1.

Ttulo del proyecto: Aporta en forma clara y precisa datos e informacin sobre el tema, el problema, o instituciones que participan en el proyecto; es un instrumento que unifica la temtica y metodologa del mismo. Existen tres modalidades para formular un ttulo: Por sntesis, cuando se condensa y sintetiza la idea central del proyecto; por asociacin cuando se relaciona con otra idea u otras ideas relacionadas con el proyecto; por oposicin cuando se presenta todo lo contrario a lo que se va a presentar en el proyecto. El titulo, sirve para diferencia el proyecto de otro, para caracterizar su temtica y enunciar el contenido del proyecto. 2. Caracterizacin del proyecto: La caracterizacin requiere explicar la naturaleza del proyecto, para lo cual se debe incluir los siguientes aspectos: a. Identificacin b. Justificacin c. Marco institucional, social y terico d. Finalidad e. Objetivos, propsitos, logros y metas f. Beneficiarios g. Productos, resultados y efectos h. Cobertura y contexto fsico o geogrfico, social y cultural. a. Identificacin: Consiste en conocer la naturaleza, carcter, categora, tipo y finalidad, expresada a travs de una descripcin amplia, clarificando la idea central, para que los participantes estn en capacidad identificar en su totalidad que se pretende realizar con el proyecto. b. Justificacin: Se plantea con el objeto de describir la importancia del problema, el por qu del proyecto y la viabilidad, en otras palabras es plantear argumentos cientficos y tcnicos sobre la existencia de un problema que fue justificado por un diagnstico previo y considerado prioritario, que el proyecto va a solucionar esa problemtica, que se cuenta con los argumentos y recursos de tipo poltico, social, tcnicos, humanos, de tiempo y financieros para su realizacin. c. Marco institucional, social y terico: Si el proyecto es de origen institucional, el marco general de la entidad es de importancia y de utilidad la informacin a cerca de la institucin responsable; cuando el proyecto se realiza al interior de la organizacin que lo promueve y ejecuta esta informacin se puede obviar. El marco social, referido a lo organizacional, institucional, poltico y financiero de la comunidad en general es necesario cuando el proyecto no es promovido por una organizacin identificad sino por personas de la comunidad. d. Finalidad: Es importante para orientar el proyecto y de esta manera evitar que se vayan a producir desfases con relacin a los programas y planes de los cuales forma parte. e. Objetivos, propsitos, logros y metas: Los objetivos, son claves, bsicos y fundamentales y constituyen el punto central de referencia de un proyecto, teniendo en cuenta que ellos nos dicen para qu se efecta y que se espera al finalizar el mismo. Son los logros que queremos alcanzar con la ejecucin de una accin planificada; los interrogantes de el qu y el para qu, son caractersticos de los objetivos, son expresados como resultados. Los propsitos son considerados como aquellos logros mas amplios que conforman el marco de referencia del proyecto. El logro es

alcanzar o conseguir algo que se desea, bien definido y perseguido intencionalmente. La meta es la operacionalizacin de los objetivos, expresados en forma cuantificable. f. Beneficiarios: Los beneficiarios dependen del carcter, naturaleza, categora o tipo de proyecto; puede incluir personas de diferente sexo, condicin socioeconmica, nivel educativo, actividad laboral, edad; su composicin es variada y diferente y la distribucin de la poblacin se puede hacer desde el punto de vista social, econmico, educativo, de tal manera que permite visualizar la poblacin que puede constituirse en objeto de un proyecto g. Productos, resultados y efectos: Generalmente el producto es considerado como el resultado de un trabajo o de una actividad determinada; en proyectos de tipo social se pueden identificar dos clases de productos: unos resultados materiales y otro servicios. Los aspectos materiales, pueden ser escuelas o aulas construidas como parte de un proyecto cuyo objetivo es este tipo de productos materiales, los cuales una vez realizadas da por finalizado el proyecto. Por servicio se entiende aquellas acciones o actividades que tiene como propsito la satisfaccin de las necesidades de las personas, no en sentido econmico sino de resolucin de problemas para mejorar las condiciones de las personas destinatarias de los servicios. h. Cobertura y contexto fsico o geogrfico, social y cultural: La delimitacin fsica, espacial y de recursos son importantes en el diseo y planeacin del proyecto ya que no se puede exponer al fracaso el proyecto por no haber precisado con antelacin los lmites fsicos y cobertura, los cuales a su vez se relacionan con los recursos humanos, tcnicos, fsicos, de tiempo y financieros disponibles. 3. El rgimen operacional: La ejecucin de un proyecto implica la elaboracin de un plan de ejecucin en forma detallada y cronolgica de actividades del desarrollo del mismo; corresponde a un esquema coherente y viable de la realizacin en funcin del tiempo, de los recursos fsicos, materiales, humanos, institucionales, tcnicos y financieros segn los requerimientos. Los aspectos principales que involucra esta etapa son: La determinacin e inventario de las actividades a realizar; la asignacin de las actividades por periodos de tiempo disponible y en forma secuencial y la distribucin de los recursos humanos, tcnicos, fsicos, financieros de acuerdo a las actividades u operaciones del proyecto. El diagrama de Gantt, ha sido utilizado como un instrumento de control de la ejecucin de los programas y de los proyecto y en los ltimos tiempos se est utilizando el mtodo basado en el concepto del camino crtico. Un cronograma de actividades puede ser representado por un diagrama de Gantt o de barras el cual consiste en un grfico de coordenadas cartesianas, en donde las actividades a realizar son registrados en las ordenadas y el tiempo asignado para su realizacin en las abscisas; las actividades se representan por barras cuya longitud depende de la duracin y pueden ser expresadas en semanas, meses, trimestres, semestres, aos.