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Estrategia Competitiva
Producto/Lnea de Producto
Objetivos Competitivos
Ventajas Competitivas
Estrategias Competitivas
Lder de Mercado
Retador de Mercado
Seguidor de Mercado
Ocupante de Nicho
0.10 1.00
3.00
0.30 4.20
4.17
Alto
3.34
Mediano
2.50
2.50 1.67 1.08 Cosechar/ Desinvertir
1.00
1.67
1.08
Bajo
Selectividad/ Ganancias
PARTICIPACIN DE MERCADO %
AO
2010
2011
2012
2010
2011
2012
2010
2011
2012
COMPETIDOR
COMPAA
50
47
44
60
58
54
45
42
39
Competidor A
30
34
37
30
31
35
44
47
53
Competidor B
20
19
19
10
11
11
11
11
Competidor A
COMPETIDOR
Competidor B
Competidor C
MD
Segmentos
Niveles de precios
Comunicaciones
de MK
Redes de distribucin
Infraestructura
Cobertura en multisegmentos
1. ANLISIS DE LA INDUSTRIA
a. Tamao del Mercado Potencial
Monopsonio
Oligopolio
Competencia Pura
Competencia Monopolstica
Crecimiento
Estrategia
Madurez
Estrategia
Declinacin
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
2. ANLISIS DE LA COMPETENCIA
COMPETIDOR PRODUCTO MERCADO OBJETIVO VETAJA COMPETITIVA INTERNA EXTERNA ESTRATEGIA COMPETITIVA POSICIN COMPETITIVA
Directos
Indirectos
Productos Sustitutivos
Fuertes
Dbiles
5 Fuerzas competitivas
EXTERNAS Caractersticas nicas del producto Los servicios que lo acompaan Sistemas de produccin, distribucin o venta
De costos bajos
De posicionamiento
Ventaja de Diferenciacin
Ventaja en Costos
Calidad del producto Calidad de distribucin Imagen de la marca Mayor rendimiento a menor costo
Costo unitario menor que la competencia Gastos de marketing moderados Gastos operativos bajos Gastos generales moderados
Participacin de mercado ms alta Reconocimiento de la marca Mejor distribucin Fuerza de ventas competitiva
Ser diferente
UMG Vs. UG
1 2
Oligopolio
Monopolio
Monopsonio
Productos no sustituibles
Los nicos dos productores se ponen de acuerdo para fijar los precios
Se da el equilibrio de Nash: Cada jugador conoce y ha adoptado su mejor estrategia, y todos conocen las estrategias de los otros
Monopsonio (Constructoras)
Existe un solo consumidor
Los productores tienen que adaptarse a las exigencias del comprador en materia de precio y cantidad
Precios muy por debajo respecto a los precios en un mercado competitivo