UNIVERSIDAD Dr.

JOSE MATIAS DELGADO ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

Asignatura: Distribucin en Planta Empresa Villeda Hermanos S.A. de C.V. Catedrtica: Ing. Olivia Villalta Integrantes: Flores Ramrez, Karen Soraya Herrera Guevara, Carlos Francisco 200801678 200601503

Martnez Sandoval, Paola Alejandra 200602360 Melchor Guevara, Elsy Esther 200801620

Fecha de Entrega: 15 de Diciembre de 2010

INDICE
Introduccin Objetivos Objetivo General Objetivos Especficos Alcance del proyecto Diseo del producto Isomtrico Mercado del producto Grado de aceptacin del producto Justificacin del producto Carta de operaciones del producto Carta de ensamble del producto Demanda del producto anual Costo real de produccin Calculo de materiales Especificaciones de maquinaria Capacidad mxima, capacidad de diseo Eficiencia del rea de produccin Hoja de ruta Manejo de materiales Ventilacin Formato de clculo de reas para produccin Formato de clculo de rea para bodega de materia prima Formato de clculo de rea para bodega de producto terminado
Distancias por reas Carta de Actividades Relacionadas Distribucin de planta

3 4 4 4 5 6 7 9 13 14 15 17 18 19 20 21 22 23 24 26 29 31 32 33
34 38 40

INTRODUCCION
Las primitivas distribuciones eran principalmente la creacin de un hombre en su industria particular; haba poqusimos objetivos especficos o procedimiento reconocidos, de distribucin en planta. Con el advenimiento de la Revolucin Industrial, la mentalidad del hombre adquiri otra visin con respecto al logro de sus objetivos para la ordenacin de sus fbricas: la palabra costos, eficiencia, ingenio comenzaron a surgir y adquirir gran importancia. En la actualidad, donde el tema ms comn es la competencia, deben analizarse las opciones hacia la disminucin de costos, y aumento de la eficiencia. Las disposiciones sobre distribucin involucran la determinacin de la localizacin de los departamentos, de los grupos de trabajo dentro de los departamentos, de las estaciones de trabajo, de las mquinas y de los puntos de mantenimiento de las existencias dentro de unas instalaciones de produccin. El fin es establecer estos elementos de una manera tal que se garantice un flujo de trabajo uniforme (en una fbrica) o un patrn de trfico determinado (en una organizacin de servicios). Cuando se emplea el trmino Distribucin en Planta, se describe la disposicin fsica ya existente, otras veces a una distribucin proyectada frecuentemente al rea de trabajo. El presente trabajo est orientado a la distribucin fsica de una planta industrial donde el producto a fabricar consiste en ropa interior femenina, para llevar a cabo lo antes expuesto se desarrollara lo que respecta acerca de las generalidades del estudio, empezando por la delimitacin de reas y los procesos productivos.

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Disear una mejora de distribucin en planta en base a la existente de la empresa HERMANOS VILLEDA S.A. de C.V. que permita la mxima utilizacin de reas y recursos involucrados en la elaboracin del sostn HERS modelo 650.

OBJETIVOS ESPECFICOS
Investigar las caractersticas tcnicas, las partes y componentes, las operaciones y ensambles del producto; as como en el entorno en el que se comercializa el producto. Disear las cartas de operacin y de ensamble del sostn HERS modelo 650. Indagar sobre la situacin de la empresa, en cuanto a la capacidad de la planta actual. Establecer las cantidades, rea de recepcin y almacenamiento de materia prima y producto terminado y el equipo de manejo de materiales. Calcular el rea de la planta tomando el rea administrativa como de produccin de la empresa HERMANOS VILLEDA S.A. DE C.V. Elaborar una propuesta de distribucin en planta de fabricacin del sostn HERS modelo 650.

ALCANCE
El alcance del proyecto distribucin de planta va desde la recepcin de materia prima hasta el embarque del producto terminado del sostn HERS modelo 650. El proyecto de estudio se centrara en la presentacin de una propuesta de diseo para el montaje de una lnea de produccin en la fabricacin del sostn HERS modelo 650. La informacin presentada en dicha propuesta incluirn los siguientes aspectos: Una descripcin del proyecto. La ingeniera de la lnea de produccin. Descripcin de la lnea de produccin a mejorar. Diseo de la Distribucin en Planta para la lnea de produccin a mejorar. Plano final de la Distribucin en Planta.

DISEO DEL PRODUCTO

Caractersticas Generales Se ha escogido como objeto de estudio el sostn HERS, modelo 650. Descripcin del producto Nombre del producto Caractersticas importantes del producto HERS modelo 650 Algodn (jersey), tallas (32 hasta 40), encaje Uso Tipo de Envase Vida en Almacenamiento Lugar de Venta Instrucciones de etiqueta Ropa interior femenina Caja De 6 a 8 meses Mercado nacional y centroamericano Lavar a mano, a temperatura ambiente, no planchar, No usar Cloro, Lavar con colores parecidos, no secar a mquina. Condiciones de distribucin No aplica

Memoria Descriptiva El sostn HERS 650 consta de dos copas y cada copa consta de dos partes copa baja y copa alta las cuales estn unidas entre s por una costura, se elabora la funda y se introduce la ballena en el permetro inferior de las copas. Las dos copas se unen por medio de un peto lo que constituye la parte frontal del sostn. Se elabora la parte posterior del sostn uniendo las partes laterales del peto con los largueros, a travs de una funda que contiene las ballenas del larguero, en las puntas de los largueros se cose el broche de metal. Se ensamblan los tirantes de la siguiente manera: se unen los elsticos previamente cortados a medida con los siguientes componentes: hebillas, argollas, esto constituye la parte superior del sostn. Los tirantes se unen con la parte frontal a travs de costuras en la parte superior de la copa alta y en la parte posterior a una distancia de 12 cm de los broches.

ISOMTRICO

Despiece del sostn HERS 650.

Tipo de Producto: sostn HERS modelo 650 Fecha de Elaboracin: 30 de agosto de 2010 Autorizado por: Herberth Danilo Villeda Elas Elaborado Por: grupo DPL Cantidad a Producir: Por Pedido

N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Descripcin Tirante Copa Copa Baja Peto Larguero Izquierdo Larguero Derecho Elstico Ballena Hebilla Broche Argolla Chonga Ballena de larguero Etiqueta

Material Algodn Algodn Encaje/Tela Encaje Algodn Algodn Algodn Metal Plstico Metal/ algodn Plstico Encaje Metal Sinttico de poliolefina

Medida (cm) Largo 34 17 17 30 21 21 34 19 0.5 0.6 1 3 6 5 1.5 0.5 0.3 0.7 3 Ancho 0.5 12 12 10 3 3 0.5

Cantidad a Utilizar 2 4 4 2 1 1 4 2 4 1 juego 2 1 2 1

MERCADO DEL PRODUCTO

Giro: Productos: Marcas de productos: Confeccin y distribucin de ropa interior femenina HERS 650 los HERS

Mercados de nuestras Distribucin en todo el territorio nacional con propios ejecutivos de venta marcas: exportaciones a nivel centroamericano Guatemala, Honduras, Nicaragua Clientes nacionales: Callejas S.A. de C.V. Operadora S.A. de C.V. La Despensa de Don Juan Mercados Locales

Productos que ms se venden: Bloomer, brassier, pantaletas, fustn, camisn, combinaciones entre otros.

Descripcin del mercado por segmentos Para las mujeres lo ms importante a la hora de adquirir una prenda de vestir es el diseo y el precio, ya que prefieren adquirir varias piezas de forma simultnea que adquirir slo una de marca. Durante los ltimos 6 aos, el sector textil en Centroamrica, que incluye empresas de ropa interior femenina, ha experimentado crecimientos asombrosos, no solamente en su capacidad de produccin sino en el desarrollo de nuevos parques industriales y en los altos niveles de generacin de empleo. Es importante anotar, que las condiciones que contribuyeron al desarrollo de la actividad industrial para el desarrollo del sector de la confeccin han venido cambiando a lo largo de los ltimos tres aos, cambios que de no anticiparlos podran poner en riesgo la sostenibilidad del negocio en el mediano plazo. El mercado Salvadoreo, al igual que sus pases vecinos afrontan y estarn afrontando condiciones del mercado que les obligar a desarrollar nuevos mecanismos de produccin o de
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comercializacin que les permita competir adecuadamente en un mercado abierto. Las importaciones de insumos provienen principalmente de Estados Unidos, Guatemala y Mxico. Las empresas de confeccin que venden sus productos localmente compran sus insumos en Panam, o Estados Unidos normalmente y en un porcentaje pequeo en El Salvador, que no llega a un 15%, pues este pas no cuenta con empresas suficientemente grandes que cubran la demanda de insumos para la confeccin de ropa, ni poseen la variedad y los colores requeridos por las empresas La empresa encargada de la confeccin es la que se encarga de adquirir los insumos y unas 80 realizan corte, confeccin y terminado, indic Roberto Bonilla, vicepresidente de la Asociacin Salvadorea de la Industria de la Confeccin (ASIC). Agreg que el mayor reto para El Salvador lo representa el diseo y patronaje, que es lo que llevar un poco ms de tiempo. Como la mayora de maquilas en El Salvador trabajan actualmente bajo el sistema tradicional, es decir que reciben los insumos del contratista quien es el encargado de escogerlos y comprarlos. El sector completo ha presentado un crecimiento constante, alcanzando un incremento de 47% desde 1999 hasta el 2002. El subsector que ms ha crecido es prendas de vestir confeccionadas, debido a cambios en el comportamiento del consumidor que lo motivan a adquirir ms piezas de ropa anualmente y de esta forma mantenerse a la moda. Las importaciones de ropa confeccionada provienen principalmente de Panam, aunque se pudo conocer a travs de entrevistas que esta ropa no es realmente panamea sino que su origen es regularmente chino. Esta es la mayor competencia ya que normalmente son de muy bajo precio, no necesariamente de mala calidad y son imitaciones de marcas, incluso muchas veces con diseos de Disney o de pelculas recientes pero sin licencia. Descripcin del consumidor De acuerdo a las entrevistas realizadas y a lo observado en el campo se evidenci que el perfil de la mujer salvadorea se caracteriza por gastar impulsivamente ya que le gusta probar nuevos diseos y nuevas marcas en ropa interior, su decisin de compra est influenciada por los materiales utilizados en la confeccin de estos productos, como brassieres, panties, medias fajas, entre otros, ya que estos permiten brindar proteccin y comodidad, a la mujer y de alguna manera, influyen a que se moldee la silueta que por su delicadeza, diseo favorecen la apariencia de quien las porta.

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Aunque los factores involucrados en la seleccin de una prenda intima puede ser tan complicado de definir como el gusto femenino, no es aventurado suponer que la mujer salvadorea espera que la ropa interior le proporcione comodidad, soporte y d forma a su figura, y que esta adems le brinde proteccin y sensualidad, esta debe ser suave, acorde con el clima del pas y se debe ajustar al cuerpo para favorecer su apariencia e incluso minimizar problemas especficos de la figura. Tambin, la mujer espera que las prendas tengan un buen acabado y sean durables. Todo lo anterior, claro, a un precio razonable.

Referencia: Datos proporcionados por la empresa VILLEDA HERMANOS S.A de C.V Tambin se indago sobre lo que ms les llamaba atencin de los productos que ms compraban. La mayora de estas indicaron que, lo que ms sobresala era la manufactura y calidad del producto (37%) y que las hiciera lucir bien (22%), seguido de la utilidad del producto (20%) as como su belleza (17%), fueron las opciones ms mencionadas. En el pas existen dos segmentos importantes de mercado, que se constituyen como los principales grupos a donde van dirigidos los productos citados en el presente estudio, por un lado, se encuentra el segmento de clase intermedia que posee un determinado poder adquisitivo, suficiente para proveerse de los productos analizados con cierta regularidad y que por su participacin en la poblacin reviste gran importancia, seguido del segmento de clase con alto poder adquisitivo cuya caracterstica de consumo se evidencia por rotar con mucha frecuencia la ropa interior.

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Estrategias de mercadeo y publicidad El manejo publicitario, de la ropa interior en El Salvador vara de acuerdo con el tipo de producto, siendo muy importante en este sector la publicidad para lograr vender o llegar a mayores consumidoras, suele hacerse por shoppers, televisin, peridico, hojas sueltas (volantes), radio y publicidad exterior. Una de las estrategias de mercadeo que mayor impacto posee en las consumidoras es la realizacin de promociones y descuentos en pocas especiales, donde se otorgan rebajas en el precio, de acuerdo a la marca. Algunas empresas promueven ofertas y especiales que se publican en revistas que van dirigidas al segmento de las mujeres, como Caras, Cosmopolitan Vanidades, as tambin en medios tradicionales como el peridico adems de la radio y la televisin. Las estrategias utilizadas para mercadear el producto dependen del importador y su papel en la cadena de comercializacin, ya que el esquema est orientado a satisfacer las necesidades de las tiendas por departamentos, boutiques especializadas y tiendas consignatarias. Los estilos de brassieres fueron: Copa suave. Para quien prefiere una silueta natural. Con relleno. Para la mujer que est entre tallas, que requiere un soporte extra. Con varilla. Para la mujer de busto lleno que busca soporte con poca presin en los hombros por los tirantes. Con varilla de realce. Para dar una apariencia de busto ms lleno, que lo levanta. De talle largo. Para quienes requieren control abdominal adems de soporte.

COMPETENCIA BRASIERES VILMA BRAZIERES VANESA CONFECCIONES CARMELA CONFECCIONES DE EL SALVADOR CREACIONES VIQUELSY DANY S.A. DE C.V. GRUPO MERLET INDESME S.A. DE C.

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GRADO DE ACEPTACION DEL PRODUCTO A nivel nacional y centroamericano en el mercado de ropa interior femenina el grado de aceptacin de los sostenes est directamente relacionado con la oferta y demanda del mismo. El grado de aceptacin de la marca HERS en el mercado se debe a la trayectoria de 56 aos que han mantenido en el mercado. El sostn HERS modelo 650 y todos los dems modelos de sostenes que producen HERMANOS VILLEDA S.A. DE C.V. Posee un buen grado de aceptacin, ya que la empresa se ha preocupado por mantener las caractersticas de funcionalidad, comodidad y ajuste, manteniendo un estilo tradicional cumpliendo con los parmetros estticos establecidos por la demanda femenina

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JUSTIFICACIN DEL PRODUCTO

En la empresa HERMANOS VILLEDA S.A. de C.V. se fabrican una gran variedad de productos de ropa interior femenina, pero el estudio se enfoca en la fabricacin del sostn HERS modelo 650 ya que estos son de los que ms se demandan y representan para la empresa una gran parte de los ingresos totales. La empresa HERMANOS VILLEDA S.A. de C.V. es accesible a realizar mejoras continuas dentro de sus procesos y por esta razn nos permiten desarrollar el proyecto.

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CARTA DE OPERACIONES DEL PRODUCTO

Empresa: Hermanos Villeda S.A. de C.V. Modelo: Sostn Modelo 650 Fecha: 27 de Septiembre del 2010 Elaborado por: Integrantes del grupo

Larguero Algodn

Tirante Algodn

Peto Algodn

Copa Baja Blonda/Encaje

Punta de Tirante Blonda/Encaje

Copa Algodn

2 piezas Dibujo O-15 tendido Corte

2 piezas O-13

2 piezas Corte

O-8

Dibujo tendido Corte

4 piezas O-5 Dibujo tendido Corte

2 piezas O-2

Dibujo tendido Corte

4 piezas O-1

Dibujo tendido Corte

Tul 2 piezas Preparar, coser O-14 tirante 2 piezas O-6 Coser Tul Tul Ribete de punta de tirante

2 piezas

O-3

Fijar y coser punta de tirante con copa de algodn

2 piezas 2 piezas Pegar tirante A larguero 2 piezas

O-4

O-16

O-7

Armar y coser copa

1 pieza Elstico 1 pieza 2 Funda Algodn 1 pieza 2 piezas Ballena

O-9

Coser copa a peto

Elastico Coser elastico A larguero-tirante

O-10 Coser elstico a Copa-peto

2 piezas

O-17

0-11

Coser funda de algodn

1 pieza

O-12

Introducir Ballena

Chonga

1 pieza

O-18

Coser chonga y sellar tirante y ballena

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CARTA DE OPERACIONES DEL PRODUCTO

Empresa: Hermanos Villeda S.A. de C.V. Modelo: Sostn Modelo 650 Fecha: 27 de Septiembre del 2010 Elaborado por: Integrantes del grupo

1 pieza

O-19

Rasurar Brassiere

I1

Revisado total

O-20

Empacado

Almacenamiento En Bodega

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CARTA DE ENSAMBLE DEL PRODUCTO

Algodon (Copa) Elastico (Tirante) Hilo Hilo SE 1 E1 Ribete (sobre costura)

Fijar punta de tirante con copa de algodon Hilo

Hilo

Tul (Encaje)

Coser Tul Algodon (Peto) Armar peto con sus 3 partes (coser)

SE 2

E2

Coser Copa (Algodon y Encaje)

Hilo

SE 3

E3

Coser Copa a Peto

Hilo Elastico Algodon (Funda de ballena) Hilo Coser funda de algodon para Copa Unir elastico con accesorio Hilo SS1 Costura de tirante Elastico Argollas Broches E7 Etiquetas Coser broche y Etiqueta SE 5 Elastico SE 4 Hilo Algodon (Larguero) E6 E5 Introducir Ballena Ballena E4 Coser elastico a Peto

Coser elastico fijo a larguero

Elastico

Hilo Sellar Ballena SE 6

Hilo Coser Chonga E8 Chonga

I-1

BODEGA DE PRODUCTO TERMINADO

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DEMANDA DEL PRODUCTO ANUAL

Total de exportaciones de la industria manufacturera de ropa interior, datos del banco central de reserva para el 2009 EXPORTACIONES DE MAQUILA VALORES Y KILOGRAMOS EN UNIDADES
. PAIS Guatemala Honduras Nicaragua CAPITULO 96 - MANUFACTURAS DIVERSAS 96 - MANUFACTURAS DIVERSAS 96 - MANUFACTURAS DIVERSAS Totales 2009 VALOR FOB US$ 110,444.56 179,157.45 113,804.16 403,406.17

De las exportaciones totales, la distribucin en planta a disear ser capaz de cumplir una demanda del 14% ya que en el rubro de exportaciones hacia Guatemala Honduras y Nicaragua existen 9 empresas adems de Hermanos Villeda S.A. de C.V. la cual se proclama como la lder en exportaciones de sostenes a nivel nacional. Este 14% implica que la planta tendr una capacidad de fabricar 57600 sostenes al ao equivalente a 4800 docenas al ao.

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COSTO REAL DE PRODUCCION SIN IVA

BRASSIER HERS MODELO 650

Descripcin de Materias Primas Chonga Tejida Jersey ancho 72" Hebilla 401 Tirante Hebilla 418 Tirante Hebilla 428 Gancho Hilo de Color Vieta de Tela Elstico C-4 Colas Elstico C-5 Colas Elstico 511 Colas Elstico 511 Tirantes Elstico 511 Gancho Caja de Cartn de 1 Docena Total de Materia Prima Mano de Obra Gastos de Operacin Gastos Generales Comisin Total Costos Totales Precio de Venta Ganancia

Unidad de Medida Unidad Yardas Unidad Unidad Unidad Yardas Unidad Yardas Yardas Yardas Yardas Yardas Unidad

Cantidad por Docena 12 1.02 24 24 12

Costo por Unidad 0.02 15 0.18 0.18 0.02 0.03 0.21 0.21 0.74 0.74 0.74 0.98

Costo Total por Docena 0.24 15.35 4.32 4.32 0.24 1.35 0.36 1.89 1.68 4.44 11.84 2.04 0.98 49.05 21.88 13.3 22.05 1.75 108.03 103.03 115.94 7.91

Precio Dlares ($) 0.03 1.75 0.49 0.49 0.03 0.15 0.04 0.22 0.19 0.51 1.35 0.23 0.11 $5.61 $2.50 $1.52 $2.52 $0.20 $12.35 $12.35 $13.25 $0.90

450 12 9 8 6 16 2.75 1

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CALCULO DE MATERIALES
Partes y Componentes Empresa: HERMANOS VILLEDA S.A DE C.V Modelo: HERS No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17 Cdigo P. 001 P. 002 P. 003 P. 004 P. 005 P. 006 P. 007 C. 001 P. 008 P. 009 C. 002 C.003 C.004 C.005 P.010 C006 Descripcin de la Parte o Componente Larguero de 21 x 3 cm Tirante de 34 cm Copa de alta Copa de Peto de 30 x 10 cm Elstico Para Peto Copa de sostn (Baja) Chonga Elstico para Larguero Ballena Broches Argollas Hebilla Etiqueta Hilo Cajas de cartn Fecha: 25 de septiembre de 2010 Elaborado Por: Grupo DPL Unidad Descripcin de la materia prima Materia Prima Rollo de yrsey de 140 yardas Elstico de 100 yardas Rollo de yrsey de 140 yardas Encaje 0de 100 yardas Rollo de yrsey de 140 yardas Elstico de 100 yardas Rollo de yrsey de 140 yardas Cajas de 500 unidades Elstico de 100 yardas Caja 1000 unidades Bolsas de 5000 broches Bolsas de 5000 argollas Bolsas de 5000 hebillas Paquete de 100 etiquetas 1000 bobinas 100 docenas 28,000 largueros 268 tirantes 11,200 copas 6500 copas 6,720 petos 304 elstico 11,200 copas 500 400 elsticos 1000 unidad 5000 juegos de broches 5000 argollas 5000 hebillas 100 etiquetas 109360 yardas 1200 cajas Producto: Sostn Serie: 650 Costo Producto 2 2 2 2 1 1 2 1 2 2 1 2 1 1 38 0.083 Materia Prima $70 $7 $70 $80 $70 $7 $70 $10 $7 $100 $20 $20 $20 $12 $450 $132 Costo por unidad Producto $0.005 $0.052 $0.0125 $0.024 $0.010 $0.023 $0.0125 $0.02 $0.035 $0.20 $0.004 $0.008 $0.004 $0.12 $0.156 $0.009 $0.70 20

ESPECIFICACIONES DE MAQUINARIA
Dimensiones (mt) No Maquinaria Tendedora de tela manual expansible especial para rollos de tela de hasta 72 y dimetro de hasta 24 Maquina zigzag con palanca de retroceso para trabajo ligero Cortadora de Tela para cortes grandes Industrial Sistema Cuchillo Vertical y Afilador Automtico Mquina de Coser Industrial Acolumnado a Dos Hilos de Brazo al Aire con una Aguja Ribeteadora Industrial Triple transporte Marca Modelo Serie An L Al rea (mt2) Volum en (mt3) 10.88 Rendimiento

Eastman

CRA-KIT

8160

2.5

8.7

0.5

4.3

150 lbs. por rollo de tela Mximo de costura de 8 mm, velocidad mxima 500 RPM Ciclos 50-60Hz Corta hasta 160 Capas de Tela juntas (dependiendo el grosor) 2850 Cortes por minuto Longitud mxima de la puntada: 7mm Sistema de agujas: DP*35(134-35) Velocidad mxima de costura: 1700/min Altura del pie prensador: 16mm 3000 rpm (mnimo) Lardo de Puntada Hasta 3 mm (mnimo) Voltaje 220V Trifsico y 60Hz Potencia 1/2 HP (mnimo) 100 Puntadas/Minuto Ajuste Medio 5.000 p/m Ajuste Pesado 3.500p/m Motor de 400 Watios mquina de costura mecnica de circulacin automtica con las funciones de corte automtico de hilos, parada automtica, elevacin automtica del pie presionado, saque automtico de hilos etc.

Brother

265

4103

0.4

0.6

0.8

0.48

0.2

Gemsy

4586

0.5

0.5

0.75

0.38

0.187

Gemsy

CW-268-1A

879956

0.3

0.65

0.75

0.49

0.15

Typical

GC 2605

061661 63

0.4

0.65

0.80

0.52

0.21

Mquina plana Ajuste Medio, Ajuste Pesado

Sew Special

SS 6-1

728 H

0.5

0.6

0.75

0.45

0.23

Maquina de atraque

Jack

JK

T430

0.4

0.5

0.65

0.33

0.13

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CAPACIDAD MXIMA, CAPACIDAD DE DISEO

Capacidad mxima Q= 27 sostenes/ hora Horas de trabajo al da= 8h/ da Das laborales/semana= 5 das/semana + da

C.max das laborales= 27 sostenes/h x 8h/da x 5dias/1 semana = 1080 sostenes/semana C. mx. Media jornada= 27 sostenes/h x 8h/da x da= 108 sostenes/semana

C.max= 1188 sostenes/semana

Capacidad de diseo Q=27 sostenes/h *Actividad ociosa: Almuerzo= 1 h Receso en la tarde= 15 min = 0.25h Horas de trabajo: 8hr 1 0.25 = 6.75 h Das laborales = 5 das/semana+ da

C. de diseo das laborales = 27 sostenes/h x 5dias/semana x 6.75 h/da= 911 sostenes/semana C. de diseo media jornada =27 sostenes/h x 8h/da x da = 108 sostenes/semana C. de diseo= 1019 sostenes/semana

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EFICIENCIA DEL REA DE PRODUCCIN

Unidades planificadas: 216 sostenes/da es decir 1188 sostenes/semana 1188 unidades/semana Unidades producidas: 1019 unidades semana

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HOJA DE RUTA
Empresa: Hermanos Villeda S.A. de C.V. Producto: sostn No. Operacin Lnea de produccin:_____________ Cdigo: 650 Rendimiento por operacin 1 Dibujo, tendido y corte de copa alta 2 Dibujo tendido y corte de punta de tirante 3 Fijar y coser punta de tirante con copa de algodn 4 Ribete de punta de tirante con copa 5 Dibujo, tendido y corte copa baja 27 cortes por hora 27 ribetes por hora 27 costuras por hora 27 cortes por hora 27 cortes por hora 27*4*1.03= 111 cortes/h 27*2*1.03= 56 cortes/h 27*2*1.001= 54 costuras/h 27*2*1.001= 54 ribetes/h 27*4*1.03= 111 cortes/h 6 Coser tul a copa baja 27 costuras por hora 27*2*1.001= 54 costuras/h 7 Armar y coser copa 27 costuras por hora 27*2*1.001= 54 costuras/h 8 Dibujo, tendido y corte de peto 27 cortes por hora 27*2*1.03= 56 cortes/h 9 Coser copa a peto 27 costuras por hora 27*2*1.001= 54 costuras/h 0.1% 3% 0.1% 0.1% 3% 0.1% 0.1% 3% 3% Requerimiento Desperdicios Fecha: 9 de octubre de 2010 Revisin:__________________ Cantidad de maquinaria Terico 111/0.85*27= 4.83 56/0.85*27= 2.44 54/0.85*27= 2.35 54/0.85*27= 2.35 111/0.85*27= 4.83 54/0.85*27= 2.35 54/0.85*27= 2.35 56/0.85*27= 2.44 54/0.85*27= 2.35 24 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 5 5 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 5 Real 5 Cantidad de personas Terico 5 Real

10

Coser elstico a copa-peto

27 costuras por hora

27*1*1.001= 27.02costuras/h

0.1%

27/0.85*27=1.17

11

Coser funda de algodn

27 costuras por hora

27*2*1.001= 54 costuras/h

0.1%

54/0.85*27= 2

12

Introducir Ballena

27 uniones por hora

27*2*1.02= 55 uniones/h

2%

55/0.85*27=2.40

13

Cortar tirante

27 cortes por hora

27*2*1.03= 56 cortes/h

3%

56/0.85*27= 2.44

14

unir, coser tirante

27 costuras por hora

27*2*1.001= 54 costuras/h

0.1%

54/0.85*27= 2.35

15

Dibujo, tendido y corte de larguero

27 cortes por hora

27*2*1.03= 56 cortes/h

3%

56/0.85*27= 2.44

16

Pegar tirante a larguero

27 costuras por hora

27*2*1.001= 54 costuras/h

0.1%

54/0.85*27= 2.35

17

Coser elstico a larguero-tirante

27 costuras por hora

27*2*1.001= 54 costuras/h

0.1%

54/0.85*27= 2.35

18

Coser chonga y sellar tirante y ballena

27 costuras por hora

27*3*1.001= 81 costuras/h

0.1%

81/0.85*27= 3.52

19

Rasurar Sostn

27 unidades por hora

27*1*1.001= 27 unidades/h

0.1%

27/0.85*27=1.17

25

MANEJO DE MATERIALES
Riesgos identificados Lento movimiento de materiales: En la empresa, el rea de corte esta en el nivel 1 del edificio A y el rea de ensamble esta en el nivel 2 del mismo edificio por tanto para transportar las piezas cortadas se requiere subir gradas de nivel 1 al nivel 2 No existe libertad de movimiento a causa: del espacio reducido y la distribucin de las reas. Desperdicio de materiales: En el rea de corte los patrones para cortar las piezas de los sostenes producen desperdicio de telas las cuales se reutilizan en otras reas. Seguridad de los trabajadores: Los trabajadores no utilizan el equipo adecuado para proteger sus manos o vas respiratorias.

Tipo de manejo de materiales Equipo de transportacin: No poseen este equipo, siempre el traslado de los insumos a produccin o bodega se lleva a cabo por un colaborador encargado de traslado de bultos. Sistema de almacenamiento: La empresa cuenta con un almacenamiento de cajn, en la bodega de producto terminado, se colocan los sostenes en cajas y se organizan de manera vertical. En cuanto al almacenamiento del insumo, se utiliza un sistema de estantes, y ah se colocan los bultos provenientes del proceso de corte. Sistema de identificacin: Despus del corte, cada uno de los bultos llevados a produccin, estn etiquetados segn identificacin de subproducto, para saber en qu procesos se utilizaran. Para producto terminado la identificacin se hace por etiqueta que posee el cdigo de reconocimiento de producto. Requisitos particulares de manejo de materiales Los sostenes ya inspeccionados, deben colocarse en cajas, las cuales deben llenarse con 12 unidades y colocarse en bodega.

Principio para el manejo de materiales Planeamiento: En cuanto al sostn, se establece la meta al da, y en base a sta, se suministra la materia prima, ya cortada en bultos para la produccin, especificando dichos insumos para facilitar su manipulacin. Estandarizacin: Existe una estandarizacin en cuanto al equipo, as, la mayora de estos funcionan para sostenes. De igual forma, la materia prima para los sostenes, es colocada segn las caractersticas de cada pieza, talla color, etc. 26

Ergonoma: Las operarias no poseen ergonoma en el lugar de trabajo, es decir el puesto de trabajo no se ha adecuado a las operarias de manera que se evite la fatiga. Carga de la unidad: En producto terminado, el sostn debe de agruparse en cajas de 12 unidades y para la produccin, los bultos deben llevarse sin mezclar la materia prima y de acuerdo a la cantidad de sostenes a producir. Mejora de eficiencia Se debe reubicar la maquinaria para que el flujo de material siga una secuencia, que no incluya recorrer distancias innecesarias. Transportar carga completa: Para transportar producto terminado o material en proceso, debe tenerse carretillas para colocar varias cajas y llevarlas a bodega; y de esta manera la persona no debe cargar los productos esto involucra que para trasladarse del nivel 1 al nivel 2 se sustituyan las escaleras por rampas.

Equipo de manejo de materiales en bodega

Materia prima: Para materia prima se utilizarn dos carretillas y las gradas de dos o tres peldaos. Producto terminado: Se utilizar la carretilla reparto pala plegable y las gradas de dos o tres peldaos

Para el manejo de materiales en bodega de materia prima se utilizar lo siguiente: Carretilla reparto pala plegable. Carretilla de 2 manos con pala de pletina plegable, utilizada en reparto. Fabricado con tubo de acero. Ruedas neumticas. Capacidad de carga 220Kg o 485 lb. Se utilizaran 2 carretillas para el transporte de cajas Tambin llamado: Carretilla abatible de mano.

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Dimensiones (mt). altura x ancho x largo de pala Peso de la carretilla (lb) Carga (lb)

1.12x0.48x0.35 19.84 485

Carretilla de amarre de rollos Carretilla para el transporte de dos rollos de tela. Construido en tubo de acero y capaz de soportar cargas hasta 200Kg. El amarre de los rollos se realiza mediante una cincha de goma manual.

Dimensiones (mt). altura x ancho x largo de pala Peso de la carretilla (lb) Carga (lb) Escaleras de 2 o 3 peldaos Plegadas ocupan el mnimo espacio!

1.05x0.7x1.10 28.66 440.93

Seguras: peldaos antideslizantes de 30 x 20 cm. Carga til: 150 kg, Peso: 4.2 kg la escalera de 2 peldaos, 6.1 kg la escalera de 3 peldaos. Fabricadas en acero lacado.

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VENTILACIN

Para la normalizacin de la ventilacin en la planta de produccin propuesta de la empresa se tomo como base los artculos OPAMSS: TITULO SEGUNDO DE LAS EDIFICACIONES CAPITULO I GENERALIDADES DE LAS EDIFICACIONES Art.VI.7 Ventilacin e Iluminacin en Edificios para Centros de Trabajo Todo centro de trabajo debe disponer durante las labores, de ventilacin suficiente, para que no se vicie la atmsfera poniendo en peligro la salud de los trabajadores y para hacer tolerables al organismo humano, los gases, vapores, polvo y dems impurezas originadas en la elaboracin de los productos, debiendo cumplir las reas de ventilacin con 1/6 del rea de piso a que sirven. Los talleres, locales de trabajo y cualquier dependencia de una fbrica o establecimiento debern tener un rea de ventanas de 1/6 de la superficie del piso, como mnimo, que darn directamente a patios o a la va pblica. El volumen de los locales deber calcularse en base a diez metros cbicos (10.00 M3) por persona como mnimo. Para la iluminacin de los lugares de trabajo, se dar preferencia a la luz solar difusa, la que penetrar por tragaluces y ventanas que comuniquen directamente al exterior o a lugares suficientemente iluminados.

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Formato de clculo de reas para produccin

Dimensiones
No Operaci on Nomb de equipo Marca Anch M P (m ) Larg Total 1.95x 5= 9.75 3.06* 18 =55.0 8 3.06* 9=27. 54 3.06* 5 =15.3
2

rea de operario (m ) Anch Larg Total

rea de maquinaria 2 (m ) Anch Larg Total 11.07* 5 =55.3

Area de prod. 2 Terminado (m ) Anc Larg Total ho 1x5 =5

pasill os 1.2*6 .4*4+ 1.2*2 *10= 55.7 1.2*7 .1*3= 25.6 1.5*1 .5*7. 1*221.4 3.3*1 =3.3

rea total 2 (m ) 85.1 55.7

Corte

Cortadora

Singer

1.3

1.5

1x15 =15

2.36

4.7

140.8 m^2
80.9 25.6 106.5

Celula 6

6 maquinas

Singer

1.8

1.7

0.7

0.7x18 =12.6

0.2

0.4

0.08x1 8 =1.44

0.5

1.3

0.65x 18 =11.7

Celula 3

3 maquinas

Singer

1.8

1.7

0.7

0.7*9= 6.3

0.2

0.4

0.08*9 =0.72

0.5

1.3

0.65* 9=5.7

40.32 20.43 60.75

Celula 5

5 maquinas

Singer

1.8

1.7

0.5

0.5x5 =2.5

0.2

0.4

0.08x5 =0.4

2.3

2.3x5 =11.5

3.3 29.7 33 341.05

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Formato de clculo de rea para bodega de materia prima

Descripcin de materia prima Cantida d a almace nar en 90 das 4 rollos de 140 yardas 106 rollos 4 rollos Tipo de embalaje Unidad manejo de Numero de unidad de manejo 4 rea de unidad de manejo Mtodo de almace naje 4 Estibas 9 Estibas 4 Estibas 3 Estibas 143 cajas 4 Estibas 142 cajas 3 cajas Subtotal (volumen) Subtotal (rea)

Rollo de Yrsey de 140 yardas Elstico 100 yardas ancho 1 cm Encaje de 100 yardas Elstico 100 yardas 0.5 cm caja chongas de

47 rollos 14300 chongas 71 rollos 28400 ballenas 15000 broches

Elstico 100 yardas 0.7 cm Caja de 200 ballenas caja de 5000 broches

1 rollo de 140 yardas 1 rollo de 100 yardas 1 rollo de 100 yardas 1 rollo de 100 yardas 1 caja de 100 chongas 1 rollo de 100 yardas 1 caja de 200 ballenas 1 caja de 5000 hebillas

Estiba con 1 rollo Estiba con 12 rollos Estiba con 1 rollo Estiba con 17 rollos caja 0.2mt*0.2mt* 0.2mt Estiba con 17 rollos caja de 0.25mt*0.30m t*0.20mt caja de 0.25mt*0.25m t*0.25mt

Largo: 1.4mt ancho: 1.1mt alto: 1.3 mt V=2 mt3 Largo: 1.4mt ancho: 1.1mt alto: 1.3 mt V=2 mt3 Largo: 1.4mt ancho: 1.1mt alto: 1.3 mt V=2 mt3 Largo: 1.4mt ancho: 1.1mt alto: 1.3 mt V=2 mt5 largo:0.2 ancho:0.2 alto:0.2 Area:0.008 mt3 Largo: 1.4mt ancho: 1.1mt alto: 1.3 mt V=2 mt3 ancho:0.25mt*alto:0.30mt *largo0.20mt V:0.015 caja de 0.25mt*0.25mt*0.25mt V=0.016 mt3

2mt3 mt3

*4=

6.16 mt2

2mt3 *9= 18 mt3 2mt3 mt3 2mt3 mt3 *4= 8

12.32 mt2 6.16 mt2

*3=

9.24 mt2

143

0.008 mt3*143= 1.14 2mt3 mt3 *4= 8

5.75 mt2

4.16 mt2

142

0.015 *142= 2.13mt3 0.016* 0.048 mt3 3=

10.65 mt2 0.1875 mt2

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caja de 5000 hebillas caja de 5000 argollas Paquete de 100 etiquetas

15000 hebillas 30000 argollas 14300 etiqueta s 5000 bobinas

1 caja de 5000 hebillas 1 caja de 5000 argollas 1 paquete de 100 etiquetas 1 paquete de 1000 bobinas 1 caja 300 docenas

caja de 0.25mt*0.25m t*0.25mt caja de 0.25mt*0.25m t*0.25mt paquete 0.1mt*0.05mt *0.05mt paquete 2mt*2mt*3mt

caja de 0.25mt*0.25mt*0.25mt V=0.016 mt3 caja de 0.25mt*0.25mt*0.25mt V=0.016 mt3 paquete 0.1mt*0.05mt*0.05mt V=0.00025 mt3 paquete 1.5mt*2mt*1.5mt V=4.5mt3

3 cajas

0.016* 0.048 mt3 0.016* 0.096 mt3

3=

0.1875 mt2 0.375 mt2 0.005mt 2

6 cajas

3=

143

143 cajas

0.0025mt3*14 3=0.04 mt3

1000 bobinas de hilo

5 paquete s 4 cajas

4.5 mt3*5 mt3= 22.5 mt3

6 mt2

100 docenas de cajas de cartn

1200

caja de 1.5mt*1.5mt* 1.5mt

caja de 1.5mt*1.5mt*1.5mt V=3.375 mt3

3.375mt*4= 13.5mt3 Total rea

2.25 mt2

57.36mt 2

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Formato de clculo de rea para bodega de producto terminado

Descripcin producto terminado Sostn 650

de

Cantidad a almacenar 30 das 4750 sostenes

Tipo de embalaje

Unidad de manejo

Numero unidad manejo

de de

rea de unidad de manejo

Medida

de

Subtotal (volumen)

Subtotal (rea)

almacenaje

modelo

1 caja de 12 unidades

paquete

de

264

Largo: 0.75mt ancho:0.75mt alto:0.60mt V: 0.3375mt3

264 paquetes

0.3375 mt3*264 V: 89.1 mt3 47.74mt2

0.25mt*0.75mt*0.60mt

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DISTANCIA POR AREAS

8.9 Mt.

9.6 Mt.

5.35 Mt. 5.35 Mt.

34

12.5 Mt.

11.26 Mt.

6.8 Mt.

3.2 Mt.

35

6.12 Mt.

6.12 Mt.

JARDIN

3.1 Mt.

16.3 Mt

36

Oficina

4Mt.

3.5mT.

37

Carta de Actividades Relacionadas Oficinas

38

39

Distribucin en planta

40