A Fbrica do Futuro Quando ouvimos a expresso fbrica do futuro, pensamos logo em uma instalao repleta de robs, computadores comandando

todas as operaes e, no mximo, algumas poucas pessoas para ligar e desligar as mquinas. Essa uma viso que no corresponde realidade, nem presente nem futura. A fbrica do futuro ser caracterizada por outros aspectos, alm de um elevado grau de automao, e estar devidamente organizada em torno do computador, que integrar, atravs de softwares especialmente desenvolvidos, praticamente todas as atividades. Ser o uso generalizado do CAD, CAM, CIM, MRP II e,a cima de tudo, do knouledge worker (seria o colaborador que usa a cabea, o saber, mas do que as mos). Outra caracterstica da fbrica do futuro ser a alta produtividade. O nmero de atividades que no agregam valor ao produto ser reduzido a praticamente zero. Assim, podemos dizer que a fbrica do futuro ter as seguintes caractersticas: Organizao da Produo. Ser focada na alta produtividade. As atividades que no agregam valor sero eliminadas. A filosofia de fazer certo desde a primeira vez ser levada a extremos. Os refugos e retrabalhos no sero admitidos. Os mtodos de trabalho tero mecanismos para a preveno de problemas. Os nveis de estoques sero baixssimos, pois o just in time estar em toda a parte, e os componentes sero diretamente nas linhas de fabricao e/ou montagem. As fbricas sero extremamente limpas e organizadas, em decorrncia da aplicao sistemtica do housekeeping. Os colaboradores sero treinados em vrias funes, desde a operao, preparao e manuteno at projetos de novos produtos e/ou processos produtivos. Hoje j existem muitas fbricas do futuro em plena operao, a exemplo dos sistemas denominados produo enxuta, que surgiram no Japo e esto se espalhando por todo o mundo. O esprito de grupo e de compromisso mtuo estar presente. A gesto dos processos ser feita atravs da utilizao de indicadores de desempenho amplamente discutidos e aceitos por todos os colaboradores que estiverem intimamente ligados aos objetivos estratgicos e tticos da empresa. A autoridade do colaborador, no que se refere qualidade do produto, ser praticamente ilimitada, a qualquer instante, poder parar a linha de produo, uma vez constatada uma no conformidade j ocorrida ou latente. Projeto dos produtos e dos processos. Os projetos dos produtos so desenvolvidos juntamente com os processos onde sero fabricados. A engenharia simultnea ser aplicada em larga escala, passando a ser lugar comum em todas as empresas. A ateno aos objetivos dos clientes ir guiar o projeto, e a utilizao de tcnicas como o desdobramento da funo qualidade (QFD quality function deployment) e a anlise de falhas (FMEA failure mode and effect analysis) asseguraro maior qualidade e confiabilidade aos produtos. Os produtos tero um menor nmero de componentes, o que diminura os riscos de falhas e os custos, sem que se perca a flexibilidade, pois os produtos sero modulados. Isso permitir uma vasta combinao de componentes, que produziro uma enorme variedade de produtos finais (uma camionete com trs tipos de cabines e trs motorizao permite a formao de nove produtos finais diferentes).

Layout. o elemento determinante da fbrica do futuro. As fbricas grandes hoje existentes sero divididas em vrias pequenas unidades, dentro da fbrica original, devidamente focalizadas, organizadas em clulas de produo, com elevado grau de automao. Sero comuns as ilhas de automao. Os novos projetos contemplaro reas muito reduzidas para estoques de matrias-primas e produtos acabados, e no haver previso de reas para retrabalhos. At mesmo as reas reservadas para os produtos em processo sero reduzidas, pois as linhas sero balanceadas de forma a permitir um fluxo contnuo e sem acmulo em determinados pontos do processo. Os gargalos existiro, mas sero facilmente administrados. Roy L. Harmon e Leroy D. Peterson (Reinventando a fbrica. RJ. Ed. Campus, 1991) afirmam que esse processo de mudana para a fbrica focalizada permitir que se dobre a produo utilizando-se a metade da rea at ento usada. Comunicao visual. A comunicao visual estar cada vez mais presente em nossas fbricas e escritrios. As informaes sobre produo, produtividade, objetivos atingidos e a atingir, porcentagem de refugos, etc., estaro dispostas em quadros espalhados por todas as instalaes, para serem lidos, analisados e criticados por todos os colaboradores. A era dos gerentes que guardam as informaes para deter o poder est chegando ao fim. Na fbrica do futuro as informaes sero disponibilizadas em tempo real, com a utilizao de painis eletrnicos conectados a vrios terminais de entrada de dados e de leitoras pticas, que, como parte integrante de sistema de cdigo de barras, iro monitorar o processo produtivo, recebimento de matrias primas, expedio de produtos acabados, o ponto dos colaboradores, etc. Dessa forma, ser bem baixa a necessidade de papis circulando no ambiente de trabalho tudo estar vista de todos. A utilizao das cores ser explorada ao mximo, com cartes kanban, contineres, bancadas, etc., coloridos de forma a transmitir uma ou mais informaes sobre o andamento dos processos. Posto de trabalho. O posto de trabalho ser projetado tendo em vista os conceitos da ergonomia, procurando o conforto, bem estar e segurana dos colaboradores. O ambiente de trabalho, alm de extremamente limpo, contar com floreiras, jardins, verdadeiras salas de estar, com poltronas, cafezinho, jornais do dia, revistas, etc., tudo no meio das mquinas, ao lado de corredores com trnsito de empilhadeiras e outros meios de transporte interno. Em muitas empresas, o sistema just in time utiliza colaboradores que fazem a distribuio dos componentes em roller skates (desde que o peso e o volume permitam), que possibilitam maior rapidez e menor cansao. Compromisso com o meio ambiente. A fbrica do futuro ser ecologicamente correta, isto , no ser poluidora. Todas sero certificadas nos termos da ISO 14000 ou normas correspondentes. A preocupao em trabalhar com materiais reciclveis estar presente em todas elas. Dever haver uma contabilizao dos cursos sociais e ambientais, como tambm a utilizao de tecnologias adequadas, tendo em vista as necessidades humanas e a preservao do meio ambiente. Novembro/2009