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Nombre: RAMREZ PONTE, ANDERSON

CICLO: VIII

INFORME FINAL DESCARGADOR DE SUPER SACO O BIG BAG I. RESUMEN Existe un nmero de productos manipulados en sacos a granel que son finos, en polvo y de naturaleza invasiva, como los siguientes: Afrecho o salvado Afrechillo Alimentos balanceados Almidn Aluminio en polvo Arroz Aserrn Avena Azcar Cristal Azcar impalpable Bentonita Brax en polvo Cacao Caf Cal Caoln Carbn activado Cscara Cebada Cemento Centeno Cereales varios, Corcho Dolomita Especias Fertilizantes Garbanzos Gelatina Germen Girasol Granos varios Harina de hueso Harina de pescado Harina de trigo y maz Jabn en polvo Leche en polvo Legumbres secas Maz Man Materiales refractarios Negro de humo pellets Pigmentos Plsticos Policarbonatos Policloruro de vinilo o PVC Poliestireno o PET Polietileno Polipropileno Productos refractarios Sal Semillas Smola Soda custica Soja Tanino Tinturas Trigo Yeso y productos similares.

Por ello es necesaria una contencin total durante el momento la descarga para que de esta manera se pueda evitar la contaminacin de la atmsfera local, as como los peligros que ocasionaran para la salud y la seguridad del personal. El problema se vuelve complejo y peligroso cuando el producto, con el que se esta trabajando es voltil, txico o presenta un riesgo de explosin. Es por eso que se ha elegido como proyecto a realizar, el descargador de super sacos o big bag, una aplicacin industrial de gran ayuda para el manejo de materiales que ofrece una descarga controlable por volumen de materiales que no se deslizan fcilmente, cuyo fin es, el de evitar desperdicio o derramamiento de los materiales que servirn de materia prima para el producto terminado, de esta manera obtenemos una mayor productividad y un entorno de trabajo ms limpio y seguro.

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II. OBJETIVOS
2.1. Objetivos Generales Realizar una descarga eficaz y controlada de los distintos productos manipulados en sacos a granel, aumentando la productividad y asegurando un cuidado del medio ambiente y la proteccin de los operarios. 2.2. Objetivos Especficos Disminuir la cantidad de suspensin en polvo de los materiales y as evitar enfermedades profesionales en los trabajadores. Aprovechar todo el producto que contiene los big bags. Disminuir gradualmente la perdida del producto, en el momento de descargarlo, en un 10% de la cantidad del material que contiene las bolsas. Aumentar la velocidad de descarga del producto en las bolsas, en un 15% en comparacin a realizar la descarga si nuestro producto (descargador).

III. DESCRIPCION DEL PRODUCTO 3.1. Estado Actual del Producto en el Mercado (Ciclo de Vida) .mbito Geogrfico.
Participacin en el mercado. El producto es usado por empresas que necesitan controlar el manejo de materiales en sacos a granel, el descargador de big bag puede tener distintos accesorios dependiendo del proceso que se requiere, esto influye en el ciclo de vida del producto, ya que al contar con distintos accesorios, el descargador se acomoda al proceso y al fin que se requiera. Ya que la aplicacin industrial, descargador de big bag, es un producto que se trabaja por pedido, es complejo saber su participacin en el mercado, ya que por ejemplo para saber sobre el precio del producto se tiene que solicitar una cotizacin con las caractersticas y especificaciones dadas, al proveedor elegido. En el Per se ha encontrado una empresa formal que realiza la produccin de descargadores de big bag, seguramente existen ms empresas que producen estos descargadores pero que an no estn totalmente formalizadas, ya que no se encuentran fcilmente en las lista de productores de aplicaciones industriales. Una de estas empresas, formalizadas y fcilmente identificadas es:

Bombas Dosificadores, Centrfugas para Qumicos, Peristlticas, Control PH. Tratamiento de Agua, dosificacin de productos qumicos. Ate Vitarte - Lima Dynaflux S.A se establece en el ao 1998 para abastecer al sector industrial e institucional con bombas dosificadores y controladores analticos en lnea. Por otra parte existen otros proveedores internacionales con representaciones en el Per.

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3.2. Usos y Aplicaciones (Necesidades que satisface)


Descarga simple de grandes sacos que van desde los 500 a 2000 kilogramos. Evita desperdicio del producto embolsado. Evita la suspensin de polvo en el ambiente de trabajo. Manejo simple en la descarga de los grandes sacos.

3.3. Caractersticas del Producto


El sistema de descarga est compuesto por: Una estructura modular regulable en altura Una base con tolva cnica de 1, 2 m3 de capacidad Un cao de respiracin con manga filtrante Una puerta inferior para abrir y descargar los maxi-sacos sin posibilidad de accidentes. Puede construirse en diferentes materiales - tales como hierro o acero Inoxidable - y con diversos accesorios que facilitan el vaciado de los big-bags. Entre estos ltimos, se destacan: El aparejo autoportante que levanta y ubica los bolsones para su descarga El sistema de corte automtico El de sacudimiento que reduce notablemente los tiempos de vaciado de big-bags en el caso de productos que se apelmazan.

3.4. Informacin del Sector (Proyeccin de la demanda)


En cuanto a lo que se refiere a la proyeccin de la demanda, por ser un producto no comn y hecho por pedido, debemos de contar con los datos histricos de la cantidad que se pide de nuestro producto, para ello se debe hacer un sondeo a las empresas potenciales que usaran el descargador de big bag, para eso se requiere un estudio exhaustivo y profundo, contar con el apoyo de las empresas al darnos sus requerimientos de cuanto es la cantidad de descargadores que planificaran. Por tal motivo podemos analizar la demanda por otro lado, sabemos que nuestro descargador tiene una relacin complementaria con las super sacos, conociendo esto, busquemos las empresas que producen y comercializan estos sacos. Primero veamos que son exactamente los big bag: BIG BAG: Es un envase econmico y seguro para transporte de materiales y/o productos. Fabricados con polipropileno virgen de alta calidad. Al convertirse en instrumento de fcil transporte, reduce los costos de empaque y maximiza la utilizacin de espacio vertical en bodegas. Los BIG BAG son el empaque intermedio entre el granel y los sacos tradicionales. Pueden ser cargados hasta con 2.000 Kgs. La eficiencia del uso de los BIG BAG se hace evidente en la disminucin de mano de obra, de tiempos y movimientos de materia prima y/ producto terminado. Los BIG BAG, por ser reutilizables, se constituyen en el

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empaque ms econmico para el manejo de su producto. Son fabricados en Polipropileno estabilizadas a la luz ultravioleta.

Su peso es muy bajo en relacin a su capacidad de carga. Los sacos BIG BAG pueden ser fabricados con tela tejida o laminada y pueden tener vlvulas de carga y descarga que les permiten llenarlos o vaciarlos en segundos, aumentando la economa en tiempo y mano de obra. Dependiendo de las caractersticas del producto (granulometra, hidroscopia, etc) que se va a empacar, se recomienda el uso o no de un Linner de polietileno, el cual se inserta dentro del BIG BAG. MATERIA PRIMA: Polipropileno 100% Virgen. ADITIVOS: Masterbatch como colorante. Estabilizador ultravioleta. Antideslizante. DIMENSIONES: Con la densidad aparente del producto a empacar podemos dimensionar el ancho y la altura, dependiendo del medio a utilizar. Altura del BIG BAG: Definida por el cliente. DENSIDAD (g/m): 140 a 250 grs. COLOR: Blanco. Otros colores contra pedido. IMPRESIN: Acordes a especificaciones del cliente. CAPACIDAD: 500 a 2000 kilos.

Veamos aqu, algunas empresas nacionales dedicadas a producir y comercializar BIG-BAGS

El Aguila S.R.L.

Sacos de Polipropileno, Yute y Papel. Chiclayo - Lambayeque

Special Paints Eirl


Sacos de polipropileno-mantas coberturas-big - bag. Hilos para costura de sacos. Saco de Polipropileno, Yute y Papel Rimac - Lima

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Ardelca S.A.C.
Fabricacin de sacos de Polipropileno, Telas Arpilleras, Big Bags, Mantas, Mallas Leno. Saco de Polipropileno, Yute y Papel Ate Vitarte - Lima

Maxisacos S.A.C.
Fabricantes exportadores de Maxisacos. Saco de Polipropileno, Yute y Papel La Victoria - Lima

Norsac
Fabricantes de Sacos y Telas de Polipropileno Desde 1968 Saco de Polipropileno, Yute y Papel Surquillo - Lima

TERRANOVA INDUSTRIAL S.R.L.


Fabricantes de Sacos y maxisacos de 1000 a 2000 kg Direccin Legal: Cal. Chachapoyas Nro. 606 Distrito / Ciudad: Socabaya Departamento: Arequipa

Coresa Peru

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Protege sus productos Envases tecnolgicos y telas Saco de Polipropileno, Yute y Papel Lurin - Lima

DATOS ESTADSTICOS SOBRE LA PRODUCCIN DE PROPILENO PARA LA ELABORACIN DE BOLSAS. La manufactura de productos plsticos a base de polipropileno experiment una expansin de 19.3% en los nueve primeros meses del 2004. Pese a estar tambin concentrado en productos orientados al consumo masivo, la actividad al interior del rubro debe su dinamismo a los bienes que vende a la industria pesquera (envases para harina de pescado y otros productos) y a las empresas vinculadas con la minera (geomembranas y mantas sintticas, entre otros), cuya demanda continuara mostrndose fuerte durante el prximo ao.

Mercado y grado de concentracin industrial En cuanto a la estructura del mercado, en trminos de volumen (TM), en el 2003 las exportaciones de bienes finales representaron el 30% del total producido, tasa que se mantuvo durante el perodo enero setiembre 2004 (31%). En consecuencia, la produccin restante estara destinada a satisfacer la demanda domstica, compitiendo en el mercado interno con un significativo volumen de importaciones de productos finales. En este sentido, debe considerarse que alrededor del 85% de las importaciones estn constituidas por productos plsticos en formas primarias, de modo que la produccin interna de productos finales compite con el 15% de las importaciones de plsticos. De esta forma, la competencia con los productos finales importados es intensa, dado que stos mantienen una participacin en el mercado local de aproximadamente 37%.

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La produccin formal interna tambin enfrenta la fuerte competencia de la produccin informal, considerando el relativamente bajo costo que implica iniciar lneas de produccin de algunos productos plsticos finales. Segn estimados de representantes de la industria, la produccin informal equivale a cerca del 25% del sector formal de plsticos, el cual factura aproximadamente US$900 millones anuales. En la industria del plstico intervienen, directa e indirectamente, cinco sub. sectores: Productores de resinas y materiales plsticos en formas primarias (prcticamente no existe una industria local). Fabricantes de equipos y maquinarias. Productores de moldes. Empresas transformadoras, que conforman la industria local de plsticos propiamente dicha, la cual utiliza los materiales plsticos en forma primaria y los transforma en productos finales; algunas empresas combinan diferentes materiales primarios para obtener compuestos con caractersticas fsicas y qumicas distintas, los cuales posteriormente venden a las transformadoras. Vendedores mayoristas y principales distribuidores.

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Al interior de la industria, los rubros que aprovecharan mejor las fortalezas y oportunidades del sector de productos plsticos en general seran los que producen envases PET y productos de polipropileno2, dado el crecimiento previsto para la demanda de estos productos en los mercados externos. Asimismo, las ventas de P.V.C. tambin continuaran incrementndose en los prximos meses y durante el 2005, considerando el renovado impulso a la actividad constructora por parte del sector privado. Por el contrario, los rubros que se veran ms afectados por las debilidades y riesgos que engloba la industria de plsticos seran los de polietileno y poliestireno, dada la fuerte competencia interna y de los productos importados. De esta manera, tomando en cuenta a la industria en su conjunto, prevemos que sta crecera alrededor de 2.2% en el 2004 y 3% el prximo ao. Por lo tanto, es importante tomar en cuenta que, al interior de la industria local de plsticos, las perspectivas de algunos rubros son ms bien modestas, a diferencia de otros, tales como el de productos PET, que se cuentan con mejores ventajas competitivas.

Como vemos nuestro sector esta relacionado directamente con la produccin de bolsas de plstico, especficamente de bolsas de polipropileno, y ms de aquellas que contienen materias primas para hacer otros productos.

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IV. INNOVACION DEL PRODUCTO 4.1. Diseo Orientado hacia la Calidad (Uso de herramientas DFC) El DFC es un sistema que traduce los requerimientos del cliente en especificaciones tcnicas en la etapa del proceso de desarrollo del producto. Pero que tiene que ver esto con las iniciativas del BSC. La herramienta del DFC relaciona de una forma sistemtica los "qu" y los "cmo" por lo cual es totalmente factible su utilizacin. El DFC es una matriz en donde la primera columna representa los "qu", en este caso los objetivos, y en cada una de las siguientes columnas colocamos los "cmo", esto es, las iniciativas para lograr cada uno de los objetivos planteados. Beneficios: El DFC permite centrarse en los detalles, ya sean de productos o de servicios, que conducen al xito del mercado. Ayuda a concentrar energas en los detalles de alto riesgo que casi siempre pasan desapercibidos y permite que el sistema normal de operacin maneje multitud de detalles. Lo ms importante es que el DFC es una herramienta para identificar y satisfacer las necesidades de los clientes, para fabricar productos orientados a la calidad y al costo en una era en la que stos son los factores que conducen a aumentar la participacin del mercado. Beneficios tangibles: Disminucin del tiempo de desarrollo Eliminacin de cambios de ltimo momento Costos de diseo ms bajos Mayor confiabilidad en el diseo Controles de produccin econmicos Beneficios intangibles: Mayor satisfaccin del cliente Mejor aseguramiento de la calidad Documentacin del proceso Base para el mejoramiento continuo

Nombre: RAMREZ PONTE, ANDERSON Dimensiones

CICLO: VIII Equipos agregados Diseo Accesorios Costo Costo

Facilidad de manipulacin Rapidez en la descarga Eficiencia y seguridad Excelente adaptabilidad Transporte fluido

3 5 4 3 4

LEYENDA: RELACIN DEBIL INTERMEDIA (1) (3)

RELACIN FUERTE (9)

Luego se procede a decidir cul caracterstica de proceso es ms importante en trminos de satisfacer los requisitos de los clientes, y as sucesivamente con cada caracterstica

Dimensiones

Equipos agregados

Facilidad de manipulacin Rapidez en la descarga

3 5

Variedad de Diseo

Accesorios

Nombre: RAMREZ PONTE, ANDERSON Eficiencia y seguridad Excelente adaptabilidad Transporte fluido 4 3 4

CICLO: VIII

57

90

43

Requerimiento Crtico Segn se puede observar, el requerimiento (qu) de Variedad De Diseo es el que posee mayor valor percibido (cunto) por los clientes, equivalente a 90.

4.2. Diseo Orientado hacia el Costo (TARGET-COST) Target Costing comienza con la identificacin de lo que el cliente est dispuesto o puede pagar. A veces, cuando existe un lder del mercado, se debe tomar como referencia el precio del lder. Entonces el primer paso es la determinacin del precio que el mercado est dispuesto a pagar, calculado en forma independiente de los costos, para un producto o servicio que rene las caractersticas de calidad y funcionalidad que el mercado demanda. Luego de tomar el precio como un dato, Target Costing requiere la definicin del margen que el fabricante o proveedor de servicio est buscando obtener. Finalmente, el costo queda determinado segn la siguiente frmula:

Costos = Precio de Mercado Ganancia planeada Esto es lo que se hace en Japn, por el contrario, en las economas occidentales este clculo sigue el camino opuesto. La empresa calcula el costo del bien o servicio segn las caractersticas que debe tener y a ello le agrega la ganancia esperada. La suma de ambos determina el precio, segn la siguiente frmula Costos + Ganancia planeada = Precio de Mercado Las ventajas de usar Target Costing son grandes y radican en el hecho que los costos pueden administrarse mejor en la etapa de diseo del producto o servicio y as influir sobre los ingenieros de diseo para que el producto sea definido a un costo aceptable por el mercado.

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As, los costos son aceptados desde el inicio mismo del ciclo de vida del producto, evitando las posteriores costosas reingenieras necesarias para adaptarlo a las condiciones del mercado. Sin embargo, las cotizaciones que se solicitaron con anticipacin a las empresas lideres del mercado con respecto a este producto, no se llegaron a responder, por lo tanto no s pudo obtener los precios de mercado.

4.3. Diseo Industrial (Esttica y Funcionalidad) - Diseo del Producto Terminado - Estructura - Despiece Acotado - Vistas Principales (Presentar el CD conteniendo los diseos)

V. INGENIERIA DEL PROYECTO 5.1. Proceso de Produccin Para producir nuestro descargador realizamos lo siguiente: Primero dar la forma necesaria al metal en este caso, el hierro. Producimos el esqueleto de la estructura, que son las 4 columnas y 4 bases para todo el soporte. 3 varillas rectangulares huecos para la parte media del soporte y 3 varillas rectangulares huecas para la parte superior, adems de 2 cajas rectangulares huecas para el soporte superior. Luego se realiza 3 pequeos cilindros truncado para el depsito y flujo del producto de la bolsa gigante, se produce 4 pequeos tacos de acero para el soporte de la tolva. Se produce tubos largos para la fuga del producto. Una pequea puerta de acero circular, una bisagra pequea, Luego se empieza a ensamblar uno por uno los elementos del descargador.

Nombre: RAMREZ PONTE, ANDERSON 5.2. Diagrama del Proceso de Produccin Procedimiento:

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Primero se recepciona los rollos de metal y las varilla de hierro. Una vez recepcionado los materiales, se comenzar con la produccin de las diferentes piezas de las que esta constituido nuestro descargador de big-bag. En el siguiente paso le damos el respectivo formado a las distintas piezas. Para evitar que las piezas que constituyen el descargador se oxiden o al simple golpe se corroan, el siguiente paso a realizar es el del zincado, pasar por una solucin de zinc y otros insumos qumicos, a las piezas. Luego procedemos a armar la estructura del descargador, esto se realizar con soldadura. Una vez terminado el paso anterior, se proceder a ensamblar la tolva, dentro de la estructura, esta estar soldada a las columnas adems de ser soportada por 4 tacos especiales. A continuacin ensamblaremos la parte superior del descargador, esta parte va soldada, es la parte movible en donde se sostienen los big bag. Tambin se ensambla las bisagras a la puerta. Se hace el proceso de soldadura de las 3 varillas en la parte media de la estructura del descargador as como la soldadura de otras 3 varillas rectangulares huecas en la parte superior para poder resistir el equipo movible del descargador. Se pasa por un control de calidad del producto, una vez que rene los requisitos establecidos, esta listo para el embalaje y su respectiva distribucin

Diagrama de flujo de proceso.

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VI. DISEO DE MARCA LOGOTIPO EMBALAJE

Nombre: RAMREZ PONTE, ANDERSON El nombre de la marca ser: Nasredo

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El color de la N es llamativo y a la vez se puede confundir con el color de los metales. Con respecto al embalaje, el descargador se llevar en cajas resistente para cubrir las partes de la estructura superior y lateral sin embarguen la parte inferior ser forrado por 4 tacos especiales en las u columnas de soporte.

VII. ASPECTOS LEGALES DEL PROYECTO 7.1. Registro y Proteccin de Diseo Industrial En relacin con los costos para este procedimiento: 1. El costo por los derechos de solicitud para el registro del diseo industrial equivale al 17,10% de la UIT (S/. 615,53 nuevos soles). Se debe cancelar el 10% de la UIT al iniciar el procedimiento y el monto restante (7,10%) se abonar, va reintegro y de acuerdo al valor de la UIT vigente, nicamente si la solicitud califica para el examen de fondo. 2. La Reivindicacin de Prioridad equivale al 3,65% de la UIT (S/. 131,40 nuevo soles) y el pago es facultativo en tanto el solicitante pretenda hacer valer dichos beneficios. 3. Un examen adicional tiene por costo el 6,73% de la UIT (S/. 242,37 nuevos soles). La realizacin del informe est sujeta a los casos en que se reestructura el pliego de reivindicaciones y constituye un pago nico. 4. Las modificaciones hasta un mximo de 100 por pgina a los Dibujos Tcnicos presentados inicialmente tienen un costo equivalente al 1.08% de la UIT (S/. 39,5 nuevos soles) y el pago es facultativo en tanto el solicitante pretenda hacer valer dichos beneficios. Para proceder al registro del diseo industrial debe presentarse una impresin del formato con el cdigo F-DIN-02/1A, indicando y adjuntando la siguiente informacin, segn corresponda: a. Datos de identificacin, domicilio y/o poderes*. En el caso de personas jurdicas, se consignar el Registro nico de Contribuyente (RUC). b. Nombre, domicilio, nacionalidad de los diseadores y designacin del producto cubierto por el diseo industrial. c. Adjuntar figuras, muestra fsica, fotografa o dibujos tcnicos en formato A4 (3 ejemplares), incluyendo el diseo en perspectiva (vista isomtrica) y vistas principales, segn corresponda.

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d. Copia del documento de cesin de diseadores con las firmas debidamente legalizadas, de ser el caso. Dentro del plazo de 30 da hbiles de recibida la orden de aviso, el solicitante deber realizar la publicacin en el diario oficial El Peruano. Para la Reivindicacin de Prioridad debe presentarse: Declaracin expresa indicando el nmero, la fecha y el pas de las solicitudes en base a las cuales se reivindican la prioridad. Copia certificada de la primera solicitud indicando fecha de presentacin. De considerarlo necesario, la Direccin puede solicitar la traduccin de la solicitud. Nota: Segn las disposiciones legales, el plazo mximo para concluir la evaluacin de la solicitud es de 24 meses contados a partir de la fecha de presentacin. Si despus de notificada la resolucin, el solicitante deseara presentar un recurso de reconsideracin, de apelacin o adhesin, tiene un plazo mximo de 15 das hbiles desde la fecha en que se le comunic dicha resolucin. REQUISITOS PARA LA ENTREGA DE PODERES: Podrn constar en instrumento privado y debern cumplir con las siguientes formalidades, en el caso de: Personas jurdicas: el documento deber contener las facultades al representante y la representacin con la que acta el poderdante. otorgadas

7.2. Registro y Proteccin de Marca


El registro es la nica manera de proteger la marca creada frente a las posibles copias de los dems empresarios que quieran aprovechar su prestigio. As el registro convierte al titular en el dueo de la marca siendo el nico autorizado para utilizarla por los siguientes diez aos - que pueden ser renovados sucesivamente -. Por lo que el registro de una marca es la nica forma de cuidar sus derechos sobre ellas. La vigencia de una marca es de diez aos a partir de la fecha en que se expide la resolucin que otorga el registro. La proteccin de una marca es territorial, lo cual significa que si uno registra una marca en el Per, esta marca est protegido nicamente en el Per. Si una persona quiere que su marca est protegida tambin en otros pases, debe registrar su marca en todos y cada uno de los pases en los cuales quiere recibir proteccin. El trmite dura aproximadamente tres meses, si el solicitante realiza la publicacin inmediatamente despus de recibir la orden de publicacin. En caso de que haya oposicin al registro, el trmite puede demorar de cuatro a seis meses si el solicitante y el opositor cumplen, dentro de los plazos, con todas las formalidades exigidas por ley.

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