ANEXO 1 FORMATO DE PLAN DE NEGOCIOS SIERRA EXPORTADORA Regin: Junn Ttulo: FILTRANTES AZUCARADOS CON HIERBAS NATURALES Nombre

del Agente Productivo (cliente): Msica y Cultura SAC Razn Social: MSICA Y CULTURA SAC RUC: 20544077181 Ao de fundacin: 2011 Gerente General (Representante Legal): Marcelo Valverde Arevalo Direccin: Jr Mariscal Gamarra 266 El Tambo Telfono: 993300418 e-mail: marcelo.a.valverde @gmail.com

Producto o servicio a promover: FILTRANTES AZUCARADOS CON HIERBAS NATURALES Gestores de Negocios (nombres completos y DNI): Nombres
Rojas Hurtado, Yancarlo Anccasi Jurado, Edwin Useda Marav, Manuel

DNI

PRIMER PARTE: DIAGNSTICO Historia del cliente (empresas, asociacin o grupo de productores): 1. CLIENTE 1.1. Ventas totales del ao anterior. El cliente ha financiado un plan de negocio del rubro textil por el monto de 12500 soles para su ejecucin, adems ha intervenido tambin en el rubro de la pastelera y el servicio de maquila pero con cantidades menores. 1.2. Principales centros de operacin (rea de intervencin) Su principal centro de operacin en la actualidad es la ciudad de Huancayo. 1.3. Socios o propietarios del negocio y porcentaje de participacin Los socios son: Nilo Alfaro Gonzales Marcelo Valverde Arevalo 49% 51%

1.4. Liste los bienes o servicios que produce o comercializa la empresa La empresa principalmente brinda el servicio de capital semilla para implementar planes de negocio innovadores, as como tambin brinda la asesora en formulacin de planes de negocio y tambin la articulacin comercial nacional e internacional. 1.5. Tiempo que tiene en el negocio (precisar desde cundo trabaja con el producto o servicio a promover) La empresa tiene en el negocio 2 aos

2. EL PRODUCTO O SERVICIO MATERIA DEL PRESENTE PLAN DE NEGOCIO 2.1 Descripcin del producto o servicio y sus principales bondades (en trminos comerciales). Precise estacionalidad
Industrializacin y produccin de filtrantes con azcar elaborados sobre la base de hierbas naturales de la regin Junn. La marca ser AkuaDolche, y tendr tres presentaciones las cuales sern de Manzanilla, Cedrn e Incamua

2.2 Canales de comercializacin y distribucin del producto propuesto El producto se comercializar a travs de supermercados y bodegas, usar un canal de distribucin por medio de mayoristas, minoristas y bodegas. 3. LA DEMANDA 3.1 Proyecte la demanda del producto que tiene el cliente en los prximos dos aos (volmenes fsicos) El producto cuenta con un mercado objetivo reducido en la ciudad de Huancayo, pero si se puede llegar a introducir el producto en un mercado ms amplio como Supermercados Peruanos o Cencosud, se puede lograr encontrar la demanda necesaria para llegar al punto de equilibrio. 2013: 20,000 cajas 2014: 50,000 cajas 3.2 Liste los principales competidores (del producto materia de este plan de negocio) McColins, Herbi, Beberash 3.3 Fluctuacin de precios en el mercado de los dos ltimos aos Los precios han fluctuado de acuerdo a la inflacin principalmente 4. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS DEL CLIENTE FRENTE AL NEGOCIO PROPUESTO Precise brevemente entre 3 a 5 puntos en cada caso 4.1 Cules son las fortalezas del cliente para este negocio propuesto? (Capacidades propias o ventajas del cliente; en qu es mejor que su competencia). -Se cuenta con un excelente grupo de trabajo y de personas -Existe conocimientos slidos para lograr que el proyecto tenga xito -Se cuenta con informacin tcnica sobre los procesos de elaboracin del producto 4.2 Cules son las debilidades del cliente para este negocio? (Dificultades o limitaciones internas del cliente, que falencias presenta su empresa respecto a su competencia)

-Escasez de recursos financieros para poner en marcha el proyecto -La marca no es conocida an -Se requiere una planta de produccin 4.3 Qu oportunidades especficas tiene el cliente (principalmente oportunidades en el mercado y el entorno en este negocio?

-El mercado de los productos naturales est en auge -Los insumos son producidos en el valle -Aparicin de los proyectos de capital semilla que financian ideas innovadoras 4.4 Qu amenazas especficas tiene el cliente para desarrollar este negocio? (principalmente amenazas en el mercado y el entorno) -Monopolio del mercado por parte de unas cuantas empresas -Restricciones legales para los negocios que incursionan en el rubro alimenticio. -Muchas empresas estn incursionando en el campo de los productos nativos y naturales. 5. Problemas (cuellos de botella) que limitan el crecimiento de las ventas del cliente en el negocio propuesto No se cuenta con una articulacin comercial adecuada Baja asociatividad entre los productores de los insumos de nuestros productos Conocimientos tcnicos sobre certificaciones muy bajo Financiamiento para lograr poner en marcha el proyecto

5.1 Describa en orden de importancia los principales cuellos de botella identificados. Empiece por el que afecta ms el crecimiento de las ventas del cliente 1. Baja asociatividad entre los productores de los insumos de nuestros productos 2. Conocimientos tcnicos sobre certificaciones muy bajo 3. Financiamiento para lograr poner en marcha el proyecto