Nombre: Ariana Villavicencio Fecha: 22 de mayo del 2012 Administracin 1.- Su profesor es un gerente?

Analice en trminos de funciones, roles y habilidades administrativas. Si es un gerente porque cumple las siguientes funciones: planea, organiza, dirige y controla la clase. En cuanto a los roles desempea el rol interpersonal ya que se relaciona de una buena manera con las dems personas y el rol informativo porque ella nos traslada informacin, conocimientos. Y por ultimo tambin utiliza las 3 habilidades que son las tcnicas, de trato personal y conceptual. 2.- La principal responsabilidad bsica del gerente es centrar a las personas en el desempeo de las actividades laborales para alcanzar los resultados esperados. Cmo interpreta esta afirmacin? Est de acuerdo? Por qu? Si estoy de acuerdo ya que los gerentes bsicamente se centran en el desempeo de los empleados. Ellos tratan de hacer que los empleados sean eficientes y eficaces para que la empresa tenga buenos resultados. 3.- La administracin de empresas es una profesin? Por qu si o porque no? Investigue en fuentes externas para responder esta pregunta. S, porque la administracin de empresas consiste en darle forma, de una manera consistente a los diferentes tipos de organizaciones ya sean estas lucrativas o no. Absolutamente todas las empresas cuentan con gente que tiene a su cargo alcanzar los objetivos de la empresa; en esto caso pueden tratarse de gerentes o administradores, que son personas que se encuentran responsables por la direccin de las diferentes actividades que apoyan a las empresas para alcanzar estos objetivos planteados. 4.- Existe un mejor estilo de administracin? Por qu si o porque no? 5.- Le atrae la forma como estn estructuradas las organizaciones contemporneas? Por qu si o porque no? No porque lo importante es estar dentro de la competencia y para esto se necesita estar mejorando e innovando no solo para mantener los clientes que tienes si no para atraer a ms.

6.- En el entorno actual, Qu es ms importante para las organizaciones, la eficiencia o la eficacia? Explica tu respuesta. Para mi parecer la eficiencia porque se hacen las cosas bien. No se desperdicia recursos, es decir se reduce los niveles de inventarios, disminuye el tiempo de fabricacin, se ahorra dinero y se llega a los mismos objetivos. 7.- Los investigadores de Harvard Business School encontraron que las actitudes gerenciales ms importantes implican dos cosas fundamentales: permitir que las personas avancen en sus trabajos y tratarlas de forma decente, como seres humanos. Qu opina sobre estas dos actitudes gerenciales? Cules son las implicaciones para alguien, como usted mismo, que est estudiando administracin? Cuando a las personas se les da la confianza de avanzar por s mismas se les crea motivacin y ponen ms empeo en realizar su trabajo y cumplir con sus objetivos y mas al hacerlos sentir bien dndoles un buen trato ya que se sientes ni menos ni ms que los dems. 8.-La administracin fue, es y siempre ser lo mismo: el arte de hacer que las cosas se hagan. Est de acuerdo? Por qu si porque no? Si porque La administracin siempre debe ser el proceso de disear y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas.