Les cocartes

Un outil visuel simple et pratique pour analyser et grer lenvironnement des PME et micro-entreprises

F Une mthode facile, crative et systmatique pour lacquisition des donnes

environnementales

F Un outil de sensibilisation et dapprentissage dans la ralit concrte de

lentreprise

F Un outil de communication pratique et accessible tout le personnel F Un outil de gestion do it yourself gratuit pour EMAS et ISO 14001 sous forme
dimages

Un petit dessin vaut mieux quun long discours !

Sommaire

Page PME, micro-entreprises et les outils de gestion de lenvironnement Que sont les cocartes? Mode demploi des cocartes Mini audit environnemental 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. La carte dimplantation urbanistique La carte des nuisances La carte de leau La carte du sol La carte de lair, odeurs, bruit et poussires La carte de lnergie La carte des dchets La carte des risques 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 16 17

Le programme de travail Votre classeur environnemental Quelques tmoignages Les cocartes sont utiles pour EMAS Les cocartes sont utiles pour ISO 14001 Pour plus dinformations

PME, micro-entreprises et les outils de gestion de lenvironnement

La gestion environnementale pose des problmes spcifiques aux PME et micro-entreprises
Plusieurs millions de Petites et Moyennes Entreprises (PME) et dartisans ont des problmes concrets avec la gestion environnementale dans leurs activits. Ils manquent doutils et de ressources. Mais cest avant tout un problme de prise de conscience et de changement de comportements.

Les marchs publics intgrent lenvironnement et exigent EMAS et ISO 14001

Bientt, ces petites entreprises devront dmontrer une gestion environnementale correcte vis--vis des gros clients, administration publique, ONG,assureurs, voisins et fdrations professionnelles.

Des outils existent mais ils sont souvent surdimensionns

La bote outils de lco-management pour PME sagrandit mais pas mal de ces outils sont perus comme tant trop lourds et complexes par les PME et artisans. Ils sont perus comme une menace accrue de bureaucratisation. Se conformer ou utiliser des normes de gestion environnementale qui font le tour de lEurope en ce moment (ISO 14001) ou le rglement EMAS fait peur.

Il faut des outils visuels, simples et pratiques

Les petites structures fonctionnent par ajustement mutuel et dans une culture orale. Il faut tenir compte de niveaux de formation trs diffrents et parfois faibles et dune culture visuelle non-crite dominante. Il existe un besoin doutils et daide appropris. Si vous runissez et questionnez les travailleurs dun atelier et faites appel leur savoir-faire, intuitions et exprience, ils peuvent vous donner immdiatement limage de votre gestion environnementale. Les rsultats dun co-audit rapide et visuel sont aussi pertinents pour des PME que de coteuses tudes scientifiques livres par des consultants. Les cocartes,gratuites, sont la photo polarod de votre gestion environnementale; ltude scientifique, elle, en est limage haute rsolution. Les deux permettent dagir positivement.

La carte routire nest pas le pays

Les cocartes sont un outil facile et utile qui permet limplication des travailleurs dans la gestion environnementale. Cest une carte routire de latelier qui mne vers une meilleure gestion de lenvironnement et peut aboutir EMAS. Cest le premier pas vers lintgration de lenvironnement dans la vie quotidienne de votre entreprise.

Que sont les cocartes? (ou ecomapping)?

Les cocartes sont un outil original et lger pour appuyer la mise en place dune gestion environnementale dans les petites structures

un inventaire des pratiques et des problmes une mthode systmatique dco-audit sur le terrain un ensemble dinformations donnant un tat des lieux sous forme dimages un outil de travail et de sensibilisation un outil do-it-yourself au service des PME un outil qui permet dimpliquer les travailleurs
Les cocartes sont de lco-management light

une mthode pratique de diagnostic de ltat de

lenvironnement du site

la base de la documentation sur lenvironnement dans

lentreprise un support de formation et de communication permettent lapprentissage et lacquisition de donnes permettent de formuler et de hirarchiser les problmes tout le monde peut les utiliser comme support de travail et de formation tout le monde participe sans procdures ni critures sont utiles pour toutes les parties prenantes de lentreprise

Llaboration des cocartes sur leau, le sol, lair, la gestion des dchets, etc. nest pas uniquement un but en soi. Lintrt principal rside dans le processus qui accompagne le diagnostic environnemental et les gestes positifs qui en rsultent.

Mode demploi des cocartes

Les outils indispensables
Papier quadrill A4 et une photocopieuse Le temps ncessaire Moins dune heure de travail par carte spcifique Quand les faire? Aprs la clture dune anne comptable La frquence de renouvellement Une fois par an ou en cas de ramnagement de latelier, dextension dactivits, etc. Larchivage Dans la documentation ISO 14001 et EMAS,dans la comptabilit annuelle Qui peut les utiliser? Elles sont polyvalentes:de la micro-entreprise de production et de services aux grandes structures et autorits locales

Comment fait-on les cocartes?

1 La carte dimplantation urbanistique Faites un plan du site vu de haut, avec parking, accs, routes et environnement. Elle doit reflter la ralit environnante. (2 copies) 2 La carte du site Dessinez les contours de latelier lchelle avec ses espaces intrieurs typiques. Cette carte sera multiplie (6 copies) et constitue votre plan de travail. Les cartes doivent reflter une ralit - elles doivent tre simples, reconnaissables et proportionnelles. Elles portent une date, un nom et une rfrence. Il faut y intgrer un ou deux objets significatifs qui permettent de sorienter tout de suite dans latelier (ex:machines, chaudires, etc.). Si votre site est compos de dpar tements spcialiss, vous pouvez dessiner une car te pour chacun des dpartements et les rassembler ensuite. 3 Les symboles Dveloppez les vtres mais utilisez-en au moins 2: Hachures: petit problme (zone surveiller, problme tudier) Cercle:grand problme (Stop, action corrective) Plus le problme est grave, plus le cercle est grand et pais

Vous pouvez, pour amliorer la qualit de vos cocartes, utiliser des pictogrammes standardiss.

Mini audit environnemental

Avant de commencer remplir des cartes,faites un mini audit en quelques minutes avec tous les membres de votre personnel. Demandez-leur une rponse rapide et intuitive: une croix par question. La concordance du rsultat de ce sondage avec le rsultat du travail plus pouss ralis avec les cocartes vous tonnera.

120 secondes pour auditer la gestion environnementale de votre entreprise

Utilisation des matires premires Utilisation et choix dnergie Utilisation deau et eaux uses Prvention et diminution des dchets Recyclage et collecte slective des dchets Pollution de lair, poussires et odeurs Stockage de produits Rduction et contrle de bruit et des vibrations Scurit et hygine sur les lieux de travail Mobilit et transport du personnel et marchandises Prvention des accidents environnementaux Information sur lenvironnement (interne et externe) Dialogue avec les fournisseurs et les sous-traitants Planification verte des produits ou services Voisinage Motivation des cadres Motivation des collaborateurs Situation administrative SITUATION GNRALE (TOTAL)

LL L

J JJ

1. La carte dimplantation urbanistique

Cette carte place le site dans son contexte urbain

Quelle est linteraction de lentreprise avec

ses riverains?

Son occupation du sol? La gnration de trafic automobile d

son activit? Sa place dans le quartier?

Indiquer le nombre de niveaux hors sol (hors

toiture) des btiments voisins dans un rayon de 50 m Affectation du sol (parking ou btiment) Entre et accs principaux Sens de la circulation

Croissants et trafic
Souvent, limpact direct le plus important sur lenvironnement dune petite entreprise vient du trafic quelle engendre. Par exemple, une petite boulangerie dans le centre dune ville gnre plus de 350000 mouvements de voiture par an dans son quartier!

Vous aimez calculer?

Comptez les vhicules en rapport avec votre activit et estimez le nombre de leurs mouvements dans un rayon de 1 km. Le tableau ci-dessous vous permettra de calculer la pollution engendre.
Emissions en gr par km Vhicule lger essence Vhicule lger diesel Vhicule lourd diesel

CO2 NOx CO

250 2,53 11,26

133 0,55 0,85

837 19,2 3,34

dessiner
laffectation des parcelles les routes et le sens de la
circulation limitrophes (rsidentielles, zones vertes, industrielles)

documenter
plan cadastral plan de secteur, statut permis dexploiter

estimer
votre charroi (voitures,
camions)

calculer
surface date de cration nombre demplois ge des btiments nombre de mouvements de
vhicule par unit fonctionnelle

administratif urbain de la parcelle

vos places de parking

disponibles et utilises

tenir compte de limportance

du trafic et de la largeur de la route

mouvements aller ou retour

(fournisseurs, camionspoubelle, vhicules personnels et clients, etc.)

2. La carte des nuisances

La carte des nuisances est la premire tape de votre programme de travail
Elle consiste valuer sommairement lensemble du site, par des discussions et laide des rsultats du mini-audit. Elle doit tre complte par une analyse input-output des flux de matires en termes physiques (kilo, kW/h, m3, etc.)

Chemines et sorties de ventilateurs Containers et poubelles Zones d'activits importantes Bruits Zones de problmes avec les voisins
Si vous identifiez un problme particulirement significatif (comme le bruit, par exemple), consacrez-lui une carte spcifique.

Cette analyse environnementale sommaire de dpart doit impliquer tout le monde. Ensuite, faites un bilan complet des flux de matriaux et dnergie partir de donnes disponibles dans votre comptabilit. Mettez ces chiffres en relation avec votre activit,dveloppez vos indicateurs.

Bilan des consommations

Input Output

matires premires nergie eau transport emballages

dchets liquides et solides polluants dans lair nuisances, bruits, odeurs occupation du sol

Exemples 2 nergie: x litres de mazout/an/m datelier ressources: x litres deau/kilo de produit dchets: x kilos de dchets crs par unit de produit ou de service La comparaison des indicateurs sur une anne dintervalle mesure votre volution.

dessiner
points de rejets
atmosphriques

documenter
dclaration fiscale traces de plaintes de voisins: certificats d'entretien des
machines

estimer
premire approche intuitive
de votre atelier

calculer
dure de permis (annes) montants fiscaux taxes, redevances, assurances consommations cots lis lenvironnement

sources de bruit et d'odeurs points de stockage de dchets

et produits dangereux

lettres, procs-verbaux,procs

aspects financiers

analyse de flux bilan de matire performances

environnementales

3. La carte de l'eau
La carte de l'eau value votre consommation d'eau et les eaux uses

Qui sont les grands utilisateurs? O verse-t-on des produits dangereux dans
les gouts? Possibilits de substitution de produits Accidents possibles Gaspillage et mauvaises habitudes Sources d'conomie

Avaloirs Zones de mauvaises pratiques Route des canalisations STOP! Inadmissible (huile dans les gouts)

Une goutte d'eau voyage 5 ans de son nuage votre robinet

Il faut protger cette ressource et faire la chasse aux gaspillages. Une personne consomme en moyenne 70L d'eau par jour. Combien en consomme votre entreprise par an en quivalent habitant? O sont les lieux d'activits dangereuses pour l'eau, comme un laboratoire de peinture, de dcapage, de ponage l'eau, etc.? Regardez o se trouvent les avaloirs. N'oubliez pas qu'une goutte de produit ptrolier contamine plus de 5000L deau.

Contrlez les fuites! Mesurez votre consommation! Economisez leau!

dessiner
points de dversement rseau de canalisations
+ avaloirs

documenter
factures d'eau annuelles permis de rejet des eaux uses
+ taxes

estimer
les gaspillages les activits ncessitant de
l'eau

calculer
consommation grands utilisateurs consommation annuelle de
dtergents

les outils de traitement les grands points de

consommation (lavage machine, etc.)

plan du rseau d'gouts si outils de traitement, fiche

technique du fournisseur

les charges sur l'eau les polluants les mauvaises pratiques l'impact des polluants

autres produits mesures de dbit

4. La carte du sol
La carte du sol examine le stockage des produits inflammables ou dangereux par rapport aux eaux souterraines

En cas d'accidents, y a-t-il danger pour

la nappe phratique?

O sont les anciennes citernes? Pollution dans le sol? Procdures en cas d'accident? Les aires de stockage sont-elles btonnes,
compartimentes, ventiles?

Lieux de stockage Citernes Fts et bidons Zones risques

1 litre de ptrole infiltr dans le sol peut contaminer 1000 m3 d'eau dans la nappe phratique. C'est pour cela qu'il est important de connatre l'historique de votre site, l'emplacement des anciennes citernes, etc. Un sol pollu diminue la valeur de votre site. Dans certains pays europens, lors de la vente de votre entreprise et de son terrain, les notaires exigent une attestation sur la qualit du sol. Si le sol est pollu, il faut l'assainir (plus de 125 Euro ($138) par m2).

Stockez vos produits dangereux dans de

bonnes conditions!

Savez-vous que faire en cas de dversement

accidentel?

dessiner
aires de stockage citernes fts, containers, palettes
"suspectes"

documenter
fiches scurit des produits analyse du sous-sol plan des citernes captages proximit

estimer
anciennes citernes tanchit du sol nature des produits encuvements fuites

calculer
surface tanche stock permanent en litres comptabilisation des flux

5. La carte de l'air, odeurs, bruit et poussires

La carte de l'air recense tous les points d'mission et value le fonctionnement des quipements

Quelle est la qualit de l'air l'intrieur de

votre entreprise?

Faites-vous attention aux sources de bruit? Les filtres sont-ils remplacs rgulirement? De quand date le dernier entretien de la
chaudire?

Chemines Extracteurs Bruit Produits volatils Zones de mauvaises pratiques

Si votre entreprise se trouve dans un tissu urbain, soyez attentifs au problme du bruit. Faites le test. Si dans les abords de l'atelier vous ne pouvez plus avoir une conversation sans lever la voix, vous venez de dpasser les 65 dB (dcibels). Des missions atmosphriques sont en grande partie dues vos installations de chauffage et vos gnratrices (clarks, groupes lectrognes, etc.).

Vous aimez calculer?

Gaz naturel (g/m 3) Mazout (g/litre)

Effet de serre - CO2 Photosmog - NO x Pluies acides - SO 2

1879 3,01 0,027

3136,5 3,35 3,6

Faites le total du bilan CO2 avec les rsultats de la carte urbanistique et multipliez par 5. Comparez:un habitant dun pays en voie de dveloppement cre 1,8 T de CO2 par an.

dessiner
ouvertures dans les toitures et
les ventilateurs

documenter
certificats d'entretien fiches techniques fiches scurit produits autorisations

estimer
pratiques de travail qualit des produits tat des filtres et conduites odeurs gnantes

calculer
volume de polluants volatils rythme d'entretien normes niveau de bruit

points d'mission principaux

6. La carte de l'nergie
La carte de l'nergie value la consommation et les impacts de l'nergie

O sont les lieux de gaspillage? Installations lectriques conformes O y a-t-il des dperditions de chaleur ? Eclairage abusif Dperdition dnergie Machines surdimensionnes

Vous aimez calculer ?

Convertissez votre consommation nergtique en kW/h
Ressources consommes Energie produite
(kW/h)

Visualisez la quantit quivalente de ressources ncessaire pour produire cette nergie.

Ressources ncessaires pour produire 1000 kW/h

Fuel:1 litre (36MJ) Gaz:1 m3 (40,6 MJ) Propane:1 tonne (46,4 GJ) Charbon:1 tonne (30,6 GJ) Bois (feuillus):1 stre (5,6 MJ)

10 11,28 12880 8500 1,56

Charbon brun (braunkohle) Dchets haute qualit calorifique Dchets basse qualit calorifique Fuel lourd Panneaux solaires Uranium Gaz naturel Eau (barrage hauteur 10 m) Charbon (anthracite)

1300 kg 1500 kg 3500 kg 220 L 12500 m2 0,022 gr 270 m3 43200 m 3 320 kg

dessiner
emplacements des machines clairages inutiles lieux de dperdition de chaleur

documenter
certificats d'entretien factures fiches techniques des
machines

estimer
rpartition des nergies isolation lectricit ractive

calculer
consommation kW/h efficacit nergtique

10

7. La carte des dchets

La carte des dchets value la gestion des dchets et la prvention

Quel est le taux de recyclage? Quelles sont les mesures de prvention? Y-a-t-il une obligation de reprise par le
fournisseur?

Poubelles Direction d'vacuation Mlange de dchets mnagers avec des

dchets toxiques Zones de mauvaises pratiques Containers

Vous aimez calculer?

1 5: gestion plus ou moins bonne 6 10: absence de gestion 11 15:absence de gestion = source de problmes 16 20:absence de gestion = source de problmes graves La ponctuation de 0 20 tient compte de divers critres: dangerosit du dchet, potentiel de solutions alternatives (recyclage et autres), etc. Rentrez vos chiffres dans un tableur; faites un graphe radar et les zones de non gestion se visualisent immdiatement! ( afficher dans latelier!) (exemple ci-contre).
Evaluez votre niveau de gestion des dchets, donnez des points.

Exemple 1. Papier carton emballage 2. Pneus 3. Pices carrosserie non ferreux 4. Batteries 5.Dchets de recyclage 6. Filtres huile vide 7.Arosols 8. Emballages produits chimiques 9. Botes vides peintures 10. Filtres cabines 11.Tout venant 3 1 5 2 20 15 15 16 15 16 10

Vous tes dans le vert? Cest bon!

dessiner
poubelles & containers direction des flux repres de mauvaises
pratiques

documenter
agrgation transporteur factures annuelles bilan et volution des flux

estimer
nature des dchets taux de recyclage mesures de prvention catgories de dchets

calculer
tonnes de dchets vacus
par an

taxes sur dchets taux de recyclage

11

8. La carte des risques

La carte des risques identifie les risques d'accidents et de pollution

Postes de secours accessibles et identifis? Procdures d'alerte et de secours connues? Situations dangereuses? O utilisez-vous des produits allergnes,
cancrignes, etc.?

Dversements accidentels Problmes de chutes Non conformit Nuages de solvants et risques dexplosion

Utilisez des logos standardiss!

Il y a des risques lis la sant, comme l'inhalation et l'absorption de produits dangereux ou des accidents avec lsions corporelles

Il y a des risques lis l'environnement, comme des fuites de produits, des dversements accidentels ou l'utilisation de produits toxiques

Il y a des risques lis au feu, aux explosions et la dispersion de produits toxiques

dessiner

Il faut tre prpar et connatre les gestes et numros de tlphone qui sauvent

documenter
fiches de toxicologie procdures de secours autorisations service incendie rapports daccidents

estimer
tat des machines quipements de secours tat du sol

calculer
nombre daccidents heures de formation du
personnel

emplacement des extincteurs sorties de secours endroits risque

% de produits dangereux et
toxiques dans le stock

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Le programme de travail
En superposant lensemble des cocartes (sur transparents), vos priorits environnementales apparaissent immdiatement
Hirarchisez vos problmes. Rglez d'abord les problmes entours dun cercle pais. Priorit aux problmes qui lient la sant des travailleurs et lenvironnement. Ensuite, rflchissez aux zones de risques et trouvez des solutions. Renouvelez cette dmarche une fois par an.
risques dchets nergie air-bruit-odeurs-poussires... eau superposition

Mesurez votre progrs et dveloppez vos indicateurs de performance environnementale

Quantit de dchets (kg par z) Utilisation d'nergie (kW/h par z) Emissions CO2, NOx, SO2, ...(kg par z) Emballages (kg par z) Transport (km par z) Mcnat environnemental (Euro, $,etc. par z) Activits cres pour l'environnement (h par z) Accidents par an (nb par z) Formation des travailleurs (h/an par z) etc. (z est votre unit de produits ou de services)

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Votre classeur environnemental

I. Donnes concernant lentreprise Donnes gnrales Carte didentit de lentreprise (adresse, statuts, permis, administrateurs, etc.) Dveloppement historique (date de cration, fonds de commerce, etc.) Fonctionnement de lentreprise Organigramme Processus de production Produits et services offerts Comptabilit des flux de matires et de lnergie en termes physiques Estimation des cots relatifs lenvironnement (investissements, taxes sur les eaux uses, redevances, assurances) II. Lentreprise et son milieu urbain Plans de lentreprise (plans darchitecte et implantation urbanistique) Qualit cologique des environs (proximit de parcs, rivires, industries, habitations) Relations avec les tiers (autorits communales et rgionales, voisinage) Ecocartes thmatiques de lenvironnement III. Eau et eaux uses

Consommation deau Quantits et qualit des eaux uses Traitement des eaux uses Plans des gouts Gestion des eaux uses
IV. Sol et eaux souterraines

Stockage des produits chimiques Nature du sous-sol et situation par rapport aux captages deau Stockage risques Analyse des sols
V. Air, bruit et vibrations Sources de bruit et mesures Zones et contours dmissions Points dmissions Emissions gazeuses et odeurs Mesures de rduction des missions VI. Energie Points de consommation nergtique Lieux de dperdition de chaleur Rduction de la consommation nergtique VII. Dchets Origine des dchets Stockage des dchets Filire dlimination des dchets Gestion des dchets VIII. Plan durgence et de risques

Plans durgence et dvacuation Plans de stockage des produits dangereux et inflammables Adresses utiles (pompiers, ambulances, etc.)
IX. Votre programme environnemental
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Quelques tmoignages
Olivier Haulme
Neuville-St-Vaast - France PMI

+ Permet de visualiser plus facilement la localisation des impacts environnementaux + Facilite le dialogue avec le personnel et la direction + Gain de temps + Trs facile mettre en place et trs rapide - Peru comme peu srieux par un membre de la direction, voire trop infantile et innovateur Cline Paolacci
Nogent-sur- Marne - France Hpital

+ Permet de visualiser dun seul coup dil la situation du site + Permet de visualiser lvolution des paramtres, de proposer et de vrifier des objectifs - Ne permet pas de dcouvrir les dangers de la situation mais plutt de figer un tat du site - Difficilement applicable pour un site de "grande" taille Fernand Antonioli
Lige - Belgique Formation syndicat Solidarnosc Stalowa Vola

+ Particulirement intressant pour des travailleurs + Peut facilement tre mis en oeuvre par une dlgation syndicale sans accompagnement d'experts extrieurs + Peut s'appuyer sur l'exprience des tr availleurs en matire de scurit et d'hygine Marie-Christine de Wolf
Biffa (Seven Trent) Braine-l'Alleud - Belgique Dcharge

+ Permet dintgrer les membres du personnel travaillant tous les niveaux + Visualise la gravit et limportance gographique de limpact + Matriel simple pour former le personnel + Les cartes se superposent, pas les textes

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Les cocartes sont utiles pour EMAS

Bilan initial Politique environnementale Conformit lgale Programme environnemental Systme de gestion Documentation Audit Participation des travailleurs Communication

JJJ J J JJ J JJ JJJ JJJ JJJ

Les cocartes sont utiles pour ISO 14001

Politique environnementale Aspects environnementaux Exigences lgales Objectifs et cibles Programme de management environnemental Structure et responsabilit Formation,sensibilisation et comptence Communication Documentation dun Systme de Management Environnemental (SME) Matrise de la documentation Matrise oprationnelle Prvention des situations durgence Surveillance et suivi Non conformit,actions correctives et prventives Enregistrements Audit du SME Revue de direction Participation des travailleurs

J JJJ J JJ JJ J JJJ JJJ JJ JJ JJ J J J J JJ JJ JJJ

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Pour plus dinformations

Les cocartes ont t dveloppes par Heinz-Werner Engel et utilises par lAssociation Belge des EcoConseillers en Environnement (ABECE) et lInstitut Eco-Conseil (Belgique) dans plusieurs pays europens dans le cadre du programme ADAPT. Cet outil est disponible dans plusieurs langues. Il a t traduit, promu et diffus en arabe, anglais, franais et turc dans les pays du sud et est de la Mditerrane par Sustainable Business Associates (SBA) dans le cadre du Programme DELTA. Lapplication des cocartes est hautement recommande pour accompagner les PME mettre en uvre un Systme de Management Environnemental (SME). Tous droits rservs. Pour des questions dthique (et non de droits financiers),il est interdit de reproduire, de traduire ou dadapter cet outil sans une permission crite pralable de lauteur. Un rseau international dutilisateurs des cocartes a t cr: http://www.ecomapping.org

QUI EST SBA?

Sustainable Business Associates (SBA), une organisation non gouvernementale internationale (ONG), travaille avec les entreprises pour les inciter sengager dans une action environnementale, afin daugmenter leur efficacit conomique tout en rduisant leur impact cologique. Ainsi, SBA a cr les rseaux DELTA, travers lesquels elle sensibilise les industriels aux risques et opportunits lis la gestion de l'environnement. Pour ce faire, SBA donne des cours, des confrences, de linformation pour les encourager au dveloppement durable.

QU'EST-CE DELTA ?
DELTA est lacronyme de Developing Environmental Leadership Towards Action. Le Chapitre 30 de lAgenda 21 (adopt en 1992 lors du 'Sommet de la Terre') souligne le rle crucial du commerce et de lindustrie pour atteindre les buts du dveloppement durable. Aprs une phase de sensibilisation, le programme DELTA est pass la structuration de rseaux "Entreprises et Environnement" (les rseaux DELTA au Machrek et au Maghreb). Ainsi, dans chacun des 11 pays concerns, un noyau de chefs dentreprise pro-actifs sest form. Par le biais des rseaux DELTA, ils peuvent obtenir des informations, changer leurs expriences, et surtout mieux connatre les problmes, les risques et les bnfices de lenvironnement grce des outils de gestion dentreprise qui permettent des options double gain (win-win) bases sur lco-efficacit.

OU SONT LES RESEAUX DELTA ?

Les rseaux DELTA se trouvent en Algrie, Egypte, Jordanie, Liban,Libye, Maroc, Mauritanie, Palestine, Syrie, Tunisie et Turquie.

POUR PLUS DINFORMATIONS SBA

Sustainable Business Associates 60,ch.du Petit-Flon CH-1018 Lausanne, Suisse Tl. + 41 (21) 648 4884 Fax + 41 (21) 648 4885 Email:sba@planet.ch Site Internet: http://sba.hello.to Contact: Karim Zein, Prsident

Ecocartes Heinz-Werner Engel,1998. Adapt par SBA,2002.

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