LA ADMINISTRACIN Y SUS DIFERENTES ENFOQUES

Un administrador puede ser un supervisor un presidente o un lder de una organizacin, implantando un buen plan administrativo, ya que podra desempearse en la administracin de produccin (de bienes o servicios ofrecidos), Administracin financiera, administracin de recursos humanos, administracin de mercadotecnia, o bien, en una administracin general En cada nivel y especificacin de la administracin las situaciones de diversifican, es decir, varan con la relacin al rea en la cual se desarrolle la administracin. Las organizaciones pueden ser diversificadas; no existen dos organizaciones iguales, cada uno posee sus propios objetivos, administradores, personal, actividades, problema internos, y externos, mercado, finanzas, tecnologa, recursos bsicos, cultura, organizacional, entre otras particularidades que hacen que toda administracin sea nica

-Tomando en cuenta estos puntos responda lo siguiente: Por qu cree usted que se necesita una actitud positiva del lder y de sus colaboradores para llegar a una correcta decisin? -Para que con una actitud positiva sea alentador y motive a sus trabajadores y/o con sus colaboradores y tambin por parte de los mismos , ser animosos y con muchas ganas de sobresalir en sntesis un trabajo efectivo positivo y en equipo.

*DIFERENTES ENFOQUES EN FUNCIN DEL CONCEPTO ADMINISTRATIVO.

La administracin cuenta con muchas definiciones. Por ejemplo, se afirma que es una herramienta fundamental en las organizaciones para contar con el xito en ellas o que es una herramienta bsica que en su desarrollo se deben explotar recursos humanos, materiales, tecnolgicos, financieros para lograr las metas y objetivos planteados por negocio. A continuacin revisaremos distintas definiciones de administracin, sin embargo, todas ellas apuntan a un mismo fin: valorar la administracin en los negocios y utilizarla a cabalidad.

AUTOR
WILBURG JIMENEZ CASTRO

CONCEPTO

Es una ciencia social compuesta de principios tcnicas y practicas y cuya aplicacin a conjunto humano permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a travs de los cuales se pueden alcanzar propsitos comunes que individualmente no es factible lograr. BROOK Es la capacidad de coordinar hbilmente muchas energas sociales con frecuencia ADAMS conflictivas en un solo organismo para que ellas puedan operar como una sola unidad KOONTZ & Consideran a la administracin como la direccin de un organismo social y su ODONELL forma efectiva en alcanzar objetivos fundada en la habilidad de conducir integrantes GRORGE Consiste en lograr un objetivo determinado con el esfuerzo ajeno FERRY IDALBERTO Es el proceso de planear organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para CHIAVENATO lograr los objetivos organizacionales HITT, BLACK Es el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el Y PORTER logro de metas para llevar a cado las tareas en un entorno organizacional

LAS INFLUENCIAS DE LA ADMINISTRACION La administracin ha recibido dos fuertes influencias: una proveniente de la fsica tradicional de Isaac newton reflejada en la tendencia a la exactitud y al determinismo matemtico; la otra Ren Descartes y su mtodo cartesiano, manifestada en la tendencia al anlisis y a la divisin del trabajo. La fsica newtoniana y el mtodo cartesiano definieron el rumbo de la administracin hasta la dcada de 1990 Con la filosofa moderna, el campo de estudio filosofo se a partir de los problemas organizacionales y la administracin dejo de recibir contribuciones e influencias. A travs de los siglos, las normas administrativas y os principios de la organizacin publica pasaron de las instituciones estales a las de la iglesia catlica y organizacin militar esta ultima influyo en las teoras de la administracin. Hace 2500 aos, Sun Tzu, general y filosofo chino escribi un libro sobre el arte de la guerra; en el, describe los planes previos a la movilizacin en la guerra la utilizacin de la espada, las maniobras y tcticas del ejercito en marcha y del terreno, los puntos fuertes y dbiles del enemigo y la organizacin del ejercito.

CARPETA DE TRABAJO DE: ADMINISTRACION Pertenece a: Cristhian Carlos Borda Cota Primer Semestre Carrera de: Administracion Bancaria Instituto: Instituto de formacion Bancaria (IFB) Tutor: Leonel Lucas Almiron Velazquez Arequipa-Peru-2013