Bienvenue dans notre communaut de pratique sur :

La micronance en faveur des pauvres

Mesurer. Apprendre. Changer.
Ce message vous est prsent par:

La Social Performance Task Force et le Label dExcellence en faveur des Pauvres

Pourquoi avons nous besoin de crer un groupe pour soutenir la micronance en faveur des pauvres?

1,4 milliard de personnes vivent avec moins de 1,25 dollar par jour dans le monde

Plus de 200 millions de clients bnficient des services de microfinance; un nombre croissant

Pourquoi avons nous besoin de crer un groupe pour soutenir la micronance en faveur des pauvres?

Dans quelle direction lindustrie volue-telle? LENGAGEMENT LA RECHERCHE DE

Quel est le rle du Label dExcellence en faveur des Pauvres?

Seal of Excellence

* Graphic from SPTF.info PPT Introduction to Social Performance

Quest ce que le Label dExcellence en faveur des Pauvres?

Mesurer la contribution envers la
lutte contre la pauvret prfrences des clients

Apprendre les besoins et les Changer les services proposs afin

damliorer les rsultats

Lutte contre la pauvret. Changement positif et durable.

Quels sont les objectifs du Label?

Changement positif et durable pour les personnes

vivant dans la pauvret

Crer un environnement au sein duquel il sera possible

dapprendre et dchanger sur les bonnes pratiques

Encourager plus dIMFs et de donateurs poursuivre

la lutte contre la pauvret dans le cadre de leur propre mission

Quelles sont les particularits du Label?

Le label a pour objectif desquisser une feuille de route

A quoi ressemble cette feuille de route?

Les trois dimensions du Label
La lutte contre la pauvret Des services qui rpondent aux besoins des pauvres Le suivi de lamlioration des conditions de vie des pauvres

Les niveaux progressifs daptitude du Label

De laspiration au leadership

A quoi ressemble un IMF en faveur des pauvres?

Un fournisseur de services financiers qui reoit le
Label dExcellence sert de balise vers laquelle les autres organisations peuvent naviguer en sorientant dans la mme direction: offrir des services qui atteignent les pauvres et qui engendrent un progrs rel dans leur vie. le Label est parfaite! Ce fournisseur de services est simplement plus en avance que les autres sur lune des routes possibles qui mnent vers la destination. Cest un leader que les autres peuvent suivre. Ce leader montre lexemple, inspire et guide les autres sur les trois dimensions du Label.

Ce qui ne veut pas dire quune organisation qui reoit

A quoi ressemble un IMF en faveur des pauvres?

Lutte contre la pauvret:
Une organisation qui reoit le Label a dmontr quau moins une partie des services quelle propose a pour objectif datteindre les personnes les plus pauvres en comparaison leurs concitoyens, et/ou en comparaison notre humanit. Cette organisation peut documenter ses actions de lutte contre la pauvret car elle mesure la pauvret dune partie ou de tous ses clients en utilisant des indicateurs crdibles de prcision raliste. Cette mesure dmontre dune part son intention ferme de lutter contre la pauvret et dautre part le succs de ses activits de dmarchage des plus pauvres.

A quoi ressemble un IMF en faveur des pauvres?

Rpondre aux besoins des pauvres:
Une organisation qui reoit le Label a dmontr quau moins une partie des services/produits quelle propose sont spcifiquement conus pour les pauvres. Cette organisation montre cela par ses processus de conception; elle est en mesure didentifier les pauvres parmi ses clients, elle conoit et teste des services/ produits spcifiquement pour ces clients jusqu obtenir la conviction que les services/produits quelle propose sont en mesure damliorer les conditions de vie des clients et de leurs familles.

A quoi ressemble un IMF en faveur des pauvres?

Le suivi de lamlioration des conditions de vie des pauvres
Une organisation qui reoit le Label a dmontr quau moins une partie de ses clients est suivie au cours du temps afin de dterminer linfluence apparente que les services/ produits ont sur leur vie. Il nest pas requis de prouver que les changements de qualit de vie peuvent tre attribus aux produits/services dispenss. Il est simplement demand de faire leffort de suivre les progrs (ou labsence de progrs) au cours du temps et de rpondre au constat de changements positifs, ngatifs, ou labsence de changement, par la pose de questions plus cibles au clients permettant de dterminer ce qui permettrait au fournisseur de services damliorer sa prestation. Lorganisation doit continuer ditrer (suivi, ajustements, suivi, ajustements, ) jusqu constater un changement positif dans la vie des clients pauvres, et une diminution du nombres dindicateurs montrant que ces clients restent bloqus ou retombent dans la pauvret.

Les niveaux progressifs daptitude du Label dExcellence en faveur des Pauvres

Le label comprend des niveaux

Communaut de Aspirant pratique

Premier Praticien mergent Niveau

progressifs daptitude, qui refltent dune part la qualit de la documentation des 3 dimensions prsentes plus haut, et dautre part la progression du fournisseur de service sur la route le menant vers ses objectifs de lutte contre la pauvret. lintention ferme de servir les intrts des pauvres peut joindre le niveau le plus bas, niveau regroupant dans une communaut de pratique les fournisseurs de service cheminant sur la route de la lutte contre la pauvret. les uns des autres, et peuvent en particulier apprendre des membres qui ont dj franchi des niveaux suprieurs du Label.

Tout fournisseur de service ayant

Deuxime Praticien performant Niveau

Haut Niveau

Leader

Les membres peuvent apprendre

Concentrer nos eorts sur la pauvret

Les sexes

La pauvret

Point de vue Social

La jeunesse

Ecologique

Rurale

Bolivie

% de la population vivant en dessous des seuils de pauvret

Quappelons nous pauvret?

Sngal
(2011)

Philippines
$1.25/jour
(2009 est.)

$2/jour
(2009 est.)

Seuil National de Pauvret

$1.25/jour
(2008)

$1.25/jour
(2005)

Seuil National de Pauvret

(2009 est.)

Le compromis optimal:
Mthodologie Prcise vs. Complexit du processus de capture des donnes
La mesure de la pauvret est lie la capture de multiple facteurs complexes Dans certaines situations, forcer la capture de certains facteurs peut se rvler prohibitif

La plupart de ces facteurs varient par gographie

La capture de donnes coute cher!

Une mthode de mesure complte doit capturer les spcificits rgionales et les variations gographiques

Une mthode de mesure universelle et accessible doit tre facile a comprendre et a implmenter

Dans un premier temps, nous considrons les pauvres comme tant les 40% plus dmunis dun pays. Nous ajustons ensuite cette mesure en prenant en compte des facteurs rgionaux.

Taux de pauvret par rgion et par pays

100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

% de foyers vivant en dessous de certains seuils de pauvret

Na-onal $1.25 $2.50

AFRICA

SE ASIA

LAC

MENA

EECA

Data for countries with PPI: Reliable recent national data, different poverty lines (Mark Schreiner, GF)

Taux de pauvret par rgion et par pays

100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

% de foyers vivant en dessous de certains seuils de pauvret

Na-onal $1.25 $2.50

Les 40% plus pauvres

AFRICA

SE ASIA

LAC

MENA

EECA

Data for countries with PPI: Reliable recent national data, different poverty lines (Mark Schreiner, GF)

Quelle vision partageons-nous pour la micronance en faveur des pauvres?

Nous souhaitons encourager une discussion autour de ce thme:
A quoi ressemble la vision que nous partageons? A quoi aspirons-nous? Quels sont nos objectifs? Quelles pices du puzzle sont les plus importantes?

Les invits de cette session

FRANCES SINHA LUCIA SPAGGIARI
Social Rating Director, MicroFinanza Rating Technical Committee, Pro-Poor Seal of Excellence

Technical Committee Chair & Steering Committee Member, Pro-Poor Seal of Excellence

REFILWE MOKOENA

Co-Founder, EDA Rural Systems & M-CRIL

Progress out of Poverty Index Manager, Vision Fund International

Quelle vision partageons-nous pour la micronance en faveur des pauvres?

Nous proposons dutiliser ceci comme point de dpart:
La communaut de pratique du Label dveloppera des modles permettant dassurer la viabilit des organisations ainsi que des changements durables dans les conditions de vie de leurs clients. Lobjectif est dtablir une vision pour le secteur de la microfinance qui accorde la priorit la lutte efficace contre la pauvret, et la collecte et lanalyse de donnes de qualit sur la pauvret. Accompagner la croissance et les revenus par de solides relations avec les clients et un engagement obtenir des rsultats sociaux mesurables possde le pouvoir de revigorer le rle des services financiers en tant quoutils puissants dans la lutte contre la pauvret.

Ecrivez-nous pour nous faire part de vos commentaires!

measurelearnchange@gmail.com

Quels sont les thmes qui vous intressent? Avez-vous des suggestions propos du format des sessions? Y a-t-il des organisations particulires dont vous souhaiteriez
entendre parler?

Prochains vnements
Rservez ces dates! Mercredi, 3 Avril Mercredi, 1er Mai
[Crneaux horaires dterminer]

La communaut de pratique de la microfinance en faveur des pauvres se runira rgulirement le premier mercredi de chaque mois.

Qui sont les leaders du Label?