PERSPECTIVAS DEL ENFOQUE DE COMPETITIVIDAD SISTMICA DE PYMES DE BASE TECNOLGICA UNIVERSIDAD DE CUENCA CARRERA DE ECONOMA MATERIA: Macroeconoma II/II

RESUMEN N1 TITULO DE LA LECTURA: Perspectivas del enfoque de competitividad sistmica en Pymes de Base Tecnolgica AUTORES: Mara Eugenia Morales Rubiano PhD. Oscar Fernando Castellanos Domnguez Claudia Nelci Jimnez H. ELABORADO POR: Jssica Marn Apolo. FECHA DE PRESENTACION: 02/04/2013 INTRODUCCION Las Pymes representan la mayora del total de empresas en los diferentes pases del mundo. Las empresas de base tecnolgica (EBT) pueden ser el punto de partida para pases con economas emergentes ya que sustentan sus estrategias de gestin y su lnea de procesos, productos y servicios en nuevas tecnologas e involucran los desarrollos administrativos, gerenciales, econmicos, financieros, de capacitacin e investigacin y desarrollo, de ltima generacin a sus operaciones. Las Pymes de base tecnolgica trabajan con el factor conocimiento pero presentan deficiencias en su gestin ya que solo se enfocan en la parte tcnica de sus productos. Su problema es que los microempresarios estn lejos de predecir y conocer con propiedad las necesidades del negocio y del entorno, es por ellos que el enfoque de competitividad sistmica puede ser un marco de exploracin valido para la generacin de estrategias que permitan mejorar el desempeo de las EBT. CRITERIOS USUALES DE CLASIFICACIN DE LAS PYMES Segn la CEPAL, la caracterizacin de las Pymes puede hacerse a partir de tres variables: produccin, productividad y empleo. Pero el criterio ms comn en pases desarrollados y en vas de desarrollo, es el nmero de trabajadores que emplean. En pases desarrollados son Pymes empresas con menos de 500 empleados, mientras que en pases en desarrollo empresas con menos de 100 o 200 empleados. En el caso de Colombia: Microempresa: unidades econmicas que poseen hasta 10 trabajadores, cuyos activos totales no superan los 500 SMMLV.

PERSPECTIVAS DEL ENFOQUE DE COMPETITIVIDAD SISTMICA DE PYMES DE BASE TECNOLGICA Pequea empresa: unidades econmicas que poseen entre 11 y 50 trabajadores, cuyos activos totales estn entre 501 y 5000 SMMLV. Mediana empresa: unidades econmicas que poseen entre 51 y 200 trabajadores, cuyos activos totales estn entre 5001 y 30000 SMMLV.

Las Pymes de base tecnolgica su tamao est definido por la capacidad de responder a las necesidades del mercado y su capacidad de crecer o decrecer sin afectar su eficiencia y el uso intensivo de conocimiento requieren de profesionales altamente especializados. ANTECEDENTES DE PROPUESTA DE INVESTIGACION En lo referente a la gestin, la administracin de las Pymes no es especializada, es emprica y frecuentemente la llevan a cabo los dueos o es influenciada por ellos. En cuanto a la gestin y desarrollo tecnolgico identificamos cuatro sectores: sector primario (obtencin de materias primas), sector secundario (manufactura), sector terciario (servicios) y sector cuaternario (EBT). Las Pymes que se basna en el conocimiento, son mucho ms productivas que las grandes empresas, motivado en gran parte por su flexibilidad de adaptacin y conocimiento de sus clientes. En este trabajo se aplic una metodologa de referenciacin competitiva o benchmarking, lo cual permiti evaluar fortalezas y debilidades de las empresas. Adems se enmarco a las empresas en tres generaciones que segn Correa (1996) son: PRIMERA GENERACIN: se caracteriza por una contribucin mnima de la ciencia y la ingeniera. SEGUNDA GENERACIN: se caracteriza por una asimilacin relativamente adecuada de los insumos ingenieriles y cientficos a escala industrial, as como de los elementos de la administracin en los procesos productivos. TERCERA GENERACIN: basada en la aplicacin integrada del conocimiento, la tecnologa y, en el mejor de los casos, la gestin de la empresa.

Se pudo demostrar que a medida que aumenta el grado de especializacin y de aplicacin de la biotecnologa, se incrementa el nivel de desarrollo de la tecnologa utilizada como herramienta o como base de los procesos; ocurre lo contrario con los aspectos gerenciales. Empresas de primera y segunda generacin cuentan con procesos biotecnolgicos como mecanismo de produccin, mientras que las de tercera generacin son empresas de base biotecnolgica. Para que las empresas de la regin alcancen mejores desempeos, necesitan evolucionar de un enfoque meramente cientfico y tecnolgico a un enfoque empresarial. Las EBT basan su gestin a partir de la innovacin y la gestin tecnolgica como elementos claves de competitividad, pero presentan dificultad en su gestin, debido a que

PERSPECTIVAS DEL ENFOQUE DE COMPETITIVIDAD SISTMICA DE PYMES DE BASE TECNOLGICA poseen un conjunto de caractersticas particulares tales como riesgo especifico asociado a la incertidumbre de las nuevas tecnologas, problemas de financiacin, gestin de recursos humanos y gestin del entorno entre otros. PROPUESTA PARA EL ESTUDIO DE EBT A PARTIR DE UN ENFOQUE DE COMPETITIVIDAD SISTEMICA Al aplicar la competitividad sistmica como herramienta se puede mejorar las deficiencias de gestin en este tipo de organizaciones. EMPRESAS DE BASE TECNOLOGICA EBT Las EBT son organizaciones productoras de bienes y servicios, comprometidas con el diseo, desarrollo y produccin de nuevos productos y/o procesos de fabricacin innovadores, a travs de la aplicacin sistemtica de conocimientos tcnicos y cientficos. Son consideradas como base de la nueva economa por su contribucin a la creacin de empleo de calidad, y por su capacidad de generar un alto valor aadido en la actividad econmica. SECTORES DE BASE TECNOLGICA. Las EBT se desarrollan principalmente en reas como la informtica, el software, las comunicaciones, la mecnica de precisin, la biotecnologa, la qumica fina, la electrnica, la instrumentacin, la ingeniera gentica, entre otros. Estados Unidos ha escogido a la biotecnologa como la tecnologa de frontera ms importante para mantener altas tasas de crecimiento econmico, y seguir siendo altamente competitivos en los mercados globales; aunque para economas emergentes se requiere de una visin diferente para lograr que esta sea tanto competitiva como de impacto social. Si bien es cierto, la tecnologa y la investigacin tecnolgica son los factores modernos ms importantes de la competitividad; pero tambin para las economas emergentes se debe buscar mecanismos que permitan interrelacionar o conectar los esfuerzos de la academia, la industria y el Estado. CARACTERSTICAS GENERALES DE LAS EBT. Son empresas muy pequeas que ocupan poco personal y que producen bienes y servicios con alto valor agregado. Tambin tienden a relacionarse con las universidades, institutos o centros de investigacin donde se desarrollan tecnologas en reas de conocimiento similares a las que dichas empresas requieren para su desarrollo y actualizacin tecnolgica. LAS EBT EN PASES CON ECONOMAS EMERGENTES. La mayora de las EBT de los pases en desarrollo son Pymes que se establecieron durante la segunda mitad de los 80s por la iniciativa aislada de profesionales y de algunos grupos empresariales. En Amrica Latina casi no existen en sentido estricto empresas de base biotecnolgica, aunque en un corto plazo se contara con un nmero apreciable de investigadores

PERSPECTIVAS DEL ENFOQUE DE COMPETITIVIDAD SISTMICA DE PYMES DE BASE TECNOLGICA formados en tecnologas genricas de tipo biolgico, pero que ser notoria la falta de formacin de gerentes y especialistas en comercializacin y mercadeo de productos de alta tecnologa en EBT. En cuanto a la industria de la electrnica, encontrando en el mbito Latinoamericano a Mxico, Brasil y Argentina, ha mantenido su dinamismo en la regin gracias a las grandes inversiones que se han realizado, sobre todo en materia de reposicin de equipos, en mejoramiento de plataformas y a la entrada de nuevos competidores al mercado. En la industria del software, sobresaliendo en Latinoamrica: Brasil, Chile, Costa Rica, Argentina y Uruguay; pases con industrias que se encuentran en una etapa relativamente joven al igual que en otros pases con economas emergentes y mostrando una tendencia hacia el desarrollo de software libre. PERTINENCIA DEL ENFOQUE SISTEMICO EN LA GESTION DE EBT Es necesario incorporar nuevas herramientas o mecanismos que logren ver a la organizacin como un todo, influenciado por su medio ambiente pero capaz de influir en l y responder a sus demandas, garantizando el desarrollo de las generaciones futuras.

PREMISAS DEL ENFOQUE SISTMICO Y SU APLICACIN EN EBT

PROCESO ADMINISTRATIVO: La efectividad de las empresas depende de su capacidad para manejar la relacin entre organizacin y ambiente, y la relacin entre gente y tecnologa. En las EBT el proceso administrativo debe abarcar estas interacciones, orientando a la gestin al logro de elevados niveles de productividad y competitividad. DESARROLLO DE LAS AREAS FUNCIONALES: Existen seis reas funcionales: Estructura organizacional, Gestin de los mercados, Operacin y vigilancia tecnolgica, Procesos administrativos, Gestin econmica y financiera, y Exportaciones e internacionalizacin. Dado que en la nueva economa el conocimiento es considerado un factor clave de produccin y la nica fuente sostenible de ventaja competitiva, su gestin es fundamental para el logro de la innovacin como estrategia de competencia y xito.

ENFOQUE DE COMPETITIVIDAD SISTMICA.

Constituye un marco de referencia tanto para pases industrializados como para aquellos en vas de desarrollo, y nace de la necesidad de contar con un entorno propicio que permita afrontar con xito los retos que impone la globalizacin. Se debe distingue tres enfoques.

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Niveles Analticos. La competitividad de la economa se dirige a un objetivo articuladas en 4 niveles: meta, macro, meso, micro donde se incluye la competencia, el dilogo y la toma de decisiones. Meta: factores socioculturales. Macro: politica monetaria, cambiaria, fiscal, antimonopolio,etc. Meso: desarrollo de estructura y calidad de vida. Micro: empresa Niveles Polticos

Se determinan los factores de competitividad sistmica meta, macro, meso, micro en los diferentes niveles de agregacin poltica y a cada actor le corresponde un grado de responsabilidad en el desarrollo de dichos factores.
Clsico Funcional Se puede ver la organizacion desde el aspecto funcional, a travez de la integracion de departamentos y funciones administrativas se logra responder de forma eficiente al entorno donde no existira aislamiento. PERSPECTIVAS DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIN DESDE EL ENFOQUE DE COMPETITIVIDAD SISTMICA. A continuacin se enunciaran algunas de las herramientas y estrategias que se vienen aplicando en pases desarrollado y que tambin podran ser aplicados con existo en pases con economas emergentes. NIVEL MICRO: se debe a empezar a enfocar los esfuerzos de mejora en aquellas actividades crticas. GRUPOS INTERFUNCIONALES E INTERDISCIPLINARIOS. La combinacin de habilidades tcnicas y comerciales dentro del equipo fundador constituye un elemento fundamental para el crecimiento mayor de la empresa ya que muchas empresas que son creadas por individuos con habilidades tcnicas sofisticadas, potencialmente pueden disfrutar de un rpido crecimiento TECNOLOGAS DE INFORMACIN Y COMUNICACIN. Son herramientas para almacenar, transformar y circular el conocimiento. Para que una empresa pueda mantener sus ventajas competitivas, adems del capital humano y tecnolgico y de capacidades de innovacin, produccin y respuesta de mercado, requiere sistemas de informacin que faciliten la medicin y determinacin de las mejoras de productividad en la organizacin como base de conocimientos. MOTIVACIN E INCENTIVOS. La dependencia del conocimiento tcnico es fundamentalmente el rasgo ms especfico de las EBT comparado con otras

PERSPECTIVAS DEL ENFOQUE DE COMPETITIVIDAD SISTMICA DE PYMES DE BASE TECNOLGICA empresas comerciales, los incentivos individuales pueden afectar la direccin de actividades de bsqueda de conocimiento. Si hay incentivo para innovar y buscar conocimiento, esto intensifica el hallazgo de oportunidades productivas. NIVEL MESO: En este nivel ya no se tienen el mismo grado de gobernabilidad sobre las acciones a seguir, pero de una forma cooperada se pueden conseguir mejoras importantes. ENCADENAMIENTOS INSTITUCIONALES DE APOYO-EMPRESAS. La limitacin de los recursos de las Pymes dificulta superar restricciones existe una necesidad de complementar recursos tales como: inversin para investigacin y desarrollo conocimiento en actividades de exportacin, comercializacin ventas, soporte y capacidades de gestin. FACTORES LOGSTICOS E INTELECTUALES. El estado debe propiciar el desarrollo adecuado de la infraestructura fsica de transporte, telecomunicaciones y energa para que las empresas puedan ser competitivas en el mercado nacional e internacional. NIVEL MACRO En este nivel los esfuerzos ms relevantes deben ser los del gobierno nacional y los del sector financiero liderando el financiamiento a la innovacin. EQUILIBRIO MACROECONMICO El gobierno nacional debe garantizar la estabilidad de las variables macroeconmicas de tipo presupuestario, monetario, fiscal, cambiario, comercial financiero y de competencia. MERCADOS DE CAPITAL DE RIESGO. Las Pymes de base tecnolgica requieren de mercados de capital de riego especialmente en la fase inicial y aunque e claro que dichos mercados an estn subdesarrollados, se puede acudir a los fondeos de pensione como fuente de financiamiento en esta modalidad. NIVEL META Las acciones a seguir deben ser planeadas con una visin a largo plazo. En este punto es necesario trabajar en tres aspectos bsicos: EDUCACIN. En Amrica Latina el sistema educativo y la familia no son los contextos ms efectivos para motivar y formar emprendedores por lo que se debe avanzar en la formacin de empresarios emprendedores de la educacin secundaria y universitaria. CULTURA. El cambio tecnolgico es exgeno y la capacidad para incorporarlo es poco desarrollada por lo que es necesario adoptar esquemas de cooperacin que faciliten la transferencia tecnolgica y la posibilidad de realizar innovaciones que mejoren los productos y permitan ser competitivos a largo plazo ESPRITU EMPRENDEDOR. La introduccin de reformas en el sistema educativo y en el ambiente socio cultural y de negocios. Se debe incentivar el espritu emprendedor y no simplemente el espritu empresarial ya que el primero estar ms abierto a la creacin de EBT. CONSIDERACIONES FINALES Las Pymes de los pases emergentes tienes grandes limitaciones, con varias deficiencias, las EBT son las llamadas a tomar el liderazgo en la aplicacin de las tcnicas modernas de gestin que les permita generar productos de alto valor agregado. Para que las organizaciones logren competir en los mercados internacionales deben aplicar las mejores prcticas y conocimientos que les permitan funcionar con forme a los estndares ms elevados.

PERSPECTIVAS DEL ENFOQUE DE COMPETITIVIDAD SISTMICA DE PYMES DE BASE TECNOLGICA PALABRAS CLAVES PYMES: La pequea y mediana empresa (conocida tambin por el acrnimo PYME, lexicalizado como pyme) es una empresa con caractersticas distintivas, y tiene dimensiones con ciertos lmites ocupacionales y financieros prefijados por los Estados o regiones. Las pymes son agentes con lgicas, culturas, intereses y un espritu emprendedor especficos. DESARROLLO: Crecimiento o progreso de un pas o persona, mejorar la calidad de un pas o persona. CONOCIMIENTO: Capacidad del ser humano para comprender por medio de la razn la naturaleza, cualidades y relaciones de las cosas. Conjunto de las facultades sensoriales de una persona en la medida en que estn activas. Facultad humana de aprender, comprender y razonar. PRODUCTIVIDAD: Capacidad de la industria o la naturaleza para producir. SISTMICO: De la totalidad de un sistema o relativo a ella. TECNOLGIA: Conjunto de los conocimientos propios de una tcnica. Conjunto de instrumentos, recursos tcnicos o procedimientos empleados en un determinado campo o sector