SOLUCION CASO 5.

2 EL DISEO ORGANIZATIVO DE CAMP

1. Podra indicar que elementos de la estructura organizativa aparecen reflejados, de una u otra forma, en el caso?

Ellos manejan una estructura organizativa de divisin internacional debido a la incorporacin de la divisin especializada para actuar en los mercados extranjeros, y de esa manera no tienen problemas de exportacin podemos observar que estn preocupados por sus negocios en otros pases, y su administracin organizacional est basado en una estructura de divisin internacional cuentan con directores principales de cada departamento ya sea el director del Camp Nacional, Camp Industrial, Camp Internacional, Camp Servicios entre los principales elementos de esta estructura es que esta en fusin de los niveles o escalas jerrquicas que nacen a partir de cada Camp partiendo desde los niveles administrativos o jerrquicos del departamento luego un nivel intermedio, ejecutivo o directivo y el inferior un nivel ms tcnico u operativo.

2. Podra identificar qu relaciones organizativas son las relevantes segn lo que se describe en el presente caso?

ms

Las relaciones estn definidas de acuerdo a los lineamientos y acuerdos a los que llegan los directivos de la Holding alemana que son comunicadas al resto de miembros de la organizacin es un tipo de relacin jerarqua entre jefe y subordinado y se trata de interrelacionar los 34 departamentos de la empresa con el fin de que queden resumidos a 9 reas principales que permitiran generar una disminucin de los niveles jerrquicos de la compaa y mejorar la comunicacin y flexibilidad de la compaa pasando de una relacin formal directa a una relacin ms informal e indirecta entre jefes de departamentos y subordinados u operarios de cada una de ellas.

3. Si usted fuese el profesional encargado del proceso del nuevo diseo organizativo, Cmo ordenara las cuestiones presentadas segn los contenidos expuestos en el captulo?

Creo que la visin y la misin de la empresa junto con sus objetivos y estrategias nos dan un mapa o un plan, lo planeado se debe implementar y lograr los objetivos proyectados, Trabajar en el fortalecimiento de la relacin entre el cliente y los trabajadores, Formar lderes para fomentar la innovacin y creatividad de la compaa, incrementar la productividad de la compaa, Velar por el compromiso organizacional (nosotros, equipo y valores) ver a la organizacin como familia. Analizar las fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas de la organizacin, Saber entender que el recurso humano es primordial y son la base de la compaa, Mejorar la flexibilidad y rigidez de la organizacin

UNIVERSITARIA UNIAGUSTINIANA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

GESTION DE MERCADOS INTERNACIONALES

DOCENTE CARLOS ANDRES PINZON MUOZ

PRESENTADO POR ANDRES FELIPE CAMARGO MIRANDA

BOGOTA DC FEBREO DEL 2013