La observacin participante en el campo el campo Taylor y Bogdan

La observacin participante en

El trabajo de campo incluye tres actividades principales. La primera se relaciona con una interaccin social no ofensiva: lograr que los informantes se sientan cmodos y ganar su aceptacin. El segundo aspecto trata sobre los modos de obtener datos: estrategias y tcticas de campo. El aspecto final involucra el registro de los datos en forma de notas de campo escritas.

La entrada en el campo Los observadores participantes entran en el campo con la esperanza de establecer relaciones abiertas con los informantes. Se comportan de manera no intrusiva para que los informantes olviden que el observador se propone investigar. Muchas de las tcnicas empleadas, en la observacin participante corresponden a reglas cotidianas sobre la interaccin social no ofensiva. Los observadores permanecen relativamente pasivos a lo largo del curso del trabajo de campo, pero en especial durante los primeros das. Los primeros das en el campo constituyen un perodo en el cual los observadores tratan de que la gente se sienta cmoda, y aprenden a actuar adecuadamente en el escenario Durante el perodo inicial, la recoleccin de datos es secundaria para llegar a conocer el escenario y las personas. Las preguntas tienen la finalidad de ayudar a romper el hielo. Diferentes personas probablemente presentarn diferentes grados de receptividad ante el investigador. Es importante explicar quin es uno a todas las personas del escenario. Asimismo, de modo sutil, se debera hacer saber a la gente que lo que nos diga no ser comunicado a otros. Durante los primeros das en el campo, los observadores se sienten invariablemente incmodos. Nadie se siente cmodo en un nuevo escenario sin ningn rol definible que desempear.

El trabajo de campo se caracteriza por sentimientos de duda en s mismo, incertidumbre y frustracin. Cuando entran por primera vez en el campo, los observadores se encuentran con frecuencia abrumados por la cantidad de informacin que reciben. Por esta razn, se debe tratar de limitar el tiempo que se pasa en el escenario durante cada observacin. Las observaciones son tiles slo en la medida en que pueden ser recordadas y registradas. No permanezca en el campo si olvidar muchos de los datos o no tendr tiempo para tomar notas. La negociacin del propio rol Las condiciones de la investigacin de campo qu, cundo y a quin observar deben ser negociadas continuamente. Hay que establecer un equilibrio entre la realizacin de la investigacin tal como uno lo considera adecuado y acompaar a los informantes en beneficio del rapport. El primer problema que probablemente se tenga que enfrentar es el de verse forzado a un rol incompatible con la realizacin de la investigacin (por ejemplo, voluntario en un hospital). A veces el desempeo de un rol familiar en un escenario representa algunas ventajas: se obtiene el acceso con mayor facilidad; el observador tiene algo que hacer; las personas no se inhiben en su presencia; algunos datos se pueden obtener con menos dificultad. Un segundo problema que enfrentan los investigadores de campo consiste en que se les diga qu y cundo observar. En muchas Organizaciones, las personas tratan de estructurar los tiempos en que se autoriza la visita de los observadores. Las mujeres a veces enfrentan problemas especiales con los informantes, que limitan su investigacin. Por ejemplo, los varones de mayor edad con frecuencia actan de modo paternal con las mujeres jvenes. Se debe tratar de resistir a los intentos de los informantes tendientes a controlar la investigacin. Idealmente, son los propios investigadores los que deben elegir los lugares y momentos para observar. Cuando los observadores

establecen algn grado de rapport, por lo general logran acceso a ms lugares y personas.

El establecimiento del rapport Establecer rapport con los informantes es la meta de todo investigador de campo. El de rapport no es un concepto que pueda definirse fcilmente. Significa muchas cosas: * Comunicar la simpata que se siente por los informantes y lograr que ellos la acepten como sincera. * Penetrar a travs de las "defensas contra el extrao" de la gente. * Lograr que, las personas se "abran" y manifiesten sus sentimientos respecto del escenario y de otras personas. * Ser visto como una persona inobjetable. * Irrumpir a travs de las "fachadas" que las personas imponen en la vida cotidiana. * Compartir el mundo simblico de los informantes, su lenguaje y sus perspectivas. El rapport aparece lentamente en la mayora de las investigaciones de campo. Es dudoso que cualquier persona confe por completo en otra, en todos los momentos y circunstancias. El rapport y la confianza pueden crecer y disminuir en el curso del trabajo de campo. Con ciertos informantes nunca se llega a establecer un verdadero rapport. Aunque no hay reglas rgidas sobre el modo de lograr rapport con los informantes, se puede ofrecer un cierto nmero de orientaciones generales. * Reverenciar sus rutinas: Los observadores slo pueden lograr el rapport con los informantes si se acomodan a las rutinas y modos de hacer las cosas de estos ltimos. * Establecer lo que se tiene en comn con la gente: Es probable que el camino ms fcil para consolidar las relaciones con la gente consista en establecer lo que se tiene en comn con ella.

* Ayudar a la gente: Uno de los mejores modos de comenzar a ganarse la confianza de la gente consiste en hacerle favores. * Ser humilde: Es importante que la gente sepa que el investigador es el tipo de persona con la que pueden expresarse sin temor a revelar algo o a una evaluacin negativa. Los investigadores deben ser cuidadosos en cuanto a no. revelar ciertas cosas que los informantes han dicho, aunque no lo hayan hecho en privado. Los informantes pueden tambin ser renuentes a expresar lo que sienten si el observador acta como demasiado enterado. Permita que la gente hable con libertad. Descubrir que muchas personas tienen creencias que son imprecisas cuando no patentemente absurdas. No es necesario corregir esas creencias, con lo cual slo se consigue que la gente se inhiba en nuestra presencia. Interesarse: Innecesario es aclarar que hay que interesarse en lo que la gente tiene que decir. S, a veces es fcil aburrirse en el campo, en especial si uno se encuentra en la situacin de que alguien monopolice la conversacin con temas aparentemente triviales o irrelevantes. Hay modos para canalizar una conversacin y evitar sutilmente a ciertas personas. A algunos de estos ltimos nos referimos en este captulo y en nuestro examen de las entrevistas. Participacin Cuando el compromiso activo en las actividades de las personas es esencial para lograr la aceptacin, hay que participar por todos los medios, pero sabiendo dnde trazar la lnea divisoria. En algunos escenarios se debe participar en actividades marginales. El observador participante camina sobre una delgada lnea que separa al participante activo ("participante como observador") y el observador pasivo ("observador como participante"). Cuando el compromiso coloca al observador en una situacin competitiva con los informantes, lo mejor es retirarse. Tambin se debe evitar actuar y hablar de modos que no se adecuan a la propia personalidad. Anlogamente, es sensato no emplear el vocabulario y la forma de hablar de la gente hasta que uno los domine y surjan en su conversacin naturalmente.

Tambin existen situaciones en las cuales uno desea apartarse de su estilo para sealar las diferencias que lo distinguen de los informantes. Por ejemplo, en un estudio sobre consumidores de herona, Polsky insiste en usar camisas de mangas cortas y un reloj costoso; ambas cosas permitan saber a cualquier recin llegado que l no era adicto.

Debe evitarse cualquier participacin que obstaculice la capacidad del investigador para recoger datos. En su prisa por ser aceptados por los informantes, algunos observadores quedan absorbidos en la participacin activa. Ningn examen sobre el rapport sera completo sin la mencin del rapport. Es fcil ser afectado por amistades del campo al punto de renunciar a lneas embarazosas de indagacin o, lo que es peor, de, abandonar la perspectiva crtica que el trabajo de campo requiere. El problema del rapport excesivo subraya la importancia de establecer relaciones cooperativas tales como las de la investigacin de campo en equipo. Informantes claves Por lo general, los investigadores de campo tratan de cultivar relaciones estrechas con una o dos personas respetadas y conocedoras en las primeras etapas de la investigacin. A estas personas se las denomina informantes claves. Los informantes claves apadrinan al investigador en el escenario y son sus fuentes primarias de informacin. Los observadores participantes tambin esperan de los informantes claves que ellos les proporcionen una comprensin profunda del escenario. Puesto que la investigacin de campo est limitada en tiempo y alcances, los informantes claves pueden narrar la historia del escenario y completar los conocimientos del investigador sobre lo que ocurre cuando l no se encuentra presente Aunque los investigadores siempre estn en busca de buenos informantes y apadrinadores, en general es sensato abstenerse de desarrollar relaciones

estrechas hasta haber adquirido una buena sensibilidad al escenario. Al principio resulta con frecuencia difcil saber quin es y quin no es respetado. Es tambin importante no concentrarse exclusivamente en un individuo o en un pequeo nmero de individuos. No d por sentado que todos los informantes comparten la misma perspectiva. Aunque resulta una ayuda contar con un apadrinador e informante en el escenario, ese miembro de la direccin puede impedir interactuar con otros directivos y con los entrenados. Las relaciones estrechas son esenciales en la investigacin de campo. El informante clave correcto puede hacer o deshacer un estudio. Pero hay que estar preparado para retroceder en relaciones constituidas al principio de un estudio si y cuando las circunstancias lo exigen.

Relaciones de campo difciles El trabajo de campo est caracterizado por todos los elementos del drama humano que se encuentran en la vida social: conflicto, hostilidad, rivalidad, seduccin, tensiones raciales, celos. En el campo, los observadores suelen encontrarse en medio de difciles y delicadas situaciones. La edad, el sexo, la raza y otros factores de la identidad personal pueden ejercer una influencia poderosa sobre el modo en que los informantes reaccionen ante l.

En algunas situaciones, las mujeres disfrutan de ciertas ventajas en la investigacin de campo. Es obvio que en escenarios de dominacin femenina, las mujeres tienen mejores probabilidades de ser aceptadas como miembros del grupo de los hombres. El ser cortejadas es un problema comn entre las investigadoras jvenes en los escenarios dominados por varones. Los informantes hostiles pueden ser tan perturbadores como los excesivamente atentos.

Johnson (1975) llama "boicoteador" a un informante no dispuesto a cooperar en la investigacin. Aunque algunas personas puede que nunca acepten al investigador, no hay que suponer que todos los informantes hostiles seguirn siendo hostiles para siempre. A los informantes hostiles hay que darles la oportunidad de cambiar de idea: contine siendo amistoso con ellos y evite que se conviertan en sus enemigos y vuelvan a otros en contra de usted. Tcticas de campo Establecer y mantener el rapport con los informantes es una actividad en desarrollo a lo largo de toda la investigacin de campo. No obstante, a medida que se dejan atrs los primeros das en el campo, los observadores dedican una atencin creciente a hallar modos de ampliar sus conocimientos sobre el escenario y los informantes. A continuacin presentamos algunas tcticas para lograrlo. Actuar como ingenuo: Para muchos observadores, presentarse como extraos ingenuos pero interesados constituye un modo eficaz de obtener datos (formular preguntas sobre "lo que todo el mundo sabe"). De los extraos se espera cierto grado de ingenuidad respecto de un escenario. Estar en el lugar adecuado en el momento oportuno: Quiz la tctica ms eficaz consista en ubicarse en situaciones de las que probablemente surjan los datos en los que estamos interesados. El investigador puede pegarse a los talones de la gente, disputando invitaciones para ir a lugares o ver cosas, apareciendo inesperadamente o "jugando a dos puntas contra el medio. Los informantes no deben saber exactamente qu es lo que estudiamos: A veces es til encubrir los interrogantes reales de la investigacin para reducir la inhibicin de las personas y la amenaza percibida. Cuando los informantes saben demasiado sobre la investigacin, es probable que oculten cosas al observador o pongan en escena determinados acontecimientos para que l los vea. Se pueden emplear tcticas de campo agresivas despus de haberse llegado a comprender el escenario: Al principio de un estudio, nos conducimos como

para reducir al mnimo los efectos reactivos; nuestra meta es que la gente acte en nuestra presencia tan naturalmente como sea posible (sabiendo que producimos algn efecto por el hecho de estar all). En una etapa ulterior de la investigacin, se pueden emplear tcticas intrusivas o agresivas, sabiendo ya lo bastante sobre el escenario como para evaluar el modo en que tales tcticas afectarn lo que la gente diga y haga.

Formulando preguntas Aunque los observadores participantes entran en el campo con interrogantes amplios en mente, antes de seguir lneas especficas de indagacin permiten que los temas emerjan en el escenario. Inicialmente, los investigadores de campo formulan preguntas como para permitir que la gente hable sobre lo que tiene en mente y lo que la preocupa sin forzarla a responder a los intereses, preocupaciones o preconceptos de los observadores. Al comienzo de un estudio, los observadores formulan preguntas no directivas y que no involucran juicios de valor. Utilice las expresiones con las que comnmente inicia una conversacin: "Cmo anda todo?", "Le gusta esto?", "Puede hablarme un poco sobre este lugar?" Ya hemos dicho que se espera que los recin llegados sean ingenuos y hagan preguntas sobre cosas que no han visto antes. Saber qu es lo que no debe preguntarse puede ser tan importante como saber qu preguntar. Cualquier forma de interrogatorio sostenido implica evaluacin. Al supervisor lo encolerizaron las preguntas y espet: "Qu creen que somos aqu? Sdicos?" En cuanto los informantes comienzan a hablar podemos alentarlos a que digan ms cosas sobre los temas en los que estamos interesados. Palabras, indicios y gestos que indiquen nuestro inters son por lo general suficientes para mantener a un interlocutor en la senda. Es necesario pedir aclaraciones sobre los comentarios de los informantes. No d por supuesto que est entendiendo lo que la gente quiere decir. Emplee frases como "Qu entiende usted por eso?".

A medida que los observadores adquieren conocimientos y comprensin de un escenario, las preguntas pasan a ser ms directivas y centradas en un foco. En la observacin participante, el anlisis de los datos es una actividad en proceso continuo. De lo que ya han aprendido depende lo que traten de observar y el contenido de las preguntas en el campo. Despus de haber desarrollado algunas hiptesis de trabajo, los observadores redondean sus conocimientos pidiendo a los informantes alguna elaboracin de temas que tocaron previamente y siguiendo con otros informantes ciertos puntos mencionados por algunos de ellos. Es importante someter a control las narraciones e historias de los informantes: comparar lo que nos dicen otros con lo que es susceptible de ser experimentado u observado ms directamente, y por lo tanto ms confiablemente, o con relatos ms dignos de confianza. La mayora de los observadores tambin emplean tcticas de interrogatorio ms agresivas en cuanto han desarrollado una percepcin del escenario y los informantes. En especial hacia la terminacin de un estudio, plantean preguntas de "abogado del diablo". El observador que ha pasado cierto tiempo en un escenario puede utilizar el conocimiento que ya ha obtenido para lograr ms informacin. La idea es actuar como si uno ya supiera acerca de algo para que las personas hablen sobre ello en profundidad.

El aprendizaje del lenguaje Un aspecto importante de la observacin participante consiste en aprender el modo en e que la gente utiliza el lenguaje. Les investigadores de campo deben partir de la premisa de que las palabras y smbolos utilizados en sus propios mundos pueden tener significados diferentes en los mundos de sus informantes. Deben tambin sintonizar y explorar los significados de palabras con las cuales no estn familiarizados. El vocabulario empleado en un escenario per lo general proporciona indicios Importantes sobre el modo en que las personas definen situaciones y clasifican su mundo, de modo que sugiere lneas de indagacin e interrogacin.

Un vocabulario puede poseer incorporados ciertos supuestos. Es preciso aprender a examinar los vocabularios en funcin de los supuestos y propsitos de los usuarios. El sentido y el significado de los smbolos verbales y no verbales de la gente slo puede determinarse en el contexto de lo que realmente hacen y despus de un extenso periodo. Es ingenuo suponer que los laberintos de un escenario social pueden ser revelados por el simple vocabulario. Notas de campo Como mtodo de investigacin analtico, la observacin participante depende del registro de notas de campo completas, precisas y detalladas. Se deben tomar notas despus de cada observacin y tambin despus de contactos ms ocasionales con los informantes, como por ejemplo encuentros casuales y conversaciones telefnicas. Tambin deben tomarse notas durante la etapa previa al trabajo de campo. Siempre deben ser lo ms completas y amplias posibles). Para el observador todo lo que ocurra en el campo debe constituir una fuente de datos importante. Uno no sabe lo que es importante hasta no haber estado en el escenario durante cierto tiempo. Desde luego, a medida que uno conoce el escenario y a las personas y enfoca los intereses de su investigacin, puede ser ms selectivo en lo que registra. Hay que tratar de encontrar un mentor o colega que lea nuestras notas de campo. En virtud de su distancia respecto de la dinmica del escenario, los lectores pueden tambin sealar temas emergentes que escapan al observador. Las notas de campo deben incluir descripciones de personas,

acontecimientos y conversaciones, tanto como las acciones, sentimientos, intuiciones o hiptesis de trabajo del observador. Las notas de campo procuran registrar en el papel todo lo que se puede recordar sobre la observacin. Una buena regla establece que si no est escrito, no sucedi nunca. Sugerencias para recordar palabras y acciones

Tcnicas siguientes son tiles para recordar detalles en una amplia gama de escenarios.

1. Prestar atencin: Observar, escuchar, concentrarse. 2. Cambiar la lente del objetivo: pasar de una de "visin amplia" a otra de "ngulo pequeo". Por ejemplo, enfocar a una persona, interaccin o actividad especficas, mientras mentalmente se bloquean todas las otras. 3. Busque "palabras claves" en las observaciones de la gente. Esto le permitir recordar el significado de las observaciones. Y son significados lo que nos interesa. 4. Concentrarse en las observaciones primera y ltima de cada conversacin. Las conversaciones siguen por lo general una secuencia ordenada. Las observaciones que surgen de la nada no deben ser difciles de recordar. 5. Reproduzca mentalmente las observaciones y escenas. Despus de haber visto u odo algo, reptalo en su mente. 6. Abandone el escenario en cuanto haya observado todo lo que est en condiciones debe recordar. 7. Tome sus notas tan pronto como le resulte posible, despus de la observacin. 8. Dibuje un diagrama de la escena y trace sus movimientos en l. 9. Despus de haber dibujado un diagrama y trazado nuestros movimientos, bosquejemos los acontecimientos y conversaciones especficos que tuvieron lugar en cada punto antes de que tomramos nuestras notas de campo. 10. Si hay un retraso entre el momento de la observacin y el registro de las notas de campo, grabe un resumen o bosquejo de la observacin. 11. Despus de haber tomado sus notas de campo, recoja los fragmentos de datos perdidos. Grabacin y toma de notas en el campo

Aunque la mayora de los observadores participantes confan en su memoria para registrar los datos, algunos investigadores toman notas en el campo o emplean dispositivos mecnicos para la recoleccin de datos. Algunos observadores entienden que los dispositivos de registro intrusivo interrumpen el flujo natural de los acontecimientos y conversaciones en el escenario, tienen efectos fundamentales en la determinacin de lo que los actores piensan y sienten sobre el investigador (principalmente, los vuelven terriblemente suspicaces y los ponen en guardia).

Los investigadores deben abstenerse de grabar y tomar notas en el campo por lo menos hasta que hayan desarrollado una idea del escenario y puedan entender los efectos del registro sobre los informantes. Es ingenuo suponer que un individuo nos revelar inmediatamente sus conductas y pensamientos privados mientras est siendo filmado o grabado.

Es tambin cierto que hay algunas pautas sociales que no pueden ser estudiadas ni analizadas sin dispositivos de registro auditivos o visuales.

Mediante el entrenamiento y la experiencia, el investigador asimila recuerdos suficientes de acontecimientos y, conversaciones necesarios para comprender los significados, perspectivas y definiciones de la gente.

La forma de las notas

Las notas siempre deben permitir la recuperacin fcil de los datos y codificar (y fragmentar) los temas. Las siguientes son algunas guas que nosotros tratamos de seguir.

1. Comenzar cada conjunto de notas con una cartula titulada. Esa cartula debe incluir la fecha, el momento y el lugar de la observacin, y el da y el momento en que se realiz el registro por escrito. 2. Incluya el diagrama del escenario al principio de las notas. 3. Deje mrgenes suficientemente amplios para comentarios suyos y de otras personas. 4. Utilice con frecuencia el punto y aparte. 5. Emplee comillas para registrar observaciones tanto como le resulte posible. No es necesario incluir reproducciones literales 'e intactas de lo que se ha dicho. Lo importante es aprehender el significado y la expresin aproximada del comentario. 6. Use seudnimos para los nombres de personas y lugares. 7. Las notas deben conservarse por lo menos triplicadas.

Comentarios del observador

Las notas de campo no deben incluir slo descripciones de lo que ocurre en un escenario, sino tambin un registro de los sentimientos, interpretaciones, intuiciones, preconceptos del investigador y reas futuras de indagacin.

A los entrenados en la observacin "objetiva" puede resultarles difcil aceptar los sentimientos e interpretaciones del observador como una fuente importante de comprensin.

Lo que nosotros sentimos puede ser lo que los informantes sienten o tal vez sintieron en el pasado. Debemos usar nuestros propios: sentimientos,

creencias,

preconceptos

supuestos

para

desarrollar

comprensiones

potenciales de las perspectivas de los otros.

Descripciones de escenarios y actividades

Al redactar las notas, hay que esforzarse por describir el escenario y las actividades con detalles suficientes como para dar forma a una imagen mental del lugar y de lo que en l ocurre.

Al tomar notas de campo, se debe tener el cuidado de emplear trminos descriptivos y no evaluativos.

Las sensaciones, evaluaciones e interpretaciones del investigador deben ser incluidas en los "comentarios del observador".

Una descripcin detallada del escenario y de la posicin de las personas en su seno proporciona importantes aprehensiones sobre la naturaleza de las actividades de los participantes, sus pautas de interaccin, sus perspectivas y modos de presentarse ante los otros.

No todos los aspectos de un escenario sern significativos. Pero se debe advertir y preguntar el significado de todo lo que se observe.

Aunque en las notas de campo slo se necesita describir una vez cada escenario, es preciso estar sintonizado con los cambios que se produzcan. Estos cambios pueden reflejar modificaciones en el modo en que las personas se ven a s mismas o a otras.

Descripciones de personas

Del mismo modo que los escenarios y las actividades, las personas deben ser cuidadosamente descriptas en las notas. Cada persona transmite cosas importantes sobre s misma y asume supuestos respecto de otros sobre la base del modo de vestir, de llevar el cabello, de las joyas que se usen, de los accesorios, del comportamiento y del aspecto general. Las personas tratan de influir activamente sobre lo que los otros piensan acerca de ellas, a travs de sus aspectos y acciones.

Debemos percibir esos rasgos de la gente que proporcionan comprensin sobre cmo ella se ve a s misma y quiere ser vista por los otros. Qu tipo de ropa usa? Los hombres llevan el pelo largo y tienen barba o estn rapados? Cmo caminan? Llevan joyas? Ests y otras caractersticas deben ser registradas en las notas de campo.

Las personas, lo mismo que los escenarios, deben ser descriptas en trminos concretos y no evaluativos. Palabras tales como "tmido", "ostentoso", "agresivo" son interpretativas y no descriptivas. Nuestras propias impresiones y supuestos sobre las personas basados en su aspecto encuentran su lugar propio en los "comentarios del observador".

En muchos escenarios, especialmente en las organizaciones, la ropa y el aspecto exterior diferencia a las personas segn su posicin y status. A veces los signos de status son obvios. En otros escenarios los signos que revelan status "son sutiles y sern descubiertos por el observador slo despus de cierto lapso pasado en el campo.

Registro de detalles accesorios del dilogo

Los gestos, las comunicaciones no verbales, el tono de la voz y la velocidad del discurso de las personas ayudan a interpretar el significado de sus palabras. Estos detalles accesorios del dilogo son importantes para comprender la interaccin y deben ser incluidos en las notas de campo.

Se deben tratar tambin de aprehender ritmos y pautas de elocucin cuando pueden ser significativos, es decir, cuando expresan algo importante sobre la persona o sobre el modo en que es probable que los otros la perciban.

Registro de las propias observaciones y acciones

Los observadores participantes deben registrar su propia conducta en el campo. Las palabras y acciones de las personas slo pueden ser comprendidas si se las examina en el contexto en que fueron pronunciadas o realizadas. Nosotros, como observadores participantes, formamos parte del contexto. Por ejemplo, se podr descubrir que comentarios realizados en respuesta a una pregunta deben interpretarse de modo diferente que las observaciones espontneas, y que ciertas observaciones carecen de sentido cuando se las considera independientemente de las preguntas que las suscitaron. Adems, registrar y analizar las propias acciones ayuda a pasar revista a las tcticas de campo o a desarrollar otras nuevas.

Registro de lo que no se comprende

Los observadores participantes con frecuencia oyen frases y conversaciones que no comprenden por completo. Puesto que tales comentarios son difciles de recordar con precisin, aparece la tendencia a omitirlos en las notas. Sin embargo, incluso los comentarios ms incomprensibles pueden adquirir su sentido cuando se los considera a la luz de conversaciones o acontecimientos ulteriores.

Hay tambin comentarios que el observador oye casualmente y que parecen inadecuados o fuera de contexto. Tales datos deben ser registrados como son. No hay que tratar de reconstruir lo que se ha odo para que se lea mejor.

Los limites de un estudio

En la observacin participante y en otras investigaciones cualitativas el diseo de la investigacin es flexible. Es decir que los investigadores cualitativos por lo general comienzan con modestia; entran en el campo, entienden un escenario nico y despus deciden sobre los otros escenarios que habrn de estudiar.

Antes o despus, es necesario trazar ciertos lmites a la investigacin en trminos de nmero y tipos de escenarios estudiados. La seleccin de escenarios o informantes adicionales depender de lo que se haya aprendido y de los intereses de la investigacin. As, en el estudio institucional el investigador podra haber seguido un gran nmero de lneas diferentes de investigacin, desde los programas de entrenamiento para el personal hasta otros tipos de organizaciones. Puesto que haba desarrollado un fuerte inters sustancial en las instituciones totales y en el significado social del retardo mental, continu con el estudio del personal de atencin y los funcionarios de otras instituciones, adems de entrevistar a personas rotuladas como retardados mentales.

Es difcil trazar los lmites de un estudio. Siempre quedan ms personas y lugares por estudiar. Sin embargo, se han llevado a cabo estudios excelentes basados en un escenario nico, sea un saln de clase, una sala de hospital o una esquina. Lo importante es que, con independencia de la cantidad de escenarios que se estudien, se llegue a la comprensin de algo que antes no se comprenda.

Muchos observadores prefieren hacer una pausa despus del trabajo de campo y de haber pasado cierto tiempo en un escenario. Esto permite aclarar las ideas, y revisar y analizar los datos, establecer prioridades, desarrollar tcticas y estrategias de campo, y decidir si se pasa a otras reas o escenarios. Una tregua en la observacin intensiva que la investigacin requiere tambin proporciona descanso y la resistencia necesaria para continuar el estudio.

Retirada del campo

Los observadores participantes casi nunca llegan a un punto en que sienten que han completado sus estudios. Siempre queda una persona ms por entrevistar o un rea ms por abordar. Pero la mayor parte de los investigadores llegan a una etapa en que las muchas horas pasadas en el campo les procuran una saturacin terica: punto de la investigacin de campo en el que los datos comienzan a ser repetitivos y no s logran aprehensiones nuevas importantes. Ese es el momento de dejar el campo.

Dejar el campo puede ser un momento personalmente difcil para los observadores participantes. Significa romper apegos y a veces incluso ofender a quienes se ha estudiado, que quedan con la sensacin de haber sido usados y traicionados. Quiz por esta razn muchos observadores terminan quedndose en el campo ms de lo que les resulta necesario a los fines de la investigacin.

Un modo comn de abandonar el campo consiste en "desembarazarse con buenas maneras" o "ir apartndose", es decir, en ir reduciendo gradualmente la frecuencia de las visitas y haciendo saber a la gente que la investigacin est llegando a su fin. Es una buena idea no cortar los contactos con los informantes demasiado abruptamente, aunque esto resulte fcil o cmodo.

Triangulacin

En la bibliografa de la observacin participante se llama triangulacin a la combinacin en un estudio nico de distintos mtodos o fuentes de datos. Aunque las notas de campo basadas en la experiencia directa en un escenario proporcionan los datos claves en la observacin participante, otros mtodos y enfoques pueden y deben emplearse en conjuncin con el trabajo de campo. La triangulacin suele ser concebida como un modo de protegerse de las tendencias del investigador y de confrontar y someter a control recproco relatos de diferentes informantes. Abrevndose en otros tipos y fuentes de datos, los observadores pueden tambin obtener una comprensin ms profunda y clara del escenario y de las personas estudiadas.

Prcticamente todos los observadores participantes mantienen entrevistas y analizan documentos escritos durante o a la finalizacin de su investigacin de campo. En especial hacia el fin de la investigacin, despus de que el observador ha establecido relaciones con las personas y obtenido el "conocimiento de alguien de dentro", las entrevistas de final abierto con informantes pueden ser relativamente centradas y especficas. Desde luego, hacia el final del estudio tambin se puede entrevistar a nuevas personas para obtener informacin de antecedentes y ambiente que sea pertinente segn las metas de la investigacin, o para confrontar y controlar recprocamente las perspectivas de diferentes personas.

Los documentos escritos tales como informes oficiales, comunicaciones internas, correspondencia, contratos, nminas de salarios, archivos, formularios de evaluacin y diarios proporcionan una importante fuente de datos. Ya hemos subrayado en los ltimos captulos que estos documentos deben ser examinados no como datos "objetivos", sino para que ayuden a comprender los procesos organizacionales y las perspectivas de las personas que los han escrito y que los emplean, y tambin para alertar al investigador respecto de lneas fructferas de indagacin.

Los investigadores pueden tambin analizar los documentos histricos y pblicos a fin de obtener una perspectiva ms amplia respecto de un escenario. Los peridicos, los archivos de la organizacin y las sociedades histricas locales pueden ser valiosos repositorios de informacin. A travs de una perspectiva histrica, los investigadores pueden ver un escenario en el contexto de su pasado y en sus relaciones con otros escenarios.

Otra forma de triangulacin es la investigacin en equipo: dos o ms trabajadores de campo estudian el mismo escenario o escenarios similares. En la mayora de las investigaciones en equipo las tcnicas bsicas de la observacin participantes siguen siendo las mismas con la excepcin de que las tcticas de campo y las reas de indagacin se desarrollan en colaboracin con otros. El equipo de investigacin puede desarrollar una comprensin en profundidad tpica de la observacin participante, mientras aprehende el cuadro ms amplio estudiando diferentes escenarios o a diferentes personas de un mismo escenario. La investigacin en equipo tambin permite un alto grado, de flexibilidad en las estrategias y tcticas investigativas. Puesto que los investigadores difieren en sus habilidades sociales y en su capacidad para relacionarse con distintas personas, pueden desempear roles diversos en el campo y estudiar diferentes perspectivas.

Lo mismo que en muchos esfuerzos cooperativos, es una buena idea establecer reglas bsicas claras en lo que concierne a las responsabilidades de cada persona, para asegurarse que esa gente podr trabajar junta, antes de iniciar la investigacin en equipo.