ingeniera tcnica de Telecomunicacin y, ms recientemente, tambin ha sido pionera en el pas al incorporar los estudios de grado en Diseo Industrial y Desarrollo del Producto. Y todo con la experiencia prctica que siempre han aportado a sus estudiantes las estancias en destacadas empresas del sector de la ingeniera, donde realizan prcticas remuneradas para completar su formacin. Desde febrero de 2008, la Escuela tambin incluye el European Project Semester (SPE) en su oferta educativa. Se trata de un sistema de aprendizaje por proyectos que, en consonancia con la filosofa del Espacio Europeo de Educacin Superior, ofrece la posibilidad de estudiar en ingls, formando equipo con estudiantes de distintas nacionalidades. La buena acogida que ha tenido el programa ha permitido que, a partir del curso 2011-2012, la Escuela ponga en marcha la primera edicin del International Design Project Semester (SPDI), que tendr la misma estructura que el SPE, pero que se centrar en el mbito del diseo industrial. A estas dos propuestas, adems, hay que aadir tambin los convenios de movilidad internacional acordados con una quincena de universidades europeas. Ms all de las propuestas acadmicas, el Campus de la UPC en Vilanova i la Geltr cuenta entre sus activos con el Centro Tecnolgico de Vilanova i la Geltr y con Nepolis, dos espacios que promueven la innovacin de su entorno industrial y que canalizan toda la actividad de investigacin, desarrollo y transferencia de tecnologa que se lleva a cabo en la Escuela. La estructura del Campus se completa con una biblioteca (la mayor de la ciudad), una residencia universitaria, servicios de reprografa, una ptica y una tienda de informtica.
Firmamos un Acuerdo de Colaboracin con Ticjob

l Decano del Colegio, Jos Javier Medina, y el Managing Partner de Ticjob, Maximilien de Coster, firmaron el pasado 5 de noviembre un Acuerdo de Colaboracin para el desarrollo de objetivos comunes en el sector de las TIC. Entre otras condiciones, nuestra institucin se compromete a integrar a Ticjob en la organizacin de eventos dirigidos a sus colegiados y en su pgina Web. Por su parte, dicha empresa pone a la disposicin del COITT/AEGITT su base de datos sobre oferta y demanda de puestos de trabajo en el mercado TIC. A la firma del acuerdo tambin asisti Isidoro Garca, Vicetesorero de la AEGITT. Este acuerdo facilitar un sistema muy dinmico para la publicacin de ms de 60 ofertas de empleo para colegiados.
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Acudimos al I Congreso Mediterrneo de Eficiencia Energtica y Smart Cities de Tarragona

l Palau Firal i de Congressos de Tarragona acogi el pasado mes de noviembre el I Congreso Mediterrneo de Eficiencia Energtica y Smart Green Cities, una plataforma de informacin, debate y oportunidades de negocio del sector empresarial, profesional y de las administraciones con vocacin de alcanzar, tanto el estado espaol como la cuenca mediterrnea. Jordi Farr, Presidente de la Associaci Autonmica Catalana dEnginyers Tcnics de Telecomunicacions (AACETT), particip en el Congreso con un stand en representacin del COITT, y tuvo la oportunidad de charlar brevemente con Jos Manuel Soria, Ministro de Industria, Turismo y Comercio. Tanto el Ministro como los responsables del evento, as como los ingenieros que acudieron al Congreso, mostraron su convencimiento de que tienen unos retos muy importantes por delante en el campo de la eficiencia energtica y de las ciudades inteligentes. Cabe recordar el papel protagonista que est cobrando nuestro Colegio en el nuevo campo de aplicaciones tecnolgicas. Entre el amplio listado de ponentes y personalidades ilustres que acudieron al Congreso destac la participacin de Jeremy Rifkin, profesor del Programa de Formacin Ejecutiva de la Warthon School de la Universidad de Pennsylvania y autor del libro La Tercera Revolucin Industrial
Jornada Tcnica de Gestin Eficiente de Telecomunicaciones en Antequera

l Decano del Colegio, Jos Javier Medina, y el Secretario Tcnico del Colegio, Enrique Jimnez, asistieron el pasado 8 de noviembre a una Jornada Tcnica sobre Gestin Eficiente de Servicios de Telecomunicaciones en Ayuntamientos Andaluces, celebrada en Antequera (Mlaga) y organizada por la Asociacin Andaluza de Ingenieros Tcnicos de Telecomunicacin (AAITT), cuyo Presidente, Juan Luis Cruz fue el encargado de organizarla y presentarla. En la fotografa de izquierda a derecha, aparecen Medina, Cruz y Jos Antonio Rodrguez, Alcalde del Ayuntamiento de Jun, que habl de la utilizacin de las redes sociales en la gestin municipal. Junto a Rodrguez aparece Enrique Jimnez. Entre otros temas, nuestro Secretario Tcnico analiz las nuevas ICT en edificios residenciales y singulares, la planificacin de redes pblicas de telecomunicaciones en municipios y los planes generales de urbanismo, polgonos industriales, etctera. Los otros ponentes (Fernando Marina Arganda y Jess Mayo) disertaron, entre otros aspectos, sobre las redes de transmisin de datos, interconexin de los diferentes centros administrativos y competencia de las Administraciones Locales en este campo. Al final de la Jornada tuvo lugar un debate con el pblico asistente.
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Acudimos al Consejo Asesor de Telecomunicaciones
l pasado mes de noviembre se convoc por la SETSI, el Consejo Asesor de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Informacin (CATSI), al que pertenece el COITT, como entidad Asesora, y a la que asisti nuestro Presidente de Comunicacin, Toms Pastor, en representacin del Colegio. En la reunin se habl sobre el Proyecto de Real Decreto del Plan Tcnico de la TDT en el que se regula la asignacin de los mltiplex de los nuevos canales, para la liberacin del Dividendo Digital. En dicho Proyecto se modifica la ICT en aquellos aspectos en los que afecta a los clculos y nuevos canales de la TDT. El consejo Asesor analiz tambin diferentes aspectos del Proyecto de Orden, con el nuevo Cuadro Nacional de Atribucin de Frecuencias (CNAF) y del Proyecto de Orden de modificacin de los modelos de Solicitud de Ttulo habilitante para el uso del Dominio Pblico Radioelctrico. Cabe recordar que el Gobierno aprob el plan de impulso de la Televisin Digital Terrestre y de la innovacin tecnolgica, una apuesta decidida por la televisin de alta definicin y por la telefona 4G (4 Generacin). En la confeccin del Plan se han tenido en cuenta como premisas minimizar el impacto y las molestias a los ciudadanos; limitar el coste global para los ciudadanos y operadores de televisin; adelantar la implantacin de la telefona mvil de 4G en un ao, favoreciendo la inversin y la innovacin, as como la generacin de empleo asociada a esta tecnologa; fomentar la televisin de alta definicin, y promocionar la innovacin y el desarrollo de la industria de fabricacin de equipos y tecnologas asociadas a la TDT. Se fija como objetivo para la fecha referencial de liberacin del dividendo digital el mes de enero de 2014, facilitando el despliegue de nuevas redes de telefona mvil de 4G a partir de dicha fecha. Se reducen las frecuencias asignadas para prestar el servicio de TV, garantizando un uso ms eficiente del espectro, aunque, gracias a los avances tecnolgicos, se garantiza la emisin del mismo nmero de canales nacionales de TV que los actuales. De esta forma se impulsa la oferta de emisiones de televisin de alta definicin de elevada calidad y otras innovaciones tecnolgicas en el mbito de la televisin digital. Se fija un calendario para llevar a cabo las actuaciones necesarias derivadas del Plan. Entre las ventajas que traer el nuevo plan se pueden destacar la reduccin del coste respecto al plan anterior; aminorar la poblacin afectada que tendr que adaptar sus antenas (1.200.000 edificios frente a 1.500.000 del plan anterior); y la oferta bsica de TDT se concentrar en frecuencias actualmente antenizadas, minimizando los cambios de orientacin de antenas que habrn de realizar los ciudadanos afectados. El Plan tendr un impacto muy favorable del dividendo sobre la economa espaola: ms de doce mil millones de euros en los prximos aos, lo que equivale a alrededor del 1 por 100 del PIB. En el mbito europeo, el impacto se ha estimado en 150.000 millones de euros. Adems, se adelanta en un ao el despliegue de redes de telefona mvil de 4G a enero de 2014 frente a enero de 2015 del plan anterior.
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Reconocimiento de competencias en deteccin y extincin de incendios

os tribunales de justicia han reconocido la competencia del Ingeniero Tcnico de Telecomunicacin para poder trabajar en la deteccin y extincin de incendios como tcnico responsable en empresas que se dedican a estas tareas. En febrero de 2011 la Delegacin Provincial de Cuenca de la Consejera de Ordenacin del Territorio y Vivienda deneg el permiso a un compaero nuestro para actuar como responsable tcnico de una empresa dedicada a la instalacin y mantenimiento de sistemas de proteccin contra incendios. Al comunicarnos esta situacin el Colegio present el correspondiente recurso firmado por nuestro Decano que no fue atendido satisfactoriamente, por lo que el Colegio present una demanda ante el Juzgado Contencioso Administrativo de Cuenca. El 10-10-2012 dicho Juzgado en su sentencia 400/12 nos da plenamente la razn y ordena a la Consejera Provincial que inscriba a nuestro compaero como responsable tcnico de la empresa. Mediante esta sentencia se reconoce algo que nunca se nos debera de haber negado, ya que estas actividades siempre han sido llevadas a cabo por Ingenieros Tcnicos de Telecomunicacin.
Participamos en el foro Greencities & Sostenibilidad

l Tercer Saln de la Eficiencia Energtica y Sostenibilidad en Edificacin y Espacios Urbanos, Greencities & Sostenibilidad, se celebr en el Palacio de Ferias y Congresos de Mlaga (Fycma) los pasados 7, 8 y 9 de noviembre. El evento cont con el apoyo de importantes empresas, como Indra, Schneider, Ferrovial, Abertis, Telefnica y Philips, entre otras. El Decano del Colegio, Jos Javier Medina, present una ponencia y particip en el debate que surgi tras la celebracin de la Mesa Internet del futuro. El Decano coordin con Adolfo Borrero, Presidente del grupo de Smart Cities de AMETIC, las iniciativas del COITT/AEGITT para la estandarizacin y observatorio de Smart City en Espaa. Este evento, cuya organizacin corri a cargo de AMETIC y Fycma, ha logrado el apoyo y la colaboracin del Mlaga, el CDTI y de otras instituciones, entre ellas la nuestra. Greencities & Sostenibilidad es un foro nico, de alta especializacin en eficiencia energtica en la edificacin, los espacios urbanos, en movilidad y en aspectos medioambientales. A lo largo de las diferentes ediciones se ha obtenido un marco participativo, flexible y prctico centrado en cuatro temticas que pivotan en torno a un eje trasversal: las aplicaciones TIC. Este ao, el evento cont con un completo programa de presentaciones y mesas redondas sobre cuatro temticas esenciales para la eficiencia energtica: Eficiencia Energtica, Residuos, Smartcities-Smart Grids e Innovacin y Reindustrializacin.
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Nuestros compaeros andaluces conceden su premio al mejor proyecto de Telecomunicacin

os ingenieros tcnicos de telecomunicacin de Andaluca se reunieron el pasado sbado 24 de noviembre en la localidad cordobesa de Montilla en el I Foro Andaluca Telecos 2012. Esta iniciativa llevada a cabo por la AAITT (Asociacin Andaluza de Ingenieros Tcnicos de Telecomunicacin) cont con la asistencia de doscientos cincuenta asociados, directores de las escuelas de Telecomunicacin de Andaluca, as como representantes polticos y representantes de destacadas empresas del sector de las Telecomunicaciones. A la misma acudi Toms Pastor, Presidente de la Comisin de Comunicacin del COITT, como representante de nuestra institucin. El Foro-almuerzo que se celebr en el complejo de las Bodegas Cruz Conde, estuvo precedido por la Asamblea General de la AAITT, donde los socios aprobaron por mayora las nuevas propuestas en los estatutos que la Junta Directiva propone como potenciar el voto telemtico y abrir la puerta de forma directa a los nuevos graduados en ingenieras del mbito de las telecomunicaciones, adems de potenciar la gestin digital de la Asociacin detall Juan Luis Cruz, Presidente de la AAITT. Una vez concluido el almuerzo en las citadas Bodegas, se procedi a la entrega del Premio ganador con mil euros por parte del Representante de la Caja de Ingenieros Jos Luis Balsera al ingeniero Antonio Carmona Madrid, de la Universidad Politcnica de Linares, por el proyecto fin de carrera Organizacin de un centro de procesos de datos complejos mediante consolidacin de servidores con tecnologas de virtualizacion. (En la foto que ilustra esta noticia podemos ver al Presidente de la AAITT, Juan Luis Cruz Navarro, junto a los premiados) Como novedad en esa nueva edicin, la entrega de premios finaliz con el Premio Honorfico a la trayectoria profesional a Andrs Mira Garca, ex Presidente y fundador de la AAITT entregado por el Presidente de la Patronal TIC, Adolfo Borrero, que destac la importancia de los ingenieros como clave del xito del sector TIC. La jornada en el Foro concluy con las ponencias de Maribel Anguita, psicloga y coach sobre `Motivacin profesional, y de Joaqun Lpez, sobre `Tendencias de la economa Digital. Entre las personalidades que acudieron al acto se encontraban el Teniente Alcalde de Montilla Miguel Navarro; Andrs Fernndez Baltans, Coordinador de Infraestructuras de la Junta de Andaluca, y el embajador de Ucrania en Espaa Serhii Pohoreltsev.
El Colegio Firma un Convenio con la Universidad de Baleares

l Decano del Colegio, Jos Javier Medina, y la Rectora de la UIB (Universidad de les Illes Balears), Montserrat Casas Ametller, firmaron el pasado mes de noviembre un Convenio especfico para la coorganizacin COITT/ UIB de un Curso de Adaptacin al Grado. Se ha negociado asimismo con la direccin de la Escuela la imparticin de dicho Curso a unos 35 compaeros, que as se convertirn al ttulo de Grado en Baleares. El Convenio subraya la funcin del Colegio de facilitar la formacin permanente y de postgrado de sus colegiados para lo cual suscribir acuerdos con universidades, centros de estudios y otras instituciones pblicas y privadas. Asimismo seala que la UIB imparte el ttulo oficial de Graduado en Ingeniera Telemtica. Tras la firma del Convenio, se organiz en paralelo una presentacin sobre el funcionamiento de las titulaciones de Bolonia y la utilidad de las mismas y del Colegio Profesional. Se han obtenido resultados de varias nuevas colegiaciones in situ. Con este acuerdo, la de Baleares se convierte en la primera de nuestras 50 Escuelas que coorganiza e imparte con el COITT esta titulacin oficial.
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Una sentencia establece que solo los Ingenieros de Telecomunicacin pueden firmar proyectos de telefona mvil
os proyectos para la instalacin de estaciones de telefona mvil solo pueden ser firmados por Ingenieros e Ingenieros Tcnicos de Telecomunicacin. As lo ha establecido en una sentencia una Juez de Alicante, que ha denegado una licencia a la compaa Vodafone Espaa SAU para instalar una de estas estaciones en el Edificio Paraso de Benidorm, segn detalla una noticia publicada en el diario digital lasprovincias.es. La titular del Juzgado de lo Contencioso-Administrativo 4, Mara Begoa Calvet, respalda as la postura que esgrimi el Ayuntamiento benidorm en un decreto fechado el 25 de enero de 2011, que fue recurrido por la empresa. La compaa pretenda que la corporacin le otorgase el certificado acreditativo de la obtencin de la licencia de obra mayor para la antena por silencio administrativo. Tambin alegaba que los sucesivos requerimientos que le realiz el Ayuntamiento para subsanar diversas deficiencias en su proyecto eran improcedentes. En primer lugar, el Consistorio haba solicitado a la compaa que aportara un Plan Tcnico de Implantacin conjunto. Por otra parte, exiga que el especialista que emitiera el informe tuviera la competencia profesional necesaria, requisito que en su opinin no cumpla el ingeniero tcnico de obras pblicas de Vodafone. En la sentencia, fechada el pasado 17 de septiembre, la magistrada da la razn a la Corporacin al respaldar el ltimo argumento. La juez se basa en los informes que emitieron en el seno del proceso, tanto el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales como el de Ingenieros de Telecomunicaciones. Ambos documentos revelan que el tcnico propuesto por Vodafone careca de competencia para emitir y suscribir un proyecto de instalacin de estacin base de telefona mvil, dado que, lejos de tratarse de una obra meramente civil, atendiendo a la naturaleza, finalidad y contenido del proyecto, necesariamente deba estar suscrito por un ingeniero de telecomunicaciones, que es en realidad el profesional competente para asumir las eventuales responsabilidades que pudieran derivarse en la ejecucin de la obra. La compaa pretenda instalar la antena en el Edificio Paraso, ubicado en el nmero 10 de la calle Lrida de Benidorm. La juez rechaza la causa de inadmisibilidad del recurso esgrimida por el Consistorio, pues se cumplieron todos los mandamientos legales a la hora de ser interpuesto. Tambin discrepa de que el decreto no pudiera ser recurrido por tratarse de un acto de mero trmite, Segn la Juez, el decreto tena un contenido material, de fondo, al pronunciarse sobre la existencia o no del silencio administrativo positivo, entendiendo no concedida la licencia. De modo que era equivalente a la denegacin de la propia licencia y se pronunciaba directamente sobre el fondo del asunto, lo que lo convierte en susceptible de impugnacin. Sin embargo, salvadas esas cuestiones procedimentales y ya al analizar el contenido del pleito, la magistrada admite las tesis de la abogada del Ayuntamiento, Fanny Serrano. Ninguna de las deficiencias detectadas fue subsanada por la mercantil actora en tiempo y forma, seala Calvet. Vodafone aport un plan tcnico elaborado por ella sola, y no el conjunto que el 9 de abril de 2010 le haba reclamado el Consistorio. El 24 de diciembre de ese ao, los responsables municipales insistieron en la necesidad de que la empresa cumpliese ese requisito, as como el de que el informe fuera suscrito por un tcnico competente en la materia. Tras la nueva advertencia, Vodafone solo cumpli la primera exigencia. Aport el plan tcnico de implantacin conjunto, una exigencia derivada de la expresa peticin que dirigieron todas las operadoras de telefona mvil en su da al propio Ayuntamiento y no un condicionante u obligacin impuesta por la Corporacin demandada. En cuanto a la habilitacin tcnica del ingeniero, requisito que obvi la demandante, la juez se apoya en los informes de los colegios profesionales y establece que ha de ser un licenciado en Telecomunicaciones el que firme el proyecto.
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Andrs Mira galardonado con el premio Honorfico a la trayectoria profesional por la AAITT
l pasado 24 de noviembre, el Ingeniero en Telecomunicaciones y uno de los fundadores de de la AAITT, Andrs Mira, recibi el premio honorfico a su trayectoria profesional en la celebracin del I Foro Andaluca Telecos 2012. Dicho premio, INGENIO Senior, otorga un reconocimiento a la trayectoria profesional en el mbito de la Ingeniera de Telecomunicacin, dentro de la sociedad andaluza y destaca tambin la calidad profesional y humana que representa. El galardonado inici su trayectoria profesional como responsable de transmisin, en la Direccin General de Correos y Telecomunicacin, hacindose cargo del mantenimiento de los equipos de transmisin. Ms tarde, ascendi a Jefe de Centrales Internacionales de Conmutacin Telex, en esa misma Direccin General, siendo ste un hito importante en su carrera, ya que planific el mantenimiento de la primera central de conmutacin electrnica de telex, para trfico internacional, que tramitaba alrededor de un 60% del trfico transmitido y recibido en Espaa. Son destacables sus participaciones en los comits de organizacin, en materia de telecomunicaciones, de eventos, tales como los Juegos Olmpicos Barcelona 92 o Campeonatos Mundiales de Atletismo y Esqu, en Sevilla 97 y Granada 95 correspondientemente. El actual Jefe de Unidad de Proteccin Civil de Mlaga, y uno de los fundadores de la AAITT, recibi el premio de manos de Don Adolfo Borrero, Presidente de ETICOM (Patronal TIC de Andaluca) acompaado de Juan Luis Cruz, Presidente de la AAITT, apoyndose en unas palabras de agradecimiento: este premio me ha emocionado especialmente porque viene directamente de mis compaeros de profesin, lo cual me llena de alegra.
Seminario de Orientacin Laboral para Graduados e Ingenieros Tcnicos de Telecomunicacin en la Escuela Politcnica de Gijn
l Colegio imparti en la EPI Gijn un seminario de Orientacin Laboral para Ingenieros Tcnicos de Telecomunicacin, incluyendo prcticas de entrevistas de trabajo, elaboracin del CV o indicaciones sobre el sector TIC. Asimismo, en el marco de actividades con territorios sin asociacin en convenio, el Colegio mantuvo un encuentro con colegiados/asociados asturianos en Gijn el pasado 22 de noviembre. Al mismo asistieron varias personalidades polticas y universitarias, as como alumnos de los ltimos cursos de la Escuela Politcnica de Gijn. ngel Luis Cabal Cifuentes, Director General de Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones del Principado de Asturias; Pedro Garca Blanco, representante del COITT en Asturias; Hilario Lpez Garca, Director de la Escuela Politcnica de Gijn, y Jos Javier Medina, Decano del Colegio, intervinieron como ponentes. Con motivo de esta visita se programaron varias reuniones de trabajo que culminaron, en el cctel organizado por el COITT/AEGITT, en unas importantes negociaciones para emprender un macro proyecto de Smart City en esta ciudad, con la participacin de las ms importantes agentes del sector TIC de esta Comunidad:. Asistieron al encuentro el Director de la E.P. de Gijn y el Director del Parque Cientfico y Tecnolgico de Gijn, entre otras personalidades. Hemos dependido de la construccin mucho en los ltimos diez aos y ahora hay que reinventarse y apostar por la administracin digital, coment nuestros Decano, quien subray que se est avanzando bastante para poder hacer de Gijn una Smart City que luego sirva de ejemplo a otros lugares. Los medios de comunicacin locales se hicieron eco de este encuentro.
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ACTIVIDADES
El XII Congreso de Graduados e Ingenieros Tcnicos de Telecomunicacin

l Colegio celebr el XII Congreso de Graduados e Ingenieros Tcnicos de Telecomunicacin el pasado viernes 26 de octubre en el marco de MATELEC. El evento gir en torno a las oportunidades en Smart City, el Hogar Digital, los nuevos mercados para ingenieros en marcos de Eficiencia Energtica y TIC y en la acreditacin y el Sello Profesional en Acstica y Seguridad. La nueva edicin de este congreso profesional fue inaugurada por Jos Javier Medina, Decano y Presidente del COITT/AEGITT, y por Pedro Pantoja, Vicedecano del COITT y Decano del COITTCV. Medina habl sobre la situacin de las TIC en Espaa y afirm que, a pesar de la crisis, la gente las necesita. Los usuarios requieren las tecnologas de telecomunicaciones y tambin buscan nuestros servicios. Los que prestemos los profesionales de las telecomunicaciones. La telefona mvil no ha parado de subir en Espaa, aunque nuestro pas est un poco por debajo con respecto a Europa, salvo el caso de la Comunidad de Madrid, que est ms alto. Medina record que en banda ancha nos situamos por debajo de Europa. Pero aqu est la oportunidad para nuestros profesionales. Se trata de los proyectos que desarrollan de banda ancha para multitud de aplicaciones. Es uno de los grandes desafos que debemos tratar con nuestros compaeros del Libre Ejercicio, afirm el Decano, quien record la imperiosa necesidad de pensar en el uso intensivo de la banda ancha y de proyectos alternativos para abrir nuevos campos de trabajo a nuestros compaeros. Tenemos ah un terreno de actividad desbordante. Asimismo, Medina record la importancia que cobra la formacin en el campo de las TIC y subray que la ofrecen
pocas empresas de tamao medio del sector. En la conclusin final, seal que entre todos los compaeros se ha de buscar y organizar un modelo de Colegio Profesional que se base en las nuevas necesidades de empresas y usuarios. Tenemos que cumplir los tres conceptos bsicos de desarrollo colegial que se propusieron hace un ao y que descansan en tres pilares bsicos: Formacin, empleo y orgullo de pertenencia. Los dos primeros ejes los venimos desarrollando en el Colegio desde hace tiempo y trabajamos muchos con Universidades y otras instituciones, subray el Decano, quien hizo hincapi en la importancia de enfatizar entre todos el orgullo de pertenencia a nuestra institucin. Es cierto que estamos en un entorno de crisis econmica, pero por esa razn es importante que busquemos un Colegio
nico para potenciar y adecuar los esfuerzos en formacin y empleo, entre otras cuestiones, seal Medina. Sin duda, la meta de la progresiva unin de nuestro Colegio y Asociacin es tambin otro de los objetivos deberamos llevar a cabo lo antes posible, segn destac el Decano. Son entidades distintas, pero deberamos ver la forma de integrarlas de alguna manera, creando una unin profesional de las dos. Con ello mejoraramos la eficiencia interna, la eficiencia del trabajo y tambin la eficiencia de recursos, apunt el Decano. Tras las palabras de bienvenida a los ponentes y visitantes, Medina moder la primera Mesa de trabajo, que trat sobre las oportunidades que se abren en el campo de la Smart City para nuestros profesionales. Intervinieron David Garca (Consejero Delegado de Wellness TeleAntena de Telecomunicacin / ENERO 2013
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com), Javier de Miguel (Desarrollo de Mercado Smart Energy-Metering de Telefnica Espaa) y Jos Miguel Solans (vicepresidente del rea de Actuacin de Hogar Digital de AMETIC). David Garca habl de la Smart City y puso un caso real de cmo su empresa, Wellness Telecom, trata de aprovechar esta oportunidad para crear nuevos empleos. Se estima que para el ao 2050 va a haber un 84 por 100 de poblacin urbana, y eso har que los recursos que se consuman en las ciudades sean tremendos. Garca record que para el ao 2030 se requerir un 50 por 100 ms de alimentos y un 40 por 100 ms de energa para cubrir las necesidades de la poblacin urbana, lo que hace que el actual modelo de crecimiento sea insostenible. Hay que trabajar en nuevos modelos para que esas necesidades se puedan conseguir. Y en qu mbitos? En todos los
que son necesarios para el funcionamiento de una ciudad: agua, residuos, energa, transporte o telecomunicaciones. Todos esos servicios tenemos que hacerlos ms eficientes. Tenemos que ahorrar y hacerlos posibles, Garca record que las ciudades van a ser las verdaderas protagonistas del siglo xxi. Pero se enfrentan a grandes retos. Y ah es donde ve la oportunidad de negocio. En nuestra empresa estamos trabajando en nuevas vas de oportunidades para nuestros ingenieros. Sus proyectos en Smart City buscan ahorrar recursos, proporcionar comunicacin para los problemas del da a da y aportar nuevos servicios. Todo esto desemboca en la creacin de productos inteligentes para solucionar las futuras necesidades bsicas de las ciudades. Pero, hay casos concretos de negocio en este sector? Por ejemplo, vimos que el 61 por 100 de consumo energtico en los
Hay que trabajar en nuevos modelos para desarrollar un modelo de crecimiento sostenible
ayuntamientos es de alumbrado pblico, razn por la cual hemos desarrollado unos programas para gestionar y reducir dicho consumo. Asimismo, esta empresa ha puesto en marcha otros programas para reducir el consumo energtico en los edificios pblicos. Esta tecnologa de servicios inteligentes se puede aplicar tambin a otros aspectos de la gestin municipal, como la recogida de basuras. Con unos sencillos sensores dispuestos en los contenedores, los gestores pueden saber cundo estn llenos y cundo hay que vaciarlos. Aprovechando el deseo de la ciudadana de proponer ideas y ser escuchada por las autoridades locales, esta empresa ha desarrollado una plataforma inteligente para que los ciudadanos puedan ejercer ese protagonismo. Hay otros retos para la gestin de las ciudades, y para resolverlos lo que es imprescindible es la innovacin, afirma este ingeniero de Wellness Telecom. Javier de Miguel, de Telefnica Espaa, habl de las nuevas aplicaciones en comunicaciones mviles que permiten toda una serie de servicios para el desarrollo de la Smart City. Por ejemplo, la aplicacin de sensores para recoger aceite usado y reciclarlo. Adems, este tipo de tecnologa es mucho ms barata de lo que se cree, seala De Miguel. A medida que se abaratan los dispositivos, cada vez se fabrican ms. Y eso permite que caigan todava ms los precios, lo que augura un enorme desarrollo de este tipo de dispositivos en el futuro ms inmediato. De hecho, estos sensores ya se estn utilizando en algunos servicios municipales. Las ciudades se estn convirtiendo en las grandes consumidoras de recursos, lo que incluye las basuras, la gestin de las aguas, el transporte urbano, etctera. La nica forma de afrontar esos gastos de forma eficiente es aplicando tecnologa, una tecnologa que debemos desarrollar los ingenieros. A esto se aade que los ciudadanos ya demandan todo tipo de servicios en sus ordenadores y perifricos. El usuario del transporte pblico quiere saber a travs de su smartphone cuntos minutos le quedan de espera hasta que llegue el su autobs. Hay una gran demanda de informacin sobre todo lo que est sucediendo en
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la ciudad en todos los mbitos, seal De Miguel, quien record que el mbito urbano se ir llenando cada vez ms de dispositivos digitales que permitan trasladar esa informacin a los usuarios. Lo que est seguro es que las ciudades del futuro van a ser eficientes, van a estar conectadas y van a tener sensores por todas partes. Telefnica record De Miguel est haciendo un gran esfuerzo en proporcionar herramientas y soluciones viables a los innovadores para que puedan desarrollar todo tipo de dispositivos. A continuacin, Jos Miguel Solns, Vicepresidente del rea de Actuacin de Hogar Digital de AMETIC, que desde hace tiempo viene apoyando las iniciativas que ha emprendido el COITT en este campo, disert sobre las iniciativas que ha desarrollado su institucin en Smart City. Solans record que La demanda energtica de las ciudades en 2050 se podra doblar y para cubrirla solo hay dos caminos: ser ms eficientes en la generacin de energa y ser ms eficientes en el consumo.
A corto plazo, lo que podemos aplicar es una mayor eficiencia energtica. Es decir, tenemos que desarrollar una serie de aplicaciones que nos permitan reducir ese consumo energtico. Nosotros somos tecnlogos y, a veces, nos olvidamos de los ciudadanos, que son los que viven en la ciudad. Y esos ciudadanos son inteligentes y querrn interactuar con los servicios que le puede ofrecer su ciudad, para lo cual demandar servicios cada vez ms inteligentes, seal Solans. Precisamente, la conjuncin de las inteligencias de esos ciudadanos y de sus demandas de servicios cada vez ms inteligentes ser la que facilitar el desarrollo de la Smart City. Nosotros queremos que la Smart City sea un modelo en el que interacten todas las partes. De tal manera que lo que proponemos como solucin, y aqu hay oportunidades de actividad laboral, es crear plataformas de integracin de los diferentes mdulos. Estas plataformas tendrn parte de bases de datos y otra parte de tratamiento de estos datos para ha-
Tenemos que desarrollar una serie de aplicaciones tecnolgicas para reducir el consumo energtico
cer gestin de la ciudad y poder poner en contacto a varios departamentos en casos de crisis, por ejemplo, en un accidente, subray Solans. En la segunda Mesa, que gir en torno a los Nuevos Mercados para ingenieros en marcos de Eficiencia Energtica y TIC, intervinieron Fernando Garca Mozos (del IDAE), Ignacio Murrieta (de CISCO), Toms Llorente (Responsable del Comit de Eficiencia Energtica del COITT) y Pilar Santamara (miembro del Consejo Asesor del COITT y Presidenta de la Asociacin Nacional de Ciberproteccin). Moder la Mesa Jos Fernando Daz Bolao, (Vicepresidente de la AEGITT y Presidente de ITACA). La ponencia de Fernando Garca Mozos vers sobre la eficiencia energtica y sus salidas profesionales. Los servicios energticos se estn potenciando en Europa desde hace ya muchos aos. Pero se han centrado especialmente en la industria, porque el ahorro es significativo y eso redunda en el beneficio de las empresas. Ahora se intenta implantar en el sector inmobiliario y en el sector servicios. Garca Mozos record que el IDAE ha llevado a cabo numeroso estudios y planes, pero que lo importante es implementarlos. Algunos de esos planes de ahorro energticos han sido gestionados por las Comunidades Autnomas. Un ejemplo de ello son los planes de recambio de calderas y de otros electrodomsticos para mejorar la eficiencia energtica en los hogares. Desde el IDAE se ha tratado de impulsar la eficiencia energtica en los edificios, los hogares, el alumbrado pblico o el transporte. A la vez, los tcnicos de la Administracin han entendido que es necesario que existan empresas privadas que hagan del ahorro energtico un negocio. De lo contrario, es imposible incentivar esos planes, porque el sector pblico no tiene dinero para llevarlos a cabo. Garca Mozos record que est a punto de ponerse en marcha una nueva directiva europea en eficiencia energtica, que supondr un 20 por 100 de ahorro en energa. Pero seal que acarear grandes esfuerzos a los pases miembros de la UE, dado que plantea una serie de parmetros de ahorro y control de consumo muy exigentes. Tambin subray que, por ejemplo, estas tareas de control de conAntena de Telecomunicacin / ENERO 2013
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sumo de energa elctrica abrirn nuevas vas laborales a los ingenieros. A continuacin tom la palabra nuestro compaero Toms Llorente que habl del acuerdo que va a firmar el COITT con el IDAE para desarrollar todo este campo de eficiencia energtica, que incluye la informacin que tiene este organismo de la Administracin as como la formacin de profesionales. Lo que pretendemos es que el IDAE nos facilite esa formacin para que despus nuestro grupo de trabajo dentro del COITT podamos formar a los compaeros del Colegio y de la Asociacin, seal Llorente. El deseo del COITT es obtener un sello de auditora homologable y ser capaz de introducir a sus colegiados en este campo de actividad profesional. La ponencia de Ignacio Murrieta (de CISCO) subray algunos aspectos que ya se haban tocado a lo largo de la maana. Record que el esfuerzo de ahorro energtico depende de todos y que las ciudades son el centro de atencin de ese esfuerzo. Pero remarc que el cambio de hbitos de los ciudadanos es tambin indispensable para alcanzar ese objetivo de ahorro energtico. Y para lograr esa meta es necesario el uso de tecnologa, subray Murrieta. Pilar Santamara (miembro del Consejo Asesor del COITT y Presidenta de la Asociacin Nacional de Ciberproteccin) centr su ponencia en torno al mbito
macro energtico. En su opinin, el ahorro energtico y la seguridad son dos reas fundamentales en el campo de accin de las tecnologas. Santamara habl tambin del acuerdo de Kioto, que duraba hasta 2012. Pero a fecha de marzo de este ao no haba acuerdo de continuidad. En 2010 la Unin Europea super el objetivo de reduccin de gases de efecto invernadero, con un 10,8 por 100 de reduccin, cuando el listn se haba fijado en un 8 por 100. Pero Japn, Canad, Estados Unidos y China se quedaron al margen. Santamara seal que ser difcil que se cumplan los objetivos globales que marcaba Kioto y que los pases que no cumplieron los acuerdos no llevarn a cabo un proceso de reduccin de gases contaminantes, sino un mayor desarrollo de la energa nuclear. Santamara record que Espaa seguir teniendo una gran dependencia energtica, lo que a la vez abre una ventana al optimismo. Esa dependencia energtica anuncia que en un futuro no lejano habr una mayor actividad industrial y empresarial en nuestro pas, lo que desvela que la crisis no ser eterna. Una forma de disminuir dicha dependencia pasara por una potenciacin de la energa nuclear. Pero, tras lo ocurrido en Japn, muchos se preguntan si esta alternativa energtica es segura. En cualquier caso, si Espaa aporta un 21 por 100 de energa nuclear a la cifra de energa total
que consume el pas, Francia aporta un 40 por 100. Reducir consumo energtico implica asegurar ms nuestra sostenibilidad, lo que es bueno para la economa. Pero nuestra dependencia energtica es algo altamente negativo para nuestro crecimiento econmico, seal Santamara. La tercera Mesa gir en torno a la Acreditacin y el Sello Profesional en Seguridad. En ella intervinieron Juan Sancho (profesor de Acstica en la Universidad Politcnica de Madrid), Esteban Gndara (Comisario-Jefe de la Unidad de Seguridad Privada) y Esteban Gonzlez (Presidente Comisin Emprendedores del COITT). Tras el almuerzo, se celebr la Mesa sobre Acreditacin y Sello Profesional en Acstica, cuyos ponentes fueron Enrique Jimnez Telo (Secretario Tcnico y Vicetesorero del COITT) y M Carmen Cordn Iglesias (Vicesecretaria y responsable del rea de Acstica del Colegio). Cabe recordar que con el fin de impulsar y dinamizar las actividades de acstica en el COITT/AEITT, se ha constituido la Red de acstica. En ella ya participan algunos colegiados que tienen inters en dicha materia. Est estructurada por reas territoriales que cuentan con un responsable al que pueden acudir los compaeros que deseen ms informacin. Posteriormente tuvo lugar una reunin de los representantes del Libre Ejercicio del Colegio.
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El pasado 15 de diciembre, se entregaron los Premios COITT / AEGITT Excelencia y los Premios Liberalizacin de las Telecomunicaciones, durante la celebracin de la tradicional Cena-Encuentro que organiza el Colegio en Navidades y que reuni a ms de trescientos invitados en el hotel Holiday Inn de Madrid.
El COITT entrega sus premios Excelencia

A continuacin, Jos Javier Medina entreg el Premio Excelencia a la Trayectoria Profesional a nuestro compaero Enrique Carrascal, Director General de Operadores y Regulacin de Telefnica Espaa. El jurado valor su prestigio profesional y su extraordinaria labor al frente de Telefnica Espaa. Su buen hacer tcnico le ha granjeado un reconocimiento como experto tecnolgico, como un referente en las telecomunicaciones y como prestigioso autor de libros, publicaciones e informes tcnicos que han servido de ayuda para numerosos ingenieros. Enrique Carrascal tambin es un referente humano para nuestro Colegio / Asociacin por su talante personal y por la entrega permanente, desinteresada y positiva. El Colegio tambin otorg los Premios Liberalizacin de las Telecomunicaciones a los alumnos con los mejores Expedientes
Ascensin Giner Lasso con los alumnos premiados y sus Directores de Escuela.
l Colegio Oficial de Ingenieros Tcnicos de Telecomunicacin (COITT) otorg el Premio Excelencia al Acontecimiento de las TIC ms significativo del ao a Ignacio Prez Dolset, Co-Presidente de ZED Goup. El galardn se lo entreg Jos Javier Medina, Decano del COITT, en la Cena-Encuentro que nuestra institucin celebr el pasado 15 de diciembre en Madrid. Los miembros del jurado reconocieron el esfuerzo y los desarrollos concretos que ha realizado Prez Dolcet en materia de Contenidos Digitales, su difusin y formacin de profesionales en este innovador sector de las Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin (TIC). El jurado tambin enfatiz el impulso que ha proporcionado Prez Dolset a los nuevos desarrollos tecnolgicos e innovadores en un mbito que va a requerir cada vez ms profesionales de las TIC dedicados en nuestro pas a estas labores. El galardonado es uno de los grandes creadores espaoles de videojuegos y pelculas ani-
madas, y sus productos han sido muy valorados a nivel internacional. Asimismo, es el impulsor de la primera Universidad espaola dedicada a los desarrollos prcticos e innovadores en Contenidos Digitales.
Jos Javier Medina entrega el premio a Ignacio Prez Dolset.
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Jos Javier Medina entrega el premio a Enrique Carrascal.
Galardonados con la medalla de oro.
Algunos de los compaeros que han cumplido 25 aos de profesin.
y Proyectos Fin de Carrera de las cuatro especialidades que se imparten en la carrera de Ingeniera Tcnica de Telecomunicacin. Ascensin Giner Lasso, Presidenta de la Comisin de Enseanza y Universidad, hizo entrega de los galardones a los ganadores. A continuacin ofrecemos los primeros, segundos y terceros premios y los nombres de los galardonados:
Primeros: Marta Nieves Galve Hernndez, Especialidad Sonido e Imagen, ULPGC. Hctor Snchez Martnez, Especialidad Telemtica, ALCALA. Miguel ngel Sern Rodrguez, Especialidad Sistemas Electrnicos, ULPGC. Jos Luis Leiva Cantero, Especialidad Sistemas de Telecomunicacin, Ramn Llul.
Segundos: Alejandro Ruiz Surez, Especialidad Sonido e Imagen, ULPGC. Carlos Romero Puerto, Especialidad Telemtica, Universidad de VALENCIA. Daniel Contreras Masedo, Especialidad Sistemas Electrnicos, UPM de Madrid. Francisco Gallardo Lpez Especialidad Sistemas de Telecomunicacin, UPM de Madrid. Terceros: Cristian Parra Ruiz, Especialidad Sonido e Imagen, EUP UCLM. Jos Julio Bez Redondo, Especialidad Telemtica, ULPGC. Jos ngel Snchez Garca, Especialidad Sistemas Electrnicos, ALCALA. Mara Jos Rubio Rodrguez, Especialidad Sistemas de Telecomunicacin, UCAM. Luis Cordavias, organizador del evento, convoc a los compaeros que han cumplido 25 aos de profesin. El Presidentes de la Asociacin Andaluza (AAITT, Juan Luis Cruz, y el Decano del COITTCV, Pedro Pantoja, entregaron los diplomas a los compaeros andaluces y valencianos respectivamente que llevan 25 en la profesin. Jos Antonio Lpez Olmedo, Presidente de la Asociacin de la Comunidad Autnoma de la Regin de Murcia, tambin estuvo presente en el acto. Jos Javier Medina hizo entrega de los diplomas a los compaeros que llevan 50 aos de profesin, entre los cuales se encuentran Luis Cordavias, organizador de este acto, y Sixto Domnguez, actual Tesorero de la AEGITT. Habida cuenta la gran cantidad de galardonados, los nombres de los mismos han sido incluidos en la pgina Web del COITT. Cuando se dirigieron a los asistentes, los responsables del Colegio y de las distintas Asociaciones resaltaron los puntos estratgicos que marcan el rumbo de esta institucin. En primer lugar, la Defensa Profesional, que se traduce en haber conseguido que el nuevo ttulo de Grado permita acceder a la profesin de Ingeniera Tcnica de Telecomunicacin. En segundo lugar destacaron el Plan de Descentralizacin del Colegio, que se inici hace diez aos, y que se viene cumpliendo rigurosamente desde entonces. Finalmente, el Decano y otros miembros de nuestra institucin hicieron hincapi en el progresivo incremento de los servicios de Formacin, cursos presenciales y online, muchos de los cuales estn fuertemente subvencionados por el COITT.
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El Colegio Oficial de Ingenieros Tcnicos de Telecomunicacin abre sus puertas a los nuevos titulados de Grado y ofrece sus servicios profesionales a la sociedad espaola. Adems de contribuir a la seguridad de las emisiones radioelctricas en telefona mvil y al diseo de la formacin de Grados en Ingeniera ms convergente con Europa, los profesionales que agrupa el Colegio son los mximos expertos en Acstica en nuestro pas y colaboran con municipios de toda Espaa en proyectos de ahorro energtico y en la campo de las TIC. Caber recordar que nuestra institucin es la nica que colegia a los Graduados espaoles en Telecomunicacin (Grados en Telemtica, Sonido e Imagen, Sistemas de Telecomunicacin y Sistemas Electrnicos).
Los Graduados en Telecomunicaciones, la ingeniera del futuro
El colegio se sum al Da Mundial de las Telecomunicaciones 2012. En la foto el decano del Colegio junto a Vctor Calvo-Sotelo, Secretario de Estado de Telecomunicaciones.
l Colegio Oficial de Ingenieros Tcnicos de Telecomunicacin (COITT) es un referente del sector en Espaa. Su objetivo es mejorar el servicio de telecomunicaciones a los ciudadanos y representar y defender a los profesionales asociados y a los nuevos titulados de Grado en Telecomunicaciones. Asimismo, nuestra institucin contribuye a fomentar la
I+D+i, a potenciar el desarrollo digital del pas, a divulgar las Tecnologas de la Informacin y de las Telecomunicaciones (TIC) y, sobre todo, a mejorar la calidad de vida y la sostenibilidad, controlando la eficiencia energtica y respetando el medio ambiente. El Colegio y la Asociacin de Graduados e Ingenieros Tcnicos de Telecomunicacin actuamos como un
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prestador de servicios TIC con red propia de profesionales, que mejoran su perfil acorde a la evolucin e innovacin de las tecnologas. Los profesionales del COITT aseguran con sus proyectos las comunicaciones en las viviendas; disean y gestionan las instalaciones en viviendas oficinas y comercios y grandes edificios; controlan la seguridad de las emisiones radioelctricas en telefona mvil; desarrollan la radiodifusin; y con mediciones, los Mapas de Ruido, el impacto acstico en las grandes ciudades, en las zonas urbanas cercanas a aeropuertos y en otras areas con grandes instalaciones. Los ingenieros del COITT colaboran con municipios de toda Espaa para proyectos innovadores en Telecomunicaciones (desarrollan contenidos digitales y aplicaciones en movilidad, realizan labores de peritaje judicial, promueven proyectos de eficiencia energtica respetuo-
legio ya les representa en Espaa, vela por sus intereses, por su prestigio tico, social y tcnico, les ayuda a progresar
Nuestra institucin es la nica que colegia a los Graduados espaoles en Telecomunicacin (Grados en Telemtica, Sonido e Imagen, Sistemas de Telecomunicacin y Sistemas Electrnicos)
sos con el medio ambiente y colaboran con los municipios que estn poniendo en marcha diversos proyectos de Smart Cities). Asimismo, el Colegio disea la formacin de Graduados en ingeniera ms convergente en Europa (con postgrados, cursos, formacin, etctera). El COITT ha abierto sus puertas a todos los Graduados en Ingeniera en distintas reas de Telecomunicaciones para que disfruten las ventajas de la colegiacin y la orientacin laboral permanente. El Co-
en su profesin y a visar sus trabajos tcnicos (proyectos, dictmenes, informes y asesoramientos), les ofrece un
seguro que les cubrir en sus actividades en el Libre Ejercicio y les proporciona formacin continua y asesoramiento tcnico, fiscal y jurdico. Nuestros Graduados representan la ingeniera del futuro. A lo largo de los ltimos aos, tanto el Colegio como la Asociacin Espaola de Graduados e Ingenieros Tcnicos de Telecomunicacin (AEGITT) han consolidado su crecimiento institucional y su presencia activa en la sociedad, abordando los retos de transformacin que caracteriza al sector de las TIC en el que nuestro colectivo juega un papel protagonista. Las Comisiones de trabajo del COITT han incrementado sus esfuerzos para ofrecer mejores servicios a los colegiados y a la sociedad en general. La de Formacin, por ejemplo, ha superado los 1.000 alumnos en 2011 y ha continuado con nuevos cursos on-line, consiguiendo que nuestros titulados progresen sus perfiles, mantengan e incrementen sus responsabilidades dentro de sus respectivos campos laborales. Asimismo, se organizan las reuniones con los Directores de Escuelas para analizar aspectos generales de la formacin de nuestros profesionales y para consensuar la denominacin de las nuevas titulaciones de Grado. La Comisin de Universidades ha mantenido contactos estrechos con las distintas Escuelas y promueven las conferencias anuales. Cabe destacar el esfuerzo del COITT y de la AEGITT en la proyeccin de la profesin de Ingeniero Tcnico de Telecomunicacin a la nueva convergencia educativa con Europa desde el Graduado en ingeniera espaol. Un esfuerzo que se ha concretado en diversas reuniones ministeriales y en una estrategia conjunta de las Ingenieras Tcnicas y de las propias Escuelas para mantener en vigor las actuales atribuciones y competencias y potenciarlas en los nuevos titulados de Grado a los que colegiamos por ley. A nivel ministerial, el COITT ha participado en los grandes desafos del sector; entre ellos, el Plan Avanza y la innovacin en proyectos para el desarrollo de hogar y ciudades digitales, y ha firmado importantes acuerdos con la Administracin y con AMETIC para facilitar un
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para los prximos 5 aos. Tras una revisin de los logros obtenidos por el Colegio en aos anteriores, tanto en materia de ICT, nuevos proyectos, Libre ejercicio o Formacin, Jos Javier Medina, Decano del Colegio, seal algunos de los retos a los que se enfrenta la profesin ante la crisis, la necesidad de impulsar el crecimiento de la profesin a travs de la creacin y bsqueda de nuevos proyectos
UN NUEVo moDELo DE CoLEGIo

En el nuevo escenario, tras la aprobacin de la Ley mnibus que elimina la obligatoriedad de los visados profesionales y la crisis econmica que tambin est afectando al sector, la Junta Directiva del COITT ha visto la necesidad de reinventarse, tanto para dar respuesta a las inquietudes sociales como para aprovechar la fortaleza del colegio en el apoyo al empleo y la mejora de la profesin. Para ello, el Colegio ha diseado un nuevo Plan Estratgico especialmente enfocado en tres reas: Formacin y Empleo, mejora de servicios, y bsqueda de nuevas frmulas de financiacin para poder continuar ejerciendo su actividad. A travs de las diversas comisiones de trabajo, durante los prximos cinco aos el Colegio va a centrar sus esfuerzos en mejorar la rentabilidad y servicios a la sociedad, a travs de la bsqueda de nuevos proyectos, innovadores y de diversificacin (en los que trabajan tres Comisiones), y en el apoyo al empleo, (para lo que cuenta con las Comisiones de Empresa y Empleo y Emprendedores), a travs de la creacin de Redes locales de empleo y haciendo un esfuerzo especial en materia de recolocacin de los profesionales. En cuanto a formacin, una de las reas donde el COITT siempre ha destacado siendo pionero en la implantacin de la formacin on-line, el Colegio va a seguir avanzando en los prximos 5 aos, especialmente en un rea no tratada hasta el momento, como es la formacin en Redes sociales, Contenidos digitales y Nuevas tecnologas. Segn Jos Javier Medina, tenemos que presAntena de Telecomunicacin / ENERO 2013
mejor servicio a los ciudadanos y representar con mayor eficacia a nuestros colegiados. En gran medida, la capacidad de influencia y servicio cercano a los ciudadanos, que ha alcanzado el Colegio en los ltimos aos, se debe entre otras causas a la descentralizacin que se realiz ya hace varias legislaturas. Las asociaciones territoriales, con presencia en los grandes proyectos tecnolgicos y eventos singulares con presencia local favorecern el desarrollo legislativo y la incorporacin de nuestro colectivo en las entidades locales y autonmicas. Tambin nos permitir afrontar los nuevos retos tecnolgicos que se avecinan.
La nueva regulacin de las Infraestructuras Comunes de Telecomunicacin (ICT), el Hogar Digital y la Ciudad Digital, la Acstica, Energa Solar Trmica y Fotovoltaica, Eficiencia Energtica de Edificios, entre otras actividades, constituyen grandes oportunidades para nuestro colectivo. Tanto el COITT como la AEGITT se han seguido moviendo sobre tres pilares fundamentales, que son: Participacin, comunicacin y descentralizacin. A finales del ao pasado, el COITT celebr una jornada de puertas abiertas donde colegiados y asociados pudieron conocer el Plan Estratgico propuesto por las Juntas del COITT y de la AEGITT
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tar atencin al auge de los contenidos digitales, que tambin son telecomunicaciones. Nuestro Colegio es y ser pionero en formacin a medida que mejore permanentemente el perfil y competitividad de nuestros graduados y es el primer Colegio en Espaa que ha puesto en marcha Ctedras de Universidad, Postgrados oficiales de Bolonia, Cursos de Verano y programas de orientacin sociolaboral a estudiantes y egresados.
EL CoITT Como ENTIDAD ACrEDITADorA profESIoNAL pArA LA hAbILITACIN DE GrADUADoS

En la convergencia con los pases ms avanzados del mundo, Jos Javier Medina viene progresando en el entorno europeo, que ahora camina hacia el Desarrollo Profesional Continuo (nuevas directivas en la Comisin Europea, de Reconocimiento profesional) lo que implica la necesidad de otorgar en Espaa ttulos profesionales que, sumados a los ttulos universitarios, avalen la capacidad y profesionalidad de los Ingenieros de Telecomunicacin y faciliten un acceso natural y cercano al empleo a los nuevos titulados. Estas acreditaciones, que ya son una realidad en EEUU, Canad, Australia, Japn o gran parte de los pases de Europa como Francia, Inglaterra o Portugal, no son an obligatorias en Espaa. La nueva lnea estratgica del Colegio contempla la instauracin de estas acreditaciones profesionales en Espaa para aumentar la competitividad de la profesin y mejorar la seguridad de los ciudadanos, convirtindose as en entidad acreditadora de graduados e ingenieros tcnicos.
LoS jVENES GrADUADoS EN INGENIErA

Ante el reducido porcentaje de colegiacin de los ltimos aos, Jos Javier Medina destac la apuesta del Colegio para ilusionar a los jvenes. Un alto
nmero de jvenes desconoce cul es la verdadera labor del Colegio y las ventajas que como profesionales pueden obtener colegindose. Nuestra apuesta para los prximos cinco aos es hacer que esta realidad cambie y atraer a los nuevos Graduados demostrndoles la utilidad de unirse al Colegio para la mejora, tanto de la profesin en general como de su ejercicio sociolaboral en particular. Jos Javier Medina seal tambin que el sector se ha encontrado amenazado por una crisis de vocacin en ingeniera, que viene provocando una exportacin de ingenieros a otros pases. En el
caso de que no acaben regresando, esto podra derivar en problema grave para el pas, ya que el sector TIC, junto al clsico del Turismo, va a ser uno de los motores de la economa. El COITT y la AEGITT tiene en su conjunto ms de sesenta aos de funcionamiento y experiencia y se rigen con unos estatutos, un reglamento y una Junta de Gobierno totalmente autnomos. El COITT cuenta con un rgano consultivo (Consejo Asesor) que engloba a los principales y ms prestigiosos representantes del sector de las telecomunicaciones: Universidades, empresas, instituciones y asociaciones.
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Un planeta agobiado por el ruido
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Nuestros ingenieros controlan la calidad acstica en Espaa
Las nuevas tecnologas jugarn Los profesionales competentes un papel esencial en la recuperacin deben controlar los niveles de rui
Vctor Calvo-Sotelo Jos Javier Medina Secretario de Estado de Telecomunicaciones y Presidente del COITT/ AEGIT Decano
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coleGiAdos emPrendedores
Este compaero nos cuenta como decidi saltar de las Telecomunicaciones al marketing on-line y como el deporte le ayuda en el da a da de la jungla empresarial.
AlejAndro Gmez PArejA, 30 Aos, Gerente de UrbAn mArketinG, consUltorA estrAtGicA en mArketinG online sitUAdA en AlicAnte
ser realista es el camino ms transitado hacia la mediocridad

Cules fueron tus primeros pasos como emprendedor? is inicios fueron en una consultora TIC (Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones) donde realizaba proyectos y certificaciones de telecomunicaciones en plena crisis inmobiliaria, razn por la que me toc reinventarme para ser til a mi empresa. Desde entonces comenc a realizar labores comerciales mientras me formaba en Marketing On-line. Pasados tres aos, me di cuenta que estaba estancado. Por esa razn, a finales de 2010, junto a mi compaero y amigo Fernando Delgado Soler, inici un proyecto ilusionante y atrevido, habida cuenta la poca en la que nos encontramos. As naci Urban Marketing, con una vocacin clara: Ofrecer un servicio integral de Estrategia de Comunicacin On-line poniendo al alcance de nuestros clientes aquellos servicios necesarios para generar un plan de marketing en Internet adaptado.
En qu se diferencia tu empresa de la competencia? ste punto es clave. No nos consideramos mejores, pero s, diferentes. Ya hay mucha gente dedicada a hacer diseo Web, posicionamiento en buscadores, community management, etctera. Pero en Urban Marketing tenemos dos puntos diferenciales: La implicacin en el objetivo final de nuestro cliente y ser distribuidores de una herramienta nica en el mercado nacional: COSMOS
Podras aclarar qu es COSMOS? nteriormente llamada Escucha Activa, es una herramienta de gestin de la informacin accesible a travs de Internet que permite monitorizar todo lo relacionado con una marca y mediante la cual logramos responder preguntas vitales para conformar una ptima estrategia de comunicacin on-line: Qu dicen de nosotros, quin lo dice, qu repercusin tendr? Dnde centramos nuestros esfuerzos, en qu mbitos y a travs de quin?, Qu alcance tienen las acciones que desplegamos? Tenemos identificado a nuestro target, dnde se encuentra, qu le interesa o conmueve? Dnde nos inspiramos?
buena alimentacin y descanso mejora la toma de decisiones, aumenta la motivacin, mejora las relaciones interpersonales y todo ello se traduce en una mejora del rendimiento. Practico tenis, running, natacin, gimnasio, pdel, pero el que ms me ha aportado es el ftbol, cuyos valores son extrapolables al mundo empresarial : Humildad, constancia, trabajo en equipo, solidaridad y el ms importante, capacidad de sacrificio Por ltimo, daras algn consejo a los jvenes emprendedores? reo que an soy yo el que debe recibir consejos, pero por lo que he podido ver en este tiempo puedo compartir un pensamiento: Una empresa es como una pared. Cada da debes poner un ladrillo tan recto y firme que ests seguro que nunca caer. En esta poca se abren nuevas necesidades y por lo tanto nuevos nichos de mercado que deben ser aprovechados por los jvenes emprendedores. Se puede. Tan slo hay que decidirse.
Hemos comprobado en tu blog (alejandrogomez.pro) tu vinculacin con el deporte y en especial con el ftbol. Qu beneficios tiene el deporte para un empresario? l deporte es para m una forma de vida y no me imagino el transcurso de los das sin practicarlo. Unido a una
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EMPRESAS
El simulador de Airbus A320 desarrollado por Indra ya vuela en China
ndra ha entregado a Hainan Airlines el primero de los dos simuladores del Airbus A320 contratados. El sistema ya presta servicio en el centro de formacin de vuelo con que cuenta la aerolnea en la ciudad de Sanya en la isla de Hainan. Indra suministrar el segundo de los sistemas este mismo ao. El simulador de Indra ha entrado en servicio tras haber superado con xito las pruebas para su certificacin con el nivel D, el mximo para un simulador civil. Indra es uno de los principales fabricantes de simuladores del mundo y ha entregado 200 sistemas a 19 pases y 51 clientes. La autoridad aeronutica china CAAC someti durante el mes de abril el simulador a las pruebas establecidas en la normativa CCAR60 de la propia CAAC. El sistema super el examen y destac por su alto nivel de ingeniera. La certificacin de nivel D garantiza que el simulador reproduce con la mxima fidelidad el comportamiento de la aeronave real, y, por tanto, es apto tanto para el entrenamiento inicial el requerido para volar un modelo de avin concreto- como el recurrente o de refresco. El centro de Hainan Airlines es uno de los ms importantes que existen en Asia y ofrece formacin tanto a pilotos de la propia aerolnea como de otras que cuentan con esta aeronave en sus flotas.
CoMPEtIR Con InnovACIn

Indra ha contado con el apoyo del CDTI en el desarrollo de nuevas tecnologas que incorpora en el simulador del A320. Este sistema de entrenamiento es uno de los primeros en el mercado que reproduce de forma virtual el entorno de
comunicaciones entre el piloto y los centros de control y torre (comunicaciones Air Traffic Control). Tambin sobresale por su avanzado sistema visual. Esta capacidad de innovar y de desarrollo de soluciones propias permite a Indra competir globalmente. En China, al contrato cerrado con Hainan Airlines para desarrollar estos dos simuladores del A320, se suman los sistemas de entrenamiento desarrollados para Air China. Asimismo, el pasado ao 2011 Indra cerr un Memorando de Intenciones con Eurocopter para impulsar la formacin de pilotos de helicptero en este pas. La compaa trabaja en el desarrollo del que ser el primer simulador de helicptero en entrar en servicio en China. Indra ha puesto en marcha centros de entrenamiento para pilotos de aeronaves, controladores areos, conductores de vehculos y operadores de maquinaria, entre otras soluciones. Los simuladores de Indra han cubierto ms de 700.000 horas de entrenamiento.
IndRA En ChInA
Indra tiene presencia activa en China desde 1997 y, desde 2002, cuenta con una filial en Beijing, desde la que dirige su expansin en la regin Asia-Pacfico. La compaa ha realizado en China proyectos de control de trfico areo, simulacin, sistemas de control de trfico para autopistas y tneles, control de acceso ferroviarios y sistemas de seguridad. En el mercado de transporte y trfico terrestre, llave de entrada de Indra en China, la compaa est desarrollando sistemas de control de trfico urbano para ciudades como Guilin y Chonqing. En el mbito de control de trfico areo, est desplegando el sistema de vigilancia radar que controlar cerca del 60% del espacio areo chino. Tambin est implantando la tecnologa con la que los centros de control de Xian y Chengdu ordenarn el espacio areo superior de ocho regiones chinas, con una extensin comparable a la de Europa Occidental. Ha desplegado adems el sistema de vigilancia martima de la regin de Hong Kong que controla el trfico de embarcaciones en sus aguas.
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cienciA y TecnologA
AvAnces y AvAlAnchAs del siglo xix
nace la electrnica, aparece la radioactividad

Pedro Costa, Ingeniero Tcnico de Telecomunicacin. Profesor de la EUITT de Madrid
Londres en los aos veinte.
e debera, seguramente, al vrtigo producido por los espectaculares descubrimientos cientficos obtenidos al final del siglo, y por la ingente acumulacin de hallazgos en todas las ramas del saber, por lo que las crnicas nos transmiten la sensacin, hacia 1880, de que la ciencia est terminada El optimismo generado por estos avances y los logros tecnolgicos derivados o simultneos produca un a modo de saturacin en las expectativas, una crisis de la idea vigente de progreso ilimitado producida por exceso. Pero nada ms lejos de la realidad ya que, la confluencia de la qumica atmica
con los experimentos sobre el vaco, la incesante indagacin sobre la naturaleza y velocidad de la luz y las derivaciones consecuentes de las aplicaciones de la electricidad abriran sorpresivas (e inmensas) perspectivas precisamente en esas ltimas dcadas de siglo tan productivo y fecundo. As, el efecto Edison y la identificacin del electrn, ms las nuevas radiaciones descubiertas, en particular la radiactividad, sentaran las bases de la electrnica y la radio, as como las aplicaciones de la radiactividad, lo que veran las siguientes dcadas; adems, plantearan serias contradicciones en el conjunto de las teoras clsicas.
el efecTo edison y los AvAnces en obTencin de vAco

Hasta identificar las corrientes de electrones en un medio en el que se ha hecho el vaco se ha necesitado, por una parte, el mejoramiento continuo de los procedimientos de extraer el aire de un recipiente dado, y por otra, los trabajos relacionados con la emisin de luz a partir del calentamiento de filamentos y metales. Cuando Edison consigue producir luz artificial a partir de un filamento incandescente dentro de una ampolla en la que se ha hecho el
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J.J. Thompson.
vaco, dando al mundo la primera bombilla elctrica (e iluminando en la Nochevieja de 1879 la principal calle de Menlo Park, en New Jersey, donde haba establecido su fbrica de inventos), el genio se halla en la cspide de su gloria, poder y produccin (llegara a registrar hasta 1.400 patentes). Pero es verdad que nunca se ha considerado a Edison como cientfico, sino como ingeniero de recursos y empresario astuto; y por eso se destaca que su nica aportacin a la ciencia fsica fue el efecto Edison, el paso de electricidad, en el vaco, desde un filamento incandescente hacia una placa metlica prxima pero sin contacto con l. La introduccin de esa placa, polarizada positivamente, se le ocurri al observar que el vidrio de la bombilla se oscureca debido, sin duda, a que algo escapaba del filamento, y de esta manera consigui que ese algo quedara atrapado en la placa introducida. Por supuesto que patent este
nuevo invento (1883), lo que le permiti realizar un experimento sencillo, pero anunciador (decimos hoy) de la idea que subyace en la digitalizacin de seales: variando la carga de la placa comprob que si su polarizacin era ms positiva que la del filamento la corriente flua, pero que si era ms negativa, sta cesaba (se adelantaba, vaya, al procedimiento de generacin de unos y ceros). Una vez ms hay que subrayar la importancia de las vicisitudes habidas en los inventos: fue sin duda el poder de Edison, as como sus amistades en la Oficina de Patentes, lo que facilit que este invento se le adjudicara, pese a que diez aos antes el fsico ingls Frederick Guthrie haba conseguido lo mismo, llamndolo emisin termoinica, y describindolo lo que no haba hecho Edison, especialista en prueba y error, pero falto de conocimientos profundos como la tendencia a escapar de los electrones exteriores de tomos metlicos sometidos a altas temperaturas. En cualquier caso, el inventor no concedi demasiada atencin a este descubrimiento, dormitando unos aos lo que dara lugar al inicio de la electrnica. La condicin necesaria para esa emisin era, aparte de alcanzar una temperatura elevada, la obtencin de un vaco casi absoluto en el recipiente en el que se haba de trabajar. De ah que fuese el perfeccionamiento de la bomba de vaco1 lo
1 John Gribbin, en su magnfica Historia de la ciencia que venimos consultando, califica la obtencin de una adecuada bomba de vaco como la mayor revolucin en la historia de la ciencia, ya que hizo posible la identificacin del electrn, el descubrimiento de los rayos X y la radiactividad (pp. 399-400).
que constituyera un objetivo perseguido a lo largo de dcadas, y que dentro del siglo xix se diesen pasos decididos a partir del esfuerzo de numerosos cientficos, generalmente empeados en conseguir establecer un arco elctrico a travs del vaco. Como el vidriero e inventor alemn Heinrich Geissler, que construy en 1854 un tubo o ampolla, en el que hizo el vaco sellando los conductores, consiguiendo hacer pasar una corriente entre esos conductores y obteniendo curiosos efectos luminosos; o el tambin alemn Julius Plcker, quien tuvo acceso a los hallazgos de Geissler y descubri que la luminosidad se reduce con la presin, que el propio vidrio se hace fluorescente y que se produce un resplandor verdoso alrededor del alambre que haca de emisor o ctodo (1858), adems de investigar la naturaleza de la incandescencia; Johann Hitthorf, discpulo de Plcker, vio que la fluorescencia obtenida en la ampolla surga del ctodo (filamento) y que los rayos incandescentes eran rectilneos; Eugen Goldstein encontr que un objeto metlico interpuesto entre los electrodos interrumpa la emisin por lo que estableci que su origen era el ctodo y que moran en el propio tubo, calificando a esa corriente como rayos catdicos (1876). A partir del efecto Edison y de los trabajos en vaco se lleg al desarrollo de las vlvulas de vaco, o termoinicas (diodo de Fleming, triodo de Lee de Forest), base de la primera etapa de la industria electrnica, ya iniciado el siglo xx.
los rAyos cATdicos y lA idenTificAcin del elecTrn

Pero se ignoraba la naturaleza y propiedades de esos rayos, hasta que en 1879 el ingls William Crookes (1832-1919) consigui presiones tan dbiles como una millonsima de atmsfera en los tubos con los que trabajaba (el tubo de Crookes), y esto le permiti avanzar decisivamente en su descripcin correcta. Hizo que se moviera una ruedecilla situada en el camino de esos rayos, por lo que dedujo que se trataba de partculas parecidas a los tomos y no de un haz de luz carente de masa; tambin consigui, con un ctodo cncavo, concentrar el rayo en un punto y obtener elevadas temperaturas. Pero
Ernest Rutherford.
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Marie Curie.
la naturaleza exacta segua siendo escurridiza: l mismo opin que se trataba de un cuarto estado, radiante, de la materia. Crookes se haba convertido en un qumico independiente que trabajaba en su laboratorio particular de Londres, donde desarroll numerosas investigaciones. Con sus tubos mejorados consigui mantener la teora corpuscular sobre su naturaleza frente a otras interpretaciones, como la de Heinrich Hertz, que asemejaban estos rayos a una onda electromagntica asumiendo la idea generalizada entre los cientficos alemanes, contraria a su naturaleza corpuscular2. La cuestin entr en va de aclaracin definitiva con el ingls Joseph John Thomson (1856-1940), quien demostr en 1894 que los rayos catdicos se desviaban en presencia de objetos elctricamente cargados, llegando a la conclusin de que su carga era negativa; tambin midi su velocidad, que estableci en aproximadamente un dcimo de la de la luz, lo que descartaba que se tratase de
2 A todo esto, el ingls Cromwell Varley ya haba sugerido en 1871, en un informe publicado por la Royal Institution, que esos rayos a los que pronto se llamara catdicos seran partculas de materia atenuadas, originadas en el polo negativo.
una radiacin electromagntica. El francs Jean Perrin comprob que esos rayos eran desviados por un campo magntico, luego estaban cargados elctricamente, y que cuando chocaban con una placa metlica sta quedaba cargada negativamente. J-J Thomson expres pblicamente, en la Royal Institution (1897), su sorpresa de que de todos esos experimentos sobre la corriente elctrica en un recipiente al vaco se dedujera necesariamente que haba cuerpos ms pequeos que el tomo. Y ese es el momento en el que se fecha el nacimiento del electrn, primera de las partculas subatmicas descubiertas, aunque el propio Thomson no pudiera confirmarlo hasta dos aos ms tarde, cuando pudo obtener la relacin entre carga elctrica y masa, que hall independiente de la naturaleza, tanto del gas en presencia como del ctodo; entonces consigui medir su carga elctrica a partir de los electrones producidos en el gas por los rayos X y por efecto fotoelctrico: sta era de 1,6 x 10-19 culombios, a su vez 1.830 veces inferior que la del in hidrgeno (monovalente). Desde entonces J-J Thomson pasa por ser el descubridor del electrn, y 1897, la
fecha: sera recompensado por sus trabajos sobre los electrones con el Premio Nobel de Fsica en 1906, y lo mismo acaeci a siete de sus ayudantes en el Laboratorio Cavendish, en Cambridge. Aunque fue catedrtico de Fsica y director del Cavendish desde 1884, Thomson era en realidad matemtico, con una excepcional habilidad para idear experimentos que pusieran en evidencia datos fundamentales del mundo fsico (sin embargo, era notablemente torpe para manejar aparatos delicados de laboratorio). Los trabajos sobre el electrn que culmin Thomson rompan con una cierta desidia arrastrada a lo largo del siglo xix por acometer con decisin la identificacin de la naturaleza de los fenmenos elctricos: el positivismo imperante invitaba a dejar de lado asuntos poco inteligibles, considerados de tipo metafsico. Pero esto no pudo prolongarse ms cuando, en la dcada de 1880, los numerosos experimentos realizados sobre iones (Van Helmholtz, Arrhenius) llevaron a los fsicos a considerar la electricidad como un flujo discontinuo constituido por corpsculos minsculos, haciendo que el fsico irlands George Stoney se adelantase en 1891 al proponer el nombre de electrn a la unidad natural de carga elctrica. Poco a poco se lleg a ver en el electrn un constituyente esencial de la materia, y fue en 1909 cuando el norteamericano Robert Millikan puso en evidencia la naturaleza granular de la electricidad (adems de medir con mayor precisin la carga del electrn).
llAmmoslA X (rAdiAcin desconocidA)

En diciembre de 1895 Wilhelm Rntgen (1845-1923, catedrtico de Fsica en la ciudad bvara de Wrzburg, hizo pblico un nuevo descubrimiento, fruto de sus trabajos con los rayos catdicos en un tubo de Croockes. Le vena fascinando el brillo que surga en el interior del tubo y que haca resplandecer el vidrio, as como otras sustancias situadas en sus inmediaciones. Pese a encerrar en una caja de cartn negro el tubo en el que haca pasar la corriente elctrica, comprob que una placa metlica exterior de cianuro de platino y bario mostraba un brillo
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fluorescente: era evidente que, aparte de los rayos catdicos, en ese tuvo exista una nueva radiacin invisible y penetrante, que atravesaba fcilmente el papel, la madera y la carne humana, aunque se detena ante el hueso y los metales. Estos hallazgos produjeron sensacin en el mundo cientfico, sin que se acertara a identificar esos inesperados rayos: de ah que Rntgen se decidiera, rpidamente, a calificarlos como rayos X (el mundo germnico los llam rayos Rntgen). En las primeras semanas de 1896 Rntgen difundi su descubrimiento tras obtener fotografas de huesos humanos, incluyendo la famosa radiografa de la mano de su esposa; y aparte de ver publicados sus trabajos en Nature y Science, el propio emperador Guillermo II quiso presenciar su experimento. Rntgen no continu esta lnea de trabajos, pero fue premiado con el Nobel de Fsica en 1901. Rntgen haba estudiado ingeniera mecnica, pero decidi realizar su tesis
doctoral en Fsica cuando ampliaba estudios en Zrich. Las dudas planteadas entre los cientficos sobre la naturaleza de la radiacin encontrada por Rntgen radiacin ondulatoria como la luz, corpuscular como los rayos catdicos no pudieron resolverse hasta que Max von Laue concluy en 1912 en que se trataba de una radiacin electromagntica al comprobar que se difractaba al paso por un cristal; se asemejaba a la luz, s, pero su frecuencia era mucho ms corta. Pese a no ser bien conocidos pronto estos rayos se utilizaron profusamente, tanto en fotografas humanas (imprudentemente) como en la ionizacin de gases. En ese momento, y tras los muy fecundos ltimos aos del siglo xix y los primeros del xx, el conjunto de radiaciones conocidas ya se haba ampliado desde las hertzianas y las infrarrojas a la luz visible, los rayos ultravioleta, los rayos gamma y los rayos X.
lA rAdiAcTividAd: becquerel y los esposos curie

El descubrimiento de los rayos X dio lugar en slo tres meses al hallazgo de otra radiacin mucho ms misteriosa y trascendente: la radiactividad. En la espectacular y bien nutrida saga del descubrimiento y desarrollo de la radiactividad el primer nombre que aparece es el de Henri Becquerel (1852-1908), miembro de una dinasta de fsicos, quien oy muy pronto hablar de los rayos X, siendo catedrtico de Fsica en el Museo de Historia Natural de Pars. Como tantos cientficos de su tiempo, Becquerel se sinti atrado por esos rayos e inmedia-
Henri Becquerel.
tamente sospech que el resplandor que emita el sulfato de uranio y potasio compuesto con el que vena trabajando tras ser expuesto al sol poda contener esos rayos X. Becquerel comprob que esa sal emita adems una radiacin invisible y penetrante con independencia de que estuviera o no expuesta al sol y que, como la luz solar, era capaz de velar una placa fotogrfica. En marzo de 1896 comprob que ste era un fenmeno distinto al de los rayos X y que corresponda a una propiedad esencial en el uranio: emitir esa radiacin invisible, espontnea, continua y penetrante con independencia de la combinacin qumica en la que se encontrara el metal. Por todo esto es Becquerel quien ha pasado a ser considerado el descubridor de la radiactividad, aunque al principio esta radiacin recibi el nombre de rayos Becquerel (hasta que se consolid el de radiactividad, tras el trabajo de los Curie). Mientras se dan a conocer los espectaculares rayos Becquerel ya trabaja en Pars la polaca Maria Curie (1867-1934), de soltera Marja Sklodowska, que ha conseguido venciendo todas las dificultades de su pas y de la poca para estudiar una carrera cientfica una beca para la Universidad de la Sorbona, instalndose en la capital francesa desde 1891 y licencindose en Ciencias Fsicas en 1893 y en Matemticas el ao siguiente. En 1895 se casa con Pierre Curie (1859-1906), a quien haba conocido en esa misma universidad y que ya gozaba de gran reputacin, tanto por pertenecer a una familia de mdicos prestigiosos como por sus propias investigaciones sobre materiales magnticos. Mara hizo su primer descubrimiento a principios de 1898 cuando, trabajando con pechblenda, mineral que contiene uranio, encontr que el mineral emita una radiacin ms intensa que la del propio uranio; su marido consider que este descubrimiento era tan importante que abandon sus propias tareas para colaborar con Maria, a quien unira su nombre desde ese momento tambin en lo cientfico. En un lbrego stano los esposos Curie trabajan en esa radiacin que no se parece a ninguna otra, que no se deja afectar por nada y que, pese a su dbil potencia, muestra una poderosa personalidad. La emite un elemento nuevo, desconocido, que aparece en nfima proporcin (una millonsima parte!) en la
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pechblenda y que deciden llamarlo radio, como hacen en un informe ledo en la Academia de Ciencias en diciembre de ese mismo ao 1898. Pero los medios cientficos, escpticos, obligaron a los investigadores a que demostraran fehacientemente la existencia del nuevo elemento, y esto los oblig a procurarse una tonelada de pechblenda, mineral que slo aparece en la famosa mina de Joachimsthal3, en la Bohemia austriaca. Dos aos despus, en 1900 obtuvieron, de la enorme masa de pechblenda, una dcima de gramo de radio puro, presentando sus trabajos definitivos sobre lo que llamaron radiactividad instigada por el radio, consiguiendo ya el respeto general. Era la radiactividad que, a diferencia de las teoras alquimistas, aportaba el hecho nuevo y revolucionario de la transformacin de un elemento qumico en otro, debido precisamente a esa radiacin. En 1903 recibiran ambos esposos el Premio Nobel de Fsica junto con Becquerel. Pero al mismo tiempo que se despertaba el optimismo por los efectos benficos que las emisiones radiactivas presentaban se dieron a conocer los efectos indeseables, que aparecieron en forma de quemaduras, figurando los propios esposos Curie entre los primeros en resultar afectados y sufrir las consecuencias4.
Wilhelm Rntgen.
ruTherford, el sAbio oporTuno y necesArio

Otro personaje de excepcin en la historia de la radiactividad es Ernest Rutherford (1871-1937), neozelands hijo de emigrantes britnicos que se instal en Gran Bretaa en 1895 con una beca para investigar en el Laboratorio Cavendish. La radiactividad demostraba que exista todo un mundo subatmico en el que haba que poner orden a partir del conocimiento de la propia naturaleza de la ra3 Graciasalasgestionesdesusamigoscientficos en Viena el propio gobierno austriaco les regal ese mineral, costeando incluso el transporte. 4 A mareos debidos a la radiacin se debe la causa que hizo que Pierre muriera tras un desvanecimiento y ser atropellado por un coche de caballos en 1906; y Maria pronto mostr los sntomas de la leucemia de la que morira en 1934 por exposicin continuada a la radiacin. De hecho, los cuadernos de trabajo de Maria permanecen siendo radiactivos por lo que se encuentran encerrados en un bal forrado de plomo.
diacin recin descubierta. Fueron varios los investigadores que se aplicaron a identificar elctrica y corpuscularmente lo que resultaba evidente que era una radiacin heterognea, y efectivamente pronto fue descrita como triple. Rutherford, cuya llegada a Cambridge se produjo cuando causaban sensacin los descubrimientos de Rntgen y Thomson, ya posea un buen bagaje cientfico previo relativo a las ondas hertzianas, pero pronto opt por unirse al carro de la ms brillante historia de la fsica en el momento histrico oportuno y en el lugar adecuado. Y adems tuvo la fortuna adems de trabajar con J-J. Thomson, director del Cavendish. De trabajar con los rayos X y la ionizacin ya en 1896 pas a la radiactividad de Becquerel y pronto dedujo que sta se constitua de dos componentes: una radiacin alfa, corpuscular, de corto alcance y escaso poder de pene-
tracin, y otra beta, de naturaleza electrnica, carga negativa y mayor poder de penetracin; al poco, durante una estancia cientfica en Canad (1898-1907), donde volvi a tener la suerte de trabajar con otra gran figura de la qumico-fsica, Frederick Soddy, identific una tercera radiacin, que llam gamma (1900), la cual era de naturaleza electromagntica (como la luz) y consista en la transformacin de un tomo en otro, de elementos diferentes: la llamada desintegracin atmica, con emisin de energa aparentemente inagotable. A su vuelta a Gran Bretaa continu con estos trabajos como catedrtico de Fsica en la Universidad de Manchester descubriendo, como uno de los xitos que lo hicieron ms famoso, que la radiacin alfa, de carga positiva, consiste en tomos de helio ionizados (1908), pesando cada partcula alfa 8.000 veces lo que el electrn. A rengln seguido pudo reconfigurar la estructura del tomo, modificando la anterior propuesta de J-J. Thomson, describindolo como un sistema con un ncleo central con casi toda la masa (y carga positiva), la nube de electrones en la periferia (de masa mnima y carga negativa equivalente a la del ncleo) y un inmenso espacio vaco en el intermedio: todo lo que consideramos materia slida, pues, consiste en su mayor parte en espacio vaco. Rutherford recibi en 1908 el Nobel de Qumica, pero continu su brillante carrera de investigador identificando y nominando el protn tras obtenerlo por el paso de nitrgeno al oxgeno ms un ncleo de hidrgeno (el primer protn!) mediante bombardeo con partculas alfa. En 1919 sucedera a Thomson como director al frente del famoso Cavendish y en 1931 fue distinguido con el nombramiento de Lord of Nelson.
bibliogrAfA
ASIMOV, Isaac (1983): Momentos estelares de la ciencia, Alianza, Madrid. GRIBBIN, John (2003): Historia de la ciencia (1543-2001), Crtica, Barcelona. GUAYDIER, Pierre (1964): Histoire de la physique, PUF, Pars. MOLINA, Natacha (1983): Mara Curie, Urbin, Barcelona.
Thomas Edison.
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TECNOLOGA
Redes de sensores inalmbricos

Jos Manuel Huidobro, Ingeniero de Telecomunicacin
oy en da disponemos de toda una serie de tecnologas inalmbricas, como son Wi-Fi, Bluetooth, ZigBee, etc., que permiten la construccin de las denominadas redes de sensores o WSN (Wireless Sensor Networks) por su denominacin en ingls. Pero qu es una WSN? Una WSN es un conjunto de elementos autnomos (nodos) interconectados de manera inalmbrica, con poca capacidad de procesamiento, muy bajo consumo energtico y bajo coste. Los sensores miden variables como la luz, temperatura, viento, presin y humedad. Son redes ad-hoc sin infraestructura fsica preestablecida ni administracin central. Las redes de sensores tienen la capacidad de facilitar los nuevos entornos de Internet de las Cosas (Internet of Things) y las ciudades inteligentes del futuro (Smart Cities). En la actualidad existe una norma que las regula, la IEEE 802.15.4, un estndar que define muchas de las caractersticas que estas redes poseen. A su vez, son varias las tecnologas/protocolos que lo complementan, entre las que podemos destacar: ZigBee y 6LoWPAN, que presentan algunas caractersticas comunes; Wi-Fi y Bluetooth tambin son otras tecnologas posibles, pero su campo habitual de aplicacin suele ser otro, y adems tenemos otros, aunque mucho menos conocidos, como WirelessHART (Wireless Highway Addressable Remote Transducer Protocol) o Z-Wave. Esta clase de redes se caracterizan por su facilidad de despliegue y por ser autoconfigurables, pudiendo convertirse los nodos en emisor, receptor, ofrecer servicios de encaminamiento entre nodos sin visin directa, as como registrar datos referentes a los sensores locales de cada nodo. Las WSN se basan en dotar a cada nodo de enlaces de radio (wireless) de baja potencia, de tal modo que el rea de
cobertura es relativamente pequea. De esta forma se consigue economizar de forma significativa el consumo de potencia, mientras que, en cambio, es necesario proporcionar mecanismos de encaminamiento con mltiples saltos (hops), que permitan la comunicacin con los nodos ms alejados. Otra ventaja es la reutilizacin de frecuencias, ya que dos nodos con reas de cobertura disjuntas podrn emplear la misma banda de transmisin. Si la densidad de nodos es lo suficientemente grande, este mecanismo permite establecer mltiples rutas para cada destino posible, permitiendo la implementacin de tcnicas de tolerancia a fallos contemplando rutas redundantes y de gestin global de energa empleando ru-
tas alternativas para balancear el consumo entre los distintos nodos. Otra de sus caractersticas es su gestin eficiente de la energa, que les permite obtener una alta tasa de autonoma que las hacen plenamente operativas. Adems de los requerimientos de larga duracin, debe considerarse el tamao, peso y disponibilidad de las bateras. El consumo energtico es uno de los factores ms sensibles debido a que tienen que conjugar autonoma con capacidad de proceso. Un nodo sensor tiene que contar con un procesador de consumo reducido, as como de un transceptor radio con la misma caracterstica, a los que hay que agregar un software optimizado para que requiera pocos recursos, haciendo el con-
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sumo an ms restrictivo. As, pues, un nodo sensor, dotado de una pequea batera del tipo AAA o botn, puede tener una autonoma de hasta 2 aos. Los nodos de una red inalmbrica de sensores estn tpicamente organizados en uno de los tres tipos de topologas de red siguientes. Estrella. En esta topologa cada nodo se conecta directamente al gateway. rbol. Cada nodo se conecta a un nodo de mayor jerarqua en el rbol y despus al gateway, los datos son encaminados desde el nodo de menor jerarqua en el rbol hasta el gateway. Malla. La caracterstica de esta topologa es que los nodos se pueden conectar a mltiples nodos en el sistema y pasar los datos por el camino disponible de mayor confiabilidad. Las redes de sensores estn integradas por unos dispositivos autnomos, conocidos como motas, cuyas caractersticas ms relevantes son: Comunicacin inalmbrica Ultra bajo consumo Capacidad de procesamiento Tamao reducido Capacidad para integrar sensores El trmino mota proviene de la traduccin inglesa de la palabra mota de
asign la Universidad de Berkeley (EE. UU.), y viene por el tamao que se prev va a tener en unos aos, siempre que se cumpla la Ley de Moore, porque ser como una mota de polvo (tamao insignificante). Una mota tiene un alcance mximo de comunicacin inalmbrica de hasta 150 metros aproximadamente. Existen muchos tipos de sensores: de temperatura, humedad, presin, vibracin, humo, lquidos, nivel... etc. Los sentidos de los seres humanos son sensores qumicos altamente desarrollados que usan las propiedades fisicoqumicas de la materia para convertirlas en impulsos elctricos interpretados por el cerebro, y crear la realidad.
ALGuNAs ApLiCACiONEs
Estas redes tienen aplicaciones muy variadas en sectores muy heterogneos, como medioambientales, sanidad, hogar,
etc.), podr mejorar sustancialmente. Domtica: Su tamao, economa y velocidad de despliegue, las hacen una tecnologa ideal para domotizar el hogar a un precio asequible. Automocin: Las redes de sensores son el complemento ideal a las cmaras de trfico, ya que pueden informar de la situacin del trfico en ngulos muertos. Sensores industriales: En las fbricas y naves industriales existen complejos sistemas de control de calidad, y el tamao de estos sensores les permite situarlos en casi cualquier lugar para realizar su funcin eficientemente. Sensores ambientales: El control ambiental de vastas reas de bosque o de ocano, sera imposible sin las redes de sensores. El control de mltiples variables, como temperatura, humedad, fuego, actividad ssmica, ruido, etc. Un tipo particular de este tipo de redes son las llamadas redes corporales o
Esta clase de redes se caracterizan por su facilidad de despliegue y por ser autoconfigurables
polvo, con la finalidad de indicar en una sola palabra dos de los conceptos principales: su pequeo tamao y la idea de que pueden estar situados en cualquier lugar. Una mota es un pequesimo dispositivo compuesto de: un microprocesador con memoria, sensor(es), una radio de baja potencia y una batera (generalmente, un par de pilas del tipo AA). El nombre se lo
industriales o militares. Algunas reas de aplicacin son: Medicina: Es otro campo bastante prometedor. Con la reduccin de tamao que estn sufriendo los nodos sensores, la calidad de vida de pacientes que tengan que tener controlada sus constantes vitales (pulsaciones, presin, nivel de glucosa en sangre,
body area networks (BAN) por su denominacin en ingls. As, las redes de rea corporal no son ms que una red de sensores inalmbricos entre varios dispositivos situados en el cuerpo de un usuario, que se conectan, comparten informacin, y, en algunos casos, se conectan con otras personas o con Internet para el intercambio o transferencia de datos.
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REPORTAJE DE CIERRE
Durante casi mil aos, Constantinopla fue la ciudad ms poderosa y rica de la cristiandad. Su fuerza se mostraba a travs de la iglesia de Santa Sofa, del Hipdromo y del Gran Palacio, del que apenas quedan hoy unos pocos vestigios arqueolgicos. Pese a todo, la moderna Estambul todava alberga un puado de joyas arquitectnicas y artsticas que dieron esplendor a la capital del Imperio bizantino.
El sueo de Constantinopla
Fernando Cohnen: texto y fotos Jefe de Prensa del COITT
Uno de los puentes que unen la parte vieja de la ciudad con el barrio de Pera, presidido por la torre de Galata.
onstantinopla fue elegida capital del Imperio romano tras la designacin de Constantino el Grande como nuevo emperador en el 324 d. de C.. La ciudad se extenda sobre una superficie de 13.000 hectreas, en una zona estratgica entre el mar Negro y el mar de Mrmara. Sus fortificaciones y sus lujosos palacios causaban la admiracin de las gentes que la visitaban. Protegida con poderosas fortificaciones y reforzada con una economa en continuo desarrollo, la nueva
metrpolis iba a jugar un papel protagonista en esta convulsa regin del planeta. En enero del 395, tras la muerte del emperador de origen hispano Flavio Teodosio, la parte Occidental del Imperio romano pas a manos de su hijo Honorio y la Oriental a su hijo mayor Arcadio. A partir de entonces, el vasto territorio del Imperio ya nunca volvi a estar unido. El Imperio de Oriente inclua la pennsula Balcnica, Asia Menor, Mesopotamia, Siria, Palestina, Egipto y varias islas del
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El interior de Santa Sofa.
Mediterrneo, entre ellas la estratgica Chipre. El hijo y sucesor de Arcadio, Teodosio II el Joven, llamado tambin el Calgrafo, desperdici gran parte de su mandato copiando viejos manuscritos, aunque gracias a su esfuerzo se cre la Universidad de Constantinopla y se alzaron en torno a ella nuevas defensas (las Murallas de Teodosio) que se desplegaban siete kilmetros en torno a la capital. Aquel escudo defensivo fue creciendo con el tiempo hasta alcanzar un permetro de veintitrs kilmetros en el siglo xiv. Los turistas que hoy da visitan la ciudad pueden contemplar en pie algunos lienzos de las murallas de Constantinopla, sin duda, los restos bizantinos ms impresionantes que alberga el actual Estambul. Sus almenas, que rodeaban el centro histrico de la capital, desde Yedikule, en el mar de Mrmara, hasta Ayvensaray, en el Cuerno de Oro, defendieron el interior de la ciudad durante cientos y cientos de aos. Casi pegada a la muralla se encuentra la iglesia de San Salvador en Chora, que exhibe en su interior algunos de los mosaicos y frescos bizantinos de mayor calidad de Estambul. La iglesia que se
puede visitar actualmente data del siglo xi y entre 1315 y 1321 fue rehabilitada por encargo del filsofo y telogo Teodoro Metochites. El da de Pascua del 527, el trono del Imperio pas a manos de Justiniano, uno de cuyos objetivos polticos fue afianzar el catolicismo y reconstruir la grandeza de la Roma clsica. Para lograrlo, el emperador busc la alianza con los francos, que eran catlicos, y combati a los visigodos, vndalos, arrianos y ostrogodos, a los que consideraba enemigos de la autntica fe. Su mujer Teodora protagoniz uno de los ascensos sociales ms vertiginoso de la historia. De ejercer como prostituta en burdeles de mala muerte, pas a convertirse en emperatriz de Bizancio. Su belleza e inteligencia hicieron que Justiniano cayera rendido a sus pies. Con la ayuda de su esposa, el emperador elabor el Cdigo de Justiniano y las Compilaciones, dos obras legislativas que ejercieron una gran influencia en todo el mundo cristiano. Justiniano pensaba que los herejes eran enemigos del Imperio a los que haba que combatir sin piedad y desposeer de sus derechos civiles y polticos. En su afn por reconstruir
el antiguo Imperio romano, puso sus ojos en la Espaa visigtica y orden que las tropas imperiales desembarcasen en la provincia de Mlaga en el verano de 552. El general Belisario fue una de las figuras importantes del reinado de Justiniano. Tras conquistar y apaciguar el Norte de frica, su ejrcito se dirigi a Italia para doblegar a los godos, que ostentaban el poder en Roma. De esa forma, el sueo de Justiniano de restaurar el antiguo Imperio romano se cumpli durante unos aos. Su reinado, durante el cual se construy Santa Sofa, fue uno de los momentos culminantes de la cultura bizantina. Aquel emperador guerrero y gran amante de las artes muri el 14 de noviembre del 565, un deceso que fue acogido con alivio por el pueblo, muy agobiado por las cargas fiscales que padeci durante esos aos de conquista y derroche econmico. Sus sucesores afianzaron a Bizancio como una potencia dominadora, capaz de incrementar el comercio, ganar riqueza y defender a ultranza a la Cristiandad de las crecientes embestidas del Islam.
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Las Murallas de Teodosio.
La Cisterna de la Baslica, una de las obras bizantinas que actualmente se pueden visitar en Estambul, fue construida en poca de Justiniano. Se trata de un enorme depsito de agua dulce que abasteca las necesidades del Gran Palacio, situado al otro extremo del hipdromo. Penosamente, poco queda de aquel fastuoso recinto palaciego donde vivan los emperadores del Imperio. Tras la cada de Constantinopla, los nuevos dueos de la ciudad, los otomanos, no se percataron de la ubicacin de la Cisterna de la Baslica hasta pasado ms de un siglo. Los turistas que visitan Estambul tienen la oportunidad de recorrer este raro monumento, cuya bveda se sustenta sobre 336 columnas de ms de ocho metros de altura. Hoy solo se puede reco-
rrer un tercio de la estructura original, lo que da idea de su tamao. Del gigantesco Hipdromo, construido por encargo del emperador Septimino Severo, queda poco en Estambul. Constantino hizo construir un mirador en el gran Palacio sobre aquel inmenso estadio, de tal forma que la familia real pudiera contemplar en total intimidad los espectculos que se celebraban all. En la actual plaza del Hipdromo, cuya forma todava se aprecia, hoy se puede admirar el obelisco egipcio, que se construy en el 1500 a.de C. en la ciudad de Luxor y que Constantino hizo traer a la capital bizantina. Descansa sobre una base realizada en el siglo iv, en la que se aprecia a Teodosio y su familia disfrutando de las actuaciones
La esbelta silueta de Santa Sofa preside uno de los lados la plaza del Hipdromo.
que tenan lugar bajo su palacio. Junto al obelisco se encuentra la columna Serpentina, que podra datar del 479 a.de C. Un poco ms all se erige la Columna de Constantino, que se construy en el ao 330 para celebrar la designacin de Constantinopla como nueva capital del Imperio. Mientras la Pennsula ibrica se enfrentaba a la invasin musulmana, en Constantinopla permanecieron intactas la cultura y la tecnologa de la Roma clsica. Cuntos monasterios de una belleza majestuosa! Cuntos palacios, erigidos en sus calles y en sus avenidas! Cuntas obras de arte que hechizan a quien las contempla! Se cansara uno describiendo tantas maravillas, tanto oro y plata, vestidos de una variedad infinita, tantas reliquias sagradas. Al cronista de la Primera Cruzada, Foucher de Chartres, le faltaron palabras para describir las riquezas de Constantinopla, una ciudad espectacular que exhiba toda la fuerza de su economa y su cultura. La ms preciada de las joyas bizantinas que se pueden contemplar hoy da en Estambul es la iglesia de Santa Sofa, una de las grandes maravillas arquitectnicas de la humanidad, inaugurada por el emperador Justiniano en el ao 537. Su interior alberga esplndidos mosaicos, como el que representa a Cristo flanqueado por el emperador Constantino IX y su esposa la emperatriz Zo. Sorprende la fantstica nave de la iglesia, cubierta por una cpula que alcanza una altura de 56 metros. Tras la cada de Constantinopla, los otomanos la convirtieron en mezquita. El necesario abastecimiento de las grandes ciudades del Imperio bizantino oblig a potenciar su flota mercante, que pas a ser la ms importante en el siglo ix. El puerto de Constantinopla era un punto crucial para el ingente trasiego comercial que alimentaba a todo el Imperio. La ruta de la seda hacia China, a travs del Turquestn, permaneci abierta durante varios siglos. La posterior llegada de los varegos (vikingos procedentes de Suecia) supuso al principio una amenaza, aunque pronto se convirti en una nueva baza comercial. A comienzos del siglo xi qued abierta la ruta comercial del Danubio. Las mercancas tambin viajaron a Occidente a traAntena de Telecomunicacin / ENERO 2013
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vs del Mediterrneo y de la ruta terrestre que una Tesalnica y Dyrrachion. Constantinopla era el centro neurlgico del poder y la riqueza de aquella efervescencia comercial. Sus espectaculares bazares exhiban valiossimos productos provenientes de los rincones ms lejanos de la tierra. Sus mercados comerciaban con orfebrera islmica, sedas de China, marfiles africanos, especias de la India, prfido de Alejandra, riqusimos tejidos de lino y algodn, vinos, perfumes, maderas finas, piedras preciosas y oro. La civilizacin bizantina esparci su semilla fuera de las fronteras del Imperio. Su influjo en los mosaicos de San Marcos, en Venecia, y en las iglesias y los conventos ortodoxos en Grecia y Palermo as como su presencia en Serbia y Rusia muestran la poderosa influencia del Imperio en la Edad Media. En el ao 988 el Gran Prncipe de Kiev, Vladimiro, se cas con la hermana del emperador bizantino Basilio II y se convirti al cristianismo, abriendo las puertas de Rusia a la Iglesia ortodoxa. Sofa Paleloga, sobrina de Constantino XI, ltimo emperador bizantino, contrajo matrimonio con el monarca ruso Ivan III en 1472, casi veinte aos despus de la cada de Constantinopla. Tras reunificar el pas, fue el primer soberano que adopt el ttulo de Zar, o Csar. Ya en el trono ruso, Ivan III aadi a sus emblemas el guila bicfala de Bizancio, proclam a Rusia protectora de la Iglesia ortodoxa y estableci la capital en Mosc, ciudad que fue proclamada la Tercera Roma, ttulo heredado del Imperio bizantino. La iglesia de La sangre derramada, en San Petersburgo, del siglo xvii, y la catedral de San Basilio de Mosc, construida bajo el reinado de Ivn el terrible, dan testimonio de la influencia bizantina en Rusia. En el ao 1054 se produjo el Cisma de Oriente, cuya principal consecuencia fue la definitiva ruptura de Roma con la Iglesia Oriental. El Papa Len IX envi una delegacin a Constantinopla para proclamar la autoridad pontificia. En contrapartida, el Patriarca de Constantinopla Miguel Cerulario excomulg al Papa y rompi toda relacin con Roma. La ruptura entre las dos Iglesias coincidi con el debilitamiento del Imperio bizantino en el siglo xii. En cuestin de poco
tiempo, Constantinopla perdi la Italia bizantina y sufri los primeros ataques violentos de los otomanos, que ocuparon el interior de Anatolia, unas tierras estratgicas que eran el granero del Imperio Oriental. Si en sus ricos valles florecan los olivares, los rboles frutales y los campos de cereales, en las altas tierras pastaban miles y miles de cabezas de ganado. Aquel vergel, que alimentaba al Imperio y a la ciudad de Constantinopla, comenz a sufrir las acometidas de los otomanos. Pero los bizantinos parecan no darse cuenta del peligro que corran.
En 1071 el emperador Romano Digenes organiz una expedicin contra los turcos para defender los lmites de un territorio cada vez ms exiguo. Pero fue derrotado por el ejrcito del sultn Alp Arslan. La crisis se agrav en el ao 1204, cuando los cruzados resentidos con la Iglesia de Bizancio invadieron Constantinopla, saquendola y estableciendo en ella el corazn del Imperio Latino. Los nuevos gobernantes pretendieron latinizar a la fuerza a un pueblo que tena una liturgia y unas costumbres propias. Aquellos abusos engendraron en los bizantinos una aversin y un odio hacia lo occiden-
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Un barco maniobra en el Cuerno de Oro para atracar en los muelles de la parte antigua de la ciudad.
tal que imposibilit la unin de las dos Iglesias. Tuvieron que pasar ms de cincuenta aos para que las autoridades bizantinas pudieran volver a su capital. Pero el Imperio que restableci Miguel III Palelogo en el ao 1261 ya no era la temible potencia del Oriente cristiano. Cuando el emperador contrat fuerzas genovesas para expulsar a los venecianos que se haban establecido en Constantinopla, slo consigui que estos y aquellos se instalaran definitivamente en el barrio de Pera, al otro lado del Cuerno de Oro, donde establecieron una rica colonia que arrebat la mayor parte del comercio a la capital. Presionada por el poder de genoveses y venecianos, Constantinopla se enfrent
a los turcos otomanos, que volvieron a dirigir sus miradas hacia la capital de Bizancio. El siglo xiv fue un periodo de desastres para el Imperio Oriental. El emperador Juan V Palelogo, cuyo reinado dur cincuenta aos, fue destronado tres veces por sus familiares. A la inestabilidad poltica se aadieron las terribles consecuencias de la peste negra, que en 1347 acab con un tercio de la poblacin. Las convulsiones que sufri Bizancio fueron aprovechadas por los turcos para penetrar en Europa y controlar buena parte del curso fluvial del Danubio. Sin embargo, este periodo de decadencia coincidi con el segundo Siglo de Oro de Bizancio. Los mosaicos y frescos de la primera mitad del siglo xiv
Interior de la iglesia de San Salvador en Chora.
en la iglesia de San Salvador en Chora, en Constantinopla, revelan una inusitada fuerza, frescura y belleza. Tras encargar la remodelacin de esta iglesia, el gran ministro Metochites, un hombre erudito y de gusto refinado, orden reedificar la Universidad de Constantinopla, donde se formaron el telogo Gregorio Palams, el filsofo Demetrio Cidones o el historiador Nicforo Gregoras. Estos y otros intelectuales de gran talla reanimaron la vida cultural de la capital, que en aquel entonces comenz a recibir un inesperado flujo de peregrinos rusos, deseosos de contemplar los tesoros y reliquias que albergaba Constantinopla. Fueron unos aos de gran brillantez. Pero el Imperio no poda sobrevivir sin la ayuda de los reinos occidentales, y estos slo prestaran su apoyo si la Iglesia bizantina se someta a los dictados de la Iglesia romana. Los bizantinos rechazaban el dogma vaticano sobre el purgatorio. Las dos Iglesias tampoco se ponan de acuerdo en otras cuestiones, como en el pan de la comunin, que los occidentales defendan que llevara levadura, algo que detestaban los bizantinos, ya que a sus ojos la levadura tena reminiscencias de rituales judos. Asimismo, los orientales planteaban la posibilidad de que el clero secular pudiera contraer matrimonio, lo que pona de los nervios a las autoridades de Roma. Aquellos desencuentros bloquearon a los emperadores bizantinos, que no se atrevieron a ceder en cuestiones religiosas para no soliviantar a un pueblo que todava odiaba a Occidente. El recuerdo del saqueo de Constantinopla a manos de los cruzados, que impusieron durante ms de cincuenta aos un Imperio Latino, segua vivo en las mentes de los bizantinos. A todo eso se aadi el creciente declive de Bizancio. Los suburbios de Constantinopla situados en el Bsforo estaban en manos de los turcos y el otro lado del Cuerno de Oro, Pera, era un enclave genovs. All se levantaba la Torre Glata, cuyos orgenes se remontan al siglo vi, cuando se utilizaba como atalaya para controlar el transporte martimo que flua por el Cuerno de Oro, el mar de Mrmara y la entrada del Bsforo. Los venecianos tambin tenan un barrio prspero cerca del puerAntena de Telecomunicacin / ENERO 2013
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Pinturas bizantinas en el interior de Santa Sofa.
to. Los veintitrs kilmetros de murallas albergaban una ciudad en decadencia, algunos de cuyos barrios haban desaparecido. Slo Santa Sofa mostraba todo su esplendor. Murat, el nuevo sultn turco, era un hombre pacfico que, segn decan sus allegados, haba pertenecido a una orden de derviches. Aunque su nico anhelo era dedicar su tiempo a la contemplacin, pronto comprendi que deba tomar las riendas de su reino. En junio de 1422 puso sitio a Constantinopla, pero no contaba con las mquinas de asedio adecuadas para doblegar las defensas de la ciudad. Su sucesor, su hijo Mehmet II, era ms belicoso que su padre. Aunque durante un tiempo mantuvo una actitud de aparente tolerancia con los bizantinos,
lo que buscaba el sultn turco era ganar tiempo mientras pertrechaba a su ejrcito para el combate. En el invierno de 1451, Mehmet II orden la construccin de la fortaleza de Europa, un imponente castillo en la zona ms angosta del Bsforo que hoy da se puede admirar a orillas de ese largo pasillo martimo. Preocupado por la rpida construccin del castillo, Constantino envi a varios embajadores para que trataran de involucrar al sultn en un acuerdo de paz. Como respuesta, Mehmet II orden decapitar a los embajadores bizantinos y declar la guerra a Bizancio. En diciembre de ese ao, las autoridades de Constantinopla leyeron los decretos de la unin de la Iglesia bizantina con la Iglesia de Roma. El Imperio
Oriental decidi someterse a los dictados del Papa Nicols V para obtener refuerzos militares de Occidente, pero nadie acudi en su ayuda. Los gigantescos caones que fabric el ingeniero hngaro Urban proporcionaron a Mehmet II el arma estratgica que necesitaba para derribar la ptrea muralla que protega a Constantinopla. Una lluviosa maana de abril de 1453, sus angustiados habitantes vieron con horror que el ejrcito turco, compuesto por unos ochenta mil soldados regulares, estaba dispuesto frente a la muralla defensiva de la ciudad. Fue entonces cuando comprendieron que su futuro penda de un hilo. Los seis mil hombres que defendan Constantinopla poco podan hacer ante el imponente ejrcito otomano que la rodeaba. Tras varias semanas de asedio y feroces combates, el 28 de mayo de 1453 se produjo el ataque final, que dur ms de veinte horas de lucha. El sultn lanz primero a sus tropas irregulares. Haba miles de ellos, aventureros de toda nacin y raza; algunos turcos, pero muchos ms de pases cristianos, eslavos, hngaros, alemanes, italianos e, incluso, griegos; todos ellos dispuestos a luchar contra sus correligionarios cristianos por la paga que el sultn les daba y por el botn que les haba prometido, escribe Sir Steven Runciman en su maravilloso libro La cada de Constantinopla 1453 (Reino de Redonda ediciones). El 29 de mayo alguien aterrorizado grit que los turcos haban atravesado la muralla. La ciudad haba cado. Tras la brutal batalla, los supervivientes vieron sobrecogidos como los soldados enemigos arrastraban el cadver del emperador Constantino, cuyo cuerpo apareci cerca de la puerta de San Romano. Su cabeza, conservada en sal, fue exhibida por todo el Imperio otomano como testimonio del triunfo de Mehmet II. Concluida la carnicera, los turcos y las milicias mercenarias cristinas iniciaron el saque de la ciudad milenaria, matando a muchos hombres, violando a muchas mujeres y esclavizando a los pocos que se salvaron. Fue el hundimiento del Imperio bizantino y el amanecer de Estambul como capital del Imperio otomano.
La fortaleza de Europa, que orden construir Mehmet II en el Bsforo.
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Benidorm
C
INFORMACINGENERAL
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PrEcioS A colEgiAdoS (Con estanCia del Colegiado)

MES Enero, febrero y marzo Abril** Mayo Junio Julio Agosto Octubre Noviembre Diciembre** 490 565 620 725 QUiNcENA SEMANA 280 315 340 395 560 715 805 805 605 520 340 280 280 195 150 150 285 50 40 40 180 170 195 220
La entrada de fin de semana se efectuar los viernes a partir de las 16.00 horas hasta 20.00 horas, saliendo el domingo antes de las 12.00 horas. La entrada en alquiler semanal ser el viernes a partir de las 16.00 horas hasta las 20.00 horas, saliendo como mximo el viernes siguiente antes de las 12.00 horas. La entrada en alquiler por quincena ser el da 1 16 a partir de las 16.00 horas hasta las 20.00 horas, saliendo el 15 30/31 antes de las 12.00 horas.
en _
dA FiN AdcNAl. SEMANA 40 45 50 65 80 85 90 105
Cuando la entrada coincida en fin de semana ser los sbados o domingos de: 12.00 a 14.00 y de 17.00 a 19.00. Salidas obligatoriamente antes de las 12.00. Para todas las entradas es imprescindible llamar al Sr. Francisco Domingo, telfono 965 850 851 y confirmar con l la hora de entrada, dentro de los mrgenes establecidos. La web es de mera informacin al colegiado, sobre cmo va la ocupacin en los apartamentos. La forma de pago ser mediante transferencia bancaria a Bankinter, cuenta 0128 0036 07 0500001377, Edificio Estocolmo S.A., enviando el justificante de la factura al fax 91 535 25 53. Reservas Temporada Baja: mnimo con una antelacin de 2 semanas, abonndose en ese acto de reserva el total del precio del alquiler. Temporada Alta: la reserva se har con una antelacin mnima de 6 semanas y abonndose en este acto la cantidad total del precio del alquiler. Al efectuar la reserva, se indicar el nmero de personas que ocupar el apartamento, no siendo superior a 4. La reserva no se considerar en firme hasta no recibirse los importes correspondientes. Con el fin de no afectar a posibles estancias semanales, quincenales o mensuales, tanto en el caso de fines de semana como de das adicionales, solo se podrn alquilar siempre segn disponibilidad, sin reserva previa garantizada. Las peticiones de reserva para fines de semana se aceptarn solamente durante los das anteriores de esa misma semana.
del 1 al 15 del 16 al 31 del 1 al 15 del 16 al 31 del 16 al 30 620 490 490
Septiembre del 1 al 15
90 80 80
Fianza La fianza ser de 100 euros que se ingresarn a la vez que se efecte el pago de la estancia. No se admiten perros.
**Semana Santa y Navidad
La reserva de fin de semana se efectuar exclusivamente con una semana de antelacin.

@ntena Numero 187 Enero 2013

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Asociacin y Colegio Oficial de Graduados e Ingenieros Tcnicos de Telecomunicacin

ESPAA SE JUEGA PERDER PROTAGONISMO EN EL SECTOR AEROESPACIAL EUROPEO

Pedro Duque Astronauta de la ESA

Javier Aracil Santonja Doctor Ingeniero Industrial

975 1.115 1.265 1.470

530 585 660 780 1.225 1.440 1.595 1.440

300 330 365 415

130 155 155 185

595 300 520

COLEGIADOS EMPRENDEDORES ............. 58

CIENCIA Y TECNOLOGA ... 60

REPORTAJE DE CIERRE ...... 67

carta editorial del director de antena

ESPAA SE JUEGA PERDER PROTAGONISMO EN EL SECTOR AEROESPACIAL EUROPEO

Pedro Duque Astronauta de la ESA

Javier Aracil Santonja Doctor Ingeniero Industrial

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Las perlas de Antena

ce Internet es saludable: el que lo ha mejor es el que triunfa

Enrique V. Iglesias, Se cretario General Iberoamericano. (El Pa s, 13 de noviembre de 2012)

Latinoamrica ya tien e su propio capital, necesit a mano de obra cualificada

, Primer Ministro del Reino Unido. (Ex pansin, 19 de noviembre de 2012)

La Unin Europea debe sus xitos a los britnic os David Camern

Si los mejo res se marc han, qu fu tiene este p turo as? P

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Formar en cultura y tecnologa, ms all del doble clic

UNA ENTIDAD PARA LA ENSEANZA Y LA DIVULGACIN

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PARTICIPACIN DE LOS COLEGIOS Y ASOCIACIONES DE INGENIEROS

PARA EMPEZAR: REVALORIZAR RECURSOS CULTURALES

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La larga marcha del Homo Faber

La ingeniera, como la tcnica, est inspirada por la bsqueda de lo primordialmente til

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EL CASO DE LA REGIN DE MURCIA

Racionalizacin de la estructura municipal para mejorar la gestin de las entidades locales

Figura 1. Agrupaciones de municipios en Europa.

DISTRIbUCIN DE MUNICIPIOS EN ESPAA

Figura 2. Evolucin del nmero de municipios en Holanda desde 1960.

Antena de Telecomunicacin / ENERO 2013

3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Hasta 251 1.001 2.001 5.001 10.001 20.001 50.001 100.001

250 1.000 2.000 5.000 10.000 20.000 50.000 100.000 200.000

200.001 300.001 400.001 500.001 600.001 700.001 800.001 900.001 1.700.001

300.000 400.000 500.000 600.000 700.000 800.000 900.000 1.700.000 3.300.000

Figura 3. Distribucin de municipios por censo.

entre 200 y 299

entre 100 y 199

Tabla 1. Provincias con mayor y menor media de superficie por municipio

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Zonas de alta densidad de municipios Zonas de baja densidad de municipios

Figura 5. Delimitacin de municipios por comunidad autnoma (Fuente: INE).

AyUNTAMIENTOS ESPAOLES POR CENSO y CONCEJALES

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Partidos judiciales (II)

reas sanitarias (III)

OE.1. Crecimiento y Calidad en el Empleo

OI.1.1. OI.1.2. OI.1.3. OI.1.4. OI.1.5.

OE.2. Sociedad del Conocimiento

OE.3. Sostenibilidad Territorial y Ambiental