UNIVERSIDAD AUTNOMA DE TLAXCALA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICO- ADMINISTRATIVAS

LIC. EN CONTADURIA PBLICA

PROCESO ADMINISTRATIVO
INFORME

DRA. ALEJANDRA RAQUEL MENDEZ FLORES

PRESENTA: ARELI CONDE CRUZ

2 SEMESTRE GRUPO:C

PRIMAVERA 2013

INDICE

INTRODUCCIN.3

EMPRESA Y DEFINICIONES4

TIPOS DE EMPRESA.5
Tipos de empresas de acuerdo a su forma jurdica..5 Tipos de empresa de acuerdo a la actividad..6 Tipos de empresa de acuerdo a la procedencia del capital.6

Tipos de empresa de acuerdo a su tamao6

INVERSIN..7

INVERSIONISTAS.7

ADMINISTRADOR8

EMPRESARIO.....9

ADMINISTRADOR Y EMPRESARIO........11

CONCLUSIONES.12

BIBLIOGRAFA13

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INTRODUCCIN Las empresas surgen con la finalidad de vender algn producto o servicio, y de obtener una ganancia adems de que atienden a las necesidades de la sociedad, en realidad las empresas son muy importantes para el comercio en todo el mundo. Existen diversos tipos de empresas dependiendo a la actividad o la forma de su constitucin, por ejemplo pueden ser de acuerdo a su tamao, forma jurdica, actividad o tamao. Pero para que exista una empresa, se necesita un capital, es por ello que deben existir inversionistas, que son los que invierten el capital, para despus recuperarlo con las ganancias que obtiene la empresa. Adems de que se establecer la relacin que existe entre el administrador y el empresario, y la funcin que cada uno tiene para saca el mximo potencial de la empresa.

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EMPRESA
Una empresa es una unidad econmico-social, integrada por elementos humanos, materiales y tcnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a travs de su participacin en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra y capital). En realidad existen un sinfn de conceptos de lo que es una empresa entre ellas algunos son estos: 1.-La empresa se define como una entidad conformada por personas, aspiraciones, realizaciones, bienes materiales, capacidades tcnicas y capacidad financiera. Todo ello le permite dedicarse a la produccin, transformacin y/o prestacin de servicios para satisfacer con sus productos y/o servicios, las necesidades o deseos existentes en la sociedad 2.-Una empresa es un sistema que con su entorno materializa una idea, de forma planificada, dando satisfaccin a demandas y deseos de clientes, a travs de una actividad comercial". Requiere de una razn de ser, una misin, una estrategia, objetivos, tcticas y polticas de actuacin. Se necesita de una visin previa, y de una formulacin y desarrollo estratgico de la empresa. Se debe partir de una buena definicin de la misin. La planificacin posterior est condicionada por dicha definicin. 3.-De acuerdo artculo 16 de la Ley Federal del Trabajo Se entiende por empresa a la unidad econmica de produccin o distribucin de bienes y servicios y por establecimiento la unidad tcnica que como sucursal, agencia u otra forma semejante, sea parte integrante y contribuya a la realizacin de los fines de la empresa 4.-De acuerdo a del Cdigo de Comercio Se entiende por empresa o negociacin mercantil, al conjunto de trabajo, de elementos materiales y de valores incorpreos, coordinados para ofrecer con propsito de lucro y de manera sistemtica, bienes o servicios.

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TIPOS DE EMPRESA
Las empresas pueden ser clasificadas de distintas maneras: segn la forma jurdica, el tamao, la actividad y la procedencia del capital, entre otras.
TIPOS DE EMPRESAS DE ACUERDO A SU FORMA JURDICA:

1) Unipersonal: son aquellas empresas que pertenecen a un solo individuo. Es este quien debe responder ilimitadamente con su patrimonio frente a aquellos individuos perjudicados por las acciones de la empresa. 2) Sociedad Colectiva: son las empresas cuya propiedad es de ms de una persona. En estas, sus socios responden de forma ilimitada con sus bienes. 3) Cooperativas: son empresas que buscan obtener beneficios para sus integrantes y no tienen fines de lucro. Estas pueden estar conformadas por productores, trabajadores o consumidores. 4) Comanditarias: en estas empresas existen dos tipos de socios: por un lado, estn los socios colectivos que participan de la gestin de la empresa y poseen responsabilidad ilimitada. Por otro, los socios comanditarios, que no participan de la gestin y su responsabilidad es limitada al capital aportado. 5) Sociedad de responsabilidad limitada: en estas empresas, los socios slo responden con el capital que aportaron a la empresa y no con el personal. 6) Sociedad annima: estas sociedades poseen responsabilidad limitada al patrimonio aportado y, sus titulares son aquellos que participan en el capital social por medio de acciones o ttulos. 7) Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L): En este acaso la empresa cuenta tambin con un solo propietario o dueo, denominado titular, pero a diferencia de lo que sucede en una Empresa Unipersonal, las obligaciones se limitan al patrimonio de la empresa. Funciona bajo una razn social y/o denominacin. Despus de la razn social se deben constar las siglas E.I.R.L; por ejemplo, Joyera el Diamante E.I.R.L. Los rganos de mando son el Titular (propietario o dueo), que sera el rgano mximo de la empresa, y la Gerencia (rgano encargado de la administracin y representacin de la empresa) que puede estar conformado por el Titular mismo u otra persona.

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TIPOS

DE

EMPRESA

DE

ACUERDO

SU

TAMAO:

1) Microempresa: son aquellas que poseen hasta 10 trabajadores y generalmente son de propiedad individual, su dueo suele trabajar en esta y su facturacin es ms bien reducida. No tienen gran incidencia en el mercado, tienen pocos equipos y la fabricacin es casi artesanal. 2) Pequeas empresas: poseen entre 11 y 49 trabajadores, tienen como objetivo ser rentables e independientes, no poseen una elevada especializacin en el trabajo, su actividad no es intensiva en capital y sus recursos financieros son limitados. 3) Medianas Empresas: son aquellas que poseen entre 50 y 250 trabajadores, suelen tener reas cuyas funciones y responsabilidades estn delimitadas, comnmente, tienen sindicato. 4) Grandes empresas: son aquellas que tienen ms de 250 trabajadores, generalmente tienen instalaciones propias, sus ventas son muy elevadas y sus trabajadores estn sindicalizados. Adems, estas empresas tienen posibilidades de acceder a prstamos y crditos importantes.

TIPOS DE EMPRESA DE ACUERDO A LA ACTIVIDAD:

1) Empresas del sector primario: son aquellas que, para realizar sus actividades, usan algn elemento bsico extrado de la naturaleza, ya sea agua, minerales, petrleo, etc. 2) Empresas del sector secundario: se caracterizan por transformar a la materia prima mediante algn procedimiento. 3) Empresas del sector terciario: son empresas en que la capacidad humana para hacer tareas fsicas e intelectuales son su elemento principal.

TIPOS DE EMPRESA DE ACUERDO A LA PROCEDENCIA DEL CAPITAL:

1) Empresas pblicas: son aquellas en las que el capital proviene del Estado, ya sea municipal, provincial o nacional. 2) Empresas privadas: su capital proviene de particulares. 3) Empresas mixtas: en este caso, el capital proviene tanto de particulares como del Estado.

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INVERSIN
La inversin es el acto mediante el cual se invierten ciertos bienes con el nimo de obtener unos ingresos o rentas a lo largo del tiempo. La inversin se refiere al empleo de un capital en algn tipo de actividad o negocio, con el objetivo de incrementarlo. Dicho de otra manera, consiste en renunciar a un consumo actual y cierto, a cambio de obtener unos beneficios futuros y distribuidos en el tiempo. La inversin es toda materializacin de medios financieros en bienes que van a ser utilizados en un proceso productivo de una empresa o unidad econmica, y comprendera la adquisicin tanto de bienes de equipo, como de materias primas, servicios. En la inversin financiera, los recursos se colocan en ttulos, valores, y dems documentos financieros, a cargo de otros entes, con el objeto de aumentar los excedentes disponibles por medio de la percepcin de rendimientos, intereses, dividendos, variaciones de mercado, u otros conceptos.

INVERSIONISTA
Es aquella persona natural (persona fsica) o jurdica que es propietaria de bienes monetarios, los cuales los invierte con vista de obtener un dividendo. Su inversin se dice que es en renta variable, dado que no existe un contrato mediante el cual el accionista vaya a percibir unas cuotas fijas en contraprestacin a su inversin. Su retribucin es a travs de dos vas:

Dividendo: concepto econmico que designa, en la financiacin de las corporaciones, el fondo creado a partir de los beneficios de la corporacin y distribuido entre los accionistas; tambin es la parte del fondo que recibe cada accionista. Aumento del precio de la sociedad: Esto se produce por la buena marcha de la misma y su capacidad de generar beneficios futuros, as como por el incremento de los activos a travs de beneficios pasados.

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ADMINISTRADOR

Un administrador es aquella persona dentro de la empresa que soluciona problemas, mide recursos, planea su aplicacin, desarrolla estrategias, efecta diagnsticos de situaciones, exclusivos de la organizacin a la que pertenece. A un administrador se le puede ensear lo que debe de hacer para llevar a cabo el proceso administrativo, pero eso no lo capacitara efectivamente para hacerlo en todas las organizaciones , el xito de un administrador en una organizacin no esta enteramente relacionado con sus conocimientos acadmicos, eso es un aspecto muy importante sin embargo el administrador debe tener ciertas caractersticas de personalidad, de conocimiento tecnolgico de administracin, para llevar a cabo de manera eficiente la administracin el administrador de ve tener un perfil adecuado. EL PERFIL DEL ADMINISTRADOR: Existen por lo menos tres tipos de habilidades necesarias para que el administrador pueda ejecutar eficazmente el proceso administrativo: la habilidad tcnica, la huna y la conceptual: Habilidad tcnica: Consiste en utilizar conocimientos, mtodos, tcnicas y equipos necesarios para la realizacin de sus tareas especificas a travs de sus instruccin, experiencia y educacin. Habilidad Humana: Consiste en la capacidad y en el discernimiento para trabajar con personas, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz. Habilidad conceptual: consiste en la habilidad para comprender las complejidades de la organizacin global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organizacin. Esta habilidad permite que la persona se comporte de acuerdo con los objetivos de la organizacin total y no apenas de acuerdo con los objetivos y las necesidades de su grupo inmediato.

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EMPRESARIO
El empresario es aquella persona que, de forma individual o colectiva, fija los objetivos y toma las decisiones estratgicas acerca de las metas, los medios, la administracin y el control de las empresas y asume la responsabilidad tanto comercial como legal frente a terceros. El empresario es la persona fsica, o jurdica, que con capacidad legal y de un modo profesional combina capital y trabajo con el objetivo de producir bienes y/o servicios para ofertarlos en el mercado a fin de obtener beneficios. Actualmente, el concepto de empresario aparece ntimamente unido al concepto de empresa, concebida sta como realidad socioeconmica. El empresario personaliza la actuacin de la empresa y es la figura representativa que, segn sus motivaciones, persigue objetivos coherentes con los fines a conseguir por la empresa en un intervalo temporal. En definitiva, el empresario se constituye como el rgano individual o colectivo encargado de administrar (establecer los objetivos empresariales y la toma de decisiones oportunas para alcanzarlos).

UN EMPRESARIO DEBE CONTAR CON LOS SIGUIENTES CARACTERSTICAS: Un emprendedor o empresario no es cualquier individuo, pero no es que haya nacido as, distinto, sino que el tiempo, al experiencia de vida le ha enseado a enfrentar problemas, o alcanzar metas de una manera especial, rpida, y eficiente, capaz de aglutinar intereses, y saber dar una orden. El empresario exitoso, sabe dnde ir, y lo ms importante de todo, sabe cmo llegar, por ello, conoce las virtudes que diferencian a un empresario ganador, de cualquier mortal.

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Caractersticas de un empresario exitoso: 1. Un empresario debe de ser Visionario La visin para reconocer una oportunidad donde otros slo ven problemas. 2. Un empresario debe de ser Perseverante La perseverancia necesaria para lograr los objetivos planteados y alcanzar la visin. 3. Un empresario debe tener Pasin La pasin por cumplir con sus sueos a pesar de los inconvenientes del entorno o de las dificultades internas en la organizacin. 4. Un empresario debe de ser Entusiasta El entusiasmo por adecuarse permanentemente a los cambios del entorno y disfrutarlos. 5. Un empresario debe de ser Habilidoso La habilidad para conformar un equipo empresarial con capacidades creativas e innovadoras, que permitan conseguir los recursos necesarios para realizar las actividades con altos estndares de calidad y excelencia. 6. Un empresario debe de ser Riesgoso El deseo de asumir riesgos calculados en funcin a su experiencia y conocimientos. 7. Un empresario debe de ser Decidido La capacidad para tomar decisiones a pesar de la incertidumbre.

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EL ADMINISTRADOR Y EL EMPRESARIO.
Algunas veces el empresario funge como administrador es el propietario de las empresas y, salvo ese caso, el administrador es un empleado, con ms o menos facultades decisorias, pero siempre con funciones directivas, gerenciales, de jefatura o supervisin, sobre el resto del personal, sobre inmuebles, valores o sobre actividades determinadas. El administrador de empresas es colaborador cercano al empresario y para el buen desempeo de su trabajo requiere de un conocimiento muy claro de la visin y necesidades empresariales; la diferencia es la posesin de capital, pero en cuanto a capacitacin el administrador profesional requiere poseer los mismos y ms conocimientos que el empresario, para colaborar o sustituirle en la administracin de las empresas: requiere una acentuada formacin empresarial. Sin embargo, por otro lado el administrador tiene relacin estrecha con los trabajadores, de lo cual depende el buen funcionamiento de la empresa o dependencia gubernamental bajo su cargo. Es mediador, parcial innegablemente, entre las exigencias de una y otra parte, incluso en casos de conflicto laboral. Como empleado que es, se encuentra sujeto a las exigencias patronales las cuales le toca representar. Por ello requiere desarrollar sensibilidad, capacidad negociadora y de persuasin para lograr equilibrio en las relaciones laborales, equilibrio que para ser productivo y estable habra de fincarse en el beneficio equitativo de las partes. Para el administrador resulta necesario el conocimiento del conflicto econmico, histrico e ideolgico entre patrones y trabajadores, y del sindicalismo oficial, que suele fungir como la persona que los vincula.

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CONCLUSIONES:

Es cierto que diversos autores definen a empresa con diferentes conceptos, pero todas las definiciones tienen la idea principal que es la unidad econmica, encargada de vender algn producto o servicio, con el fin de obtener ganancias econmicas, as tambin es importante mencionar que para que dicha empresa se realice se necesita de una inversin, la cual el inversionista es el que cubre este rubro, y el administrador es esencial para dirigir la empresa y que ayuda al empresario a tomar decisiones importantes.

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BIBLIOGRAFA
Definicin de empresa Qu es, Significado Concepto http://definicion.de/empresa/#ixzz2KA9hQe4v Ley de federal del trabajo; Cdigo de comercio Jess Lpez Comisin de la Unin Europea Derecho internacional y

http://www.tiposde.org/empresas-y-negocios/4-tipos-deempresas/#ixzz2KADfE5Aq Mass, Pierre. La eleccin de las inversiones. Sagitario. E. Bueno Campos- I. Cruz Roche- J.J. Durn Herrera, Economa de la empresa: Anlisis de las decisiones empresariales. Pirmide. ed. Pirmide Anlisis macroeconmico, E. Shapiro, Ediciones ICE A. Berle y G. C. Means : "La empresa moderna y la propiedad privada" (1932) y J. Burham: "La revolucin de los directores" (1941)

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