1. VOCABULARIO: A. PLANEACIN: trazar el proyecto para el desarrollo de una accin. B.

ORGANIZACIN: es prcticamente utilizado en todos los mbitos (empresarial, educativo, social, deportivo, religioso, etc...) para referirse, por una parte, a una entidad (por ejemplo, a una empresa, corporacin, institucin pblica, organizacin no gubernamental, etc.) y por otra, a una actividad (como la organizacin de una empresa, un evento o simplemente de una reunin familiar) C.DIRECCIN: Es la aplicacin de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusin de este papel s debe saber como es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organizacin.

D. CONTROL: es una etapa primordial en la administracin, pues, aunque una empresa cuente con magnficos planes, una estructura organizacional adecuada y una direccin eficiente, el ejecutivo no podr verificar cul es la situacin real de la organizacin i no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.

E. ORGANIGRAMA: Esquema De Organizacin De Una Empresa

F.COMPETITIVIDAD: se define como la capacidad de generar la mayor satisfaccin de los consumidores fijado un precio o la capacidad de poder ofrecer un menor precio fijada una cierta calidad, o sea, la optimizacin de la satisfaccin o el precio fijados algunos factores. G.INTERNACIONALIZACION: Proceso H. MERCADEO: rea geogrfica a la cual concurren compradores y vendedores de mercancas para realizar transacciones comerciales: comprar y vender a un precio determinado. I.BIENES: todo aquello susceptible de producir utilidad o beneficio J.CICLO DE VIDA EMPRESAS: es la evolucin de las ventas de un artculo durante el tiempo que permanece en el mercado. K.ADMINISTRACION: es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propsito de lograr los objetivos o metas de la organizacin de manera eficiente y eficaz. L.SINERGIA: es la integracin de elementos que da como resultado algo ms grande que la simple suma de stos, es decir, cuando dos o ms elementos se unen sinrgicamente crean un resultado que aprovecha y maximiza las cualidades de cada uno de los elementos

M.HABITO DE CONSUMO: Nuestros hbitos de consumo cambian fcilmente. Existe un consumismo del tiempo libre en el cual buscamos distintas actividades a realizar aprovechando las variaciones de las estaciones del ao. N. FASE INTRODUCCIN: ocurre justo despus del momento en que un nuevo producto se introduce en el mercado. Las ventas estn a niveles bajos porque todava no hay una amplia aceptacin del producto en el mercado. .ETAPA DE MADUREZ: El incremento de las ventas es lento o se ha estabilizado en un nivel, los niveles mximos de ventas. O. FASE DECLIVE: Llega un momento en que las ventas decaen (declive o decadencia), en la mayora de los productos por cambios en la tecnologa, la competencia, o la prdida de inters por parte del cliente. Con frecuencia los precios bajan y los beneficios se reducen. 2. RELACIONE LA ADMINISTRACIN CON OTRAS CIENCIAS (Emplee un cuadro comparativo) 2.1 CIENCIAS QUE LA NUTREN 2.2 CIENCIAS QUE LE SIRVEN DE INSTRUMENTO 2.3 CIENCIAS CONTEXTUALES 2.4 CIENCIAS COMPLEMENTARIAS ADMINISTRACIN SOCIOLOGA comportamiento de las los grupos formales,

Estudian las organizaciones, el proceso estudia el administrativo de estas, y cul es el sociedades, principal elemento que hace funcionar a informales la organizacin? el elemento humano, y en la organizacin el elemento humano se clasifica en grupos formales e informales... por lo tanto la administracin estudia las organizaciones conformadas por sociedades...

Y El Administrador debe organizar como Ensea a la socializacin entre las se relacionan los individuos de la personas empresa para que esta funcione. PSICOLOGA Para La Administracin Se Deben Tener Esta Maneja La Personalidad De Las Diferentes Caras o Estados De nimo Personas. Para Saber Manejar a Las Personas. MATEMATICAS Utiliza Modelos Estadsticos, Simulacin, Abarca Todo Lo Relacionado Con Estadstica e investigacin de Operaciones, Nmeros la Cual Abre operaciones Varias Ramas Como EL Clculo, Estadstica. DERECHO Este asi como administra la empresa forma la estructura necesaria en que para tambin tener buenas descansa lo social. Slo sobre la base de ganancias,Tambien crea leyes para que una justicia, establecida por el derecho,

haya un descanso social entre los puede quedar firmemente asentada esa empleados de aquella empresa. estructura. Y este descanso se da mediante la creacin de leyes. 3. EXPLIQUE 5 CARACTERSTICAS DE LA ADMINISTRACIN UNIVERSALIDAD: Esto Quiere Decir Que La Administracion es universal esto significa que se da en cualquier parte ya sea casa, iglesia, empresa, familia. Etc. ESPECIFICIDAD: Esto quiere decir que aunque la administracion este ligada a otras ciencias, Todas sus caractersticas son nicas y no son confundibles con las de otras ciencias. VALOR INSTRUMENTAL: esta es un instrumento que tiene como fin la prctica para obtener buenos resultados en la empresa. UNIDAD TEMPORAL: que aunque hallan fases en el fenmeno administracin INTERDISIPLINARIEDAD: quiere decir que la administracin usa procesos, mtodos de otras ciencias que estn relacionadas con la eficacia del trabajo. 5. Visin Del Futuro: SI Lo Relaciono Con La Comunicacin Esto significa como yo veo mi futuro ya siendo profesional la cual, lo debera ver siendo una gran comunicadora social. Tecnologa: