P R O Y E C T O 2 0 8S U B AE M P R E N D E D O R A-C O N T R A T O 1 1 8- 2 0 1 0

UNIDAD LOCAL DE EMPRENDIMIEN TO Y PRODU CTIVIDAD

PLAN DE NEGOCIO
FASE 2 CONCURSO

SUBA EMPRENDEDORA 2011

P R O Y E C T O 2 0 8S U B AE M P R E N D E D O R A-C O N T R A T O 1 1 8- 2 0 1 0

UNIDAD LOCAL DE EMPRENDIMIEN TO Y PRODU CTIVIDAD

MODULO II - PLAN DE MERCADEO

CONTEXTO EMPRESARIAL

Qu es Entorno Empresarial
El entorno de la idea de negocio y de la futura empresa son aquellos factores del medio ambiente externo que pueden afectar directa o indirectamente, su creacin, desarrollo y sostenibilidad a corto y largo plazo.

factores externos que pueden afectar mi nueva empresa

Esos factores externos pueden agruparse en Econmicos; Socioculturales; Tecnolgicos; Poltico Legales; Ecolgicos, Medioambientales y de Recursos Naturales; y Sectoriales.

Factores Econmicos
Son las condiciones econmicas y el sistema econmico que afectan favorable y desfavorablemente la creacin y desarrollo de la empresa.
Por ejemplo la inflacin, la tasa de inters, el crecimiento econmico, la demanda, el ingreso per cpita, la recesin, la tasa de cambio, entre otros.

Factores Socioculturales
Son las condiciones sociales y culturales en el que se va a desempear la empresa.
Por ejemplo el tamao de la poblacin, caractersticas por edades, gnero, actividad familiar, hbitos y costumbres, nivel educativo, mercado laboral, habilidades disponibles, organizaciones laborales o sindicatos y tica laboral de los empleados, entre otros.

Factores Tecnolgicos
Se refieren a la tecnologa disponible en el mercado que pueda facilitar los procesos operativos y administrativos.
Por ejemplo, mquinas de mejor rendimiento, software administrativo, sistemas de control, automatizacin, facilidad de adquirir y crear conocimiento, entre otros.

Factores Poltico - Legales

Se refieren a las instituciones polticas y legales, leyes, normas y regulaciones que afectan a la empresa.
Por ejemplo la Ley 590 de 2000 y 905 de 2004 Ley Mipyme. Ley 1014 de 2006 Ley de Emprendimiento.

Factores Ecolgicas y Medio Ambientales

Son las condiciones de recursos naturales y fsicas que pueden afectar a una organizacin.
Por ejemplo el clima, el terreno, el suministro de recursos naturales, las catstrofes naturales.

Factores Sectoriales
Se refieren a los clientes y consumidores, competidores y productos sustitutos, facilidad o dificultad de introducirse y abandonar el sector
Anlisis de las 5 fuerzas

5 Fuerzas Competitivas
1. 2. La competitividad propia entre empresas del sector. Las barreras de entrada de nuevos competidores y las barreras u obstculos para abandonar el sector. La fuerza de los clientes. La fuerza de los proveedores La facilidad de encontrar/utilizar los productos sustitutos.
Las barreras de entrada de nuevos competidores y las barreras u obstculos para abandonar el sector La facilidad de encontrar/utilizar los productos sustitutos

La competitividad propia entre empresas del sector

3. 4. 5.

La fuerza de los clientes

La fuerza de los proveedores

 Para qu estudiar el Entorno Empresarial?

El emprendedor, estudia el entorno para tener elementos de juicio sobre condiciones y factores externos que justifiquen la creacin de la empresa y la oferta de productos y/o servicios para atender las demandas del medio ambiente externo.

Actividad
Actividad 1 Elije un acontecimiento reciente, local, nacional o mundial y analiza su impacto de entorno en tu empresa.
Indica si es favorable, desfavorable o indiferente.

Actividad 2 Si tu empresa se dedicara a la actividad agropecuaria y llevara tres meses de creada,

Cmo afectara un paro de transporte camionero su situacin?