IMPORTANCIA DEL ACTIVO REALIZABLE EN EL PROCESO PRODUCTIVO Y SU PRODUCTIVIDAD DE LOS POLOS EN J&F EIRL

Administracin y Direccin de la Produccin

ALEGRE GARCA, Joicy Fabiola

2012
Grupo Horario: Ciclo Semestre Cd. : : : 10-C III 2012- B 1021120918

DEDICATORIA:
Este proyecto est dedicado con mucho cario a mis padres los cuales siempre me inculcaron a seguir el camino del bien, y que junto a mi menor hija estn conmigo siempre en los momentos en que ms los necesito y me ayudan a salir adelante, por eso con toda mi dedicacin este trabajo es para ellos.

IMPORTANCIA DEL ACTIVO REALIZABLE EN EL PROCESO PRODUCTIVO DE LOS POLOS EN J&F EIRL Y SU PRODUCTIVIDAD

1.- INTRODUCCIN:

En este proyecto se explica el proceso productivo de la empresa J & F EIRL, que esta dedicada a la fabricacin de prendas de vestir para nias, pero en este caso me centre directamente en una de las prendas mas importante; los polos, se explica el proceso como se fabrica esta prenda, cuales son las maquinarias usadas, los materiales usados, el control de calidad que se realiza con estas prendas. Dentro de ello tambin desarrollo el pronostico en tres aos de la prenda, la jornada laboral de los empleados; hay que resaltar tambin los accidentes que ocurren en una empresa y efectivamente cuales son los medios de prevencin; y el lote econmico de estas prendas; resaltando tambin la depreciacin de estas mquinas, las ms importantes en el proceso de produccin, desde el inicio hasta el fin del proceso.

2.- TEMA:

2.1 - DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

o Razn social : J&F EIRL

o Nombre comercial

J&F

o Rgimen legal

Empresa Individual de Responsabilidad Limitada

o Actividad econmica : .

Fabricacin de prendas de vestir

o CIIU

1810

o Inicio de actividades

21 de enero del 2010

o Objetivo institucional : .. .

Fabricacin de prendas de vestir para bebes y Nios

o Rgimen Tributario

General

o Sistema contable

Computarizado

o Dimensin empresarial

Pequea empresa

o Direccion completa : . ..

Jirn Gamarra, 712 . Tda. 122, La Victoria Lima

o Nmero de trabajadores :

20

o Proveedores importantes :

Textil Garca S.A, Corporacin Algodn S.A

2.1. ANTECEDENTES GENERALES:

a) Visin: Ser la empresa lder en la comercializacin de polos para nias en el Per siendo la mayor alternativa para nuestros clientes, colaboradores, accionistas y proveedores y posteriormente ser reconocida internacionalmente en un plazo de 2 aos. b) Misin: Ofrecer al cliente un producto de buena calidad que cumpla con sus exigencias y necesidades y que al mismo tiempo nos permita competir en el mercado. Estamos comprometidos con el desarrollo del capital humano, el crecimiento rentable y la proteccin medio-ambiental.

c) Objetivos:

Valores Organizacionales Calidad Productividad Liderazgo Innovacin Compromiso a los clientes Trabajo en equipo Responsabilidad Social

Valores Humanos Honestidad Responsabilidad Justicia Solidaridad Lealtad

Lograr un crecimiento en las ventas de nuestras prendas de vestir (polos) Orientar eficientemente la innovacin Desarrollar nuestros recursos humanos para el xito de nuestro negocio Tener un buen posicionamiento en el mercado a donde vamos dirigidos

d) Valores:

Compromiso con el desarrollo de la industria textil peruana Responsabilidad al vender nuestro producto y al pagar a la SUNAT Somos respetuosos del marco legal, del medio ambiente y de la comunidad Comportamiento tico Actuaremos con honradez y transparencia procurando que la justicia rija constantemente nuestro comportamiento Calidad y servicio. Nos diferenciamos de otras empresas aplicando calidad en todos los procesos y brindando un excelente servicio a los dems.

e) Estructura Organizacionales Persona Titular Persona con estudios en contabilidad Persona con estudios en patronaje Personal experimentado Experto en corte Joven experimentado Joven experimentado Cargo Administrador Contador Diseador Operarios Cortador Ayudante Vendedor GERENTE (Administrador) CONTADOR Actividad Gestionar el Negocio Obligaciones Tributarias Diseo de prendas Armado de prendas Trazo y corte de tela Asistencia de operarios Atencin al pblico

CORTADOR

DISEADORA

2 OPERARIOS

2 OPERARIOS

2 OPERARIOS

2.3 GENERALIDADES:

4 AYUDANTE

A. DENOMINACIN DEL PERFIL IDEA DEL NEGOCIO: Nos dedicamos al diseo, confeccin y comercializacin de delicadas prendas de algodn para nias, ofreciendo prendas con finos acabados y bordados a mano. Contando con un equipo calificado de diseadores que utilizan creativamente las propiedades del algodn Pima. Ofreciendo al mercado una lnea de prendas cmodas, practicas, fcilmente lavables, de estilo divertido, actual e informal. Trabajando con materiales nobles que hacen de cada una de nuestras colecciones una excelente alternativa para la comercializacin a nivel local. NOMBRE DE LA EMPRESA J&F EIRL NATURALEZA DEL NEGOCIO A. Necesidad de satisfacer En cuanto al producto, los clientes buscan prendas con buen acabado, y diseo novedoso. Se sienten insatisfechos en cuanto la calidad ofrecida por la competencia. En cuanto al servicio, las empresas existentes no dan un servicio pos venta, tambin las personas encargadas en venta no estn adecuadamente capacitadas, solo les preocupa vender por vender. Nosotros estamos en ese mercado ofreciendo adems de un buen producto, un servicio de venta personalizada, teniendo como meta que nuestro cliente se quede satisfecha con el producto y el servicio de la atencin, garantizando su retorno de compra B. Producto a ofertar: Ofreceremos prendas con finos acabados y bordados a mano, hechos con nuestras mejores materias primas, como el Pima y Tanguis peruano dando como resultado delicadas prendas de algodn para nias como polos, overoles, pantalones, tops, blusas, vestidos, conjuntos etc. Caracterizndonos por ofrecer lnea de

prendas cmodas, practicas, fcilmente lavables, de estilo divertido, actual e informal. Tallas: 4, 6, 8, y 10 Materia prima: El Pima y El Tanguis Peruano; muy apreciados en todo el mundo por su brillo especial, una suavidad al tacto y resistencia insuperable. Objeto de producto Est diseado para vestir, abrigar y proteger a los nios de los diferentes cambios climticos de la estacin. Parmetros de calidad La Calidad de nuestros productos es vigilada desde el momento en que compramos la tela hasta el momento en que la prenda llega a sus manos. Material de la tela: Algodn orgnico (cultivado y recolectado sin uso de qumicos) que es antialrgico, de buena durabilidad al usarlo, Colores: Estarn de acuerdo a la estacin. Diseos: Diferentes diseos y modelos para ocasiones informales.

C. Atributos del negocio. Desde la marca elegida, del empaque en el cual van las prendas, el cual sern biodegradables, la etiqueta atractiva que llevaran las prendas, un agradable clima que transmitir confianza en el local comercial, con buena iluminacin, distribucin adecuada de maniqus que harn que se exhiban la prenda para su mejor apreciacin, folletos y tarjetas de presentacin, participacin en desfiles para hacer conocer ms marca, etc. B. PRODUCTO, PRECIO Y DISTRIBUCION a) Producto: Nos dedicamos a la fabricacin y comercializacin de ropa para nias entre 2 y 10 aos, en base al algodn peruano (pima), 100% (pantalones, faldas, polos, shorts, blusas, chalecos, overoles, conjuntos) a los mejores precios del mercado.

La presentacin de nuevos modelos, la innovacin, la calidad de nuestros productos sern nuestras principales estrategias para incursionar frente a nuestros competidores. La calidad de las materias primas y los rigurosos controles en el proceso de produccin garantizarn nuestro producto.

b) Precio: El precio es nuestro aliado y nuestro punto de distincin para hacer frente a la competencia, hacemos que el cliente sepa que al pagar un producto y servicio que le damos lo considere justo y exacto. Tenemos precios que vayan de acuerdo a la capacidad de pago de nuestro pblico objetivo, con precios que se diferencian por la variedad de modelos de nuestros productos. Se maneja dos tipos de precio al mayor y menor: o Precio al por mayor: a partir de 8 unidades o Precio al por menor: por cada producto que nos compren Al comprar la materia prima en volmenes grandes y el poder de negociacin que existe con los proveedores permitir vender nuestros productos a precios mdicos para nuestros clientes.

DISTRIBUCIN: Canal de Distribucin: Llegamos a nuestro pblico objetivo utilizando el siguiente canal de distribucin:

PRODUCTOR CONSUMIDOR FABRICANTES

MAYORISTA CONSUMIDOR FINAL

2.4 ACTIVO REALIZABLE:

A. EXISTENCIAS: Materias primas: Algodn, hilos, botones. Productos acabados: Polos Mercaderas o existencias comerciales: Telas Otros aprovisionamientos: Escritorios, mquinas: cortadora, recta electrnica, tapetera , muebles. remalladora,

2.5 PROCESO ESTAMPADO

PRODUCTIVO:

POLO

MANGA

CORTA

CON

Nos dedicamos al diseo, confeccin y comercializacin de delicadas prendas de algodn para nias como polos, pantalones, tops, blusas, vestidos, conjuntos, etc., que van desde los 2 hasta los 10 aos de edad

a) Diseo: Material: Algodn Tanguis

Tipo: Jersey estampado

Gnero: femenino

Tallas: 4, 6, 8,10, 12,14

Edad: 2 a 10 aos aprox.

b) Seleccin de Material Materiales para una prenda de manda corta; talla 06

POLO MANGA CORTA CON ESTAMPADO; TALLA 06

COMPONENTES Botones Cuellos Camisero Tejido CARACTERISTICAS FISICAS CANTIDADES 2 unidades 1 unidad MEDIDAS 2 3Mm Largo: 13 /2 cnt. Fondo: cnt. Largo: 14 a 10 cnt. Largo: 43 cnt. Ancho: 35/2 cnt.

Pechera Cuerpo

Pelon Tela Algodn estampada

2 unidades 1 delantero 1 espalda

Mangas Hilo Etiqueta

Tela algodn estampada

2 unidades

Sisa: 18 cnt. Largo: 16 ctm.

1 unidad

EMSAMBLE -DESPIECE

CONDICIONES:

a) USO NORMAL

Precauciones o Lavar a mano

o Secar en sombra

o No usar blanqueador

o Planchar temperatura media

b) ALMACENAMIENTO:

El almacn est situado en el mismo local de ventas y ocupa un espacio de 2 metros donde estn los estantes, que contienen las prendas de nio a comercializar, envuelto en una bolsa por cantidades de docenas y ubicados adecuadamente para su rpida ubicacin.

c) TRANSPORTE

La ropa de nio se envuelve en bolsas de empaque la cual tiene una capacidad aproximada de 12 docenas para poder protegerlo del polvo y la contaminacin ambiental durante la trayectoria del vehculo de carga.

EQUIPOS DIVERSOS

Alicate

Soplete

Alicate

Repuestos de Mquinas

Tijera

EQUIPOS:

CANTIDA D
01

DESCRIPCIN
Recta Electrnica JukiDAL- 8700-7 Remalladora Julk MO6 -1145

01

01

Recubridora Julk JT-8000

01

Cortadora Eartman 10

01

Tapetera MARCA: SIRUBA MODELO: F007JU712-264/FSP MOTOR HO HSING HP

PEDIDO DEL CLIENTE (REQUISITOS)

QUI N

QU
Elabora pedido

CLIENTE

Peticin Oferta

Cliente Cliente

Elaboran Contrato

COMERCIALIZACIN

Elaboran propuesta tcnica y econmica

Enva la propuest a

Aclara diferenci a o anula

Aprueban Lista de control pedido FOR -02

FIN FIN Revisa Requisitos - Capacidad de cumplir requisitos

SI NO
Revisi n OK?

-Capacidad cumplir plazos

PRODUCCIN

DIAGRAMA DEL PROCESO

C) FABRICACIN:

Almacn de Materia Prima

1era Fase

DISE O CORTE

2da Fase

Ensamblaje de la prenda
3era Fase

ARMADO PLANCHAD

PREOJAL Y

4ta Fase

Acabado o Final de la produccin

5ta fase

Almacn de Producto Terminado

FLUJO DEL PROCESO DE PRODUCCIN

11

Recepcin materiales

almacenamiento

de

2 33 44 55 66 77 88 9 10 10 11 11 12 12

Inspeccin de tela y habilitaciones Transporte al rea de costura Ensamble de las piezas de tela Transporte al rea de acabado Acabado Transporte al rea de planchado Planchado Inspeccin Empaque Transporte terminado Almacenamiento al almacn de producto

1. Recepcin y almacenamiento de materiales:

Se recibe la muestra del vestido terminado, la tela cortada y las habilitaciones (adornos, cierres, botones y resortes, entre otras), as como una tabla de especificaciones.

2. Inspeccin de tela y habilitaciones: Se inspecciona la tela y sus habilitaciones, separando, en su caso, tallas y color, entre otros. 3. Transporte al rea de costura: Las piezas de tela se transportan al rea de costura. 4. Ensamble de las piezas de tela: Se realiza el ensamble de las distintas piezas cortadas: delanteros, espalda, mangas, forros, vistas y entretelas, por medio de mquinas de coser. Las piezas de tela tienen guas por donde se deber realizar la costura. 5. Transporte al rea de acabado: Una vez cosido el vestido, se transporta al rea de acabado. 6. Acabado: En esta etapa se colocan al vestido las vistas, dobladillos, adornos, resortes y broches, de acuerdo con la tabla de especificaciones y a la muestra modelo del vestido. 7. Transporte al rea de planchado: Las prendas se transportan al rea desplanchada 8. Planchado: La prenda se plancha con equipo industrial, realizando, si es que se requieren, dobleces especiales. 9. Inspeccin: Una vez terminada la prenda, se efecta la inspeccin para verificar que no existan fallas.

REQUERIMIENTO DEL PROCESO

MAQUINARIAS Y EQUIPOS MATERIALES DE ABASTECIMIENTO TELA HILO ETIQUETAS TIZA la limpieza de BOLSAS TRANSPARENTES PAPEL MOLDE REPUESTOS

Remalladora Mquinas de corte Mquinas de costura recta Mquinas collaretas Herramientas prendas para

Herramientas para corte de prendas MATERIALES Y UTILES DE OFICINA

D) CONTROL DE CALIDAD: + Parmetros de Calidad: La calidad de nuestros productos es vigilada desde el momento en que compramos la tela hasta el momento en que la prenda llega a sus manos. . Material de la tela: algodn orgnico (cultivado y recolectado sin uso de qumicos) que es antialrgico, de buena durabilidad al usarlo. . . Colores: estarn de acuerdo a la estacin. Diseos: Diferentes diseos y modelos para ocasiones informales.

+ Verificacin del encogimiento en el lavado Materiales: Agua Detergente Marcador indeleble

Procedimiento: o Seleccionar rollo al azar y cortar muestra de 70 cm. o Dejar reposar la muestra por 30 minutos mnimo o Recortar cuadrado de tela de 70 x 70 cm. Y marcar un cuadrado de 50 x 50 cm. Con marcador indeleble o La muestra se sumerge en agua con detergente, se deja remojar unos diez minutos y se procede a lavar refregando la tela o Se cambia el agua y se enjuaga repetidas veces hasta eliminar el detergente o Se deja secar o Sobre una superficie plana se extiende la muestra seca, se mide las variaciones en ancho y largo o Los cambios dimensionales en el ancho y largo se expresan en porcentajes.

2.6 PRONSTICO
AO 2009 2010 2011 PERODO 1 2 3 DEMANDA DE POLOS 13310 13350 13400

X 1 2 3 6

Y 13310 13330 13350 39990

XY 13310 26660 40050 80020

X2 1 4 9 14

0404442

39990 = 3a + 6b (x)( -2) 80020 = 6a + 14b -79980 = -6a 12b 80020 = 6a + 14b 40 = 2b b = 20 Y = 13290 + 20 (1) = 13310 Y = 13290 + 20 (2) = 13330 Y = 13290 + 20 (3) = 13350 Y = 13290 + 20 (4) = 13370 Y = 13290 + 20 (5) = 13390 Y = 13290 + 20 (6) = 13410 Reemplazando : 39990 = 3a + 6(20) 39990 = 3a + 120 a = 13290

ao 2009! ao 2010! ao 2011! ao 2012! ao 2013! ao 2014!

2.7 PRODUCTIVIDAD:

Produccin RR.HH Horas/ da Das Productividad

= = = =

3233 polos 14 operarios 8 25 = 3233.. = 1.15 14 x 8 x 25

1) Produccin = 3233 polos RR.HH = 12 operarios Horas/ da = 8 Das = 25 Productividad = sss3233ssss = 1.35 12 x 8 x 25

La produccin se mantuvo y la productividad aument en un 20 %

2) Produccin = 3500 polos RR.HH = 14 operarios Horas/ da = 8 Das = 25 Productividad = sss3500ssss = 1.25 14 x 8 x 25

La produccin aumento en 8.26% y la productividad aumento en 10%

2.8 SEGURIDAD E HIGIENE

Riesgos y Accidentes en la empresa:

1. Atrapamientos 2. Cortes y amputaciones 3. Cadas de igual y distinto nivel 5. Sobreesfuerzos 6. Contactos elctricos 7. Ruidos 8. Quemaduras 9. Exposicin a sustancias peligrosas 10. Incendios y explosiones Prevencin: 1. Comprobar existencia y eficiencia de los dispositivos o medios de proteccin. 2. Proteger la parte cortante de las mquinas con algn tipo de resguardo o proteccin 3. Disponer de un lugar donde guardar las herramientas manuales con filo. 4. Mantener la iluminacin necesaria para los requerimientos del trabajo. 5. Mayor eficacia en la limpieza (orden y aseo frecuente) 6. Revisar peridicamente la instalacin elctrica 7. Solicitar evaluacin de ruido en el ambiente de trabajo. 8. Utilizar elementos de proteccin personal para evitar contactos trmicos 9. Renovar peridicamente el aire en el ambiente de trabajo (ventilacin y extraccin forzada o natural).

10. Mantener bajo control toda fuente de calor o de combustibles.

* Riesgo de cortes y amputaciones Una de las labores que se llevan a cabo en este tipo de empresas es el corte de telas, ya sea mediante cortadoras elctricas verticales o circulares. El uso de tales mquinas en dicha operacin implica el riesgo de cortes para quienes la realizan. Con el fin de evitar este riesgo, siempre se debe ajustar el prensa-telas de las mquinas segn el espesor del material a cortar, de manera que la cuchilla sobresalga lo menos posible durante el corte. Causas de cortes Mquinas sin protecciones de las partes mviles. . Mquinas defectuosas. Falta de concentracin. No usar elementos auxiliares Medidas de prevencin Proteger la parte cortante de las mquinas con algn tipo de resguardo o proteccin. Revisin peridica de los dispositivos de bloqueo, enclavamiento y circuitos de mando. Empleo de elementos auxiliares. En la operacin de corte de telas, mediante cortadoras elctricas verticales y circulares, siempre debe ajustar el prensa-tela segn el espesor del material a cortar, de manera que la cuchilla sobresalga lo menos posible durante el corte

2.9 LOTE ECONMICO

Precio de materiales: (Para una prenda) POLOS TELA ALGODN PIMA HILO BORDADO BOTONES CUELLO TOTAL

3.00 0.20 3.00 0.80 1.00 S/.8.00

Demanda anual = 13380 polos Costo de pedido = S/. 21.00 Costo de una prenda = S/. 8.00 I = 0.80 q = ..

q = 2 (21)(13380) = 296.32 (0.80) (8) La cantidad econmica para pedir es de 296 unidades S= 13380 Q = 296 S = 13380 = 45 pedidos Q = 296 Das de calendario Das laborales : : 365 250 aproximadamente

250 = 6 45 Cada 6 das colocar a firme un pedido

2.10 DEPRECIACIN CONTABLE

Recta Electrnica Marca : Jukl-DAL- 8700-7 Caractersticas: -Velocidad de 5500 puntadas por minuto - Corte de hilo automtico - Modelo estndar Vida til : Entre 10 y 15 aos Remalladora Marca Vida til Recubridora Marca Vida til Cortadora Marca : Eartman 10 Vida til : 10 aos Tapetera Marca Modelo Motor Vida til : SIRUBA : F007J-U712-264/FSP : HO HSING HP : 10 y 15 aos : Juki JT-8000 : 10 aos : Juki MO 6 -1145 : 10 aos

Recta Electrnica: .Lnea Recta: P. del activo fijo Aos de vida estimada = Cargo anual Uniforme

1650,00 12

= 137.5 $

.Doble tasa sobre saldo decreciente: 1650,00 -------- 100% 137.5 -------x x = 8.33 % (2) = 16.67 %

2.11 TEMA LIBRE TLC con la UE abre nichos de mercado para agroexportacin, pesca y confecciones El acuerdo comercial suscrito en la vspera con la Unin Europea (UE) abre innumerables nichos de mercado para los productos peruanos de los sectores agroexportacin, pesca y confecciones, inform hoy la Sociedad de Comercio Exterior del Per (Cmex Per). En lo inmediato, los grandes beneficiados sern los sectores de agroexportacin, pesca y confecciones, que encontrarn en la Unin Europea nuevos nichos para poder diversificar sus exportaciones, dijo Eduardo Ferreyros, gerente general de Comex Per. Precis que las confecciones peruanas encuentran en el mercado europeo un gran destino que puede pagar altos precios. Este es un gran mercado de nichos importantes para las confecciones peruanas. La UE es un mercado de 500 millones de personas con un promedio de ingreso per cpita de US$35.000 al ao y es un mercado con capacidad de compra, explic. El ex ministro seal tambin que los envos de palta, esprrago, uvas, mango, frutas y hortalizas tienen un gran potencial en el bloque europeo, pero hizo hincapi en que son los productos orgnicos (caf y banano) los que pueden presentar un mayor desarrollo. Esta es una gran oportunidad para incrementar las exportaciones deproductos agrcolas orgnicos peruanos pues cada vez el mercado europeo es ms sofisticado y demanda ms. Per es un gran exportador de productos orgnicos como caf y banano y podemos trabajar ms estos nichos para abastecer al mercado europeo, sostuvo Ferreyros en declaraciones para Andina. OPININ: En este caso el acuerdo con la Unin Europea resulta muy favorable para nuestro pas, ya que va a permitir un mayor desarrollo en el pas y va a generar por ende mas trabajo para los peruanos.

3. CONCLUSIONES En consecuencia, en este proyecto se rescatan lecciones muy importantes como la de tener un orden; como la que se lleva en el proceso productivo para que tener una buena fabricacin de la prenda y el producto final sea el requerido por el cliente y llegue a satisfacer las necesidades. El papel ms importante lo juega el activo realizable, ya que por ello se puede llevar a cabo todo el proceso productivo, es el elemento principal de la produccin ya que es la base de ello. Es muy importante tambin tener en cuenta todos los temas tocados en este proyecto pues son los mas importantes en el proceso productivo del activo realizable, las maquinarias juegan tambin un papel importante ya que con ella se pueden hacer mucho mas rpidas las prendas, en esta empresa.

4. RECOMENDACIONES Las recomendaciones ms importantes rescatadas de este proyecto son: Usar los mejores materiales para las prendas, elegir un modelo que sea de acorde al pblico que nos dirigimos,

Tener maquinas modernas que permitan que la produccin sea

mucho mas rpida y mejor.

Seguir las secuencias respectivas en cada etapa del proceso

productivo para que no altere el producto final.

Tratar de llevar un buen mantenimiento en las maquinarias con el fin

de prevenir accidentes.

5. BIBLIOGRAFIA Universidad del Pacfico. Centro de Consultora en Gestin Empresarial. 2003. Manual de Financiamiento para MYPE Edicin 2003

http://infopymes.senati.edu.pe/PlanNegociosFcaConf.htm (10 de setiembre del 2011)

http://www.crecemype.pe/portal/images/stories/files/img/crea-tuempresa/ficha-extendida-15-confeccion-de-polos-para-damas.pdf ( 15 de setiembre del 2011)