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Howard Gardner Naci en Scranton, Pennsylvania, en 1943, poco despus de que su familia emigrase a Estados Unidos huyendo del rgimen nazi. Estudi en la Universidad de Harvard, donde se orient hacia la psicologa y la neuropsicologa. Sus lneas de investigacin se han centrado en el anlisis de las capacidades cognitivas en menores y adultos, a partir del cual ha formulado la teora de las 'inteligencias mltiples' Profesor de psicologa de la Universidad de Harvard y de neurologa en la de Boston, es presidente del comit gestor del Project Zero (Escuela Superior de Educacin de Harvard). Participa, asimismo, en el GoodWork Projetc, destinado a mejorar la calidad y la autoestima profesionales, en el que se toman en consideracin, fundamentalmente, los factores de la excelencia y la tica.
- Los jvenes deben aprender a pensar de una manera cientfica si quieren entender el mundo moderno y participar en el. - Los educadores deben estar al corriente de la ciencia y de la tecnologa.
Estos planteamientos por tanto nos llevan a pensar que el desarrollo de la ciencia y la tecnologa condiciona la educacin a Alumnos y Profesores.
INCOMPRENSIN EDUCATIVA
En vez de aclarar expresamente nuestros preceptos educativos Suponemos que los valores y los objetivos de la educacin son evidentes.
Pero no enseamos maneras cientficas de pensar. Se reconoce la importancia de la ciencia y de la tecnologa. Ni formamos personas capaces de sintetizar y de crear cualidades para el progreso cientfico y tecnolgico.
Pero no hemos decidido cmo prepararemos a los jvenes para que sean capaces de sobrevivir y prosperar.
El estudioso debe usar sus propios instrumentos, incluida la imaginacin. Est claro que para estudiar hace falta la informacin pero despojados de su mutua conexin y de una forma disciplinada de concebirlos, los hechos no son ms que un conocimiento inerte
Se aprecian lo suficiente las diferencias entre materias y disciplinas. Las disciplinas: Son un fenmeno claramente diferente. Una disciplina es una manera caracterstica de concebir el mundo.
Una persona es disciplinada en a medida en que haya adquirido unos hbitos que le permitan realizar un avance constante, hacia el dominio de una tcnica. En el futuro necesitaremos una forma de disciplina menos ritualista, ms interiorizada y desarrollando su comprensin disciplinar.
Las fuentes de informacin son tan mltiples y dispares que el ciudadano necesita y ansa coherencia e integracin.
La mente que aspira a sintetizar debe hacer frente a fuerzas que le impidan alcanzar su objetivo.
Narraciones
Metanarraciones
Taxonomias
Metforas evocadoras
Conceptos complejos.
Si se da un verdadero intento de relacionar las disciplinas, tampoco se puede garantizar que esta relacin responda a una buena motivacin.
Se ha desarrollado un concepto nuevo y vigoroso y comprobar su enlace es una tarea atractiva y oportuna. Ha surgido un fenmeno importante y su plena compresin exige situarlo en su contexto. Se plantea un problema acuciante de orden terico o prctico y las disciplinas existentes demuestran ser inadecuadas para resolverlo por separado.
El reto de la Educacin
Establecer conexiones entre las disciplinas, encontramos 3 tipos de intervenciones. 1. Identificar explcitamente los elementos constitutivos de un buen proyecto o de una solucin de problemas. 2. 3. Ensear de manera explicita formas de sntesis. Realizar una crtica til y constructiva de la sntesis/conexiones/integraciones que presentan los alumnos.
Educar al creador durante la vida Una trayectoria recta es menos e vas secundarias, rutas alternativ salida que pueden ser decepcion instructivos. Hay un grupo de edad que no nece para adoptar una actitud creado pequeos. El educador se enfrenta al reto de y la sensibilidad de los nios p
Explicaciones Contrarias
Se puede demostrar que el ser humano adems de presentar tendencias agresivas, tambin tiene tendencias altruistas y de filiacin.
INTRODUCCIN
El buen trabajo determina que factores contribuyen a l, cules se le oponen y cul es la mejor manera de incrementar su presencia. Ser reconocido como miembro de una profesin no es lo mismo que actuar como profesional.
Amenazas a la orientacin
Las amenazas ticas del trabajo son lo contrario de los factores que motivan el buen trabajo. La buena reputacin tambin puede hacer que los miembros de un colectivo sean ciegos a los cambios de su entorno. Las mayores amenazas para e trabajo tico posiblemente proceden de las tendencias sociales.