Qu es S.M.E.D.?

Su significado es Single Minute Exchange of Die, es una tcnica que hace posible disminuir el tiempo que se pierde en las mquinas e instalaciones debido al cambio de herramientas necesarias para pasar de producir un tipo de proceso a otro. El tiempo de cambio de referencia se define como el tiempo que transcurre desde que se produce la ltima pieza correcta del producto A hasta que se produce la primera pieza correcta del producto B a la eficiencia total. Dentro de este periodo, las operaciones que se realizan con la mquina parada se denominan internas y aquellas que se realizan mientras la mquina produce piezas buenas se denominan externas. Ser ms fcil recordarlo en trminos de la siguiente ecuacin:

del cambio. Para ello, podemos aplicar las mismas consideraciones que las expuestas para las operaciones internas. Es decir perfeccionar las operaciones tanto internas como externas hasta volverlas ptimas.

Importancia en la Industria La clave del SMED est en:

1. IDENTIFICAR: ACTIVIDADES INTERNAS , EXTERNAS Y SEPARARLAS
-Operaciones externas: son las que se pueden realizar con la maquina funcionando (acopiar, buscar, trasladar, limpiar utillaje, etc.). -Operaciones internas: son las que deben realizar con la maquina parada (amarrar, posicionar, limpiar maquina, etc.). Las operaciones de preparacin de mquinas y cambio de tiles, herramientas, plantillas y accesorios son uno de los despilfarros ms sustanciales de la fabricacin, los tiempos invertidos en preparacin y cambio de tiles y herramientas son uno de los factores claves para un fabricante de clase mundial. La reduccin de los tiempos de cambio de tiles permite la reduccin en el tamao de los lotes, haciendo posible con ello la reduccin de los inventarios en proceso. La reduccin de los lotes hace a su vez factible reducir los tiempos de ciclo; la reduccin de ste ltimo permite dar a la empresa una respuesta ms rpida a los clientes, reduciendo o eliminando la necesidad de mantener inventarios de productos terminados. El Sistema de Produccin JIT, no es factible si son voluminosos los tamaos de lotes, y dichos lotes pueden reducirse solamente si se reducen los tiempos para los cambio de tiles y preparacin de los equipos. Slo basta considerar que si en una fbrica se reducen a un mnimo todas las operaciones vinculadas a los cambios de herramientas y tiempos de preparacin, normalmente pueden reducir los costes de fabricacin en un 20% o ms y es as como SMED representa para la WCM una tcnica indispensable para cada uno de sus procesos de produccin.

Tiempo de preparacin interna + Tiempo de preparacin externa TIEMPO DE PREPARACIN

2. CONVERTIR LA MAYOR CANTIDAD DE ACTIVIDADES INTERNAS EN EXTERNAS

Es analizar las operaciones internas con el objetivo de convertir alguna operacin interna o parte de ella en externa. Es decir, que la operacin al completo o parte de ella, se realice con la maquina en marcha y as reducir el tiempo de cambio.

Objetivos de la Tcnica S.M.E.D.

Crear la posibilidad de producir mediante lotes ms pequeos sin afectar el costo. Reducir la cantidad de inventario Mejorar la calidad del producto Reducir desperdicios (tiempo, movimientos y material) Incrementar la flexibilidad de la planta Mejorar en el tiempo de entrega del producto

3. PERFECCIONARLAS PARA OPTIMIZAR LA OPERACIN AL MXIMO.

Las operaciones externas que puedan ser objeto de optimizacin a fin de reducir el costo

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INSTITUTO TECNOLGICO DE VERACRZ

l sistema SMED naci por la necesidad

de lograr la produccin JIT, uno de las piedras angulares del sistema Toyota de fabricacin y fue desarrollado para acortar los tiempos de la preparacin de mquinas, intentando hacer lotes de menor tamao. En contra de los pensamientos tradicionales el Ingeniero japons Shigeo Shingo seal que tradicional y errneamente, las polticas de las empresas en cambios de utillaje, se han dirigido hacia la mejora de la habilidad de los operarios y pocos han llevado a cabo estrategias de mejora del propio mtodo de cambio. El xito de este sistema comenz en Toyota, consiguiendo una reduccin del tiempo de cambios de matrices de un periodo de una hora y cuarenta minutos a tres minutos.

Ingeniera Industrial

Single Minute Exchange of Die