QU ES UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD?

Anlisis comprensivo que sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisin y si se procede su estudio, desarrollo o implementacin. 21 de marzo de 2010 3. COMPONENTES DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Los componentes de este estudio profundizan la investigacin por medio de tres anlisis, los cuales son la base en la cual se apoyan los inversionistas para tomar una decisin. Anlisis de Mercado. Anlisis Tcnico. Anlisis Financiero. 21 de marzo de 2010 4. 1. ESTUDIO DE MERCADO Tiene como finalidad determinar si existe o no una demanda que justifique la puesta en marcha de un programa de produccin. Resultados proyecciones para: Asegurar inversionistas, basndose en un mercado potencial que hace factible la venta para recuperar el capital y tener flujo de caja. Seleccionar procesos, planta y equipos. Efectuar estimaciones econmicas . 21 de marzo de 2010 5. Estudio de mercado Los aspectos que se deben analizar en el Estudio de Mercado son: El consumidor del mercado y del proyecto, actuales y proyectados. La tasa de demanda del mercado y del proyecto, actuales y proyectadas. La competencia y las ofertas del mercado y del proyecto, actuales y proyectadas. El producto del mercado y del proyecto, actuales y proyectadas. Comercializacin del producto y del proyecto. 21 de marzo de 2010 6. El consumidor 21 de marzo de 2010 7. La demanda La demanda es la cuantificacin de la necesidad real o psicolgica de una poblacin de compradores, con poder adquisitivo suficiente para obtener un determinado producto que satisfaga dicha necesidad. Es la cantidad de productos que el consumidor estara dispuesto a comprar o a usar a un precio determinado. Debe ser cuantificada en unidades fsicas. 21 de marzo de 2010 8. Distribucin y tipologa de los consumidores: En el proyecto se tiene que sealar las caractersticas de los clientes que demandan y/o demandarn el producto. Comportamiento actual: Se tiene que identificar a los demandantes del producto, cuntas unidades de productos estn en capacidad de adquirir y sealar la frecuencia de compra: anual, mensual o diaria. La demanda 21 de marzo de 2010 9. Fraccin de la demanda que atender el proyecto: Indicar la demanda estimada a cubrir por el proyecto y justificar el mercado a abarcar. Factores que condicionan la demanda futura: Sealar y explicar los factores que condicionan el consumo de los productos contemplados en el proyecto. (precio, calidad, importaciones, polticas econmicas, durabilidad, presentacin, poder adquisitivo de la poblacin, etc.). La demanda 21 de marzo de 2010 10. La oferta En los proyectos de inversin se tiene que indicar con quien se va a competir, cul es la capacidad de produccin, a qu precio venden, en base a qu compiten. 21 de marzo de 2010 11. La oferta 21 de marzo de 2010 Distribucin y tipologa de oferentes Comportamiento actual Importaciones Condiciones de ofertas futuras Seala dnde se encuentran localizados, las principales caractersticas de la competencia, indicando mecanismos que se utilizan para lograr la satisfaccin del cliente, productos que ofrecen, cantidad de productos que venden anual, mensual o diariamente, mercado que abarcan, precios que ofertan. Indica los factores que influyen en el comportamiento de la oferta, por ejemplo: si es

estacional, polticas de venta de la competencia, etc. Considera los volmenes y caractersticas de las importaciones y su impacto en la oferta. Menciona los factores que limitan o favorecen el aumento o disminucin de la oferta en el mercado. 12. El Producto 21 de marzo de 2010 13. El producto 21 de marzo de 2010 Se tiene que especificar los precios de los productos a ofertar y realizar un cuadro comparativo con los precios de la competencia, lo cual lograra una visin general del comportamiento del producto en el mercado 14. La comercializacin Es el conjunto de actividades relacionadas con la transferencia de bienes y servicios desde los productores hasta el consumidor final, existiendo canales de comercializacin que utilizar la empresa, para vender el producto y los mecanismos de promocin a utilizar. As mismo deben existir polticas de comercializacin que guiarn las negociaciones. 21 de marzo de 2010 15. 2. ESTUDIO TCNICO Tiene por objeto proveer informacin para cuantificar el monto de las inversiones y costo de las operaciones pertinentes en esta rea. Capacidad de planta Programa de produccin y ventas 21 de marzo de 2010 16. Capacidad de Planta 21 de marzo de 2010 TAMAO DE LA PLANTA CAPACIDAD INSTALADA CAPACIDAD UTILIZADA Factores que condicionan e influyen en la seleccin del tamao de la planta, tales como: Caractersticas del mercado, economas de escala, disponibilidad de: recursos financieros, materia prima, servicios; disponibilidad y caractersticas de la mano de obra, tecnologa de produccin y polticas econmicas. Indican cul ser la mxima capacidad de produccin que se alcanzar con los recursos disponibles. Se expresa en la cantidad a producir por unidad de tiempo: volumen, peso, valor o unidades de producto elaborados por ao, mes, das, turno, etc. En algunos casos la capacidad de una planta se expresa, en funcin del volumen de materia prima que se procesa. Tomando en cuenta la demanda, curva de aprendizaje, disponibilidad de materia prima, mano de obra, etc., se indican y explican el porcentaje de utilizacin de la capacidad instalada. 17. Programa de produccin y ventas Programa de produccin: Considera la capacidad instalada y el porcentaje de utilizacin de la capacidad. Programa de Ventas: En este se expresa las cantidades de ventas anuales en unidades monetarias. Procesos y Tecnologas: Son las tecnologas existentes y disponibles para los procesos productivos. Descripcin del Proceso Productivo: Describir todas las etapas que conforman el proceso productivo de cada uno de los productos. 21 de marzo de 2010 18. Maquinaria, Equipos y Herramientas existentes: Son las maquinarias y equipos necesarios para llevar a cabo los objetivos del proyecto. Descripcin de las Instalaciones Necesarias: Se describen los requerimientos del terreno, descripcin de la infraestructura y construccin indicando caractersticas, valor, tamao y ubicacin Distribucin Fsica: Se indica la distribucin fsica de maquinarias y equipos dentro de la planta, para establecer el tamao y la localizacin de las reas industriales. Programa de produccin y ventas 21 de marzo de 2010 19. Factores que determinan la localizacin: Se encuentran, entre otros: Ubicacin del mercado de consumo. La localizacin de las fuentes de materia prima. Disponibilidad y caractersticas de la mano de obra. Facilidades de

transporte y vas de comunicacin adecuadas Disponibilidad y costo de energa elctrica y combustible . Programa de produccin y ventas 21 de marzo de 2010 20. Insumos Requeridos: tipos de insumos (materia prima y otros materiales) que se utilizarn por producto, en cada etapa del proceso productivo, sealando: caractersticas, calidad, durabilidad. Requerimiento de insumos y precio: Se especifica en los proyectos el requerimiento total anual y el precio de los insumos que son necesarios para cumplir con el programa de produccin. Programa de produccin y ventas 21 de marzo de 2010 21. Disponibilidad de Insumos: Se indican si los insumos (materia prima y otros materiales) utilizados en el proceso productivo estn disponible en los momentos deseados, en caso contrario se debe indicar que afecta la disponibilidad de los mismos. Origen de los Insumos: Se debe sealar si es de origen Regional, Nacional o Internacional. Insumos Sustitutivos: Se indican si existen insumos que puedan reemplazar a los insumos originales, si se ajusta a la calidad necesaria para cumplir el proceso que exige el producto. Programa de produccin y ventas 21 de marzo de 2010 22. Requerimiento de Personal y Costo: La mano de obra requerida para lograr los objetivos del proyecto, son de cantidad, calificacin, modalidad de contratacin, sueldo, beneficios. Organizacin: indicar la Estructura Organizativa de la Empresa, es decir en lo que se refiere a los recursos humanos disponibles para administrar el proyecto. Programa de produccin y ventas 21 de marzo de 2010 23. 3. ESTUDIO FINANCIERO Los objetivos de esta etapa son ordenar y sistematizar la informacin de carcter monetario que proporcionaron las etapas anteriores, elaborar los cuadros analticos y antecedentes adicionales para la evaluacin del proyecto y evaluar los antecedentes anteriores para determinar su rentabilidad. 21 de marzo de 2010 24. Estudio financiero Sistematizacin financiera Consiste en identificar y ordenar todos los tems de inversiones, costos e ingresos que puedan deducirse de los estudios previos. Debido a que no se ha proporcionado toda la informacin necesaria para la evaluacin, en esta etapa deben definirse todos aquellos elementos, que siendo necesarios para la evaluacin, debe suministrar el propio estudio financiero. 21 de marzo de 2010