CUENTAS POR COBRAR Se denominan cuentas por cobrar o crditos a cobrar a los derechos que posee una empresa

sobre terceras personas naturales y/o jurdicas pendientes de cobro a una determinada fecha. El objetivo de las cuentas por cobrar es proporcionar informacin cuantificada referente al monto total de recuperaciones pendientes de cobro a terceras personas naturales y/o jurdicas por operaciones normalmente del giro especfico de una empresa. Las caractersticas principales que identifican a las cuentas por cobrar son: Constituyen un sub grupo del activo de acuerdo con la estructura

del balance general, a su vez conformado de cuentas especficas. Son cobros pendientes de recuperacin. Sus saldos se originan como consecuencia de haberse

devengado operaciones emergentes del giro especifico de las actividades de una empresa (Venta de mercaderas al crdito). Estos derechos se presupone sern cobrados en los prximos

doce meses (corto plazo). La naturaleza de estas partidas que integran las cuentas por cobrar, incluye: Titulo. Hace referencia a denominacin general y especifica que poseen las partidas. Es decir, el ttulo genrico es cuentas por cobrar y los especficos son de acuerdo al origen de la transaccin, por ejemplo si son alquileres, la partida especfica seria Alquileres por cobrar.

Concepto. Estas cuantas contabilizan en valores monetarios los montos a los que ascienden los cobros pendientes de una empresa, por cualquier concepto. La ley de movimiento de cuantas seala que estas cuentas se debe cargar por el monto del cobro devengado, por actualizacin de valores y se abona por la cuanta de los corbos efectuados y/o a fin de ao para fines de cierres de registros. El saldo que deben exponer estas cuentas son saldo deudor y se exponen en el estado financiero denominado balance general en el grupo activo y sub grupo cuentas por cobrar o crditos por cobrar. Para una mejor comprensin las cuentas por cobrar se clasifican en: Cuentas por cobrar comerciales Otras cuentas por cobrar Cuentas incobrables

Las cuentas comerciales, agrupan todas aquellas cuentas que representan derechos sobre terceras personas, nicamente por la venta de mercancas al crdito y/o anticipos a cuenta de futuras compras, por ejemplo como: Cuentas por cobrar, Documentos por cobrar, Letras por cobrar, Letras renovadas por cobrar, Anticipo a proveedores, etc. Otra cuentas por cobrar, agrupan aquellas cuentas que representen derechos sobre terceros, por cualquier concepto, por ejemplo como: Cuentas del personal, alquileres por cobrar, Comisiones por cobrar, Intereses por cobrar, etc. Pero exceptuando las ventas. Cuentas incobrables, agrupan todas aquellas cuentas que representen derechos perdidos sobre terceras personas. Es decir crdito irrecuperable,

perdido por ejemplo como: Cuentas incobrables, letras incobrables, Documentos incobrables, etc. ANLISIS DE LAS CUENTAS POR COBRAR Un anlisis de las cuentas por cobrar se utiliza para medir la solvencia de una entreprise. El tamao y la composicin de las cuentas por cobrar est bajo cambio continuo, y por lo tanto se debe mirar de cerca. Desde los fondos atados para arriba en la produccin de las cuentas por cobrar ningunas ventajas o inters, es el mejor mantener este equilibrio a un mnimo. Cuanto ms rpida una entreprise es capaz a turn-over sus cuentas por cobrar, las menos el riesgo de la prdida de cuentas incobrables. Adems, la entreprise tiene la opcin para poner estos fondos en aplicaciones ms productivas. ANLISIS DE LAS CUENTAS POR COBRAR Dos mtodos comnmente usados para analizar las cuentas por cobrar son 1) volumen de ventas de las cuentas por cobrar, y 2) nmero de las ventas de los das en efectos a cobrar (o ventas de los das excepcional). Ambos mtodos miden la capacidad de una entreprise de generar ventas y de recoger rpidamente sus cuentas por cobrar. Un nmero ms bajo de las ventas de los das en efectos a cobrar indica que una entreprise est recogiendo efectos a cobrar ms aprisa. Both.of.these medidas se deben comparar con otras entreprisces en la misma industria. NDICES MS UTILIZADOS Los indicadores de liquidez ms utilizados son: Capital de Trabajo, la razn corriente, la prueba cida y ebitad.

 Capital de Trabajo: Expresa en trminos de valor lo que la razn corriente presenta como una relacin. Indica el valor que le quedara a la empresa, representando en efectivo u otros pasivos

corrientes, despus de pagar todos sus pasivos de corto plazo, en el caso en que tuvieran que ser cancelados de inmediato.
Capital de trabajo = Activo corriente - Pasivo corriente (Unidades Monetarias)

Razn Corriente: Tambin denominado relacin corriente, este tiene como objeto verificar las posibilidades de la empresa afrontar compromiso; hay que tener en cuenta que es de corto plazo.
Nombre del ndice Razn Corriente Formula Activo Corriente / Pasivo Corriente Como se calcula Balance General Total Activo Corriente / Balance General Total Pasivo Corriente

Prueba cida: (prueba de cido o liquidez seca) Esta es ms rigurosa, Revela la capacidad de la empresa para cancelar sus obligaciones corrientes, pero sin contar con la venta de sus

existencias, es decir, bsicamente con los saldos de efectivo, el producido de sus cuentas por cobrar, sus inversiones temporales y algn otro activo de fcil liquidacin que pueda haber, diferente a los inventarios. Es una relacin similar a la anterior pero sin tener en cuenta a los inventarios. Un ejemplo de su clculo se muestra a continuacin:

Lo cual significa que se tienen $0.77 de activos lquidos disponibles por cada peso de pasivo a corto plazo.

Nombre del ndice Prueba cida

Formula (Activos Corriente Inventarios)/ Pasivo Corriente

Como se calcula (Balance General Total Activo Corriente - Balance General PUC 14)/ Balance General Total Pasivo Corriente

EBITDA = Utilidad operativa + Depreciacin + Amortizacin + provisiones.

NDICE DE SOLVENCIA (IS): Este considera la verdadera magnitud de la empresa en cualquier instancia del tiempo y es comparable con diferentes entidades de la misma actividad. IS = Activo Corriente / Pasivo corriente Segn el resultado que de significa que por cada peso que la empresa debe tiene nXXX cantidad para responder por sus obligaciones a corto plazo, si da menos de uno la empresa debe hacer algo inmediato para poder aumentar su solvencia.

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES EZEQUIEL ZAMORA UNELLEZ MUNICIPALIZADA EL NULA EL NULA ESTADO APURE

Docente: BLANCA SABAS INTEGRANTE: Castro B. Yusleydy C. C.I.: 18.570.726

VI SEMESTRE ADMINISTRACIN

EL NULA, ENERO DE 2013