Sobre la Administracin del Recurso Humano en las organizaciones

"Forma equilibrada, planificada, prctica y evaluable de seleccionar, utilizar y desarrollar las posibilidades de los empleados." Carl Heyel

Hablar del rea de recursos humanos dentro de las organizaciones, es de gran inters en el tiempo actual. Si bien las personas cada da se encuentran interesadas en forjar aspectos y condiciones que les permita mejorar su calidad de vida, ya que se encuentran vinculados en una sociedad cada vez ms exigente y en ocasiones, excluyente. Entre esos aspectos hay uno en particular, capaz de brindarles no solo estabilidad en cuanto a sus necesidades fisiolgicas, sino tambin de tipo moral, cognitivo y de estatus social, es decir: El campo laboral. Mencionar el campo laboral, no es slo departir de un puesto en particular dentro de una empresa; por el contrario, es observar detenidamente el avance que ha venido presentando la sociedad ltimamente en cuanto al manejo de sus necesidades. Cada individuo est en la plena confianza de querer avanzar ms all de sus expectativas, para ir vislumbrando un futuro que ostenta mejores condiciones de vida que las actuales, permitindoles estar siempre enfocado en lo satisfactorio para sus carencias y es por ello, que las organizaciones buscan de manera detenida y minuciosa, lograr ese grado de satisfaccin, con la finalidad de ser reconocidas como la fuente capaz de generar tal solucin. Sin embargo, el logro de dicho objetivo, est ms all de crear un artculo, bien o servicio. Al referirme al ms all, es ir al punto de partida capaz de producir bienes o servicios eficientes, es decir a los recursos propios con los que cuentan las organizaciones para su buen funcionamiento. Los recursos, son elementos utilizados por las empresas para alcanzar un objetivo, que para este caso sera la generacin de satisfaccin en sus clientes; entre estos, encontramos los fsicos, los financieros, los metodolgicos y los humanos. Todos suman una importante influencia en la cadena de produccin y la razn de ser de la compaa, pero uno en especial suele sobresalir por su capacidad de impacto. Segn lo anterior, Cul ser dicho recurso? y por qu tiene tal apelativo? Este ser un bosquejo breve que contestar las anteriores inquietudes mencionadas:

Son los recursos humanos, o mejor dicho, es el capital humano quien ofrece y ostenta la vida dentro de las empresas, pues las hace mucho ms dinmicas, al punto de convertirlas en un foco social de alto nivel y con gran impacto de gestin civil. Hablar de este recurso, es entender a los empleados como un individuo y a su vez, como un colaborador perteneciente a un equipo de trabajo que ejerce influencia para el logro de los objetivos organizacionales. Sin empleados, no existe la organizacin, puesto que estas ltimas son producto proveniente de una necesidad misma del hombre. Si los seres humanos no hubiesen generado en su conciencia la necesidad de mejorar su subsistencia, las empresas estaran en un plano ideolgico y no fsico. Ahora bien, desde sus orgenes, la administracin de los recursos humanos est sistematizada para integrar dentro de la misma, aspectos que permiten estudiar, analizar y evaluar las relaciones interpersonales vistas en los empleados de las empresas. Ya no se trataba a la empresa como un lugar de produccin masiva, sino una entidad gestora de sueos y realizacin de metas. Es por ello, que surgieron diferentes autores que con sus esfuerzos trataron de mejorar las condiciones de los empleados, al crear iniciativas que verificarn si la administracin de dicho recurso, promocionaba calidad y buen funcionamiento de las compaas. Algunos realizaron grandes propuestas en conjunto con la administracin cientfica y el derecho humano y laboral; otros por el contrario, slo se enfatizaron en las ganancias de los gerentes. Los primeros crearon teoras perfeccionadas de los segundos, analizando que no slo el empleado estaba en la insuficiencia de retribucin monetaria por su esfuerzo, sino en la realizacin de su ser, al cumplir sus sueos y metas mediante programas de aspecto motivacional y psicolgico. Por consiguiente, la administracin de los recursos humanos crear para todo tiempo, modelos de aplicacin capaces de cambiar a la velocidad que evoluciona la sociedad. Las polticas y los programas, aunque suelan tener la misma naturaleza, estarn siempre capacitadas para seguir evaluando a un ser que con el pasar del tiempo, van a seguir desarrollando su capacidad cognitiva, moral y espiritual. En conclusin, observar al recurso humano como un simple recurso, es limitar el gran potencial que suele presentar, puesto que se est tratando con ser humanos capaces de crear e imaginar grandes cosas, para la mejora de su existir. No solo bastar con realizar polticas que garanticen la convivencia dentro de la compaa; sino programas que le permitan a los empleados una realizacin ptima de su

desempeo laboral, partiendo de aspectos psicolgicos y motivacionales. Recursos Humanos, es ms que un departamento de contratacin, puesto que dentro de l se deber garantizar el bienestar de cada persona perteneciente a la compaa.