Universidad Salesiana de Bolivia Carrera de Ing.

de Sistemas
PLAN DE DISCIPLINA GESTIN I - 2013
I DATOS DE IDENTIFICACIN II INSTITUCIN UNIVERSITARIA : RECTOR : CARRERA : DIRECTOR DE CARRERA : DOCENTE : NIVEL DE LA MATERIA : ASIGNATURA : REQUISITO : SIGLA : HORAS DE CLASES SEMANALES: E-MAIL : Universidad Salesiana de Bolivia R. P. Dr. Thelan Argeo Corona Corts Ing. de Sistemas. Lic. Gloria Rodrguez Ortuo Lic. Jos Antonio Orellana Aguilar Sptimo Semestre Gestin y Evaluacin de Proyectos Sistemas de Informacin Gerencial SIS-416 4 Hrs. sejoantonio@terra.com

OBJETIVOS DE LA MATERIA GENERAL

Capacitar a los alumnos para que comprendan y apliquen las tcnicas actuales para la gestin de proyectos en los que se encuentren como responsables, y comprendan la problemtica de gestin, asociada al desarrollo de proyectos. Se tratan desde temas genricos de la gestin de proyectos (que es un proyecto, la planificacin, la organizacin y el control), hasta temas especficos tales como la evaluacin de proyectos o la identificacin de tareas. Los aspectos ms especficos de la direccin, tales como el comportamiento organizativo o las habilidades para la direccin.
ESPECFICOS

Identificar la importancia de la planificacin de proyectos informticos. Aplicar la organizacin de proyectos. Identificar las actividades de seguimiento y control de proyectos. Identificar la importancia de la gestin de los recursos humanos en el desarrollo de los proyectos. Identificar los riesgos asociados al desarrollo de los proyectos.

III

CONTENIDOS CONTENIDOS MNIMOS OFICIALES

Los temas que sern revisados son: Los proyectos como una forma ordenada de desarrollar software. El software como un producto. Los procesos para la construccin. Cmo los esfuerzos de la planificacin conducen al logro en la consecucin de los requerimientos del negocio. Cmo la gestin de los recursos humanos influye en del desarrollo de software. La necesidad de hacer seguimiento y control a los proyectos para identificar las desviaciones en el mismo y tomar acciones correctivas.

CONTENIDOS ANALTICOS

I. Introduccin
Captulo 1 El proyecto una forma de organizar el trabajo 1.1. Diferentes formas de organizar el trabajo 1.2. Qu es un proyecto? 1.3. Qu es la gestin? 1.4. Qu es la gestin de proyectos? 1.5. Fases de un proyecto 1.5.1. Planeacin 1.5.2. Ejecucin del proyecto 1.6. Visin global del proyecto y los costes Captulo 2 El producto software 2.1. El Software 2.2. Importancia que tiene en la sociedad 2.3. Complejidad del desarrollo de software 2.4. reas de aplicacin del software 2.5. reas temticas de la informtica Captulo 3 El proceso de desarrollo del software 3.1. Introduccin al proceso de desarrollo 3.2. Ingeniera e Ingeniera del Software 3.3. El modelado 3.4. Ciclo de vida del software 3.5. Metodologas de desarrollo del software Proyecto de la parte I Definicin de requerimientos de un sistema de informacin

II. Planificacin de proyectos informticos

Captulo 4 Estimacin del esfuerzo en proyectos informticos

4.1. Introduccin 4.2. Mtodos utilizados para la estimacin de proyectos 4.3. Puntos de fusin 4.4. Estimacin del esfuerzo requerido por la aplicacin 4.5. Otras utilidades de las mediciones mediante puntos de fusin Captulo 5 Identificacin de fases, tareas y entregables en los proyectos informticos 5.1. Descomposicin en actividades del proyecto 5.2. Entregables de un proyecto informtico 5.3. Descomposicin en fases del desarrollo de una aplicacin 5.4. Descomposicin del desarrollo de la aplicacin en tareas. 5.5. Algunas reflexiones sobre la descomposicin de un proyecto en tareas. Captulo 6 Asignacin de personal y otros recursos en los proyectos informticos 6.1. Introduccin 6.2. Determinacin del plazo de entrega de la aplicacin 6.3. Tipos de recursos usuales 6.4. Duracin de las tareas 6.5. Asignacin consistente de las tareas 6.6. Consideraciones finales Captulo 7 Programacin temporal de proyectos 7.1. Introduccin 7.2. Herramientas bsicas usadas en la planificacin y seguimiento 7.3. Aplicacin de tcnicas 7.4. Ejemplo de programacin de proyecto y obtencin de calendarios 7.5. Diferencias fundamentales entre el CPM y PERT 7.6. Uso de aplicaciones para la planificacin y control de proyectos 7.7. Modificacin de la duracin del proyecto Captulo 8 Evaluacin econmica de proyectos 8.1. Introduccin 8.2. Anlisis econmico del proyecto 8.3. Flujo de caja 8.4. Visin financiera del proyecto informtico Proyecto de la parte II Planificacin de un proyecto de desarrollo de software

III. Organizacin de proyectos

Captulo 9 Organizacin del proyecto informtico 9.1. Introduccin 9.2. La estructura de los equipos 9.3. La comunicacin en el proyecto informtico Captulo 10 Seguimiento y control de proyectos informticos 11.1. Definicin de seguimiento 11.2. Definicin de control 11.3. Flujo de trabajo en el seguimiento y control

11.4. 11.5. 11.6.

Descripcin de las actividades de control Replanificar o corregir Crisis en proyectos informticos

Proyecto de la parte III Organizar el proyecto elegido

IV. Taller: Gestin del Software (Trabajo Final)

Captulo 11 Gestin de proyectos 11.7. Gestin de riesgos 11.8. Gestin del personal 11.9. Equipo de trabajo Captulo 12 Planificacin del proyecto 12.1. Precio del software 12.2. Desarrollo conducido por el plan 12.3. Calendarizacin del proyecto 12.4. Planificacin gil 12.5. Tcnicas de estimacin Captulo 13 Gestin de la calidad 12.1. Calidad de software 12.2. Estndares de software 12.3. Revisiones e inspecciones 12.4. Mtricas del software Captulo 14 Gestin de la configuracin 12.1. Gestin del cambio 12.2. Gestin de las versiones 12.3. Construccin de sistemas 12.4. Gestin de Release

CRONOGRAMA DE EJECUCIN Y MEDIOS UTILIZADOS Unidades y Contenido Analtico Porcentaje Avanzado Medios y Tcnicas Utilizadas
Exposicin Dilogo Participacin Presentaciones

Cronograma de Ejecucin

I. Introduccin
Captulo 1 El proyecto una forma de organizar el trabajo 4.1. Diferentes formas de organizar el trabajo 4.2. Qu es un proyecto? 4.3. Qu es la gestin? 4.4. Qu es la gestin de proyectos? 7%

06-febrero

4.5. Fases de un proyecto 4.5.1. Planeacin 4.5.2. Ejecucin del proyecto 4.6. Visin global del proyecto y los costes Captulo 2 El producto software 2.1. El Software 2.2. Importancia que tiene en la sociedad 2.3. Complejidad del desarrollo de software 2.4. reas de aplicacin del software reas temticas de la informtica Captulo 3 El proceso de desarrollo del software 3.6. Introduccin al proceso de desarrollo 3.7. Ingeniera e Ingeniera del Software 3.8. El modelado 3.9. Ciclo de vida del software 3.10. Metodologas de desarrollo del software Proyecto de la parte I: Definicin de requerimientos de un proyecto de software 14% Exposicin Dilogo Participacin Presentaciones

07-febrero 13-febrero

21%

Exposicin Dilogo Participacin Presentaciones

14-febrero 20-febrero

21-febrero 27-febrero

Taller en clase

II. Planificacin de proyectos informticos

Captulo 4 Estimacin del esfuerzo en proyectos informticos 4.6. Introduccin 4.7. Mtodos utilizados para la estimacin de proyectos 4.8. Puntos de fusin 4.9. Estimacin del esfuerzo requerido por la aplicacin 4.10. Otras utilidades de las mediciones mediante puntos de fusin Captulo 5 Identificacin de fases, tareas y entregables en los proyectos informticos 5.1. Descomposicin en actividades del proyecto 5.2. Entregables de un proyecto informtico 5.3. Descomposicin en fases del desarrollo de una aplicacin 28% Exposicin Dilogo Participacin Presentaciones

28-febrero 06-marzo

07-marzo

35%

Exposicin Dilogo Participacin Presentaciones

13-marzo

14-marzo

5.4. Descomposicin del desarrollo de la aplicacin en tareas. 5.5. Algunas reflexiones sobre la descomposicin de un proyecto en tareas. EXAMEN PRIMER PARCIAL Captulo 6 Asignacin de personal y otros recursos en los proyectos informticos 6.1. Introduccin 6.2. Determinacin del plazo de entrega de la aplicacin 6.3. Tipos de recursos usuales 6.4. Duracin de las tareas 6.5. Asignacin consistente de las tareas 6.6. Consideraciones finales Captulo 7 Evaluacin econmica de proyectos 7.1. Introduccin 7.2. Anlisis econmico del proyecto 7.3. Flujo de caja 7.4. Visin financiera del proyecto informtico Proyecto de la parte II Planificacin de un proyecto de software Prueba escrita Exposicin Dilogo Participacin Presentaciones

42%

20-marzo

21-marzo

27-marzo

49%

28-marzo 03-marzo

Exposicin Dilogo Participacin Presentaciones

04-abril 10-abril

Taller en clase

III. Organizacin de proyectos

Captulo 8 Organizacin del proyecto informtico 8.1. Introduccin 8.2. La estructura de los equipos 8.3. La comunicacin en el proyecto informtico Captulo 9 Seguimiento y control de proyectos informticos 9.1. Definicin de seguimiento 9.2. Definicin de control 9.3. Flujo de trabajo en el seguimiento y control 9.4. Descripcin de las actividades de control 9.5. Replanificar o corregir 9.6. Crisis en proyectos informticos 56% Exposicin Dilogo Participacin Presentaciones Pizarrn

11-abril 17-abril

63%

Exposicin Dilogo Participacin Presentaciones Pizarrn

18-abril 24-abril

IV. Taller: Gestin del Software (Proyecto Final)

25-abril 02-mayo 08-mayo

Captulo 10 Gestin de proyectos 10.1. Gestin de riesgos 10.2. Gestin del personal Equipo de trabajo EXAMEN SEGUNDO PARCIAL Captulo 11 Planificacin del proyecto 11.1. Precio del software 11.2. Desarrollo conducido por el plan 11.3. Calendarizacin del proyecto 11.4. Planificacin gil 11.5. Tcnicas de estimacin Captulo 12 Gestin de la calidad 12.1. Calidad de software 12.2. Estndares de software 12.3. Revisiones e inspecciones 12.4. Mtricas del software Captulo 13 Gestin de la configuracin 13.1. Gestin del cambio 13.2. Gestin de las versiones 13.3. Construccin de sistemas 13.4. Gestin de Release EXAMEN FINAL

70%

Exposicin Dilogo Participacin Presentaciones Pizarrn Prueba escrita

77%

15-mayo 16-mayo 22-mayo

Exposicin Dilogo Participacin Presentaciones Pizarrn

84%

23-mayo 39-mayo 30-mayo

Exposicin Dilogo Participacin Presentaciones Pizarrn

91%

05-junio 06-junio 12-junio 13-junio

Exposicin Dilogo Participacin Presentaciones Pizarrn

20-junio

100%

PRUEBA ESCRITA

IV MTODOS, TCNICAS Y AMBIENTE DE APRENDIZAJE:

Mtodos: Activo (Individual, grupal y colectivo). Cooperativo. Constructivo. Critico dialctico. Investigativo. Cuestionador. Inductivo Deductivo. Analtico Sinttico. Dialogal. Tcnicas:

 Exposicin. Dilogo. Debate. Esquematizacin. Mapas Conceptuales. Dinmica de grupos. Elaboracin de temas. Investigacin. Pgina web de la materia www.gesproyectos.jimd.com Ambiente: Se trabajar buscando crear y mantener en la clase un clima cordial en el que impere el respeto, la tolerancia y la cooperacin. El optimismo y el estmulo otorgados por los casos de estudio sern constantes para apoyar y desarrollar los aprendizajes descritos en los contenidos oficiales de la materia. METODOLOGA DE EVALUACIN

De acuerdo a normas de la Universidad Salesiana de Bolivia se llevarn a cabo 3 evaluaciones en cada parcial de acuerdo al siguiente detalle:
TOTAL Asistencia Ejercicios TrabajosPrcticos PruebasEscritas 1ER PARCIAL 10 10 30 50 100 100 2DO PARCIAL 10 10 30 50 100 3ER PARCIAL 0 0 50 50

VI

BIBLIOGRAFA

BSICA
[1] Software Engineering, Ian Sommerville, Adison-Wesley, Novena Edicin, 2009 [2] Gestin de Recursos Humanos en Proyectos Informticos, Francisco Ruiz & Miguel Angel Molina, Universidad de Castilla, 2000. [3] Buenas Prcticas en la Gestin y Direccin de Proyectos Informticos, Maigua Gustavo & Lpez Emanuel, Universidad Tecnolgica Nacional Tucumn Argentiva, 2012. [4] MTRICA Versin3, Ministerio de Administraciones Pblicas, 2000. La bibliografa est disponible en la pgina web de la materia www.gesproyectos.jimdo.com.