DINAMICA SOCIAL Tipologa de los grupos Un grupo social: llamado tambin grupo orgnico, es el conjunto de personas que desempean

roles recprocos dentro de la sociedad. Este puede ser fcilmente identificado, tiene forma estructurada y es duradero. Las personas dentro de l actan de acuerdo con unas mismas normas, valores y fines acordados y necesarios para el bien comn del grupo. Los grupos sociales son el principal componente de la estructura social, ya que es la primera instancia en la que se ponen en prctica los estatus y los roles. En los grupos sociales, las normas de interaccin social se promulgan, se aprueban, se negocian. Estos grupos son dinmicos y requieren de caractersticas especficas para formarse como tales. Todo grupo implica ventajas y valores para cada uno de sus miembros. Cuando las personas se dan cuenta de esto, de lo til que es unirse con otras personas, se puede llegar a la creacin de un grupo con ese fin deseado, lo cual despus da origen a la asociacin. Grupos Primarios Son aquellos en que las relaciones personales son cara a cara con cierta frecuencia y aun nivel ntimo y afectivo. En estos grupos se desarrollan normas y roles. La familia, los grupos de un trabajo, los amigos, son ejemplos de tales grupos. El grupo primario ejerce un control informal sobre sus miembros, un control no institucionalizado pero no por ello menos eficaz. Grupos secundarios Aqu se incluyen todos aquellos grupos que no son primarios, tales como las agrupaciones polticas, las asociaciones de ayuda, comisiones vecinales, etc. En estos grupos el individuo no se interesa por los dems en cuanto a las personas sino cmo funcionarios que desempean un rol. Al contrario de los grupos primarios, el control que se aplica es formal es decir hay reglamentaciones que establecen normas y sanciones.

Grupos formales Es el que define la estructura de la organizacin, mediante ciertas asignaciones de trabajo en las que se establecen actividades, en los grupos formales, las metas de la organizacin estipulan las conductas que se pueden observar y se dirigen a alcanzarlas.

Los grupos formales son creados deliberadamente por los gerentes y tienen la responsabilidad de ejecutar determinadas tareas para ayudar a la organizacin a conseguir sus metas. Los grupos formales pueden ser permanentes o temporales. Los grupos de trabajo permanente, o grupos de mando en la estructura vertical, aparecen en los organigramas como departamentos, divisiones o equipos, estos grupos se crean oficialmente con el fin de desempear una funcin especfica continua. En contraste, los grupos de trabajo temporales son grupos de tarea creados especficamente para resolver un problema o desempear una tarea definida; se deshacen una vez que el propsito asignado se ha cumplido. Grupos informales Son alianzas que no estn estructuradas de manera formal ni determinadas por la organizacin. Estos son formaciones naturales en un entorno laboral y se presentan como respuesta a la necesidad de contacto social. Todos los grupos son importar su clasificacin tienen las siguientes caractersticas:

Por ms pequeo que sea el grupo, cada miembro desempea un papel. Dentro de un grupo hay contacto y comunicacin entre sus miembros. El grupo tiene sus normas y comportamientos que con el tiempo se convierten en costumbres. El grupo posee ciertos intereses y valores que llegan a ser aceptados o rechazados por sus miembros.

LA DEMOCRACIA Y EL GRUPO DEMOCRTICO Los grupos de personas comunes tienen, dentro del alcance de sus capacidades, la facultad de reconocer, definir y resolver sus problemas comunes y satisfacer sus necesidades comunes trabajando conjuntamente. La accin de grupo esta basada sobre el consenso general del grupo. Logrado mediante la participacin de todos sus integrantes, de acuerdo con sus aptitudes diferenciales para contribuir. La productividad del grupo puede incrementarse mediante esfuerzos, para mejorar sus capacidades en relaciones humanas, para fomentar una mejor interaccin del grupo. Las caractersticas esencial del grupo democrtico consiste en que las decisiones son tomadas por el grupo como un todo, participando cada miembro sobre la base de sus habilidades e intereses. Un grupo es una unidad social cuyo proceso puede ser analizado. El funcionamiento de un grupo esta bajo el control de sus integrantes y se puede hacer mas eficiente y mas eficaz. La crtica de los compaeros es mucho mas frecuente en los grupos autocrticos que es un grupo que no tiene organizacin. El grupo democrtico tienen mayor motivacin hacia el trabajo, ms satisfaccin entre sus integrantes y mayor productividad. Cuando prevalece la democracia existe mas amistad, cooperacin en torno al grupo. Las metas y los objetivos de un grupo determinado son establecidos por la interaccin del grupo. LA CONDUCCION EN LOS GRUPOS DEMOCRATICOS El conductor democrtico es aquel que resume los valores y las normas de su grupo, tiene la habilidad de percibir la direccin en que se mueve el grupo y moverse en esa direccin ms rpidamente que el grupo en conjunto. La conduccin es un proceso de estimulacin mutua, que por accin reciproca, exitosa, de las diferencias individuales pertenecientes., regula la energa humana en prosecucin de una causa comn. Un individuo es un conductor en cualquier situacin social en la que sus ideas y acciones influyen sobre los pensamientos y la conducta de los dems. En un grupo verdaderamente democrtico, la conduccin es difundida. Cada integrante es un conductor siempre que contribuya con una idea que es necesaria en un momento particular. EL INDIVIDUO EN UN AMBIENTE GRUPAL El hombre nacido en este mundo como ser actuante, pasa a travs de la vida respondiendo a innumerables estmulos en cada una de sus horas de vigilia. Cada uno de estos complejos estimulo interpretacin-respuesta es un acto de unidad Los objetivos o las metas de las acciones de cualquier hombre y las acciones mismas no estn determinadas al azar. Algunos valores que sostiene un individuo son inculcados en sus esquemas de pensamiento por la cultura. El hombre posee valores que conciernen tanto en

las metas que desea lograr como a los medios que son aceptables para el logro de aquellas. Las motivaciones del hombre de basa en la seguridad que adquiere para pensar y la manera en que satisface estos deseos para su orientacin. Nueva experiencia. Este deseo o motivacin puede ser satisfecho buscando relaciones con gente nueva, buscando o creando nuevas situaciones sociales. Conocimiento. El deseo de ser reconocido esta expresado en el anhelo del individuo, siente la necesidad de que los semejantes lo consideren importante. En su bsqueda para satisfacer sus necesidades y deseos, el hombre ha encontrado que muchos de ellos se satisfacen mejor asocindose y mediante la accin grupal. La formacin y participacin grupal, incluyendo las motivaciones individuales, los bloqueos, y los ajustes, es un proceso complejo mediante el cual un conjunto de personas con una amplia variedad de objetivos, valores, aptitudes e inhibiciones individuales para la participacin en grupos, se amoldan en un grupo productivo En los grupos democrticos, los integrantes tienen la responsabilidad de enterarse de estas variaciones individuales y de contribuir para llevar al grupo a LA DINAMICA INTERNA DE LOS GRUPOS. La dinmica interna de los grupos, son las cualidades dinmicas que concurren para crear la accin grupal no son solamente el patrimonio del grupo sino tambin una parte esencial de la seleccin del objetivo y de la orientacin como tambin de los mtodos. En la dinmica interna de los grupos debe de existir una atmosfera del grupo la cual consiste en la disposicin de nimo, tono o sentimiento que esta difundido en el grupo. Cuando los individuos se encuentran y trabajan juntos, ya no se comportan solo como unidades individuales, sino que responden como un todo colectivo a la atmosfera grupal prevaleciente. La gente puede desconfiar de otras personas, de sus motivaciones o de su disposicin para decir verdaderamente lo que piensan. ESQUEMAS DE COMUNICACIN. Los miembros del grupo tienden a sentirse dejados a un lado e inseguros de si mismos cuando no tienen una comunicacin en ambos sentidos. Un integrante de grupo es ms productivo cuando siente que tiene acceso a toda la informacin pertinente. Los grupos que son mas productivos tienen establecida una red de comunicacin ms adecuada que aquellos son menos productivos. En la mayora de las situaciones grupales una disminucin de la interaccin traer como consecuencia una merma en la fuerza de los sentimientos y de las sensibilidades interpersonales y disminuir la identificacin del miembro con el grupo.

Una de las fuerzas internas ms importantes en la participacin grupal es la inclusin personal y psicolgica de los individuos en los asuntos del grupo. Ya que es el proceso de anlisis y de adopcin de decisiones da como resultado una menor resistencia a los cambios. Las normas del grupo se pueden definir como el nivel de rendimiento aceptable para el grupo mismo. Cuanto ms se aproxima el individuo a vivir en conformidad con las normas del grupo, tanto ms alto ser el status del individuo dentro del grupo, y su sentido de satisfaccin con su vnculo. Los medios por los cuales el grupo se asegura la conformidad con las expectaciones de sus integrantes son denominados control social. Los controles sociales se aplican igualmente a todos los miembros del grupo. Identidad o sentimiento del Nos Es un grupo que comprende un cierto vnculo comn, una simpata comn, y una conciencia definida de estar unido de alguna manera. Este sentimiento se manifiesta con frecuencia por los integrantes del grupo cuando hablan en trminos de nosotros sentimos. La gente se identifica con frecuencia con varios grupos a veces o los fines o los medios de estos pueden chocar entre si. El intrigante del sindicato puede identificarse tanto con su sindicato como con su compaa. La tarea del grupo de discusin es la de seleccionar definir y resolver los problemas comunes. Los papeles estn identificados en relacin con la facilicitacion y coordinacin de las actividades del grupo para resolver problema. Todo grupo tienen un estado dinmico actual o potencial del cual surgirn los procesos y la productividad del grupo. LA DINAMICA ETERNA DE LOS GRUPOS. Las expectaciones de un grupo pueden basarse sobre cosas como la tradicin, las realizaciones, el status social de los miembros y de la conduccin, los propsitos manifestados pblicamente del grupo, estas fuerzas se tornan efectivamente a medida que son reflejadas por los integrantes o por las comunicaciones e interacciones de los miembros entre si y al tomar decisiones. Toda comunidad tiene una tabla de valores. Hay un esquema objetivos aceptables y de medios aceptables para trabajar por su logro. Los grupos con afiliaciones externas a la comunidad deben buscar el equilibrio entre los intereses individuales de los integrantes del grupo, los valores de la comunidad y los valores de la organizacin superior. Un grupo debe tener justificacin social en relacin con sus valores totales de la comunidad si ha de continuar existiendo y teniendo status.