Cules son las caractersticas de las personas creativas?

Las caractersticas de los adultos creativos son las siguientes: Flexibles Van ms all de lo obvio, diferente e inusual. Fluidos Generan muchas ideas en torno de un problema. Elaboran Expanden el trabajo con grandes detalles, ideas y soluciones. Tolerantes a la Toleran conflictos sin tensin, Ambigedad soportan. Originales Van ms all de las ideas comunes. Capacidad de Tienen una amplia gama de ver el todo intereses. Sensitivos Estn conscientes de sus intereses y de los de otros. Curiosos Tienen la capacidad de jugar, el deseo de conocer ms y estn abiertos a nuevas ideas y experiencias. Independientes Piensan por s mismos, toman decisiones. Reflexionan Consideran y evalan sus ideas y las de otros. Orientan su Traducen sus ideas en acciones. Accin Se concentran Trabajan consistentemente y con profunda concentracin. Persistentes Actan con determinacin y no se dan por vencidos fcilmente. Comprometidos Se preocupan y se involucran profundamente. Expresan una Expresan la dualidad de la naturaleza (masculino y personalidad femenino, integral intelectual y emocional, etctera). Sentido de Usan el humor para mantener el humor equilibrio en la vida.

Caractersticas de la gente creativa

1. Tienen mucha energa, sin embargo, suelen gustar del reposo silencioso. A pesar de trabajar muchas horas, rebosan un aura fresca y un entusiasmo contagioso. Con todo, no son hiperactivas ya que saben matizar los ritmos de actividad y ocio. 2. Suelen ser inteligentes y a la vez ingenuos . Segn parece, despus de superado un cierto umbral en el coeficiente intelectual (aproximadamente 120), ste no parece estar relacionado ms con un rendimiento superior. Tal como lo analiz Howard Gardner al estudiar la personalidad de muchos genios creativos, una cierta inmadurez, tanto emocional y mental, pueden ir de la mano con el ms profundo conocimiento, ya que facilita el uso del pensamiento convergente (que apunta a una solucin especfica frente a un problema) como divergente (que consiste en la fluidez, flexibilidad, capacidad de cambiar y originalidad en la generacin de asociaciones inusuales). 3. Combinan juego y disciplina, responsabilidad e irresponsabilidad. No hay duda que una actitud juguetona es tpica de las personas creativas, sin embargo sta tambin posee una dosis importante de obstinacin, paciencia y perseverancia. 4. Alternan entre la imaginacin y la fantasa, y un arraigado sentido de la realidad. Claro est, toda creacin artstica o cientfica es ir ms all de lo que ahora consideramos real, es crear una nueva realidad. En general se cree que los artistas, msicos, escritores, poetas y pintores viven sumergidos en la fantasa, mientras que los cientficos, polticos y empresarios son realistas. Esto puede ser

cierto en actividades rutinarias, pero cuando una persona comienza a trabajar creativamente todo eso cambia. 5. Suelen ser extrovertidas e introvertidas. Muestran ambos rasgos simultneamente. 6. Un creativo suele ser humilde y orgulloso al mismo tiempo. Los creativos son conscientes y respetuosos de la larga serie de contribuciones anteriores a ellos. Adems, son conscientes del papel que desempea la suerte en sus propios logros. Al mismo tiempo, saben que han logrado mucho y este conocimiento les proporciona una sensacin de seguridad e incluso de orgullo. 7. Las personas creativas, en cierta medida, escapan a los rgidos estereotipos de gnero. Son ms propensas a tener no slo los puntos fuertes de su propio gnero, sino los del otro tambin. 8. Ser creativo es ser a la vez rebelde y conservador. Es imposible ser creativo sin haber interiorizado un patrn cultural. 9. Son muy apasionadas de su trabajo, sin embargo, pueden ser muy objetivas sobre l tambin. Sin la pasin, ms pronto que tarde pierden inters por la labor que realizan. 10. La apertura y la sensibilidad de los seres creativos a menudo los expone al sufrimiento y al dolor, aunque tambin, a una gran dosis de diversin. El profundo inters que sienten y el deseo de participacin en tareas que, a menudo, no tienen recompensa, puede hacerlos sentir aislados. Adems, el pensamiento divergente que poseen pueden mostrarlos como delirantes o desviados para los dems, por lo que la persona creativa puede sentirse aislada e incomprendida. Pueden tambin experimentar un sentimiento de prdida o vaco cuando, por alguna razn, no pueden trabajar y cuando sienten que la creatividad se diseca.

Llevando las ideas a la realidad

El joven emprendedor norteamericano Scott Belsky vive apasionado con una meta ambiciosa: organizar la creatividad del mundo. Y aunque para muchos sta podra ser una utopa, en vez de dejar esta idea en el aire, Belsky ha demostrado el poder de aterrizarla en hechos concretos. Mientras realizaba un MBA en la Escuela de Negocios de Harvard, Belsky fund el proyecto Behance Network, una comunidad en la cual profesionales creativos, arquitectos, msicos, escritores, artistas o diseadores comparten en internet sus propuestas logrando un mayor impacto al trabajar en conjunto y no por su propia cuenta. Cada da, millones de usuarios visitan Behance.net para hacer contactos, conseguir talento o concretar negocios.

Para Scott Belsky, un profesional creativo se define como toda persona que genera y, en algunos casos, ejecuta ideas para vivir. Sin embargo, tras compartir muchos aos entre creativos de todo el mundo lleg a la conclusin que probablemente esta sea la comunidad ms desorganizada del planeta. De aqu nace su obsesin por traer orden al mundo de la creatividad. Tristemente, la inmensa mayora de las ideas mueren antes de nacer. Aquella novela que planeaba escribir, el restaurante que soaba montar o el proyecto que nunca pudo ejecutar, dice Belsky. Al respecto, el legendario inventor Thomas Alva Edison deca la genialidad es 1% inspiracin y 99% perseverancia. Todo emprendedor o creativo conoce las dificultades para realizar cualquier idea. En su primer libro Belsky (2010) Making Ideas Happen: Overcoming the Obstacles Between Vision and Reality, nos muestra un camino para aterrizarlas y ponerlas en marcha. La creatividad es tal vez el catalizador de los mayores logros de la humanidad, pero tambin un gran obstculo, es el principal argumento de Belsky en su libro. Ocurre con frecuencia que las personas ms creativas viven enamoradas de sus ideas. Para ellos, pensar en proyectos nuevos e ideas novedosas trae energa a sus vidas. Sin embargo explica que muchos creativos llegan a un punto de inflexin cuando quieren ejecutar sus ideas, descubren el inmenso trabajo que esto implica y estas pierden su encanto. Usualmente, la forma ms fcil y seductora de escaparse de esta situacin, pero tambin la ms peligrosa, es simplemente pensar en otra idea, aade el autor. Son tantos los creativos que andan de idea en idea sin llevar a cabo ninguna, que Belsky cre en 2009 The 99% Conference, un espacio en donde expertos de todo el mundo se renen para analizar concretamente cmo ejecutar ideas. l dice que La vieja concepcin que las buenas ideas tienen garantizado el xito simplemente ha permanecido mucho tiempo entre nosotros. En una de estas conferencias el afamado autor Seth Godin present un mensaje muy simple: no parar de entregar. Con una diapositiva en el fondo en la que mostraba varios de sus best sellers y proyectos exitosos, Godin explic que para llegar all haba tenido que fracasar muchas veces. Segn este autor, el mayor obstculo para cualquier proceso creativo es nuestra propia psicologa. A pesar de la evolucin del cerebro humano, cuando proponemos ideas nuevas, parecemos animales atemorizados por el entorno , explica Godin. Preguntas como le gustar a la gente, qu pensarn de m? o ser muy riesgoso? paralizan a la gente y sus proyectos. Es por esto que Godin habla de no parar de entregar, pase lo que pase, no podemos dejar esa idea en el aire. Emprendedores desperdiciados Sin duda, el mundo sera mucho mejor si aprendiramos a ejecutar nuestras ideas. Para esto Scott Belsky propone tres aspectos esenciales: organizacin, comunidad y liderazgo. Despus de estudiar a fondo algunas de las personalidades y compaas ms creativas del planeta concluy que, en general,

comparten las mismas prcticas. Es apasionante ver cmo las personas que constantemente hacen realidad las ideas tienen los mismos hbitos , dice Belsky. Existe el mito de que es valioso para un creativo vivir en la luna; de que el mundo est dividido entre a quienes los dirige el hemisferio derecho o izquierdo del cerebro sin poder coexistir. Pero, como dice el profesor de Stanford, Robert Sutton, la creatividad tiene que ver tanto con el talento como con la productividad. Es evidente que el Taln de Aquiles del trabajo creativo es la falta de organizacin. En una encuesta realizada por Behance Network entre profesionales creativos de todo el mundo, tan solo 7% se consideraba una persona organizada. La firma AMR Research suele publicar un ranking de las compaas con mejores procesos logsticos. En los ltimos aos, Apple ha obtenido el primer lugar, por encima de empresas como Wal-Mart o P&G. Cmo una compaa que se precia de pensar distinto es tambin una de las ms organizadas del planeta? Quiranlo o no, la organizacin es la mayor fuerza para hacer ideas realidad , dice Belsky. El desafo es como tener dos sombreros. Una vez se tiene la idea hay que cambiar y empezar a planear y ejecutar. Aparte, Belsky habla del poder de la comunidad para hacer realidad una idea. Existe la tendencia entre los emprendedores o creativos de mantener ocultas sus ideas, pero lo que Belsky pudo demostrar con la comunidad Behance Network es la importancia de compartir para desarrollar y ejecutar ideas. Con varios ejemplos en el libro muestra cmo personas se unen para ganar grandes contratos. Tambin est el caso del afamado autor Chris Anderson, editor de la revista Wired y autor de best sellers como The Long Tail y Free, quien se apoya en la gente en internet para refinar las ideas de sus libros. Finalmente, Belsky opina que existe un vaco muy grande de liderazgo en los procesos creativos. Para muchos, esta es una tarea que quisieran quitarse, pero la verdad prcticamente ninguna idea pude ejecutarla una sola persona , dice el autor. Siempre existirn excusas para aplazar nuestros proyectos. Pero ser un emprendedor, dentro o fuera de una empresa, o en la vida diaria, significa poner en marcha una buena parte de esos chispazos que se nos vienen a la mente. Est en nuestras manos no desperdiciarlas.