UNIVERSIDAD TECNOLGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE TURISMO Y PRESERVACIN AMBIENTAL, HOTELERA Y GASTRONOMA ESCUELA DE TURISMO Y PRESERVACIN AMBIENTAL TESIS PREVIA

A LA OBTENCIN DEL TTULO DE INGENIERAS EN TURISMO Y PRESERVACIN AMBIENTAL TEMA: PROYECTO PARA LA CREACIN DE UNA HOSTERA EN LA PLAYA DE LAS PEAS PROVINCIA DE ESMERALDAS AUTORAS: NATALIA PANTOJA CADENA VERNICA SIMBAA IMACAA DIRECTOR DE TESIS: DR. HCTOR LPEZ BASTIDAS QUITO - OCTUBRE - 2005

AUTORA
Del presente trabajo de Investigacin se responsabilizan las autoras y el Director de Tesis

-------------------------------------------NATALIA PANTOJA CADENA

-------------------------------------------VERNICA SIMBAA IMACAA

------------------------------------DIRECTOR DE TESIS: DR. HCTOR LPEZ BASTIDAS

DEDICATORIA

Este logro le dedico a Dios porque su estilo vida ha sido mi ejemplo para cada momento, porque junto a l he sentido la confianza, seguridad y proteccin para poder llevar a cabo mis objetivos. A mis Padres que gracias a su amor, esfuerzo y sacrificio supieron educarme y guiarme a lo largo de mi carrera estudiantil. A mis hermanas quienes fueron mi apoyo incondicional en la dura tarea de esta etapa de mi vida. A todos mis amigos quienes estuvieron conmigo brindndome necesaria para llevar a feliz trmino este trabajo de investigacin. la ayuda

NATALIA PANTOJA.

AGRADECIMIENTO

Agradezco a Dios por darme la sabidura y ejemplo durante mi carrera estudiantil. De manera especial a mis padres y hermanas por brindarme su apoyo incondicional y porque me dieron lo mejor de ellos, agradezco tambin a mis dems familiares por el sacrificio y el apoyo brindado para el cumplimiento de mi objetivo, y por su respaldo total durante toda mi vida. A todos mis profesores de la Universidad Tecnolgica Equinoccial quienes aportaron con su valioso trabajo para la formacin de mi vida estudiantil. De manera especial a mi Director de Tesis Dr. Hctor Lpez quien con su orientacin y profesionalismo contribuy para culminar con xito la elaboracin de mi proyecto.

NATALIA PANTOJA

DEDICATORIA

A Dios, quin me ha guiado, iluminado, ayudado y ha sido quin ha estado conmigo todos los das de mi vida apoyndome y dndome fuerzas para la culminacin y logro de este trabajo. A mi padres y familia por todos sus esfuerzos realizados para el cumplimiento de este objetivo, pero en especial a mi sobrino Edmundito, a mi hermana Silvia su familia y a mi hermana Rosi quin desde la distancia ha sabido expresarme su amor , comprensin, apoyo y ms que todo motivarme para seguir adelante y culminar una ms de mis metas. A mis verdaderos amigos y amigas que de una u otra manera estuvieron conmigo para apoyarme y ayudarme en el transcurso ya sea de la universidad, como la de mi vida personal, para el cumplimiento de mis ideales.

VERO

AGRADECIMIENTO

Agradezco a Dios por darme la sabidura y humildad para la culminacin de una ms de mis metas. A mis padres y familia por el apoyo incondicional, por todos sus esfuerzos en la formacin de mi vida estudiantil, personal y por su respaldo total durante toda mi vida. Pero en especial a mi sobrino Edmundito, a mi hermana Silvia a su familia y a mi hermana Rosi, quien desde la distancia siempre estuvo conmigo apoyndome para cumplir uno ms de mis objetivo de mi vida. Al Ing. Hctor Lpez, Director de Tesis, quin con su orientacin permiti culminar con xito la tesis, as tambin a los dems profesores que de alguna manera han sido nuestro apoyo para la culminacin del mismo, pero en especial a la Ing. Wendy Carrin quin nos proporciono incondicionalmente su ayuda y apoyo en el proceso de este proyecto. Al apoyo de mis verdaderos amigos y amigas, quienes estuvieron siempre conmigo en el transcurso de mi vida estudiantil y personal, brindndome todo su apoyo y colaboracin para la culminacin de una ms de mis metas de mi vida.

VERO

INDICE INTRODUCCIN CAPITULO I Planteamiento del Problema Justificacin del Tema Objetivos Localizacin del Proyecto Metodologa CAPITULO I GENERALIDADES 1.1. Provincia de Esmeraldas 1.2. Lmites Provinciales 1.3. Sntesis Histrica 1.4. Relieve e Hidrografa 1.5. Ensenadas Bahas y Puertos 1.6. Condiciones Demogrficas 1.7. Vas de Comunicacin 1.8. Servicios Bsicos 1.9. Servicios Tursticos 1.10. Divisin Poltica 1.11. Clima 1.12. Recursos Naturales 1.13. Actividades Econmicas 1.14. Atractivos Tursticos 1.15. Industria CAPITULO II POTENCIALIDADES TURSTICAS DEL CANTON ELOY ALFARO 2.1. Datos Generales 2.2. Servicios Bsicos 2.3. Hidrologa 2.4. Morfologa 2.5. Inventario de Atractivos del Cantn 2.6. RECINTO LAS PEAS 2.6.1. Antecedentes Histricos 2.6.2. Ubicacin 2.6.3. Clima 2.6.4. Suelo 2.6.5. Actividades Econmicas 2.6.6. Servicios Bsicos 1 2 2 3 3 6 8 8 9 9 10 12 14 14 16 18 28 30 30 30 31 31 31 31 45 46 47 48 48 48 51

CAPITULO III ESTUDIO DE MERCADO 3.1. Objetivos 3.1.1. Objetivo General 3.1.2. Objetivos Especficos 3.2. Metodologa de la Investigacin 3.3. Determinacin del Tamao de la Muestra de Turistas 3.3.1. Caractersticas del Universo 3.3.2. El Universo 3.3.3. Clculo para determinar el tamao de la muestra 3.3.4. Cuadro de resultados encuesta 3.3.5. Perfil del Consumidor 3.4. Encuesta Dirigida a la Competencia 3.5. Oferta Turstica 3.5.1. Oferta Histrica 3.5.2. Oferta Futura 3.5.3. Tendencia de la Oferta 3.5.4. Proyeccin de la Oferta Turstica del Proyecto 3.6. Anlisis de la Demanda 3.6.1. Demanda Histrica 3.6.2. Demanda Futura 3.6.3. Tendencia de la Demanda Futura 3.7. Balance Demanda Oferta 3.7.1. Demanda Insatisfecha 3.7.2. Demanda Potencial CAPITULO IV PLAN DE MARKETING INTRODUCCIN 4.1. Visin 4.2. Misin 4.3. Objetivos 4.4. Marketing Mix 4.4.1. Producto 4.4.2. Precio 4.4.3. Plaza o Canales de Distribucin 4.4.4. Promocin 4.5. Anlisis FODA del proyecto CAPITULO V LOCALIZACIN DEL PROYECTO 5.1. MACROLOCALIZACIN 5.2. MICROLOCALIZACIN 5.3. Ingeniera del Proyecto 5.4. Requerimientos del Proyecto 5.5. Equipamiento 5.6. Paquetes Tursticos

54 54 55 55 55 55 57 57 58 59 61 71 72 76 78 78 80 81 84 84 87 91 91 91 92 94 94 94 94 94 95 95 96 97 98 101 103 103 103 104 105 110 110 121

CAPITULO VI ESTUDIO ADMINISTRATIVO 6.1. Organigrama 6.2. Perfil y Funciones del Personal 6.3. Contratacin del Personal 6.4. Remuneracin del Personal 6.5. Esquema Jurdico Legal CAPITULO VII ESTUDIO FINANCIERO 7.1. PRESUPUESTO DE INVERSIN 7.1.1. Activos Fijos 7.1.2. Activos Diferidos147 7.1.3. Capital de Trabajo 7.1.4. Cuadro de Inversiones 7.1.5. Financiamiento 7.1.6. Ingresos de Ventas 7.1.7. Costos y Gastos Operacionales 7.1.8. Amortizacin y Depreciacin 7.1.9. Presupuesto de Costos y Gastos CAPITULO VIII EVALUACIN ECONMICA Y FINANCIERA DEL PROYECTO 8.1. Estado de Resultados 8.2. Flujo de Caja 8.3. Balance General 8.4. Punto de Equilibrio 8.5. Valor Actual Neto 8.6. Clculo de la Tasa Interna de Retorno 8.7. ndices Financieros CAPITULO IX IMPACTO AMBIENTAL 9.1. Situacin actual Esmeraldas 9.2. Zonas de mayor deforestacin actual 9.2.1. cantn Eloy Alfaro 9.3. rea de Influencia del Proyecto 9.3.1. Principales Problemas Ambientales 9.3.2. Descripcin de los Impactos a Producirse por el Proyecto 9.3.3. Matriz de Identificacin de Impacto Ambiental

124 124 124 125 131 132 133 136 136 136 136 149 152 152 154 163 165 167 168 168 169 170 172 174 175 176 176 180 180 181 183 184 185 190 186 188

CAPITULO X CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES DEL PROYECTO 10.1. CONCLUSIONES 10.2. RECOMENDACIONES ANEXOS Bibliografa Modelos de Encuesta Marco Legal Planos Presupuesto General de la Obra Civil Costos de alojamiento y tour Protocolo de Kioto Fotos

198 198 198 200 201

INTRODUCCIN

La creacin del proyecto turstico Hostera Ruta del pacfico surgi de la necesidad de aportar al turismo que viene desarrollndose en los ltimos tiempos en el Recinto de la Peas, Cantn Eloy Alfaro de la Provincia de Esmeraldas, puesto que este lugar se a convertido en una nueva alternativa de recreacin familiar, ya que existen una gran cantidad de atractivos naturales y culturales de gran inters para ser explotados.

Adems que este proyecto contribuye al fortalecimiento de la infraestructura de los servicios tursticos, la realizacin se actividades tursticas y concienciar a la vez la necesidad de cuidar y proteger el medio ambiente; creando fuentes de trabajo para el progreso de la comunidad. El terreno que utiliza para el proyecto tiene una extensin de 5040m2, el cual forma parte de la lotizacin Nueva Esperanza, que se encuentra a una cuadra del Malecn de la Playa de Las Peas. Para poder llevar a cabo todas las actividades planteadas fue necesario que se construya la infraestructura turstica para poder brindar los servicios de

alojamiento, alimentacin y recreacin, para poder satisfacer la permanencia del visitante del lugar.

El presente proyecto es una investigacin la cual esta detallada en captulos tomando en cuenta la importancia de cada uno; en el primero y segundo capitulo concretamente se puntualizan todas las generalidades geogrficas y demogrficas de la Provincia de Esmeraldas y las potencialidades tursticas que posee el Cantn Eloy Alfaro.

El estudio de mercado forma parte del tercer capitulo en el cual se especifican por medio de una encuesta realizada a turistas nacionales de las Provincias de Carchi, Imbabura y Pichincha, los servicios que ellos desean que se instalen

para poder cubrir todas sus necesidades; tratando de esta manera que no exista mayor nmero de demanda insatisfecha para esta playa de las Peas, que se ha convertido en los ltimos aos en una nueva alternativa de sol y playa; por la cercana que existe desde las provincias del norte del Ecuador, siendo ste un factor muy positivo para el desarrollo turstico, econmico y social de este lugar.

En el plan de marketing capitulo cuatro se establecieron estrategias utilizando los cuatro elementos del marketing: Producto, Precio, Plaza, Promocin;

conocidas como Las cuatro P, las mismas que nos ayudaron a posicionar el producto en el mercado; para de esta manera lograr que la comunidad forme parte del proyecto y se beneficien de nuestra operacin turstica y hotelera.

En el capitulo cinco se desarrollo la ingeniera del proyecto, es decir, el diseo del proyecto turstico y hotelero y rubros de la construccin; para brindar comodidad en el equipamiento y la operacin para consolidarse como un lugar donde se faciliten los servicios de alojamiento, alimentacin y recreacin de primera categora.

En el capitulo seis lo constituye el estudio administrativo el cual nos permite dar a conocer el personal administrativo y operativo con el cual cuenta el proyecto, fijar exactamente el perfil y las funciones de cada uno de los empleados para de esta manera dar un servicio de calidad a los visitantes. Tambin se da a conocer la constitucin legal de la compaa con los respectivos inversionistas.

El capitulo siete es el financiero el cual forma parte de la etapa de anlisis de factibilidad econmica del proyecto, mediante el cual se ha puntualizado toda la informacin de carcter monetario que proporcionaron los estudios de la primera etapa. La inversin es de 391.251,03 usd, la cual esta financiada por un aporte de capital social del 70% y la diferencia del 30%, esta financiada con un prstamo de la banca privada.

Se detalla tambin la conciliacin de costos y gastos que tiene la Hostera Ruta del Pacfico en el primer ao de funcionamiento.

El capitulo ocho Evaluacin Econmica y Financiera del Proyecto forma parte de la secuencia de factibilidad del presente proyecto turstico, el periodo de recuperacin de la inversin esta prevista para los prximos 4 aos, la TIR del proyecto esta representada por una tasa de rendimiento del 23%, la cual nos indica que el proyecto es viable para su ejecucin y funcionamiento.

Finalmente el capitulo nueve de Impacto Ambiental permite comprobar los impactos positivos y negativos tanto en el momento de operacin como de ejecucin del proyecto a travs de una matriz de identificacin de impactos ambientales, dando como resultado 6,76 que dentro de los rangos establecidos es considerado como un impacto moderado, lo que quiere decir que su implementacin no deteriora en aspectos significativos el entorno natural.

PLAN DE TESIS

ASPECTOS METODOLGICOS SELECCIN DEL TEMA

TEMA: 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1. PROBLEMA CENTRAL

La escasa infraestructura hotelera es uno de los problemas que afecta al desarrollo turstico del lugar; esto se debe fundamentalmente a la falta de servicios bsicos, inseguridad, promocin, y la poca cultura por parte de sus habitantes?

1.2.

PROBLEMAS COMPLEMENTARIOS

Con qu servicios bsicos cuenta el rea de estudio? El lugar de estudio cuenta con vas de acceso adecuadas para

transportar la materia prima para la respectiva construccin y posteriormente para la facilidad de acceso del turista? Falta de inters por parte de las autoridades gubernamentales del Cantn Eloy Alfaro? Escaso conocimiento de su identidad cultural? Falta de categorizacin de los atractivos tursticos Ministerio de Turismo? Falta de apoyo por parte del Ministerio de Turismo y Gobierno Central? Con la implementacin de la Hostera, se podr integrar a la comunidad al trabajo comunitario? por parte del

2.

JUSTIFICACIN DEL TEMA

El turismo en la provincia de Esmeraldas ha incrementado, gracias a la naturaleza de sus playas que atraen tanto a turistas nacionales como

extranjeros. Y este proyecto turstico a desarrollar es de vital importancia en el lugar, debido a que impulsa al turismo y a la vez permite desarrollar la infraestructura hotelera, de la cual se beneficiaran quienes visiten estas playas, tomando en cuenta que ser a la vez una ayuda para los habitantes del lugar, ya que en distintos mbitos tendrn una fuente de trabajo.

Tambin este proyecto nos ayudara a tratar de equilibrar el flujo turstico de determinadas zonas de la provincia que han sido turisticamente y comercialmente. sobre explotadas

Adems mediante la elaboracin de este proyecto tendremos la oportunidad de poner en prctica los conocimientos adquiridos en el transcurso de nuestra carrera, y as se vern cristalizados nuestros deseos de servicio y ayuda a la sociedad, ya que hemos considerado que es una obra prioritaria para este lugar. Y en lo que se refiere a Gestin Turstica su importancia radica en promocionar dicho lugar en vista de que es un nuevo destino turstico, el

mismo que nos dar la oportunidad para producir recursos econmicos y a su vez brindar a la sociedad un aporte cultural y natural.

3. OBJETIVOS 3.1. OBJETIVO GENERAL

Impulsar al desarrollo del turismo en las Peas - Cantn Eloy Alfaro, mediante la creacin de una Hostera Turstica para de esta manera satisfacer la demanda de turistas nacionales; y a la vez plantear un estructural conservando el medio ambiente. 3.2. OBJETIVOS ESPECFICOS mejoramiento

Definir el nivel de aceptacin por parte de los turistas para la creacin de un lugar de alojamiento.

Determinar el mercado meta que captar el proyecto.

Definir las caractersticas del mercado meta.

Analizar y proyectar la Demanda.

Analizar y proyectar la Oferta.

Identificar la demanda insatisfecha.

Establecer la demanda potencial.

Determinar la rentabilidad del proyecto.

4. DEFINICIN DE LAS VARIABLES 4.1. VARIABLE DEPENDIENTE

- Desarrollo Turstico

Infraestructura Hotelera Servicios Bsicos Seguridad Cultura

4.2. VARIABLE INDEPENDIENTE

- Proyecto Turstico

Estudio de Mercado Inversin Institucin Legal Anlisis de Impacto Ambiental

5. MARCO TERICO 5.1. MARCO REFERENCIAL Generalidades

Esmeraldas es una provincia agrcola por excelencia, de privilegiados suelos y exuberante vegetacin, ubicada en el nor-occidente del litoral ecuatoriano.

Esmeraldas la capital ubicada en la costa sur-occidental de la provincia ofrece a propios y extraos hermosas playas y paisajes tropicales, que la convierten en destino obligado para turistas. LOCALIZACIN DEL PROYECTO

Las Peas se encuentra ubicado en la Provincia de Esmeraldas en el Cantn Eloy Alfaro, por la va terrestre se comunica con el Cantn Esmeraldas por carreteras totalmente accesibles. Cantn Eloy Alfaro

Sus parroquias: Limones, cabecera de la parroquia de Valdez y, a su vez, cabecera del cantn como parroquia urbana y La Tola, Maldonado, Concepcin, San Lorenzo, Borbn y Ancn, como parroquias rurales.

Se encuentra al norte de la provincia. Su suelo es bajo y regado por el gran sistema fluvial de los apacibles y bellos ros del Santiago y del Cayapas en cuya desembocadura se encuentra la Baha de Ancn de Sardinas, con

numerosas islas bordeadas por tupidos Manglares. Sus ros tiene en su lecho arena aurferas y otros metales, sus bosques son ricos en maderas. Las Peas

Playa que pertenece al cantn Eloy Alfaro, con una temperatura que vara entre 22 y 32 grados centgrados; tiene aproximadamente una extensin de 3 Km. La playa esta bordeada por cocoteros, y extensiones de pastizales; los matorrales y especies arbreas estn presentes en menor escala. En la playa se puede observar gaviotas, pelcanos y gran cantidad de conchas y crustceos. Los pobladores de las Peas se dedican a la pesca artesanal, recoleccin de almejas, est playa est influenciada por laboratorios de camaroneras que fundamentan en la economa de este recinto.

Es una playa que se la utiliza principalmente para la pesca artesanal y actividades de recreacin, es una de las playas ecuatorianas que menos ha sido explotada turisticamente, por ello no cuenta con infraestructura, pero se ha convertido en la mejor alternativa de visita en la va Ibarra - Esmeraldas, puesto que presenta un paisaje muy agradable y tranquilo, razones por las que se tiene el propsito de trabajar con turismo netamente ecolgico, que es una de las alternativas ms viables que tiene la costa ecuatoriana debido a la gran biodiversidad que presenta. Impacto Ambiental

El Ecuador como otros pases de Amrica Latina son lderes mundiales en biodiversidad, son los que poseen las mayores reservas planetarias de diversidad gentica, de especies de plantas y animales. Este factor constituye parte fundamental y soberana del patrimonio nacional y, por lo tanto, su utilizacin debe ser reglamentada y controlada por el pas.

Se deben establecer mecanismos de control del aprovechamiento comercial o del uso cientfico de dichos recursos. Ecuador ofrece una gran variedad de hbitat en los que alberga su biodiversidad. Sin embargo, en nuestro pas la perdida de la biodiversidad es alarmante.

El bosque hmedo tropical es el ms extenso tanto en Esmeraldas donde se localiza, estos bosques contienen una altsima biodiversidad, rboles enormes y su riqueza ecolgica se halla ms en la biomasa que en los suelos, que no suelen disponer de capas considerables de humus.

Los manglares son ecosistemas que se desarrollan alrededor de las plantas de mangle que crecen en la lnea costera y en los estuarios de los ros, estos tienen

adaptaciones que les permiten filtrar y desechar el exceso de sal del agua en la crecen; forman bosques tupidos que permiten a otras planta y a un gran

nmero de animales crecer y reproducirse en el ecosistema.

En relacin al desarrollo sustentable, se plantea que este ser viable solamente cuando se priorice la definicin de modelos de desarrollo propios para la regin. Esta aseveracin se hace afirmando que hasta el momento, los

sistemas econmicos y de desarrollo vigentes son causa del deterioro ambiental, social, econmico, cultural de la regin.

5.2. MARCO CONCEPTUAL Artesana: llamase a los productos manuales que no alcanzan la categora de la gran creacin artstica, pero que obtenidas con destreza h habilidad se contraponen a los fabricados en serie, (cada objeto obtenido es un objeto nico). Cultura: es la expresin del comportamiento humano en la esfera de la vida. Temporada alta: cuando la actividad turstica esta saturada. Temporada baja: cuando existe una decrecin en la actividad turstica. Chachi: significa gente. Choc: ecosistema ms crtico para la biologa mundial, posee una extraordinaria diversidad vegetal y animal, gran parte del territorio est cubierto de humedad.

Difusionismo: teora antropolgica que propugna la existencia de ncleos de inversin de los grandes adelantos tcnicos de la humanidad, a partir de los cuales se expandieron a otras regiones y continentes.

6. TEMARIO Aspectos Metodolgicos Seleccin del Tema 1. Planteamiento del Problema 1.1. Problema Central 1.2. Problemas Complementarios 2. Justificacin del Tema 3. Objetivos 3.1. Objetivo General 3.2. Objetivos Especficos 4. Definicin de Variables 4.1. Variables Dependientes 4.2. Variables Independientes 5. Marco Terico 5.1. Marco Referencial 5.2. Marco Conceptual 6. Temario o Capitulacin 7. Metodologa 7.1. Mtodos 7.2. Tcnicas 7.3. Diseo Clculo de la muestra 8.4. Instrumentos

7. METODOLIGA 7.1. MTODOS

Para realizar este proyecto utilizaremos los siguientes mtodos: MTODO ANLITICO: el mtodo a utilizar es con el objetivo de realizar en forma permanente el anlisis entre la parte terica y prctica. MTODO HISTRICO: se aplicara para la recoleccin de la informacin que esta relacionada con el proyecto, como la resea histrica de los

acontecimientos ocurridos en el sitio y sus alrededores. MTODO SINTTICO:

este mtodo nos ayudar

para determinar las

conclusiones y recomendaciones que podamos obtener del estudio realizado al final del mismo y poder dar una propuesta adecuada que beneficiar al desarrollo turstico.

7.2 . TCNICAS

Las tcnicas que se aplicarn son las siguientes: FICHAJE: la misma que servir para la recoleccin bibliogrfica del tema. OBSERVACIN:

de la informacin

en esta tcnica se utilizara la observacin directa la cual

nos dar la oportunidad de tener una vista real acerca del rea donde se va elaborar la planificacin del proyecto.

MUESTREO: servir para definir la muestra del Universo mediante la siguiente formula. ENCUESTA: se realizara mediante la elaboracin y aplicacin de un cuestionario que se aplicar tanto a los pobladores y turistas nacionales.

8. RECURSOS 8.1. RECURSOS HUMANOS AUTORAS

Natalia Pantoja Vernica Simbaa

ASESORES

Ing. Wendy Carrin Ing. Doris Prada Ing. Blanquita Jimnez

CAPITULO I

GENERALIADES

TURISMO EN EL ECUADOR

Ecuador es un paraso turstico.

Sus hermosas playas, sus ciudades

ancestrales, sus nevados, la majestuosidad de la Selva Amaznica, adems las Islas Galpagos son solo algunas de los muchos atractivos que ofrece este pequeo pas que esta dentro de las 17 naciones con mayor mega diversidad del mundo.

Ubicado en pleno centro del mundo, el Ecuador cuenta con dos ciudades declaradas por la UNESCO, Patrimonio Cultural de la Humanidad: Quito y Cuenca, dos joyas arquitectnicas que guardan celosamente ricos tesoros arqueolgicos y coloniales.

Desde un punto de vista geogrfico se encuentra en un rea fsica pequea de 256.370 km2. Y con una densidad poblacional de 12.156,608.
1

No obstante

est caracterizado por su singular topografa, su diversidad de zonas climticas, y una prolfica poblacin de especies vegetales y animales.

Este pas, conjuntamente con Blice, Costa Rica y Kenia, es considerado ptimo para desarrollar el ecoturismo y el turismo de aventura. La Amazona Ecuatoriana es un lugar nico para compenetrarse con la naturaleza. Las altas montaas y nevados le ofrecen la oportunidad de desarrollar los ms atrevidos deportes, en donde tambin se desarrollaron usos, costumbres, tcnicas, caminos para plasmar la belleza, creencias y si le gustan las emociones fuertes puede practicar el rafting en caudalosos ros con temperaturas agradables.

INEC VI Censo de Poblacin y V de Vivienda 2001(Resumen de Resultados del ltimo Censo)

Si el buceo es su especialidad no hay nada mejor que las Islas Galpagos, considerando el mejor lugar del mundo para realizar este deporte. La variedad de este no se limita a lo ecolgico; lo humano en su extensin ms peculiar: lo cultural, se manifiesta con multiplicidad y riqueza. Adaptndose sabiamente a los acondicionamientos fsicos, indgenas procedentes de lejanas tierras.

Todos estos atractivos estn distribuidos en sus cuatro regiones: la clida Costa del Pacfico, La Majestuosa Sierra Andina, la increble Selva Amaznica y por supuesto, las excepcionales Islas Galpagos.

El Ecuador es un paraso de mega diversidad donde es posible visitar varios ecosistemas; el viajero no necesita salir de sus fronteras para trasladarse, en cuestin de horas, de la selva tropical a las estribaciones y alturas de la Cordillera de los Andes, y bajar luego hacia la Costa del Pacfico, mientras contempla extasiado una sucesin interminable de paisajes naturales.

Al viajar por el maravillosos mundo natural del Ecuador, podemos seguir el curso de ros anchos y angostas corrientes, descansar en la ribera de lagos prstinos, explorar cuevas misteriosas y admirar especies vegetales y animales nicas en su tipo que han evolucionado sin la intervencin del Hombre, como es el caso especifico en las islas solitarias del Pacfico.

1.1. PROVINCIA DE ESMERALDAS

Esmeraldas llamada tambin la provincia verde es agrcola por excelencia, de privilegiados suelos y exuberante vegetacin, ubicada en el nor-occidente del litoral ecuatoriano y representa al 5.6 % del territorio nacional.2 Capital: Esmeraldas Poblacin total: 416.272 hab. Superficie: 15.216 km2
2

NUEVA ENCICLOPEDIA DEL ECUADOR - Circulo de Lectores Ao 2005

Nmero de cantones: 7 Nmero de parroquias urbanas: 9 Clima: Trpico monzn 21 C Tropical hmedo 25 C. 1.2. LIMITES PROVINCIALES NORTE: SUR: ESTE: OESTE:

Repblica de Colombia Provincia de Manab y Pichincha Provincias del Carchi, Imbabura y Pichincha Ocano Pacfico

1.3. SNTESIS HISTRICA Perodo Aborigen

Para el historiador Padre Juan de Velasco, los Caras fueron los primeros pobladores que llegaron a las costas ecuatorianas que originariamente se habran asentado en Baha de Carquez (Manab) ascendieron y navegaron por el ro Esmeraldas y luego de trasponer la cordillera habran dominado a los Quitus.

Las investigaciones arqueolgicas realizadas en la Tolita han establecido que en la regin de Esmeraldas existieron culturas muy antiguas como la Valdivia y Chorrera que pueden tener una antigedad de 3.000 aos A.C. Fueron otros, naturalmente, los pobladores que conocieron los espaoles cuando llegaron a estas costas desde Panam.

Otras tribus fueron los Atacames, Tolas, Cayapas. Gonzlez Surez escribe que las tribus que poblaron la provincia no fueron dominadas por la invasin de los incas y permanecieron autnomas en sus vastos territorios.3

Internet / www.esmeraldas.gov.ec

La Conquista

El primer europeo que visit las costas ecuatorianas fue Bartolom Ruiz exactamente la parte de lo que hoy llamamos Provincia de Esmeraldas. Ruiz que mir a los aborgenes con aspecto de paz, ech anclas en la desembocadura del ro Esmeraldas y fue recibido amistosamente. Bartolom Ruiz hall a las orillas del ro tres pueblos grandes cuyos habitantes estaban engalanados con joyas de oro.

El piloto continu su viaje por la costa y en alta mar encontr una balsa peruana "en la cual algunos indgenas de Tmbez iban a comerciar con los de las costas de Esmeraldas y Manab". Despus de este viaje de reconocimiento, regresa Bartolom Ruiz con Pizarro, Almagro y sus hombres. Desembarcaron en la baha que llamaron de San Mateo, el 21 de septiembre de 1526. Desconfiaron de estos extranjeros que temerosos de un ataque se reembarcaron y Pizarro se qued aguardando refuerzos en la isla del Gallo. El ao 1531 volvera Pizarro a desembarcar en las costas de Esmeraldas para el ltimo y definitivo plan de conquista.

La Colonia

Durante la colonia se realizaron varias expediciones de conquistadores y misioneros hacia Esmeraldas, conocida como "tierra de los yumbos" a quienes se consideraba como indgenas salvajes y peligrosos. Estas tribus eran las de los Niguas, Lachis, Campaces, Malabas y Cayapas. Sin embargo, la falta de un camino para llegar a esta zona desde la regin interandina mantuvo a Esmeraldas aislada hasta fines del siglo XVIII. El primero que trabaj con el fin de comunicar Esmeraldas con la sierra fue el sabio riobambeo don Pedro Vicente Maldonado que gast siete aos en la apertura de un camino de herradura que parta desde Cotocollao y continuaba por Nono hasta establecer un embarcadero en la confluencia de los ros Caoni y Blanco.

En esa poca la provincia de Esmeraldas comenzaba en la isla de Tumaco y se prolongaba hasta Baha de Carquez. Tena dos mil habitantes y la antigua poblacin de Esmeraldas estaba ubicada en el punto donde el ro Viche desemboca en el ro Esmeraldas.

La Independencia

Pese al atraso en que vivan estos pueblos, su condicin geogrfica permiti que por sus puertos, se reciba la influencia de los vientos emancipadores que llegaron en las naves piratas, unas veces, de aventureros ingleses, en otras. De alguna manera llegaron tambin a Esmeraldas las noticias de los movimientos emancipadores de Quito.

Los Esmeraldeos tuvieron contactos con el sur de Colombia y con Guayaquil, lo que se debe que adelanten su pronunciamiento libertario en la poblacin de Ro Verde, el 5 de Agosto de 1820, interviniendo en este pronunciamiento el cura mercedario Ramn Estupian y Manuel Tello, quiteos, el guayaquileo Manuel Lavayen a y los colombianos Manuel Muriel y Manuel Concha, quienes apresan al gobernador Don Andrs de Castro, despus de tomarse el cuartel y aplicarle el cepo a las tropas para avanzar a Esmeraldas y despachar emisarios llevando la nueva a Panam y a Izcuand.

Este movimiento fue traicionado por Mosquera, uno de los conspiradores, por lo que su duracin fue de pocos das, pero tuvo el privilegio de ser el primer movimiento emancipador de la costa ecuatoriana, despus lo fueron Guayaquil, el 9 de Octubre de 1820, y posteriormente las provincias de la serrana. La Repblica (Campaa Liberal)

Esmeraldas ha sido durante la vida Republicana escenario de importantes luchas y campaas polticas. Los esmeraldeos han tenido tradicin liberal. En 1880 Eloy Alfaro lleg con una expedicin a Esmeraldas pero fracas.

Como resultado de estas luchas, Esmeraldas perdi uno de sus mejores hombres, el Coronel Lus Vargas Torres que fue fusilado en Cuenca el 20 de marzo de 1887. Vargas Torres se neg a dar las espaldas al pelotn y grit: "No! El fuego se recibe de frente!". En 1911 grupos alfaristas proclamaron en Esmeraldas la Jefatura Suprema de Flavio Alfaro como antecedente de sangrientos episodios que culminaron con el asesinato del caudillo liberal Eloy Alfaro en Quito (1912).

Desde 1913 hasta 1916, durante la segunda presidencia del general Leonidas Plaza, Esmeraldas fue escenario de la revuelta del coronel Carlos Concha Torres, esta larga revuelta acab en la presidencia de Baquerizo Moreno.4

1.4. RELIEVE E HIDROGRAFIA

La Provincia de Esmeraldas est asentada en un territorio generalmente bajo, no existen elevaciones mayores de 600 m.s.n.m., muchas estribaciones llegan hasta el mar como proyecciones de las ramas laterales de la Cordillera Occidental de los Andes, cruzando la provincia en todas las direcciones.

De norte a sur tenemos las mayores estribaciones en los macizos de Colope y de Esmeraldas; se destaca el Tabuche conocido histricamente como el cerro de Chinto y al sur de Esmeraldas las elevaciones de Punta Gorda y de San Francisco. Como sistemas montaosos importantes tenemos los de Cayapas y Toisn al Este y los de Cojimes, Muisne y Atacames al Oeste.

La hidrografa de la provincia es quiz el elemento de mayor y de ms importante consideracin; ya por la gran utilidad que presta al hombre, pues, los ros constituyeron a travs de los siglos para el esmeraldeo las nicas vas de penetracin a la montaa. Los nicos caminos por donde el hombre avanz hasta la cordillera en afn de conquista. Por los ros penetraron los primeros pobladores hasta la serrana y por ellos tambin penetraron los espaoles.

Internet / www.esmeraldas.gov.ec

Gracias a ellos, el hombre ha podido extraer de las montaas sus riquezas naturales como la tagua, la balsa, el caucho, etc. Los ros arrastraron el oro de los lavaderos y en sus riberas el hombre se asent y vivi.

El sistema hidrogrfico est formado por ros importantes con el Esmeraldas, Cayapas, Santiago, Cojimes y Blanco. Ro Esmeraldas

El sistema hidrogrfico del ro Esmeraldas est formado por el ro Blanco, el Guayllabamba, el Toachi y el Quinind. Su nacimiento se encuentra en los deshielos de la cordillera y el ro Guayllabamba es el afluente ms largo que recoge las aguas del norte del callejn interandino. Desde la confluencia de estos ros donde est la poblacin de Quinind (Rosa Zrate) se inicia la navegacin hasta Esmeraldas, capital de la provincia que se asienta a 3 kms. de su desembocadura. La cuenca del ro Esmeraldas abarca 20 000 km2. Ro Santiago

Nace en la cordillera occidental en los pramos del Pian, recoge las aguas de las Lachas, Chacras y Cayapas. Sus afluentes son el Uimb, el Bogot, el Tululb y el Palab. Ro Cayapas

Este ro es ms caudaloso que el Santiago y favorable a la navegacin. Nace en las montaas de Intac y sus principales afluentes con el Onzole y el Zapallo Grande, en su desembocadura se une con el Santiago y forma una delta en la Baha de Ancn de Sardinas. El sistema de los ros Santiago y Cayapas riega toda zona norte de la provincia.

Ro Blanco

Este ro nace en las faldas occidentales del Pichincha, baja por las montaas de Mindo y recibe las aguas del ro Toachi para entrar en la provincia y regar sus frtiles llanuras. El ro Blanco es navegable hasta su curso superior. Uno de sus afluentes es el ro Caon y por la margen izquierda el Quinind. Otros ros que deben mencionarse son el Cojmies que nace con el nombre de Balzar, el Atacames, el San Francisco, el Bunche y el Muisne en cuya desembocadura se encuentra la poblacin del mismo nombre. 1.5. ENSENADAS, BAHAS Y PUERTOS

Entre las desembocaduras de los ros de Santiago y Mataje se encuentra el archipilago de Pinguap en cuyos canales hay manglares. Entre las bahas importantes estn las de Ancn de Sardinas al norte y la de Cojimes al sur.

Ensenadas importantes son la Sa, de Atacames, de San Francisco y de Muisne. Los puertos habitados son el de Esmeraldas, de San Lorenzo, el

puerto Terminal Petrolero de Balao, el Poliducto, el puerto Gasero y el puerto artesanal pesquero. 1.6. CONDICIONES DEMOGRFICAS

La densidad poblacional en general es baja; la tasa de crecimiento urbano resulta mayor que la del rea rural. ltimamente se ha aventurado la migracin hacia otras ciudades del pas como Guayaquil.

1.7. VIAS DE COMUNICACIN

Entre las vas de comunicacin a la provincia tenemos:

Por la carretera Ibarra San Lorenzo Va del Pacfico (Borbn - Las Peas).

Alag - Santo Domingo - La Independencia Quinind - Esmeraldas. Quito San Antonio de Pichincha Los Bancos La Independencia Quinind - Esmeraldas.

Estas vas estn en perfectas condiciones, tienen sealizacin y estn pavimentadas. Las ciudades de Esmeraldas, Atacames, Muisne y Pedernales son accesos que permiten iniciar impredecibles recorridos hacia la zona.5 1.8. SERVICIOS BSICOS

En lo que se refiere a servicios bsicos, el 10.5 % de la poblacin cuenta con telefona, el 62.9% posee energa elctrica, el 22.9 % registra eliminacin de basura, el 34.2 % posee agua potable y el 22.6 % tiene eliminacin de aguas servidas, gran parte de la provincia posee los servicios de agua potable, red telefnica y la energa elctrica, que proviene de las centrales termoelctricas de Esmeraldas. Alcantarillado

Es importante mencionar que la red pblica de alcantarillado en la provincia para la eliminacin de aguas servidas de la que se sirven solamente el 40% de la poblacin urbana, la misma que es ineficiente ya que en el invierno causa malos olores, en la actualidad solo el 4,1% es servido en el rea rural.

Bitcoras El Comercio

Se utiliza el pozo ciego en porcentajes iguales tanta para el rea urbana como para el rea rural, del 14% existiendo adems otras formas de eliminacin de aguas servidas o a su vez ninguna de ellas, dndose anotar en el rea rural en un 85%, esto se puede comprobar ya que la poblacin rural arroja esta agua al ro o en terrenos abandonados junto a sus viviendas por medio de desages rsticos.

1.9. SERVICIOS TURSTICOS Planta Turstica

La provincia de Esmeraldas por sus hermosas playas y dems atractivos naturales registra una gran demanda turstica, ya sea de turistas nacionales como de extranjeros; razn por la cual se ha visto en la gran necesidad de implementar cada da ms servicios de alojamiento, alimentacin y recreacin; los cuales puedan cubrir las necesidades de todos su visitantes. Segn el catastro que lleva el Ministerio de Turismo, esta provincia registra 146 lugares de alojamiento, distribuidas entre hoteles, hostales, hostal restaurante, pensin, hostera, cabaas, apartamento turstico, todos en la actualidad muy modernos. (Ver Anexo).

Cabe destacar que las playas de Atacames, Sa, Same, Mompiche son unas de las ms visitadas porque son las que disponen de mayor nmero de servicios hoteleros ms modernos y de alta calidad, los cuales brindan la comodidad y el confort a los visitantes que gustan de la recreacin de sol y playa. Transporte

La provincia de Esmeraldas cuenta con diferentes lneas de transporte terrestre, con un servicio diario hacia los diferentes destinos como: Quito, Guayaquil, Machala, Portoviejo, Manta, Santo Domingo, etc.

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La

red vial de la provincia de Esmeraldas totaliza 508,60 kilmetros

distribuidos en estatal, cantonales y provinciales. Las principales cooperativas de transporte terrestre y de mejor calidad son: Cooperativa Trans Esmeraldas, Transportes Occidentales, Panamericana Internacional, Maracay ,Reina del Camino, Reales Tamarindos, La Costeita, Transportes Pacfico, todos estos con rutas alternas hacia los diferentes lugares cercanos a la ciudad de Esmeraldas. Portuarios

La provincia posee dos importantes terminales portuarios que son: Puerto Petrolero de Balao, situado al sur de la ciudad de Esmeraldas, sede de la Refinera Petrolera Estatal donde el oleoducto transecuatoriano termina su recorrido y el crudo es retinado y exportado a diversos lugares del mundo. Puerto Martimo, se encuentra ubicado en el sector de Las Palmas en Esmeraldas. Tiene una extensin de 85.4 hectreas, incluida su amplio muelle de 40 hectreas. El acceso a la misma es directo desde una depresin natural del fondo marino, cuya profundidad alcanza hasta los 200 metros en su entrada. El puerto no es afectado por vientos, ni por marejadas, ya que est protegido por dos rompeolas. Desde este puerto se exportan productos madereros, especialmente el eucalipto, que es aserrado en estas instalaciones y transportado en forma de aserrn. Tambin se realizan exportaciones pesqueras en grandes buques. Dentro de las importaciones sobresalen productos para la industria automotriz, maquinaria pesada, tubera para transportacin petrolera. Puerto Pesquero Artesanal, brinda un espectculo multicolor, a las 16h00 con el regreso de los pescadores de su tarea diaria.

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1.10. DIVISIN POLTICA

CANTN Esmeraldas San Lorenzo Eloy Alfaro Ro Verde Quinind Atacames Muisne

CABECERA CANTONAL Esmeraldas San Lorenzo Valdez (Limones) Ro Verde Quinind Atacames Muisne

Esmeraldas

Constituye uno de los cantones ms importantes porque es la capital de la Provincia, su fcil acceso por las excelentes vas de comunicacin le han permitido desarrollarse econmicamente y turisticamente. San Lorenzo

Se la conoce por su puerto maderero, turstico y artesanal del mismo nombre de la parroquia. Se puede ingresar por va terrestre, en auto o por un tren desde la ciudad de Ibarra, o incluso va fluvial, pasando por pequeas islas llenas de vegetacin selvtica y manglares. ingresar a las Reservas de Majagual y La Tolita. Eloy Alfaro Desde San Lorenzo puedes

Este cantn se encuentra cruzado por el ro Santiago, en sus tierras

se

encuentra una de las reservas ecolgicas que posee los manglares ms grandes del mundo, ya que llegan a medir hasta 50 mts. de altura. Lugar donde se encuentra la isla Tolita, que es una reserva arqueolgica de incalculable 12

valor. La Reserva Cotacachi- Cayapas se levanta sobre el bosque, y de ella se ha dicho que es el sistema fluvial ms hermoso del litoral. Ro Verde

Cantn donde existen inmensas playas con restos de tulas, como se los llama a los rboles que han sido arrancados por el ro y han adquirido poco a poco formas caprichosas y llamativas, adems estas playas por ser solitarias son ideales para el camping. Rosa Zrate (Quinind)

Caracterizado por ser uno de los de mayor progreso, es el punto de conexin de Esmeraldas con el resto del pas. Adems se caracteriza por tener en sus tierras las ms grandes plantaciones de Palma Africana y su alrededor

extractores de aceite, rodeadas de plantaciones de banano y otras frutas. Aunque no esta frente al mar, posee parajes muy hermosos y atractivos como Las Golondrinas, Nuevo Azuay, Playa del Muerto, Isla San Juan y San Viche. Atacames

A cuatro kilmetros de Esmeraldas se encuentra Atacames, balneario que atrae a gran cantidad de turistas todo el ao; cuenta con la mayor planta hotelera de la provincia y ofrece gran variedad de actividades acuticas como: paseos en lancha, bananas, jet ski, etc.

Muisne

Es otro cantn de la provincia de Esmeraldas y se destaca por la hermosura de su isla, a 48 km. al sur de Sa, con playas vrgenes de clida arena, est habitada por inquietos cangrejos rojos en medio de un apacible ambiente tropical.

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1.11. CLIMA

El clima de Esmeraldas vara de acuerdo a las diversas zonas de la provincia. Es tropical monznico, sin fluctuaciones estacinales de las temperaturas y con una media anual de 21 C y en las cuencas hmedas septentrionales es de 25 C.

Por sus zonas, vara entre tropical, Sub

- hmedo, subtropical hmedo y

subtropical muy hmedo. La temperatura promedio es de 23 C. 1.12. RECURSOS NATURALES

Los recursos vegetales de la provincia en lo que respecta a

flora son

abundantes y ricos. Mencin especial merecen sus recursos forestales que han hecho posible una gran explotacin maderera en una extensin que sobrepasa las 3 mil hectreas. Las principales maderas que se encuentran en la provincia son: chanul, balsa, laurel, sande, madera blanca, virola, guayacn, tangar.

El acceso para la explotacin forestal ha sido relativamente fcil pero existe el peligro de que se altere el sistema ecolgico y se inicie un proceso de desertificacin si la explotacin no es debidamente controlada y no se efecta la reforestacin. Existe una amplia gama de bellas palmeras, frutales, plantas ornamentales, medicinales y flores de varias especies.

En cuanto a la agricultura, su suelo permite la produccin de arroz, maz, palma africana, frjol, yuca, tabaco, achiote, abac, ctricos, legumbres, hortalizas y una gran variedad de frutas tropicales entre ellas hay sandas, melones, pltanos, caa de azcar, cocoteros.

La crianza de ganado vacuno y porcino es importante. Los recursos marinos de peces (corvina, pargo, lisa, atn, etc.), son abundantes y variados constituyndose en rubro importante de su economa.

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La presencia de recursos ictiolgicos costeros y de aguas interiores tales como los recursos de camarn, pesca blanca, dan lugar al establecimiento de actividad pesquera industrial con plantas de procesamiento de congelado, harina de pescado, etc. Flora

Esta influenciada por el clima y la altitud anteriormente detallada haciendo que la provincia uno de los lugares ms ricos en vida vegetal, las mismas que varas segn la zona: se diferencia la vegetacin de la cuenca del ro Santiago hacia las estribaciones andinas y la vegetacin en las cercanas de la Costa. Existen una variedad de especies forestales y medicinales, entre las principales tenemos:

Amarillo, Lagarto, Amarillo Torinde, Azafrn, Balsa, Beldeca Cascarilla, Cacao Blanco, Calade, Canaln, Caucho, Caa Brava, Caoba, Colorado, Chachajo, Chaluinade, Chala, Chontaruru, Ebano, Guaderipo, Guchapel, Guasito, Guada, Jaboncillo, Majagua, Laurel, Marequende, Membrillo, Mangle, Pechiche, Rompedor, Rampita, Zndalo, Tagar, Roble, Manzano, Dormiln, Jagua, Arrayn, Matapalo entre otros. En las especies medicinales tenemos:

Amansatoro, Albape, Albahaca, Altamisa, Azucena, Botoncillo, Badea, Bilblia, Cascarilla, Calaguala, Caa Agria, Cadillo, Camote, Condeso, Cortadera, Cordoncillo, Chala, Chillangua, Doa Juana, Doncella, Espritu Santo,

Escancel, Escoba, Flor amarilla, Flor del Nio, Grano de Castilla, Guanbana, Grosella, Guapil, Hoja Blanca, Llantn, Malva, Mata Cncer, Mala Capa, Menta, Nambla, Hacedera, Orosul, Panal, Poleo, Orquetilla, Pcima, Reseda, Ruda, Salvereal, San Juanito, Suche, Sauce, Suelda con Suelda, Surumbaco, Tagua, Tiatino tuna, Yerba Mora, Uvilla, Vencenuco, Verbena, Zanca de Gallina, Zapote, Zaragoza entre las ms principales.

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Fauna

Existen una variedad de mamferos, roedores, quirpteros, reptiles. Batracios, marsupiales, peces, moluscos, crustceos, aves, carnvoros. Entre los

mamferos marsupiales estn las raposas y los del gnero Metachirus roedores como ardillas, ratas, erizo, ratn, puma, guantas, guatusas.

Entre los carnvoros estn: tigre americano, tigrillo, len americano, gato monts, zorro o comadreja, abundan los cucuchos, cusumbos, cabra, tapires, dantas, oso hormiguero, oso mielero, pericos ligeros, armadillos. En los cetceos tenemos: el delfn, cachalote y ballena.

Existen ms de 300 especies de aves entre ellas estn: pericos, loros, perdices, valdivias, dios tede, aves de rapia, pjaros, garzas, pelcanos, gaviotas, alcatraz etc.

1.13. ACTIVIDADES ECONMICAS

El comercio en esta provincia es muy dinmico ya que posee varias fuentes de ingresos. Por la gran produccin agropecuaria y la riqueza del suelo, se han establecido industrias de aceite, tagua, cemento, carbn. jabones, implementos agrcolas, caucho,

Adems existen industrias manufactureras,

madereras, de productos qumicos y derivados del petrleo. Artesanal

La pesca artesanal es para el trabajador artesanal una actividad rentable, gracias a la abundante recoleccin de una gran variedad de productos del mar que generan ganancias, cubre buena parte de la demanda enriquece la dieta alimenticia del pas. nacional y

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La caza

Para la cacera se utiliza carabina o escopeta de chimenea; los animales que mas se cazan son: zaino, guanta, guatusa, mono, venado, tucn, paletn, pava silvestre, perdiz, armadillo y tabara, pero muy raro un tigre o puma. La pesca

Se dedican a la pesca, algunos utilizan la catanga para la pesca en ros, esta hecha con caa guadua, es colocada en contraro o contracorriente para que el pez ingrese, es halada la piola y el pez queda atrapado. Ganadera

Las tierras esmeraldeas son aptas para las cra de ganado. La poblacin de ganado bovino supera las 200 000 cabezas y la de ganado las 113 000. El rea dedicada a pastos es superior a las 235 000 hectreas. Turismo

El turismo tanto para la provincia como para el Ecuador en general es de gran importancia comercial, debido a que esta actividad genera empleos directos e indirectos los mismos que a su vez generan montos considerables de divisas.

Cabe resaltar que la provincia de Esmeraldas cuenta con manifestaciones culturales de diferente ndole, entre las que se identifican las costumbres, la vestimenta, la vivienda, la alimentacin, la religiosidad y otros aspectos que son visibles en los habitantes y familias de esta hermosa provincia de la costa ecuatoriana. Tambin es sorprendente el entorno natural que ofrece esta

provincia, los balnearios son de calidad, por su aportacin natural, como Atacames, Sa, Tonsupa, Mompiche, Ro Verde, Las Palmas y Muisne, que son una de las playas mas visitadas de nuestro pas, debido a que estas cuentan en gran mayora con una variedad de planta hotelera y servicios bsicos, dando as las comodidades que los turistas necesitan. 17

Mompiche es un ejemplo de estas playas, la cual reune las caractersticas de: bonita, aguas tranquilas, amplitud, comodidad y su ambiente campestre en el sector, cabe resaltar que no se encuentra ningn tipo de basura o leos esta rodeada de manglares en el lado de la desembocadura del estero del mimo nombre. Al atardecer se observa como llegan cientos de aves a un punto estratgico cercano a la playa al borde del manglar, si se prefiere se puede disfrutar de una cabalgata, por ser una zona agrcola y ganadera se puede conseguir caballos con facilidad. Unos pocos botes, lanchas y las tradicionales mantas rojas tijeretas dan prueba de la prctica artesanal.

Otra Playa que en la actualidad recibe a gran cantidad de turistas es la Isla de Muisne la misma que posee playas con altas palmeras y mucha tranquilidad, son anchas y amplias, la arena es gris claro, tiene una temperatura de 27 grados; el trato amable y cordial de sus pobladores, hace que se sienta un ambiente insular en las cercanas del continente. De igual forma las playas antes mencionadas son aptas para desarrollar un turismo de aventura, por las condiciones de vida que da a da han dado lugar a que sean visitadas por nacionales y extranjeros.

1.14. ATRACTIVOS TURSTICOS Las Playas Esmeraldeas

Se ha dicho con razn que hablar de Esmeraldas es hablar de la belleza mgica de sus playas, de su arena suave y del mar tibio que las baa. Escalonadas en la costa estn situadas las playas a donde convergen los turistas. Las ms conocidas son: Atacames, Sa, Tonsupa, Playa Ancha, Tonchige, Same. La playa ms cercana a la ciudad de Esmeraldas es Las Palmas que se ha reducido por el crecimiento de la ciudad.

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La temperatura de esta zona playera flucta entre 20 grados centgrados y 25 grados centgrados en verano y asciende hasta los 30 grados centgrados en invierno. El clima clido que vara entre tropical sub-hmedo y subtropical

hmedo y una temperatura de 25 grados centgrados. Arqueologa: La Tolita

Con el nombre de "La Tolita" o "Tumaco-Tolita" se designa a un conjunto homogneo de vestigios precolombinos que se han descubierto desde la desembocadura del ro Saija en Colombia hasta la baha de San Mateo en Esmeraldas. El sitio ms importante est situado en la isla de La Tolita en la desembocadura del ro Santiago.

Los arquelogos han determinado que all se dio un proceso de cambio y desarrollo cultural que lleg a su apogeo alrededor del inicio de la era cristiana. La isla ha sido blanco de la ambicin humana y numerosos traficantes de piezas arqueolgicas (huaqueros) han saqueado este patrimonio cultural.

En La Tolita se encontraron los restos arqueolgicos de la cultura La Tolita, que habit estas zonas entre los aos 500 a.C y 500 d.C. Gracias a los hallazgos de esta cultura se ha podido determinar su profundo conocimiento en el trabajo con cermica y metales como el oro y el platino.

En el sitio se pueden observar varias "tolas" montculos artificiales que sirvieron, en algunos casos, para asegurar las viviendas de las agresiones del mar, y en otros, para enterrar a sus muertos, generalmente junto con utensilios domsticos y otros artefactos empleados por el difunto.

Las producciones culturales de este grupo humano que se han podido encontrar son de extremada belleza y complejidad; una muestra de ello es la mscara funeraria en forma de sol que simboliza al Banco Central del Ecuador, el mismo que junto con una gran parte de los restos recuperados de esta cultura se hallan actualmente en el Museo del Banco Central, en Quito. En esta rea, otros lugares de inters arqueolgico son la Tolita de los Ruano y la Tolita 19

de los Castillos; a todas se puede llegar por va fluvial partiendo de San Lorenzo. El Folklore

El folklore esmeraldeo se manifiesta especialmente en la msica, la danza y la copla. La msica y la danza se conjugan en la marimba que designa no slo al instrumento sino la fiesta tpica esmeraldea. La marimba va acompaada de otros instrumentos como el cununo y el guaz. El "currulao" o danza de la marimba es un baile frentico y apasionado. Para el baile las mujeres usan polleras amplias, adornan sus orejas con grandes argollas y agitan paoletas de colores.

Los hombres llevan camisa blanca anudada a la cintura, pantaln blanco, pauelo y a veces sombrero. Hombres y mujeres danzan con los pies desnudos. En las canciones existe una gran variedad de coplas de autores annimos. La expresin literaria popular tiene en Esmeraldas una forma potica que es la dcima que tuvo su origen en el perodo de la colonia. La dcima compendia la sabidura popular: los poemas instruyen, moralizan, critican, divierten, pero sealan la realidad y los modos de vencer los peligros. El pueblo Chachi

El pueblo Chachi conocido como Cayapas es uno de los pocos grupos aborgenes que sobreviven en la costa ecuatoriana con su cultura propia. Est localizado en la zona selvtica, al noreste de la provincia. Su antigedad es anterior a la colonia y en su tradicin se establece que fue originario de Ibarra desde donde emigr huyendo de la conquista de los incas y de los espaoles. El pueblo Chachi se encuentra desprotegido y hacia l no llega ninguna accin que preserve su condicin humana, pues el avance de la colonizacin y la explotacin han deteriorado sus condiciones naturales de existencia.

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Artesana del Coral Negro

Una importante artesana artstica que se ha desarrollado en los aos recientes en los sitios prximos a las playas, particularmente en Atacames, es la del coral negro. Hbiles artfices trabajan este material que se lo encuentran en abundancia en el mar de Esmeraldas. Se confeccionan brazaletes y collares en una gran variedad de diseos y tienen mucha demanda por los turistas y visitantes. Los Negros (Cultura Afroecuatriana)

La poblacin negra de la Provincia de Esmeraldas es mayoritaria y existen estudios antropolgicos que han determinado el aporte del negro a la cultura ecuatoriana. Segn el historiador Gonzlez Surez, los primeros negros que llegaron a Esmeraldas fueron nufragos que se salvaron de un barco que encall en las costas de Esmeraldas y llegaron a tierra a nado en 1533.

Al internarse en el continente se convirtieron en "los seores de la comarca". El principal de estos negros era Alonso Illescas quien haba vivido en Sevilla y hablaban castellano.

Los negros sometieron a las tribus indgenas entre las que se encontraban los Cayapas quienes han consagrado el nombre "malaba", malo, diablo o "juyungo" (diablo) para designar a los negros. Escritores esmeraldeos como Julio Estupin Tello y Antonio Preciado han revalorizado la aportacin negra al desarrollo cultural y han afianzado los valores propios de su raza (rebelda, sentido de independencia) y sus manifestaciones culturales que se plasman en la msica, el baile y la poesa.

El negro campesino generalmente lleva un machete al cinto que denota prestigio y es un smbolo de machismo omnipresente al igual que el uso del cigarro, inclusive usado por las mujeres, considerado tambin elemento de categora a quien lo usa. 21 como un

Su vivienda es construida con materiales propios de la regin, principalmente en las zonas rurales, como la caa guadua, hojas de palma, rampita, etc. Costumbres

Una

de las costumbres radica en cultivar oralmente las dcimas

esmeraldeas, que pueden ser a lo divino, que se recitan en cuatro acontecimientos distintos.

1.- Velorios de nios donde se cantan dcimas llamadas chigualos o arrullos son cantos largos y alegres acompaados por bombos y cununos, ejecutados en contrapunto, donde una mujer hace de solista y los dems repiten el coro en estribillo. 2.- En el velorio de los adultos, donde se cantan dcimas conocidas como alabados: son melopeas largas, lentas y tristes, cantadas por mujeres y sin acompaamiento musical. 3.- Fiestas de los santos. 4.- Para defenderse de un espritu maligno.

Las dcimas a lo humano se dividen en histricas o crnicas, crticas, fantsticas, amorosas y descriptivas que son recitadas en reuniones masculinas al final de las jornadas o en las fiestas profanas. Las cuales son propias de las comunidades negras esmeraldeas, porque tienen origen

hispano, los negros esmeraldeos fueron postrimeros pobladores con influencia hispana.

Las dcimas en su estricta concepcin son estrofas de 10 versos sin embargo los esmeraldeos componen poemas orales de 44 versos, divididos en una redondilla (cuarteta octosilbica) seguida de cuatro dcimas.

Adems de estas dcimas existen los llamados argumentos o contrapunto de similar composicin a las dcimas pero de contenido diferente, porque son un intercambio de argumentos entre dos o ms poetas que se encuentran en una 22

reunin social, estos duelos verbales son importantes ya que sirven para establecer jerarquas entre los decmeros de la regin y los mismos varan de tono desde la liviana condescendencia hasta la burla abierta y el insulto grosero.

Estas dcimas transmiten de manera oral varias manifestaciones propias de la cultura de la zona, la mayora de autores annimos recogidos por algunos estudiosos.6 Mitos y Leyendas

Segn el escritor Toms Garca Perz al liberarse los esclavos negros de sus opresores, entabl una guerra con los nativos por la posesin de las tierras, lucha que fue feroz y sangrienta. Cuenta la leyenda que vino el diablo de lo ms profundo del infierno, oy los ayes de los negros y en persona extermin a las razas aborrecidas por l

Para realizar esto tom malficas

la forma terrenal de un prncipe y con sus artes este a su vez fue

ayud a los negros a ganar la guerra; pero

vencido por el amor que hall en una hermosa princesa negra y fruto de este romance nacieron los demonios que conforman la mitologa esmeraldea, la mayora de los cules son frutos de la ficcin. El barco fantasma

Es un barco que a veces intenta entrar en el Puerto de San Lorenzo, dirigido por un muerto negro que va de pie y que habla todos los idiomas. La Candela

Es un demonio que se pasea por el mar y en la noche toma la forma de una luz que se mueve con rapidez sobre las aguas, esta luz sera un muerto que

Informacin del Centro Afro Amricano de la ciudad de Esmeraldas.

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navega en una canoa que es su propio atad, desorientando a los navegantes solitarios. El Duende

Es un hombre pequeo que lleva puesto un sombrero muy grande, que solamente es visto por la muchacha campesina de quin se enamora. La Gualgura o Guargura

Tiene forma de un pequeo pollo que pa desesperadamente,

sale muy

entrada la noche y a medida que pa se convierte en un hombre y cae sobre los trasnochadores dejndoles inconscientes. Los Pelacaras

Eran feroces asesinos que asaltaban a los contrabandistas en el Archipilago de Ancn de Sardinas, en la desembocadura del ro Santiago. La Sirena del Mar

Es una sirena que vive bajo el embarcadero del Puerto de San Lorenzo, y que a veces lanza ayes, lamentacin que se escucha por toda la ciudad. El Rivel

Fantasma desenterrador de cadveres, un muerto vivo que aparece en los ros que aparece en un pequeo bongo o canoa que va a gran velocidad despidiendo destellos luminosos, capaz de moverse libremente sobre la tierra o sobre el mar, en el infierno en el cielo y otros mundos. asociado a la candela. Este espritu es

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La Tunda

La tunda son espritus de mujeres que como caracterstica tiene la pierna en forma de molinillo que deja un rastro inconfundible. Se aparecen en la

montaa con caractersticas iguales a las de las madres de los nios campesinos, busca especialmente a los llorones malcriados y se los lleva a lo ms recndito de la selva: donde los espanta hasta matarlos y los lleva a un debilitamiento absoluto. Solamente puede ser rescatado empleando patrullas numerosas de personas, bombos y jauras de perros. Msica y Danza

Es originaria de frica pero al llegar al nuevo continente se adaptan a un nuevo medio, nace una nueva cultura al unirse con las dems expresiones y culturas existentes en nuestro pas.

En San Lorenzo existen dos grupos folklricos Bombo y Marimba y Berej,y en la ciudad de Esmeraldas los cuales hacen lo posible por mantener viva esta costumbre por amor a su cultura sin contar con el auspicio de institucin alguna ni con algn ingreso fijo.

Los ritmos musicales que se interpretan son: pumbe, bambuco, costillar, caonera, caderona, torbenillo, etc. La Marimba

Baile tradicional es su equipaje espiritual, utilizan instrumentos como: El bombo

Es un cilindro hueco realizado en madera como el laurel, el cedro y el tangar, pese a que estos dos ltimos son ya escasas por su sobreexplotacin. Las maderas finas (guayacn, caoba, amarillo lagarto) no se usan por su peso y 25

poca sonoridad. Un bombo es un instrumento de dos caras al ser elaborado en cuero de venado macho y tatabra hembra; para la curacin del bombo se lo hace secar al sol por tres das. El cununo

Es un instrumento tradicional de los grupos marimberos, as como en las fiestas culturales, sin que su ejecucin requiera de tanta habilidad como el bombo. El cununo es bsicamente un bongo alargado de forma cnica, es de balsa y es similar al bombo, con la diferencia del uso de maderas finas (guayabo) en la elaboracin de las cuas o templadores. En sus extremos se colocan aros de calabazo y bejuco, siendo su parte superior recubierto de cuero de venado, se los clasifica a partir de su sonido final. El guas

Es un instrumento de sacudimiento y cuya funcin es marcar los ritmos que imponen los instrumentos mayores, principalmente el bombo. Para su elaboracin se construye un tarro de guada o de yarumo sin nudos, cuyo sonido es superior, siendo un extremo cerrado por el nudo de la caa y el otro por un trozo de madera. El guas tiene en su interior semillas de achira que choca con clavos o pasadores de chonta al ser sacudido el instrumento. Las maracas

Otro instrumento de sacudimiento y acompaamiento, es interpretando en pares y elaborado de calabazo redondo y pequeo en cuyo interior de la misma forma que en el guas, se coloca pepas de achira luego de lo cul se inserta un palo que los atraviesa y sirve de mango. Ambos instrumentos son utilizados de arrullos y chigualos.

Los ritmos que se interpretan con este conjunto y bailes

son diversos:

Caderota, Agua, Agua Larga, Bambuco, Andarele, etc. Se bailan en grupos constituidos por parejas que reflejan mucho la relacin de atraccin. Tanto en 26

los bailes como en los versos se cuentan hechos de la vida cotidiana de la comunidad o de algunas mitolgicas propias del folklore esmeraldeo.7 Gastronoma

La prctica gastronmica esta en estrecha relacin con los patrones de subsistencia que los grupos humanos han desarrollado de acuerdo a sus entornos naturales. En la costa ecuatoriana existen dos conjuntos de variables para comprender la cultura gastronmica, por un lado, mbitos urbano y rural y por otro, la tonalidad de mar y de ro.

La alimentacin de la poblacin afro-esmeraldea esta marcada por unas pautas culturales que concedan a la alimentacin, una importancia relacionada con las fiestas y rituales; la comida para el afro-esmeraldeo se converta en la aspiracin de la "comilona" de ciertas fechas del ao, como Semana Santa y Navidad.

Siendo una cultura de mar y de ro es obvio que los principales ingredientes protenicos de la alimentacin esmeraldea hayan sido mariscos y pescado. Un elemento clave en la preparacin de comidas es el coco, el cual puede aadirse, prepararse, mezclarse con una variedad de alimentos e ingredientes adems de mariscos y pescado, como el arroz, el pltano, la yuca, el camote, etc.

La importancia del coco en la gastronoma esmeraldea se nota en el trmino "encocado"; este puede ser de pescado o guanta, para su preparacin utilizan coco, limn, pimienta, ajo, comino, sal, tomate, cebolla y chillangua, es cocinado con los alios por una parte, y por el agua de coco, por otra.

La cocada, tradicional dulce esmeraldea es hecha a base de coco, el que debe pasar un procedimiento de limpieza, extraccin de su "leche" y coccin con azcar de la comida propiamente dicha; puede ser blanca o caf,

Informacin del Centro Afro Amricano de la ciudad de Esmeraldas.

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diferencia dada por la accin de quemar el azcar antes o despus de mezclarlo con el coco. El manjar de coco, en cambio, viene de la coccin de la leche de coco a la cual se le aade azcar y canela hasta que de el punto. 1.15. INDUSTRIA

Las ramas industriales ms importantes son: productos qumicos derivados del petrleo (refinera de Esmeraldas), la industria maderera y la de productos alimenticios.

El nmero de trabajadores ocupados en la actividad manufacturera es bajo. Existen fbricas que producen conservas de palmito y en la industria maderera varias empresas grandes. Existen muchos aserraderos para toda clase de maderas, inclusive de balsa para la exportacin.

Las trozas son transportadas por la va fluvial hasta Esmeraldas y desde all a los centros de procesamiento. El sector industrial se encuentra todava abierto a muchas posibilidades de inversin en la agroindustria. Esmeraldas es muy rica en pesca, especializndose en la captura del camarn, langostino y el camarn pomada.

El langostino es procesado en diferentes empresas pequeas instaladas en el puerto donde luego se lo empaca en cartones y se lo enva a Guayaquil desde donde se lo exporta, Esmeraldas es un puerto pesquero de primer orden

desde el cual diariamente salen cientos de toneladas de pescados y mariscos hacia las diferentes ciudades de costa y sierra. La Refinera Estatal

El almacenamiento y procesamiento del petrleo procedente de la regin amaznica ecuatoriana se realiza a corta distancia de la capital esmeraldea. Por el puerto de Balao se evacua el petrleo a los barcos banqueros y es llevado desde los pozos de la regin amaznica por el oleoducto trasandino.

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Para el procesamiento del petrleo y la obtencin de sus derivados (gasolina, diesel, etc.) ampliada. funciona una refinera que se inaugur el ao 1977 y luego fue

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CAPTULO II

POTENCIALIDADES TURSTICAS DEL CANTON ELOY ALFARO

Se encuentra al nor occidente de la provincia. Su suelo es bajo y regado por el gran sistema fluvial de los apacibles y bellos ros del Santiago y del Cayapas en cuya desembocadura se encuentra la Baha de Ancn de Sardinas, con numerosas islas bordeadas por tupidos Manglares.

2.1. DATOS GENERALES Fecha de Cantonizacin: 7 de octubre de 1941 Cabecera Cantonal: Lmites: Valdez (Limones) N: Cantn San Lorenzo S: Cantn Ro Verde E: Provincias de Carchi e Imbabura O: Ocano Pacfico Parroquias:

Valdez, Anchayacu, Atahualpa, Borbn, La Tola, Luis Vargas, Maldonado, Pamponal de Bolvar, San Fco. de Onzole, Sto. Domingo de Onzole, Selva Alegre, San Jos de Cayapas, Coln, Timber.

Parroquias: Superficie: Densidad poblacional: Poblacin: Economa:

1 urbana; 14 rurales 4.302 km 7, 8 hab. / km 33.403 habitantes Basada en la produccin de arroz, cocoteros Pastizales.

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2.2. SERVICIOS BSICOS

Respecto a los servicios bsicos, la gran mayora de la poblacin no cuenta con servicio de agua potable; no existe un sistema de eliminacin de aguas servidas; y se esta implementando un sistema de eliminacin de basura. 2.3. HIDROLOGA

El sistema hidrogrfico ms importante lo constituye la cuenca del ro Cayapas, que recoge las aguas de los ros Santiago, Onzole y San Miguel. Adems en su desembocadura al Ocano Pacfico recibe el aporte de otros ros Najurungo, los Atajos y Zaspi, que riega el suelo dndole fertilidad y riqueza. 2.4. MORFOLOGA

El territorio es en general plano con pequeas elevaciones que no superan los 50 mts. sobre el nivel del mar. Las zonas de manglar presentan un relieve con pendiente general de 5% y una dinmica especial por el peridico ingreso y retroceso de las mareas. 2.5. INVENTARIO DE ATRACTIVOS DEL CANTON ELOY ALFARO Playa de Olmedo Datos Generales Categora: Sitios Naturales Subtipo: Playa

Caractersticas Fsicas del Atractivo Temperatura: 22 a 32 C.

La playa de Olmedo tiene aproximadamente 5 kilmetros de extensin y presenta aproximadamente 400 mts de amplitud, el agua de la playa se 31

encuentra dentro de los lmites permisibles. En poca invernal; por influencia estuarina, el agua arrastra gran cantidad de sedimento, inclusive el agua se torna de una coloracin amarillenta.

En cuanto a su biodiversidad, Olmedo es una playa bordeada por manglar, representado por el mangle blanco, mangle rojo, y mangle jel. El manglar es el nicho ecolgico de aves, reptiles, anfibios y mamferos: invertebrados como crustceos, conchas y almejas.

La actividad del poblado de Olmedo; que lo componen alrededor de 30 familias, es netamente la pesca artesanal, recoleccin de crustceos, conchas y almejas. La crianza de ganado se realiza en menor escala y para consumo interno. 8 Playa de Oro Datos Generales Categora: Manifestaciones Culturales Subtipo: Grupos tnicos

Caractersticas Fsicas del Atractivo Temperatuta: 17 a 30 C.

La playa de Oro situada al margen sur del Ro Santiago, es el ejemplo representativo de la optimizacin de la colaboracin entre la comunidad nativa y las instituciones no gubernamentales, sociales y ecolgicas, para la proteccin de la biodiversidad del bosque tropical hmedo, por un lado; y la optimizacin de esfuerzos destinado a ofrecer una atencin de calidad al cliente.

MINISTERIO DE TURISMO Fichas de Inventarios Tursticos

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La tarea comn es proteger las tres reservas del bosque existente, las que tienen fundamentalmente un mnimo impacto humano y econmico. Para ello se han unido ONGs como Cadenma, Ecociencia, Jatunsacha y Wildlife Conservation Society. certificado de Gracias a esto se ha concedido a Playa de Oro el internacional de bosque manejado

reconocimiento

sosteniblemente.

Las instituciones involucradas trabajan en varios niveles para tratar los problemas comunitarios y ecolgicos, con la perspectiva del Proyecto Subir de establecer una Reserva tnica Afroecuatoriana y Chachi.

La comunidad de Playa de Oro vive concomitante con sus recursos naturales, su rica biodiversidad y la actividad turstica. Para ello se instal cabaas

dobles con todos los servicios requeridos para una ptima calidad al cliente. De hecho el turismo ha llegado hacia este lugar desde hace varios aos a travs de la gestin mediadora de Ecociencia.

La poblacin tiene varios talleres de artesanas y principalmente de la manufactura de la damahua que es la corteza del bosque tropical que es utilizada para diversos usos estticos y funcionales, las semillas de los rboles y la palma de oro tienen similar atencin de los hbiles artesanos de Playa de Oro. Las Peas Datos Generales Categora: Sitios Naturales Subtipo: Playa Parroquia: La Tola

Caractersticas Fsicas del Atractivo

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Temperatura: 22 a 32 C.

La Playa de Las Peas tiene aproximadamente 3 kilmetros de extensin. No existe influencia estuarina, es por ello que el agua no cambia a una coloracin amarillenta en la poca invernal.

La playa esta bordeada por cocoteros (Coco nucifera), y extensiones de pastizales: los matorrales y especies arbreas estn presentes en mayor escala. En la playa se puede observar gaviotas, pelcanos y gran cantidad de conchas y crustceos.

La actividad del pueblo de Las Peas es la pesca artesanal, recoleccin de almejas. Esta playa est influenciada por laboratorios de camaroneras que fundamentan la economa de este recinto.

La playa de Las Peas llega a extenderse hasta 1 kilmetro de amplitud su arena es fina en la que se observa restos conchferos meteorizados dispersos, al no existir influencia materia orgnica. San Miguel de Cayapas Datos Generales Categora: Manifestaciones Culturales Subtipo: Grupos tnicos estuarina sus playas no evidencian sedimentos o

Caractersticas Fsicas del Atractivo Temperatura: 17 a 30 C.

San Miguel de Cayapas o ms exactamente San Miguel Negro esta situado en el cause superior del Ro Cayapas y cobija a la estacin de la Reserva Ecolgica Cotacachi Cayapas en su sector este.

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La poblacin se alzo sobre un relieve colinado y tiene una poblacin de alrededor de 25 familias. La estacin es casi el sitio final de quien desee

recorrer el cause del Cayapas hasta las ultimas comunidades Chachis. De hecho la regin es una regin donde el grupo tnico Chachi es predominante.

De hecho que el San Miguel Chachi es aquel de Loma Linda, cercano al San Miguel negro, pero por alguna razn ha perdido su denominacin de San Miguel de los Cayapas. Esto explicara el porque de la presencia de afro De acuerdo con el

americanos en la regin de bosque hmedo tropical.

encargado de la estacin de la reserva, si bien el pueblo original de San Miguel poda tener cerca de 600 aos, el establecimiento de San Miguel negro, solamente data de hace 40 aos.

Sin embargo, como nos seal el informante, las relaciones intertnicas son fluidas y los enlaces matrimoniales sistemticamente vinculan a miembros de un grupo tnico y otro, de esta manera produciendo la deculturacin en San Miguel.

El turismo llega a San Miguel a travs de las canoas diarias y los fletes, y ha sido aceptado por la poblacin. El ingreso a los senderos de la Reserva se encuentra a 45 minutos ro arriba, lo cual puede significar la posibilidad de un impacto menor en el uso del recurso por el hombre. Borbn Datos Generales Categora: manifestaciones culturales Tipo: Histricas Subtipo: Arquitectura Civil Religiosa Militar Parroquia: Borbn

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Caractersticas Fsicas Del Atractivo Temperatura: 22 a 32 C.

La desembocadura del Borbn se encuentra en la desembocadura del ro Santiago y del ro Cayapas. Esta posicin geogrfica privilegiada le ha

concedido la ventaja de ser eje de comunicacin afro ecuatoriana, con un grupo pequeo de chachis (cayapas). De Borbn puede el turista trasladarse hacia San Lorenzo y por esta va al Archipilago de Ancn de Sardinas, a la Tola y la Tolita (zona arqueolgica), a Selva Alegre, sitio de partida para el rea de proteccin ecolgica de Playa de Oro y finalmente a San Miguel en la regin Cayapa. Por ello la actividad fluvial es intensa y permanente. Las frecuencias de canoas estn reguladas por varias cooperativas que hacen sus viajes a puntos destinados exclusivamente. Cascada de San Juan Datos Generales Caractersticas Fsicas Del Atractivo Temperatura: 17 a 30 C. Categora: Sitios Naturales Tipo: Ros Subtipo: Cascadas, cataratas o saltos

La diversidad es alta debido a la presencia del bosque alrededor y sobre todo a la del agua del ro, en este ecosistema se puede encontrar aves como (Cryptorellus soui, (Egretta thula), (Cathartes aura), (Trogon viridis), (Electrn platyrhynchus); entre mamferos ardillas, tigrillos entre otros.

Dentro de la riqueza florstica sobresalen el laurel (Cordia alliodora), el sande (Brossimum utile), los robles, el peine de mono, la damagua planta muy

utilizada por los pobladores del lugar, un sin nmero de orqudeas entre otras.

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La cascada de San Juan presenta dos saltos de agua, el superior de 4 metros y el inferior de 11 metros de alto, con agua cristalina, esta cascada presenta un hermosos espectculo, ya que adems est rodeada por bosque hmedo, con rboles que sobrepasan los 30 metros de alto, los que estn recubiertos de matapalos, orqudeas y otras plantas epfitas.

La cascada est rodeada por bosque, para llegar a esta se debe realizar una caminata de 1 hora aproximadamente, en la parte superior de la cascada hay formaciones rocosas y en la parte inferior se forma una pequea posa riberas estn rodeadas de vegetacin. USOS Este lugar es ideal para realizar observacin de aves, caminatas y las

interpretativas, turismo cientfico Laguna de la Ciudad Datos generales Categora: Sitios Naturales Tipo: Ambientes Lacustre Subtipo: Lagunas Parroquia: La Tola Calle: Va Esmeraldas La Tola

Caractersticas Fsicas Del Atractivo Temperatura: 30 C.

Este humedal se encuentra a 10 km al sur de la Tola a 7km del recinto San Pedro. Presenta una superficie de 7.477.8 hectreas. Es una laguna costera dulceacucola con pantanos dulceacucolas estacinales y eventualmente la influencia de agua marina. Debido a la gran extensin de este humedal no existe un tipo de suelo caracterstico.

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En su mayora est constituido por suelos mal drenados, colores obscuros y limos arcillosos profundos. depsitos fluviomarinos. Estn formados por sedimentos recientes y

Tambin se observa suelos minerales pardos con incipiente desarrollo de horizontes pedogenticos con caractersticas de suelos tropicales, baja densidad de arcillas en las capas superficiales. Suelos sedimentarios de

origen aluvial fluvial y fluvio marino. casi planos.

Los relieves circundantes son planos o

El agua se considera de mediana calidad; estudios previos demuestran la presencia de coliformes fecales y la alta cantidad de slidos totales impiden su utilizacin por el ser humano de forma directa. La presencia de coliformes fecales esta determinada la presencia de otras bacterias que son patgenas para el ser humano y una elevada cantidad de slidos totales puede provocar efectos laxativos en el usuario. El agua es dura; es decir que presenta iones de magnesio y calcio.

Asociado al humedal se puede encontrar especies fusticas como: El perro de agua o hurn, lobo de agua o nutria y el murcilago pescador mayor, aves como la jacana, garzas, el guila pescadora, el pjaro sol, la gallareta prpura y la gallareta comn. Reptiles como el tulisio y segn es aseverado el cocodrilo del pacfico, adems peces como el chame.

Es una humedal importante puesto que registran algunas especies migratorias, entre las ms representativas estn el guila pescadora, la gallareta comn y la gallareta prpura. USOS

Este humedal es utilizado principalmente como pastizal para ganado vacuno, durante el verano. Existen algunos espacios donde se siembra pltano, yuca y frutales para el autoconsumo. 38

El centro poblado ms cercano al humedal es el recinto Las Peas: Este recinto ubicado cerca al Ocano Pacfico est conformado por poblacin negra, originara de la Provincia de Esmeraldas y tambin por blanco mestizos. El nmero aproximado de familias que habitan en la Peas es de 60.

La actividad ganadera, representa una amenaza para el humedal. objetivo de crear espacio para pastizales se han talado los bosques. Majagual Datos Generales Categora: Sitios Naturales Tipo: Sistema de reas Protegidas Subtipo: Reserva Biolgica Parroquia: La Tola

Con el

Caractersticas Fsicas del Atractivo Temperatura: 21 a 32 C.

La reserva Majagual tiene una extensin 200 Has. presenta un bosque de manglar (los ms altos del mundo) combinado con ranchonas, orqudeas, helechos y bromelas. Dentro de la reserva se puede encontrar cangrejos rojos, conchas, loros, tigrillos y un sin nmero de invertebrados.

El bosque Majagual esta constituido por manglar, por medio del cual atraviesa un sendero areo de aproximadamente 300 metros de extensin. En la

reserva se encuentran los manglares ms altos del mundo con representantes de 50 a 65 metros de altura; el arbustivo entre 8 y 10 metros y nos herbceo compuesto principalmente de acrosthichum de 10 a 15 metros de altura. Ramas, troncos y races de los rboles estn cubiertos de epifitas, las cuales abundan en el bosque de manglar, son de diferentes formas y tamaos y de colores verdes intensos hasta verde amarillentos.

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El bosque de manglar maduro es muy denso, presenta una canopia cerrada y el dosel superior est compuesto de rboles y arbustos que conforman los otros deseles que llenan todo el espacio remanente. Muy poca luz penetra al monte bajo a travs de los altos niveles de follaje, los rayos de sol rara vez alcanzan la tierra, la visibilidad de la copa de los rboles grandes es escasa. Clima El clima de esta zona es tropical hmedo , con un solo invierno predominante, est determinado por su ubicacin en la Zona Ecuatorial y es influenciado por la presencia temporal de la Vaguada Ecuatorial, la Corriente Clida del Nio y la presencia de la cordillera Occidental de los Andes. Temperatura La temperatura media anual, flucta entre 26 grados centgrados, los meses ms clidos representan entre Febrero a Abril y los meses menos clidos entre Julio a Diciembre, los mese de mayor precipitaciones estn entre Enero y Mayo, cuando se provoca la descarga de agua del hmedal de la Laguna de la Ciudad por el estero Majagual, se provocan inundaciones de hasta 10 metros.

Los procesos ecolgicos internos responsables del mantenimiento y renovacin de los flujos de energa dentro del ecosistema de manglar, son regulados en gran parte por procesos externos basados en varios aspectos, no de ellos y quizs y de mayor importancia es la provisin de una adecuada cantidad y equilibrio entre agua dulce y salada, provenientes del escurrimiento superficial y sub-superficial de las partes altas y medias de las cuencas hidrogrficas colectoras y la de origen ocenico, movida por la accin de las mareas.

La capacidad de supervivencia y grado de alteracin parcial o total que sufren las mismas, cuando la alteracin es significativa, el ecosistema sufre daos profundos.

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Suelo Los factores de mayor influencia en el proceso de formacin de los suelos de la zona, son el clima, el material de origen, los microorganismos, la influencia de las mareas y las caractersticas de los sedimentos transportados por los flujos de agua.

Los suelos del rea presentan un relieve casi plano, esta caracterstica permite el ingreso de los flujos de agua de las mareas y de la Laguna de la Ciudad en invierno, esta agua tienen una residencia de tiempo variable en el sitio, depende de los volmenes y la poca del ao. Los manglares en relacin al proceso de reciclaje de nutrientes, son ecosistemas abiertos que dependen del aporte de los flujos de agua que ingresan al mismo. Fauna La fauna asociada a este bosque esta compuesta de aves, mamferos,

reptiles, moluscos y crustceos. Mamferos: venado, cucucho, oso hormguero, mico, armadillo, ardilla, tigrillo. Aves: loro, rechuza, gavilan, pelcano, chango garrapatero, pjaro carpintero. Reptiles: tapa cula tortuga, iguana, nupa mata caballo, equis verrugosa, chonta, pudridora. Moluscos: concha prieta, almejas. Crustceos: cangrejo violinista, cangrejo rojo, camarn caf, camarn blanco, camarn langostino, jaiba y cangrejo azul. Flora La flora asociada a este bosque esta compuesta de : Mangle rojo, negro, blanco, jel y piuelo, orqudeas de diferentes tipos, bulbo, chupalla, bromela, epfita, helecho.9

ECOCIENCIA, Proyecto Manglares Majagual.

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 Humedal Yalar

Ubicacin Geogrfica Se encuentra en la provincia de Esmeraldas, cantn Eloy Alfaro, sobre la ribera occidental del ro Santiago, altitudinalmente la zona est se halla a los 16 m.s.n.m.

Clima El rea se enmarca en la regin bio-climtica muy hmedo tropical, con una temperatura media anual de 23 a 25.5C y una precipitacin total anual media de 3.000 m.m. La precipitacin siempre excede la temperatura por tanto, no existe estacin seca ni das fisiolgicamente secos.

Hidrografa Se encuentra formando parte de la cuenca del ro Santiago bajo influencia directa de los esteros Yalar, Mara y Zaspi. El ro Santiago en este sector tiene un rgimen mareal que afecta directamente al Humedal, baando su microcuenca 730 veces al ao. Durante la poca lluviosa su caudal crece considerablemente, causando desbordes que alimentan al humedal en las partes planas y que estn controlados por las reas onduladas de la zona.

Fauna Entre la fauna del Yalar tenemos osito lavador especie relacionada con los humedales, cabeza de mate, lobo de agua , que es una especie caracterstica de sistemas acuticos poco intervenidos, tigrillo esta especie se caracteriza por alimentarse de otros mamferos menores y estar en niveles superiores dentro de las cadenas trficas, por lo tanto con esto se demuestra que en la zona todava existen poblaciones de mamferos estables dentro de las cadenas trficas.

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Tambin hay la existencia del murcilago pescador que es un buen indicador de la calidad de los sistemas hdricos ya que se alimenta de peces pequeos. As tambin tenemos la presencia de la raposa o zorra, zorra de cuatro ojos, guanta, guatusa, ardilla enana, perezoso, armadillo entre otros. Entre los reptiles tenemos lagartijas culebras, tortugas entre otros, constituyen animales ya mejor adaptados al medio terrestre que los anfibios. De la clase reptilia cocodrylia, culebras, en la anfibia tenemos sapos o ranas, salamandras o sapos

Flora De las familias ms importantes en el humedal son: el cungare, chalviande, sande, moral fino, damagua, barbudo, roble, tangar. Ms que la diversidad de especies caractersticas del bosque tropical, lo que se destaca en los humedales, es la concentracin de determinadas especies,. Estos sistemas mantienen una significativa diversidad de vertebrados, muchos de los cuales son endmicos o estn en peligro de extincin; adems los humedales son reservas genticas de ciertas especies vegetales.

Cultura Afro Esmeraldea Datos Generales Categora: Manifestaciones Culturales Subtipo: Tradiciones populares

Caractersticas fsicas del atractivo Temperatura: 17 a 32 C.

Los grupos humanos afro americanos por su vinculacin u

origen con las

poblaciones africanas en el proceso de dominio colonial, pueden ser caracterizados ms adecuadamente como grupos socio-culturales y no como

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grupos tnicos.

Es decir grupos en los cuales estn ms adentradas las

prcticas sociales que las identidades colectivas que los definen frente y separan de otros grupos humanos y tnicos.

El grupo cultural afro americano es fundamentalmente afro esmeraldeo, en la medida del peso demogrfico, pero tambin por que este en un hbitat

adecuado para tal tipo de poblaciones del clima tropical.

Siendo la cultura, en lo que se refiere a prcticas materiales, lo que vincula a estos grupos, aparte del determinante social y su situacin con respecto a otros grupos y clases, el espacio mental es muy importante pues frente a contextos de aculturacin y deculturacin propios de las situaciones colonialistas, la

cosmovisin se presenta como espacio de recreacin de la propia cultura. Por ello la cosmovisin. O la forma particular de comprender los diversos entornos sociales, medioambientales o culturales, es un elemento clave de identidad cultural de los grupos afro esmeraldeos.

Estos seres mticos tienen ciertos elementos comunes: la calidad de Espritu o de ser pequeo, el perfil de sexualidad que conlleva las relaciones de estos seres con los humanos, el entorno de bosque en el cual estos seres viven.

Podemos pensar dos grupos de seres mticos: unos ms cercanos a las tradiciones afro americanas en la medida de su presencia en los entornos ecolgicos de bosque tropical y otros de carcter inducido ideolgicamente como los iconos negativos de la religin cristina y conducidos por su labor evangelizadora.

En los primeros se presentan representaciones de carcter maligno como la tunda que se asume como un viento malo que adopta la forma de mujer y que usualmente mata a quien cohabita con ella. El duende de la misma manera persigue a las jvenes en el bosque del cual es el amo y seor de aves, tatabras, sajinos., etc.

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La gualgura en cambio se transfigura en cambio en forma de varn y ataca a los trasnochadores. Por otro lado, espritus benignos que protejan el hbitat de los afro esmeraldeos se reflejan en la representacin del bambero, el cul es una espritu protector de los animales y sancionador de los cazadores que los traten de afectar.

Finalmente la ideologa cristiana ha colocado en la figura

del demonio o

diablo, la representacin suprema de la maldad, elemento dialctico que hace posible y requiere de la bondad proporcionada por las creencias y elementos religiosas contemporneos. El trmino ms antiguo lo califica de mandinga revelndose ah el origen africano de un espritu o representacin el cual ha sido refuncionalizado en trminos de una catequizacin moderna. En esta lnea de comprensin tenemos a la bruja que suele raptar a los nios pequeos y sacarles su sangre.

Frente a estas representaciones. Usualmente malignas la mentalidad popular ha creado mecanismos de proteccin que van desde las acciones rituales de conjuro, hasta la prctica de virtudes morales.10

2.6. RECINTO LAS PEAS

La zona de las Peas donde se encuentra las playas denominadas con el mismo nombre, ha tenido un crecimiento turstico considerable, aunque a paso lento, esto se ha debido a la falta de comunicacin y posicionamiento en el mercado, y aun ms por la falta de atencin de las principales autoridades.

Las Peas goza de grandes potenciales tursticos que lastimosamente por falta de informacin no se los ha podido difundir, gracias a estos atractivos tursticos el lugar sin duda alguna tendr un desarrollo turstico, que a la vez esto permitir que se active la economa la misma que conllevar a la

generacin de ingresos que beneficien a la comunidad de la zona de influencia.

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MINISTERIO DE TURISMO Fichas de Inventarios Tursticos

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Una de las actividades tursticas que se puede promover en este sector es el ecoturismo, ya que muy cerca de Las Peas se encuentran grandes humedales, as como los Manglares ms altos del mundo, donde podremos encontrar gran biodiversidad de flora y fauna, lugar donde se puede realizar actividades como senderismo, observacin de aves, la fotografa, la pesca, los recorridos fluviales y sobre todo los estudios botnicos. 2.6.1. ANTECEDENTES HISTRICOS

En la antigedad existan dos medios de transporte en el sector, que eran el martimo y el terrestre, el medio terrestre lo realizaban por la playa y los

caminantes salan del norte, especficamente de la parroquia la Tola hacia el sur, y al pasar por este sitio encontraron muchas peas o rocas siendo ste el motivo, por el cual se le dio a este casero el nombre Las Peas .

Este casero estaba asentado en la hacienda

del difunto Miguel ngel

Quintero, siendo l y su familia los primeros que habitaron en este sitio, al pasar el tiempo vendieron parte de sus tierras al seor Juan Delgado Ponce quien en su efecto denomino a esta hacienda Las Peas. Era administrada

por sus propios dueos, los mismos que trabajaban cuidando ganado a quienes se los llamaba vaqueros o jornaleros, estos se ocupan de la limpieza de los potreros a machete y cocoteros a quienes hacan la recoleccin del coco.

Los habitantes de esta poca se nutran de alimentos naturales del medio, con la captura de animales del monte como son: la talabra, el venado, zaino, guanta, guacharaca, perdiz, pava de monte, armadillo, etc. obtener sus alimentos era a travs de la pesca langosta, etc., Otra forma de

como el pescado, pulpo,

Los habitantes de este sector carecan de los servicios, para obtener el agua cavaban pozos o deban buscar en los esteros o recolectar cuando llova. Los moradores de este sitio eran totalmente catlicos, quienes se reunan a 46

escuchar la misa cuando eran visitados por el prroco del cantn donde funcionaba la escuela. Ellos se transportaban utilizando caballo o a pie.

Con el transcurso del tiempo aparecen los motores fuera de borda, que disponan los hacendados y lo utilizaban para transportarse. Los moradores de este tiempo realizaban bailes con guitarra y practicaban deportes muy cerca de la playa.

Estas familias sintieron la necesidad de organizarse y elegir la primera autoridad que la denominaron inspector, recayendo esta responsabilidad al seor Samuel Reasco; ms adelante este puesto quedo en manos de ngel Alcvar, durante mucho tiempo, El fomento el trabajo artesanal; para esto utilizaron el espinel, que es un conjunto de anzuelos, o el arpn que es una especie de gancho, etc.

A partir de ese momento se formo un casero en el cual construyeron un escuela para la educacin de los nios, ms adelante se le puso el nombre de 13 de Abril y en el ao de 1973, se fiscaliza y se pone el nombre de Dr. Anibal Barreiro No. 401. Las fiestas de esta comunidad quedaron establecidas para el 9 de octubre de cada ao. Desde el ao 1996 la comunidad quedo distribuida en calles con nombres, gracias a las gestiones realizadas por los integrantes del Club de Damas y la Reina del Pueblo de ese ao.11 2.6.2. UBICACIN

Recinto perteneciente al cantn Eloy Alfaro, esta ubicado cerca al Ocenico Pacfico al noroccidente de la Provincia de Esmeraldas a 17 m.s.n.m, est conformada por poblacin negra, originaria del lugar y tambin por blancosmestizos.12

11 12

Investigacin: Las Autoras Inventario de Humedales del Ecuador - Ecociencia

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Su playa tiene aproximadamente una extensin de 3 km, no tiene influencia estuarina por eso el agua no cambia a una combinacin amarillenta en la poca invernal.

La arena que rodea a la playa es fina en la que se observan restos conchferos meteorizados dispersos al no existir influencia estuarina. Sus playas no

evidencian sedimentos o materia orgnica. Es utilizada mayormente para una pesca artesanal y para actividades de recreacin

La playa esta bordeada por cocoteros, y extensiones de pastizales; los matorrales y especies arbreas estn presentes en menor escala. En la playa se puede observar gaviotas, pelcanos y gran cantidad de conchas y crustceos. 2.6.3. CLIMA

El clima en la zona, presenta una temperatura que vara entre los 22 y 32 grados centgrados, alcanzando su mxima temperatura en poca de verano. 2.6.4. SUELO

reas con suelos arenosos, influenciados por una capa fretica salina fluctuante, de relieve plano, perfil profundo. Los cultivos que ocupan estas tierras debern ser poco exigentes en suelos y resistentes a la salinidad por ejemplo el cocotero, los pastos y otros.13 2.6.5. ACTIVIDADES ECONMICAS Turismo

El Recinto Las Peas esta muy cerca de grandes sectores con atractivos tursticos, que se caracterizan por un clima tropical, en donde se pueden

13

FUNDACION NATURA, Programa Desarrollo del Noroccidente de Esmeraldas

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realizar varias actividades como es el Ecoturismo, deportes de aventura, observacin de naturaleza, visitas arqueolgicas y lo que ms se ha

desarrollado en esta regin el turismo de sol y playa especialmente en las playas de esta provincia, siendo la Playa Las Peas una zona de empuje para su desarrollo econmico.

El atractivo ms potencial cerca del Recinto es los Manglares del Majahual, siendo este una gran oferta turstica debido a su gran importancia, ya que forma parte de los manglares ms altos del mundo, en donde se puede disfrutar de una flora y fauna exuberante, adems de poseer los ms bellos y pintorescos panoramas.

El Humedal del Yalar es otro de los atractivos muy importantes del Recinto las Peas, son ambientes acuticos que se caracterizan por estar relacionada a tierra firme, pueden ser lagunas, ros, playas, manglares. Son zonas en donde el agua es el principal elemento para la supervivencia de las especies, razn por la cual existe una significativa diversidad de vertebrados, muchos de los cuales son endmicos.

Por contar con los recursos naturales anteriormente descritos, se puede desarrollar el Ecoturismo en una forma sustentable, con la participacin de la comunidad, para que de esta manera los pobladores hagan del turismo una actividad econmica para que puedan mejorar su nivel de vida.

El potencial del ecoturismo sera una realidad si el recurso en que se basa est bien protegido, esto permitir de alguna manera que los visitantes vean la importancia de la conservacin de los ecosistemas. El bosque de manglar tiene un enorme potencial para el ecoturismo, ya que brinda excelentes oportunidades para la recreacin al aire libre, convirtindose un paraso para los amantes de la naturaleza.

Las actividades que se pueden fomentar en este campo son: los senderos en la naturaleza, el avistamiento de aves, la fotografa, la pesca, los recorridos fluviales y los estudios botnicos. 49

Sin duda alguna un lugar de gran importancia cultural es la Tolita, zona de vestigios precolombinos donde se dio un proceso de cambio y desarrollo

cultural. Una muestra de ello es el hallazgo de la Mscara Funeraria en forma de sol que simboliza al Banco Central del Ecuador.

Como se mencion anteriormente La Tolita tiene gran valor cultural por eso es uno de los atractivos que puede ser el ms explotado, debido a que en el sitio de la playita dentro de la Tolita Pampa de Oro, todava se encuentran vestigios de cermica de esta cultura que poco a poco se van descubriendo con el oleaje producido por el mar, adems existe un museo rstico pequeo donde se exhiben cultura. objetos encontrados por los habitantes pertenecientes a esta

El turismo cultural y el ecoturismo es la actividad econmica que permite a los pobladores generar ingresos econmicos, ya que da nuevas alternativas de empleo y brinda la oportunidad de mejorar las condiciones de vida. Pesca

En la zona la pesca se la realiza por medio de botes, canoas

y fibras

realizadas por los hombres, la recoleccin de crustceos es una actividad principalmente masculina, y la recoleccin de moluscos es una labor casi

exclusiva de las mujeres y nios. Actividades Agropecuarias

El pltano, banano y coco son los principales cultivos y la primera fuente de alimentacin de las comunidades de la zona, y su produccin esta orientada hacia el autoconsumo, el principal producto para la venta es el cacao, que ha sido cultivado en la zona desde hace ms de cincuenta aos; sin embargo, su productividad es muy baja debido a que son cacaotales que no reciben un

50

manejo tcnico adecuado y que no han sido renovados. De la caa de azcar se obtiene miel, panela y agua ardiente.14

La apicultura es una alternativa para aliviar la pobreza rural, ya que es una actividad que genera importantes ingresos para las comunidades locales.

La produccin de miel depende del tipo de abejas de la disponibilidad de polen y nctar, el viento dominante la salinidad, la disponibilidad de agua dulce y otros factores. Las especies de manglar tales como Rhizophora mangle,

Avicenia germinans, Lacuncularia racemosa entre otras, son fuentes importantes de nctar y polen en estas reas. 15

En cuanto a la ganadera, la crianza de animales menores (cerdos y aves) tienen la caracterstica de explotacin familiar con fines de subsistencia y constituye una forma de ahorro.

2.6.6. SERVICIOS BSICOS Energa Elctrica

El servicio de energa elctrica a travs del sistema nacional interconectado, ha estado ampliando sus redes a casi todas las comunidades rurales en los ltimos aos fundamentalmente debido algunas alianzas interinstitucionales entre la Empresa Elctrica y algunas ONGS, Municipios, Comunidades etc.16 Agua Potable

La poblacin del Recinto de las Peas no dispone de agua potable entubada; tienen acceso al agua a travs de medio naturales (ros y esteros). La mayora

14 15

FEPP (Fondo Ecuatoriano Popolurim Progresio) ECOCIENCIA, La Economa Ecolgica y las formas de Propiedad del Manglar de la Zona norte de Esmeraldas 16 FEPP (Fondo Ecuatoriano Popolurim Progresio)

51

de la comunidad se provee de agua lluvia durante el invierno, recolectndola en canecas o tarros, pozos de agua o comprando a tanqueros de agua. Alcantarillado

La falta de alcantarillado es uno de los problemas bsicos en lugar, por esta razn la poblacin del Recinto Las Peas se ha visto obligado en realizar los pozos spticos para el desage de las aguas servidas. Telefona

En cuanto al servicio telefnico posee un sistema de comunicacin deficiente ya que pocos son los usuarios que disponen del servicio, entre estos se encuentran los hoteles y grandes negocios. Pero hay la existencia de una cabina telefnica de Andinatel S.A. de servicio pblico. Recoleccin de Basura

Prcticamente no existe este servicio, debido a que hay un solo camin recolectar de basura, el mismo que no es constante y no abastece a todo el recinto. Debido a esto los pobladores arrojan su basura en terrenos baldos, en la calle dando una mala imagen al turista y de igual manera contaminando sus fuentes de actividad productiva. Vivienda

En las reas rurales del cantn Eloy Alfaro los habitantes viven en casas con paredes, pisos y techo generalmente de madera y zinc; otros viven en ranchos o chozas que son construcciones de madera o caa guada descubiertas en parte.

52

VAS DE COMUNICACIN

A pesar de existir vas de

primer orden, existen muchas comunidades

marginadas al interior de cada cantn, cuyo nico medio de transporte es el fluvial, ya sea en canoas a motor y a remo. Debido a las dificultades de

transporte, estas comunidades sufren problemas de comercializacin.

53

CAPITULO III ESTUDIO DE MERCADO El estudio de mercado es un herramienta de mercadeo que permite y facilita la obtencin de datos, resultados que de una u otra forma sern analizados, procesados mediante herramientas estadsticas y as obtener como resultados la aceptacin o no y sus complicaciones de un producto dentro del mercado INTRODUCCIN

Para el anlisis del estudio de mercado mercado, la encuesta y la

se utiliz

como herramienta de

toma de datos necesarios, para el anlisis e

interpretacin de los mismos y de esta manera poder llegar a obtener un diagnstico referente al tipo de servicios y actividades a implementar, de igual modo para poder determinar la demanda potencial y futura que dispondr el lugar de estudio.

El estudio permiti establecer las oportunidades que el proyecto tiene para competir en el mercado hotelero y turstico, para lo cual se determin la oferta y la demanda que existe en este sector, con el propsito de conocer todas las variables que influyen en la conducta de los clientes, y de esta manera poder implementar nuevas estrategias para satisfacer sus necesidades tursticas y a su vez ofrecer un servicio altamente diferenciado, para poder ser competitivos frente a los dems servicios existentes.

Adems de brindar servicios diferenciados, tambin se pretende incorporar a la comunidad a la creacin de otras actividades que generen el desarrollo socio econmico del lugar; as como: generar fuentes de empleo, dar alimentacin, distraccin, recreacin, etc.

54

3.1. OBJETIVOS 3.1.1. OBJETIVO GENERAL

Determinar el mercado meta

que captar el proyecto, el perfil del

consumidor, las necesidades de los turistas y las actividades tursticas, que se puedan realizar en el Recinto de las Peas. 3.1.2. OBJETIVOS ESPECFICOS

Definir el nivel de aceptacin por los turistas para la creacin de un lugar de alojamiento.

Determinar el mercado meta que captar el proyecto.

Definir las caractersticas del mercado meta.

Analizar y proyectar la Demanda.

Analizar y proyectar la Oferta.

Identificar la Demanda Insatisfecha.

3.2. METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN Mtodos

De acuerdo a la investigacin realizada, se utiliz los siguientes mtodos: Mtodo inductivo el mismo que nos sirve para la verificacin de los atractivos tursticos; Mtodo analtico para la descripcin de los productos tursticos y el Mtodo descriptivo para detallar los fenmenos que se producen actualmente y que tiene relacin con el estudio.

55

Tcnicas

El resultado de la investigacin, se obtuvo mediante la aplicacin de encuestas y la recopilacin de datos obtenidos por medio de entrevistas a los pobladores del rea de estudio, quienes aportaron con informacin valiosa para el

correspondiente anlisis y proyeccin de los resultados. Encuesta Instrumento de

investigacin, que sirve para determinar la oferta y la

demanda de un producto o servicio, a travs de la elaboracin de preguntas, consultadas a un cierto nmero de personas, establecidas segn datos estadsticos y clculo matemtico, para satisfacer de la mejor manera las necesidades del mercado

La encuesta va dirigida para los habitantes de la provincia de Pichincha, Imbabura y Carchi, la cual tiene la finalidad de determinar las necesidades y aceptacin del proyecto. La encuesta dispone de preguntas cualitativas,

cuantitativas y datos del tema de investigacin.

Las preguntas de la encuesta son de la siguiente manera: 1.- Cerradas: son aquellas en las que solo se puede responder SI o NO. 2.- De eleccin mltiple: en las cuales se presenta un conjunto de opciones en donde el entrevistado selecciones una o varias. 3.- De clasificacin: para sealar en orden de preferencia las sugerencias que se ofrecen. Recoleccin de Datos

La informacin obtenida se la ejecuto a travs de instrumentos de investigacin, que son confiables y de mucha validez, verificando la

autenticidad de la informacin recolectada. 56

Trabajo de Campo:

se lo hizo por medio de entrevistas a los pobladores,

para de esta manera obtener datos sobre la zona y para saber si la poblacin est dispuesta a participar en la ejecucin de este nuevo proyecto, para desarrollar un turismo entre naturaleza, sol, playa y descanso. Tcnica de observacin: determina la actual situacin del rea de estudio su entorno, acceso, ecosistema, entre otros.

3.3. DETERMINACIN DEL TAMAO DE LA MUESTRA DE TURISTAS

En investigacin se denomina poblacin o universo a todo grupo de personas u objetos que poseen alguna caracterstica comn.17

Con los resultados obtenidos en el trabajo de campo y encuestas, se tomo la decisin de considerar solamente a turistas nacionales, ya que es un destino dirigido para el turismo interno, debido a que es un lugar que recin se esta abriendo campo turisticamente, pero no se descarta que a futuro con el gran avance que se esta generando en la Playa las Peas, en lo que se refiere a planta hotelera entre otros servicios y con la ayuda de la promocin, el turismo receptivo conocer las bondades de esta hermosa playa rodeada de atractivos muy interesantes. 3.3.1. Caractersticas del Universo

El segmento de mercado va dirigido a los pobladores de clase media tpica, hombres y mujeres de 25 a 50 aos de edad, econmicamente activos de las provincias de Carchi, Imbabura y Pichincha, que busquen para sus vacaciones un lugar de esparcimiento fuera de los sitios de tradicional afluencia turstica y que gusten de visitar y conocer la naturaleza, las tradiciones sociales y culturales del lugar.

17

LEIVA, Francisco Nociones de Metodologa de Investigacin Cientfica, 1988, Pg.:14

57

El segmento de mercado a estudiarse, se lo determino tomando en cuenta que la demanda interna que capta el lugar viene especficamente de los habitantes de las diferentes de las provincias de estudio, debido a la cercana existente hacia la Playa de las Peas, por su fcil acceso ya que cuenta con una carretera en las mejores condiciones. Facilitando de esta manera la gran

afluencia de turistas provenientes principalmente de las capitales de cada una de las provincias.

Para determinar el tamao de la muestra mtodo del Muestreo, unidades. 3.3.2. El Universo

de Turistas, se ha utilizado

el

poblaciones finitas iguales o menores a 500.000

El universo para determinar el tamao de la muestra fue tomando de los datos del Instituto Nacional de Estadstica y Censo del 2001, de las Provincias de Carchi, Imbabura y Pichincha; siendo este dato el siguiente: 480425.

La investigacin de campo se realiz Quito.

en las ciudades de Tulcn, Ibarra y

58

Clculo para determinar el tamao de la muestra

Para un universo finito Z2 * N ( p * q ) n = ______________________ E2 ( N 1 ) + Z2 ( p * q )

En donde: Z2 = Nivel de Confianza N = Universo o Poblacin p = Probabilidad a favor q = Probabilidad en contra E2 = Margen de error (precisin en los resultados) n = Nmero de elementos (tamao o muestra)

En donde: Z2 = 1.96 N = 480.425 Turistas p = 50% (0.50) q = 50% (0.50) E2 = 6% n = ? (0.06)

Aplicacin de la Frmula 1.962 * 480425 (0.50 * 0.50) n = ___________________________________ 0.062 (480425 -1) + 1.962 (0.50 * 0.50)

59

3.84 * 480425 (0.25) n = _________________________ 0.0036 (480424) + 3.84 (0.25)

416208 n = ______________ 1729,52 + 0.96

416208 n = _________ 1730,48 n = 240,5 encuestas.

60

3.3.4. CUADROS DE RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS REALIZADAS A TURISTAS NACIONALES 1. HA VISITADO LA PROVINCIA DE ESMERALDAS?
Variable Si No TOTAL Porcentaje 96 4 100

No 4%

Si 96%

Si

No

La aplicacin de las encuestas a turistas nacionales nos dio como resultado que un 96% de turistas han visitado la Provincia de Esmeraldas; y solamente un 4% de los encuestados no han visitado dicha provincia, por lo tanto existe un gran potencial turstico a quien motivar. 2. QU PLAYAS DE LA PROVINCIA DE ESMERALDAS CONOCE?
Variable Las Peas Rio Verde Atacames Sua Same Tonsupa Muisne No Contestan TOTAL Porcentaje 16 6 24 16 9 16 12 2 100

61

Muisne 12%

No Contestan 2%

Las Peas 16% Rio Verde 6%

Tonsupa 16% Same 9% Atacames 23%

Sua 16% Rio Verde Tonsupa Atacames Muisne

Las Peas Same

Sua No Contestan

Mediante los resultados de las encuestas, determinamos que un 24% del total de encuestados conocen la playa de Atacames, mientras que el 17% conocen Sa, el 16% conocen Tonsupa, el 16 % Las Peas, el 12% Muisne, el 9% Same, el 6% Ro Verde, un 2% de encuestados no contestan dicha pregunta. 3. CUNDO VIAJA A LA PROVINCIA DE ESMERALDAS QUE PREFIERE VISITAR?
Variable Las Peas Rio Verde Atacames Sua Same Tonsupa Muisne No Contestan TOTAL Porcentaje 21 5 34 10 5 16 5 4 100

PLAYA,

Muisne No Contestan 5% 4% Tonsupa 16% Same 5% Sua 10% Las Peas Same Rio Verde Tonsupa Atacames 34% Atacames Muisne

Las Peas 21% Rio Verde 5%

Sua No Contestan

62

Con dichos resultados pudimos determinar que un 34% de lo encuestados tienen preferencia para visitar la Playa de Atacames, el 21% prefiere visitar Las Peas, un 16% Tonsupa, un 10 % Sa, Ro Verde y Muisne un 5%, mientras que el 4% no contestan. 4. EN QU PLAYA SE HOSPEDA?
Variable Las Peas Rio Verde Atacames Sua Same Tonsupa Muisne No Contestan TOTAL Porcentaje 25 3 40 5 3 17 2 5 100

Muisne 2% Tonsupa 17% Same 3%

No Contestan 5% Las Peas 25%

Rio Verde 3% Sua 5% Atacames 40% Atacames Muisne Sua No Contestan

Las Peas Same

Rio Verde Tonsupa

De las 240 personas encuestadas, el 40% de ellos se hospedan en la Playa de Atacames, el 25% lo hacen en Las Peas, el 17% en Tonsupa, el 6% en Sa, el 3% en Ro Verde, un 2% en Muisne, mientras que un 5% se limitan a contestar esta pregunta.

63

5. CULES SON LAS RAZONES PRINCIPALES, POR USTED SE HOSPEDA EN ESTAS PLAYAS?
Variable Precio Comodidad Cercania Seguridad Calidad en Servicio Vias de acceso TOTAL Porcentaje 16 23 20 12 14 14 100

LAS QUE

Calidad en Servicio 14% Seguridad 12%

Vias de acceso 14%

Precio 16%

Comodidad 24% Cercania 20%

Precio Seguridad

Comodidad Calidad en Servicio

Cercania Vias de acceso

Como resultado de esta pregunta se obtuvo que; del total de los encuestados el 23% se hospedan en las anteriores playas mencionadas, por Comodidad, seguidas de un 20% por la Cercana, un 16% por el Precio, mientras que un 14% por la Calidad de los Servicios y las Vas de Acceso. 6. QU DEBE TENER EL LUGAR EN DONDE SE HOSPEDA?
Variable Alimentacion Bebidas Exticas TV Cable Piscina Juegos de Salon Discoteca Guias Turisticos Juegos Infantiles Parqueadero TOTAL Porcentaje 23 5 8 18 4 9 10 10 14 100

64

Juegos Infantiles 10% Guias Turisticos 10%

Parqueadero 14%

Alimentacion 22% Bebidas Exoticas 5% TV Cable 8%

Discoteca 9%

Juegos de Salon 4%

Piscina 18%

Alimentacion Piscina Guias Turisticos

Bebidas Exoticas Juegos de Salon Juegos Infantiles

TV Cable Discoteca Parqueadero

El 23% de los turistas nacionales respondieron que el lugar donde se hospedan debe tener un servicio de Alimentacin, un 18% respondi que debe haber una Piscina, un 10% menciona de que debe haber Guas Tursticos y Juegos Infantiles, un 9% de ellos dice que debera haber una Discoteca, un 8% le gustara disponer de TV Cable, un 5% Bebida Exticas, mientras que slo un 4% consideran necesario Juegos de Saln. 7. LE GUSTARA VISITAR UNA PLAYA QUE SEA?
Variable Tranquila Limpia Extensa Con Atractivos Turisticos TOTAL Porcentaje 30 37 10 23 100

Con Atractivos Turisticos 23%

Tranquila 30%

Extensa 10% Limpia 37% Tranquila Limpia Extensa Con Atractivos Turisticos

65

De los turistas nacionales encuestados el 37% gustaran de una playa Limpia, un 30% de una playa Tranquila, el 23% gustaran de un lugar con Atractivos Tursticos a los alrededores, mientras que nicamente un 10% prefieren una playa Extensa.

8.

SI

ENCONTRARA DE ORIGEN

UNA SE

HOSTERA

CON EN

LAS

MEJORES DE

CARACTERSTICAS EN UNA PLAYA VIRGEN Y MAS CERCA DE SU LUGAR CONVERTIRIA SU DESTINO PREFERENCIA?

Variable Si No TOTAL

Porcentaje 94 6 100

No 6%

Si 94%

Si

No

El 94% de los turistas nacionales encuestados opinan que si encontraran un hotel que les brinde los mejores servicios bsicos, y sabiendo que este se encuentra en una playa virgen y cerca de su lugar de origen, se convertira en uno de su preferencia; mientras slo el 4% de encuestados no estn de acuerdo en utilizar sus servicios.

66

9. QU ACTIVIDADES LE GUSTARA REALIZAR EN SU ESTADA?

Variable Deportes Acuaticos Tour Opcionales Senderismo Ecoturismo TOTAL

Porcentaje 28 26 12 34 100

Ecoturismo 34%

Deportes Acuaticos 28%

Senderismo 12%

Tour Opcionales 26%

Deportes Acuaticos

Tour Opcionales

Senderismo

Ecoturismo

El 34% de los turistas nacionales les gustara realizar actividades como Ecoturismo, el 28% Deportes Acuticos, el 26% Tour Opcionales, y nicamente el 12% Senderismo.

10. EN QU TEMPORADA DEL AO VISITARA ESTA PLAYA?

Variable Fin de Semana Feriados Vacaciones de Verano TOTAL

Porcentaje 25 33 42 100

67

Vacaciones de Verano 42%

Fin de Semana 25%

Feriados 33%

Fin de Semana

Feriados

Vacaciones de Verano

La opinin de los turistas sobre la temporada que visitan las playas de esmeraldas dio como resultado que: el 42% de ellos van en Vacaciones de Verano, el 33% en los Feriados, mientras que el 25% de ellos van los Fines de Semana. 11. POR CUANTO TIEMPO UD. CONSIDERA QUE PODRA SER SU ESTADA EN SU TIEMPO DE TURISMO?
Variable 1 a 3 das 4 a 7 das 8 o ms das TOTAL Porcentajes 69 26 5 100

4 a 7 das 26%

8 o ms das 5%

1 a 3 das 69%

1 a 3 das

4 a 7 das

8 o ms das

68

El 69% de los encuestados dice que su estada sera de 1 a 3 das, mientras que el 27% lo hara de 4 a 7 das y un mnimo del 5% se quedara ms de ocho das. 12. EL VIAJE QUE USTED REALIZA A LA PLAYA LO HACE?

Variable En pareja Con su Familia Grupal TOTAL

Porcentaje 12 62 26 100

En pareja 12% Con su Familia 26%

Grupal 62%

En pareja

Con su Familia

Grupal

El 62% de los encuestados opinan que el viaje que realizan a la playa lo hacen en grupo, el 26% lo hacen en familia; mientras que solo un 12% lo hacen en pareja. 13. SI USTED VIAJA EN FAMILIA O GRUPO, QU NMERO DE PERSONAS LO CONFORMAN?

Variable 2 a 4 personas 5 a 7 personas 8 o ms TOTAL

Porcentaje 46 38 16 100

69

8 o ms 16% 2 a 4 personas 46% 5 a 7 personas 38%

2 a 4 personas

5 a 7 personas

8 o ms

El 46% de los encuestados opinan que el viaje que lo realizan a la playa lo hacen de 2 a 4 personas, el 38% lo hacen de 5 a 7 personas; mientras que solo un 16% viajan con ms de 8 personas. 14. CUANTO ESTARA DISPUESTO A PAGAR DIARIAMENTE POR ALIMENTACIN?

Variable 6 a 8 usd. 9 a 11 usd. 12 o ms TOTAL

Porcentaje 73 22 5 100

9 a 11 usd. 22%

12 o ms 5%

6 a 8 usd. 73%

6 a 8 usd.

9 a 11 usd.

12 o ms

Segn las encuestas realizadas se pudieron establecer que el73% de visitantes estn dispuestos a gastar de 6 a 8 usd. diarios en alimentacin por persona, el 70

22% de 9 a 11 usd, mientras solo el 5% de visitantes gastaran de 12 a mas dolares. 3.3.5. PERFIL DEL CONSUMIDOR

El perfil del consumidor es una de las reas ms importantes y definitivas dentro del estudio de mercado, ya que nos permite determinar el segmento al cual va dirigido el proyecto, los servicios a ofrecerse de acuerdo con las necesidades y expectativas del cliente.

Con los resultados, se pudo determinar

las diferentes necesidades de

los turistas, en cuanto al sitio de hospedaje, siendo unas de las ms importantes el rea de recreacin como es la piscina, juegos infantiles. Pero sin dejar atrs algo muy necesario como es el parqueadero.

Algo muy importante fue la aceptacin del proyecto, por parte de los encuestados ya que haran de este un destino de preferencia, por

encontrarse en una playa virgen, limpia y segura.

De acuerdo a los resultados se ha determinado que las personas a visitar la Playa las Peas, lo hara en grupo conformado de 2 a 4 personas.

El tiempo que el turista dispone para quedarse en el lugar es de 3 das, y lo hara preferentemente en los das de feriado.

Los encuestados estn dispuestos a pagar un precio acorde a

las

facilidades, actividades, servicios que se ofrece con la implementacin de este proyecto.

71

3.4. ENCUESTA DIRIGIDA A LA COMPETENCIA

El objetivo de la realizacin

de esta encuesta, es para analizar las

caractersticas de la competencia directa, su capacidad de alojamiento, los servicios adicionales que ofertan, tipo de habitaciones. determinar la estructura y funcionamiento competencia y demanda. CUADROS DE RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS A LA COMPETENCIA 1. QU TIPO DE SERVICIOS BRINDA SU ESTABLECIMIENTO HOTELERO?
Establecimientos Hotel Playa Real Hotel Cumbres Andinas Hotel Natanael Hostera Bambuco Hostel Mara Jose Cabaas Playa Arena Hotel Selmar Alojamiento x x x x x x x Servicios Alimentacin Recreacin x x x x x x x x Otros

Para de esta manera

del proyecto en base a la

Mediante la investigacin se pudo determinar

que la

totalidad de los brindan otros

establecimientos hoteleros, adems de ofrecer alojamiento,

servicios como alimentacin, seguido en algunos casos por recreacin. 2. QU TIPO DE SERVICIO ES EL MS COMN, ESTABLEZCA EN PORCENTAJE?

Servicios Establecimientos Alojamiento Alimentacin Recreacin Hotel Playa Real 100% 80% Hotel Cumbres Andinas 100% 40% Hotel Natanael 100% 50% Hostera Bambuco 100% 70% Hostel Mara Jose 100% Cabaas Playa Arena 100% Hotel Selmar 100% 35%

Otros

72

De la informacin obtenida por medio de las encuestas a los establecimientos hoteleros, concluimos que el servicio ms comn es el de alojamiento en un 100%. 3. CAL ES SU PORCENTAJE DE OCUPACIN EN LA TEMPORADA ALTA Y BAJA?

Establecimientos Temporada alta Temporada baja Hotel Playa Real 100% 50% Hotel Cumbres Andinas 90% 35% Hotel Natanael 100% 20% Hostera Bambuco 100% 10% Hotel Mara Jose 90% 50% Cabaas Playa Arena 100% 20% Hotel Selmar 100% 20%

En la temporada alta el Hotel Playa Real tiene una ocupacin del 100% y en temporada baja de un 50%; Cumbres Andinas en temporada alta 90% y en temporada baja 35%; Hotel Natanael en temporada alta un 100% y 20 en la temporada baja; Hostera Bambuco el 100% en temporada alta y en

temporada 10%; Hotel Mara Jos un 90% en temporada alta y 50% en temporada baja; Cabaas Playa Arena 100% temporada alta y 20% temporada baja, y por ltimo Hotel Selmar 100% temporada alta y 20% temporada baja. 4. QU TIPO DE HABITACIONES TIENE SU ESTABLECIMIENTO?
Tipo de Habitacin Hotel Playa Cumbres Hotel Hostera Hotel Cabaas Hotel Real Andinas Natanael Bambuco Mara Jos Playa Arena Selmar Habitaciones simples 20 0 5 0 0 0 0 habitaciones dobles 16 11 8 7 16 0 5 Habitaciones triples 0 4 0 0 0 0 6 Cabaas de dos pax 0 0 0 0 0 0 0 Cabaas de tres pax 0 0 0 0 0 10 0 Cabaas de cuatro 0 0 0 4 0 0 Familiares 6 pax 2 Total 36 17 13 7 20 10 11

73

El Hotel Playa Real es el establecimiento que ms capacidad de habitaciones posee con un nmero de 36, seguido del Hotel Mara Jos con 20 habitaciones, Hotel Cumbres Andinas con 17, Hotel Natanel con 13 habitaciones, luego Cabaas Hotel Selmar con 11 habitaciones, seguido de Cabaas Playa Arena con 10 habitaciones. 5. ENUMERE QUE SERVICIOS ADICIONALES OFRECE USTED EN SU ESTABLECIMIENTO?

Establecimientos Hotel Playa Real Hotel Cumbres Andinas Hotel Natanael Hostera Bambuco Hostel Mara Jose Cabaas Playa Arena Hotel Selmar

Servicios Adicionales Mini Bar y Piscina

Guas Tursticos Piscina

Los establecimientos hoteleros que brindan servicios adicionales son Hotel Playa Real con mini bar y piscina, Hostera Bambuco con servicio de Guas Tursticos, Hostera Mara Jos con piscina. Y los dems establecimientos slo ofrecen el servicio de alojamiento. 6. EN QU SE DIFERENCIA SU ESTABLECIMIENTO HOTELERO DE LA COMPETENCIA?
Caracterstica Hotel Playa Cumbre Real Andina Calidad de Servicio x x Infraestructura x x Capacidad x x Servicios Adicionales x x Ubicacin Hotel Hostera Hotel Cabaas Natanael Bambuco Mara Jos Playa Arena x x x x x x x Hotel Selmar x x

x x x

La totalidad de los establecimientos hoteleros se diferencian por la calidad de servicio que ofrecen, mientras que el Hotel Playa Real, Hotel Mara Jos, Cabaas Playa Arena por su infraestructura, en lo que se refiere a Capacidad

74

se destaca el Hotel Playa Real, Hotel Mara Jos y el Hotel Selmar,

en

servicios adicionales nicamente Hostera Bambuco con guas tursticos y por ltimo en ubicacin Hotel Playa Real Hotel Mara Jos, Cumbres Andinas y Cabaas Playa Arena, ya que estos establecimientos se encuentran frente al mar. 7. QU TIPO DE COMERCIALIZACIN UTILIZA USTED PARA LA VENTA DE SUS SERVICIOS?
Comercializacin Hotel Playa Cumbres Hotel Hostera Hotel Cabaas Real Andinas Natanael Bambuco Mara Jose Playa Arena Directa con el Cliente x x x x x x Agencia Viajes x Prensa escrita Radio Internet Hotel Selmar x x x

El tipo de comercializacin utilizada por los establecimientos es el contacto directo con el cliente, mientras que la Hostera Bambuco lo hace a travs de Agencias de Viajes y el Hotel Selmar por medio de la prensa y radio.

75

3.5. OFERTA TURSTICA Es la cantidad de bienes o servicios que un cierto nmero de oferentes (productores) est dispuesto a poner a disposicin del mercado a un precio determinado.18

La justificacin para la ejecucin de este proyecto, es la falta de planta hotelera en el Recinto las Peas, para satisfacer las necesidades del turismo interno, pero tambin de alguna manera aportar al desarrollo turstico y econmico del Recinto ya que el lugar posee importantes lugares tursticos que podran llegar a ser una de las grandes ofertas en este tipo de proyecto, debido a que el turismo y la hotelera van de la mano.

La oferta turstica constituyen todos los establecimientos tursticos que prestan servicios de alojamiento y alimentacin, ya sean estos de primera, segunda o tercera categora.

Se determino con exactitud la oferta, tomando

en cuenta la oferta directa

existente en el recinto de La Peas de la Provincia de Esmeraldas. Anlisis de la Oferta

De acuerdo a los datos obtenidos en el estudio de campo en la Playa de Las Peas, se determino que la oferta directa se enmarca a solo 8 lugares de alojamiento, (no existe el catastro de hoteles en el Ministerio de Turismo) lo cuales brindan todos los servicios que el cliente busca. De tal manera que determinamos nuestra competencia directa a los siguientes hoteles:

18

BACA URBINA, Gabriel; Evaluacin de Proyectos cuarta edicin.

76

TIPO DE ALOJAMIENTO Hotel NOMBRE Playa Real CATEGORIA Primera

TIPO DE HABITACION 20 pax) SERVICIOS

simples(4 Alojamiento Alimentacin

16 dobles (8 pax Recreacin c/u) Hotel Maria Jos Primera 18 cabaas (4 Alojamiento pax c/u) Natanael Alimentacin Recreacin Hotel Segunda 4 dobles (8 pax) 5 pax) Cabaas Playa Arena Hostera Bambuco Cumbres Andinas 1 Rincn del Segunda Pacfico Cumbres Hotel Andinas 2 Tercera Segunda simples Alojamiento

(4 Alimentacin Recreacin

10 cabaas (4 Alojamiento pax) 7 dobles (4 pax) Alojamiento Alimentacin

Hotel

Tercera

4 dobles (2 pax) 4 triples (3 pax)

Alojamiento Alimentacin

Hotel

10 cudruple

Alojamiento Alimentacin Recreacin

Tercera

2 familiares (6 Alojamiento pax) 7 dobles (2 pax) Alimentacin

Elaboracin: Las Autoras

Mediante la investigacin realizada se concluyo que a pesar de la carencia de los servicios bsicos en la zona, se constat el gran desarrollo en la infraestructura hotelera y esto ha dado lugar al desarrollo turstico, con el nico objetivo de satisfacer las necesidades de la demanda.

77

3.5.1. OFERTA HISTRICA

Para la obtencin de la oferta histrica, se lo hizo mediante investigacin propia, debido a que los establecimientos hoteleros existente en la zona no constan en los catastros de servicios tursticos, a continuacin se da una

descripcin de las plazas que ofrecen los establecimientos hoteleros desde ao 2001 hasta el 2004. ESTABLECIMIENTOS DE ALOJAMIENTO DEL RECINTO LAS PEAS

Ao N Establecimientos N Plazas 2001 1 20 2002 2 46 2003 6 230 2004 8 487

Elaboracin: Las Autoras 3.5.2. OFERTA FUTURA

Para realizar la siguiente proyeccin de la oferta hotelera, nos basaremos en los datos obtenidos de la oferta histrica del Recinto las Peas del Cantn Eloy Alfaro.

Para conocer la oferta hotelera futura se utilizar

el mismo mtodo de la

proyeccin de la demanda turstica, es decir el mtodo de regresiones o mnimos cuadrados. Funcin Lineal: Y = a + bx Formula: Y = y + ( XY / X2 ) * X

78

Mtodo de los Mnimos Cuadrados

Nmero de Plazas (y) 24 46 230 487 787 a X= a - x Y= y - y X ^ 2 xy

Aos 2001 2002 2003 2004 TOTAL Media Aritmtica

0 1 2 3 6

-1,5 -0,5 0,5 1,5

-172,75 -150,75 33,25 290,25

2,25 0,25 0,25 2,25 5

259,12 75,37 16,62 435,37 786,48

196,75

1,5

Elaboracin: Las Autoras

Ahora remplazamos los valores respectivos en la formula siguiente: Y = y + ( XY / X2 ) * X

Para el ao 2005 se aplicar el ao 5 como factor del tiempo a definir. Y2005 = 196,75 + (786,48/5) *5 = 983,23 Para el ao 2006 se aplicar el ao 6 como factor del tiempo a definir. Y2006 = 196,75 + (786,48/5) *6 = 1140,52 Para el ao 2007 se aplicar el ao 7 como factor del tiempo a definir. Y2007 = 196,75 + (786,48/5) *7 = 1297,82 Para el ao 2008 se aplicar el ao 8 como factor del tiempo a definir. Y2008 = 196,75 + (786,48/5) *8 = 1455,11 Para el ao 2009 se aplicara el ao 9 como factor del tiempo a definir. Y2009 = 196,75 + (786,48/5) *9 = 1612,41 Para el ao 2010 se aplicar el ao 10 como factor del tiempo a definir. Y2010 = 196,75 + (786,48/5) *10 = 1769,71

79

3.5.3. TENDENCIA DE LA OFERTA FUTURA DE LAS PEAS

Los clculos realizados indican que el nmero de plazas en las Peas tiene una tendencia de crecimiento positiva, siguiente cuadro. el mismo que lo resumimos en el

OFERTA FUTURA DEL RECINTO LAS PEAS

AOS PLAZAS 2005 983,23 2006 1140,52 2007 1297,82 2008 1455,11 2009 1612,41 2010 1769,71

TENDENCIA DE LA OFERTA
4000 3500 3000 2500 PLAZAS 2000 1500 1000 500 0 1 2 3 AOS AOS PLAZAS 4 5 6

Elaboracin: Las Autoras

Oferta Competitiva

La oferta competitiva o sustituta se refiere a los bienes y / o servicios que pueden ser consumidos a cambio del que piensa producir ya que satisfacen aproximadamente y con niveles parecidos de calidad a las mismas necesidades.19

19

HERNANDEZ, Edgar / Formulacin y Evaluacin de Proyectos Tursticos, Editorial Trillas, Mxico 1997.

80

Como ya se mencion anteriormente, uno de los principales competidores es Playa Arena, ya que de alguna forma estn relacionados directamente con nuestro proyecto, basndonos en la similitud de servicios que ofrece la misma. Oferta Complementaria

La oferta complementaria se refiere a los bienes y servicios que no estn destinados a satisfacer las mismas necesidades que el producto sujeto del proyecto e incluso sirven de apoyo y atraccin al mismo.20

En la Playa de Las Peas existen lugares tursticos complementarios que brindan otro tipo de servicios para satisfacer las necesidades del cliente, aunque estn localizados en las afueras del lugar de proyecto, sin embargo son un gran potencial turstico en lo que se refiere al Ecoturismo.
*ATRACTIVOS Majahual Laguna de la ciudad Humedal Yalare Sitio Arqueolgico "La Tolita" Cuevas del Amor

* Ver referencias de cada uno de los atractivos tursticos en el Capitulo II.

3.5.4. PROYECCIN DE LA OFERTA TURSTICA DEL PROYECTO La Hostera Ruta del Pacfico proyecto a realizarse en las Playa Las Peas, cantn Eloy Alfaro, Provincia de Esmeraldas, alojamiento es sin duda un lugar de

que cuenta con todas las caractersticas necesarias para la

comodidad y satisfaccin de nuestros clientes. Su gran rea recreacional hace de la hostera la diferencia, donde los clientes podrn disfrutar de sus instalaciones y servicios adicionales que el lugar ofrece.
20

HERNANDEZ, Edgar / Formulacin y Evaluacin de Proyectos Tursticos, Editorial Trillas, Mxico 1997.

81

Su ubicacin geogrfica, su clima favorable y sobre todas sus bondades naturales, en donde se puede encontrar diversidad de flora y fauna rodeados por exuberantes paisajes, han hecho de este lugar una zona tranquila lejos del ruido y la contaminacin de las zonas urbanas, donde los turistas pueden descansar y disfrutar de un turismo de sol y playa.

Hostera Ruta del Pacfico atractivos tursticos

a ms de ofrecer alojamiento, invita a conocer los

muy interesantes que este lugar posee, que permitir al humedal, realizar

turista internarse en los manglares, conocer acerca del

visitas a la tolita y disfrutar de una playa virgen y limpia como es la playa de Las Peas.

Los atractivos tursticos, se encuentran muy cerca de la Hostera, se caracterizan por un clima tropical, en donde se pueden realizar varias actividades como es el Ecoturismo, deportes de aventura, observacin de naturaleza, visitas arqueolgicas y lo que ms se ha desarrollado en esta regin es el turismo de sol y playa.

Para quienes gustan del ecoturismo y disfrutar de la naturaleza, a tan solo 20 minutos de la Hostera tenemos Los Manglares ms altos del mundo

Majahual, que forma parte de uno de los atractivos a visitar incluido en el tour, los senderos que nos conducen a conocer este exuberante lugar, facilitan a los turistas observar su gran variedad en flora y fauna que habitan en el lugar y los ms bellos y pintorescos panoramas.

El Humedal del Yalar es otro de los atractivos muy importantes a visitar, debido a que son ambientes acuticos que se caracterizan por estar

relacionada a tierra firme, pueden ser lagunas, ros, playas, manglares. Son zonas en donde el agua es el principal elemento para la supervivencia de las especies, razn por la cual existe una significativa diversidad de vertebrados, muchos de los cuales son endmicos.

82

Sin duda alguna un lugar de gran importancia cultural es la Tolita 600 a.C. 400 d.C es la cultura ms relevante del Desarrollo Regional, zona de vestigios precolombinos donde se dio un proceso de cambio y desarrollo cultural, la fina cermica producida, los trabajos realizados en oro y platino se constituyen en los rasgos ms importantes de esta cultura, que debe su nombre a la

existencia de monumentos funerarios en forma de montculos de tierra que en la arqueologa adquiere la denominacin de Tolas.

El mundo mtico que presenta su cermica, revela el uso de plantas sagradas en el vnculo con la espiritualidad, la vida y la muerte; se observan artefactos inhaladores, vasijas diminutas, la recurrencia a la zooantropomortizacin de los animales felinos, serpientes y aves; figuras femeninas con dimensiones msticas; mascaras trabajadas en oro con ojos de platino que representan alguna deidad en el completo mundo mtico de la esta cultura; una muestra de ello es el hallazgo de la Mscara Funeraria en forma de sol que simboliza al Banco Central del Ecuador.

Restos arqueolgicos de esta importante cultura se encuentra en la Isla Tolita Pampa de Oro, en el lugar llamado Playita se puede observar vestigios de cermica que a poco a poco se van descubriendo con el oleaje producido por el mar, adems existe un museo rstico pequeo donde se exhiben objetos encontrados por los habitantes pertenecientes a esta cultura.

Adicional a las visitas a los diferentes lugares mencionados, tambin se conocer las Cuevas del Amor que son formaciones rocosas producidas por el oleaje del mar, donde el turista podr realizar fotografa y disfrutar del paisaje natural que ofrece el lugar.

La prctica tanto del turismo cultural y el ecoturismo es el servicio adicional que ofrecer La Hostera Ruta del Pacfico, con el objetivo de dar un empuje al desarrollo turstico y con esto llevar a la reactivacin econmica del lugar.

83

3.6. ANLISIS DE LA DEMANDA

Para determinar la demanda actual se tomo

en cuenta los registros de las

estadsticos del Instituto Nacional de Estadstica y Censo INEC,

provincias de Carchi, Imbabura y Pichincha, con las siguientes variables, Poblacin Urbana Econmicamente Activa que estn entre los 25 y 50 aos de edad, del ltimo censo poblacional.

3.6.1. Demanda Histrica

Es la demanda registrada por estadsticas, en cualquiera de las unidades que se mida, para una serie de perodos a lo largo del tiempo y cuyos datos pertenecen a levantamientos reales.21

Es importante determinar esta demanda, puesto que, de los registros de aos anteriores se podr realizar las proyecciones futuras, a la vez se podr establecer si la zona de estudio puede ser una alternativa para la realizacin de la inversin, evitando as posibles errores que afecten a la rentabilidad del proyecto. En vista de la inexistencia de datos estadsticos de la afluencia de turistas de las provincias en estudio hacia la Playa de las Peas, se tom en cuenta los datos del censo poblacional de las mismas con las variables anteriormente mencionadas.

21

HERNANDEZ, Edgar / Formulacin y Evaluacin de Proyectos Tursticos, Editorial Trillas, Mxico 1997, Pg: 54

84

Poblacin Econmicamente Activa de las Provincias de Carchi, Imbabura y Pichincha segn censo del 2001.
Poblacin Economicamente Activa de Carchi, Imbabura y Pichincha 480425 485402 490430 495458

Aos 2001 2002 2003 2004

Elaboracin: Las Autoras

FUENTE: INEC DATOS ESTADSTICOS DE LOS CENSOS DE 1950 AL 2001

Para poder determinar con mayor exactitud, la real afluencia de la demanda interna hacia la Playa de las Peas lugar del proyecto, se tomo los datos del SETE II, donde se encuentra el nmero de turistas que llegan a la Provincia de Esmeraldas especficamente a la Playa de Atacames. Se toma estos datos en vista de que Atacames es un referencial para la toma de turistas que

pueden dirigirse hacia las Peas.

Una vez definido el segmento a captar, se ha procedido a tomar el porcentaje que corresponde al nmero de turistas de las ciudades de Quito, Ibarra y Tulcn que ingresan a la playa de Atacames, en temporada alta y baja en fines de semana y feriados.

Tomando en cuenta que los datos estadsticos del SETE II son realizados por temporadas y semestres de julio a diciembre, se sac la media aritmtica para de esta manera poder determinar la afluencia turstica hacia Atacames de todo un ao el cual esta medido en porcentaje.

85

Fines de Semana T. Alta T. Baja 3,80% 1,90%

Feriados Largos Cortos 17,50% 5,90%

Con este dato correspondiente a temporada baja y alta de fines de semana y feriados, de la poblacin econmicamente activa anual se procedi a sacar el respectivo porcentaje en temporada alta y baja de fines de semana y feriados. Eso dio como resultado el nmero de turistas que ingresan finalmente definir el segmento de estudio. Demanda Histrica Temporada Alta y Baja en Fines de Semana
Aos N de Poblacin Fines de Semana Temporada alta Temporada baja 3,80% 1,90% 18256 9128 18445 9223 18636 9318 18827 9414

a Atacames para

2001 2002 2003 2004

480425 485402 490430 495458

Demanda Histrica en Feriados

Aos N de Poblacin Largos 2001 2002 2003 2004 480425 485402 490430 495458 17,50% 84074 84945 85825 86705 Feriados Cortos 5,90% 28345 28639 28935 29232

Con los resultados obtenidos se pudo determinar la demanda futura y sus proyecciones.

86

3.6.2. Demanda Futura Es la demanda proyectada o prevista con base a la tendencia general, mostrada por los datos histricos.22

Para realizar la siguiente proyeccin es necesario tener como datos principales la demanda histrica que viene a ser los turistas que ingresan a la playa de Atacames de la Provincia de Esmeraldas del segmento de estudio, en temporada alta y baja de fines de semana y feriados, cuyos resultados han sido calculados en funcin del Mtodo de mnimos cuadrados.

Funcin Lineal: Y = a + bx Formula: Y = y + ( XY / X2 ) * X

Fines de Semana Temporada Alta

Mtodo de los Mnimos Cuadrados

Aos

2001 2002 2003 2004 TOTAL Media Aritmtica

N Turistas (y) Fines de Semana Temporada Alta 18256 18445 18636 18827 74164

X= a - x

Y= y - y

X ^ 2
2,25 0,25 0,25 2,25 5

xy

0 1 2 3 6

-1,5 -0,5 0,5 1,5

-285 -96 95 286

427,5 48,00 47,50 429,00 952,00

18541

1,5

Elaboracin: Las Autoras

22

HERNANDEZ, Edgar / Formulacin y Evaluacin de Proyectos Tursticos, Editorial Trillas, Mxico 1997, Pg: 55

87

PROYECCIONES

D2005 D2006 D2007 D2008 D2009 D2010

18541 + 18541 + 18541 + 18541 + 18541 + 18541 +

(952/5)*5 = (952/5)*6 = (952/5)*7 = (952/5)*8 = (952/5)*9 = (952/5)*10 =

19493 19683 19874 20064 20255 20445

Fines de Semana Temporada Baja

X ^ 2
2,25 0,25 0,25 2,25 5

Aos

2001 2002 2003 2004 TOTAL Media Aritmtica

N Turistas (y) Fines de Semana Temporada Baja 9128 9223 9318 9414 37083

X= a - x

Y= y - y

xy

0 1 2 3 6

-1,5 -0,5 0,5 1,5

-142,75 -47,75 47,25 143,25

214,125 23,875 23,625 214,875 476,5

9270,75

1,5

PROYECCIONES

D2005 D2006 D2007 D2008 D2009 D2010

9270,75 + (476,5/5)*5 = 9270,75 + (476,5/5)*6 = 9270,75 + (476,5/5)*7 = 9270,75 + (476,5/5)*8 = 9270,75 + (476,5/5)*9 = 9270,75 + (476,5/5)*10 =

9747 9843 9938 10033 10128 10224

88

Feriados Largos
X ^ 2
2,25 0,25 0,25 2,25 5

Aos 2001 2002 2003 2004 TOTAL Media Aritmtica

N Turistas (y) Feriados Largos 84074 84945 85825 86705 341549

a 0 1 2 3 6

X= a - x -1,5 -0,5 0,5 1,5

Y= y - y -1313,25 -442,25 437,75 1317,75

xy 1969,875 221,125 218,875 1976,625 4386,50

85387,25

1,5

PROYECCIONES

D2005 D2006 D2007 D2008 D2009 D2010

85387,25 + (4386,50/5)*5 = 85387,25 + (4386,50/5)*6 = 85387,25 + (4386,50/5)*7 = 85387,25 + (4386,50/5)*8 = 85387,25 + (4386,50/5)*9 = 85387,25 + (4386,50/5)*10 =

89774 90651 91528 92406 93283 94160

Feriados Cortos
X ^ 2
2,25 0,25 0,25 2,25 5

Aos 2001 2002 2003 2004 TOTAL Media Aritmtica

N Turistas (y) Feriados Cortos 28345 28639 28935 29232 115151

a 0 1 2 3 6

X= a - x -1,5 -0,5 0,5 1,5

Y= y - y -442,75 -148,75 147,25 444,25

xy 664,125 74,375 73,625 666,375 1478,50

28787,75

1,5

89

PROYECCIONES

D2005 D2006 D2007 D2008 D2009 D2010

28787,75 + (1478,50/5)*5 = 28787,75 + (1478,50/5)*6 = 28787,75 + (1478,50/5)*7 = 28787,75 + (1478,50/5)*8 = 28787,75 + (1478,50/5)*9 = 28787,75 + (1478,50/5)*10 =

30266 30562 30858 31153 31449 31745

Demanda Futura Atacames

Desde el ao 2002 Atacames ha tenido una saturacin, lo que ha producido un bajo nivel de calidad e inseguridad, debido a este crecimiento acelerado a partir de esta fecha la Playa de Las Peas segn el estudio de campo capta el 40% del 100 % de la demanda que se diriga Atacames.

Aos 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Demanda Futura Atacames 149280 150739 152198 153656 155115 156574

Demanda Turismo Playa Peas 40% 59712 60296 60879 61463 62046 62630

90

3.6.3 TENDENCIA DE LA DEMANDA FUTURA

Los clculos realizados indican claramente que para los prximos seis aos el ingreso de turistas hacia La Playa de las Peas, crecimiento, la cual se resume en el siguiente cuadro.
AOS TURISTAS 2005 59712 2006 60296 2007 60879 2008 61463 2009 62046 2010 62630

tiene una tendencia de

Elaboracin: Las Autoras

TENDENCIA DE LA DEMANDA FUTURA
70000 60000 50000 40000 TURISTAS 30000 20000 10000 0 1 2 3 AOS 4 5 6

TURISTAS AOS

3.7. BALANCE DEMANDA OFERTA 3.7.1. Demanda Insatisfecha Se llama insatisfecha a la cantidad de bienes o servicios que es probable que el mercado consuma en los aos futuros, sobre la cual se ha determinado que ningn productor actual podr satisfacer si prevalecen las condiciones en las cuales se hizo el clculo.

Para el clculo de la demanda insatisfecha, se analizo la demanda futura y la oferta futura, de esto se obtiene la diferencia que es la demanda insatisfecha

91

de la cual el proyecto podra captar un determinado nmero de turistas para, satisfacer sus necesidades.

Aos

Demanda Futura Playa las Peas 59712 60296 60879 62046 62630

Oferta Futura

Demanda Insatisfecha 983 58729 59155 59581 60434 60860

2005 2006 2007 2009 2010

1141 1298 1612 1770

Elaboracin. Las Autoras

3.7.2. Demanda Potencial

Es aquella que se puede captar por encima o sobre la demanda futura, mediante estrategias que aun no han sido utilizadas en el mercado, es decir, es aquella demanda que se espera captar en apertura al turismo.23

Para calcular la demanda potencial del proyecto se consider la amplia aceptacin por parte de los turistas, aun cuando su inters demostrado es de un 94%. Se estableci que la demanda potencial captada al proyecto podra estar representada solamente en un 20% de la demanda insatisfecha, para el primer ao.
Aos Demanda Insatisfecha 58729 59155 59581 60434 60860 Demanda Potencial 20% 11746 11831 11916 12087 12172

2005 2006 2007 2009 2010

Elaboracin: Las Autoras

23

HERNANDEZ, Edgar / Formulacin y Evaluacin de Proyectos Tursticos, Editorial Trillas, Mxico 1997

92

Se ha considerado optimo que el proyecto captar el 50% de la ocupacin real, ya que en el estudio tcnico se define la ingeniera del proyecto y esto da en demanda potencial del 20% de toda la demanda que llega a las Peas, por lo que el cuadro de inversin es del 50% para el primer ao con un

crecimiento paulatino. Conclusiones

La demanda potencial del proyecto justifica la Creacin de la Hostera Ruta del Pacfico, como una nueva alternativa de alojamiento, servicios adicionales como visitas, rea de recreacin, con valores corporativos de calidad y prontitud en el servicio.

De los datos obtenidos por medio de las encuestas, concluimos que la Provincia de Esmeraldas, si es concurrida por el turista nacional y que basndonos en las necesidades de cada uno de los encuestados, las Playa de las Peas sera en un futuro un lugar de destino turstico de gran demanda.

Una de las razones de la gran demanda turstica es la cercana existente entre la Playa de las Peas de las ciudades encuestadas, adems por su seguridad y tranquilidad que brinda el lugar.

93

CAPITULO IV

PLAN DE MARKETING INTRODUCCION

Despus de haber finalizado el estudio de mercado y obtenido toda la informacin necesario acerca de las necesidades de la demanda, es posible realizar un plan estratgico utilizando los cuatro elementos del marketing, las mismas que nos ayudarn a posicionar el producto en el mercado. 4.1. VISIN

El proyecto esta encaminado a satisfacer las necesidades del cliente, ofreciendo un servicio de primera categora en el Recinto de las Peas, de tal manera que el establecimiento hotelero sea reconocido como uno de los mejores en servicio de alojamiento, alimentacin y recreacin. 4.2. MISIN

La misin del proyecto esta enfocada a la eficiencia total en atencin al cliente para satisfacer sus necesidades, ya que la infraestructura hotelera contara con todos los componentes que un establecimiento competitivo necesita para

posicionarse en el mercado, para esto el hotel estar conformado por un personal calificado y motivado para ofrecer un servicio de calidad. 4.3. OBJETIVOS

A ms de brindar alojamiento, alimentacin

y recreacin a nuestros

futuros clientes, nuestro objetivo es tambin incentivar el turismo y de esta manera desarrollarlo en una forma sustentable.

94

Hacer

que la comunidad de alguna manera forme parte de este

proyecto y se beneficie de nuestra operacin turstica y hotelera, ya que esto ayudar a mejorar el nivel socio-econmico del lugar. 4.4. MARKETING MIX 4.4.1. Producto

Producto es cualquier cosa que se pueda ofrecer a un mercado para la atencin, la adquisicin, el uso o el consumo que podra satisfacer un deseo o una necesidad.24

La Hostera Ruta del Pacfico ser un producto diferente principalmente por la infraestructura con la que cuenta, ya que el establecimiento brinda a ms de

alojamiento, el servicio de alimentacin ofreciendo comida tpica del lugar, tambin cuenta con un rea de recreacin con piscina, bar - karaoke, juegos infantiles, reas verdes y actividades tursticas y acuticas al aire libre.

Las habitaciones sern muy amplias, totalmente independientes y con bao privado, aire acondicionado, con una decoracin de estilo moderno de manera que los clientes sientan tranquilidad y comodidad; adems la Hostera dispone de un amplio parqueadero. Se ofrece seguridad puesto que se cuenta con la presencia de un guardia que velar por la tranquilidad y la identidad de los turistas que visiten el lugar.

Otro factor importante que hace que la Hostera Ruta del Pacfico se caracterice es por su ubicacin, ya que se encuentra a tan solo una cuadra

del malecn las Peas; playa que se caracteriza por ser virgen y sus aguas muy tranquilas, algo que gusta mucho a la gente que visita la playa.

24

PHILIP KOTTLER, JOHN BOWEN, Mercadotecnia para Hotelera y Turismo.

95

Por encontrarse la Hostera cerca

de atractivos naturales y culturales, se

podr operar turisticamente en estos lugares, dando de esta manera un valor agregado a nuestros servicios. Estrategias del Producto

Despus de haber realizado una descripcin y caracterizacin del producto, se plantearn estrategias para poder posicionar el producto en el mercado.

La atencin al cliente ser personalizada y de la mejor calidad. La hostera ofrecer tours operacionales con el servicio de un gua capacitado y conocedor de los atractivos a explotar.

Los clientes que se hospeden en la hostera contarn con entrada libre al bar - karaoke y adicional se les dar una cerveza gratis.

En el alojamiento estar incluido el desayuno.

4.4.2. Precio

Es la suma de los valores que los consumidores intercambian por los beneficios de poseer o utilizar el producto o servicio.25

El precio que se le dio al producto se lo determin en funcin del target y de acuerdo a las encuestas realizadas a turistas nacionales de las provincias de Carchi, Imbabura y Pichincha; y a su vez tomando en cuenta la calidad del servicio y los costos reales para producir dicho producto. De esta manera el consumidor pagar un precio justo por un servicio de calidad.

Se ha establecido que el precio de Alojamiento por noche en La Hostera Ruta del Pacfico, es en base a los costos reales de produccin que son de 15 usd. la habitacin simple, 25 usd. la habitacin doble y 75 usd. por las cabaas familiares; para la temporada alta que vienen siendo los mese de julio, agosto,

25

PHILIP KOTTLER, JOHN BOWEN, Mercadotecnia para Hotelera y Turismo.

96

septiembre, octubre, noviembre y diciembre. Y para la temporada baja que es el resto del ao se ha considerado justo bajar en un 20%. (Ver Anexo)

Para determinar precios de Alimentacin y Bebidas se estableci precios relacionados con la competencia, y de acuerdo a las encuestas realizadas a los turistas quienes dicen estar dispuestos a gastar de 6 a 8 usd diarios en alimentacin por persona.(Ver Anexo)

Finalmente para determinar precios de las actividades tursticas que se llevarn a cabo en el establecimiento hotelero, fue necesario sacar costos reales de produccin los cuales quedaron establecidos en 16 usd para el paquete uno y 14 usd para el paquete dos, y de 2,50 usd para el uso de la banana; de igual forma para la temporada alta que son los meses de mayor demanda julio, agosto, septiembre, octubre, noviembre y diciembre; y para la temporada baja resto del ao el 20% menos. (Ver Anexo). 4.4.3. Plaza o Canales de Distribucin

El canal de distribucin es una serie de organizaciones independientes que participan en un proceso que tiene el objetivo de lograr que un producto o servicio este disponible para los consumidores.26

Consideramos que contamos con un canal de distribucin directo, es decir que sin la necesidad de un intermediario, todo pblico puede asistir al establecimiento hotelero y hacer uso de los servicios que este les ofrezca.

Otro canal de distribucin ser por medio de un representante de ventas, el mismo que vender todos los servicios del establecimiento hotelero a una determinada rea del mercado, como por ejemplo a empresas, instituciones pblicas y privadas, escuelas y colegios.

26

PHILIP KOTTLER, JOHN BOWEN, Mercadotecnia para Hotelera y Turismo.

97

4.4.4. Promocin

Consiste en ofrecer incentivos a corto plazo para fomentar la compra de un producto o servicio. Los objetivos de la promocin de ventas varan

ampliamente e incluyen incrementar las ventas a corto plazo, aumentar las ventas a largo plazo, lograr que los consumidores compren un nuevo producto.27 los Publirreportajes28 que

El tipo de promocin que manejaremos sern

siendo segmentos de mucha idoneidad para promocin y destino, se utilizan mediante alianzas, estrategias y acuerdos con algunos de los medios de comunicacin de la televisin nacional.

Para posicionar y promocionar La Hostera Ruta del Pacfico,

se lo har

utilizando estrategias como: relaciones pblicas, publicidad, marketing directo, promocin en ventas, para poder cumplir con los objetivos propuestos. Relaciones Pblicas

Para la apertura de la Hostera Ruta del Pacfico, se ofrecer una fiesta de inauguracin, en donde invitaremos a autoridades del lugar, los representantes de las agencias de viajes interesadas en mantener relaciones comerciales con nuestra empresa y publico en general.

Se invitar tambin grupos afroecuatorianos de la zona para que la recepcin sea ms llamativa, encantos se proyectar un video en donde mostraremos los

tursticos de los alrededores del lugar, con el objetivo de dar a

conocer un poco ms acerca de los servicios que el establecimiento tiene. Se ofrecern bocaditos y
27

cada uno de los clientes recibir por parte de los

PHILIP KOTTLER, JOHN BOWEN, Mercadotecnia para Hotelera y Turismo.

28

Publirreportaje: Es una comunicacin del reportaje periodstico que es un estilo que manejan los medios de comunicacin y que convive con la publicidad, incluye fotografas del lugar o del personaje y un comentario periodstico, tipo artculo que impulsa un negocio o un lugar especfico.

98

anfitriones un recuerdo en donde se promocione el nombre del establecimiento hotelero. Publicidad

Se define como cualquier forma pagada de presentacin y promocin personal de ideas, productos y/o servicios por un patrocinador conocido, siendo esta una buena manera de informar y persuadir o recordar a los clientes.29

Antes de la temporada alta haremos publicaciones acerca de Las Cabaas en la Revista La Familia que sale cada domingo en El Comercio.

Tambin se colocar 1 valla publicitaria, la misma que estar ubicada en la entrada del pueblo de las Peas, en donde se especificar su

ubicacin, los nmeros telefnicos y los servicios que ofrece las cabaas.

Se entregaran trpticos en las agencias de viajes tanto de Ibarra como Quito, despus de haber determinado la gran aceptacin por parte de las mismas para tener relaciones comerciales con nuestro

establecimiento. Marketing Directo

El diseo de la pgina Web es uno de los instrumentos mas importantes para dar a conocer nuestro producto, por eso tendremos nuestra propia pgina, en la cual daremos una informacin acerca del lugar, un croquis o mapa en donde las personas puedan ubicarse para llegar a la hostera, sus atractivos tursticos que los enfocaremos con fotografas para hacerlo ms interesante, estos atractivos tendrn una descripcin breve en cuanto a flora, fauna y lo cultural.
29

PHILIP KOTTLER, JOHN BOWEN, Mercadotecnia para Hotelera y Turismo.

99

Tambin presentaremos los variados tours operacionales que se ofrecer con sus respectivos costos y detalles del mismo. A ms de esto por medio de nuestra Web se podr informar acerca de promociones, o de eventos que realice el establecimiento en cada temporada del ao.

Para facilidad de nuestros futuros clientes dispondremos de un correo electrnico, para que a travs de este puedan hacer reservaciones para la hostera y el resto de actividades que ofreceremos. Promocin de Ventas

Especficamente en temporada alta no se manejar ninguna promocin de ventas, pero en temporada baja se ofrecer las siguientes promociones:

Por cada 2 noches de alojamiento, la segunda a mitad de precio. Por grupos de ms de 12 personas, se dar una gratuidad. Recin casados a mitad de precio la primera noche.

100

4.5. ANALISIS FODA DEL PROYECTO

Factores Internos 1. FORTALEZAS

Contamos con una infraestructura adecuada competitiva Lugar de alojamiento espacioso y confortable El rea de la Hostera es amplia y dispone de varios recursos naturales cercanos a sus alrededores para poder desarrollar actividades tursticas Poseemos una buena capacidad hotelera Amplia zona de parqueadero Ofrecemos nuevas opciones recreacionales dirigidas o autoguiadas Calidad en el servicio al cliente Calidad en el producto a ofertar Precios de acuerdo a nuestra tipo de mercado Confianza y seguridad al cliente Buena ubicacin de las cabaas Ofrece un producto de calidad con proteccin al medio ambiente Destino de descanso y comodidad Entorno natural Alternativa de alojamiento, alimentacin y recreacin

2. DEBILIDADES

Falta de servicios bsicos, alcantarillado, agua potable Falta de promocin turstica Descuido y falta de inters por parte de las autoridades del sector para el desarrollo turstico del sector Cambio de temporada turstica Tecnologa

101

Falta de promocin del lugar Falta de transportes de lnea que lleguen exclusivamente al sector

Factores Externos 3. OPORTUNIDADES

Playa virgen y extensa Buena ubicacin geogrfica Cercana a otros lugares tursticos muy importantes Buena infraestructura vial Lugar muy accesible en referencia a nuestra demanda potencial Clima idneo Excelente vista paisajstica Temporada alta, vacaciones Desarrollo turstico de la zona Buena afluencia turstica por temporada

4. AMENAZAS

Inundaciones Problemas socio-econmicos de la poblacin Falta de sealizacin turstica y vial La deforestacin Contaminacin por la inexistencia de servicios bsicos

102

CAPITULO V LOCALIZACION DEL PROYECTO

5.1. MACROLOCALIZACIN

El proyecto de la Hostera Tursticas estar ubicado en la Provincia de Esmeraldas, Cantn Eloy Alfaro, Parroquia La Tola, Recinto Las Peas.

103

5.2. MICROLOCALIZACION

El terreno en el cual vamos a realizar nuestro proyecto se encuentra en el Recinto de Las Peas, a tan slo dos horas de la Capital de la misma

Provincia, siendo esta la ciudad ms importante y cercana al proyecto.

Para poder llegar al proyecto se lo puede hacer sin ningn inconveniente ya que hay algunas vas de acceso que son: La va Ibarra San Lorenzo, va Marginal de Pacfico y por la va de la Ruta del Sol; a la cual se puede acceder desde cualquier provincia del Ecuador.

Las personas que gusten visitar este proyecto pueden hacerlo en sus vehculos propios, o en todo caso existen medios de transporte pblicos, que tienen como destino la ciudad de Esmeraldas y desde este lugar existen todas las lneas de buses nter - cantnales que le llevan a la Playa de Las Peas.

Atractivos Tursticos De La Regin

El Cantn Eloy Alfaro cuenta con diferentes destinos tursticos que son de preferencia para sus visitantes, los mismos que ya mencionamos en el Capitulo II Potencialidades del Cantn Eloy Alfaro.

Los principales atractivos que posee la zona son:

*ATRACTIVOS Majahual Laguna de la Ciudad Humedal Yalare Sitio Arqueolgico "La Tolita" Cuevas del Amor

* Ver referencias de cada uno de los atractivos tursticos en el Capitulo II.

104

5.3. INGENIERIA DEL PROYECTO

El proyecto tiene como nombre Ruta del Pacfico que est ubicado en el Recinto de las Peas, Parroquia La Tola, Cantn Eloy Alfaro, Provincia de Esmeraldas. Tamao Del Proyecto El terreno posee una superficie de 5040 m2 (ver plano en anexos), el cual estar distribuido de la siguiente manera:

3 Cabaas con capacidad para 60 personas. 1 rea de Restaurante con capacidad para 60 personas. 1 Cocina amplia. 1 Mini Bar con capacidad para 16 personas. 1 Recepcin y Oficinas para Contabilidad y Administracin. 1 Piscina. 1 Cancha Mltiple. 1 rea de Juegos Infantiles. Espacios Verdes. 1 Parqueadero con capacidad para 15 carros. 1 Caseta para la Guardiana. Vestidores

Diseo del Proyecto y Rubros de La Construccin

Este proyecto fue realizado por el Arquitecto Carlos Villacs, el mismo que ha elaborado los planos correspondientes y las distribuciones de las diferentes reas y servicios que prestan la Hostera Ruta del Pacfico.

105

Detalle de rubros de la construccin

No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

RUBRO Movimiento de Tierra Cabaa 1(12 personas) Cabaa 2 (24 personas) Cabaa 3 (24 personas) Restaurante y Bar - Karaoke Administracin Mantenimiento Vestidores Guardiana Piscina Complementarios TOTAL

TOTAL 6264,04 42016,26 43751,03 43751,03 39900,94 18336,32 8425,86 12372,97 1284,52 47359,40 13429,17 276891,54

Elaboracin: Las Autoras

Nota: Detalle de Dimensiones y Rubros Completos de la Construccin, ver en anexos.

Tipos de Servicio

La Hostera Ruta del Pacfico, brindar los siguientes servicios:

Alojamiento Alimentacin Recreacin

Caractersticas de los Servicios Servicios del rea de Alojamiento

Este proyecto contar con 3 cabaas las cuales se encuentran distribuidas de la siguiente manera:

106

 Cabaa 1

Es una cabaa con una capacidad total de 12 personas; cada una para 6 personas y son de dos plantas y consideradas como cabaas familiares.

Planta baja sala de estar, una habitacin matrimonial, una habitacin con dos camas y un bao, planta alta una habitacin con 2 camas y un bao, cada una de ellas equipada con todo lo que un buen servicio puede ofrecer. Cabaa 2

Es una cabaa con una capacidad total de 24 personas; la cual esta distribuida en 4 habitaciones de 2 camas y 2 habitaciones matrimoniales, en la planta baja; y de 2 habitaciones matrimoniales y 4 habitaciones de 2 camas en la planta alta, cada una de estas habitaciones totalmente independientes con bao privado y equipada con todo lo que un buen servicio puede ofrecer. Cabaa 3

Es una cabaa con una capacidad total de 24 personas; la cual esta distribuida en 6 habitaciones de 2 camas en la planta baja y 6 habitaciones matrimoniales en la planta alta, cada una de las habitaciones totalmente independientes y con bao privado y equipada con todo lo que un buen servicio puede ofrecer.

Estas cabaas estaban construidas con paredes de bloque y la cubierta es una inclinada, lo cual nos dar un estilo moderno. Todas las cabaas tendrn los servicios bsicos de energa elctrica, agua (caliente y fra), telfono, televisores de 16 pulgadas, aire acondicionado; en todas las habitaciones lo que le permitir a nuestros clientes disfrutar de confort y excelente calidad de servicios.

En cuanto a lo que se refiere a cuidado y limpieza de las habitaciones, las cabaas contarn con 2 camareras, las cuales estarn a cargo del lavado y planchado de los blancos. 107

 Servicio del rea de Alimentos y Bebidas

La hostera contar con una Cocina, Restaurante y un Bar - Karaoke, los mismos que brindarn el servicio a los huspedes y a los dems visitantes que se encuentren en la Playa de Las Peas.

En la parte de la Cocina tenemos una distribucin adecuada para que los alimentos salgan de la mejor forma para ser consumidos, hay un rea de vajillas, recepcin de mercadera, cmara de refrigeracin, cmara de congelado, bodega de secos, bodega de vegetales y el rea de lavado. Para la elaboracin de los alimentos contaremos con 1 chef profesional, y 2 ayudantes de cocina, completamente capacitados.

El rea del Restaurante tiene una capacidad para 60 personas, el cual cuenta con 10 mesas de 6 personas, en este lugar se ofrecer comida tpica de la zona. Tambin en esta misma rea hay 3 baos para damas y 3 baos para caballeros con sus respectivos lavamanos.

Para el restaurante contaremos con 2 meseros, los cuales estarn encargados de servir los alimentos a los clientes, y 1 cajero.

El rea del Bar Karaoke tiene una capacidad para 16 personas, el cual cuenta con 4 mesas de 4 personas, en este sitio se ofrecer bebidas alcohlicas tpicas de esta regin y bebidas no alcohlicas. En esta rea

tambin habr 2 baos para damas y 2 baos para caballeros, con sus respectivos lavamanos. Para el Bar y el Karaoke habr 1 barman, el cual preparar todo tipo de bebidas, 1 ayudante del bar el mismo que tendr a su cargo la caja.

rea de Recreacin

108

Es un de los lugares ms importante de la Hostera Ruta del Pacfico, la misma que se encuentra distribuida de la siguiente manera: 1 piscina grande que esta construida para nios y adultos, una cancha mltiple, la cual tendr adecuaciones para ftbol, basketball, cancha de volleyball, rea de baistas y vestidores, reas verdes en donde se podr disfrutar de la naturaleza y En la

tranquilidad mediante el uso de hamacas, rea de juegos infantiles.

noche se podr disfrutar del Bar Karaoke, el cual tiene salida a la piscina y frente a este se ubicarn mesas iluminadas. las mismas que estarn completamente

Para el mantenimiento de esta rea se contar con 2 persona, la una se encargar exclusivamente a trabajar dentro del establecimiento, mientras que la otra persona estar a cargo de las actividades o juegos acuticos, y 1

guardia de seguridad, todos ellos satisfaciendo las necesidades de los clientes.

rea Administrativa

Esta rea esta distribuida de la siguiente manera: recepcin con una sala de estar y 1 bao para damas y otro para caballeros, en este lugar estarn 2 recepcionistas, los mismos que se encargaran de brindar toda la informacin acerca del establecimiento y hacer las reservaciones correspondientes, una oficina de contabilidad, en donde la persona encargada llevar en orden los costos y gastos que se hagan en nuestro establecimiento hotelero, una oficina de administracin, en donde la persona delegada estar a cargo del buen funcionamiento de las cabaas y de la supervisin de todo el personal. Cabe destacar que los recepcionistas tendrn turnos rotativos.

109

5.4. REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO El terreno tiene una extensin de 5040 m2, siendo en propietario de este el Sr. Carlos Pantoja, el cual tiene un costo de $20 dlares el m2, el mismo que forma parte de nuestro patrimonio personal. Costeo de las Obras Civiles

El costo de este proyecto turstico ha sido realizado por un Arquitecto, el mismo que nos ha dado el costo total de la construccin civil.

5.5. EQUIPAMIENTO

Todas las reas de proyecto brindan un excelente servicio de calidad las mismas que le brindan confort y calidad a los clientes, dndole as una categora de primera clase a la Hostera Ruta del Pacifico.

Equipos

Son todos aquellos equipos de cocina, restaurante, recreacin, actividades al aire libre, administracin, recepcin y ventas, y personal operativo y de mantenimiento, los mismos que nos darn las facilidades necesarias para llevar a cabo nuestro correcto desempeo en el trabajo diario.

110

DETALLE CABAAS

CANTIDAD

Telfonos TV Philips 16 pulgadas Aire Acondicionado COCINA Cocina Industrial 6 quemadores Asadero Pequeo Plancha Parrilla Horno Extractor de humos y olores Licuadora Industrial Extractor de Jugos Horno Microondas Refrigeradora Congeladora Industrial Refrigeradora Industrial Tanques de gas Olla de presin de 12 litros Sanducheras Batidora Balanza Purificador de Agua BAR KARAOKE Licuadora Extractor de Jugos Mixer de Colas

28 30 28

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 1 2 1 1 1

1 1 1

111

Cafetera elctrica Refrigeradora Karaoke Mini Componente Caja Registradora RECREACIN ACTIVIDADES TURISTICAS ACUTICAS Banana Chalecos salva vidas Lancha (15 personas)

1 1 1 1 1

1 5 1

ACTIVIDADES AL AIRE LIBRE Pelotas de Ftbol Pelotas de Basketball Pelotas de Valleyball Red para Valleyball Hamacas ADMINISTRACIN Telfono Fax RECEPCIN Telfono Fax Mini Componente Sumadora CONTABILIDAD Telfono Fax Sumadora 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 8

112

PERSONAL OPERATIVO Y MANTENIMIENTO Juego de Herramientas Reloj Tarjetero Lavadora Secadora Planchas Telfono Intercomunicador Equipo de Jardinera Cortador de Csped Extintores de Incendios 1 1 1 1 2 1 1 2 3

Elaboracin: Las Autoras Equipos de Cmputo DETALLE Computadora Impresora CANT 3 2

Elaboracin: Las Autoras Muebles y Enseres CANTIDAD

AREA DE ALOJAMIENTO DETALLE CABAA 1 (12 personas) Camas Matrimoniales (2 plazas) Camas Individuales (11/2 plaza) Veladores

2 8 12

113

Mesa para televisores Lmparas de mesa Juego de sala de estar Basureros CABAA 2 (24 personas) Camas Matrimoniales (2 plazas) Camas Individuales (11/2 plaza) Veladores Mesa para televisores Lmparas de mesa Basureros CABAA 3 (24 personas) Camas Matrimoniales (2 plazas) Camas Individuales (11/2 plaza) Veladores Mesa para televisores Lmparas de mesa Basureros RESTAURANTE Mesas para 6 personas Sillas Soporte para Televisor Sillas para nios BAR KARAOKE Mesas para 4 personas Sillas Soporte para Televisor Barra Bar Taburetes Bar

6 6 2 6

4 16 20 12 12 12

6 12 22 12 12 12

10 60 1 5

4 16 1 1 5

114

Estantera de Licores ADMINISTRACIN Escritorio de Ejecutivo Archivador de madera Anaqueles Sillones para 2 personas Sillas RECEPCIN Casillero de llaves Sala de estar Front Desk Sillas Archivador de madera CONTABILIDAD Escritorio Ejecutivo Sillas Archivador de madera AREA DE RECREACIN Sillas reclinables (piscina) Mesas Sillas PERSONAL OPERATIVO Y MANTENIMIENTO Mesas de planchar Armarios

1 1 1 1 3

1 1 1 3 1

1 3 1

5 5 20

2 3

Elaboracin: Las Autoras

115

Blancos y Uniformes DETALLE CABAA 1 (12personas) CANTIDAD

Colchones 2 plazas Colchones 11/2 plaza Juegos de Sbanas de 2 plazas Juegos de Sbanas de 11/2 plazas Almohadas Toallas de bao Toallas de mano CABAA 2 (24 personas) Colchones 2 plazas Colchones 11/2 plaza Juegos de Sbanas de 2 plazas Juegos de Sbanas de 11/2 plazas Almohadas Toallas de bao Toallas de mano CABAA 3 (24 personas) Colchones 2 plazas Colchones 11/2 plaza Juegos de Sbanas de 2 plazas Juegos de Sbanas de 11/2 plazas Almohadas Toallas de bao Toallas de mano RESTAURANTE Toallas de Cocina Manteles

2 8 6 24 12 24 24 CANTIDAD 4 16 12 48 24 36 36 CANTIDAD 6 12 18 36 24 36 36 CANTIDAD 12 30

116

Cubre mantel Servilletas BAR KARAOKE Toallas de Cocina Manteles Cubre mantel Servilletas UNIFORMES DE EMPLADOS Uniformes Cocina Uniforme Guardin Uniforme Barman Mandil de produccin Mandil servicio Gorro malla de produccin

30 180 CANTIDAD 10 12 12 48 CANTIDAD 6 2 2 5 4 6

Elaboracin: Las Autoras Menaje y Cristalera DETALLE CABAA 1 (12 personas) Floreros Ceniceros CABAA 2 (24 personas) Floreros Ceniceros CABAA 3 (24 personas) Floreros 4 4 CANTIDAD 2 12 CANTIDAD 2 CANTIDAD

117

Ceniceros RESTAURANTE Plato Base Plato Trinchero Plato Soporte Plato para Postre Plato para Caf o T Plato para Mantequilla y Mermelada Taza de Desayuno Taza para Caf o T Tazas Consomeras Cevicheras Tenedores Trincheros Cuchillo Trinchero Cuchara Sopera Cuchara para Postre Cuchara para Desayuno Cuchara para Caf o T Cuchillo para Mantequilla y Mermelada Vasos grandes Vasos medianos Azucareras Saleros de mesa Ajiceros Bandeja para platos Jarras de Agua Ceniceros BAR KARAOKE Vasos Wysqui Vasos Cerveceros Copa Tequila

12 CANTIDAD 120 120 120 120 100 100 100 100 100 120 120 120 120 120 100 100 100 120 120 65 65 65 5 65 30 CANTIDAD 32 40 32

118

Copas de Agua Copas de Vino Tinto Copas de Vino Blanco Copas de Champagne Copas Cctel

32 32 32 32 32

Elaboracin: Las Autoras Utensilios de Cocina y Bar Karaoke DETALLE COCINA Juego de Ollas Juego de Sartenes Juego de Cuchillos Juego de Esptulas Tabla de Picar Juego de Reposteros Juego de Cucharones Juego para Repostera Olla Arrocera Juego de Coladores Metlicos Juego de Coladores de Tela Cestillos de Patatas Tenedor de Asador Rallador Manual Juego de Cacerolas Placa de Asados Juego de Morteros Abridor Conchas BAR KARAOKE Juego de Cuchillos 1 1 2 1 3 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 CANTIDAD 1 CANTIDAD

119

Tabla de picas (pequea) Coctelera Rallador Colador Destapador Pinzas para Hielo Dosificador Pica Hielo Colador de Zumos Batidor

1 1 1 4 3 8 2 1 2 1

Elaboracin: Las Autoras tiles de Oficina DETALLE Papel Boom (resma 100 hojas) Caja de esferos Grapadora Perforadora Sellos de Caucho Cinta de Impresora Caja de lpices Cinta Adhesiva CANTIDAD 4 1 1 1 2 1 1 2

Elaboracin: Las Autoras tiles de Limpieza DETALLE Jabn de Manos (para cabaas) Shampoo Saches Papel Higinico CANTIDAD 240 240 400

120

Escobas Trapeadores Desinfectantes (galn) Paquete de fundas de basura Fundas de detergente Cloro (galn) Cepillo de baos Franelas Limpiadoras Baldes Plsticos

5 5 5 10 10 5 5 10 5

Elaboracin: Las Autoras 5.6. PAQUETES TURSTICOS

Para llevar a cabo las actividades tursticas que ofreceremos dentro de La Hostera Ruta del Pacfico, se lo har en los atractivos ms cercanos al lugar los mismos que son: Manglares, Comunidades, Ros, etc. Los tours que ofrece la Hostera, estn diseados de acuerdo al tiempo en que toma en ejecutarse cada una de las actividades.

Los mismos que estarn organizados y dirigidos por un gua, quien les dar a conocer la informacin necesaria a cerca de cada lugar. Ofreceremos dos tipos de tours:

1) Excursin Tolita Pamba de Oro. 2) Excursin Ecotutstico del Pacfico.

Cabe indicar que el precio de cada tour es diferente y cada uno de ellos no incluye alojamiento debido a que stos estn a disposicin, tanto de turistas que se encuentran dentro y fuera de la Hostera; pero si incluye el servicio de transporte y alimentacin y equipos para las diferentes actividades acuticas, para dar mayor facilidad y comodidad a nuestros clientes.

121

Para nios menores de 12 aos y para la tercera edad el precio del tour es del 50% menos. (Ver Anexo del costo real de cada paquete). Itinerario Tours 1) Excursin Tolita Pamba de Oro Hora de salida: 7 am.

Salida desde la Hostera Ruta del Pacfico. Visita a los Manglares ms altos del mundo Majagual.

Introduccin y explicacin sobre la flora y la fauna. Recorrido por los senderos. Avistamiento de los Manglares.

Visita a la Comunidad de La Tola. Viaje en lancha hacia la Isla Tolita Pampa de Oro. Visita a la Comunidad.

Explicacin de la Cultura La Tolita. Recorrido hacia los montculos artificiales creados por el hombre. Recorrido en el bosque primario. Visita Museo Arqueolgico.

Box Lunch Pesca en el mar. Regreso a la Hostera. Almuerzo en el Restaurante de la Hostera Ruta del Pacfico.

Precio $ 20 Incluye Gua y Box Lunch

122

2) Excursin Ecotutstico del Pacfico. Hora de Salida: 7 am.

Salida desde la Hostera Ruta del Pacfico. Visita al Humedal del Yalar.

Introduccin y explicacin sobre la flora y la fauna. Recorrido por el humedal

Box Lunch Visita a los Manglares ms altos del mundo Majagual.

Introduccin y explicacin sobre la flora y la fauna. Recorrido por los senderos. Avistamiento de los Manglares.

Regreso a la Hostera. Almuerzo en el Restaurante de la Hostera Ruta del Pacfico. Visita a las Cuevas del Amor. Recreacin en la Banana Acutica (Opcional).

Precio $ 16 Incluye Gua y Box Lunch

123

CAPITULO VI ESTUDIO ADMINISTRATIVO

Este capitulo nos permite determinar el personal con el cual vamos a contar en la Hostera, sabremos exactamente cuales van a ser las funciones de cada uno de los empleados para de esta manera brindar un servicio de calidad a los clientes. 6.1. ORGANIGRAMA Gerente General

rea Administrativa

rea Operativa

rea de Recreacin y mantenimiento

Contador

Alojamiento

rea Restaurante

BAR

Gua

Recepcionista
Camarero 1 Chef Barman Guardia

Camarero 2

Ayudante Chef

Ayudante del Barman

Chofer

Cajero

Persona Mantenimiento 1

Mesero 1

Mesero 2

Persona Mantenimiento 2

124

6.2. PERFIL Y FUNCIONES DEL PERSONAL

Posteriormente se describe cada una de las funciones del personal administrativo y operativo del establecimiento hotelero. Dentro del cual se encuentra 18 personas en diferentes cargos y realizando diferentes funciones. Personal Administrativo

La Hostera Ruta del Pacfico tiene como personal administrativo a un Gerente, un Contador y 2 Recepcioncitas. Gerente General

Debe ser una persona profesional en el rea de turismo con un conocimiento completo y gran experiencia en las operaciones que realiza un establecimiento hotelero, tener capacidad de liderazgo as tambin como para lo laboral y administrativo. Sus funciones sern:

Planifica, organiza, dirige y controla la operacin del establecimiento. Selecciona y contrata el personal necesario. Revisa las auditorias. Conoce las necesidades y preferencias del turista para adaptarlas a las Cabaas.

Conoce, interpreta y aplica las normas y procedimientos de calidad con el fin de mejorar el servicio.

Planea las promociones del establecimiento hotelero para las fechas apropiadas.

Elabora presupuestos y pronsticos de ventas. Es el responsable de trabajar con operadores de excursiones y agencias de viajes.

125

Contador

Debe tener un ttulo de contador pblico, tener conocimientos claros en aplicacin y desarrollo de sistemas contables, leyes, reglamentos y decretos en el rea de contabilidad. Sus funcionas sern:

Elabora mensualmente los estados financieros y balances de prdidas y ganancias.

Lleva la contabilidad de todos los servicios que prestan las Cabaas Tursticas.

Realiza oportunamente los pagos de los impuestos. Recibe y clasifica todos los documentos, debidamente enumerados que le sean asignados (comprobante de ingresos, cheques nulos, cheques pagados, cuentas por cobrar y otros).

Contabiliza las nminas de pagos del personal del establecimiento. Prepara informes tcnicos.

Recepcionistas

El recepcionista deber tener una excelente apariencia personal, ser amable y carismtica con los clientes que visiten el establecimiento. Tener conocimientos de servicio al cliente y sistemas computarizados. Su funcin ser:

Se encarga del Check In y Check Out de los huspedes. Es responsable de las reservaciones. Promociona informacin turstica de los servicios del establecimiento hotelero.

Maneja las llaves y asigna los nmeros de las habitaciones. Maneja la correspondencia que llega y sales. Toma recados para los huspedes. Prepara la cuenta para los huspedes. Es encargada de vender el servicio de alojamiento sin previa reservacin. 126

Es tambin la encarga de vender los tickets para las actividades de recreacin.

Personal Operativo

La Hostera Ruta del Pacfico tiene como personal operativo a 2 Camareras, 1 Chef Profesional, 1 Ayudantes de Cocina, 2 Meseros, 1 Cajero de Restaurante, 1 Barman, 1 Ayudante del Bar, 2 Personas para que ayuden en el rea de Recreacin y Mantenimiento, 1 Gua, 1 Chofer y 1 Guardia de Seguridad. Camareras

Deber tener estudios intermedios, excelente presencia personal, tener hbitos de honradez, as como tambin brindar un buen trato a los clientes. Sus funciones sern:

Limpieza diaria de las habitaciones y del servicio de blancos. Limpieza de las reas que rodean las habitaciones. Prepara informes sobre el estado de las habitaciones. Lavado, secado y planchado de blancos.

Chef

Deber tener estudios en gastronoma, dominio de la preparacin de comida nacional especficamente comida tpica de esta regin, de igual manera saber el costeo de sus insumos. Sus funciones sern:

Prepara los diferentes alimentos que se ofrecen en el men. Debe dominar los estilos de la cocina nacional costea. Vigila la limpieza, el orden y la compostura de su personal a cargo. Revisar cuantos trabajos se hagan en la cocina en especial de los que salen al comedor.

Se encarga de la elaboracin de la carta y/o men del restaurante.

127

Se encarga de la recepcin y almacenaje de los alimentos perecibles y no perecibles.

Controla la calidad y rendimiento de los gneros del mercado. Pedir de los gneros del mercado como carnes, pescados, hortalizas. Distribuir entre el personal el trabajo y dirigir la enseanza de loa aprendices.

Diariamente presentara el inventario del as existencias que quedan para el siguiente da.

Ayudantes de Cocina

Deber tener conocimientos del rea en el cual se va a desempear. Y sus funciones sern:

Se encargarn de la limpieza y mantenimiento diario de la cocina. Se encargarn de ayudar al chef en la elaboracin de platos especiales y decoraciones.

Se encargarn del fregado y lavado de utensilios y menajes utilizados en la cocina.

Meseros

Debern tener conocimientos en calidad de servicio y atencin a los clientes, deben ser cordiales y estar prestos al servicio de los dems; su apariencia personal debe ser excelente, mantener buenos modales y ser carismticos. Sus funciones sern:

Toma de pedido a los clientes. Servicio a mesa de paltos al cliente. Limpieza de mesas y cambio de manteles. Limpieza de menaje y del local.

128

Cajero del Restaurante

Deber tener estudios intermedios, conocimientos en el manejo de dinero, ser honrado y tener excelente presencia personal. Sus funciones sern:

Encargado de emitir las facturas de los clientes. Cada da pasa a contabilidad el cierre de caja cuadrada.

Barman

Deber tener estudios intermedios, dar buen servicio al cliente y tener y tener excelente presencia personal. Sus funciones sern:

Preparacin de bebidas alcohlicas y no alcohlicas. Responsable de recibir los vinos y licores que entran al bar. Encargado de realizar la carta diaria de ccteles. Diariamente presentara el inventario del as existencias que quedan para el siguiente da.

Es el encargado del Karaoke.

Ayudante del Bar

Deber tener conocimientos del rea en el cual se va a desempear. Y sus funciones sern:

Encargado de colaborar al Barman en lo que el necesite. Se encarga de tomar el pedido de los clientes. Se encargar de servir los licores o agua a los clientes. Tendr a su cargo la caja del Bar. Diariamente dar cuentas del cierre de caja a contabilidad.

129

Responsables de Mantenimiento

Deber tener conocimientos del rea en el cual se va a desempear. Y sus funciones sern:

Vigilar en su totalidad que el establecimiento hotelero se encuentre limpio y en perfecto estado.

Vigilar que los equipos e instalaciones se encuentre en perfecto funcionamiento.

Se encargarn en turno de las actividades de recreacin del establecimiento, tanto fuera y dentro de las cabaas.

Se encargarn de la jardinera y cortado de csped de todas las reas verdes de las cabaas.

Gua

Deber tener preparacin acadmica comprobada, tener la licencia de gua profesional en turismo, experiencia y habilidad para comunicarse en pblico, habilidad para resolver problemas que se le presenten en la guiaza. Sus funciones sern:

Estar a cargo de los grupos de turistas que soliciten un tour a los alrededores.

Su responsabilidad es impartir o difundir sus conocimientos en forma clara y concisa.

Debe tener paciencia con sus grupos y estar al pendiente de todas sus necesidades.

Vigilar que se cumplan las normas y polticas establecidas por la empresa.

130

Chofer

Deber ser responsable en su trabajo, prudente al momento de manejar, poseer la licencia profesional, conocer rutas y vas alternas para llegar a los diferentes puntos de destino. Guardia

Deber tener estudios intermedios, ser honrado y responsable en su trabajo, y una excelente presencia personal. Sus funciones sern:

Vigilar en su totalidad el establecimiento hotelero. Ofrecer seguridad a los clientes y huspedes que utilicen el parqueadero privado.

Brindar ayuda o cualquier informacin que el cliente requiera.

6.3 CONTRATACION DEL PERSONAL

La contratacin del personal se llevar a cabo bajo las reglas adecuadas, haciendo una seleccin del personal en la que conoceremos las aptitudes y cualidades de los seleccionados; posteriormente llamaremos a una entrevista cuyo fin ser el de intercambiar informacin; tomaremos referencias personales las cuales nos darn informacin seria de la persona adecuada que ocupar posteriormente un cargo en nuestro establecimiento hotelero.

Cabe destacar que para esta contratacin lo haremos tomando en cuenta a personas nativas del Recinto de Las Peas, motivo por el cual de esta manera estaremos cumpliendo con nuestro objetivo de brindar fuentes de trabajo a los pobladores de la zona.

Posteriormente nos veremos obligados a capacitar al personal para un correcto desempeo laboral, y de esta manera aumentar la productividad, la eficiencia y

131

eficacia y poder estar convencidos de que los empleado se sientan motivados y seguros. 6.4. REMUNERACION DEL PERSONAL

Las remuneraciones del personal se las determin tomando en cuenta los sueldos bsicos, en base al mercado laboral, y mediante las remuneraciones unificadas mnimas legales que debern percibir los trabajadores protegidos por el cdigo de trabajo que labore en la rama o actividad econmica de establecimientos que prestan servicios de alojamiento turstico hotelero.

REMUNERACIONES DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO

Personal Gerente Contador Remu. Sectorial 836,95 256,89 13 avo 69,75 21,41 14 avo 12,5 12,5 Fondo. Reserva 69,75 21,41 IESS 78,25 24,02 TOTAL 910,69 288,19

Elaboracin: Las Autoras Fuente: Suplemento Registro Oficial N 296 - Ministerio de Trabajo.

REMUNERACIONES DEL PERSONAL OPERATIVO

Personal Remu. Sectorial Recepcionista 165,93 Camareras 151,47 Chef Profecional 193,34 Ayu. Cocina 109,50 Meseros 151,25 Cajero Restaurante 163,54 Barman 172,55 Ayu. de Bar 151,47 Mantenimiento y Recreacin 151,47 Guardia 140,08 Gua 200,00 Chofer 140,08 13 avo 13,83 12,62 16,11 9,13 12,6 13,63 14,38 12,62 12,62 11,73 16,67 11,73 14 avo Fondo. Reserva 12,50 13,83 12,50 12,62 12,50 16,11 12,50 9,13 12,50 12,6 12,50 13,63 12,50 14,38 12,50 12,62 12,50 12,50 12,50 12,50 12,62 11,73 16,67 11,73 IESS 15,51 14,16 18,05 10,23 14,14 15,29 16,13 14,16 14,16 13,16 18,66 13,16 TOTAL 190,57 175,05 220,00 130,00 174,82 188,01 197,67 175,05 175,05 163,6 227,18 163,60

Elaboracin: Las Autoras Fuente: Suplemento Registro Oficial N 296 - Ministerio de Trabajo.

132

6.5. ESQUEMA JURDICO Y LEGAL

Toda actividad empresarial y los proyectos que de ella se originan, se encuentran incorporados en un rgimen jurdico que regula el marco legal en el cual los agentes econmicos se desenvolvern.

Pasos Legales de Constitucin El proyecto se constituy legalmente como Compaa de Sociedad Annima, la misma que deber ser registrada en la Superintendencia de Compaas. La razn social de la presente compaa ser HOSTERA RUTA DEL PACIFICO S.A.

Para la constitucin de la empresa fue necesario el asesoramiento de un abogado, para la realizacin del proyecto jurdico y dems trmites pertinentes para la creacin de la misma.- El primer paso que se realizara en la Superintendencia de compaas es la reserva de la denominacin social; posteriormente para la creacin de una Sociedad o Compaa tendremos que elaborar la minuta, la misma que la realizar un profesional del Derecho, a continuacin se la presentar en la Superintendencia de Compaas, para su previa revisin y aprobacin en el departamento jurdico. (Ver Anexo Minuta)

Una vez aprobada la minuta, se proceder a elevarla a escritura pblica, en una Notaria, es aqu donde se receptaran las firmas de quienes conformaran la compaa.

Luego, solicitaremos en el Departamento Jurdico de la Superintendencia de Compaas, el extracto de la Constitucin de la Compaa para su publicacin en un diario de mayor circulacin a nivel nacional, a fin de que si alguien desee oponerse a la constitucin de la compaa, presente su objecin del por que lo hace.

133

Una vez aprobado todo el anterior trmite, la Superintendencia de Compaas da la autorizacin para sacar el Registro nico De Contribuyentes RUC, a nombre de la compaa annima Hostera Ruta Del Pacifico, Cumplido este paso se proceder a inscribir la Compaa en el Registro Mercantil.

Finalizado estos tramites nos acercamos a las diferentes Instituciones publicas estatales, a fin de poder obtener los respectivos Permisos de Funcionamiento de la Hostera Rutas del Pacifico, entre otros: Patente Municipal de Funcionamiento, Permiso Sanitario, Nmero Patronal del IESS para aportes patronales y personales, Permiso de la Intendencia General de Polica, Ministerio de Turismo, SAYCE (Sociedad Annima y Compositores del Ecuador). Requisitos para el Registro en el Ministerio de Turismo.

Copia certificada de la Escritura de constitucin de la Compaa o de aumento de capital o Reforma de Estatutos si los hubiese, tratndose de personas jurdicas.

Nombramiento del Representante Legal debidamente inscrito en las oficinas del Registro Mercantil o Registro de la Propiedad, tratndose de personas jurdicas.

Certificado de la Direccin de Propiedad Industrial de no encontrase registrada la Razn Social o nombre comercial motivo de la solicitud.

Registro nico de Contribuyente RUC. Cdula de Ciudadana del Representante Legal. Lista de Precios (firmada por el interesado). Inventario Valorado (firmada por el interesado). Ttulo de Propiedad o Contrato de Arrendatario.

134

Datos sobre la Constitucin y Actividades del Proyecto:

Razn Social: Hostera Ruta del PACIFICO S.A. Actividad Turstica: Sistema todo incluido (Alojamiento Alimentacin Transporte Actividades Recreativas y Tursticas).

Direccin: Provincia de Esmeraldas, Cantn Eloy Alfaro, Parroquia La Tola, Recinto Las Peas.

135

CAPITULO VII ESTUDIO FINANCIERO

El estudio financiero es la ltima etapa del anlisis de la factibilidad econmica de un proyecto. Los objetivos de esta etapa son ordenar y sistematizar la informacin de carcter monetario que proporcionaron los estudios de la primera etapa del proyecto para determinar su rentabilidad, a fin de ser incorporadas como un antecedente ms en la proyeccin del flujo de caja.30

En consecuencia el anlisis financiero resume cuantitativamente los resultados obtenidos en el estudio de mercado y en el estudio tcnico, puesto que del primero sacamos la informacin acerca de la demanda insatisfecha y del segundo estudio obtenemos los detalles del monto a ser invertido.

Todos los valores se expresaran en dlares y las estimaciones se han obtenido mediante la investigacin directa, con proformas de maquinarias, equipos y servicios que se encuentran en le mercado nacional. 7.1. PRESUPUESTO DE INVERSIN

Las inversiones se clasifican en:

Activos Fijos: En esta clasificacin consta el terreno y las construcciones necesarias para el funcionamiento del establecimiento hotelero.

Activos Diferidos: Incluye varios gastos relacionados con gastos de organizacin, patentes, licencias, gastos de ejecucin del proyecto.

30

SAPAG CHAIN, NASSIR. Fundamentos de Preparacin y Evaluacin de Proyectos

136

Capital de Trabajo: Corresponde a esta clasificacin la mano de obra directa, indirecta, gastos generales administrativos, gastos generales de ventas, mantenimiento, seguros.

7.1.1. ACTIVOS FIJOS Equipos DETALLE CABAAS CANTIDAD PRECIO TOTAL

Telfonos TV Philips 16 pulgadas Aire Acondicionado COCINA Cocina Industrial 6 quemadores Asadero Pequeo Plancha Parrilla Horno Extractor de humos y olores Licuadora Industrial Extractor de Jugos Horno Microondas Refrigeradora Congeladora Industrial Refrigeradora Industrial Tanques de gas Olla de presin de 12 litros Sanducheras Batidora Balanza

28 30 28

10,00 112,82 268,00

280,00 3384,60 7504,00

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 1 2 1 1

985,60 260,00 230,00 320,00 350,00 240,00 70,00 145,00 596,00 740,00 952,00 36,40 180,00 55,47 42,66 25,00

985,60 260,00 230,00 320,00 350,00 240,00 70,00 145,00 596,00 740,00 952,00 145,60 180,00 110,94 42,66 25,00

137

Purificador de Agua BAR KARAOKE Licuadora Extractor de Jugos Mixer de Colas Cafetera elctrica Refrigeradora Karaoke Mini Componente Caja Registradora RECREACIN ACTIVIDADES TURISTICAS ACUTICAS Banana Chalecos salva vidas Lancha (15 personas)

150,35

150,35

1 1 1 1 1 1 1 1

73,65 70,00 220,00 72,00 596,00 950,00 210,00 451,59

73,65 70,00 220,00 72,00 596,00 950,00 210,00 451,59

1 5 1

800,00 20,00 2500,00

800,00 100,00 2500,00

ACTIVIDADES AL AIRE LIBRE Pelotas de Ftbol Pelotas de Basketball Pelotas de Valleyball Red para Valleyball Hamacas ADMINISTRACIN Telfono Fax RECEPCIN Telfono Fax 1 1 24,00 190,00 24,00 190,00 1 1 24,00 190,00 24,00 190,00 1 1 1 1 8 22,50 22,50 17,00 34,25 10,00 22,50 22,50 17,00 34,25 80,00

138

Mini Componente Sumadora CONTABILIDAD Telfono Fax Sumadora PERSONAL OPERATIVO Y MANTENIMIENTO Juego de Herramientas Reloj Tarjetero Lavadora Secadora Planchas Telfono Intercomunicador Equipo de Jardinera Cortador de Csped Extintores de Incendios TOTAL

1 1

480,00 86,00

480,00 86,00

1 1 1

24,00 190,00 86,00

24,00 190,00 86,00

1 1 1 1 2 1 1 2 3

70,00 420,00 479,00 460,00 19,50 25,00 70,80 99,00 36,84

70,00 420,00 479,00 460,00 39,00 25,00 70,80 99,00 110,52 25998,56

Elaboracin: Las Autoras Equipos de Cmputo DETALLE Computadora Impresora TOTAL CANT 3 2 PRECIO TOTAL 650,00 1950,00 60,00 120,00 2070,00

Elaboracin: Las Autoras

139

Muebles y Enseres CANTIDAD PRECIO TOTAL

AREA DE ALOJAMIENTO DETALLE CABAA 1 (12 personas) Camas Matrimoniales (2 plazas) Camas Individuales (1 Veladores Mesa para televisores Lmparas de mesa Juego de sala de estar Basureros CABAA 2 (24 personas) Camas Matrimoniales (2 plazas) Camas Individuales (11/2 plaza) Veladores Mesa para televisores Lmparas de mesa Basureros CABAA 3 (24 personas) Camas Matrimoniales (2 plazas) Camas Individuales (11/2 plaza) Veladores Mesa para televisores Lmparas de mesa Basureros
1/2

2 8 12 6 6 2 6

90,00 75,00 19,00 70,00 8,99 210,00 3,99

180,00 600,00 228,00 420,00 53,94 420,00 15,95

plaza)

4 16 20 12 12 12

90,00 75,00 19,00 70,00 8,99 3,99

360,00 1200,00 380,00 840,00 107,88 47,88

6 12 22 12 12 12

90,00 75,00 19,00 70,00 8,99 3,99

540,00 900,00 418,00 840,00 107,88 47,88

140

RESTAURANTE Mesas para 6 personas Sillas Soporte para Televisor Sillas para nios BAR KARAOKE Mesas para 4 personas Sillas Soporte para Televisor Barra Bar Taburetes Bar Estantera de Licores ADMINISTRACIN Escritorio de Ejecutivo Archivador de Madera Anaqueles Sillones para 2 personas Sillas RECEPCIN Casillero de llaves Sala de estar Front Desk Sillas Archivador de Madera CONTABILIDAD Escritorio Ejecutivo Sillas Archivador de Madera 1 3 1 110,00 25,00 85,00 110,00 75,00 85,00 1 1 1 3 1 60,00 210,00 200,00 25,00 100,00 60,00 210,00 200,00 75,00 100,00 1 1 1 1 3 110,00 100,00 75,00 115,00 25,00 110,00 100,00 75,00 115,00 75,00 4 16 1 1 5 1 13,99 3,99 75,82 230,00 37,79 55,96 63,84 75,82 230,00 188,95 10 60 1 5 13,99 3,99 75,82 25,50 1399,00 239,40 75,82 127,50

141

AREA DE RECREACIN Sillas reclinables (piscina) Mesas Sillas PERSONAL OPERATIVO Y MANTENIMIENTO Mesas de planchar Armarios TOTAL 2 3 14,99 110,00 29,98 330,00 12261,38 5 5 20 39,58 13,99 3,99 197,95 69,95 79,80

Elaboracin: Las Autoras Blancos y Uniformes DETALLE CABAA 1 (12personas) Colchones 2 plazas Colchones 11/2 plaza Juegos de Sbanas de 2 plazas Juegos de Sbanas de 11/2 plazas Almohadas Toallas de bao Toallas de mano CABAA 2 (24 personas) Colchones 2 plazas Colchones 11/2 plaza Juegos de Sbanas de 2 plazas Juegos de Sbanas de 1 Almohadas Toallas de bao
1/2

CANTIDAD PRECIO TOTAL

2 8 6 24 12 24 24

118,43 90,44 9,50 7,50 5,88 3,02 1,50

236,86 723,52 57,00 180,00 70,56 72,48 36,00

4 16 12 48 24 36

118,43

473,72

90,44 1447,04 9,50 7,50 5,88 3,02 114,00 360,00 141,12 108,72

plazas

142

Toallas de mano CABAA 3 (24 personas) Colchones 2 plazas Colchones 11/2 plaza Juegos de Sbanas de 2 plazas Juegos de Sbanas de 11/2 plazas Almohadas Toallas de bao Toallas de mano RESTAURANTE Toallas de Cocina Manteles Cubre mantel Servilletas BAR KARAOKE Toallas de Cocina Manteles Cubre mantel Servilletas UNIFORMES DE EMPLADOS Uniformes Cocina Uniforme Guardin Uniforme Barman Mandil de produccin Mandil servicio Gorro malla de produccin TOTAL

36

1,50

54,00

6 12 18 36 24 36 36

118,43

710,58

90,44 1085,28 9,50 7,50 5,88 3,02 1,50 171,00 270,00 141,12 108,72 54,00

12 30 30 180

2,50 4,00 3,50 1,20

30,00 120,00 105,00 21,60

10 12 12 48

2,50 4,00 3,50 1,20

25,00 48,00 42,00 57,60

6 2 2 5 4 6

25,00 30,00 25,00 4,00 7,50 4,00

150,00 60,00 50,00 20,00 30,00 24,00 7398,92

Elaboracin: Las Autoras

143

Menaje y Cristalera DETALLE CABAA 1 (12 personas) CANTIDAD PRECIO TOTAL

Floreros Ceniceros CABAA 2 (24 personas) Floreros Ceniceros CABAA 3 (24 personas) Floreros Ceniceros RESTAURANTE Plato Base Plato Trinchero Plato Soporte Plato para Postre Plato para Caf o T Plato para Mantequilla y Mermelada Taza de Desayuno Taza para Caf o T Tazas Consomeras Cevicheras Tenedores Trincheros Cuchillo Trinchero Cuchara Sopera Cuchara para Postre Cuchara para Desayuno

4 4

3,40 1,00

13,60 4,00

2 12

3,40 1,00

6,80 12,00

2 12

3,40 1,00

6,80 12,00

120 120 120 120 100 100 100 100 100 120 120 120 120 120 100

1,50 1,20 1,20 0,70 0,70 0,60 0,90 0,80 0,95 1,00 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40

180,00 144,00 144,00 84,00 70,00 60,00 90,00 80,00 95,00 120,00 48,00 48,00 48,00 48,00 48,00

144

Cuchara para Caf o T Cuchillo para Mantequilla y Mermelada Vasos grandes Vasos medianos Azucareras Saleros de mesa Ajiceros Bandeja para platos Jarras de Agua Ceniceros BAR KARAOKE Vasos Wisky Vasos Cerveceros Copa Tequila Copas de Agua Copas de Vino Tinto Copas de Vino Blanco Copas de Champagne Copas Cctel TOTAL

100

0,40

48,00

100 120 120 65 65 65 5 65 30

0,45 0,60 0,40 1,40 0,80 0,85 3,00 1,40 1,00

45,00 72,00 48,00 91,00 52,00 55,25 15,00 91,00 30,00

32 40 32 32 32 32 32 32

0,30 0,60 0,20 1,50 1,20 1,20 0,90 1,60

9,60 24,00 6,40 48,00 38,40 38,40 28,80 51,20 2154,25

Elaboracin: Las Autoras Utensilios de Cocina y Bar Karaoke DETALLE COCINA Juego de Ollas Juego de Sartenes Juego de Cuchillos Juego de Esptulas 1 1 2 1 120,00 90,00 6,50 9,50 120,00 90,00 13,00 9,50 CANTIDAD PRECIO TOTAL

145

Tabla de Picar Juego de Reposteros Juego de Cucharones Juego para Repostera Olla Arrocera Juego de Coladores Metlicos Juego de Coladores de Tela Cestillos de Patatas Tenedor de Asador Rallador Manual Juego de Cacerolas Placa de Asados Juego de Morteros Abridor Conchas BAR KARAOKE Juego de Cuchillos Tabla de picas (pequea) Coctelera Rallador Colador Destapador Pinzas para Hielo Dosificador Pica Hielo Colador de Zumos Batidor TOTAL

3 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3

7,85 21,00 16,50 27,00 45,67 7,50 2,50 6,00 3,50 1,50 15,50 12,00 7,00 4,50

23,55 21,00 33,00 27,00 45,67 7,50 2,50 6,00 3,50 1,50 15,50 12,00 7,00 13,50

1 1 1 1 4 3 8 2 1 2 1

6,50 5,60 8,40 1,50 2,50 2,00 1,20 2,40 1,10 0,50 30,00

6,50 6,50 8,40 1,50 10,00 6,00 9,60 4,80 1,10 1,00 30,00 537,12

Elaboracin: Las Autoras

146

Vehculos DETALLE CANTIDAD PRECIO TOTAL

Furgoneta Hyunday ao 2006 (12 personas) TOTAL 1 14000,00 14000,00 14000,00

Elaboracin: Las Autoras TOTAL DE ACTIVOS FIJOS

Equipos Equipos de Computo Muebles y Enseres Blancos y Uniformes Menaje y Cristalera Utensilios de Cocina y Bar - Karaoke Vehculos TOTAL

25998,56 2070,00 12261,38 7398,92 2154,25 537,12 14000,00 64420,23

Fuente: Cuadros Anteriores Elaboracin: Las Autoras 7.1.2. ACTIVOS DIFERIDOS Gastos de Estudio de Prefactibilidad
DETALLE Gastos de Estudio y Movilizacin Materiales de Oficina y Telfono Honorarios de Arquitecto TOTAL VALOR 300,00 60,00 200,00 560,00

Elaboracin: Las Autoras

147

Gastos de Puesta en Marcha

DETALLE Reclutamiento y Seleccin del Personal Publicidad: Hojas volantes (2000) Tripticos (300 hojas) Prensa Escrita Vallas Publicitaria Internet (Creacin de Pgina Web) Inauguracin TOTAL VALOR 50,00 10,00 145,00 1149,00 1250,00 800,00 690,00 4094,00

Elaboracin: Las Autoras Gastos de Constitucin

DETALLE Trmite Impuestos Varios TOTAL VALOR 1000,00 250,00 50,00 1300,00

Elaboracin: Las Autoras

Gastos de Capacitacin

Son todos los gastos destinados a la instruccin, disciplina y preparacin de todo el personal del establecimiento hotelero para el correcto desarrollo de sus habilidades y conocimientos que deben saber con anterioridad al

funcionamiento del proyecto. Imprevistos

Es un margen de proteccin que consideran la mayora de proyectos para afrontar aquellas inversiones no consideradas en los estudios y para

148

contrarrestar posibles eventualidades.31 Su magnitud suele calcularse como un porcentaje del total de inversiones.

Para nuestro proyecto consideramos un margen del inversiones. 7.1.3. CAPITAL DE TRABAJO

% del total de las

El capital de trabajo constituye el conjunto de recursos necesarios para la operacin normal del proyecto durante un ciclo productivo32. Esto quiere decir que para la creacin de nuestro proyecto turstico es necesario a dems de la inversin de edificios, equipos y mobiliario, invertir en capital de trabajo un monto tal que asegure el financiamiento de todos los recursos de operacin que se consumen en un ciclo productivo.

Para calcular nuestro capital de trabajo se har durante los tres primeros meses de operacin, es decir cuando la inversin es relativamente mediana y con expectativas en el rea de ventas.

Material de Insumos Mano de Obra Directa Mano de Obra Indirecta Mantenimiento y Combustible Automovil tiles de Oficina tiles de Limpieza Servicios Bsicos Seguros Imprevistos 2% TOTAL MENSUAL CAPITAL DE TRABAJO TRIMESTRAL

7654,05 1128,88 2896,19 100,00 61,50 399,50 355,00 1061.79 251,90 12847,02 38541,06

Elaboracin: Las Autoras

31

NASIR SAPAG CHAIN & SAPAG CHAIN REINALDO Preparacin y Evaluacin de Proyectos / Cuarta Edicin. 32 Se denomina ciclo productivo al proceso que se inicia con el primer desembolso para cancelar los insumos de la operacin y termina cuando se venden los insumos, transformados en productos terminados, y se percibe el producto de la venta y queda disponible para cancelar nuevos insumos.

149

Personal Administrativo (Mano de Obra Indirecta)

Personal Gerente Contador Total Mensual Total Trimestral Total Anual Total Cantidad Total Sueldos 900,69 1 900,69 228,19 1 228,19 1128,88 3386,64 13546,56

Elaboracin: Las Autoras Personal Operativo (Mano de Obra Directa)

Personal Recepcionista Camareras Chef Profesional Ayu. Cocina Meseros Cajero Restaurante Barman Ayu. de Bar Personal Mantenimiento Guardia Gua Chofer Total Mensual Total Trimestral Total Anual Total Cantidad 190,57 2 175,05 2 220,00 1 130,00 1 174,82 2 188,01 1 197,67 1 175,05 1 175,05 2 163,60 1 227,18 1 163,60 1 2180,60 Total Sueldos 381,14 350,10 220,00 130,00 349,64 188,01 197,67 175,05 350,10 163,60 227,18 163,60 2896,09 8688,27 34753,08

Elaboracin: Las Autoras UTILES DE OFICINA

DETALLE Papel Boom (resma 100 hojas) Caja de esferos Grapadora Perforadora Sellos de Caucho Cinta de Impresora Caja de lpices Cinta Adhesiva Total Mensual Total Trimestral CANTIDAD 4 1 1 1 2 1 1 2 PRECIO 3,50 5,00 4,50 4,50 1,50 25,00 2,50 1,50 TOTAL 14,00 5,00 4,50 4,50 3,00 25,00 2,50 3,00 61,50 184.5

Elaboracin: Las Autoras

150

UTILES DE LIMPIEZA
DETALLE Jabn de Manos (para cabaas) Shampoo Saches Papel Higinico Escobas Trapeadores Desinfectantes (galn) Paquete de fundas de basura Fundas de detergente Cloro (galn) Cepillo de baos Franelas Limpiadoras Baldes Plastcos Total Mensual Total Trimestral CANTIDAD 240 240 400 5 5 5 10 10 5 5 10 5 PRECIO 0,20 0,15 0,35 1,70 2,10 8,00 0,95 3,00 9,50 2,00 0,80 2,30 TOTAL 48,00 36,00 140,00 8,50 10,50 40,00 9,50 30,00 47,50 10,00 8,00 11,50 399,50 1198,50

Elaboracin: Las Autoras Materiales Directos

En el cuadro siguiente se expresa los rubros de los valores reales de costo de cada servicio, as se ha establecido de acuerdo a criterios tcnicos que se maneja dentro de la hotelera; siendo estos: servicio de alojamiento 30%, alimentacin y bebidas el 35% y servicios de recreacin 30%.

% 30 ALOJAMIENTO 35 ALIMENTACIN Y BEBIDAS 30 RECREACIN TOTAL

Venta Anual 255942,00 23587,20 25989,60 305518,80

ANUAL Ma. Pr. Ins. 76782,60 8255,52 7796,88 92835,00

Elaboracin: Las Autoras

151

7.1.4. CUADRO DE INVERSIONES

INVERSIN FIJA Construccin Cvil ACTIVOS OPERACIONALES Equipos Equipos de Computo Muebles y Enseres Blancos y Uniformes Menaje y Cristalera Utensilios de Cocina y Bar - Karaoke Vehculos Total de Activos de Operacin INVERSIN DIFERIDA Gastos de Prefactibilidad Gastos de Puesta en Marcha Gastos de Constitucin Imprevistos 2% Total de Inversin Diferida CAPITAL DE TRABAJO (3 Meses) Material de Insumos Mano de Obra Directa Mano de Obra Indirecta Mantenimiento y Combustible automovil tiles de Oficina tiles de Limpieza Servicios Bsicos Seguros Imprevistos 2% Total Capital de Trabajo TOTAL MONTO 276891,54

25998,56 2070,00 12261,38 7398,92 2154,25 537,12 14000,00 64420,23

560,00 4094,00 1300,00 119,08 6073,08

28367,35 3386,64 8688,57 300,00 184.50 1198,50 1065,00 3185.35 860,12 43866,18 391251,03

Elaboracin: Las Autoras

7.1.5. FINANCIAMIENTO

El financiamiento es el abastecimiento y uso eficiente de dinero, lnea de crdito y fondos de cualquier clase que se emplean en la realizacin de un estudio o en el funcionamiento de una compaa.

152

Este financiamiento se lo puede obtener mediante fuentes internas, como aporte de los socios, proveedores de materiales y fuentes externas a travs de instituciones financieras. Financiamiento de la Inversin

El financiamiento de la inversin total del proyecto tendr un aporte de capital social del 70%, y la diferencia del 30%, estar financiada con prstamo a la banca privada.

Crdito Capital Social TOTAL

118000,00 273251,03 391251,03

Elaboracin: Las Autoras

El 70% del capital social, estar conformado por los aportes de cuatro accionistas.

Accionista 1 Accionista 2 Accionista 3 Accionista 4 TOTAL

68312,75 68312,75 68312,75 68312,75 273251,03

Elaboracin: Las Autoras Tabla de Amortizacin de la Deuda MONTO DEL PRSTAMO: 118 000 PLAZO EN AOS: 4 INTERS: 12% ANUAL FORMA DE PAGO: SEMESTRAL FECHA DE CONCESIN: 26 DE AGOSTO DEL 2005

153

AO

PERODO F.VENCIMIENTO

CAPITAL

INTERES

CUOTA

SALDO 118000,00 106.077,76 93.440,19 80.044,36 65.844,78 50.793,22 34.838,58 17.926,65 0,01

1 2 3 4

1 2 3 4 5 6 7 8

22-Feb-06 21-Ago-06 17-Feb-07 16-Ago-07 12-Feb-08 10-Ago-08 06-Feb-09 05-Ago-09

11.922,24 12.637,57 13.395,83 14.199,58 15.051,55 15.954,65 16.911,93 17.926,64 117.999,99

7.080,00 6.364,67 5.606,41 4.802,66 3.950,69 3.047,59 2.090,31 1.075,60

19.002,24 19.002,24 19.002,24 19.002,24 19.002,24 19.002,24 19.002,24 19.002,24

34.017,93 152.017,92

Elaboracin: Las Autoras

7.1.6. PRONOSTICOS DE INGRESOS DE VENTAS

EL pronstico de ingresos ser el ingreso bruto que resulta de multiplicar las cantidades a vender por sus respectivos precios o tarifas unitarias. Tales ingresos quedarn consignados en una pronstico de tiempo de 7 aos33

Para la elaboracin concreta de cada pronstico de ventas se tomo en cuenta el departamento operacional. Del mismo que se generan ingresos de alojamiento, alimentacin y bebidas, recreacin.

Segn datos obtenidos en el estudio de mercado se determin

que el

porcentaje de ocupacin para la Hostera Ruta del Pacfico en Alojamiento es del 50% anual, con una tasa de crecimiento del 5% para cada ao; el 30% de ocupacin para el rea de alimentacin, y el 20% de ocupacin para el rea de recreacin al aire libre, de la misma manera con una tasa de crecimiento anual del 5%. Y determinando precios reales como se indica en los anexos, tanto para temporada alta como para temporada baja.

33

EDGAR ALONSO HERNANDEZ, Proyectos Tursticos Formulacin y Evaluacin

154

TEMPORADA ALTA rea de Alojamiento

ALOJAMIENTO Hab. Simple Hab. Doble Cab. Familiar Tarifa Diaria Promedio 15,00 25,00 75,00 Capacidad Maxima 50% 6 12 12 Capacidad Maxima Temporada Alta 1.092,00 2.184,00 2.184,00

AO %Ocupacin N.Cliente Hab. Simple N.Cliente Hab. Doble N.Cliente Cab. Familiar TOTAL N CLIENTES

2006 0,50 546,00 1092,00 1092,00 2730,00

2007 0,55 600,60 1201,20 1201,20 3003,55

2008 0,60 655,20 1310,40 1310,40 3276,00

2009 0,65 709,80 1419,60 1419,60 3549,00

2010 0,70 764,40 1528,80 1528,80 3822,00

2011 0,75 819,00 1638,00 1638,00 4095,00

2012 0,80 873,60 1747,20 1747,20 4368,00

PRECIOS N.Cliente Hab. Simple N.Cliente Hab. Doble N.Cliente Cab. Familiar TOTAL ANUAL

8190,00 27300,00 81900,00 117390,00

9009,00 30030,00 90090,00 129129,00

9828,00 32760,00 98280,00 140868,00

10647,00 35490,00 106470,00 152607,00

11466,00 38220,00 114660,00 164346,00

12285,00 40950,00 122850,00 176085,00

13104,00 43680,00 131040,00 187824,00

Elaboracin: Las Autoras

155

TEMPORADA BAJA rea de Alojamiento

ALOJAMIENTO Hab. Simple Hab. Doble Cab. Familiar Tarifa Diaria Promedio 12,00 20,00 60,00 Capacidad Maxima 50% 6 12 12 Capacidad Maxima Temporada Baja 1.092,00 3.300,00 3.300,00

AO %Ocupacin N.Cliente Hab. Simple N.Cliente Hab. Doble N.Cliente Cab. Familiar TOTAL N CLIENTES

2006 0,50 546,00 1650,00 1650,00 3846,00

2007 0,55 600,60 1815,00 1815,00 4230,60

2008 0,60 655,20 1980,00 1980,00 4615,20

2009 0,65 709,80 2145,00 2145,00 4999,80

2010 0,70 764,40 2310,00 2310,00 5384,40

2011 0,75 819,00 2475,00 2475,00 5769,00

2012 0,80 873,60 2640,00 2640,00 6153,60

PRECIOS N.Cliente Hab. Simple N.Cliente Hab. Doble N.Cliente Cab. Familiar TOTAL ANUAL

6552,00 33000,00 99000,00 138552,00

7207,20 36300,00 108900,00 152407,20

7862,40 39600,00 118800,00 166262,40

8517,60 42900,00 128700,00 180117,60

9172,80 46200,00 138600,00 193972,80

9828,00 49500,00 148500,00 207828,00

10483,20 52800,00 158400,00 221683,20

Elaboracin: Las Autora

156

TEMPORADA ALTA

rea de Alimentacin y Bebidas

Tarifa Diaria Promedio Restaurante Desayuno Almuerzo Merienda Bebidas 1,50 3,50 3,50 3,50 Capacidad Total Capacidad Maxima Temporada Alta 3.276,00 3.276,00 3.276,00 3.276,00

18 18 18 18

AO % Ocupacin Desayuno Almuerzo Merienda Bebidas TOTAL N CLIENTES

2006 0,30 982,80 982,80 982,80 982,80 3931,20

2007 0,35 1146,60 1146,60 1146,60 1146,60 4586,40

2008 0,40 1310,40 1310,40 1310,40 1310,40 5241,60

2009 0,45 1474,20 1474,20 1474,20 1474,20 5896,80

2010 0,50 1638,00 1638,00 1638,00 1638,00 6552,00

2011 0,55 1801,80 1801,80 1801,80 1801,80 7207,20

2012 0,60 1965,60 1965,60 1965,60 1965,60 7862,40

PRECIOS Desayuno Almuerzo Merienda Bebidas TOTAL ANUAL

1474,20 3439,80 3439,80 3439,80 11793,60

1719,90 4013,10 4013,10 4013,10 13759,20

1965,60 4586,40 4586,40 4586,40 15724,80

2211,30 5159,70 5159,70 5159,70 17690,40

2457,00 5733,00 5733,00 5733,00 19656,00

2702,70 6306,30 6306,30 6306,30 21621,60

2948,40 6879,60 6879,60 6879,60 23587,20

Elaboracin: Las Autoras

157

TEMPORADA BAJA

rea de Alimentacin y Bebidas

Tarifa Diaria Promedio Restaurante Desayuno Almuerzo Merienda Bebidas 1,50 3,50 3,50 3,50 Capacidad Total de Pasajeros 18 18 18 18 Capacidad Maxima Temporada Baja 3.276,00 3.276,00 3.276,00 3.276,00

AO % Ocupacin Desayuno Almuerzo Merienda Bebidas TOTAL N CLIENTES

2006 0,30 982,80 982,80 982,80 982,80 3931,20

2007 0,35 1146,60 1146,60 1146,60 1146,60 4586,40

2008 0,40 1310,40 1310,40 1310,40 1310,40 5241,60

2009 0,45 1474,20 1474,20 1474,20 1474,20 5896,80

2010 0,50 1638,00 1638,00 1638,00 1638,00 6552,00

2011 0,55 1801,80 1801,80 1801,80 1801,80 7207,20

2012 0,60 1965,60 1965,60 1965,60 1965,60 7862,40

PRECIOS Desayuno Almuerzo Merienda Bebidas TOTAL ANUAL

1474,20 3439,80 3439,80 3439,80 11793,60

1719,90 4013,10 4013,10 4013,1 13759,20

1965,60 4586,40 4586,40 4586,40 15724,80

2211,30 5159,70 5159,70 5159,70 17690,40

2457,00 5733,00 5733,00 5733,00 19656,00

2702,70 6306,30 6306,30 6306,30 21621,60

2948,40 6879,60 6879,60 6879,60 23587,20

Elaboracin: Las Autoras

158

TEMPORADA ALTA rea de Recreacin

Tarifa Diaria Promedio Recreacin Paquete # 1 Paquete # 2 Deportes Acuticos 16,00 14,00 2,50 Capacidad Total de Pasajeros 12 12 12 Capacidad Maxima Temporada Alta 2.184,00 2.184,00 2.184,00

AO % Ocupacin Paquete # 1 Paquete # 2 Deportes Acuticos TOTAL N CLIENTES

2006 0,20 436,80 436,80 436,80 1310,40

2007 0,25 546,00 546,00 546,00 1638,00

2008 0,30 655,20 655,20 655,20 1965,60

2009 0,35 764,40 764,40 764,40 2293,20

2010 0,40 873,60 873,60 873,60 2620,80

2011 0,45 982,80 982,80 982,80 2948,40

2012 0,50 1.092,00 1.092,00 1.092,00 3276,00

PRECIOS Paquete # 1 Paquete # 2 Deportes Acuticos TOTAL ANUAL

6988,80 6115,20 1092,00 14196,00

8736,00 7644,00 1365,00 17745,00

10483,20 9172,80 1638,00 21294,00

12230,40 10701,60 1911,00 24843,00

13977,60 12230,40 2184,00 28392,00

15724,80 13759,20 2457,00 31941,00

17472,00 15288,00 2730,00 35490,00

Elaboracin: Las Autoras

159

TEMPORADA BAJA rea de Recreacin

Tarifa Diaria Promedio Recreacin Paquete # 1 Paquete # 2 Deportes Acuticos 13,00 11,50 2,50 Capacidad Total de Pasajeros 12 12 12 Capacidad Maxima Temporada Baja 2.184,00 2.184,00 2.184,00

AO % Ocupacin Paquete # 1 Paquete # 2 Deportes Acuticos TOTAL N CLIENTES

PRECIOS Paquete # 1 Paquete # 2 Deportes Acuticos TOTAL ANUAL

2006 0,20 436,80 436,80 436,80 1310,40

2007 0,25 546,00 546,00 546,00 1638,00

2008 0,30 655,20 655,20 655,20 1965,60

2009 0,35 764,40 764,40 764,40 2293,20

2010 0,40 873,60 873,60 873,60 2620,80

2011 0,45 982,80 982,80 982,80 2948,40

2012 0,50 1092,00 1092,00 1092,00 3276,00

5678,40 5023,20 1092,00 11793,60

7098,00 6279,00 1.365,00 14742,00

8517,60 7534,80 1638,00 17690,40

9937,20 8790,60 1.911,00 20638,80

11356,80 10046,40 2184,00 23587,20

12776,40 11302,20 2.457,00 26535,60

14196,00 12558,00 2730,00 29484,00

Elaboracin: Las Autoras

160

TOTAL DE INGRESOS POR VENTAS EN TEMPORADAS ALTA Y BAJA rea de Alojamiento

2006 117390,00 138552,00 255942,00 2007 129129,00 152407,20 281536,20 2008 140868,00 166262,40 307130,40 2009 152607,00 180117,60 332724,60 2010 164346,00 193972,80 358318,80 2011 176085,00 207828,00 383913,00 2012 187824,00 221683,20 409507,20

Temporada Alta Temporada Baja TOTAL

rea de Alimentacin y Bebidas

2006 11793,60 11793,60 23587,20 2007 13759,20 13759,20 27518,40 2008 15724,80 15724,80 31449,60 2009 17690,40 17690,40 35380,80 2010 19656,00 19656,00 39312,00 2011 21621,60 21621,60 43243,20 2012 23587,20 23587,20 47174,40

Temporada Alta Temporada Baja TOTAL

rea de Recreacin
2006 14196,00 11793,60 25989,60 2007 17745,00 14742,00 32487,00 2008 21294,00 17690,40 38984,40 2009 24843,00 20638,80 45481,80 2010 28392,00 23587,20 51979,20 2011 31941,00 26535,60 58476,60 2012 35490,00 29484,00 64974,00

Temporada Alta Temporada Baja TOTAL

Elaboracin: Las Autoras

161

Pronstico Global de Ingresos

2006 255942,00 23587,20 25989,60 305518,80 2007 281536,20 27518,40 32487,00 341541,60 2008 307130,40 31449,60 38984,40 377564,40 2009 332724,60 35380,80 45481,80 413587,20 2010 358318,80 39312,00 51979,20 449610,00 2011 383913,00 43243,20 58476,60 485632,80 2012 409507,20 47174,40 64974,00 521655,60

ALOJAMIENTO ALIMENTACION Y BEBIDAS RECREACION TOTAL ANUAL

Costos de Produccin de los Servicios

Costo de Produccin ALOJAMIENTO 30% ALIMENTACION Y 35% BEBIDAS RECREACION 30% TOTAL ANUAL

2006 76782,60 8255,52 7796,88 92835,00

2007 84460,86 9631,44 9746,10 103838,40

2008 92139,12 11007,36 11695,32 114841,80

2009 99817,38 12383,28 13644,54 125845,20

2010 107495,64 13759,20 15593,76 136848,60

2011 115173,90 15135,12 17542,98 147852,00

2012 122852,16 16511,04 19492,20 158855,40

Elaboracin: Las Autoras

162

7.1.7. COSTOS Y GASTOS OPERACIONALES

Los costos y gastos son consecuencia lgica del estudio tcnico, debido a que en esta investigacin se nos permiti distribuir adecuadamente todos estos rubros, en cantidades totales y unitarias, mediante los cuales podremos determinar la cantidad de recursos monetarios necesarios para el

funcionamiento de este proyecto. Se define como costo a los egresos que una empresa realiza para adquirir los insumos fsicos indispensables al interior de sus procesos de produccin, mientras los gastos se refieren al resto de egresos en los que la empresa incurre para la gestin administrativa de la misma. Costos de Produccin Costo Variable

Son aquellos que en su total varan de acuerdo a la mayor o menor utilizacin de capacidad instalada o del volumen de la produccin, estos costos se identifican con el concepto del costo directo Materiales Directos
ANUAL Ma. Pr. Ins. 76782,60 8255,52 7796,88 92835,00

% 30 ALOJAMIENTO 35 ALIMENTACIN Y BEBIDAS 30 RECREACIN TOTAL

Venta Anual 255942,00 23587,20 25989,60 305518,80

Elaboracin: Las Autoras

163

Mano de Obra Directa

Son todos aquellos que intervienen para la produccin del servicio.

Personal Recepcionista Camareras Chef Ayu. Cocina Meseros Cajero Restaurante Barman Ayu. de Bar Personal Mantenimiento Guardia Gua Chofer Total Mensual Total Trimestral Total Anual

Total Cantidad 190,57 2 175,05 2 220,00 1 130,00 1 174,82 2 188,01 1 197,67 1 175,05 1 175,05 2 163,6 1 227,18 1 163,6 1 2180,6

Total Sueldos 381,14 350,1 220,00 130,00 349,64 188,01 197,67 175,05 350,1 163,6 227,18 163,6 2896,09 8688,27 34753,08

Elaboracin: Las Autoras COSTO FIJO

Son aquellos que la empresa debe incurrir exista o no produccin, adems que no sufren alteraciones en su total durante un perodo a pesar de que se presenten grandes fluctuaciones de volumen en la produccin, a estos costos se los identifica con los costos indirectos. Indirectos de Planta
DETALLE UNIDAD DE MEDIDA tanque Kw. minutos CANTIDAD MENSUAL 2 1000 600 VALOR (USD) UNITARIO MENSUAL 30,00 0,11 0,05 60,00 110,00 30,00 200,00 TOTAL ANUAL 720,00 1320,00 360,00 2400,00

Agua Luz Telfono TOTAL

Elaboracin: Las Autoras

164

Gastos Administrativos
DETALLE Mano de Obra Indirecta Mantenimiento y Combustible Automovil tiles de Oficina tiles de Limpieza Servicios Bsicos Seguros Publicidad Imprevistos 2% TOTAL ANUAL TOTAL ANUAL 13546,56 1200,00 738,00 4794,00 1860,00 12741,48 3635,00 770,30 39285,34

Elaboracin: Las Autoras

7.1.8. AMORTIZACIN Y DEPRECIACIN

La amortizacin solo se aplica al activo fijo, ya que con el uso, estos bienes valen menos; es decir se deprecian.

Y la amortizacin solo se aplica a los activos diferidos o intangibles, ya que por ejemplo, si se ha comprado una marca comercial, est con el uso del tiempo, no baja de precio o se deprecia, por lo que el trmino amortizacin significa el cargo anual que se hace para recuperar esa inversin. Y estas se la hacen

nicamente a 5 aos. Y para realizar estos cargos de depreciacin y amortizacin se deber basarse en la ley tributaria.34

Contable y legalmente se encuentra aceptada que toda empresa consider a manera de gasto, una partida para la reposicin peridica de activos y la recuperacin de erogaciones previas intangibles. Los siguientes cuadros

constituyen financiera y econmicamente un flujo de efectivo que en realidad se incorpora a las utilidades netas de la empresa y as mismo sus beneficios finales al cabo de cada perodo operativo. La amortizacin de gastos diferidos son todos aquellos en los que se incurri antes de tener la primera venta de los servicios.

34

GABRIEL BACA URBINA, Evaluacin de Proyectos Ed. Mc Graw Hill

165

Depreciacin
DETALLE Constrtuccin Cvil Equipos Equipos de Computo Muebles y Enseres Blancos y Uniformes Menaje y Cristalera Utensilios de Cocina y Bar - Karaoke Vehculos TOTAL MONTO AOS 276891,54 20 25998,56 10 2070,00 3 12261,38 5 7398,92 2 2154,25 2 537,12 2 14000,00 5 341311,77 2006 2007 13844,58 13844,58 2599,86 2599,86 690,00 690,00 2452,27 2452,27 3699,46 3699,49 1077,12 1077,12 268,56 268,56 2800,00 2800,00 27431,85 27431,88 2008 2009 13844,58 13844,58 2599,86 2599,86 690,00 0,00 2452,27 2452,27 0,00 3699,49 0,00 1077,12 0,00 268,56 2800,00 2800,00 22386,71 26741,88 2010 13844,58 2599,86 690,00 2452,27 3699,49 1077,12 268,56 2800,00 27431,88 2011 2012 13844,58 13844,58 2599,86 2599,86 690,00 690,00 0,00 2452,27 0,00 3699,49 0,00 1077,12 0,00 268,56 0,00 2800,00 17134,44 27431,88

Amortizacin
DETALLE TOTAL INVERSIN DIFERIDA MONTO 6073,08 A0S 5 2006 1214,62 2007 1214,62 2008 1214,62 2009 1214,62 2010 1214,62

Elaboracin: Las Autoras

166

7.1.9. PRESUPUESTO DE COSTOS Y GASTOS

DETALLE Costos de Procuccin Materiales Directos Mano deObra Directa Indirectos de Planta TOTAL Costos Indirectos Depreciacn Amortizacin TOTAL Gastos Adm. Indirectos Gastos Financieros COSTO TOTAL

AO 1 92835,00 34754,28 2400,00 129989,28

AO 2 103838,40 34754,28 2400,00 140992,68

AO 3 114841,80 34754,28 2400,00 151996,08

AO 4 125845,20 34754,28 2400,00 162999,48

AO 5 136848,60 34754,28 2400,00 174002,88

AO 6 147852,00 34754,28 2400,00 185006,28

AO 7 158855,40 34754,28 2400,00 196009,68

27431,85 1214,62 28646,46 39285,34 13444,67 211365,75

27431,88 1214,62 28646,50 39285,34 10409,07 219333,59

22386,71 1214,62 23601,33 39285,34 6998,28 221881,03

26741,88 1214,62 27956,50 39285,34 3165,91 233407,23

27431,88 1214,62 28646,50 39285,34

17134,44 17134,44 39285,34

27431,88 27431,88 39285,34

241934,72

241426,06

262726,90

Elaboracin: Las Autoras

167

CAPITULO VIII EVALUACIN ECONMICA Y FINANCIERA DEL PROYECTO

El estudio de la evaluacin econmica y financiera es la parte final de toda la secuencia de anlisis de la factibilidad de un proyecto. Si no han existido contratiempos, se sabr hasta este tiempo que existe un mercado potencial atractivo; si se habr determinando un lugar ptimo para la localizacin del proyecto y el tamao ms adecuado para este. 8.1. ESTADO DE RESULTADOS

Llamado tambin estado de prdidas y ganancias, informe contable que presenta en forma ordenada las cuentas de rentas, costos y gastos, preparado a fin de medir los resultados y la situacin econmica de una empresa durante un perodo determinado.35

35

ZAPATA SANCHEZ PEDRO, Contabilidad General Segunda Edicin

168

ESTADO DE RESULTADOS

AOS Ventas Costo Directo Utilidad Bruta Gastos Administrativos Gastos Depreciacin Gastos de Amortizacin Gastos Financieros Utilidad Operativa 15% Participacin Utilidad antes Impuestos 25% Impuesto Utilidad del Ejercicio

2006 305518,80 129989,28 175529,52 39285,34 27431,85 1214,62 13444,67 94153,05 14122,96 80030,09 20007,52 60022,57

2007 341541,60 140992,68 200548,92 39285,34 27431,85 1214,62 10409,07 122208,04 18331,21 103876,83 25969,21 77907,63

2008 377564,40 151996,08 225568,32 39285,34 22386,71 1214,62 6998,28 155683,37 23352,51 132330,86 33082,72 99248,15

2009 413587,20 162999,48 250587,72 39285,34 26741,88 1214,62 3165,91 180179,97 27027,00 153152,97 38288,24 114864,73

2010 449610,00 174002,88 275607,12 39285,34 27431,85 1214,62 207675,31 31151,30 176524,01 44131,00 132393,01

2011 485632,80 185006,28 300626,52 39285,34 17134,44

2012 521655,60 196009,68 325645,92 39285,34 27431,85

244206,74 36631,01 207575,73 51893,93 155681,80

258928,73 38839,31 220089,42 55022,36 165067,07

Elaboracin: Las Autoras

169

8.2. FLUJO DE DE CAJA

El flujo de caja permite medir la rentabilidad de toda inversin y de sus resultados se realizara la evaluacin financiera. Este se elabora para toda la vida til del proyecto, se considera los ingresos y egresos efectos a impuestos, son todos aquellos que disminuyen o aumentan la riqueza de la empresa y lo que constituye el flujo efectivo, los gastos no desembolsables, las depreciaciones y amortizaciones son las que para fines de tributacin son deducibles pero no ocasionan salidas de caja, al no ser salida de caja se restan primero para aprovechar su descuento tributario. Mecanismo que permite que el proyecto recupere la inversin realizada en cualquiera de sus fases.

En el resultado obtenido de la realizacin del flujo de caja, podemos observar que los ingresos cubren los egresos, por lo que se considera que se contar con los recursos necesarios para el pago de obligaciones contradas.

170

FLUJO DE CAJA
AOS EFECTIVO RECIBIDO DE CLIENTES Ventas (-) EFECTIVO PAGADO A PROVEEDORES Costos Directos Gastos de Administracin Impuesto a la Renta Pagado 25% Reparto de Utilidades Trabajadores 15% A(=)EFECT.NETO ACTIV. DE OPER. 2005 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2006 305518,80 305518,80 169274,62 129989,28 39285,34 0,00 0,00 136244,18 2007 341541,60 341541,60 214408,50 140992,68 39285,34 20007,52 14122,96 127133,10 2008 377564,40 377564,40 235581,83 151996,08 39285,34 25969,21 18331,21 141982,57 2009 413587,20 413587,20 258720,04 162999,48 39285,34 33082,72 23352,51 154867,16 2010 449610,00 449610,00 278603,46 174002,88 39285,34 38288,24 27027,00 171006,54 2011 485632,80 485632,80 299573,92 185006,28 39285,34 44131,00 31151,30 186058,88 2012 521655,60 521655,60 323819,96 196009,68 39285,34 51893,93 36631,01 197835,64

FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE INVERSIN EFECTIVO VENTA ACT. FIJOS (-)EFECTIVO PAGADO POR: Inversiones en Equipos Inversiones en Equipos de Computo Inversiones en Muebles y Enseres Inversiones en Edificio Inversiones en Blancos y Uniformes Inversiones en Menaje y Cristalera Inversiones en Utensilios de Cocina y Bar - Karaoke Inversiones en Vehculos Inversiones Activos Diferios B(=)EFECT. NETO ACTIV. DE INVERSIN 0,00 347384,85 25998,56 2070,00 12261,38 276891,54 7398,92 2154,25 537,12 14000,00 6073,08 -347384,85 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7398,92 2154,25 537,12 0,00 0,00 -10090,29 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -2070,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7398,92 2154,25 537,12 14000,00 0,00 -36351,67 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10090,29 0,00 0,00 0,00 0,00 2070,00 0,00 2070,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 36351,67 0,00 0,00 12261,38 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIE

391251,03

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Aporte Capital de Socios Prstamos Netos Recibidos (L.P.) (-)EFECTIVO PAGADO PARA: Pago Cuotas de Amortizacin prstamos Reparto Utilidad Accionistas C(=)EFECT.NETO ACTIV. DE FINANCIAMIENTO FLUJO DE EFECTIVO NETO TOTAL A+B+C EFECTIVO AL INICIO DEL PERIODO EFECTIVO Y EQUIVALENTES FINAL

273251,03 118000,00 0,00 0,00 0,00 391251,03 43866,18 0,00 43866,18

0,00 0,00 38004,48 38004,48 0,00 -38004,48 98239,70 43866,18 142105,88

0,00 0,00 38004,48 38004,48 0,00 -38004,48 89128,62 142105,88 231234,50

0,00 0,00 38004,48 38004,48 0,00 -38004,48 93887,80 231234,50 325122,30

0,00 0,00 38004,48 38004,48 0,00 -38004,48 114792,68 325122,30 439914,97

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 171006,54 439914,97 610921,52

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 149707,21 610921,52 760628,73

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 197835,64 760628,73 958464,36

171

8.3. BALANCE GENERAL

El balance general o estado de situacin financiera es un informe contable que ordena sistemticamente las cuentas de activo, pasivo y patrimonio, determinando la posicin financiera de la empresa en un momento dado

172

B ALAN C E G EN ER AL C UEN TAS

A C T IV O S A c tiv o C o r r ie n te D is p o n ib le C a ja A C T IV O S F IJ O S A c tiv o s F ijo s ta n g ib le s n o d e p r e c ia b le s T e rre n o A c tiv o s F ijo s T a n g ib le s D e p r e c ia b le s E d ific io s -D e p re c ia c i n E q u ip o s -D e p re c ia c i n V e h c u lo s -D e p re c ia c i n E q u ip o s d e C o m p u to -D e p re c ia c i n M u e b le s y E n s e re s -D e p re c ia c i n B la n c o s y U n ifo rm e s -D e p re c ia c i n M e n a je y C ris ta le ra -D e p re c ia c i n U te n s illo s d e C o c in a y B a r - K a ra o k e -D e p re c ia c i n A C T IV O S D IF E R ID O S T o ta l A c tiv o s D ife r id o s -A m o rtiz a c i n T O T A L A C T IV O S P A S IV O S A C O R TO P L AZ O U tilid a d e s d e l 1 5 % Im p u e s to a la R e n ta 2 5 % U tilid a d A c c io n is ta s P A S IV O L A R G O P L A Z O T O T A L P A S IV O S P A T R IM O N IO C a p ita l S o c io s U tilid a d e s a c u m u la d a s U tilid a d d e l p e ro d o T O T A L P A S IV O + P A T R IM O N IO 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 1 1 8 0 0 0 ,0 0 1 1 8 0 0 0 ,0 0 3 7 4 0 5 1 ,0 3 3 7 4 0 5 1 ,0 3 0 ,0 0 0 ,0 0 4 9 2 0 5 1 ,0 3 6 0 0 2 2 ,5 7 5 6 1 6 4 4 ,2 6 3 4 1 3 0 ,4 8 1 4 1 2 2 ,9 6 2 0 0 0 7 ,5 2 0 ,0 0 9 3 4 4 0 ,1 9 1 2 7 5 7 0 ,6 7 4 3 4 0 7 3 ,6 0 3 7 4 0 5 1 ,0 3 4 4 3 0 0 ,4 1 1 8 3 3 1 ,2 1 2 5 9 6 9 ,2 0 0 ,0 0 6 5 8 4 4 ,7 8 1 1 0 1 4 5 ,1 9 5 1 1 9 8 1 ,2 2 3 7 4 0 5 1 ,0 3 6 0 0 2 2 ,5 7 7 7 9 0 7 ,6 3 6 2 2 1 2 6 ,4 1 5 6 4 3 5 ,2 2 2 3 3 5 2 ,5 1 3 3 0 8 2 ,7 1 0 ,0 0 3 4 8 3 8 ,5 8 9 1 2 7 3 ,8 0 6 1 1 2 2 9 ,3 7 3 7 4 0 5 1 ,0 3 1 3 7 9 3 0 ,1 9 9 9 2 4 8 ,1 5 7 0 2 5 0 3 ,1 7 6 5 3 1 5 ,2 8 2 7 0 2 7 ,0 0 3 8 2 8 8 ,2 8 0 ,0 0 0 ,0 0 6 5 3 1 5 ,2 8 7 2 6 0 9 4 ,1 0 3 7 4 0 5 1 ,0 3 2 3 7 1 7 8 ,3 4 1 1 4 8 6 4 ,7 3 7 9 1 4 0 9 ,3 8 7 5 2 8 2 ,3 6 3 1 1 5 1 ,3 0 4 4 1 3 1 ,0 6 0 ,0 0 0 ,0 0 7 5 2 8 2 ,3 6 8 5 8 4 8 7 ,1 1 3 7 4 0 5 1 ,0 3 3 5 2 0 4 3 ,0 7 1 3 2 3 9 3 ,0 1 9 3 3 7 6 9 ,4 7 8 8 5 2 5 ,0 0 3 6 6 3 1 ,0 1 5 1 8 9 3 ,9 9 0 ,0 0 0 ,0 0 8 8 5 2 5 ,0 0 1 0 1 4 1 6 8 ,9 1 3 7 4 0 5 1 ,0 3 4 8 4 4 3 6 ,0 8 1 5 5 6 8 1 ,8 0 1 1 0 2 6 9 3 ,9 1 9 3 8 6 1 ,7 1 3 8 8 3 9 ,3 1 5 5 0 2 2 ,4 0 0 ,0 0 0 ,0 0 9 3 8 6 1 ,7 1 1 1 7 9 2 3 5 ,9 8 3 7 4 0 5 1 ,0 3 6 4 0 1 1 7 ,8 8 1 6 5 0 6 7 ,0 7 1 2 7 3 0 9 7 ,6 9 4 9 2 0 5 1 ,0 3 6 0 7 3 ,0 8 4 8 5 8 ,4 6 1 2 1 4 ,6 2 5 6 1 6 4 4 ,2 6 3 6 4 3 ,8 4 2 4 2 9 ,2 4 6 2 2 1 2 6 ,4 1 2 4 2 9 ,2 2 3 6 4 3 ,8 6 7 0 2 5 0 3 ,1 7 1 2 1 4 ,6 0 4 8 5 8 ,4 8 7 9 1 4 0 9 ,3 7 0 ,0 0 6 0 7 3 ,1 0 9 3 3 7 6 9 ,4 7 1 1 0 2 6 9 3 ,9 1 1 2 7 3 0 9 7 ,6 9 5 3 7 ,1 2 2 6 8 ,5 6 5 3 7 ,1 2 2 1 5 4 ,2 5 1 0 7 7 ,1 2 2 1 5 4 ,2 4 5 3 7 ,1 2 2 6 8 ,5 6 5 3 7 ,1 2 7 3 9 8 ,9 2 3 6 9 9 ,4 6 7 3 9 8 ,9 2 2 1 5 4 ,2 5 1 0 7 7 ,1 2 2 1 5 4 ,2 4 5 3 7 ,1 2 2 6 8 ,5 6 1 2 2 6 1 ,3 8 2 4 5 2 ,2 7 4 9 0 4 ,5 4 7 3 5 6 ,8 1 7 3 9 8 ,9 2 3 6 9 9 ,4 6 7 3 9 8 ,9 2 2 1 5 4 ,2 5 1 0 7 7 ,1 2 9 8 0 9 ,0 8 1 2 2 6 1 ,3 5 7 3 9 8 ,9 2 3 6 9 9 ,4 6 2 0 7 0 ,0 0 6 9 0 ,0 0 1 3 8 0 ,0 0 2 0 7 0 ,0 0 1 4 0 0 0 ,0 0 2 8 0 0 ,0 0 5 6 0 0 ,0 0 8 4 0 0 ,0 0 1 1 2 0 0 ,0 0 2 0 7 0 ,0 0 6 9 0 ,0 0 1 3 8 0 ,0 0 1 2 2 6 1 ,3 8 2 4 5 2 ,2 7 2 0 7 0 ,0 0 1 4 0 0 0 ,0 0 2 5 9 9 8 ,5 6 2 5 9 9 ,8 6 5 1 9 9 ,7 2 7 7 9 9 ,5 8 1 0 3 9 9 ,4 4 1 2 9 9 9 ,3 0 1 5 5 9 9 ,1 6 1 4 0 0 0 ,0 0 2 8 0 0 ,0 0 1 8 1 9 9 ,0 2 1 0 0 8 0 0 ,0 0 1 0 0 8 0 0 ,0 0 3 4 1 3 1 1 ,7 7 2 7 6 8 9 1 ,5 4 1 3 8 4 4 ,5 8 2 7 6 8 9 ,1 6 4 1 5 3 3 ,7 4 5 5 3 7 8 ,3 2 6 9 2 2 2 ,9 0 8 3 0 6 7 ,4 8 9 6 9 1 2 ,0 6 1 0 0 8 0 0 ,0 0 1 0 0 8 0 0 ,0 0 3 1 3 8 7 9 ,9 2 1 0 0 8 0 0 ,0 0 1 0 0 8 0 0 ,0 0 2 8 6 4 4 8 ,0 7 1 0 0 8 0 0 ,0 0 1 0 0 8 0 0 ,0 0 2 7 4 1 5 1 ,6 5 1 0 0 8 0 0 ,0 0 1 0 0 8 0 0 ,0 0 2 4 9 4 7 9 ,8 0 1 0 0 8 0 0 ,0 0 1 0 0 8 0 0 ,0 0 2 2 2 0 4 7 ,9 5 1 0 0 8 0 0 ,0 0 1 0 0 8 0 0 ,0 0 2 4 1 2 6 5 ,1 8 1 0 0 8 0 0 ,0 0 1 0 0 8 0 0 ,0 0 2 1 3 8 3 3 ,3 3 4 3 8 6 6 ,1 8 4 3 8 6 6 ,1 8 1 4 2 1 0 5 ,8 8 1 4 2 1 0 5 ,8 8 2 3 1 2 3 4 ,5 0 2 3 1 2 3 4 ,5 0 3 2 5 1 2 2 ,3 0 3 2 5 1 2 2 ,3 0 4 3 9 9 1 4 ,9 7 4 3 9 9 1 4 ,9 7 6 1 0 9 2 1 ,5 2 6 1 0 9 2 1 ,5 2 7 6 0 6 2 8 ,7 3 7 6 0 6 2 8 ,7 3 9 5 8 4 6 4 ,3 6 9 5 8 4 6 4 ,3 6

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

173

8.4. PUNTO DE EQUILIBRIO

Es un parmetro que nos permite encontrar el punto en el cual los ingresos son iguales a los costos, es decir el punto donde la empresa no pierde ni gana. Una vez analizado el Punto de Equilibrio podemos decir que cada bien o servicio que se expenda genera automticamente utilidad. A partir del 35% se empieza a tener

utilidad y se cubre por completo los Costos Directos e Indirectos.

Costos Fijos Mano de Obra Indirecta Mano de Obra Directa Total

13546,56 34754,28 48300,84

Costos Variables Materiales Directos 92835,00 Gastos Administrativos 25738,78 Total 118573,78 Ventas ALOJAMIENTO ALIMENTACION Y BEBIDAS RECREACION Total

255942,00 23587,20 25989,60 305518,80

Fuente: Cuadros Anteriores Elaboracin: Las Autoras Frmula: PE = Gastos Fijos ____________________________ 1 - (Gastos Variables / Ingresos ) PE = 48300.84 / 1 ( 118573.78 / 305518.80 ) PE = 78936.65

174

8.5. VALOR ACTUAL NETO - VAN Es el valor monetario que resulta de restar la suma de los flujos descontados a la inversin inicial.36

Aplicando el mtodo de la VAN, obtendremos un resultado donde se defina si el proyecto es rentable o no, si el valor actual neto (VAN) es igual o superior a cero, donde la VAN es la diferencia entre todos sus ingresos y egresos expresados en moneda actual. Si el resultado del VAN es cero significa que las utilidades alcanzadas en el

proyecto sirven solo para compensar los costos de oportunidad.

Pero si el VAN nos da un resultado negativo, significa que las utilidades no cubren los costos de oportunidad, no se recupera el capital invertido, quiere decir que hay prdida a la tasa de inters deseada.

En el ltimo caso si el VAN da un resultado positivo, quiere decir que la utilidad percibida es mayor que el costo de oportunidad y que alcanza a cubrir los mismos, tambin se alcanza a recuperar el capital invertido ms un beneficio generado.

INVERSIN -391251,03

AOS 2006
98239,70

2007
89128,62

2008
93887,80

2009
114792,68

2010
171006,54

2011
149707,21

2012
197835,64

CPK VAN

13% $ 149.775,8

Elaboracin: Las Autoras

36

BACA GABRIEL, Evaluacin de Proyectos. Editorial Mc. Graw. Hill, Segunda Edicin

175

En nuestro proyecto el resultado que nos dio el VAN es de $ 149.775,80 y de acuerdo a este criterio el proyecto es factible.

8.6. CLCULO DE LA TASA INERNA DE RETORNO TIR La tasa interna de retorno, es la tasa de inters que permite igualar a cero la suma de los flujos netos de fondos del proyecto menos la inversin inicial del mismo"37
INVERSIN -391251,03 AOS 2006
98239,70

2007
89128,62

2008
93887,80

2009
114792,68

2010
171006,54

2011
149707,21

2012
197835,64

TIR CPK

23% 13%

Elaboracin: Las Autoras El TIR obtenida del proyecto es de 23% lo cual una vez ms nos demuestra que el proyecto es rentable.

8.7. INDICES FINANCIEROS Periodo de Recuperacin de La Inversin

El perodo de recuperacin nos permite conocer el nmero de perodos, en el cual se recupera la inversin inicial, entre menos tiempo es considerado como una buena alternativa de inversin.

37

SAPAG CHAIN, NASSIR, Fundamento de Preparacin y Evaluacin de Proyectos

176

Frmula: 1 PRI = ______ TIR 1 PRI = ______ 0,23 PRI = 4,34 La recuperacin de este proyecto ser recuperada en un tiempo de 4 aos.

Anlisis de los ndices Financiero

Son indicadores que demuestran el grado de desarrollo o comportamiento interno de una empresa, desde el punto de vista econmico y financiero. Por eso es muy importante calcular los ndices financieros antes de invertir en una empresa. Tambin miden la eficacia de las diferentes polticas con respecto a mantener o incrementar sus ventas, cobros, compras, etc. Rentabilidad sobre la Inversin Total UTILIDAD NETA / ACTIVOS TOTALES 60022.57 / 492051,03 = 0,1219 12,19% Este ndice demuestra la capacidad del activo para producir utilidades del 12,19%.

177

ndice de Apalancamiento

Permite conocer el porcentaje de deuda que posee la empresa con relacin a sus activos, los bienes que posee el proyecto se constituyen en el respaldo econmico sobre sus obligaciones financieras. DEUDA TOTAL / ACTIVO TOTAL 118 000 / 492041,03 = 0,2398 23,98% Rentabilidad sobre la Inversin Propia

Este ndice analiza el rendimiento de los aportes de los socios en funcin de la utilidad neta. UTILIDAD NETA / CAPITAL PROPIO 60022.57 / 374051,03 = 0,1604 16,04%

Obtenemos que la rentabilidad sobre el capital propio del proyecto alcanza un 16,04%. Rentabilidad del Proyecto UTILIDAD PROYECTADA / INVERSIN TOTAL 647674,48 / 391251,03 = 1,65 1,65% El resultado obtenido indica que tenemos 1,65% veces para cubrir los costos de inversin total del proyecto, utilizando las utilidades por ventas.

178

Rentabilidad sobre Ventas

Permite conocer el porcentaje de utilidad que reporta cada dlar obtenido por ventas, se lo puede aumentar con un ingreso superior en ventas y con una reduccin en los costos. UTILIDAD NETA / VENTAS 60022,57 / 305518,80 = 0,1964 19,64% Determina que por el ingreso de cada dlar de venta, el margen de utilidad neta es de 0,19ctv. Rotacin del Activo Total

Con este indicador podemos ver la eficiencia con que el proyecto utiliza sus activos para generar ventas. VENTAS NETAS / ACTIVOS TOTALES 305518,80 / 492051,03 = 0,6209 62,09% El resultado indica que los activos van a ser productivos en un 62,09%, lo que implica que es un porcentaje bueno.

179

CAPITULO IX IMPACTO AMBIENTAL INTRODUCCION

Uno de los mayores problemas que se vive a nivel mundial y en nuestro pas, es aquel que tiene relacin con la destruccin de los recursos naturales. Tanto es as que, este se ha convertido en uno de los mayores desafos del planeta; ya que de su manejo, uso racional y cuidado depende en gran medida la supervivencia de las presentes y futuras generaciones.

El Ecuador es uno de los pases con mayor diversidad del continente y del mundo, en flora cuenta con 25.000 especies distribuidas en las distintas regiones del pas. A nivel mundial ocupa el tercer lugar en nmero de anfibios, el cuarto en aves y reptiles y el sexto en mamferos.38

Hasta septiembre del 2000 segn el Libro rojo de las plantas endmicas del Ecuador, se registraron 4.011 especies de plantas endmicas para el Ecuador, correspondiendo a la zona Andina el mayor porcentaje de endemismo (75%), una menor proporcin existe en las tierras bajas de la Costa y una cantidad ms pequea restringida a las tierras bajas de las Galpagos y la Amazona (5,6%).

Existe informacin suficiente de 3562 especies endmicas para juzgar su estado de conservacin, el 83% de stas califican como amenazadas, subiendo el porcentaje de plantas amenazadas en el mundo del 13 al 14%; la categora ms comn entre las plantas endmicas amenazadas en el Ecuador es vulnerable, constituyendo los dos tercios de los individuos amenazados; en la categora en peligro se encuentra

38

www.esmeraldas.com

180

un 28% y en peligro crtico un 10%. La principal amenaza que enfrenta la flora endmica del pas es la deforestacin.

A pesar de la dificultad de definir cul es la cifra que expresa con mayor precisin el ritmo de deforestacin, de acuerdo a los datos existentes se puede calcular que en el pas desaparecen entre 140.000 y 300.000 hectreas de bosques por ao. Se estima que este volumen coloca a Ecuador como el que ms deforesta entre los pases de la cuenca amaznica.

En el Ecuador el problema de impacto ambiental es cada vez ms grave ya que lamentablemente no se cumple el marco legal establecido para la proteccin de los bosques del pas.

De esta manera se est destruyendo y poniendo en peligro de desaparicin a bienes naturales cuyo valor es ilimitado, poniendo en riesgo el presente y futuro de los habitantes de la regin.

Con la ejecucin del proyecto de la creacin de una Hostera en el sector de las Penas - Provincia de Esmeraldas, es probable que de alguna manera, las actividades humanas pueden llegar a alterar o destruir importante los bienes naturales, por eso es muy

mitigar los posibles impactos negativos sobre el ambiente en las del proyecto, haciendo una Identificacin y

diferentes fases de las actividades Evaluacin del Impacto Ambiental.

9.1. SITUACIN ACTUAL ESMERALDAS

La provincia de Esmeraldas contiene algunos de los bosques hmedos y los manglares ms antiguos del pas y, sin embargo, ms amenazados; slo se mantiene intacto el 18% de los bosques de hoja perenne de las tierras bajas a lo largo de la costa.

181

El estuario del Ro Muisne ha perdido aproximadamente el 75% de sus bosques de mangle. Tambin est muy degradado el hbitat en los estuarios de Sanquianga, Cayapas y Mataje, que actualmente albergan a alrededor del 15% de los manglares que quedan en el pas. Estas reas siguen recibiendo una gran presin por parte de los cultivadores de camarones, lo que ha conducido al Gobierno de Ecuador a declarar la provincia de Esmeraldas como una regin de atencin especial.

Uno de los problemas ms dramticos que empieza a vivir la provincia de esmeraldas en torno al manejo de los recursos naturales, tiene que ver con el recurso agua; pues como consecuencia del cultivo de la palma africana y su procesamiento, que ha empezado recin, empiezan a derramar las aguas de las fbricas a los ros sin ningn tratamiento, con lo cual se contaminan ros y esteros de donde los habitantes toman el agua para las actividades de la vida diaria.

La destruccin de los recursos naturales

en la provincia de Esmeraldas, esta

caracterizada, en primer lugar por la alta taza de deforestacin que se ha producido. De acuerdo a estudios realizados, la deforestacin en la provincia de Esmeraldas habra alcanzado la cantidad de 22.000 Has.
39

Y 30.000 Has. por ao entre los

aos de 1993 y el 2004. Esto ha implicado la destruccin de miles de hectreas del ecosistema manglar, el cual es vital para la subsistencia de las personas, se calcula que por efectos de la industria camaronera en la provincia se destruyeron

aproximadamente 40.000 Has. de manglar.

Otros de los impactos relacionados con la tala del bosque, ha sido los conflictos que ha generado entre las comunidades, dentro de las mismas comunidades y entre individuos particulares y las comunidades. Esto se produce por cuanto al no existir bosque cercanos para talar y vender las personas invaden los terrenos de los vecinos y se producen los conflictos; pero otro tipo de conflictos se presentan porque las empresas intentan arrendar el bosque de las comunidades para realizar la

39

ARTICULO PUBLICADO EN LA REVISTA UNIVERSITAS DE LA UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA.

182

explotacin de sus bosques por un tiempo determinado a cambio de ciertos servicios sociales.

En lo que va del 2005 se han presentado y confirmado varias denuncias sobre tala de bosques y manglares. Entre estas consta la del humedal del Yalar con el corte de 170 hectreas de rboles y, de igual manera, aproximadamente 15 hectreas taladas en el predio Colope-Chula.

En el caso del humedal el problema principal es que de secarse corre el riesgo de fraccionarse la carretera Esmeraldas-San Lorenzo.

De acuerdo con el informe anual correspondiente al 2004 entregado por la Direccin Regional del Ambiente de Esmeraldas, la explotacin en esta provincia fue de aproximadamente 13 293 Has. de bosque de manejo sustentable.

La madera explotada del bosque nativo durante el ao pasado fue de 145 mil 971 metros cbicos, mientras que 58 249 metros cbicos de madera fueron extrados de rboles relictos. 9.2. LAS ZONAS DE MAYOR DEFORESTACION ACTUAL

Las zonas que ms se deforestan para la industria maderera y para la implementacin de cultivos de palma africana son precisamente aquellas de mayor riqueza en biodiversidad y los ltimos reductos de bosque primario. Estas zonas, ricas en bosques primarios, constituyen patrimonio forestal estatal, territorios indgenas o posesiones campesinas.

La deforestacin ha sido mayor en las zonas bajas del pas: Costa, Amazona y zonas tropicales de la regin andina.

183

En pocas recientes, se est produciendo una destruccin acelerada de bosques en las estribaciones de la cordillera occidental, en la regin del Choc ecuatoriano, es decir, en la zona nor-occidental de las provincias de Esmeraldas, Carchi e Imbabura. Los bosques de estas zonas estn a punto de desaparecer, como ya ocurri con los bosques del nor-occidente de Pichincha. 9.2.1. Cantn Eloy Alfaro

Las zonas de San Lorenzo y Eloy Alfaro, ubicadas en la parte norte de la provincia de Esmeraldas, desde pocas recientes, han sido objeto de una deforestacin impactante. En dos aos, se ha deforestado 8.000 hectreas de bosques primarios, para desarrollar plantaciones palmcolas.

La presin sobre estas zonas tiene un nuevo ingrediente: el proyecto vial de las carreteras Esmeraldas-San Lorenzo y la marginal de la Costa, que atraviesan zonas de bosques y tierras de comunidades afro-ecuatorianas, el mismo que facilitara la entrada a bosques no penetrados, la transportacin de la madera, las tierras ganaran mejores precios, las empresas palmcolas podran transportar con agilidad los aceites (garantizando as su calidad y rentabilidad).

Parroquias como Borbn tiene una economa que depende casi totalmente de la explotacin maderera.40 La tala del bosque y venta de madera es sin lugar a dudas una de las principales actividades que sustentan la economa familiar de poblaciones indgenas, afroecuatorianas y colonas que todava tienen acceso a bosques de propiedad comunitaria o individual y que pueden estar dentro de reas protegidas (Mache Chindul, la Chiquita, Cotacachi Cayapas y Cayapas Mataje), en las zonas de amortiguamiento o fuera de ellas.41

40

Informacin tomada del Taller CANE y Confirmada con Informacin de FUNDEAL. Op. Cit

184

9.3. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

El proyecto estar ubicado en el Recinto las Peas perteneciente al cantn Eloy Alfaro de la Provincia de Esmeraldas. En este Recinto existe una comunidad de

pescadores, la cual est conformada por poblacin negra, originaria del lugar y tambin por blancos-mestizos.

Basndonos en las visitas de campo realizadas al Recinto Las Peas, se pudo determinar la existencia de problemas ambientales y sociales, que afectan el ecosistema y por ende a la actividad turstica y posiblemente a nuestro proyecto. Por lo tanto, a continuacin se detallan algunos de los principales problemas ambientales existentes en el citado Recinto 9.3.1. PRINCIPALES PROBLEMAS AMBIENTALES

Unos de los principales problemas ambientales determinados es la deforestacin y la falta de atencin por parte de las autoridades para la dotacin de los servicios bsicos a la comunidad, razn por la cual este lugar presenta un considerable ndice de contaminacin ambiental, ya sea por los olores producidos por la basura y por la mala construccin de los pozos spticos. Deforestacin: debido al progreso turstico del sector las peas en los ltimos aos, y la demanda que esto ha generado ha dado lugar a la construccin de edificaciones hoteleras en lugares donde exista bosque nativo de palma,

produciendo de esta manera la deforestacin de dicho bosque. Desechos slidos:

la falta de recoleccin de basura en la zona

y la poca

colaboracin y conocimiento del manejo de los desechos por parte de la comunidad hacen que de una u otra manera se produzca la contaminacin. Debido a esto,

185

muchos de los habitantes desechan su basura en los ros, produciendo la contaminacin del agua y a la vez la perdida de su calidad. Falta de Alcantarillado:

la falta de los servicios bsicos en la zona, ha obligado

los pobladores a desechar las aguas servidas en lugares donde pueden producirse focos infecciosos. 9.3.2. DESCRIPCION DE LOS POSIBLES IMPACTOS AMBIENTALES A PRODUCIRSE POR LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO

El

rea de influencia directa del proyecto,

esta ubicado en una zona rural,

totalmente intervenida, donde no existe vegetacin natural, especies de fauna silvestres, por esta razn actualmente no existen componente ambientales a ser

afectados, sin embargo a continuacin se describen los posibles impactos identificados a travs de la matriz de identificacin de impactos ambientales y matriz de evaluacin de impactos ambientales.

Cabe indicar que para el caso de la fase de operacin se incluye el ingreso de turistas hacia lugares tursticos cercanos al lugar tales como El Majagual, Humedal del Yalare y la Tolita. PLANIFICACIN

El proyecto se enfoca al desarrollo de la actividad turstica mediante la construccin una Hostera en la playa de las Peas, el mismo que no estar dentro de un rea Protegida, pero se realizar tours o se operar en lugares como la Reserva Ecolgica Cayapas Mataje, La Tolita. Para un buen funcionamiento de la hostera, se implementar instalaciones adecuadas para el turista y el entorno natural, con el objeto de minimizar los impactos ambientales y culturales que surjan en su ejecucin y desarrollo.

186

Para esto se realizar un reconocimiento del rea, el anlisis de los costos y por ltimo el diseo arquitectnico, el proyecto cuenta con un rea de 5040 m2, el mismo que tendr una capacidad para 60 personas. Cabe recalcar que en esta fase no se producir ningn impacto ambiental en la zona.

CONSTRUCCIN

En esta fase el mayor impactos ambiental se producir por la ejecucin de la obra, ya que se utilizar transporte pesado para poder transportar los materiales de

construccin como polvo, ripio, bloque, cemento, varilla; tambin ser necesario el uso de maquinaria pesada que se encargar del levantamiento de tierras. En cambio el entorno natural no se ver afectado por la construccin, pues los materiales citados son forneos, y ellos ms bien contribuyen a minimizar el impacto. Pero a la vez tambin se producirn impactos positivos, puesto que se generarn nuevos ingresos alternativos.

OPERACIN

En la operacin del proyecto, se presentarn impactos ambientales pero en su entorno natural, debido que al momento de operar en los alrededores de la zona se puede producir contaminacin por desechos slidos y lquidos, impacto en los

valores culturales y comunitarios.

Tambin ocasionar impacto el proyecto al

momento del mantenimiento y uso del mismo, quiz por falta de los huspedes.

187

9.3.3. MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES PRODUCIDOS POR LA CONSTRUCCIN Y OPERACIN DE LA HOSTERA "RUTA DEL PACIFICO" ACTIVIDAD DEL PROYECTO PLANIFICACIN
Reco noc. Sitio 0 0 0 0 0 0 Diseo Arquite ctnico 0 0 0 0 0 0

Componentes Ambientales Fsico Suelo Agua Aire Flora Compactacin

Desechos slidos y lquidos Desechos slidos y lquidos Ruido Destruccin de flora endmica Perdida de cobertura vegetal

Presupu esto
0 0 0 0 0 0

Aprobacin 0 0 0 0 0 0

CONSTRUCCIN Ejecuc Transporte Obra

1 1 0 1 0 0 1 1 1 1 0 0

Ingreso Turistas alrededores

OPERACIN Uso Mante Cabaa nimien to

0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

TOTAL 3 5 2 3 1

1 1 1 1 1 1

Bitico
Interrupcin de reproductivos procesos 0 0 0 0 0 0 1 0 0

1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1

Fauna

Interrupcin de procesos reproductivos Disminucin tamao de la poblacin Migracin de Spp. Impactos en los valores cultural arqueolgico y natural paisajstico

Socio econm ico cultural TOTAL

Poblaci n Local

Generacin de nuevos ingresos alternativos Provisin empleo de fuentes de

3 3 26

11

188

MATRIZ DE EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES POR LA IMPLEMENTACIN DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIN DE LA HOSTERIA "RUTA DEL PACIFICO"
Subactividad Extensin Impacto NACIONAL REGIONAL Distribucin INDIRECTA Ocurrencia INMEDIAT MEDIATO Temporalidad SEMANAS MESES AOS Reversidad IRREVERSIBL E REVERSIBL Signo NEGATIVO POSITIVO Magnitud MEDIA ALTA 5 2,5 6,5 TOTAL

Actividad

DIRECTA

LOCAL

1 suelo Compacta Cin Desechos slidos Ruido Generacin Nuevos ingresos Fuente de empleo Compacta cin Desechos Desechos slidos y lquidos Ruido Generaci n ingresos Fuente de empleo

3 1 1

0.5 0,5 0,5

1 2 1

0.5

1 1 1

1 1 1

1 -1 -1

-1

BAJA 1

3 1 3

CONSTRUCCION

TRANSPORTE

air e

1 1 1

0,5 0,5 0,5

1 2 1

0,5 1 1

2 1 1

-1 1 1

1 3 3

0,5 5,5 4,5

poblacin

EJECUCIN DE LA OBRA

suelo

1 1 1

0,5 0,5 1

1 1 1

1 1 1

1 1 1

-1 -1 -1

1 3 1

1,5 1,5 1

aire

agua

1 1 1

0,5 0,5 0,5

1 1 1

0,5 1 1

2 1 1

-1 1 1

1 3 3

0,5 4,5 4,5

189

SUB TOTAL

33

suelo

compactac in Desechos Desechos slidos

1 1

0,5 0,5

2 1

2 2

1 1

-1 -1

1 1

3,5 2,5

agua

flora

OP ER AC I N

1 1

0,5 0,5

1 2

2 2

1 1

-1 -1

1 1

2,5 3,5

Destrucci n flora Prdida cobertura vegetal Interrupci n Procesos reproducti vo Migracin especies. Disminuci n tamao Interrupci n Procesos Reproduct ivo 1 1 2 2 1 -1 1 3

INGRESO DE TURISTAS

-1

1 1

1 1

2 2

2 2

2 2

-1 -1

1 1

2 2

fauna

-1

aire

Ruido

0,5

-1

190

Impactos valores Poblacin Generaci n ingresos Fuente empleo Desecho Slidos lquido Desechos Slidos liq. Generaci n ingresos Fuente empleo

1 1 1

1 0,5 0,5

2 1 2

2 2 2

1 1 1

-1 1 1

1 3 3

3 7,5 8,5

USO CABA A M A N T E N I M I E N T O Sub. Total

suelo

0,5 0,5

1 1

2 2

1 1

-1 -1

1 1

2,5 2,5

1 1 1 0,5 0,5 1 1 2 2 1 1 1 1 3 3 7,5 7,5

Poblacin

64

RESULTADO: 6.76 RANGO DE CALIFICACION: MODERADO

191

Luego de haber ingresado los datos en las matrices y para poder obtener los resultados de la matriz de Evaluacin de Impactos Ambientales, se utiliz la siguiente frmula: IT = ( ( M * T + O ) + ( E * D ) ) * R * S Interpretacin: IT = Impacto Total. T = Temporalidad. O = Ocurrencia. E = Extensin. D = Distribucin. R = Reversibilidad. S = Signo. Una vez obtenidos todos los resultados, se procede a sumar, utilizando la ley de signos con los sub-totales de cada actividad, en este caso se tomo en cuenta: construccin y operacin ya que son las actividades ms relevantes en la implementacin de la Hostera Ruta del Pacfico. Mediante una serie de rangos ya establecidos, se puede comparar el resultado de la matriz con el tipo de impacto al que corresponde: Rangos de calificacin: 30-50 = CRITICO 15-30 = SEVERO

192

5-15 = MODERADO Menor a 5 = COMPATIBLE Mediante la elaboracin de esta matriz se pudo determinar que a lo largo de la construccin y operacin del proyecto, el impacto que puede ocasionar es de 6,76 que dentro de los rangos establecidos es considerado como un impacto moderado, lo que quiere decir que su implementacin no deteriorar en aspectos significativos la el entorno natural, que sin duda se desea preservar.

CAUSAS DEL IMPACTO AMBIENTAL DE LA PROVINCIA

La falta de polticas de manejo del desarrollo sustentable en los recursos naturales en una de las causas principales. As tambin la prevaleca de los intereses polticos y madereros que slo ven sus intereses ms inmediatos.

La debilidad institucional por parte de las autoridades

encargadas del

desarrollo y conservacin de los recursos naturales en la provincia.

La pobreza extrema de su poblacin y su fcil manipulacin poltica, hace que los pobladores vendan sus terrenos a las empresas madereras, para que estas las exploten sin un adecuado control de manejo sustentable.

Uno de los problemas que afecta al impacto ambiental, es el bajo nivel de educacin de los pobladores, ya que ellos no toman conciencia de la

importancia de la conservacin sustentable de los recursos naturales de su entorno.

Por la

falta de ingresos econmicos, los pobladores de vender

se han visto en la

necesidad

madera de sus propiedades a costos mnimos,

incrementando de esta manera la deforestacin.

193

Uno de las causas de impacto que atraviesan los pobladores es la falta de los servicios tanto de alcantarillado como la recoleccin de desechos slidos, debido a que la falta de estos produce gran contaminacin ambiental.

CONSECUENCIAS DEL IMPACTO AMBIENTAL

Uno de los principales efectos de la deforestacin es la prdida de fuentes de agua puesto que uno de los servicios ambientales que proporciona el bosque es la produccin de agua, tanto a travs de la regulacin hdrica como de la produccin de precipitaciones por evapo-transpiracin.

Con la prdida de bosques se pierde la biodiversidad. Es decir, desaparece la variedad de especies vegetales y animales de los lugares deforestados, desequilibrando los ecosistemas.

Sin cubierta forestal, los suelos quedan expuestos a la accin directa de las lluvias, el sol y los vientos, perdiendo sus propiedades de fertilidad (calcio, potasio, magnesio, nitrgeno). Si a esto se suma la carencia de fuentes de agua, los suelos se vuelven proclives a los procesos de desertificacin.

La deforestacin ha ocasionado que los habitantes de esta zona abandonen sus tierras, debido a que ellos dejan de acceder y de beneficiarse de los recursos naturales como la recoleccin de productos alimenticios,

medicinales, fuentes de agua y suelos frtiles, y lo ms lamentable es la prdida de su cultura, costumbres y de su forma de vida en el entorno en el que se hallan. Esto lleva a que los pobladores dependan de las plantaciones en busca de nuevas fuentes de ingreso, pero a la vez se exponen a los qumicos propios de las plantaciones y monocultivos.

194

Los desechos del procesamiento de la palma son evacuados a los cursos de los ros, acequias o quebradas, contaminando las fuentes de agua.

La no tenencia de los servicios bsicos genera enfermedades que afectan de una u otra manera a los pobladores y sobre todo a la niez.

CONCLUSIONES

De todos los problemas que vive en la actualidad al provincia de Esmeraldas; el deterioro de los recursos naturales se ha convertido en uno de los desafos ms importantes que enfrentan las comunidades de esta provincia, debido a que las comunidades afro ecuatorianas son dueos de sus territorios pero lastimosamente en este momento son victimas de la amenaza tanto de empresarios agroindustriales, madereros y mineros que piden estos espacios para desarrollar sus proyectos especialmente en los Cantones de San Lorenzo y Eloy Alfaro en la Zona Norte de Esmeraldas, que ha sido ya incorporada al mercado nacional e internacional por medio de la carretera denominada Marginal del Pacfico y la va Ibarra San Lorenzo.

Debido a la deforestacin y a la creacin de camaroneras, en la provincia de Esmeraldas, y especficamente donde se encuentran los manglares ms altos y mejor conservados, miles de familias que tradicionalmente han dependido de este ecosistema, se ven afectadas por la perdida del entorno que hace posible su subsistencia econmica.

La actividad forestal no es sustentable sin embargo existe gran explotacin maderera en este lugar, que en la mayora de los casos es permitido ya que depende de intereses polticos.

195

El Proyecto que presentamos es factible llevarlo a cabo, puesto que como ya se ha manifestado, no causa ningn impacto ambiental negativo y si es que lo hubiera es mnimo.

La ejecucin del ste proyecto provoca un impacto positivo en el desarrollo social, econmico y turstico de la regin, ya que genera fuentes de trabajo y amplia el rea turstica de nuestro pas.

La Ley Especial para la Conservacin y Uso Sostenible de la Biodiversidad en el Ecuador se encuentra en el Congreso Nacional para su aprobacin, as como la propuesta de la Ley para el Desarrollo Forestal Sustentable.

RECOMENDACIONES

Se realizar planes de reforestacin en las zonas aledaas al lugar del proyecto, para de esta manera poder contrarrestar en cierta manera el problema de deforestacin.

Se darn clases de reciclaje dirigidas tanto al personal como a los pobladores del lugar, para su colaboracin con el buen manejo de la basura.

Se realizara cimientos fuertes para la construccin del pozo sptico y de esta manera mitigar posibles problemas contaminantes.

Se tratara de realizar contactos con ONG, que estn interesados para recuperar los ros por la prdida de la calidad del agua, debido a la contaminacin de desechos.

Conservar y aprovechar

el capital natural que poseemos en una manera

ecolgicamente sustentable.

196

Con la participacin ciudadana hacer una limpieza permanente de la basura que se encuentra en la playa.

197

CAPITULO X

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 10.1. CONCLUSIONES

Las Peas son playas vrgenes y tranquilas, razn por la cual motiva a los turistas visitar la zona, posee atractivos tursticos de mucho inters en sus alrededores, pero por la poca promocin turstica hace que estos lugares sean desconocidos.

La Playa de las Peas tiene los elementos necesarios para convertirse en una zona de gran importancia turstica, uno de sus factores potenciales es la cercana con ciudades como Ibarra y Tulcn.

La implementacin del proyecto es muy factible en la zona, puesto que, despus de haber realizado la correspondiente investigacin de mercado, se pudo constatar que en las Peas no existe la suficiente planta hotelera para satisfacer las necesidades de la gran demanda.

La operacin turstica del proyecto es favorable dentro de la zona, ya que las caractersticas geogrficas del lugar dan para la explotacin del ecoturismo en una forma sustentable. De esta manera se promover esta actividad

constituyndola en una gran fortaleza tanto para nuestro proyecto como para el lugar.

El bosque de manglar tiene un enorme potencial para el ecoturismo, y brinda excelentes oportunidades para la recreacin al aire libre, convirtindose en un paraso para los amantes de la naturaleza.

198

El ecoturismo es un sentimiento de orgullo para las comunidades locales, ya que esto permite generar ingresos econmicos debido a que es otra fuente alternativa de empleo.

Segn datos obtenidos en encuestas realizadas a los turistas, se pudo determinar la aceptacin de este proyecto, tambin se pudo comprobar las exigencias del mismo segn las necesidades de la demanda.

Con la creacin del proyecto se incrementarn nuevas fuentes de trabajo en las etapas de construccin y operacin turstica, ya que se tratar de emplear a personas del mismo sector. Para de esta manera mejorar el nivel social y econmico de la comunidad.

Por medio del presente proyecto la meta es brindar un mejor nivel de calidad en los servicios de alojamiento, alimentacin y recreacin, as de esta manera se contribuir al desarrollo turstico del sector y por lo tanto del Ecuador.

En el anlisis financiero se determino que el proyecto es rentable, con una tasa interna de retorno bastante atractiva del 23%, el valor actual del proyecto es positivo y el perodo de recuperacin esta dentro de un tiempo considerable de 4 aos.

En la ejecucin del proyecto segn el estudio del impacto ambiental se pudo determinar que el impacto al entorno, tanto en la fase de construccin como de operacin es moderado.

199

10.2. RECOMENDACIONES

Impulsar la declaratoria de poltica de estado para la conservacin, restauracin y recuperacin de los vienes naturales afectados por la mala utilizacin de los recursos.

Capacitar a los pobladores sobre el valor natural y cultural existente en los alrededores, de una manera sostenible y sustentable, para el beneficio de la comunidad.

Incentivar a los Municipios y Gobierno Central para que brinden la ayuda necesaria para poder llevar a cabo el progreso y desarrollo turstico de la zona.

Proponer a las Agencias de Viajes, que por medio de ellas se promocione la playa de las Peas como una nueva alternativa de destino de sol y playa.

El potencial del ecoturismo, solo puede convertirse en realidad si el recurso en el que se basa esta bien protegido, por eso es necesario seguir preservando cada uno de los rincones tanto de este lugar como del mundo.

Ensear a los visitantes cual es la importancia de los ecosistemas, y hacerles participar activamente de los esfuerzos de conservacin.

200

BIBLIOGRAFIA

MINISTERIO DE TURISMO, Catastros Tursticos por Provincias. Ao 2001 2003.

PHILIP KOTLER, JOHN BOWEN, Mercadotecnia para Hotelera y Turismo. HERNNDEZ ALONSO EDGAR, Proyectos Tursticos. Formulacin y Evaluacin. Primera Edicin.

BACA URBINA GABRIEL, Evaluacin de Proyectos, Tercera Edicin, Mc Graw - Hill, Mxico 1995.

SAPAG NASSIR, Fundamentos de Preparacin y Evaluacin de Proyectos, Editorial McGraw Hill.

VASCONEZ JOSE VICENTE, Introduccin a la Contabilidad de Costos, Tercera Edicin.

ZAPATA SANCHEZ PEDRO, Contabilidad General, Editorial Mc. Graw. Hill, Segunda Edicin

INEC, Resumen de Resultados del ltimo CENSO 2001 ECOCIENCIA, Proyecto Manglares el Majagual. Ao 2004 ECOCIENCIA, Humedales del Ecuador. Ao 2004 FUNDACIN NATURA, Programa de Desarrollo del Noroccidente de Esmeraldas.

ECOCIENCIA,

La Economa Ecolgica y las formas de Propiedad del

Manglar en la zona norte de Esmeraldas.

FEPP Fondo Ecuatoriano Populorim Progresio RUIZ BYRON, Estudio de Prefactibilidad para determinar las condiciones Tursticas del Sector Hoja Blanca en el Norte de Esmeraldas.

SALAZAR, Paulina y VELASCO, Cristian.- Cabaas Tursticas en Same Provincia de Esmeraldas.

JARAMILLO, Marco: Diagnstico Socio-econmico de la Provincia de Esmeraldas. Serie Antropolgica; Editorial Gallocapitn Otavalo-Ecuador 1999.

RAMIREZ, Csar; La Modernizacin y Administracin de Empresas Tursticas; Editorial Trillas; Primera Reimpresin Nov. 2002

SITIOS WEB www.ministeriodeturismo.gov.ec www.esmeraldas.com www.inec.gov.ec www.biblliomania.com www.provinciadeesmeraldas.com

Seor Notario:
En el registro de escrituras pblicas a su cargo, dgnese incorporar una en la que conste la CONSTITUCION DE UNA COMPAA ANONIMA de conformidad con las siguientes clusulas. CLAUSULA PRIMERA: COMPARECIENTES.- Comparecen al otorgamiento del presente contrato de constitucin de Compaa Sociedad Annima, los seores NATALIA JOSEFINA PANTOJA CADENA, VERONICA PATRICIA SIMBAA IMACAA, CARLOS NELSON PANTOJA CADENA y PEDRO SIMBAA PAREDES, todos por sus propios y personales derechos.- Los comparecientes son de nacionalidad ecuatoriana, mayores de edad, de estado civil solteros los dos primeros y casados respectivamente, domiciliados y residentes en la ciudad de Quito, Provincia de Pichincha; legalmente capaces y hbiles para contratar y obligarse.CLAUSULA SEGUNDA: CONSTITUCION.- Las comparecientes manifiestan que es su voluntad fundar mediante el presente instrumento, la compaa que se denominar COMPAA HOSTERIA RUTA DEL PACIFICO S.A. En consecuencia con la voluntad hecha libremente y con pleno conocimiento de los efectos llamados a producir, los comparecientes fundan y constituyen esta compaa mediante el presente acto de constitucin y declaran que vinculan la manifestacin de voluntad expresada en todas y cada una de las clusulas de este contrato. CLAUSULA TERCERA: ESTATUTOS DE LA COMPAA HOSTERIA RUTA DEL SOL S.A - La compaa que se constituye mediante la presente escritura pblica, se regir por las leyes ecuatorianas y los siguientes estatutos: CAPITULO PRIMERO: NATURALEZA, DENOMINACIN, DOMICILIO, OBJETO SOCIAL, PLAZO Y DURACIN, DISOLUCIN Y LIQUIDACIN.ARTICULO PRIMERO: NATURALEZA Y DENOMINACIN.- La COMPAA HOSTERIA RUTA DEL PACIFICO S.A, es una compaa de nacionalidad ecuatoriana que se regir por las leyes ecuatorianas y por las disposiciones contenidas en los presentes estatutos en los que se le denominar simplemente LA COMPAA.

ARTICULO SEGUNDO: DOMICILIO.- La compaa tendr su domicilio en el Recinto Las Peas Cantn La Tolita, Provincia de Esmeraldas, Repblica del Ecuador. ARTICULO TERCERO: OBJETO SOCIAL.- LA COMPAA HOSTERIA RUTA DEL PACIFICO S.A tiene como objeto social, la construccin de una hostera turstica de primera categora, distribuida en tres cabaas de dos plantas, de las cuales una de ellas es exclusivamente para familias, y las restantes son dobles, cada una de ellas con bao privado, aire acondicionado, telfono, televisin. En el rea recreacional contamos con una piscina, juegos infantiles, una cancha mltiple, un bar karaoke y un espacio de relajamiento donde

estarn 9 hamacas; la misma que se encuentra ubicada en el Cantn Eloy Alfaro, Parroquia La Tola, Recinto de Las Peas, para la prestacin de servicios de alojamiento, alimentacin y recreacin. En lo que se refiere al servicio de alimentacin ofreceremos platos tpicos de la costa y bebidas propias del lugar; en lo que respecta a recreacin ofrecemos dos tipos de tour los mismos que tienen actividades culturales, eco tursticas y de deportes acuticos, su duracin no lleva ms de 8 horas y estos estn bajo la responsabilidad de un gua turstico capacitado para esta actividad.

ARTICULO CUARTO: PLAZO Y DURACIN.- El plazo por el cual se forma la compaa es de CINCUENTA AOS, a contarse desde la fecha de inscripcin en el registro Mercantil de las escrituras de constitucin de la misma; vencido este plazo, la compaa se extinguir de pleno derecho, a menos que los socio reunidos en Junta General Ordinaria o Extraordinaria, en forma expresa y antes de su expiracin decidieren prorrogarla de conformidad con lo previsto en estos estatutos. ARTICULO QUINTO.- DISOLUCIN Y LIQUIDACIN.En lo referente a la disolucin y liquidacin de la compaa se estar a lo dispuesto en el artculo 361 de la Ley de Compaas Codificada, publicada en el Registro Oficial nmero trescientos doce del 5 de noviembre de 1.999. CAPITULO SEGUNDO: CAPITAL DE LA COMPAA. CAPITULO SEGUNDO.DEL CAPITAL Y DE LAS ACCIONES: EL capital AUTORIZADO ES DE DOSCIENTOS SETENTA Y TRES MIL DOSCIENTOS CINCUENTA Y UNO CON TRES CENTAVOS.

ARTICULO SEXTO: REFERENCIAS LEGALES.- En todo lo relativo al aumento o disminucin del capital, capitalizacin y dems asuntos que hagan relacin con el capital, se estar a lo dispuesto por la ley.

CAPITULO TERCERO: DE LAS ACCIONES. ARTICULO SEPTIMO: DE LA NATURALEZA DE LAS ACCIONES.- Las acciones son iguales, acumulativas e indivisibles, pueden ser transmisibles por herencia o transferirse mediante acto entre vivos, en beneficio de otro u otros socios de la compaa o de terceros si se obtuviere el consentimiento unnime del capital social expresado en la Junta General. La cesin se la har por escritura pblica y cumpliendo con las disposiciones de la ley.

ARTICULO OCTAVO: CERTIFICADOS DE APORTACIN.- La compaa entregar a cada socio un Titulo de aportacin, en el que constar necesariamente su carcter de

negociable y el nmero de acciones que por su aporte le correspondan. Dichos certificados sern firmados por el Presidente y el Gerente General de la Compaa.

CAPITULO CUARTO: DE LOS ORGANOS DE ADMINISTRACION. ARTICULO NOVENO: GOBIERNO Y ADMINISTRACIN.- La compaa estar gobernada por la Junta General de Socios, rgano supremo de la Compaa y administrada por el Gerente General de la Compaa y el Presidente de la misma. ARTICULO NOVENO PRIMERO.- JUNTA GENERAL DE SOCIOS.- La Junta General de Socios, es el rgano supremo de la compaa y se compone de los socios o de sus representantes o de sus mandatarios reunidos con el qurum y las condiciones que la Ley, los reglamentos de la Superintendencia de Compaas y estos estatutos exigen. ARTICULO NOVENO SEGUNDO: ATRIBUCIONES Y DEBERES DE LA JUNTA GENERAL.- Son atribuciones y deberes de la Junta General de socios, las siguientes: a) Ejercer las facultades y cumplir con las obligaciones que la ley y los presentes estatutos sealan como de su competencia privativa; b) Interpretar en forma obligatoria para todos los socios y rganos de administracin, las normas consagradas en estos estatutos; c) Elegir y remover al Presidente y Gerente General y fijar sus remuneraciones; d) Aprobar las cuentas y los balances que presente el Gerente General; e) Resolver acerca de la forma de reparto de utilidades; f) Consentir en la cesin de las partes sociales y en la admisin de nuevos socios; g) Decidir acerca del aumento o disminucin del capital social y la prrroga del contrato social; h) Resolver acerca de la disolucin anticipada de la compaa; i) Decidir sobre la enajenacin o constitucin de gravmenes de los bienes muebles o inmuebles de la compaa; j) Acordar la exclusin de uno o ms socios de acuerdo con las clusulas establecidas por la ley; k) Autorizar la concesin de garantas por cualesquiera que sea su monto; l) Disponer que se entablen las acciones correspondientes en contra de los administradores; m) En general dirigir la marcha de los negocios sociales, ejercer las funciones que le competen como entidad directiva suprema de la compaa y todas aquellas funciones que la ley y estos estatutos no atribuyan expresamente a otro organismo. ARTICULO NOVENO TERCERO: JUNTA GENERAL ORDINARIA Y EXTRAORDINARIA.- El Presidente y/o Gerente General de la Compaa, convocaran a la Junta General Ordinaria de Socios una vez al ao, dentro de los tres primeros meses posteriores a la finalizacin del ejercicio econmico de la compaa, para tratar sin perjuicio de otros asuntos, los siguientes: a) El balance anual y el informe que presente el Gerente General; b) La formacin del fondo de reserva; c) La distribucin de utilidades; y, d) Cualquier otro asunto puntualizado en la convocatoria. Las juntas Generales Extraordinarias sern convocadas en cualquier poca del ao, cuando lo consideren necesario, en los dems se estar a los dispuesto en la Ley de Compaas.

ARTICULO NOVENO CUARTO: CONVOCATORIA.Sin perjuicio de las atribuciones, que sobre el particular reconozca la ley al Superintendente de Compaas, las convocatorias para las reuniones de Junta General de Socios, sern hechas por el Presidente

y/o Gerente de la compaa, con ocho das de anticipacin por lo menos al da fijado para la reunin, mediante nota suscrita y enviada a la direccin registrada para cada uno de los socios en los libros de la compaa, la convocatoria expresar el lugar, da, fecha, hora y el objeto de la reunin, y sern nulas todas las deliberaciones y resoluciones relacionadas con asuntos no expresados en la convocatoria. ARTICULO NOVENO QUINTO: QUORUM.- La Junta General de Socios, Ordinaria y Extraordinaria, se reunir en el domicilio principal de la Compaa y debern concurrir a ella un nmero de personas, que representen por lo menos ms de la mitad del capital social. Si la junta General no puede reunirse en primera convocatoria, por falta de qurum, se proceder con una segunda convocatoria, la que se reunir con el nmero de socios presentes, debiendo as expresarse en la referida convocatoria. ARTICULO NOVENO SEXTO: MAYORIA.- Salvo las excepciones legales y estatuarias, las decisiones de la Junta General de Socios, sern tomadas por mayora absoluta de votos de los socios presentes, entendindose que el socio tiene derecho a un voto por cada accin de un dlar, los votos en blanco y las abstenciones se sumarn a la mayora. Las resoluciones de la Junta General son obligatorias para todos los socios sin perjuicio de la accin que stos tienen para impugnar ante la Corte Superior de Justicia, las resoluciones de la Junta General en los trminos prescritos en la Ley de Compaas.

ARTICULO NOVENO SEPTIMO: DE LA REPRESENTACIN.- A ms de la forma de representacin prevista por la ley, un socio podr ser representado en la Junta General de Socios, por un apoderado con poder notarial general o especial o mediante carta-poder dirigida al Gerente General, con carcter especial para cada Junta General de socios. ARTICULO NOVENO OCTAVO: DE LAS ACTAS Y EXPEDIENTES DE LAS JUNTAS.- Luego de celebrada una Junta General, deber extenderse un acta de deliberaciones u acuerdos que llevarn las firmas del Presidente y del Secretario de la Junta. Se formar un expediente de cada Junta, el expediente contendr copia del acta de los documentos que justifiquen que la convocatoria ha sido hecha en la forma sealada por la ley y estos estatutos. Se incorporarn tambin a dichos expedientes todos aquellos documentos que hubieren sido conocidos por la Junta. Las actas de las Juntas Generales, se llevarn en hojas mviles escritas a mquina, foliadas a nmero seguido, escritas en el anverso y reverso y una a continuacin de otra en riguroso orden cronolgico, sin dejar espacios en blanco en su texto y rubricadas una por una por el Secretario.

ARTCULO NOVENO NOVENO: DEL PRESIDENTE Y SECRETARIO.- La Juntas Generales, sern presididas por el Presidente de la Compaa o en su defecto por el socio o representante que en cada sesin se eligiere para efecto. El Gerente General de la Compaa actuar como Secretario de la Junta General y a su falta se designar y Secretario Ad-hoc.

ARTICULO DCIMO: DE LAS JUNTAS GENERALES UNIVERSALES.- No obstante lo dispuesto en los artculos anteriores, la Junta General se entender convocada y vlidamente constituida en cualquier tiempo y en cualquier lugar dentro del territorio nacional para tratar cualquier asunto, siempre que est presente la totalidad del capital social y los asistentes acepten por unanimidad la celebracin de la Junta, quienes debern suscribir la correspondiente acta bajo sancin de nulidad. Sin embargo, cualquiera de los asistentes puede oponerse a la discusin de asuntos, sobre los cuales no se considere suficientemente informado. ARTICULO DCIMO PRIMERO: DEL PRESIDENTE DE LA COMPAA.- El Presidente de la Compaa ser nombrado por la Junta General de Socios, de entre los socios o no, ejercer sus funciones por el perodo de DOS AOS pudiendo ser reelegido indefinidamente. Sus funciones se prorrogarn hasta ser legalmente reemplazado. ARTICULO DECIMO SEGUNDO.ATRIBUCIONES Y DEBERES DEL PRESIDENTE.- Son atribuciones del Presidente de la Compaa las siguientes: a) Convocar a Junta General de Socios conforme a la Ley y a estos estatutos; b) Presidir las sesiones de Junta General; c) Suscribir conjuntamente con el Secretario las actas de la Junta General; d) Supervigilar la marcha administrativa y financiera de la compaa; e) Subrogar al Gerente General en sus funciones por falta o ausencia de ste, con todas las facultades concedidas y ejercer las dems atribuciones que le correspondan segn la Ley y los presentes estatutos. ARTICULO DECIMO TERCERO.- DEL GERENTE GENERAL.- Para el ejercicio de este cargo, no se requiere ser socio de la compaa, pudiendo ser reelegido indefinidamente. Ser elegido por la Junta General de Socios para el perodo de DOS AOS.

ARTICULO DECIMO CUARTO: DE LA REPRESENTACIN LEGAL.Corresponde al Gerente General de la Compaa la Representacin Legal, judicial o extrajudicial de la misma. ARTICULO DCIMO QUINTO: OTRAS ATRIBUCIONES Y DEBERES DEL GERENTE GENERAL.- El Gerente General tiene las ms amplias atribuciones de administracin y manejo de los negocios sociales con sujecin a la ley, los presentes estatutos y las instrucciones impartidas por la Junta General de Socios y el presidente de la Compaa. En particular a ms de la Representacin Legal que le corresponde, tendr los deberes y atribuciones que se mencionan a continuacin: a) Realizar todos los actos de administracin diaria de las actividades de la compaa; b) Someter anualmente a la Junta General Ordinaria de Socios el informe econmico de la compaa; c) Formular a la Junta General de Socios las recomendaciones que considere necesarias, en cuanto a la distribucin de utilidades y constitucin de reservas; d) Nombrar y remover al personal de la compaa y fijar sus remuneraciones, as como sus deberes y atribuciones ; e) Dirigir y sper vigilar la contabilidad y servicios de la compaa, as como velar por el mantenimiento y conservacin de los documentos de la compaa; f) Abrir y cerrar cuentas corrientes o de cualquier naturaleza y designar a las personas autorizadas para emitir cheques o cualquier otra orden de pago en contra de las referidas cuentas; g) Librar, aceptar y endosar letras de cambio y

cualquier otro efecto de comercio; h) Cumplir y hacer cumplir las decisiones de la Junta General de Socios; i) Constituir para los efectos de la ley, apoderados o procuradores para aquellos actos que le faculte la ley y el presente estatuto; j) En general ejecutar cualquier acto o contrato sin limitacin de ninguna clase; k) Llevar los libros de actas, participaciones y socios de la compaa; l) Actuar como Secretario de la Junta General de Socios; m) Ejercer y cumplir todas las atribuciones que reconocen e imponen la ley y los presentes estatutos as como todos aquellos que sean inherentes a su funcin y necesarios para el cabal cumplimiento de su cometido.

CAPITULO QUINTO: DE LA FISCALIZACIN, REPARTO DE UTILIDADES, EJERCICIO ECONMICO Y RESERVAS LEGALES.

ARTCULO DCIMO SEXTO: DE LA FISCALIZACIN.- La fiscalizacin de la compaa estar a cargo de la Junta General de Socios, la cual si considera necesario podr nombrar un comisario con su respectivo suplente para cada ejercicio econmico para el mejor cumplimiento de este cometido. ARTICULO DCIMO SEPTIMO: DEL REPARTO DEL UTILIDADES.- Las utilidades se repartirn a los socios en proporcin a sus participaciones debidamente pagadas. ARTICULO DCIMO OCTAVO: DEL EJERCICIO ECONMICO.- La compaa tendr un ejercicio econmico que corresponder a partir del primero de enero hasta el treinta y uno de diciembre de cada ao. ARTICULO DCIMO NOVENO: RESERVA LEGAL.- La compaa formar un Fondo Reserva Legal, hasta que ste alcance por lo menos el veinticinco por ciento del capital social; en cada ejercicio econmico la compaa agregar de las utilidades lquidas y realizadas un cinco por ciento para este efecto.

CAPITULO SEXTO: DISPOSICIONES VARIAS.

ARTICULO TRIGSIMO: DE LAS NORMAS SUPLETORIAS.- Para todo aquello que haya expresa disposicin, se aplicarn las normas contenidas en la Ley de Compaas y dems leyes y reglamentos pertinentes vigentes a la fecha en que se otorga la escritura pblica de constitucin de la compaa, las mismas que se entendern incorporadas a estos estatutos.

CAPITULO SEPTIMO: DISPOSICIONES ARTICULO VIGSIMO PRIMERO.- El capital AUTORIZADO ES DOSCIENTOS SETENTA Y TRES MIL DOSCIENTOS CINCUENTA Y UNO CON TRES CENTAVOS. De la manera antes indicada queda suscrita la totalidad de las acciones en que se divide el capital social de la compaa, las mismas que los suscriptores las pagan de la siguiente manera: En numerario y mediante depsito a la CUENTA DE INTEGRACIN DE CAPITAL, todos los socios fundadores pagas las mitas del capital que respectivamente han suscrito segn consta del certificado bancario de depsito que se acompaa como habilitante. DISPOSICIN TRANSITORIA PRIMERA: Cualesquiera de los socios fundadores, quedan facultados para que a nombre de la compaa realicen ante la Superintendencia de Compaas y dems autoridades competentes, todos aquellos trmites que sean necesarios para el establecimiento legal de esta compaa hasta la inscripcin en el Registro Mercantil del cantn, e inclusive la obtencin del Registro nico de Contribuyentes en el Servicio de Rentas Internas. CLUSULA CUARTA: ACEPTACIN.- Los otorgantes aceptan el total contenido de las clusulas y estatutos que anteceden y autorizan a usted seor Notario, agregar las dems de estilo necesarios para la perfecta validez de este contrato.

PRESUPUESTO GENERAL CABAAS TURISTICAS EN EL SECTOR LAS PEAS

NMERO CDIGO MOVIMIENTO DE TIERRA 1 2 3 4 5 6 7 8 215 220 225 230 240 250 290 285 Cerramiento provis h=2.4 con tablas de montes y pingos Bodegas y oficinas con tabla de monte, pingos y vigas de eucalipto, cubierta de zinc. Limpieza manual del terreno Replanteo y nivelacin con equipo topogrfico Excavacin manual de plintos y cimientos Excav. H= 2m a maquina (retroexcabadora) Desalojo de material con volqueta Relleno compactado suelo natural m2 m2 m2 m2 m3 m3 m3 m3 691,18 9.60 5040.00 100.00 35.84 322.5 322.5 45.00 1,5 23.00 0.40 0.40 3.00 5.00 4.50 4.00 SUBTOTAL 1036,77 220.80 2016,00 40 107,52 1612,5 1451,25 180.00 6264,04 RUBRO UNIDAD CANTIDAD P. UNIT P. TOTAL

CABAA 1
ESTRUCTURA 9 10 11 12 13 14 15 16 17 335 340 345 350 355 360 365 375 390 Replantillo H:S 140 Kg/cm2. Equipo concretera saco Hormign ciclopio de 180 Kg/cm2 Plintos H:S 210 Kg/cm2. equipo: concretera saco Hormign en cadenas 0.20x0.20 fc=210 Kg/cm2. equipo: concretera 1 saco, vibrador, encofrado. Hormign columnas 0.20x0.20 Kg/cm2. equipo:concretera 1 saco, vibrador, encofrado. Hormign en vigas 0.20x0.20 fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1 saco, vibrador, encofrado. Hormign en escaleras fc=210 Kg/cm2 equipo, concretera 1 saco, vibrador, encofrado. Hormign en losa de 20cm. Fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1saco, vibrador, encofrado. Dintel 0.1x0.20x0.90, fc=180 Kg/cm2 Equipo, concretera, 1saco, m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 u 3.58 29.12 25.00 2.40 2.60 2.30 0.80 32.28 16.00 85.00 85.00 100.00 165.00 190.00 178.00 190.00 250.00 6.00 304.30 2475.20 2500.00 396.00 494.00 409.40 72.00 8070.00 96.00

18 19 20

405 415 420

vibrador, encofrado. Acero de refuerzo 8 a 12mm (con alambre galv # 18) Acero de refuerzo 14 a 32mm (con alambre galv # 18) Equipo cizalla Malla electrosoldada 5mm a 10cm (Malla R-196) MAMPOSTERIA

Kg Kg m2

2077.00 3335.80 290.00

1.30 1.30 3.50

2700.10 4336.54 1015.00

21 22 23 24 25 26 27

490 520 530 540 550 560 570

Mamposteria de bloque e=15cm. Con mortero 1:6 e=2.5cm. Caja revisin 60x60 ladrillo mambrn. Equipo concretera 1 saco Tapa sanitaria, materiales: acero de refuerzo y tablero. Enlucido vertical incluye andamios mortero 1:6 e=1.5cm. Enlucido horizontal incluye andamios, mortero 1:6 e=1.5cm. Masillado losa + Impermeab. Sika 1-e=3cm mortero 1:3. Cermica Graiman pared 20x20, cemento blanco, litopn mortero PISOS

m2 u u m2 m2 m2 m2

1000.00 2.00 2.00 363.09 269.04 269.04 35.04

0.20 28.00 22.00 5.00 5.00 5.00 9.50

200.00 56.00 44.00 1815.45 1345.20 1345.20 332.88

28 29 30 31

595 600 645 700

Contrapiso H.S. 180 Kg/cm2, e=6cm, piedra bola e=15cm Equipo, concretera, saco. Alisado de pisos (mortero 1:3, e= 1,5cm) Gradas interiores de gress, mortero 1:3 e=8mm. Cermica para pisos Graiman 30x30 mortero 1:3 e=1cm. CARPINTERIA METAL/MADERA

m2 m2 m2 m2

215.24 215.24 8.04 215.64

11.00 4.00 5.5 9,5

2367.64 860.96 44.22 2048.58

32 33 34 35 36 37 38 39

745 755 760 770 785 800 840 845

Closets (tablero triplex) Cerradura llave-seguro (Fecsa) cromada. Cerradura de bao (Fecsa) cromada Pasamano de grada Puerta plywood tambor 0.70 lacada incluye marcos y tapamarcos. Puertas principales lacadas incluye marcos y tapamarcos. Ventana de madera fija. Ventana corrediza de madera. RECUBRIMIENTOS

m2 u u m u u m2 m2

6.03 10.00 4.00 4.32 4.00 10.00 29.36 33.68

65.00 16.00 14.50 45.00 100 115 50.00 55.00

391.95 160.00 58.00 194.40 400.00 1150.00 1468.00 1852.40

40 41

865 870

Pintura caucho int. 2 manos, Latex vinil acrlico (incluye andamios y cemento blanco) Pintura caucho ext. 2 manos, Latex vinil acrlico (incluye andamios y cemento blanco) AGUA POTABLE

m2 m2

174.84 188.25

2.20 2.20

384.65 414.15

42 43 44 45 46 47 48 49

950 955 960 1005 1010 1015 1020 1030

Salida de agua fria HG, llave de control y accesorios HG. Salida de agua caliente HG, llave de control y accesorios HG. Salida de medidores HG, llave de paso y accesorios. Aspirador PVC 110mm. Vlvula check 1/2" RW. Llave de paso FV 3/4 plg Llave de control FV 1/2 plg Tanque calentador 30 galones, incluye valvulas check, universal, codo, tee y neplos HG. APARATOS SANITARIOS

pto pto pto u u u u u

8.00 8.00 2.00 2.00 1.00 1.00 1.00 1.00

25.00 25.00 25.00 8.40 5.00 6.00 7.50 225.00

200.00 200.00 50.00 16.80 5.00 6.00 7.50 225.00

50 51 52

1035 1040 1060

Lavamanos pompano blanco, tubo de abasto y grifera. Inodoro tanque bajo (savex blanco) Accesorios de bao FV (toallero metlico cromado, jabonera y papelera AGUAS SERVIDAS

u u jgo.

4.00 4.00 4.00

60.00 50.00 12.00

240.00 200.00 48.00

53 54 55 56 57 58 59 60

1090 1095 1100 1115 1125 1135 1150 1155

Canalizacin PVC 50mm (incluye accesorios) Bajantes A. Servidas PVC 100mm. Unin y codo. Bajantes A. Servidas PVC 100mm. Unin y codo. Canalizacin exterior TC 150 mm C12 Tuberia PVC 50mm Tuberia PVC 110mm desague Salida A Servidas TC 100mm Salida A Lluvias TC 75mm Unin y codo

pto m m m m m pto pto

1.00 2.60 2.60 2.60 5.00 3.40 6.00 2.00

11.00 5.50 5.50 5.50 2.50 4.20 12.00 15.00

11.00 14.30 14.30 14.30 12.50 14.28 72.00 30.00

61 62

1160 1170

Rejilla interior de piso 50mm Rejilla exterior de piso 100mm INSTALACIONES ELCTRICAS

u u

4.00 2.00

4.32 6.84

17.28 13.68

63 64 65 66 67 78 69 70 71 72 73 74 75

1175 1180 1190 1195 120 1220 1225 1230 1270 1245 1230 1235 1240

Tuberia conduit 1/2 plg (incluye accesorios) Tuberia conduit 3/4 plg (incluye accesorios) Tablero de control GE 4-8 ptos. Breaker 1 polo 15-50 A Acometida principal Conductor # 10 Acometida telefnica flex 35mm. Iluminacin, conductor # 12, interruptor, boquilla, caja octogonal y caja rectangular. Salida para telefnos. Alambre telefnico, alug. 2x20 Timbre incluye tubo PVC liviano 1/2, alambre, caja rectangular. Iluminarias 4*40 w incluye difusor tomacorriente doble 1/2" salidas especiales. automtico escalera salidas antenas de TV

m m m m m pto pto u u u u u u

35.20 8.00 0.90 4.00 4.00 10.00 8.00 2.00 2.00 10.00 2.00 2.00 2.00

3.00 4.00 75.00 12.00 3.50 10.00 12.00 12.00 55.00 15.00 20.00 15.00 12.50 SUBTOTAL

105.60 32.00 67.50 48.00 14.00 100.00 96.00 24.00 110.00 150.00 40.00 30.00 25.00 42016,26

CABAA 2
ESTRUCTURA 76 77 78 79 80 81 82 335 340 345 350 355 360 365 Replantillo H:S 140 Kg/cm2. Equipo concretera saco Hormign ciclopio de 180 Kg/cm2 Plintos H:S 210 Kg/cm2. equipo: concretera saco Hormign en cadenas 0.20x0.20 fc=210 Kg/cm2. equipo: concretera 1 saco, vibrador, encofrado. Hormign columnas 0.20x0.20 Kg/cm2. equipo:concretera 1 saco, vibrador, encofrado. Hormign en vigas 0.20x0.20 fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1 saco, vibrador, encofrado. Hormign en escaleras fc=210 Kg/cm2 equipo, concretera 1 saco, m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 4.10 33.28 28.57 2.74 2.97 2.74 1.13 85.00 85.00 100.00 165.00 190.00 178.00 190 348,50 2828,80 2857,00 452,10 564,30 487,72 214,70

83 84 85 86 87

375 390 405 415 420

vibrador, encofrado. Hormign en losa de 20cm. Fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1saco, vibrador, encofrado. Dintel 0.1x0.20x0.90, fc=180 Kg/cm2 Equipo, concretera, 1saco, vibrador, encofrado. Acero de refuerzo 8 a 12mm (con alambre galv # 18) Acero de refuerzo 14 a 32mm (con alambre galv # 18) Equipo cizalla Malla electrosoldada 5mm a 10cm (Malla R-196) MAMPOSTERIA

m3 u Kg Kg m2

37.92 12.00 2200.00 3549.44 312.45

250.00 6.00 1.30 1.30 3.50

9480,00 72,00 2860.00 4614.27 1093,57

88 89 90 91 92 93 94

490 520 530 540 550 560 570

Mamposteria de bloque e=15cm. Con mortero 1:6 e=2.5cm. Caja revisin 60x60 ladrillo mambrn. Equipo concretera 1 saco Tapa sanitaria, materiales: acero de refuerzo y tablero. Enlucido vertical incluye andamios mortero 1:6 e=1.5cm. Enlucido horizontal incluye andamios, mortero 1:6 e=1.5cm. Masillado losa + Impermeab. Sika 1-e=3cm mortero 1:3. Cermica Graiman pared 20x20, cemento blanco, litopn mortero 1:3 e= 1cm. PISOS

m2 u u m2 m2 m2 m2

1450,00 2,00 2,00 370,00 316,01 316,01 42,06

0,20 28,00 22,00 5,00 5,00 5,00 9,50

290,00 56,00 44,00 1850,00 1580,05 1580,05 399,57

95 96 97 98

595 600 645 700

Contrapiso H.S. 180 Kg/cm2, e=6cm, piedra bola e=15cm Equipo, concretera, saco. Alisado de pisos (mortero 1:3, e= 1,5cm) Gradas exteriores de gress, mortero 1:3 e=8mm. Cermica para pisos Graiman 30x30 mortero 1:3 e=1cm. CARPINTERIA METAL/MADERA

m2 m2 m2 m2

298.78 298.78 7.54 298.78

11.00 4.00 5.5 9.5

3286,58 1195,12 41,47 2838,41

99 100 101 102 103

745 755 760 770 785

Closets (tablero triplex) Cerradura llave-seguro (Fecsa) cromada. Cerradura de bao (Fecsa) cromada Pasamano de grada Puerta plywood tambor 0.70 lacada incluye marcos y tapamarcos.

m2 u u m u

12.06 12.00 12.00 4.32 12.00

65.00 16.00 14.50 45.00 100.00

783,90 192,00 174,00 194,40 1200,00

104 105

800 845

Puertas principales lacadas incluye marcos y tapamarcos. Ventana corrediza de madera. RECUBRIMIENTOS

u m2

10.00 33.68

115,00 55.00

1150,00 1852,40

106 107

865 870

Pintura caucho int. 2 manos, Latex vinil acrlico (incluye andamios y cemento blanco) Pintura caucho ext. 2 manos, Latex vinil acrlico (incluye andamios y cemento blanco) AGUA POTABLE

m2 m2

184.92 177.97

2.20 2.20

406,82 391,53

108 109 110 111 112 113 114 115

950 955 960 1005 1010 1015 1020 1030

Salida de agua fria HG, llave de control y accesorios HG. Salida de agua caliente HG, llave de control y accesorios HG. Salida de medidores HG, llave de paso y accesorios. Aspirador PVC 110mm. Vlvula check 1/2" RW. Llave de paso FV 3/4 plg Llave de control FV 1/2 plg Tanque calentador 30 galones, incluye valvulas check, universal, codo, tee y neplos HG. APARATOS SANITARIOS

pto pto pto u u u u u

12.00 12.00 2.00 2.00 1.00 1.00 1.00 1.00

25.00 25.00 25.00 8.40 5.00 6.00 7.50 225.00

300,00 300,00 50,00 16,80 5,00 6,00 7,50 225,00

116 117 118

1035 1040 1060

Lavamanos pompano blanco, tubo de abasto y grifera. Inodoro tanque bajo (savex blanco) Accesorios de bao FV (toallero metlico cromado, jabonera y papelera AGUAS SERVIDAS

u u jgo.

24.00 24.00 24.00

60.00 50.00 12.00

1440,00 1200,00 288,00

119 120 121 122

1090 1095 1100 1115

Canalizacin PVC 50mm (incluye accesorios) Bajantes A. Servidas PVC 100mm. Unin y codo. Bajantes A. Servidas PVC 100mm. Unin y codo. Canalizacin exterior TC 150 mm C12

pto m m m

1.00 2.60 2.60 2.60

11.00 5.50 5.50 5.50

11,00 14,30 14,30 14,30

123 124 125 126 127 128

1125 1135 1150 1155 1160 1170

Tuberia PVC 50mm Tuberia PVC 110mm desague Salida A Servidas TC 100mm Salida A Lluvias TC 75mm Unin y codo Rejilla interior de piso 50mm Rejilla exterior de piso 100mm INSTALACIONES ELCTRICAS

m m pto pto u u

5.00 3.40 6.00 2.00 4.00 2.00

2.50 4.20 12.00 15.00 4.32 6.84

12,50 14,28 72,00 30,00 17,28 13,68

129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140

1175 1180 1190 1195 120 1220 1225 1270 1245 1230 1235 1240

Tuberia conduit 1/2 plg (incluye accesorios) Tuberia conduit 3/4 plg (incluye accesorios) Tablero de control GE 4-8 ptos. Breaker 1 polo 15-50 A Acometida principal Conductor # 10 Acometida telefnica flex 35mm. Iluminacin, conductor # 12, interruptor, boquilla, caja octogonal y caja rectangular. Salida para telefnos. Alambre telefnico, alug. 2x20 Iluminarias 4*40 w incluye difusor tomacorriente doble 1/2" salidas especiales. automtico escalera salidas antenas de TV

m m m m m pto pto u u u u u

35.20 8.00 0.90 4.00 4.00 48.00 24.00 2.00 48.00 4.00 2.00 2.00

3.00 4.00 75.00 12.00 3.50 10.00 12.00 55.00 15.00 20.00 15.00 12.50 SUBTOTAL

105,60 32,00 67,50 48,00 14.00 480,00 96,00 110,00 720,00 80,00 30,00 25,00 43751,03

CABAA 3
141 142 143 144 145 146 335 340 345 350 355 360 ESTRUCTURA Replantillo H:S 140 Kg/cm2. Equipo concretera saco Hormign ciclopio de 180 Kg/cm2 Plintos H:S 210 Kg/cm2. equipo: concretera saco Hormign en cadenas 0.20x0.20 fc=210 Kg/cm2. equipo: concretera 1 saco, vibrador, encofrado. Hormign columnas 0.20x0.20 Kg/cm2. equipo:concretera 1 saco, vibrador, encofrado. Hormign en vigas 0.20x0.20 fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera m3 m3 m3 m3 m3 m3 4.10 33.28 28.57 2.74 2.97 2.74 85.00 85.00 100.00 165.00 190.00 178.00 348,50 2828,80 2857,00 452,10 564,30 487,72

147 148 149 150 151 152

365 375 390 405 415 420

1 saco, vibrador, encofrado. Hormign en escaleras fc=210 Kg/cm2 equipo, concretera 1 saco, vibrador, encofrado. Hormign en losa de 20cm. Fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1saco, vibrador, encofrado. Dintel 0.1x0.20x0.90, fc=180 Kg/cm2 Equipo, concretera, 1saco, vibrador, encofrado. Acero de refuerzo 8 a 12mm (con alambre galv # 18) Acero de refuerzo 14 a 32mm (con alambre galv # 18) Equipo cizalla Malla electrosoldada 5mm a 10cm (Malla R-196) MAMPOSTERIA

m3 m3 u Kg Kg m2

1.13 37.92 12.00 2200.00 3549.44 312.45

190 250.00 6.00 1.30 1.30 3.50

214,70 9480,00 72,00 2860.00 4614.27 1093,57

153 154 155 156 157 158 159

490 520 530 540 550 560 570

Mamposteria de bloque e=15cm. Con mortero 1:6 e=2.5cm. Caja revisin 60x60 ladrillo mambrn. Equipo concretera 1 saco Tapa sanitaria, materiales: acero de refuerzo y tablero. Enlucido vertical incluye andamios mortero 1:6 e=1.5cm. Enlucido horizontal incluye andamios, mortero 1:6 e=1.5cm. Masillado losa + Impermeab. Sika 1-e=3cm mortero 1:3. Cermica Graiman pared 20x20, cemento blanco, litopn mortero PISOS

m2 u u m2 m2 m2 m2

1450.00 2.00 2.00 370.00 316.01 316.01 42.06

0,20 28,00 22,00 5,00 5,00 5,00 9,50

290,00 56,00 44,00 1850,00 1580,05 1580,05 399,57

160 161 162 163

595 600 645 700

Contrapiso H.S. 180 Kg/cm2, e=6cm, piedra bola e=15cm Equipo, concretera, saco. Alisado de pisos (mortero 1:3, e= 1,5cm) Gradas exteriores de gress, mortero 1:3 e=8mm. Cermica para pisos Graiman 30x30 mortero 1:3 e=1cm. CARPINTERIA METAL/MADERA

m2 m2 m2 m2

298.78 298.78 7.54 298.78

11.00 4.00 5.5 9.5

3286,58 1195,12 41,47 2838,41

163 165 166 167

745 755 760 770

Closets (tablero triplex) Cerradura llave-seguro (Fecsa) cromada. Cerradura de bao (Fecsa) cromada Pasamano de grada

m2 u u m

12.06 12.00 12.00 4.32

65.00 16.00 14.50 45.00

783,90 192,00 174,00 194,40

168 169 170

785 800 845

Puerta plywood tambor 0.70 lacada incluye marcos y tapamarcos. Puertas principales lacadas incluye marcos y tapamarcos. Ventana corrediza de madera. RECUBRIMIENTOS

u u m2

12.00 10.00 33.68

100.00 115,00 55.00

1200,00 1150,00 1852,40

171 172

865 870

Pintura caucho int. 2 manos, Latex vinil acrlico (incluye andamios y cemento blanco) Pintura caucho ext. 2 manos, Latex vinil acrlico (incluye andamios y cemento blanco) AGUA POTABLE

m2 m2

184.92 177.97

2.20 2.20

406,82 391,53

173 174 175 176 177 178 179 180

950 955 960 1005 1010 1015 1020 1030

Salida de agua fria HG, llave de control y accesorios HG. Salida de agua caliente HG, llave de control y accesorios HG. Salida de medidores HG, llave de paso y accesorios. Aspirador PVC 110mm. Vlvula check 1/2" RW. Llave de paso FV 3/4 plg Llave de control FV 1/2 plg Tanque calentador 30 galones, incluye valvulas check, universal, codo, tee y neplos HG. APARATOS SANITARIOS

pto pto pto u u u u u

12.00 12.00 2.00 2.00 1.00 1.00 1.00 1.00

25.00 25.00 25.00 8.40 5.00 6.00 7.50 225.00

300,00 300,00 50,00 16,80 5,00 6,00 7,50 225,00

181 182 183

1035 1040 1060

Lavamanos pompano blanco, tubo de abasto y grifera. Inodoro tanque bajo (savex blanco) Accesorios de bao FV (toallero metlico cromado, jabonera y papelera

u u jgo.

24.00 24.00 24.00

60.00 50.00 12.00

1440,00 1200,00 288,00

AGUAS SERVIDAS

184 185 186 187 188 189 190 191 192 193

1090 1095 1100 1115 1125 1135 1150 1155 1160 1170

Canalizacin PVC 50mm (incluye accesorios) Bajantes A. Servidas PVC 100mm. Unin y codo. Bajantes A. Servidas PVC 100mm. Unin y codo. Canalizacin exterior TC 150 mm C12 Tuberia PVC 50mm Tuberia PVC 110mm desague Salida A Servidas TC 100mm Salida A Lluvias TC 75mm Unin y codo Rejilla interior de piso 50mm Rejilla exterior de piso 100mm INSTALACIONES ELCTRICAS

pto m m m m m pto pto u u

1.00 2.60 2.60 2.60 5.00 3.40 6.00 2.00 4.00 2.00

11.00 5.50 5.50 5.50 2.50 4.20 12.00 15.00 4.32 6.84

11,00 14,30 14,30 14,30 12,50 14,28 72,00 30,00 17,28 13,68

194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205

1175 1180 1190 1195 120 1220 1225 1270 1245 1230 1235 1240

Tuberia conduit 1/2 plg (incluye accesorios) Tuberia conduit 3/4 plg (incluye accesorios) Tablero de control GE 4-8 ptos. Breaker 1 polo 15-50 A Acometida principal Conductor # 10 Acometida telefnica flex 35mm. Iluminacin, conductor # 12, interruptor, boquilla, caja octogonal y caja rectangular. Salida para telefnos. Alambre telefnico, alug. 2x20 Iluminarias 4*40 w incluye difusor tomacorriente doble 1/2" salidas especiales. automtico escalera salidas antenas de TV

m m m m m pto pto u u u u u

35.20 8.00 0.90 4.00 4.00 48.00 24.00 2.00 48.00 4.00 2.00 2.00

3.00 4.00 75.00 12.00 3.50 10.00 12.00 55.00 15.00 20.00 15.00 12.50 SUBTOTAL

105,60 32,00 67,50 48,00 14.00 480,00 96,00 110,00 720,00 80,00 30,00 25,00 43751,03

BAR - RESTAURANT

ESTRUCTURA 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 335 340 345 350 355 360 375 390 405 415 420 Replantillo H:S 140 Kg/cm2. Equipo concretera saco Hormign ciclopio de 180 Kg/cm2 Plintos H:S 210 Kg/cm2. equipo: concretera saco Hormign en cadenas 0.20x0.20 fc=210 Kg/cm2. equipo: concretera 1 saco, vibrador, encofrado. Hormign columnas 0.40x0.40 Kg/cm2. equipo:concretera 1 saco, vibrador, encofrado. Hormign en vigas 0.40x0.40 fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1 saco, vibrador, encofrado. Hormign en losa de 20cm. Fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1saco, vibrador, encofrado. Dintel 0.1x0.20x0.90, fc=180 Kg/cm2 Equipo, concretera, 1saco, vibrador, encofrado. Acero de refuerzo 8 a 12mm (con alambre galv # 18) Acero de refuerzo 14 a 32mm (con alambre galv # 18) Equipo cizalla Malla electrosoldada 5mm a 10cm (Malla R-196) MAMPOSTERIA 217 218 219 220 221 222 223 490 520 530 540 550 560 570 Mamposteria de bloque e=15cm. Con mortero 1:6 e=2.5cm. Caja revisin 60x60 ladrillo mambrn. Equipo concretera 1 saco Tapa sanitaria, materiales: acero de refuerzo y tablero. Enlucido vertical incluye andamios mortero 1:6 e=1.5cm. Enlucido horizontal incluye andamios, mortero 1:6 e=1.5cm. Masillado losa + Impermeab. Sika 1-e=3cm mortero 1:3. Cermica Graiman pared 20x20, cemento blanco, litopn mortero PISOS 224 225 226 595 600 700 Contrapiso H.S. 180 Kg/cm2, e=6cm, piedra bola e=15cm Equipo, concretera, saco. Alisado de pisos (mortero 1:3, e= 1,5cm) Cermica para pisos Graiman 30x30 mortero 1:3 e=1cm. m2 m2 m2 301.34 301.34 301.34 11.00 4.00 9.50 3314,74 1205,36 2862,73 m2 u u m2 m2 m2 m2 1400.00 2.00 2.00 351.23 317.62 317.62 110.88 0.20 28 22 5.00 5.00 5.00 9.50 280,00 56,00 44,00 1756,15 1588,10 1588,10 1053,36 m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 u Kg Kg m2 2.56 20.80 17.85 3.52 4.16 14.12 19.05 14.00 1225.73 1968.15 126.22 85.00 85.00 100 165 190.00 178.00 250.00 6.00 1.30 1.30 3.50 217,60 1768,00 1785,00 580,08 790,40 2513,36 4762,50 84,00 1593,45 2558,60 441,77

CARPINTERIA METAL/MADERA 227 228 229 230 231 232 735 755 760 785 800 845 Muebles bajo de cocina (tablero triplex) Cerradura llave-seguro (Fecsa) cromada. Cerradura de bao (Fecsa) cromada Puerta plywood tambor 0.70 lacada incluye marcos y tapamarcos. Puertas principales lacadas incluye marcos y tapamarcos. Ventana corrediza de madera. RECUBRIMIENTOS 233 234 865 870 Pintura caucho int. 2 manos, Latex vinil acrlico (incluye andamios y cemento blanco) Pintura caucho ext. 2 manos, Latex vinil acrlico (incluye andamios y cemento blanco) AGUA POTABLE 235 236 237 238 239 240 241 242 950 955 960 1005 1010 1015 1020 1030 Salida de agua fria HG, llave de control y accesorios HG. Salida de agua caliente HG, llave de control y accesorios HG. Salida de medidores HG, llave de paso y accesorios. Aspirador PVC 110mm. Vlvula check 1/2" RW. Llave de paso FV 3/4 plg Llave de control FV 1/2 plg Tanque calentador 30 galones, incluye valvulas check, universal, codo, tee y neplos HG. APARATOS SANITARIOS 243 244 245 1035 1040 1050 1060 Lavamanos pompano blanco, tubo de abasto y grifera. Inodoro tanque bajo (savex blanco) Lavaplatos completo (CONACAL), grifera Accesorios de bao FV (toallero metlico cromado, jabonera y u u u jgo. 4.00 10.00 1.00 2.00 60.00 100.00 80.00 16.00 240,00 1000,00 80,00 34,00 pto pto pto u u u u u 9.00 9.00 2.00 2.00 1.00 1.00 1.00 1.00 25.00 25.00 25.00 8.40 5.00 6.00 7.50 225.00 225,00 225,00 50,00 16,80 5.00 6,00 7,50 225,00 m2 m2 230.85 120.38 2.20 2.20 507,87 264,83 m u u u u m2 3.84 10.00 14.00 22.00 2.00 30.00 50.00 16.00 14.50 100.00 115.00 55.00 192,00 160,00 203,00 2200,00 230,00 1650,00

246 247

1045 1080

papelera Urinario colby juego para lavamanos AGUAS SERVIDAS

u u

6.00 3.00

35.00 40.00

210,00 120,00

248 249 250 251 252 253 254 255 256 257

1090 1095 1100 1115 1125 1135 1150 1155 1160 1170

Canalizacin PVC 50mm (incluye accesorios) Bajantes A. Servidas PVC 100mm. Unin y codo. Bajantes A. Servidas PVC 100mm. Unin y codo. Canalizacin exterior TC 150 mm C12 Tuberia PVC 50mm Tuberia PVC 110mm desague Salida A Servidas TC 100mm Salida A Lluvias TC 75mm Unin y codo Rejilla interior de piso 50mm Rejilla exterior de piso 100mm INSTALACIONES ELCTRICAS

pto m m m m m pto pto u u

1.00 2.60 2.60 2.60 5.00 3.40 6.00 2.00 4.00 2.00

11.00 5.50 5.50 5.50 2.50 4.20 12.00 15.00 4.32 6.84

11,00 14,30 14,30 14,30 12,50 14,28 72,00 30,00 17,28 13,68

258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268

1175 1180 1190 1195 120 1220 1225 1270 1245 1230 1240

Tuberia conduit 1/2 plg (incluye accesorios) Tuberia conduit 3/4 plg (incluye accesorios) Tablero de control GE 4-8 ptos. Breaker 1 polo 15-50 A Acometida principal Conductor # 10 Acometida telefnica flex 35mm. Iluminacin, conductor # 12, interruptor, boquilla, caja octogonal y caja rectangular. Salida para telefnos. Alambre telefnico, alug. 2x20 Iluminarias 4*40 w incluye difusor tomacorriente doble 1/2" salidas especiales. salidas antenas de TV

m m m m m pto pto u u u u

20.00 4.00 0.90 4.00 3.00 28.00 3.00 2.00 20.00 4.00 2.00

3.00 4.00 75.00 12.00 3.50 10.00 12.00 55.00 15.00 20.00 12.50 SUBTOTAL

60,00 16,00 67,50 48,00 10,50 280,00 36.00 110,00 300,00 80,00 25,00 39900,94

ADMINISTRACIN

ESTRUCTURA 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 335 340 345 350 355 360 375 390 405 415 420 Replantillo H:S 140 Kg/cm2. Equipo concretera saco Hormign ciclopio de 180 Kg/cm2 Plintos H:S 210 Kg/cm2. equipo: concretera saco Hormign en cadenas 0.20x0.20 fc=210 Kg/cm2. equipo: concretera 1 saco, vibrador, encofrado. Hormign columnas 0.20x0.20 Kg/cm2. equipo:concretera 1 saco, vibrador, encofrado. Hormign en vigas 0.20x0.20 fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1 saco, vibrador, encofrado. Hormign en losa de 20cm. Fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1saco, vibrador, encofrado. Dintel 0.1x0.20x0.90, fc=180 Kg/cm2 Equipo, concretera, 1saco, vibrador, encofrado. Acero de refuerzo 8 a 12mm (con alambre galv # 18) Acero de refuerzo 14 a 32mm (con alambre galv # 18) Equipo cizalla Malla electrosoldada 5mm a 10cm (Malla R-196) MAMPOSTERIA 280 281 282 283 284 285 286 490 520 530 540 550 560 570 Mamposteria de bloque e=15cm. Con mortero 1:6 e=2.5cm. Caja revisin 60x60 ladrillo mambrn. Equipo concretera 1 saco Tapa sanitaria, materiales: acero de refuerzo y tablero. Enlucido vertical incluye andamios mortero 1:6 e=1.5cm. Enlucido horizontal incluye andamios, mortero 1:6 e=1.5cm. Masillado losa + Impermeab. Sika 1-e=3cm mortero 1:3. Cermica Graiman pared 20x20, cemento blanco, litopn mortero PISOS 287 288 289 595 600 700 Contrapiso H.S. 180 Kg/cm2, e=6cm, piedra bola e=15cm Equipo, concretera, saco. Alisado de pisos (mortero 1:3, e= 1,5cm) Cermica para pisos Graiman 30x30 mortero 1:3 e=1cm. m2 m2 m2 78.00 78.00 78.00 11.00 4.00 9.50 858,00 312,00 741,00 m2 u u m2 m2 m2 m2 1000.00 1.00 2.00 189.20 89.04 89.04 30.00 0.20 28.00 22.00 5.00 5.00 5.00 9.50 200,00 28,00 44,00 946,00 445,20 445,20 285,00 m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 u Kg Kg m2 3.07 24.96 21.43 2.56 1.25 2.56 10.56 6.00 679.46 1091.00 94.86 85.00 85.00 100.00 165.00 190.00 178.00 250.00 6.00 1.30 1.30 3.50 260,95 2121,60 2143,00 422,40 237,50 455,68 2640,00 36,00 883,30 1418,30 332,01

CARPINTERIA METAL/MADERA 290 291 292 293 294 755 760 785 800 845 Cerradura llave-seguro (Fecsa) cromada. Cerradura de bao (Fecsa) cromada Puerta plywood tambor 0.70 lacada incluye marcos y tapamarcos. Puertas principales lacadas incluye marcos y tapamarcos. Ventana corrediza de madera. RECUBRIMIENTOS 295 296 865 870 Pintura caucho int. 2 manos, Latex vinil acrlico (incluye andamios y cemento blanco) Pintura caucho ext. 2 manos, Latex vinil acrlico (incluye andamios y cemento blanco) AGUA POTABLE 297 298 299 300 301 302 303 304 950 955 960 1005 1010 1015 1020 1030 Salida de agua fria HG, llave de control y accesorios HG. Salida de agua caliente HG, llave de control y accesorios HG. Salida de medidores HG, llave de paso y accesorios. Aspirador PVC 110mm. Vlvula check 1/2" RW. Llave de paso FV 3/4 plg Llave de control FV 1/2 plg Tanque calentador 30 galones, incluye valvulas check, universal, codo, tee y neplos HG. APARATOS SANITARIOS Lavamanos pompano blanco, tubo de abasto y grifera. Inodoro tanque bajo (savex blanco) Accesorios de bao FV (toallero metlico cromado, jabonera y papelera AGUAS SERVIDAS pto pto pto u u u u u 2.00 2.00 1.00 2.00 1.00 1.00 1.00 1.00 25.00 25.00 25.00 8.40 5.00 6.00 7.50 225.00 50,00 50,00 25,00 16,80 5,00 6,00 7,50 225,00 m2 m2 109.20 80.00 2.20 2.20 240,24 176,00 u u u u m2 4.00 2.00 2.00 4.00 11.20 16.00 14.50 100.00 115.00 55.00 64,00 29,00 200,00 460,00 616,00

305 306 307

1035 1040 1060

u u jgo.

2.00 2.00 2.00

60.00 50.00 12.00

120,00 100,00 24,00

308 309 310 311 312 313 314 315 316 317

1090 1095 1100 1115 1125 1135 1150 1155 1160 1170

Canalizacin PVC 50mm (incluye accesorios) Bajantes A. Servidas PVC 100mm. Unin y codo. Bajantes A. Servidas PVC 100mm. Unin y codo. Canalizacin exterior TC 150 mm C12 Tuberia PVC 50mm Tuberia PVC 110mm desague Salida A Servidas TC 100mm Salida A Lluvias TC 75mm Unin y codo Rejilla interior de piso 50mm Rejilla exterior de piso 100mm INSTALACIONES ELCTRICAS

pto m m m m m pto pto u u

1.00 2.60 2.60 2.60 5.00 3.40 2.00 2.00 2.00 2.00

11.00 5.50 5.50 5.50 2.50 4.20 12.00 15.00 4.32 6.84

11,00 14,30 14,30 14,30 12,50 14,28 72,00 30,00 17,28 13,68

318 319 320 321 322 323 324 325 326 327

1175 1180 1190 1195 120 1220 1225 1270 1245 1230

Tuberia conduit 1/2 plg (incluye accesorios) Tuberia conduit 3/4 plg (incluye accesorios) Tablero de control GE 4-8 ptos. Breaker 1 polo 15-50 A Acometida principal Conductor # 10 Acometida telefnica flex 35mm. Iluminacin, conductor # 12, interruptor, boquilla, caja octogonal y caja rectangular. Salida para telefnos. Alambre telefnico, alug. 2x20 Iluminarias 4*40 w incluye difusor tomacorriente doble 1/2" salidas especiales.

m m m m m pto pto u u u

12.00 4.00 0.90 4.00 3.00 7.00 4.00 2.00 5.00 1.00

3.00 4.00 75.00 12.00 3.50 10.00 12.00 55.00 15.00 20.00 SUBTOTAL

36,00 16,00 67,50 48,00 10,50 70,00 48.00 110,00 75,00 20,00 18336,32

MANTENIMIENTO
ESTRUCTURA 328 329 330 331 335 340 345 350 Replantillo H:S 140 Kg/cm2. Equipo concretera saco Hormign ciclopio de 180 Kg/cm2 Plintos H:S 210 Kg/cm2. equipo: concretera saco Hormign en cadenas 0.20x0.20 fc=210 Kg/cm2. equipo: concretera m3 m3 m3 m3 1.54 12.48 10.72 1.12 85.00 85.00 100.00 165.00 130,90 1060,80 1072,00 184,80

332 333 334 335 336 337 338

355 360 375 390 405 415 420

1 saco, vibrador, encofrado. Hormign columnas 0.20x0.20 Kg/cm2. equipo:concretera 1 saco, vibrador, encofrado. Hormign en vigas 0.20x0.20 fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1 saco, vibrador, encofrado. Hormign en losa de 20cm. Fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1saco, vibrador, encofrado. Dintel 0.1x0.20x0.90, fc=180 Kg/cm2 Equipo, concretera, 1saco, vibrador, encofrado. Acero de refuerzo 8 a 12mm (con alambre galv # 18) Acero de refuerzo 14 a 32mm (con alambre galv # 18) Equipo cizalla Malla electrosoldada 5mm a 10cm (Malla R-196) MAMPOSTERIA

m3 m3 m3 u Kg Kg m2

0.62 1.12 4.00 2.00 257.37 413.26 35.94

190.00 178.00 250.00 6.00 1.30 1.30 3.50

117,80 199,36 1000,00 12,00 334,58 537,24 125,79

339 340 341 342 343 344 345

490 520 530 540 550 560 570

Mamposteria de bloque e=15cm. Con mortero 1:6 e=2.5cm. Caja revisin 60x60 ladrillo mambrn. Equipo concretera 1 saco Tapa sanitaria, materiales: acero de refuerzo y tablero. Enlucido vertical incluye andamios mortero 1:6 e=1.5cm. Enlucido horizontal incluye andamios, mortero 1:6 e=1.5cm. Masillado losa + Impermeab. Sika 1-e=3cm mortero 1:3. Cermica Graiman pared 20x20, cemento blanco, litopn mortero 1:3 e= 1cm. PISOS

m2 u u m2 m2 m2 m2

750.00 1.00 2.00 120.34 34.44 34.44 10.00

0.20 28.00 22.00 5.00 5.00 5.00 9.50

150,00 28,00 44,00 601,70 172,20 172,20 95,00

346 347 348

595 600 700

Contrapiso H.S. 180 Kg/cm2, e=6cm, piedra bola e=15cm Equipo, concretera, saco. Alisado de pisos (mortero 1:3, e= 1,5cm) Cermica para pisos Graiman 30x30 mortero 1:3 e=1cm.

m2 m2 m2

28.00 28.00 28.00

11.00 4.00 9.50

308,00 112,00 266,00

CARPINTERIA METAL/MADERA

349 350 351

755 800 845

Cerradura llave-seguro (Fecsa) cromada. Puertas principales lacadas incluye marcos y tapamarcos. Ventana corrediza de madera. RECUBRIMIENTOS

u u m2

2.00 2.00 3.48

16.00 115.00 55.00

32,00 230,00 191,40

352 353

865 870

Pintura caucho int. 2 manos, Latex vinil acrlico (incluye andamios y cemento blanco) Pintura caucho ext. 2 manos, Latex vinil acrlico (incluye andamios y cemento blanco) AGUA POTABLE

m2 m2

65.00 56.89

2.20 2.20

143,00 125,15

354 355 356 357 358 359 360 361

950 955 960 1005 1010 1015 1020 1030

Salida de agua fria HG, llave de control y accesorios HG. Salida de agua caliente HG, llave de control y accesorios HG. Salida de medidores HG, llave de paso y accesorios. Aspirador PVC 110mm. Vlvula check 1/2" RW. Llave de paso FV 3/4 plg Llave de control FV 1/2 plg Tanque calentador 30 galones, incluye valvulas check, universal, codo, tee y neplos HG. AGUAS SERVIDAS

pto pto pto u u u u u

2.00 2.00 1.00 2.00 1.00 1.00 1.00 1.00

25.00 25.00 25.00 8.40 5.00 6.00 7.50 225.00

50,00 50,00 25,00 16,80 5,00 6,00 7,50 225,00

362 363 364 365 366 367 368 369 370

1090 1095 1100 1115 1125 1135 1150 1155 1160

Canalizacin PVC 50mm (incluye accesorios) Bajantes A. Servidas PVC 100mm. Unin y codo. Bajantes A. Servidas PVC 100mm. Unin y codo. Canalizacin exterior TC 150 mm C12 Tuberia PVC 50mm Tuberia PVC 110mm desague Salida A Servidas TC 100mm Salida A Lluvias TC 75mm Unin y codo Rejilla interior de piso 50mm

pto m m m m m pto pto u

1.00 2.60 2.60 2.60 2.45 3.40 2.00 2.00 1.00

11.00 5.50 5.50 5.50 2.50 4.20 12.00 15.00 4.32

11,00 14,30 14,30 14,30 12,50 14,28 72,00 30,00 17,28

371

1170

Rejilla exterior de piso 100mm INSTALACIONES ELCTRICAS

1.00

6.84

13,68

372 373 374 375 376 377 378 379 380

1175 1190 1195 120 1220 1225 1270 1245 1230

Tuberia conduit 1/2 plg (incluye accesorios) Tablero de control GE 4-8 ptos. Breaker 1 polo 15-50 A Acometida principal Conductor # 10 Acometida telefnica flex 35mm. Iluminacin, conductor # 12, interruptor, boquilla, caja octogonal y caja rectangular. Salida para telefnos. Alambre telefnico, alug. 2x20 Iluminarias 4*40 w incluye difusor tomacorriente doble 1/2" salidas especiales.

m m m m pto pto u u u

6.00 0.90 4.00 3.00 2.00 1.00 2.00 5.00 1.00

3.00 75.00 12.00 3.50 10.00 12.00 55.00 15.00 20.00 SUBTOTAL

18,00 67,50 48,00 10,50 20,00 12,00 110,00 75,00 20,00 8425,86

VESTIDORES
ESTRUCTURA 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 335 340 345 350 355 360 375 390 405 415 Replantillo H:S 140 Kg/cm2. Equipo concretera saco Hormign ciclopio de 180 Kg/cm2 Plintos H:S 210 Kg/cm2. equipo: concretera saco Hormign en cadenas 0.20x0.20 fc=210 Kg/cm2. equipo: concretera 1 saco, vibrador, encofrado. Hormign columnas 0.20x0.20 Kg/cm2. equipo:concretera 1 saco, vibrador, encofrado. Hormign en vigas 0.20x0.20 fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1 saco, vibrador, encofrado. Hormign en losa de 20cm. Fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1saco, vibrador, encofrado. Dintel 0.1x0.20x0.90, fc=180 Kg/cm2 Equipo, concretera, 1saco, vibrador, encofrado. Acero de refuerzo 8 a 12mm (con alambre galv # 18) Acero de refuerzo 14 a 32mm (con alambre galv # 18) Equipo cizalla m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 u Kg Kg 1.54 12.48 10.72 1.12 0.62 1.12 4.00 2.00 257.37 413.26 85.00 85.00 100.00 165.00 190.00 178.00 250.00 6.00 1.30 1.30 1309,00 1060,80 1072,00 1848,00 117,80 199,36 1000,00 12,00 334,58 537,24

391

420

Malla electrosoldada 5mm a 10cm (Malla R-196) MAMPOSTERIA

m2

35.94

3.50

125,79

392 393 394 395 396 397 398

490 520 530 540 550 560 570

Mamposteria de bloque e=15cm. Con mortero 1:6 e=2.5cm. Caja revisin 60x60 ladrillo mambrn. Equipo concretera 1 saco Tapa sanitaria, materiales: acero de refuerzo y tablero. Enlucido vertical incluye andamios mortero 1:6 e=1.5cm. Enlucido horizontal incluye andamios, mortero 1:6 e=1.5cm. Masillado losa + Impermeab. Sika 1-e=3cm mortero 1:3. Cermica Graiman pared 20x20, cemento blanco, litopn mortero PISOS

m2 u u m2 m2 m2 m2

550.00 1.00 2.00 100.00 34.44 34.44 10.00

0.20 28.00 22.00 5.00 5.00 5.00 9.50

110,00 28,00 44,00 500,00 172,20 172,20 95,00

399 400 401

595 600 700

Contrapiso H.S. 180 Kg/cm2, e=6cm, piedra bola e=15cm Equipo, concretera, saco. Alisado de pisos (mortero 1:3, e= 1,5cm) Cermica para pisos Graiman 30x30 mortero 1:3 e=1cm. CARPINTERIA METAL/MADERA

m2 m2 m2

28.00 28.00 28.00

11.00 4.00 9.50

308 114 266

402 403 404

755 785 800 845

Cerradura llave-seguro (Fecsa) cromada. Puerta plywood tambor 0.70 lacada incluye marcos y tapamarcos Puertas principales lacadas incluye marcos y tapamarcos. Ventana corrediza de madera. RECUBRIMIENTOS

u u u m2

2.00 8.00 2.00 3.48

16.00 100.00 115.00 55.00

32,00 800,00 230,00 191,40

405 406

865 870

Pintura caucho int. 2 manos, Latex vinil acrlico (incluye andamios y cemento blanco) Pintura caucho ext. 2 manos, Latex vinil acrlico (incluye andamios y cemento blanco) AGUA POTABLE

m2 m2

65.00 56.89

2.20 2.20

143,00 125,16

407 408 409 410 411 412 413 414

950 955 960 1005 1010 1015 1020 1030

Salida de agua fria HG, llave de control y accesorios HG. Salida de agua caliente HG, llave de control y accesorios HG. Salida de medidores HG, llave de paso y accesorios. Aspirador PVC 110mm. Vlvula check 1/2" RW. Llave de paso FV 3/4 plg Llave de control FV 1/2 plg Tanque calentador 30 galones, incluye valvulas check, universal, codo, tee y neplos HG. APARATOS SANITARIOS

pto pto pto u u u u u

2.00 2.00 1.00 2.00 1.00 1.00 1.00 1.00

25.00 25.00 25.00 8.40 5.00 6.00 7.50 225.00

50,00 50,00 25,00 16,80 5,00 6,00 7,50 225,00

415 416 417

1035 1040 1060

Lavamanos pompano blanco, tubo de abasto y grifera. Inodoro tanque bajo (savex blanco) Accesorios de bao FV (toallero metlico cromado, jabonera y papelera AGUAS SERVIDAS

u u jgo.

6.00 2.00 2.00

60.00 50.00 12.00

360,00 100,00 24,00

418 419 420 421 422 423 424 425 426 427

1090 1095 1100 1115 1125 1135 1150 1155 1160 1170

Canalizacin PVC 50mm (incluye accesorios) Bajantes A. Servidas PVC 100mm. Unin y codo. Bajantes A. Servidas PVC 100mm. Unin y codo. Canalizacin exterior TC 150 mm C12 Tuberia PVC 50mm Tuberia PVC 110mm desague Salida A Servidas TC 100mm Salida A Lluvias TC 75mm Unin y codo Rejilla interior de piso 50mm Rejilla exterior de piso 100mm

pto m m m m m pto pto u u

1.00 2.60 2.60 2.60 5.00 3.40 2.00 2.00 2.00 2.00

11.00 5.50 5.50 5.50 2.50 4.20 12.00 15.00 4.32 6.84

11,00 14,30 14,30 14,30 12,50 14,28 72,00 30,00 17,28 13,68

INSTALACIONES ELCTRICAS

428 429 430 431 432 433

1175 1180 1190 1195 1220 1245

Tuberia conduit 1/2 plg (incluye accesorios) Tuberia conduit 3/4 plg (incluye accesorios) Tablero de control GE 4-8 ptos. Breaker 1 polo 15-50 A Acometida principal Conductor # 10 Iluminacin, conductor # 12, interruptor, boquilla, caja octogonal y caja rectangular. tomacorriente doble 1/2"

m m m m pto u

12.00 4.00 0.90 4.00 10.00 5.00

3.00 4.00 75.00 12.00 10.00 15.00 SUBTOTAL

36,00 16,00 67,50 48,00 100,00 75,00 12372,97

GUARDIANIA
ESTRUCTURA 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 335 340 345 350 355 360 375 390 405 420 Replantillo H:S 140 Kg/cm2. Equipo concretera saco Hormign ciclopio de 180 Kg/cm2 Plintos H:S 210 Kg/cm2. equipo: concretera saco Hormign en cadenas 0.10x0.10 fc=210 Kg/cm2. equipo: concretera 1 saco, vibrador, encofrado. Hormign columnas 0.10x0.10 Kg/cm2. equipo:concretera 1 saco, vibrador, encofrado. Hormign en vigas 0.10x0.10 fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1 saco, vibrador, encofrado. Hormign en losa de 10cm. Fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1saco, vibrador, encofrado. Dintel 0.1x0.20x0.90, fc=180 Kg/cm2 Equipo, concretera, 1saco, vibrador, encofrado. Acero de refuerzo 8 a 12mm (con alambre galv # 18) Malla electrosoldada 5mm a 10cm (Malla R-196) m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 u Kg m2 0.28 0.98 1.18 0.08 0.11 0.08 0.40 1.00 25.73 3.59 85.00 85.00 100.00 165.00 190.00 178.00 250.00 6.00 1.30 3.50 23,80 83,30 118,00 13,20 20,90 14,24 100,00 6,00 33,45 12,56

MAMPOSTERIA

444 445 446 447 448

490 540 550 560 570

Mamposteria de bloque e=10cm. Con mortero 1:6 e=2.5cm. Enlucido vertical incluye andamios mortero 1:6 e=1.5cm. Enlucido horizontal incluye andamios, mortero 1:6 e=1.5cm. Masillado losa + Impermeab. Sika 1-e=3cm mortero 1:3. Cermica Graiman pared 20x20, cemento blanco, litopn mortero PISOS Contrapiso H.S. 180 Kg/cm2, e=6cm, piedra bola e=15cm Equipo, concretera, saco. Alisado de pisos (mortero 1:3, e= 1,5cm) Cermica para pisos Graiman 30x30 mortero 1:3 e=1cm. CARPINTERIA METAL/MADERA

m2 m2 m2 m2 m2

213.00 29.80 4.42 4.42 3.76

0.20 5.00 5.00 5.00 9.50

42,60 149,00 22,10 22,10 35,62

449 450 451

595 600 700

m2 m2 m2

3.80 3.80 3.80

11.00 4.00 9.50

41,80 15,20 36,10

452 453 454

755 800 845

Cerradura llave-seguro (Fecsa) cromada. Puertas principales lacadas incluye marcos y tapamarcos. Ventana corrediza de madera. RECUBRIMIENTOS

u u m2

1.00 1.00 3.00

16.00 145.00 60.00

16 145 180

455 456

865 870

Pintura caucho int. 2 manos, Latex vinil acrlico (incluye andamios y cemento blanco) Pintura caucho ext. 2 manos, Latex vinil acrlico (incluye andamios y cemento blanco) INSTALACIONES ELCTRICAS

m2 m2

17.23 12.57

2.20 2.20

37,9 27,65

457 458 459 460

1175 1195 1220 1245

Tuberia conduit 1/2 plg (incluye accesorios) Acometida principal Conductor # 10 Iluminacin, conductor # 12, interruptor, boquilla, caja octogonal y caja rectangular. tomacorriente doble 1/2"

m m pto u

5.00 4.00 1.00 1.00

3.00 12.00 10.00 15.00 SUBTOTAL

15,00 48,00 10,00 15,00 1284,52

COMPLEMENTARIOS

461 462 221 222 223 224 225 226

1300 1310 1320 1330 1340 1350 1360 1370

Adoquinado de parqueadero y va Jardinera Juegos infantiles Portn de acceso Cerramiento Cancha de uso multiple Arcos de ftbol Piscina

m2 m2 u glb m2 m2 jgo m2

589.16 1010.00 2.00 1.00 691.18 264.00 1.00 215.27

4.50 1,8 1200.00 1200.00 2.50 13.00 200.00 220.00 SUBTOTAL

2651,22 1818,00 2400,00 1200,00 1727,95 3432,00 200,00 47359,40 60788,57

Valor total del presupuesto

Metros cuadrados de construccin Costo por metro cuadrado Terreno

TOTAL

276891,54
1381.02 248.53 100800.00

m2

5040.00

20.00

COSTO REAL DEL ALOJAMIENTO

Descripcin Cabaa 1 Cabaa 2 Cabaa 3 Total Cabaas Blancos Muebles y Enseres Equipos de Alojamiento Gastos Administrativos Gastos de Publicidad Insumos Mantenimiento Seguro Mano de Obra Indirecta Mano de Obra Directa TOTAL COSTO REAL UTILIDAD 20% 22% DE SERVICIOS TOTAL Valor Unitario 42016,26 43751,03 43751,03 6615,72 7707,41 10942,96 61,50 302,91 200,00 702,15 88,48 381,14 544,74 Cantidad 12 24 24 1 1 1 1 1 1 1 1 3 3 Valor Total 3501,36 1822,96 1822,96 7147,27 6615,72 7707,41 10942,96 61,50 302,91 200,00 702,15 88,48 1143,42 1634,22 Vida til Uso al Ao 30% ocp. Uso Total Costo Real

20 2 5 10 1 1 1 1 1 1 1

3523,80 3523,80 3523,80 3523,80 3523,80 3523,80 3523,80 3523,80 3523,80 3523,80 3523,80

70476,00 7047,60 17619,00 35238,00 3523,80 3523,80 3523,80 3523,80 3523,80 3523,80 3523,80

2,028286 1,877439 2,187244 3,105443 0,017453 0,085961 0,056757 0,199259 0,025109 0,324485 0,463766 10,371203 2,074241 2,281665 14,727108

COSTO REAL DEL PAQUETE TURSTICO

Descripcin Cabaa 1 Cabaa 2 Cabaa 3 Total Cabaas Vehculo Gastos Administrativos Gastos de Publicidad Insumos Objetos para recreacin Mantenimiento Vehculo Mano de Obra Indirecta Mano de Obra Directa TOTAL COSTO REAL UTILIDAD 20% 22% DE SERVICIOS TOTAL Valor Unitario 42016,26 43751,03 43751,03 14000,00 61,50 302,91 200,00 3576,25 100,00 381,14 554,38 Cantidad 12 24 24 1 1 1 1 1 1 3 5 Valor Total 3501,36 1822,96 1822,96 7147,27 14000,00 61,50 302,91 200,00 3576,25 100,00 1143,42 2771,90 Vida til Uso al Ao 20% ocp. Uso Total Costo Real

20 5 1 1 1 10 1 1 1

2349,20 2349,20 2349,20 2349,20 2349,20 2349,20 2349,20 2349,20 2349,20

46984,00 11746,00 2349,20 2349,20 2349,20 23492,00 2349,20 2349,20 2349,20

3,042429 5,959476 0,026179 0,128942 0,085135 0,152233 0,042568 0,486727 1,179934 11,103622 2,220724 2,442797 15,767143

PRECIOS DE COMIDAS Y BEBIDAS DEL RESTAURANTE

Desayuno Caf/Boln/Huevo/Jugo Precio 1,50 Encocados Camarn Concha Filete Langostino Mariscos Calamar Cangrejo Mixto Precio 3,50 3,50 3,50 8,00 13,00 3,50 6,00 4,00 Filetes Apanados A la plancha Precio 3,50 3,50

Ceviches Camarn Concha Mixto Calamar

Precio 3,50 3,50 3,50 3,50

Pescados Corvina Pargo Entero

Precio 3,50 5,00 3,50

Arroces Camarn Concha Mixto Marinero

Precio 3,50 3,50 3,50 13,00

Langosta A la plancha Al ajillo

Precio 8,00 8,00

Platos Especiales Bandeja de Mariscos Sopa de Mariscos Arroz Marinero

Precios 13,00 10,00 13,00

Camarones A la plancha Apanados

Precio 5,50 3,50

Elaboracin: Las Autoras

Sopas Camarn Langostino Langosta Sancocho de Pescado Cangrejo

Precios 1,50 2,00 2,00 1,50 3,00

Bebidas Restaurante Cola 3 litros Cola pequea Poni Malta Jugos Naturales Agua pequea Batidos

Precio 2,00 0,50 0,50 1,00 0,50 1,50

Carnes y Pollos Apanado A la plancha

Precio 3,00 3,00

Bebidas Bar Cerveza Caipiria Daiquiri Cuba Libre Pia Colada Margarita

Precios 1,50 3,00 3,00 2,50 4,00 4,00

Elaboracin: Las Autoras

PROTOCOLOLO DE KIOTO Qu es el Protocolo de Kioto?

El protocolo de Kioto es un acuerdo internacional que promueve el desarrollo sostenible y combate el cambio climtico. Cul es su principal objetivo para prximos aos?

El objetivo principal es reducir, entre los aos 2008 y 2012, en un 5,2% (respecto a los niveles de 1990) las emisiones a la atmsfera de los seis gases que provocan el efecto invernadero: el dixido de carbono, el metano, el xido nitroso, el hidroflucarbono, el perfluorocarbono y el hexafluorocarbono de azufre. Quin ha ratificado el Protocolo de Kioto?

En total lo han ratificado 129 pases que arrojan a la atmsfera aproximadamente el 61% de los gases contaminantes de todo el planeta. Para entrar en vigor, el acuerdo estableca que deba ser ratificado al menos por 55 pases cuyas emisiones representarn el 55% de esas emisiones. Estados Unidos, India y China, tres de los pases ms contaminantes del planeta, se retiraron del acuerdo. Qu compromisos tienen los pases que han ratificado el acuerdo?

A cada pas se le exige el cumplimiento de unos objetivos cuantificados, que varan segn el volumen de emisiones contaminantes que emitan a la atmsfera en 1990. As por ejemplo, Japn debe reducir este volumen en un 6%; la Unin Europea en un 8%; Rusia y Nueva Zelanda pueden mantenerlo y Noruega, aumentarlo.

Qu mecanismos incluye el Protocolo de Kioto para facilitar el cumplimiento de sus objetivos a los diferentes pases?

El acuerdo permite comprar o vender derechos de emisin de gases de efecto invernadero. De esta forma un pas como Noruega que emite una cantidad de gases menor al que se le ha consignado, puede vender este excedente a otro pas que lo supere. La tonelada de CO2 viene a costa entre 5 y 10 Euros.

A dems los pases podrn compensar se exceso mediante inversiones en tecnologas limpias en terceros pases.

Ecuador debe reducir contaminacin

Tras una espera de ms de siete aos, el Protocolo de Kioto para cambiar el recalentamiento del planeta entro en vigencia. Los 34 pases industrializados que se han acogido al traslado se comprometieron a reducir entre el 2008 y el 2012 un promedio de 5,2% las emisiones a la atmosfera de los seis gases que generan el efecto invernadero: dixido de carbono, metano, xido nitroso, hidrofluocarbono y el hexafloruro sulfrico. Es decir que se debe desminuir el uso de energas fsiles, como el carbn, el petrleo y el gas, que representan el 80% de estas emisiones.

No se han acogido al tratado los Estados Unidos, Australia, China y la India, las naciones ms contaminantes del mundo. El acuerdo medioambiental prev la financiacin de proyectos ambientales en pases en desarrollo, para contribuir a la reduccin de emisiones de dixido de carbono y otros gases contaminantes.

La mitad de los proyectos corresponde a Asa y el 27% a Amrica Latina, financiados por el Banco Mundial.

En el Ecuador tambin se pone en vigencia el tratado.

El Ministerio de

Ambiente, juntamente con Faban Valdivieso, indic que dicho convenio sirve

para desarrollar y usar energa limpia en el pas. El Ecuador se comprometi a reducir las emisiones contaminantes en el 5,6% para lo cual tiene varios proyectos como la produccin de energa hidroelctrica y el mejoramiento de la gasolina con etanol, este ltimo se ejecutara desde el ao 2006.

Para el pas, mantener sus remantes verdes, que limpian la atmsfera, significa la oportunidad de recibir ayuda financiera de programas como el del mercado del carbono.

Adems si no reduce la contaminacin afrontara reclamos legales. (Agencias LPCH).

PLAYA DE LAS PEAS

TERRENO PARA LA CONSTRUCCIN

MANGLARES

PLAYA DE LAS PEAS

MAJAGUAL

VIA DEL PACIFICO

VIA IBARRA SAN LORENZO

HUMEDAL DEL YALAR

CUELLOS DE VASIJAS, MUECOS Y RALLADORES. MILES DE PEDAZOS DE CERMICA.

VISTA GENERAL DEL SANTIGERO Y DE LOS MILLONES DE PEDAZOS DE CERMICA ENTRE LA ARENA.

MANGLARES MAJAGUAL

LA TOLITA PAMPA DE ORO

BOHIO PLAYA DE LAS PEAS

PLAYA DE LAS PEAS

PLAYA DE LAS PEAS