de abarrotes FORMATO PARA INGRESO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS FAPPA ANEXOB 1. Datos generales del proyecto productivo.

Instalacin de una tienda para distribuir productos de abarrotes San Marcos Guerrero Nombre del proyecto San Marcos Estado Municipio Tienda de abarrote Comercio Ncleo agrario San marqueo Giro del proyecto Producto Final $180.000 FAPPA 6 Nombre del grupo T-GRO-211011-1357 Christian Jess Rentera Romn Nmero integrantes Programa Monto solicitado Nombre del Tcnico CUHA 2. Justificacin, Objetivos y Metas. (1 cuartilla mximo) a. Justificacin. I. Por qu realizar este proyecto productivo, y no otro.(beneficios) Las tiendas de abasto comunitarios, a diferencia de los supermercados o tendajones locales, se encargan de distribuir artculos de canasta bsica y otros productos necesarios en las labores domsticas en precios y medidas que se adecuen a las exigencias y necesidades de la localidad. La tienda tiene propuesto satisfacer las necesidades bsicas alimenticias de la comunidad con productos a bajo costo y en medidas varias. As se pretende comprar productos en grandes cantidades para reducir costos y poder ofrecer un precio que beneficie a los compradores. Podr expedirse una amplia gama de productos, principalmente alimenticios y de limpieza, sin incrementar los precios ni disminuir la calidad, adems de ofrecerlos en medidas diversas dependiendo de las necesidades de las familias locales. b. Sealar 3 objetivos del proyecto productivo (Cualitativos). * Contribuir a la economa local a travs de la distribucin de artculos de primera necesidad a bajo costo * Generar empleo para las familias de las integrantes del grupo de trabajo * Satisfacer la demanda de productos de canasta bsica y limpieza en la comunidad.

c. Sealar 3 Metas del proyecto productivo (Cuantitativas) * Crear, como mnimo, 6 empleos permanentes para las integrantes del grupo. * Incrementar hasta en un 60% las ventas de los productos de primera necesidad en un lapso de 1 ao de trabajo con el proyecto. * Expandir la comercializacin de los productos a ofrecer, por medio de una cadena de distribucin local. d. Especificar cmo participaron las mujeres en el diseo de los objetivos del proyecto productivo tomando en consideracin la experiencia, habilidades, destrezas y disponibilidad de tiempo de las mismas. La iniciativa por desarrollar un el presente proyecto fue especficamente de las mujeres que integran el grupo, motivadas por la necesidad de una forma de ingreso, tomaron la decisin de agruparse en para desarrollar una actividad en la que tienen conocimientos para su ejecucin. Debido a que la actividad son especficamente comercial, las mujeres tendrn el mayor crdito en las actividades a realizar; ellas sern las que lleven la batuta en las actividades de compra-venta, atencin al cliente, limpieza y ordenamiento del local, y otras ms actividades que se generen en el proceso del proyecto. Se debe externar que las mujeres integrantes del grupo ya han trabajado posteriormente en actividades comerciales, por lo que cuentan con las habilidades, destrezas y capacidades necesarias para la puesta en marcha del proyecto. 3. Anlisis del mercado. (4 cuartillas). a. Descripcin y anlisis de los productos y/o servicios. Cul es el producto servicio final a ofrecer? Cules son las caractersticas fsicas de dicho producto(s) y/o servicio(s)? En que presentacin (empaque y embalaje) ser ofertado el producto? De acuerdo al segmento de mercado indicar la calidad en la que se cataloga del producto y/o servicio? La tienda de abasto de comunitario ofrecer la distribucin de productos de canasta bsica, artculos de limpieza y aseo personal. Los productos se adquirirn directamente con proveedores de productos alimenticios, especialmente granos y legumbres. El proyecto de trabajo ofrecer una mayor cantidad de productos a un precio considerablemente ms bajo del que ofrecen otros establecimientos del mismo giro gracias a la estrategia de adquisicin y polticas de distribucin. Los productos se ofrecern en presentacin individual y por paquete (en el caso de los que provengan de una marca registrada) y por kilo o fraccin de kilo (a granel). Adems de estos se ofrecern productos como derivados lcteos (preferentemente que se adquirirn en la localidad o localidades vecinas para apoyar el desarrollo de la comunidad), huevo y carne. Lo que se pretende es que la distribucin de los productos a ofrecer se haga por medio del mayoreo, ya que la comunidad emerge como un centro urbano, en donde descienden diversas personas de otras localidades a abastecerse de los productos de la canasta bsica. b. Caractersticas del mercado local: Plaza o Mercado: En que comunidad(es) y/o municipio(s) se va a comercializar el producto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa comunidad(es) o municipio(s) cual ser el punto de venta y a quienes se les ofertar el producto(s) y/o servicio(s)? Cuntos habitantes tiene la comunidad(es) y/o municipio(s) donde se comercializara el producto(s) y/o servicio(s)? La tienda de Abasto se establecer en un punto estratgico del centro de la comunidad de San Marcos con un flujo de gente apto para su desarrollo. Segn las estadsticas del INEGI la comunidad cuenta con una poblacin total de ______ habitantes. A esta cantidad se sumaran los clientes potenciales de las comunidades aledaas que vern en el establecimiento la manera de satisfacer sus necesidades cotidianas en un establecimiento cercano y que ofrecer mejores precios que la competencia externa. Por lo tanto se establecern mecanismos por medio de los cuales se pueda captar la mayor parte de los consumidores potenciales de otras localidades. Dentro de la localidad se establecer un centro de distribucin (local), mientras que al

exterior se pretende ofrecer los productos en las campaas de tianguis que se dan de manera temporal en la regin. c. Anlisis de la oferta y demanda: Cuntos son los clientes potenciales del producto(s) y/o servicio(s) y cul es su poder adquisitivo en promedio? Cuntos competidores ofertan el mismo producto en la misma comunidad(es) y/o municipio(s)? Con que frecuencia se consume el producto o servicio? La principal competencia con que cuenta el proyecto son los pequeos establecimientos que ofrecen productos, en su mayora etiquetados con marca registrada, a precios elevados. El proyecto surtir su inventario en distribuidores que ofrezcan precios de fbrica y ofrecer productos en venta medida libre. A diferencia de los productos ofrecidos en los establecimientos de distribucin de marcas, la venta de productos de fabricacin libre permitir vender al comprador cantidades pequeas cuando lo requiera, consiguiendo, con esto, un mercado seguro y satisfecho del producto y el servicio. Cabe sealar que en la localidad de San Marcos se desempea laboralmente en un margen de diversas actividades, las cuales en su mayora la siembra de tierras de cultivo, cra de animales domsticos o recibe divisas del extranjero, servidores pblicos, etc. Esto pone al proyecto en un excelente mbito de desempeo pues permitir satisfacer las necesidades que no pueden satisfacer por s mismos de los habitantes de la comunidad. d. Anlisis y fijacin de precios: A que precio en promedio oferta la competencia? Cul es el precio de venta del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? Existen estacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? Cmo, Cundo y Porqu se presentan? Cabe sealar que los establecimientos que hasta entonces cubren las necesidades de la comunidad, ofrece productos a precios elevados. Por ejemplo: El kilo de azcar lo venden a $18.00, el nuevo establecimiento pretende ofrecerlo a $17.50, Pasta para spaguetti $5.00, se ofertara a 4.50. De modo que la diferencia entre precios ser de 50 centavos y hasta $1.00. Hay que mencionar que para fijar los precios de venta al consumidor, se tomarn como base: al comportamiento de la ley de la oferta y la demanda en el mercado regional; esto es: se realizaran peridicamente monitoreos para ver dicho comportamiento durando los meses y pocas del ao. e. Estrategia de comercializacin: I. El producto se vender de contado o a crdito? De que manera se dar a conocer el producto(s) y/o servicio(s)? (promocin y difusin). La principal poltica del proyecto ser ofrecer los mejores productos en su giro a los mejores precios, adems de ofrecer un trato humano de calidad en la distribucin. El local se acondicionar para su ptimo funcionamiento. Dentro de esta remodelacin se incluir la rotulacin de la razn social y un listado de algunos productos que se ofrecern por lo que, aunado a la ubicacin del local, no se necesita ms difusin para el desarrollo del proyecto. Sin embargo, a partir de la inauguracin y las dos semanas siguientes se apoyar la difusin por medio del sonido local, propaganda impresa y pequeos descuentos en los primeros das de funcionamiento. Cabe sealar que los productos que sean ofertados en el establecimiento sern vendidos de contado, a fin de garantizar la variedad y existencia de los productos. II. Cul es la cadena de distribucin en la que se encontrar el producto(s) y /o servicio(s)? desde la produccin hasta el consumidor final (identificar el eslabn en que se ubica el proyecto) El proyecto se desarrollar en una cadena comercial de adquisicin, distribucin y venta. La tienda de abastecimiento comunitario fungir como la principal fuente de distribucin de artculos de primera necesidad en la comunidad. Los productos que se ofrecern tendrn que adquirirse, en el caso de los de marca registrada, en establecimientos de la capital del estado pues ofrecen precios de fbrica; y en el caso de los productos a granel su adquisicin ser principalmente en trato directo

con los productores. Una vez establecido el vnculo de compra se trasladarn al local de distribucin por medio de un vehculo automotriz que se rentar para esos fines. f. Cotizaciones formales de lo que se piensa adquirir con el recurso solicitado al programa. Para proyectos pecuarios, estas debern ser de proveedores que cumplan con el certificado de que el ganado est libre de enfermedades (Firmadas, Escaneadas e insertadas en el archivo de Excel incluyendo la razn social, del proveedor, direccin y telfonos). Mximo 2. 4-. Ingeniera del Proyecto. (10 cuartillas mximo) a. Localizacin I. Macro localizacin (Estado, Municipio, Ncleo Agrario, Comunidad) y Micro localizacin (rutas, vas de acceso, croquis y descripcin de colindancias, referencias y distancias). b. Descripcin tcnica del proyecto. II. Condiciones climticas y servicios: Cules son las temperaturas Mximas y mnimas y en que meses se presentan?Cul es la poca de lluvia y cual es la precipitacin promedio? Cual es la humedad relativa en promedio y el tipo de suelo que existe donde se establecer el proyecto? Y Cules son los servicios con los que se cuenta? El relieve que caracteriza a la superficie municipal, est representada en tres zonas; las accidentadas que abarcan el 23 por ciento, las semiplanas el 42 por ciento y las planas el 35 por ciento. Los climas predominantes son: El subhmedo-semiclido y clido con temperaturas que oscilan entre los 20 y 29C, siendo los meses de abril y mayo los ms calurosos y los ms fros enero y febrero. La temporada de lluvias abarca el mes de junio hasta parte de octubre, con una precipitacin pluvial que vara de 1,400 a 2,200 milmetros. Los servicios necesarios para el desarrollo del proyecto como luz elctrica, agua potable y drenaje sern subministrados por la comunidad. III. Diagrama de distribucin de reas (indicar superficie del terreno, superficie de infraestructura, dimensiones y distribucin de mobiliario y equipo) V= vitrina A= anaquel R= refrigerador IV. Componentes requeridos para la ejecucin del proyecto (infraestructura, superficie de terreno, mano de obra, materiales, descripcin de equipos, variedades, razas y otros. Incluir y describir lo solicitado al programa y la aportacin de los socios.)? Para el desarrollo del proyecto se cuenta con un local de 8 x 10 metros al que se dar restauracin en cuestiones como pintura y rotulacin de razn social. Lo cual correr a cargo de los integrantes del grupo, mientras que el refrigerador vitrina marca Torey, indispensable para la conservacin de productos perecederos, dos vitrinas para la exhibicin de productos, cuatro a seis anaqueles de metal para la instalacin y distribucin del producto, una bscula elctrica, charolas de metal, e insumos sern proporcionado por el programa. c. Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercializacin. V. Cmo se llevara a cabo el proceso productivo o de comercializacin desde la adquisicin de los insumos hasta la venta del producto final? NOTA: La informacin consultada en Internet para el proceso productivo, es valida, siempre y cuando se tomen nicamente parmetros tcnicos que se adapten a las caractersticas del lugar y del proyecto. Y se citen las pginas consultadas en la bibliografa. Una vez obtenido el apoyo econmico se proceder a la restauracin y acondicionamiento del local. Posteriormente, y con ayuda tcnica, se har la compra de equipo y material

necesario para cubrir las necesidades del proyecto. El equipo se distribuir de forma que sea aprovechado el mayor espacio posible; se instalarn los anaqueles, que se fijarn a la pared, el refrigerador y las vitrinas. Se concretar la compra de productos a distribuir con los principales proveedores, ya concretados, se har la compra, traslado y distribucin de productos en el equipo ya instalado. Una vez puesto todo en orden se abrir el servicio al pblico a travs de la venta directa. d. Programa de trabajo para la instalacin, puesta en marcha y operacin del proyecto (Ejemplo: Desde la habilitacin del lugar donde se llevara a cabo el proyecto y servicios {agua, energa elctrica}, compra de insumos e infraestructura para inicio de operacin del proyecto hasta el final de la proyeccin). Accin | Mes 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | Entrega del apoyo y restauracin del local | X | | | | | | | | | | | | Compra e instalacin de equipo | X | | | | | | | | | | | | Compra productos y distribucin de los mismos en el equipo | X | | | | | | | | | | | | Venta del producto | | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | Culminacin del proyecto | | | | | | | | | | | | X | e. Identificacin de proveedores de materia prima e insumos. CONCEPTO | PROVEEDOR | UBICACIN | FRECUENCIA | Vitrina mostrador de 2 mtrs. | Bodega de Maquinaria | Av. Jurez # 42 Chilpancingo, Guerrero | 1 Vez | Refrigerador vitrina 16 | Bodega de Maquinaria | Av. Jurez # 42 Chilpancingo, Guerrero | 1 Vez | Bscula elctrica de 15 kgs. | Bodega de Maquinaria | Av. Jurez # 42 Chilpancingo, Guerrero | 1 Vez | Estantes KingKong | Bodega de Maquinaria | Av. Jurez # 42 Chilpancingo, Guerrero | 1 Vez | Lote de Productos de Abarrotes | Bodega de Maquinaria | Av. Jurez # 42 Chilpancingo, Guerrero | Al menos cada 8 dias | Cortadora de Jamn de HP | Bodega de Maquinaria | Av. Jurez # 42 Chilpancingo, Guerrero | 1 Vez | Rayador de Queso | Bodega de Maquinaria | Av. Jurez # 42 Chilpancingo, Guerrero | 1 Vez | g. De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades, destrezas y disponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar: III. Programa de administracin de recursos humanos. ENCARGADO | ACTIVIDAD | JORNALES REQUERIDOS | SALARIO POR JORNAL | Sulpicia Sebastin Balderas | Administradora | 1 | $80.00 | Leodovina Flores Cano | Atencin al Cliente | 2 | $60.00 | Quintilina Ramrez Velazco | Compra de insumos | 1 | $80.00 | Perla lvarez Ramrez | Control de ingresos y egresos | 1 | $80.00 | Victoria Muoz Ramrez | Inventarios | 1 | $80.00 | IV. Programa de capacitacin y asistencia tcnica. TEMAS | OBJETIVOS | DURACIN | NOMBRE DE RESPONSABLE | Acompaamiento, seleccin y compra de equipo y productos | Asegurar la calidad del equipo y producto a vender. | 20 horas | Yolanda Cabrera Saldaa | Proceso de desarrollo del proyecto | Capacitar al grupo de trabajo para desempear correctamente los procesos del trabajo | 10 horas | Yolanda Cabrera Saldaa | Control de ingresos y egresos | Capacitar para el correcto manejo de las inversiones y

ganancias as como cubrir los gastos que el proyecto requiera. | 15 horas | Yolanda Cabrera Saldaa | Administracin | Capacitar al personal sobre manejo de inventarios. | 15 horas | Yolanda Cabrera Saldaa | h. Proyeccin de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y acciones para solventarlos (Identificar los factores climticos, condiciones del suelo, financieros, econmicos, etc. Cmo pudiesen afectar al proyecto? Qu acciones se tomaran para mitigar el dao latente cada riesgo identificado). El proyecto se desarrollar en un lugar cerrado y con el equipo necesario para asegurar la durabilidad y calidad de los productos por lo que la variabilidad de las condiciones climticas no representan un riesgo. Hay un sistema de ventilacin adecuado y equipo de refrigeracin para la conservacin del producto que requiera temperaturas estables y que el medio no pueda proporcionar. No existen riesgos edafolgicos pues el proyecto no se encuentra establecido directamente sobre el suelo ni est al aire libre. La poltica del proyecto permitir ofrecer gran variedad de productos a precios accesibles e incluso menores de los que se manejan en la regin. Su ubicacin tambin permitir abastecer a las comunidades aledaas por lo que se cuenta con un mercado seguro y con las medidas necesarias para no sufrir prdidas econmicas ni de especie. i. Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y rea de influencia del proyecto (Normas Sanitarias, Fitosanitarias, Zoosanitarias, Ambientales, comerciales, fiscales, etc.). De las normas citadas que procesos o acciones aplican al proyecto productivo? Qu acciones se tomaran para el seguimiento de esta norma? Se pretende que para llevar a cabo la ejecucin del proyecto de la manera ms favorable, este se sujete a las medidas, normas y polticas locales del municipio. De modo que para el control financiero se registrara el negocio ante la Secretaria de Hacienda y Crdito Publico, as como se solicitara un permiso en el Ayuntamiento Municipal de Tixtla de Guerrero para la operacin del establecimiento. 4. Impacto al Medio Ambiente. (2 cuartillas mximo) (En caso que alguna pregunta no aplique sobre la actividad a realizar Justificar el por qu no genera un impacto negativo?) j. Valoracin de los posibles impactos al medio ambiente. Detallar las prcticas a implementar para contribuir a la conservacin o mejora del medio ambiente en: V. El manejo de desechos orgnicos e inorgnicos. Cules son los desechos orgnicos e inorgnicos que genera el proyecto o la actividad y que manejo se les dar? El manejo de estos desechos lleva algn proceso? Describir el proceso de manejo (compostas, lombricompostas etc.) modo de contribuir a la conservacin y mejora del medio ambiente se pretende hacer buen uso de los desechos inorgnicos, las cajas de cartn sern usadas para la colocacin de algunos productos a modo de exhibidores, las bolsas de plsticos sern reusadas para regalar a los clientes cuanto compren una cantidad considerable de materiales VI. La fuente de abastecimiento de agua, De dnde se abastecer el proyecto de agua? Este abastecimiento tiene algn costo? Proponer medidas o tecnologas que el proyecto pudiese aplicar para el ahorro de este recurso. El agua que se utilizar para el aseo del local se extraer de manera rustica, con cubeta extrada de los almacenes de agua con que se cuenta en la vivienda y para no hacer uso en exceso del liquido se prev el contar con sacudidores para el polvo. Adems se pretende mantener apagados focos y otros equipos mientras no sean utilizados y de esta manera contribuir al ahorro de energa elctrica

VII. La conservacin y uso adecuado del suelo: Si el proyecto tiene algn impacto negativo sobre el suelo, Qu acciones se realizarn para mitigar el impacto negativo? Para el proyecto que se pretende desarrollar no aplica en la conservacin y uso adecuado del suelo, porque no se tendr un contacto directo con el suelo (labranza). Los desechos que de esta microempresa se produzcan yno puedan ser reciclados se depositaran en los lugares establecidos por las autoridades.

VIII. La prevencin y control de fauna nociva y plagas. Cules son las plagas o fauna nociva de la regin que pudiesen afectar al proyecto? Qu medidas preventivas y correctivas se llevaran a cabo para evitar las plagas o fauna nociva? Las plagas y roedores se puede aparecerse en la ubicacin del proyecto lo que para eso se solucionara sin ninguna dificultad con el aseo diario sobre la superficie que conforma el piso con agua, jabn y cloro para evitar el desarrollo de los hongos y bacteria que dan origen al desarrollo de esas plagas que puedan amenazar los productos y artculos de la bonetera. Tambin peridicamente se fumigara con un insecticida removiendo y cambiando el lugar del mobiliario, favoreciendo a que todas las areas sean ventiladas y sin tanta propensin a ser escondites de la creacin de las plagas y roedores.

k. El aprovechamiento eficiente de Flora, Fauna u otros recursos: En la actividad a realizar dentro del proyecto productivo afecta a la flora y fauna local? Por qu? En caso de que afecte qu medidas se tomaran para mitigar el impacto negativo? La microempresa no daara ninguna flora ya que se establecer en un local ya construido, pero con la fauna nociva se tomaran medidas que no daen a terceros, el agua a utilizar se har de manera racionada, la luz elctrica solo se utilizara cuando esta se requiera, utilizando focos ahorradores de energa.

5. Anlisis Financiero (Archivo de Excel). l. Presupuesto de inversin: diferenciar y desglosar la aportacin del programa y de los socios/as. m. Clculos tcnicos. I. Memorias de clculo de las necesidades de insumos y/o materias primas acordes a los volmenes de produccin (Indicar concepto, frecuencia, volmenes y precio de compra, volmenes de produccin) II. Proyeccin de costos (de produccin, de distribucin y ventas, administrativos, de mantenimiento). n. Proyeccin financiera mnima a cinco aos: I. Proyeccin de ingresos. (Determinando volmenes y precios) II. Costos Totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales. III. Estado de resultados. IV. Flujo de efectivo. o. Anlisis de rentabilidad. I. Clculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas. II. Calcular la VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno). y Relacin Beneficio / Costo utilizando la tasa de actualizacin mnima del 10%. III. Esquema de Capitalizacin (ECA) para proyectos que seleccionaron la opcin. p. Cotizaciones 6. Bibliografa consultada acerca del giro del proyecto (3 consultas ms importantes). 1. Ademar Ferreira, Horacio. Educar En La Accin Para Aprender Emprender. Organizacin Gestin De Proyectos Socio-productivos. Ed. Novedades Educativas, Mxico, 1997. 2. Programa de Abasto Rural a Cargo de Diconsa Disponible en: http://www.transparenciamexicana.org.mx/manualciudadano/ejecutar/_09A3.pdf (17defebrero2011) 3. Programa de Abasto Rural Disponible en:http://www.diconsa.gob.mx/index.php? option=com_content&view=article&id=29&Itemid=103 (17defebrero2011) 4. Censo de poblacin y vivienda 2005 y 2010. En: http://www.inegi.org.mx/est/contenidos/Proyectos/ccpv/default.aspx. 25 de enero de 2012 7. NOTA: EL PROYECTO PRODUCTIVO DEBER TENER UN MINIMO DE 10 Y UN MAXIMO DE 17 HOJAS; DEBERAN PRESENTARSE EN TEXTO EN WORD SIN INDICE (CON LETRA ARIAL NMERO 11 INTERLINEADO SENCILLO). DEBER RESPETAR EL NMERO DE HOJAS PROPUESTAS PARA DESARROLLAR EL PROYECTO DADO QUE SER CONSIDERADO DENTRO DE LA EVALUACIN. LOS ESTADOS FINANCIEROS SE DEBERAN PRESENTAR EN EXCEL (CLCULOS MATEMTICOS VINCULADOS).