2.2.

2 localizacion general y especifica de la planta Macrolocalizacin La macrolocalizacin es el rea, zona, poblacin o ciudad donde habr de establecerse la planta y/o instalaciones, entendido en un mbito general; por ejemplo, para el caso de Mxico podra decirse que la macrolocalizacin de una planta de fabricacin de telas podr decidirse entre el estado de Coahuila o de Puebla A esta altura del desarrollo del proyecto es necesario elegir el rea donde se establecer la planta de produccin o de prestacin de servicios. Para tomar esta decisin se debe llevar a cabo, principalmente, una evaluacin de los siguientes factores (primarios): Mercado de consumo. Fuentes de materias primas.

Con respecto al mercado de los consumidores y las fuentes de materias primas, el anlisis consiste en decidir si la planta deber establecerse cerca del rea donde se encuentran los consumidores o donde se localizan las fuentes de las materias primas. Para solucionar este problema se utiliza un anlisis en el cual se calculan los costos que se debern cubrir segn se elija una u otra de las alternativas. Para determinar dichos costos se deben tomar en cuenta los siguientes conceptos: Transporte. Mantenimiento ptimo de la materia prima. Impuestos (en el caso de las importaciones). Una vez que se han cuantificado los costos sealados, se elige la ubicacin que genera menores costos; sin embargo, dentro de los costos totales de produccin tambin influye otra serie de factores, es decir, los denominados factores secundarios, a saber: Disponibilidad de infraestructura Mano de obra. Marco jurdico del pas y de la regin donde se desea establecer la planta. Aspectos sociales de aceptacion o rechazo del proyecto Regulacion ambiental INFRAESTRUCTURA Es necesario disponer de los elementos minimos que permitan llevar a cabo de manera eficiente el ciclo de produccion, netre los cuales destacan los siguientes: Agua Energia electrica Eliminacion de desechos Servicios de telecomunicaciones Disponibilidad de combustible CarreterasVas y servicios ferroviarios (en caso de que se requieran). Lneas de transporte (autobuses, camiones, aeropuertos). Servicios que requerirn los trabajadores de la planta, por ejemplo, sanitarios, co-

merciales, educativos, iglesias, centros de diversin (cines, teatros, gimnasios), seguridad pblica, etctera. Sistemas de seguridad.

En este sentido, en primer lugar es necesario realizar una lista de los requerimientos mnimos para llevar a cabo el proceso de fabricacin. Tambin es preciso identificar si el rea en donde se desea establecer la planta dispone de los servicios que se requieren para efectuar exitosamente el proceso productivo. Por otra parte, se debe analizar si se dispone de los servicios bsicos e indispensables para que los trabajadores que participarn en el proceso productivo puedan establecerse y satisfacer sus necesidades. En ocasiones las necesidades de servicios de los empleados son muy fuertes. Sin embargo, a pesar de ello, ciertas plantas deben establecerse cerca de las fuentes de materias primas porque de otra manera se incrementaran notablemente los costos. Un ejemplo de ello es la produccin de madera, que requiere de los rboles como materia prima y los ros para transportarlos, por lo que sin importar que los trabajadores no tengan todos los servicios, la planta productiva debe instalarse cerca de las fuentes de materia prima. Seleccin de la mejor alternativa de ubicacin Existen diversos mtodos que ayudan a analizar y seleccionar la mejor alternativa del rea donde debe establecerse la planta de produccin, entre los cuales se pueden sealar: 1. Matriz de ponderacin de puntos de aspectos cualitativos. 2. Mtodo cuantitativo de Voge

1.- Matriz de ponderacion de puntos de aspectos cualitativos El proceso que se sigue es el siguiente: a) Se hace una lista de los elementos que determinan la localizacin. b) Se asigna un peso expresado en porcentaje o en decimales a cada elemento que influye en las caractersticas de cada alternativa. El peso est determinado por la importancia que tiene cada factor en ese proyecto especfico.5 La suma de las ponderaciones de todos los elementos debe dar un total de 1.00 si es en decimales, y de 100% en el caso de que sea en porcentaje. c) Se asigna una escala de calificacin a los elementos listados; por ejemplo, de 0 a 10 o de 0 a 5, pero sin perder de vista que la escala depende del analista que realiza el proceso de valuacin. d) Se proponen las diferentes alternativas de localizacin de la planta y/o instalaciones del proyecto de inversin. e) Se califica cada elemento que influye en la seleccin de cada alternativa de ubicacin del rea de la planta y/o de las instalaciones. f) Se multiplica la calificacin de cada elemento por la ponderacin correspondiente de cada una de las alternativas de ubicacin. g) Se suman los puntos de cada alternativa, lo cual representa la calificacin total. El criterio de seleccin en el uso de esta matriz consiste en elegir la alternativa con ms puntos en el total de la calificacin.

La seleccin de los elementos que influyen al elegir la mejor rea para establecer la planta y/o las instalaciones del proyecto de inversin, as como la importancia que cada uno de los elementos tiene en la seleccin del rea depende de los administradores encargados de tomar la decisin, es por ello que tambin se denomina a esta matriz como un mtodo subjetivo (porque proviene de un sujeto), dada la influencia de los individuos en la asignacin de la importancia de cada uno de los elementos que influyen al seleccionar la localizacin Elementos que deben usarse en la matriz Los elementos que pueden utilizarse en la matriz de evaluacin de la mejor alternativa de ubicacin de la planta y/o de las instalaciones del proyecto de inversin, se encuentran en la lista de factores que se explic al principio de la seccin de macrolocalizacin de la planta del proyecto de inversin, a saber:
1.Factores primarios:

a) Mercado de consumo. b) Fuentes de materias primas.

2.Factores secundarios:

a) b) c) d)

Disponibilidad de infraestructura. Mano de obra. Marco jurdico del pas y de la regin donde se desea establecer la planta. Aceptacin o rechazo social del proyecto de inversin.

En el siguiente cuadro se presenta un ejemplo de este tipo de matriz. En ella se enlistan una serie de factores mediante los cuales se evalan dos alternativas de localizacin de la planta. En este caso, MP (materia prima) y MO (mano de obra) son los factores que mayor peso o importancia tienen en la seleccin del rea ms conveniente para establecer la planta y/o las instalaciones necesarias para fabricar los productos y/o prestar los servicios contemplados en el proyecto. En este ejemplo, las dos alternativas presentan casi el mismo resultado, por lo que la decisin depende del lder del proyecto de inversin. Es importante que se consideren los factores estratgicos que ms convengan al proyecto y la empresa. Esos factores se refieren bsicamente a las posibilidades de crecimiento de la demanda, de agotamientc de las materias primas y de incremento de la infraestructura que beneficie u obstaculice la viabilidad del proyecto. Por ltimo, deben analizarse los factores que influyen a largc plazo en el funcionamiento de la planta de produccin

2 Mtodo cuantitativo de Vogel De acuerdo con este mtodo, el costo de transporte, tanto de la materia prima como de los productos terminados, es fundamental para tomar la decisin sobre la mejor alternativa de ubicacin de la planta y/o de las instalaciones que se contemplan en el proyecto de inversin. Por lo tanto, el mtodo cuantitativo de Vogel establece una matriz de medicin de los costos de transporte tanto de la materia prima como de los productos terminados. El criterio de seleccin del lugar o ubicacin del rea de la planta y/o de las instalaciones se basa en la posibilidad de determinar cul es la alternativa que implique el menor costo posible. En este mtodo es importante incluir como parte del costo de transporte los requerimientos especiales del equipo de transporte y almacenaje, tanto de la materia prima como de los productos terminados; por ejemplo, cuando los productos son perecederos

Microlocalizacin En este aspecto se requiere identificar de manera especfica en qu terreno se ubicar la planta y/o las instalaciones que contempla el proyecto. Sin embargo, la microlocalizacin se realiza de manera simultnea con la determinacin de las especificaciones de las instalaciones, maquinaria y tamao de la planta de produccin. La ubicacin debe satisfacer las necesidades de maquinaria, instalaciones, dimensiones para alojar el equipo y a los trabajadores, entre otros factores. Es importante que la seleccin especfica del sitio de ubicacin cuente con: Tipo de construccin de obra civil que satisfaga las necesidades del proyecto. Accesos al predio. Disponibilidad de servicios (agua, energa elctrica, gas, alcantarillado, etctera). Facilidad para desechar los desperdicios y residuos generados durante el proceso de produccin. Instalaciones especiales que requieran la maquinaria y el equipo. Emisin de gases y de ruido.

Los aspectos secundarios que deben considerarse en el proceso de seleccin del lugar especfico de ubicacin de la planta de produccin son: Flujo de materias primas dentro de la planta, aspecto que influye en las dimensiones del espacio que se requiere para que el proceso de produccin se desarrolle de manera eficiente. Posibles desarrollos futuros de obras o construcciones en los alrededores que puedan afectar la operacin de la planta. Esta afectacin puede traducirse en beneficios u obstculos para las labores que se realizan en ella. Por ejemplo, cuando los habitantes de cierta rea estn en peligro de ser afectados por las emisiones de contaminantes diversos o por el funcionamiento irregular de fbricas, posteriormente puede generar reacciones de la poblacin adversas a esas actividades. Un ejemplo de esta situacin es la reubicacin de las centrales camioneras en los mrgenes de las ciudades en varios estados del pas. Regulaciones legales y/o ecolgicas que limitan la operacin de las plantas.

Los mtodos existentes para seleccionar la microlocalizacin de la planta y/o de las instalaciones son los mismos que se utilizan para la macrolocalizacin; sin embargo, se deben considerar los factores que influyen en la microlocalizacin. En este caso, el mtodo ms utilizado es la matriz de ponderacin de puntos de aspectos cualitativos,6 en la cual se utilizan los elementos que determinan la microlocalizacin de la planta.

Bibliografia: Morales Castro Arturo Proyectos de Inversion Mexico. 2009, EditorialMc Graw Hill