Felisbela Francisca Tinoco Galante de Queirs n 4611 Nuno Filipe da Silva Ribeiro n 4676 Vincius Tolentino n 5646 Resumo:

Elaborao de um trabalho para a cadeira de Simulador de Gesto de Marketing. Este trabalho foi desenvolvido com o objectivo de o edifcio da Agros poder comunicar com o seu pblicoalvo, diferenciando a Lactogal da Agros Empresa.

IPAM PORTO JANEIRO 2013

Sumrio
Introduo ....................................................................................................................... 4 Anlise Externa .............................................................................................................. 5 Anlise Pesta .............................................................................................................. 5 Mercado ....................................................................................................................... 7 Anlise Swot ............................................................................................................... 8 Anlise da Concorrncia ......................................................................................... 10 Anlise Interna.............................................................................................................. 11 Histria da Empresa: ............................................................................................... 11 Organizao do Grupo Agros................................................................................. 13 Recursos Humanos: ................................................................................................ 14 Viso: ......................................................................................................................... 15 Valores: ...................................................................................................................... 15 Misso: ....................................................................................................................... 16 Recursos Financeiros: ............................................................................................. 16 Factores Chave de Sucesso: ................................................................................. 16 Marketing - Mix ............................................................................................................. 17 Produto....................................................................................................................... 17 Promoo .................................................................................................................. 18 Distribuio ................................................................................................................ 18 Ideia................................................................................................................................ 19 Definies Tecnologicas: ........................................................................................ 20 O Conceito................................................................................................................. 22 Objectivos: ................................................................................................................. 23 Como Aplicar? .............................................................................................................. 23 Aco: Interagimos consigo!! ................................................................................. 24 O Leite faz parte da sua vida, a Agros tambm!! ................................................ 25 Espao Natureza por aluguer................................................................................. 28 Plano de Comunicao ............................................................................................... 29 Projeces Financeiras ............................................................................................... 30 Viabilidade do projecto ................................................................................................ 31
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Pontos fundamentais para o sucesso ...................................................................... 32 Vantagens deste Plano de Ngocios ....................................................................... 33 Concluso ..................................................................................................................... 34 Bibliografia: ................................................................................................................... 35 Anexos ........................................................................................................................... 38 Avaliao de Cash Flows ........................................................................................ 38 VAL, Retorno e Payback ......................................................................................... 39 Balano ...................................................................................................................... 40 Demonstrao de Resultados ................................................................................ 41

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Introduo
Este trabalho tem como objectivo criar a possibilidade da torre do edifcio da Agros poder comunicar com o seu pblico - alvo. Ao desenvolver este trabalho arranja-mos assim a forma que no nosso ver ser a mais propcia para alcanar o objectivo inicial. Desenvolve-mos assim a nossa ideia, mas no s tratamos aspectos importantes sobre a empresa Agros. Alguns destes aspectos so: a Histria da empresa, a Anlise da Concorrncia, a Anlise Swot a Macro Ambiental entre outras com muita importncia para perceber mais detalhada a forma de trabalho desta empresa.

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Anlise Externa

Anlise Pesta
Anlise PESTA PolticoLegal - O sector regido por uma Poltica Agrcola Comum (PAC) com o objectivo de manter um equilbrio entre a cidade e o campo. Valorizando recursos naturais, preservando tambm o ambiente. Tambm pretende garantir um rendimento apropriado conforme os desempenhos dos agricultores. O sector enfrenta problemas de sustentabilidade em Portugal, assim como concorrncia desleal, como o caso do Continente praticar Dumping. - A nvel tecnolgico, o Governo portugus realiza a Conferncia de Tecnologia e Inovao desde 2006, com o objectivo de encontrar solues a curto, mdio e longo prazo para a evoluo tecnolgica; - Diminuio (aproximadamente 48%) do trfego na A28 aps a insero das Scuts. - Decreto de Lei n 66/1999; - Decreto de Lei n 83/2008 Art 9, 12; - Cdigo da Publicidade Art 30, 1; Econmicos - O PIB portugus encontra-se entre 20 a 30% abaixo da mdia europeia. Apesar da crise, as empresas no deixam de investir na inovao e em novas formas de evoluir e competir no mercado. A tecnologia faz parte destes investimentos, pelo que essencial, nos dias que correm, para a empresa acompanhar as concorrentes. -Melhor Uso do carro Sociais - O estilo de vida portugus, apesar das dificuldades econmicas, continua muito ligado tecnologia. Os portugueses gostam de estar actualizados, e tm especial ateno para certos tipos de tecnologias. - 7.331.000 Portugueses com mais de 15 anos consomem leite;

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Tecnolgicos - As mudanas constantes na tecnologia tm impacto numa empresa, principalmente numa empresa de topo como o caso. A tecnologia a base deste projecto, que tem em vista a evoluo e inovao da empresa. - Evoluo constrante; - Potenciais inesgotveis; Ambientais - O projecto em desenvolvimento tem preocupaes a nvel ambiental, dando ateno responsabilidade social, sendo que a poupana de recursos energticos seria uma prioridade. - Projecto amigo do ambiente;

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Mercado

Nos ltimos anos o mercado tem vindo a sofrer vrias alteraes e a crescer de forma notria, a nvel tecnolgico. Passou a ser possvel utilizar tecnologias de projeco que h alguns anos atrs seria impensvel. O mercado estava aberto a todo o tipo de tecnologias inovadores que foram aparecendo, da este fenmeno ter trazido grandes vantagens e se ter alargado a nvel espantoso num pouco espao de tempo. favorvel para a insero desse tipo de tecnologia e apresenta como uma grande aposta na diferenciao e satisfao de nichos de mercado. Em portugal ainda no possui nenhuma iniciativa privada a implementar esse tipo de tecnologia, assim pode se dizer que isso seria um projecto inovador, apesar que em outros pases j se utiliza essa tecnologia em vrios eventos.

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Anlise Swot
Foras - Longevidade da marca no mercado; - Notoriedade associada ao nome Agros; - Site confuso; - Espao para a organizao de eventos e actividades; - Autonomia financeira para investir; - Inovao e atractividade; - Nova perspectiva sobre o edifcio. - Parcerias; - Visibilidade do Edifcio; Imagem associada a Lactogal produto; - Necessidade de contratar pessoal especializado. Fraquezas - Elevado custo; - Risco de passar despercebido;

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Oportunidades - Maior valorizao do edifcio; - Promoo da Agricultura em Portugal; - Possibilidade Futurista face a preconceitos tradicionais e antiquados; - Tecnologia cada vez mais relevante e mais avanada; - Alargar o pblico-alvo; - Edifcio como uma mais valia diferenciada; - Peso da Tecnologia no mercado competitivo; - Diferenciao. - Fraca concorrncia no sector de projeces; Saturao dos meios de - Legislao; Risco da

Ameaas - Concorrncia especializada na organizao de aces de divulgao; - Manuteno da aco tecnolgica; - Conjuntura econmica desfavorvel; mensagem no ser

transmitida;

- Diminuio dos utentes nas autoestradas; - Mais vale no ter site;

publicidades;

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Anlise da Concorrncia
Anlise da Concorrncia Empresa
Digitalframe Empresa de -

Aco/Servios
Conferncias, Congressos e

Audiovisuais, com mais de dez anos, Espectculos, Realizao de Directos, que esteve encarregue da Vdeos Promocionais e Publicidade,

inaugurao das novas instalaes Ecrs Gigantes, Telas, Projectores, da Agros. Plasmas, Grfico. Video Guerrilha- espcie de festival, - Projeco de imagens em vrios projectando imagens num edifcios na zona central de So Paulo, em que participaram mais de 100 artistas. Fotografia, 3D, Design

determinado local numa cidade.

Nokia-

Empresa

finlandesa

de - Projeco 4D da Nokia Lumia em Londres

telecomunicaes.

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Anlise Interna
Histria da Empresa:
O incio da actividade desta empresa acontece no final da primeira metade do sc: XX. Esta empresa comeou por fundar algumas cooperativas principalmente em zonas onde a produo de leite j estivesse em crescimento. Criou-se uma unio de cooperativas leiteiras com o intuito de coordenar e representar o sector com a finalidade de desenvolver a industrializao e criou-se uma unidade fabril com o objectivo de rentabilizar e estabilizar os seus produtos. J aps a Revoluo de Abril em 1974 a Agros em conjunto com o Ministrio da Agricultura e Pescas, do Comrcio e Turismo assim como do Trabalho, integra e gere o patrimnio, as funes e o pessoal da extinta federao. A partir desse momento esta organizao inicia um perodo de exponencial crescimento.

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No incio da dcada de 70, devido a intervenientes como o seu Presidente e Gerente, a Agros passa a ser encarada com maior credibilidade, perante produtores e mercados. No final dessa mesma dcada, decidiu-se construir novas instalaes fabris, uma vez que as antigas j no correspondiam ao necessitado pela Agros. Em 1985, dia 30 de Agosto a empresa altera de nome para Agros Unio das Cooperativas dos Produtores de Leite de Entre Douro e Minho U.C.R.L., em que a Sede da Unio deixou de se localizar na cidade do Porto, transferindo-se assim para Vila do Conde. Em meados da dcada de 90, a AGROS, U.C.R.L; a Lacticoop, U.C.R.L. e a Proleite, C.R.L. criaram a LACTOGAL, Produtos Alimentares, S.A.. Assim, as actividades e estruturas de transformao industrial e de distribuio e comercializao destas 3 Organizaes passaram a ser um activo da Lactogal, Produtos Alimentares, S.A.. Esta fuso foi necessria para combater as suas concorrentes Europeias que, entretanto, haviam intentado estabelecer-se no mercado portugus. Perspectivando o futuro, a Lactogal, Produtos Alimentares, S.A. assim como todas as suas componentes, procuram trabalhar de uma forma constante e equilibrada os vectores Economia, Sociedade e Ambiente.

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Organizao do Grupo Agros

Fonte: Material Didctico na Aula

A agros uma grande holding composta por 2 grandes empresas, sendo ela a Ucanorte XXI com deteno de 51% e a Agros SGPS com deteno de 100%, sendo que essa ltima composta de um grupo de 11 empresas de sectores

complementares, a Agros Comercial, PEC Nordeste, Agros Imobiliria, SEGALAB, Prodistica, Carnagri, Lactogal Produtos Alimentares, Luso genes, Naturar, Mercado Abastecedor Porto, Transprodstica.

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Recursos Humanos:
A Agros possui este organigrama que permite uma melhor compreenso de todas as funes entre departamentos. Este organigrama divide-se em trs grandes grupos: Gesto, reas Suporte e reas Operacionais, e dentro deles dividem-se alguns sub - grupos.

Fonte: Agros 2012

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Viso:
A Agros, UCRL pretende ser uma empresa credvel e dinmica, tentando sempre ser lder do movimento

cooperativo agrcola. Proporcionam as novas geraes a possibilidade econmico, de social usufrurem e cultural de um desenvolvimento equilibrado e

bastante

sustentado, para isto estreitar continuamente os laos institucionais com cada parte interessada com o objectivo central de inovar, diversificar e integrar a cadeia de valor da Produo Agrcola e Pecuria.

Valores:
A Agros desenvolve o seu trabalho apoiando-se nos valores de tica e deontologia, mantendo uma forma de agir tanto a nvel interno e externo de acordo com a grandeza que ocupa no mercado. Colaboradores so valorizados com formao contnua e adequada as suas funes, estimulando o trabalho em equipa de forma a obterem os resultados pretendidos.

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Misso:
A misso da Agros promover o escoamento de leite produzido pelos seus produtores, pelos scios das

cooperativas, estimulando sempre a melhoria dos seus produtos. Isto permite que os clientes estejam mais satisfeitos tanto com a qualidade, mas tambm como a certeza de estarem a pagar o melhor preo pelos produtos

disponibilizados pela Agros.

Recursos Financeiros:
- Volume de Negcios Consolidados: 195 milhes de euros - Resultados Lquidos Consolidados: 10 milhes de euros - Activo Lquido Consolidados: 219 milhes de euros - Capital Prprio: 182 milhes de euros - Autonomia Financeira: 83%
Fonte: Material Didctico nas aulas

Factores Chave de Sucesso:

- Qualidade/Preo dos Produtos; - Eficincia e eficcia em todo o processo de actividade da empresa;
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- Alargado Portflio de produtos da Agros, assim como da Lactogal; - Notoriedade da marca; - Relao da marca com a natureza; - Boas relaes com colaboradores e fornecedores.

Objectivos:
- Associar cada vez mais a Marca Natureza; - Manter o Nvel de Qualidade dos seus Produtos;

Marketing - Mix

Produto
O produto em si, o prprio edifcio Agros, que ser aproveitado de vrias formas ( tanto na parte frontal como nas traseiras), sendo uma delas a tecnolgica. Iro ser feitas

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modificaes na apresentao do mesmo, de forma a cativar a ateno do pblico-alvo.

Promoo
A promoo ser feita atravs do edifico em questo para o qual pretendemos que consiga comunicar com o pblico-alvo, concretamente os utilizadores da A28. Tambm se pretende que esta nova aco da Agros seja divulgada, na imprensa que relata aces de comunicao, como o caso das revistas de Marketing como poder ser o caso da Revista Portuguesa de Marketing (http://www.rpm.pt/).

Distribuio
A distribuio feita atravs de canal Directo. Quer isto dizer, ser desenvolvida apenas no edifcio da Agros Empresa.

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Ideia

A IDEIA NATURAL
A Comunicao feita de forma Natural A Ideia Natural
Para atingir o pretendido com este trabalho comeamos por escolher duas ideias chave, excluindo logo de seguida uma delas devido aos custos e leis que teriam de ser abordadas. A ideia por ns escolhida como a mais vivel para se alcanar os objectivos ir dividir se em duas componentes complexas que juntas se
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interligam entre si focando o nosso objectivo principal ao desenvolve-las.

Definies Tecnologicas:
A arte expressada de uma forma moderna e viva, onde a imaginao no tem limite. Isto a video mapping, tcnica utilizada para projetar em superfcies irregulares, em que existe o detalhamento minucioso das caractersticas do elemento que receber a projeo. O mapeamento possibilita criaes grficas personalizadas em 2D e 3D, baseadas nas formas do objeto que receber a projeo. A definio de acordo com o wikipedia: Video mapping ou mapeamento de vdeo uma tcnica que consiste na projeo de vdeo em objetos ou superfcies irregulares, tais como estruturas de grandes dimenses, fachadas de edifcios e esttuas (cuja projeo pode ser feita a 360). Atravs da utilizao de um software especializado os objetos de duas ou trs dimenses so formados virtualmente, a partir dessas informaes o software interage com um projetor para adaptar qualquer imagem superfcie do objeto escolhido. Pode-se dizer que h uma reconstruo do espao real existente atravs da adio de espao virtual. Com esta tcnica os artistas podem criar dimenses extra, iluses pticas e noes de

movimento em objetos estticos. Normalmente so criadas narrativas audiovisuais atravs da combinao ou desencadeamento de vdeo com udio. (Video
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mapping,

2013.

Disponivel

em

http://pt.wikipedia.org/wiki/Video_mapping>. Acesso em 07/feb/13)

O Video mapping, cada vez mais usada em todo o mundo, torna possvel criar iluses visuais atravs da projeo de filmes sobre superfcies variadas. Por exemplo no Brasil, a Formentera Criao Cenogrfica a primeira a desenvolver a tcnica para isto, e trouxe a tecnologia para o mercado brasileiro. Em 2011 o projeto Natal Iluminado aconteceu em 9 cidades do estado de So Paulo. A novidade foi a incluso da Igreja Matriz da Praa da S, da capital paulista. Os espetculos contaram com a participao da Orquestra Sinfnica de Helipolis e do Coral da Gente, alem dos espetculos de Projeo Mapeada produzidos pela Visualfarm. O Natal Iluminado um projeto idealizado pela So Paulo Turismo (SP Turis) e realizado pela Guaimb Bureau de Cultura.

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O Conceito

Pretende-se aproveitar as caractersticas do Edifico Agros para comunicar com o publico-alvo. O objectivo com isto rentabilizar financeiramente o Edifcio Agros, com um conjunto de actividades de comunicao inovadoras e ambiciosas. Pretendese destacar de forma clara que no Edifcio Agros encontra-se a Agros Empresa. Sendo assim, aposta-se na utilizao das partes mortas do edifcio,, que at aos dias de hoje no tem vindo a ser utilizadas. Na parte frontal pretende-se passar a imagem da Agros Empresa diferenciando-a a cada estao do ano. Na parte traseira pretende-se alugar o espao para eventos disponibilizando assim a nossa capacidade de projeco de vdeo mapping. Somando a estas duas aces, apostamos tambm na utilizao da parte lateral do edifcio passando a mensagem clara que este edifcio pertence Agros Empresa.

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Objectivos:
- Evidenciar a diferena entre Agros Empresa e Agros Produto; - Utilizar o edifcio da Agros para transmitir esta diferenciao; - Aproveitar o edifcio para interagir com o pblico-alvo.

Como Aplicar?
O objectivo principal rentabilizar o Edifcio Agros e aproveitar as suas mais valias para comunicar com o pblico-alvo. Este Edifcio possui bastante espao que neste momento no esta a ter a utilidade desejada, para isso o que pretende-mos que este problema seja corrigido e que se consiga aproveitar as mais valias que este edifcio possa vir a trazer para a empresa Agros.

Na parte frontal do Edifcio, pretende-se projectar o logtipo da Agros Empresa associado a cada estao do ano. Isto , o logtipo ir aparecer sempre o que mudar ser a envolvente. Esta envolvente estar de acordo com cada estao do ano. Na parte traseira do Edifcio, pretende-mos alugar o espao para eventos (ex: festivais), aproveitando assim as capacidades de projeco de vdeo mapping do Edifcio Agros. Na parte lateral do Edifcio, pretende-se transmitir a mensagem de forma clara que neste Edifcio a cede da Agros Empresa, recorrendo a imagens de pessoas deste a idade bebe at idade adulta (como se poder ver em imagem no nosso trabalho).
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Pretende-se que estas aces de comunicao decorram durante todo o ano, menos as que decorram na parte das traseiras do edifcio, pois isso depender se o espao ser ou no alugado.

Aco: Interagimos consigo!!

O Edifico Agros possui bastante espao frontal para se fazer variadssimas aces de comunicao. Nesta aco pretende-se passar a imagem do logtipo da Agros Empresa com a envolvente referente s 4 estaes do ano. Como exemplo na estao de ano da primavera o logtipo da Agros Empresa a sair de dentro de uma flor. Isto faz com que seja possvel passar o logotipo, interligando assim com um dos objectivos principais da Agros A natureza. Isto possvel atravs da projeco de imagens utilizando o vdeo mapping. Com isto levanta-se um grande problema de responsabilidade social e de elevados custos. Este problema refere-se ao caso das imagens estarem sempre a passar e no haver forma de controlar. Para isso propomos que se ponha um sensor de movimento que ir ser activado aps a passagem de um carro. Com isto cada imagem ir s passar quando o sensor detectar os movimentos dos carros. Relacionando a ideia com nmeros, o Video Mapping ter um custo de 100.000 euros (sem IVA) e os sensores de 5.000 euros(sem IVA).

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Aco: O Leite faz parte da sua vida, a Agros tambm!!

O Edifcio Agros possui um espao lateral que achamos que poderia ser uma mais-valia, no deixando de ser tambm aproveitado. Pretende-mos transmitir uma mensagem para o pblico-alvo. Sendo assim neste espao optamos por colar (como podemos ver mais a baixo), 4 imagens das 4 fases da vida de um ser humano bebe, criana, adolescente e adulto. A principal ideia desta aco, evidenciar que este edifcio no est relacionado com a produo do leite, mas sim com a parte empresarial do
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mesmo. Assim tambm mostra que a Agros esta ligada a vida das pessoas desde nascena at adulto, focando a idade adulta com sendo a idade em que se pode trabalhar na Agros Empresa.

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Aco: Espao Natureza por aluguer

No Edifcio Agros tanto na porte frontal como na traseira, possui um espao bastante relevante para comunicao. Sendo assim pretende-mos alugar este espao para eventuais eventos como, festas, concertos, teatros, entre outras. A quem alugar estes servios poder utilizar o espao do Edifcio Agros mas tambm poder usufruir do Video Mapping que proporcionamos. Isto faz parte da nossa estratgia de diferenciao, seno seria s mais um espao verde.

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Plano de Comunicao
Pretendemos que o investimento gerado sobre a aco tenha o maior impacto possvel e para isso necessitamos de despertar os interesses, no s dos utilizadores da A28, mas sim tambm das restantes pessoas. Iremos ento apresentar uma tabela que indica os meios utilizados, assim como os gastos inerentes e objectivos:

Meio Rdio

Descrio Desenvolver um spot publicitrio transmitido nas rdios locais Publicidade promocional

Imprensa

Objectivo Comunicar as diferenas do espao relativamente ao anterior Dar a conhecer o edificio e o que significa a mudana

Durao Anncio de 15 segundos, 2 por semana, durante 2 meses. 1 insero por jornal regional (mensal) 1 insero na revista Marketeer

Gasto

3.840 3600 + 4480 =

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Site

Redes sociais

Outdoors

Mupis

Revista Agros Companhia

Tornar o site menos confuso e mais apelativo; torna-lo capaz de recolher inscries Criar uma pgina exclusiva para o edificio, evidenciando as novas funcionalidades Criar um outdoor na parte lateral do edificio com a mensagem pretendida Criao de mupis nas linhas de metro, com a mensagem pretendida Criar a revista Agros Companhia

Aumentar visitas e inscries para futuros eventos

de 6 em 6 meses. Todo o ano

8080

0 Alargar o pblico alvo, e gerar o passa a palavra, assim como criar um buzz em torno da mudana Inovar o edificio transmitindo a mensagem logo no 1 contacto Potenciar a transmio da mensagem Informar o pblico alvo das aces e eventos a decorrer no mesmo Todo o ano

0 Todo o ano Custo do material para o outdoor 1 ms aps inicio da aco 2790 Todo o ano 0 14.710,00

Total

Dados:

Trfego

A28

no

INIR

(Instituto

de

Infra-Estrutura

Rodovirias), max 100km/hora em 3,24 segundos.

Projeces Financeiras
Neste ponto pretende-se analisar a viabilidade do Edifcio Agros, fazendo os clculos necessrios para analisar a viabilidade do Plano de Negcios. Nesta projeco financeira tivemos a necessidade de assumir alguns prossupostos: Projeco Financeira estudada para 5 anos, iniciando-se em 2014;
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 Efeito do IVA = 0 (IVA Dedutvel nas compras); Tempo Mdio de Recebimento: 0 Dias; Iremos recorrer ao financiamento por capitais prprios.

Viabilidade do projecto

Para sabermos a viabilidade deste Plano de Negcios calculamos o Valor Actualizado Liquido (VAL). Este clculo feito atravs do valor actual de todos os seus Cash-Flows (CF). O valor de um euro hoje maior, que o valor de um euro daqui a 5 anos, por este motivo o Valor Actualizado Liquido( VAL) utilizado para medir se o negcio rentavel ou no, utilizando os cash flows dos 5 anos, assim como utiliza a taxa de actualizao. O valor encontrado para o Val neste Plano de Negcios de 102.152,53. Porm o Payback de 6,94, o que significa que o investimento feito no inicio do Plano ir ser pago em aproximadamente 7 anos. As projeces financeiras para os 5 anos, encontram-se nos anexos.

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Pontos fundamentais para o sucesso

Aps passar-mos por todas estas etapas no estudo da empresa Agros achamos que h trs pontos fundamentais para o sucesso deste Plano de Negcio. Comunicao: Dever ser feita uma comunicao correcta de modo a alcanar os objectivos pretendidos. No caso desta comunicao no estar a trazer os resultados pretendidos, ela dever ser corrigida e optar-se por novas formas de captar a ateno do pblico-alvo. Projeco: As imagens projectadas devero ser transmitidas de forma clara e que consigam trazer a mensagem pretendida. Dever ser uma mensagem ou imagem curta devido ao pouco tempo que os utilizadores da A28 tm para a visualizao destas imagens.

Aluguer: Dever alugar-se o espao a empresas com nome no mercado que tragam mais visitantes ao Edifcio Agros. Se as empresas que alugarem estes servios ficarem satisfeitas, podero aconselhar outras empresas a fazer o mesmo gnero de aces no Edifcio Agros. Ao trazer mais clientes aumenta a notoriedade e rentabilidade do edifcio, logo ser uma mais valia. O Aluguer o nico meio de sustento deste Plano de Negcio, pois sem ele no era possvel pagar as outras aces propostas para o resto do Edifcio Agros.

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Vantagens deste Plano de Ngocios

Este Plano de Negcios tem como objectivo ser inovador, estando atento as constantes mudanas no mundo das tecnologias. Este Plano apresentado para o Edifcio da Agros, evidncia o uso das novas tecnologias, interligando-a sempre ao nome Agros. As imagens que pretendemos projectar focam sempre a envolvente Natureza que desde o inicio da marca Agros est ligada a existncia desta empresa. Com isto pretende-se captar cada vez mais a ateno do pblico-alvo, aumentando assim a notoriedade da marca Agros.

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Concluso

Este trabalho foi desenvolvido como j foi dito com o objectivo da torre do edifico da Agros conseguir comunicar com o pblico alvo, sendo estes todos os utilizadores da auto estrada A28. Pretendia-se tambm conseguir acabar com a ideia as pessoas tinham que a Lactogal e a Agros seriam a mesma coisa. Assim sendo, para alcanar o nosso objectivo traamos em plano a que demos o nome de A Comunicao feita de forma Natural A Ideia Natural. Com isto pretendemos dar um nome a nosso ideia ligando o objectivo principal deste trabalho Comunicar com um dos objectivos principais da Agros Ligar cada vez mais a marca a Natureza .

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Bibliografia:
http://www.agros.pt/Pages/WelcomePageAgros.aspx ( -

Consultado dia 07-01-2013 s 09h15); http://www2.esb.ucp.pt/twt/ebeira-

industrias/trabalhos/agros/introducao.html ( - Consultado dia 07-012013 s 10h25); - http://www.rpm.pt/ ( - Consultado dia 09-01-2013 s 10h15);

http://www.portugal.gov.pt/pt/pesquisa.aspx?s=conferencia%20tecn ologia%20inova%C3%A7%C3%A3o ( - Consultado dia 25 012013 s 16h30);

http://www.dn.pt/bolsa/interior.aspx?content_id=1448703

Consultado dia 25 01 2013 s 16h45); - http://www.digitalframe.pt/ ( - Consultado dia 25 01-2013 s 17h); http://www.jn.pt/PaginaInicial/Sociedade/interior.aspx?content_id=2 603515 ( - Consultado a 26 01 13 s 10h30); - http://www.archdaily.com/324138/agros-headquarters-rocha-leitearquitectosassociados/?fb_action_ids=476354392402100&fb_action_types=og. likes&fb_source=timeline_og 15h50);
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( - Consultado dia 31-01-13 s

Artigos relevantes para o trabalho

Ex-SCUT do Norte com menos 45% de trfego

Publicado em 2012-06-11

Cerca de um ano e meio depois de introduo de portagens nas antigas SCUT do Norte, aquelas vias continuam, a cada trimestre, a registar quebras na sua utilizao, que j ultrapassam os 45%.

foto GLOBAL IMAGENS/ARQUIVO

Segundo os nmeros do relatrio do Instituto de Infraestruturas Rodovirias (INIR) relativo ao primeiro trimestre de 2012, no caso concesso da Costa de Prata, portajada desde outubro de 2010, a quebra do Trfego Mdio Dirio (TMD) atinge j os 46,7%. No primeiro trimestre de 2012 aquela concesso registava um trfego de 19.814 viaturas, uma quebra de 2,9% face ao mesmo de 2011, mas muito longe das 37.182 viaturas de igual perodo, mas de 2010.

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J a concesso do Grande Porto voltou a perder trfego este ano, cerca de 2,7%, face a 2011, mas a quebra chega aos 45,4% face a 2010. No primeiro trimestre de 2010 circulavam todos os dias naquela concesso 38.433 viaturas, quando este ano eram apenas 20.971. Quanto A28, da concesso Norte Litoral, entre 2010 e 2012 registou uma quebra global no trfego dirio de 25Face ao primeiro trimestre de 2011, a A28 registou este ano igualmente uma quebra de 4,4% nesse trfego,4%, passando de 32.255 para 24.057 viaturas por dia, indica o mesmo relatrio do INIR.
Fonte: Jornal de Noticias de 11-06-12

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Anexos
Avaliao de Cash Flows

2014

2015 Recebimentos

2016

2017

2018

Vendas Capital Social Estado a receber

63.000,00 63.000,00 63.000,00 63.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 63.000,00 63.000,00 Pagamentos 63.000,00

63.000,00 0,00 0,00 63.000,00

63.000,00 Total de Recebimentos

Activos Fixos Manuteno Publicidade FSE Estado Total de Pagamentos

Saldo Inicial Saldo do ms

Saldo Final

105.000,00 0,00 0,00 0,00 10.500,00 10.500,00 10.500,00 10.500,00 14.710,00 11.920,00 11.920,00 11.920,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 130.210,00 22.420,00 22.420,00 22.420,00 67.210,00 -26.630,00 13.950,00 0,00 -67.210,00 40.580,00 40.580,00 40.580,00 -67.210,00 26.630,00 13.950,00 54.530,00

0,00 10.500,00 11.920,00 0,00 0,00 22.420,00 54.530,00 40.580,00 95.110,00

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VAL, Retorno e Payback

Investimento RL Depreciaes Retorno VA VAL TIR PAYBACK

2014 105.000,00 -91.360,00 6.000,00

2015 -26.630,00 6.000,00

2016 13.950,00 6.000,00 19.950,00 12.456,19 -102.152,33 -2% 6,94

2017 54.530,00 6.000,00 60.530,00 32.301,84

2018 95.110,00 6.000,00 75.600,00 101.110,00 2.847,67 46.117,40 VA r 17%

-105.000,00 -85.360,00 - 20.630,00 -72.957,26 - 15.070,49

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Balano

Balano
2014 Ativo Ativos fixos tangiveis Ativos no correntes Caixa e Depsitos Bancrios Total dos Activos Correntes Total Ativos Passivo Financiamentos Adiantamento de clientes Estado Total dos passivos correntes Total do Passivo 105.000 105.000 -67.210 -67.210 37.790 2015 99.000 99.000 -26.630 -26.630 72.370 2016 93.000 93.000 13.950 13.950 106.950 2017 87.000 87.000 54.530 54.530 141.530 2018 81.000 81.000 95.110 95.110 176.110

29.098 8.692 37.790 37.790

55.725 16.645 72.370 72.370

82.352 24.599 106.950 106.950

108.978 32.552 141.530 141.530

135.605 40.505 176.110 176.110

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Demonstrao de Resultados
Demonstrao de resultados
Prestao de Servios FSE Resul. antes das deprecisaes Depreciaes Outros gastos e perdas Resultado ano anterior Resultado Liquido do exerccio 2014 63.000 - 2015 63.000 - 2016 63.000 - 2017 63.000 - 2018 63.000 -

42.000 6.000 48.000 25.210

63.000 6.000 57.000 22.420 73.210 34.580

63.000 6.000 57.000 22.420 38.630 34.580

63.000 6.000 57.000 22.420 4.050 34.580 30.530

63.000 6.000 57.000 22.420 30.530 34.580 65.110

73.210 -

38.630

4.050

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