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FICHA TECNICA Nombre del Indicador: Valor Agregado. Descripcin: Mide el valor agregado que se le da a los productos,programas,proyectos y servicios Cdigo: N/A Abreviatura:

Objetivo Dar valor agregado a los productos, programas, proyectos y servicios.

Clasificacin del indicador:

TIPO
Administracin y Recursos Comunidad o Grupos de Inters Procesos Estratgicos x Aprendizaje y Crecimiento

NATURALEZA
Eficacia Eficiencia Efectividad x

NIVEL
Estratgico Tctico Operativo x

APLICACION
Monitoreo Alarma Resultado x Cumplimiento Control Evaluacin

Frecuencia de la medicin: Anual Fecha de entrega del resultado: 2 meses despus de iniciado el proceso

Cargo a quien se entrega el resultado:

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE COMUNICACIN E IMAGEN, VICEPRESIDENTE, DEPARTAMENTO DE PLANEACIN.

Fuentes de la Informacin: l departamento de comunicacin e imagen, departamento de planeacin. Responsables: Jefe de departamento de comunicacin y departamento de planeacin.
ELABORACION ANALISIS TOMA DE DECISIONES

Consultor

Jefe del departamento de comunicacin

Jefe de Comunicacin e imagen Unidad Medida:

Expresin Matemtica (Frmula):

No DE PRODUCTOS Y SERVICIOS CON VALOR AGREGAD0/NUMERO TOTAL DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
Descripcin Componentes de la frmula

%
Fuente de Informacin

Numero de productos y servicios con valor agregado.

Actas que manejan el depto. De Comunicacin e imagen

Numero total de productos y servicios. Interpretacin de la Medicin: La tendencia debe ser a disminuir.

Meta: 100% de productos con valor agregado Observaciones:

HOJA DE VIDA DE INDICADORES

FICHA TECNICA

Nombre del Indicador: Precios de programas, proyectos, productos, proyectos y servicios. Descripcin: Mide la cantidad de programas, proyectos, productos y servicios con precio fijado

Cdigo: N/A Abreviatura:

Objetivo Fijar un precio para los productos, programas, proyectos y servicios.

Clasificacin del indicador:

TIPO
Administracin y Recursos x Comunidad o Grupos de Inters Procesos Estratgicos Aprendizaje y Crecimiento

NATURALEZA
Eficacia Eficiencia Efectividad x

NIVEL
Estratgico x Tctico Operativo

APLICACION
Monitoreo Alarma Resultado Cumplimiento Control Evaluacin x

Frecuencia de la medicin: Anual Fecha de entrega del resultado: los 15 dias despus de la entrega iniciado el proceso

Cargo a quien se entrega el resultado: Gerente, tesorero, Departamento financiero

Fuentes de la Informacin: tesorera, la Gerencia y el departamento Financiero Responsables: Gerente, tesorero, departamento financiero
ELABORACION ANALISIS TOMA DE DECISIONES

consultor

Jefe del departamento Financiero

Gerente

Expresin Matemtica (Frmula): No DE PROGRAMAS , PROYECTOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS CON PRECIO/NUMERO TOTAL DE PROGRAMAS, PROYECTOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS
Descripcin Componentes de la frmula

Unidad Medida:

%
Fuente de Informacin

Numero de programas, proyectos, productos y servicios con precio.

Actas que manejan el Departamento Financiero

Numero total de programas,proyectos,productos y servicios Interpretacin de la Medicin: La tendencia debe ser a disminuir.

Meta 100% de Programas y Proyectos con precio (Ao) Observaciones:

HOJA DE VIDA DE INDICADORES

FICHA TECNICA

Nombre del Indicador: Descripcin: Mide la cantidad de programas y proyectos formulados

Cdigo: N/A Abreviatura:

Objetivo formular tcnicamente todos los programas y proyectos ofertados en la entidad Clasificacin del indicador:
TIPO
Administracin y Recursos Comunidad o Grupos de Inters Procesos Estratgicos x Aprendizaje y Crecimiento

NATURALEZA
Eficacia Eficiencia Efectividad x

NIVEL
Estratgico x Tctico Operativo

APLICACION
Monitoreo Alarma Resultado Cumplimiento Control Evaluacin x

Frecuencia de la medicin: Anual Fecha de entrega del resultado: los 2 meses Cargo a quien se entrega el resultado: despus de iniciar el proceso Presidente Fuentes de la Informacin: Departamento de Planeacin Responsables: Departamento de Planeacin
ELABORACION ANALISIS TOMA DE DECISIONES

Consultores

Departamento de Planeacin

Presidente

Expresin Matemtica (Frmula): No DE PROGRAMAS , PROYECTOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS CON PRECIO/NUMERO TOTAL DE PROGRAMAS, PROYECTOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS
Descripcin Componentes de la frmula

Unidad Medida:

%
Fuente de Informacin

Numero de programas, proyectos, productos y servicios con precio. Nmero total de programas, proyectos, productos y servicios

Actas que manejan el Departamento Financiero

Meta: 100% de programas y proyectos formulados (Ao) Observaciones:.

Interpretacin de la Medicin: La tendencia debe ser a disminuir.

HOJA DE VIDA DE INDICADORES

FICHA TECNICA

Nombre del Indicador: Biblioteca Virtual y fsica Cdigo: N/A conformada Descripcin: Mide la cantidad de documentos de Abreviatura: programas y proyectos formulados guardados en biblioteca virtual y fsica Objetivo Sistematizar los programas y proyectos formulados y ofertados por la entidad Clasificacin del indicador:
TIPO
Administracin y Recursos x Comunidad o Grupos de Inters Procesos Estratgicos Aprendizaje y Crecimiento

NATURALEZA
Eficacia Eficiencia x Efectividad

NIVEL
Estratgico Tctico Operativo x

APLICACION
Monitoreo Alarma Resultado Cumplimiento x Control Evaluacin

Frecuencia de la medicin: Semestral Fecha de entrega del resultado: los 3 meses Cargo a quien se entrega el resultado: despus de iniciados el proceso Secretaria Fuentes de la Informacin: Acta que maneja el Departamento de Planeacin Responsables: Departamento de Planeacin
ELABORACION ANALISIS TOMA DE DECISIONES

consultores

Jefe del departamento de Planeacin

Jefe del Departamento de Planeacin Unidad Medida:

Expresin Matemtica (Frmula): No DE PROGRAMAS Y PROYECTOS SISTEMATIZADOS/ No TOTAL DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE LA ENTIDAD
Descripcin Componentes de la frmula

%
Fuente de Informacin

Numero de programas y proyectos sistematizados Numero total de programas y proyectos de la entidad

Actas que manejan el Departamento de Planeacin

Meta: 100 % de programas y proyectos formulados sistematizados (Ao) Observaciones:

Interpretacin de la Medicin: La tendencia debe ser a disminuir.

HOJA DE VIDA DE INDICADORES

FICHA TECNICA

Nombre del Indicador: Imgenes y evidencias incorporadas Descripcin: Mide la cantidad de imgenes y evidencias incorporadas

Cdigo: N/A Abreviatura:

Objetivo Establecer una documentacin bsica en bibliotecas virtuales y fsicas Clasificacin del indicador:
TIPO
Administracin y Recursos x Comunidad o Grupos de Inters Procesos Estratgicos Aprendizaje y Crecimiento

NATURALEZA
Eficacia Eficiencia x Efectividad

NIVEL
Estratgico Tctico Operativo x

APLICACION
Monitoreo Alarma Resultado Cumplimiento x Control Evaluacin

Frecuencia de la medicin: Anual Fecha de entrega del resultado: 6 MESES DESPUES DE INICIADO DE PROCESO

Cargo a quien se entrega el resultado: Departamento de comunicacin e imagen

Fuentes de la Informacin: DEPARTAMENTO DE PLANEACIN Responsables: Departamento de Comunicacin e imagen

ELABORACION ANALISIS TOMA DE DECISIONES

CONSULTORES

Jefe del departamento de Comunicacin e imagen Expresin Matemtica (Frmula):

Jefe del Departamento de Comunicacin e imagen Unidad Medida:

No DE PRODUCTOS Y SERVICIOS CON IMGANES Y EVIDENCIAS INCORPORADAS/ TOTAL DE PRODUCTOS Y SERVICIOS

Descripcin Componentes de la frmula Fuente de Informacin

Numero de productos y servicios con imgenes incorporadas Numero total de productos y servicios

Actas que maneja Secretaria de la entidad.

Meta: 100% DE PRODUCTOS Y SEVICIOS CON IMGENES Y EVIDENCIAS INCORPORADAS. (Ao) Observaciones:

Interpretacin de la Medicin: La tendencia debe ser a disminuir.

HOJA DE VIDA DE INDICADORES

FICHA TECNICA Nombre del Indicador: Logotipo de programas, Cdigo: N/A proyectos ,productos y servicios Descripcin: mide la cantidad de logotipos Abreviatura: Diseados para los programas, proyectos, productos y servicios de la Unidad Objetivo Identificar un logotipo para los programas, proyectos, productos y servicios de la entidad. Clasificacin del indicador:
TIPO
Administracin y Recursos x Comunidad o Grupos de Inters Procesos Estratgicos Aprendizaje y Crecimiento

NATURALEZA
Eficacia Eficiencia x Efectividad

NIVEL
Estratgico Tctico Operativo x

APLICACION
Monitoreo Alarma Resultado Cumplimiento x Control Evaluacin

Frecuencia de la medicin: Bianual Fecha de entrega del resultado: dos meses despus de iniciado el proceso

Cargo a quien se entrega el resultado: Departamento de comunicacin e imagen

Fuentes de la Informacin: Departamento de planeacin y departamento de comunicacin e imagen Responsables: Departamento de Comunicacin e imagen
ELABORACION ANALISIS TOMA DE DECISIONES

Jefe del departamento de Comunicacin e imagen Expresin Matemtica (Frmula): No. DE LOGOTIPOS DISEADOS/ No. PROGRAMAS, PROYECTOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS
Descripcin Componentes de la frmula

consultores

Jefe del Departamento de Comunicacin e imagen Unidad Medida:

Fuente de Informacin

Numero de logotipos diseados Numero de programas, proyectos, productos y servicios

Actas que maneja Departamento de planeacin y departamento de comunicacin e imagen

Meta 100 % de logos diseados (Ao) Observaciones:

Interpretacin de la Medicin: La tendencia debe ser a disminuir.

HOJA DE VIDA DE INDICADORES

FICHA TECNICA

Nombre del Indicador: Anlisis e implementacin de nuevos productos Descripcin: mide la investigacin del mercado para implementar nuevos productos

Cdigo: N/A Abreviatura:

Objetivo Hacer una investigacin de mercados para introducir productos nuevos a la Corporacin Clasificacin del indicador:
TIPO
Administracin y Recursos Comunidad o Grupos de Inters Procesos Estratgicos x Aprendizaje y Crecimiento

NATURALEZA
Eficacia Eficiencia Efectividad x

NIVEL
Estratgico x Tctico Operativo

APLICACION
Monitoreo Alarma Resultado x Cumplimiento Control Evaluacin

Frecuencia de la medicin: Bianual Fecha de entrega del resultado: 3 meses a partir de iniciado el proceso

Cargo a quien se entrega el resultado: Departamento de Planeacin

Fuentes de la Informacin: Acta que maneja Departamento de planeacin Responsables: Departamento de Comunicacin e imagen
ELABORACION ANALISIS TOMA DE DECISIONES

consultores

Jefe del departamento de Planeacin

Jefe del Departamento de Planeacin Unidad Medida:

Expresin Matemtica (Frmula): No. ANALISIS DEL MERCADOS/ No. PRODUCTOS INNOVADOS

%
Descripcin Componentes de la frmula Fuente de Informacin

Numero de anlisis del mercado Numero de productos innovados

Actas que maneja Departamento de planeacin

Meta: 100 %(Ao) Observaciones:

Interpretacin de la Medicin: La tendencia debe ser a disminuir.

HOJA DE VIDA DE INDICADORES

FICHA TECNICA Nombre del Indicador: Valor Agregado. Descripcin: Mide el valor agregado que se le da a los productos, programas ,proyectos y servicios Cdigo: N/A Abreviatura:

Objetivo Dar valor agregado a los productos, programas, proyectos y servicios.

Clasificacin del indicador:

TIPO
Administracin y Recursos Comunidad o Grupos de Inters Procesos Estratgicos x Aprendizaje y Crecimiento

NATURALEZA
Eficacia x Eficiencia Efectividad

NIVEL
Estratgico x Tctico Operativo

APLICACION
Monitoreo Alarma Resultado x Cumplimiento Control Evaluacin

Frecuencia de la medicin: Anual Fecha de entrega del resultado: 2 meses despus de iniciado el proceso

Cargo a quien se entrega el resultado:

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE COMUNICACIN E IMAGEN, VICEPRESIDENTE, DEPARTAMENTO DE

PLANEACIN.

Fuentes de la Informacin: departamento de comunicacin e imagen, departamento de planeacin. Responsables: Jefe de departamento de comunicacin y departamento de planeacin.
ELABORACION ANALISIS TOMA DE DECISIONES

Consultor

Jefe del departamento de comunicacin

Jefe de Comunicacin e imagen Unidad Medida:

Expresin Matemtica (Frmula):

No DE PRODUCTOS Y SERVICIOS CON VALOR AGREGAD0/NUMERO TOTAL DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
Descripcin Componentes de la frmula

%
Fuente de Informacin

Numero de productos y servicios con valor agregado. Numero total de productos y servicios.

Actas que manejan el depto. De Comunicacin e imagen

Meta: 100% de productos Formulados Observaciones:

Interpretacin de la Medicin: La tendencia debe ser a disminuir.

HOJA DE VIDA DE INDICADORES

FICHA TECNICA

Nombre del Indicador: Precios de programas, productos, proyectos y servicios. Descripcin: Mide el precio que se le da a los productos,programas,proyectos y servicios

Cdigo: N/A Abreviatura:

Objetivo Fijar un precio para los productos, programas, proyectos y servicios.

Clasificacin del indicador:

TIPO
Administracin y Recursos x Comunidad o Grupos de Inters Procesos Estratgicos Aprendizaje y Crecimiento

NATURALEZA
Eficacia Eficiencia Efectividad x

NIVEL
Estratgico x Tctico Operativo

APLICACION
Monitoreo Alarma Resultado Cumplimiento Control Evaluacin x

Frecuencia de la medicin: Anual Fecha de entrega del resultado: los 15 dias despus de la entrega de.

Cargo a quien se entrega el resultado: Gerente, tesorero, Departamento

financiero Fuentes de la Informacin: Acta que maneja tesorera, la Gerencia y el departamento Financiero Responsables: Gerente, tesorero, departamento financiero
ELABORACION ANALISIS TOMA DE DECISIONES

Departamento Financiero

Jefe del departamento Financiero

Jefe del Departamento financiero Unidad Medida:

Expresin Matemtica (Frmula): No DE PROGRAMAS , PROYECTOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS CON PRECIO/NUMERO TOTAL DE PROGRAMAS, PROYECTOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS
Descripcin Componentes de la frmula

%
Fuente de Informacin

Numero de programas, proyectos, productos y servicios con precio. Numero total de programas,proyectos,productos y servicios

Actas que manejan el Departamento Financiero

Meta 100% de Programas y Proyectos formulados (Ao) Observaciones:

Interpretacin de la Medicin: La tendencia debe ser a disminuir.

HOJA DE VIDA DE INDICADORES

FICHA TECNICA

Nombre del Indicador: Descripcin: Mide la cantidad de programas y proyectos formulados

Cdigo: N/A Abreviatura:

Objetivo formular tcnicamente todos los programas y proyectos ofertados en la entidad Clasificacin del indicador:
TIPO
Administracin y Recursos Comunidad o Grupos de Inters Procesos Estratgicosx Aprendizaje y Crecimiento

NATURALEZA
Eficacia Eficiencia Efectividad x

NIVEL
Estratgico x Tctico Operativo

APLICACION
Monitoreo Alarma Resultado Cumplimiento Control Evaluacin x

Frecuencia de la medicin: Anual Fecha de entrega del resultado: los 2 meses Cargo a quien se entrega el resultado: despus de iniciar el proceso Presidente Fuentes de la Informacin: Departamento de Planeacin

Responsables: Departamento de Planeacin

ELABORACION ANALISIS TOMA DE DECISIONES

consultores

Departamento de Planeacin

Presidente

Expresin Matemtica (Frmula): No DE PROGRAMAS , PROYECTOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS CON PRECIO/NUMERO TOTAL DE PROGRAMAS, PROYECTOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS
Descripcin Componentes de la frmula

Unidad Medida:

%
Fuente de Informacin

Numero de programas, proyectos, productos y servicios con precio. Numero total de programas,proyectos,productos y servicios

Actas que manejan el Departamento Financiero

Meta: Menor al 5% del total de personas Interpretacin de la Medicin: retiradas. La tendencia debe ser a disminuir. (Ao) Observaciones: Se sugiere la evaluacin de las causas de renuncias con el objetivo de disminuir el impacto que genera en la institucin.