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09 RESPONSABLES DE LA SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE

BRADLEY MDH SAC MANUAL DE PREVENCIN DE PRDIDAS

1. OBJETIVO. Que los gerentes y supervisores de BRADLEY MDH SAC, mediante sus acciones, actitudes, consistencia y energa, asuman un compromiso visible, proactivo y demostrado con la seguridad, de modo que promuevan una cultura en que la seguridad sea un valor primordial que no pueda ser negociado. 2. ALCANCE. Gerentes, Supervisores, administradores y perforistas de BRADLEY MDH SAC. 3. DEFINICIONES. 3.1. Liderazgo: Es el proceso de conducir a las personas de modo que cooperen con las actividades laborales para alcanzar las metas de la empresa en forma tan eficiente como sea posible. 3.2. Cultura de Seguridad: Es el conjunto de valores, principios, normas, comportamiento y conocimiento que comparten los miembros de una organizacin con respecto a la prevencin de incidentes / accidentes, enfermedades ocupacionales, daos a la propiedad y perdidas asociadas sobre las cuales se resuelve la gestin empresarial. 3.3. Control : Es el proceso mediante el cual la ejecucin de los planes e instrucciones pueden controlarse y medirse mediante la retro alimentacin, a travs de un sistema de informacin de gerencia. 4. RESPONSABILIDADES. Se establecen las siguientes: 4.1. Gerente: Conducir la poltica de seguridad de la empresa. 4.2. Supervisores y administradores: Cumplir y hacer cumplir los estndares, las disposiciones y directivas que el Dpto. de seguridad y medio ambiente emanan, predicando con el ejemplo. 4.3. Perforistas: Cumplir, hacer cumplir y reportar los actos y condiciones sub-estandar encontradas en su zona de trabajo 5. ESTANDARES. 5.1.Todos los representantes de seguridad de BRADLEY MDH SAC demostrarn un compromiso visible y proactivo con la seguridad. Esto debe incluir: Revisin 4 Gerente de Operaciones Comit de Seguridad Cod.: MPP/STD/RSSMA08

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BRADLEY MDH SAC MANUAL DE PREVENCIN DE PRDIDAS

5.1.1 Aliento y liderazgo en el desarrollo de iniciativas de mejoramiento de la seguridad salud ocupacional y el medio ambiente. 5.1.2 Iniciativa personal y compromiso proactivo en el lugar de trabajo, con la direccin y el apoyo de mejoras de seguridad en el desempeo. 5.1.3 Aliento a los empleados para que se involucren en el mejoramiento del desempeo con seguridad. 5.1.2 Se deben hacer los arreglos necesarios para reconocer y recompensar las contribuciones sobresalientes con la seguridad, o el buen desempeo de seguridad, segn sea apropiado. 5.1.4 La Gerencia debe asegurarse que se proporcionen suficientes recursos humanos, materiales y financieros, en su rea de responsabilidad, para el desarrollo, funcionamiento, revisin y mantenimiento efectivos, de los sistemas de seguridad. 6. REGISTROS. 6.1. Ninguno 7. NORMAS REFERENCIALES. 7.1. Reglamento de Seguridad e Higiene Minera del Ministerio D.S N 0462001-EM. Sub Capitulo uno

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