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El nuevo ao esta a la puerta y este es un buen momento para establecer metas y propsitos. La mayora de personas gastan todo su dinero en regalos y celebraciones pero dejan muy poco para invertir en lo que realmente vale la pena que es su crecimiento personal y financiero. As que si buscas opciones en que invertir inteligentemente tu dinero en el 2013, estas son algunas ideas:
pueda interesar. Como hemos hablado en oportunidades anteriores, los negocios en Internet tienen la gran ventaja de que se pueden iniciar con muy poco dinero. Esto probablemente sea la razn de que muchas personas tengan xito pero tambin es la razn de que muchos fracasan. Porqu? Muy sencillo. Muchos fracasan porque quieren invertir tan poco que ni siquiera se capacitan y esperan grandes resultados de la noche a la maana. De ah que mi recomendacin para dar pasos seguros es invertir en un curso o tutorial que te gue y te ayude a dar los primeros pasos con claridad.
Si deseas aprender sobre cmo desarrollar un sistema de negocios desde casa, te recomiendo el mtodo de Alex Berezowski. Inversin $54 dlares. Facebook es un negocio millonario y si deseas aprender a sacarle provecho tambin puedes adquirir este curso sobre cmo ganar dinero en facebook. Inversin $31 dlares. El sistema Ganacash donde una secretaria que gana miles de dlares al mes desde su casa en Internet te comparte cmo lo logra. Frmula Ganacash2 Inversin $54 dlares
Ahora, antes de que omitas este paso o que vayas corriendo a ver cada una de estas opciones djame aclararte lo siguiente. Si yo personalmente hubiera tenido acceso o conocimiento de estas opciones hace 5 aos cuando inicie mi blog, seguramente me hubiera ahorrado muchsimas horas que invert en auto-aprendizaje y los fracasos que eso implica. Entonces no cometas el error de menospreciar opciones que te pueden transformar tu forma de pensar y porqu no decirlo pueden transformar tu vida.
Sin embargo, lo primero que debes hacer para lograrlos es abrir tu mente. Olvida todo lo que has aprendido antes sobre la gestin de tu carrera como profesional independiente. Estos consejos son realmente revolucionarios. Mantenerse fiel a sus principios anteriores es la razn principal por la que mucha gente no puede tener xito en el largo plazo. Es un error dar los pasos fundamentales y luego pensar que el xito siempre tiene que ver con hacer lo que ya se ha hecho bien y solo repetirlo. Recurdalo. El mundo siempre est cambiando y hay que acostumbrarse a eso.
No vas a tener tres meses de vacaciones al ao Ningn cliente va a perdonar el mal trabajo y darte una segunda oportunidad como lo hace la universidad. Tan simple como esto No puedes faltar al trabajo slo porque quieres quedarte un poco ms en la cama como lo haras si tuvieras que ir a la universidad. Si te quedas dormido, pierdes dinero Nadie va a caminar detrs de ti diciendote que hacer. O lo haces bien o te sacan del mercado No es necesario estudiar slo las fechas de los exmenes. Un buen Freelancer renueva sus conocimientos todos los das
papel, pero no pierdas mucho tiempo con este sueo. El mundo est cambiando rpidamente y la cantidad mxima que se puede obtener es la prediccin de mximo un ao. Despus de eso, slo ests tratando de adivinar lo que va a suceder. Tener esta claridad te permite tener la actitud de "estamos en tal a condicin y no podemos dejarlo para el da siguiente". La realidad cambia y tus objetivos tienen que cambiar con l.
7. Workaholismo
Nuestra sociedad adora a los 'workaholicos'. Se valoran porque pasan el da trabajando. Se consideran personas serias y de valor. A m me parecen los ms desordenados y faltos de prioridades. La adiccin al trabajo funciona pero su costo es muy grande y puede daar mas que hacer bien a quien lo hace. Para evitar que esto te ocurra a ti, disminuye tu flujo de trabajo y aumenta la productividad. En este ltimo caso delega tus tareas. Pero ahora es el momento de ponerte a salvo y crecer como persona.
ms barata! Bueno, quieres comenzar un negocio que amas hacer, te encanta tener ms dinero y te encanta construir algo. Pero seguro que tambin te gusta estar frente a la televisin o tomar un caf por la tarde. Bueno, de todos modos lo quieres todo. Si realmente quieres tener xito como un profesional independiente, olvida las ltimas cosas que te he dicho y utiliza ese tiempo en hacer crecer tu negocio. Quin realmente quiere algo encuentra el tiempo como sea.
Personalmente no soy de los que piensan que el tiempo es lo ms valioso. Esto gracias a que hace algunos aos mi paradigma sobre la efectividad cambi gracias al libro "Los 7 Hbitos de la Gente Altmente Efectiva" del Sr. Stephen Covey donde aprend que ms importante que administrar el tiempo, es administrar a la persona. Y esto se llama liderazgo personal. Sin embargo, aunque no lo considero fundamental, si estoy en favor de que la organizacin y la aplicacin de las tcnicas correctas nos pueden ayudar a ser ms efectivos y en esa lnea esta tcnica me parece fabulosa. Escuche sobre sobre la tcnica pomodoro hace muy poco en un podcast mientras conduca mi auto y me pareci que es algo magnfico, muy fcil de implementar y que verdaderamente nos ayuda a avanzar hacia nuestras objetivos en trminos de productividad.
Qu es la tcnica Pomodoro?
Esencialmente podemos decir que es una sencilla mecnica para ordenar nuestro trabajo cuyo secreto consiste en enfocarse en algo durante perodos cortos de tiempo en lugar de hacer varias cosas a la vez. La tcnica pomodoro es til en toda clase de negocios pues se adapta
especialmente bien para trabajos que requieren una mxima concentracin o actividades rutinarias que se operan por mdulos como la programacin, la edicin de vdeo, las grabaciones de audio, filmacin de comerciales, revisin de documentos, escritores, etc.
Y lo mejor de aplicar esta tcnica es que al final del da te queda una sensacin de haber avanzado ms en los objetivos de tu negocio que trabajando desordenadamente.
Si pones agua en una taza, se convierte en la taza, si pones agua en una botella se convierte en la botella. El agua puede fluir o puede chocar. Es la misma actitud que debes tener con tu plan de negocio inicial. Antes de hacer ese plan de negocio debes saber que este debe incluir los siguientes detalles:
Justificar por qu debe el cliente deber considerar tu oferta Explica en pocas palabras, cuales son tus principales competidores Explique por qu el mercado necesita de tu proyecto. Para ser ms convincentes, escrbelo si puedes en cifras que avalen tu proyecto. Adapta esas cifras en el contexto actual Es una prediccin? Expande lo que sabes sobre el mercado y cmo se va a desarrollar
En esta parte, se puede plasmar la misin de tu empresa. Si vendes libros, por ejemplo, tu misin podra ser vender libros a un precio bastante bajo, lo que facilita la compra de libros para todas las clases sociales. Bsicamente, tienes que responder a esta sencilla pregunta: cul es el propsito de la creacin de tu negocio?
2. Anlisis FODA
Este es otro de los puntos ms importantes. Hacer un anlisis FODA implica que conoces no slo tu negocio, sino tambin a tus competidores y el mercado. En resumen, puede decirse que un anlisis FODA es una tcnica que te ayuda a visualizar algunas caractersticas importantes sobre tu negocio para poder dar mayor importancia a las reas que ms lo necesitan:
Fortalezas: Es donde se definen todas las cualidades y puntos fuertes de tu negocio. Piensa en lo que ofrecers al mercado o lo que vas a hacer mejor que tus competidores a fin de llegar a conclusiones satisfactorias.
Oportunidades: Aqu podrs buscar fallas que existen en el mercado y que puedes explorar. En el fondo, es darte cuenta de lo que la gente quiere y lo que est haciendo mal para aprovecharlo. Debilidades: Como en cualquier empresa, tambin tienes debilidades. Piensa que ests dejando a un lado, que necesitars mejorar y haz una lista aqu. Amenazas: Esta es la parte que puede ser explotada por tus competidores. Si tienes un sitio web mal estructurado, por ejemplo, esto puede ser un punto para ser aprovechado por tus rivales para que puedan robar cuota de mercado.
4. Destinatarios
Es importante que definas tu pblico objetivo desde el principio. Necesitas saber qu tipo de clientes vas a tener y lo que van comprar en la mayora de tus productos (hombre o mujer), la edad, lo que el nivel de educacin o su clase social. Esta informacin es importante sobre todo para los inversores.
5. Impacto Socioeconmico
Al crear un plan de negocios, tambin tienes que tener en cuenta el impacto socio econmico que generars. Es decir: qu va a ser afectado en la sociedad con este proyecto? Podra ser para mejorar las condiciones del rea en la que incursionars con tu empresa, ofreciendo un mejor producto o servicio, por ejemplo. Adems, seguramente tambin quieres crear empleos en un futuro cuando tu empresa crezca. Al hacer tu plan de negocios, describe cmo va a cambiar el mundo que te rodea. Este punto tambin es muy importante para conseguir inversores o bien para pedir dinero prestado a un banco.
6. Anlisis de la competencia
He aqu uno de los puntos que te tomar ms trabajo hacer ya que como dice el ttulo, en esta fase debers ver como es el mercado y descubrir que puedes "robar" para captar clientes para tu negocio. Debes realizar una investigacin exhaustiva. Busca en Google, indaga con los proveedores, observa en los peridicos o bien echa un vistazo a las redes sociales y no te olvides que tambin debes estar atento a tus competidores indirectos. Por ejemplo, si deseas crear un sitio web que tiene como tema principal la economa, los sitios que hablan exclusivamente en este nicho no son tus nicos competidores. Los blogs y los peridicos generalistas que tambin se ocupan de los programas de
economa o de la televisin sobre este tema son tambin tus competidores, aunque lo hacen indirectamente.
7. Marketing Mix
Tambin conocido como "Cuatro P", el Marketing Mix es una frmula creada por Jerome McCharty y cuyo principio es el anlisis de variantes de mercado que se realizan entre tu y tus clientes. Bsicamente, todos estn interconectados y tendrn un gran impacto en tu negocio. Vamos a ver cmo deben ser analizados:
Producto: En este punto, debes explicar tu producto de una manera atractiva. Se trata de un breve resumen del concepto que has estado elaborando hasta aqu. Precio: Por favor explica desde el principio cul ser tu poltica de precios y cules son los descuentos que deseas realizar para competir. Plaza: Aqu, das a conocer la forma, el lugar y que producto o servicio se ofrecer a los clientes. Promocin: Todas las tareas promocionales que se utilizarn para dar a conocer tu producto. Bsicamente, cmo vas a impactar con lo que vendes.
ms adelante.