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La pelcula de Stephen Spilberg "Rescatando al Soldado Ryan" es un mostrario de personalidades envueltas en un conflicto que trasciende sus vidas, tanto en tiempo como en espacio. La escena incial, una realista recreacin del desembarco aliado en las playas de Normanda en 1944, nos presenta a un grupo de soldados dirigidos por el Capitn John Miller, quienes salen del caos de la playa, de la destruccin, la carnicera humana, el miedo, el dolor y son impulsados a tomar una cabeza de playa. Para Miller la misin es tomar una pequea fortaleza en la colina, logrndolo a travs de la perseverancia y de las tcticas adecuadas. Unos das despus del desembarco, Miller es seleccionado para cumplir con la delicada misin de rescatar al soldado James Ryan, quien es el nico de cuatro hermanos enrrolados en el ejrcito que queda vivo, y al cual se le quiere retornar a su madre sano y salvo. La misin es llevada adelante en medio de grandes cuestionamientos y dudas acerca de su valor y utilidad. Finalmente encuentran al soldado Ryan, pero este toma la inesperada decisin de quedarse a luchar en la defensa de un puente junto con los miembros de su escuadrn. Rpidamente, antes de que sus hombres se llenen de amargura por el desplante de Ryan, Miller decide seguir adelante con su misin de salvar al soldado, y organiza un plan para defender el puente del ejrcito Nazi. El resultado final es que Miller muere, pero Ryan se salva. Lo que resalta del Capitn Miller, por encima de sus habilidades militares o tcticas, son sus valores como lider. Valores que le permiten establecer prioridades en los momentos oportunos y que lo llevan al diseo de estrategias y acciones que producen resultados. Aparte de ello es capaz de liderizar a un grupo heterogneo y difcil con gracia, no por la fuerza, con mucha inteligencia y conviccin acerca de la misin que realizan. Una virtud de Spielberg en esta pelcula es su habilidad para mostrarnos un lder que no posee extraordinarias o sobrehumanas capacidades, sino alguien de carne y hueso que asume el reto de hacer cumplir una misin junto con un equipo. Resaltan las siguientes caractersticas del capitn: Usa un estilo de comunicacin abierta, a veces llena de humor, para explicar al grupo la tarea que tienen por delante. En lugar del autoritarismo militar, modela con su ejemplo y madurez. Tampoco emplea argucias intelectuales ni manipulaciones. Es transparente con sus hombres y franco en cuanto a sus dudas y sus convicciones. Es creativo en el proceso de toma de decisiones. Consulta al resto cuando confronta dificultades para encontrar soluciones. De acuerdo con este ejemplo y otros que conozcas Quin es un lder? ___________________________________________________________________________________
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Henri Nouwen, Un ministerio creativo, Editorial PPC, Madrid, 1998. Todos los das se reunan ...partan el pan en las casas, ...juntos con alegra y sencillez de corazn
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El liderazgo cristiano es el proceso de influenciar y comprometer a un grupo de personas para que sigan una direccin especfica revelada por Dios. Por ello, los lderes tienen que aprender a relacionarse con las personas, comprenderlas, escucharlas, ayudarlas a que apunten en la misma direccin con una visin nica, a que posean una adecuada estrategia y que sean capaces de cumplir con la misin encomendada por el Seor. Cmo se aplicara esto a un ministerio de grupos celulares? ___________________________________________________________________________________
Es capacitador......
Devenish D. (1994), Woodside church, Dover Crescent, Bedford, MK41 8QH, Inglaterra Todos los das se reunan ...partan el pan en las casas, ...juntos con alegra y sencillez de corazn
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Un lder no tratar de imponer a la fuerza su voluntad, produciendo presiones emocionales, espirituales e intelectuales sobre otros. La autoridad espiritual solo posee las armas de la oracin, las Escrituras, el consejo y el testimonio y ejemplo personal del lider. Ni la rebelda, ni el conformismo producen crecimiento en una persona. La exhortacin debe dar paso a una renovacin espiritual y a una mente crtica (Hech. 17:11)
Cuando un lder busca activamente la voluntad de Dios, aquellos que estn a su alrededor lo harn tambin. 5.2 Caractersticas del liderazgo cristiano
Las siguientes cualidades son aplicables a cualquier tipo de liderazgo cristiano. Ellas buscan establecer una norma elevada para cualquiera que aspire ser lder, pero al mismo tiempo no debemos olvidar que todos somos discpulos, en el proceso de parecernos mas a Cristo, as que ellas son la meta hacia la cual nos debemos dirigir. Su objetivo no es que nos autojuzguemos de una manera destructiva. Discpulo Carcter Llamado
Apasionado en su relacin con Cristo Cuida su corazn Cultiva su relacin con Dios por medio de la oracin y la Palabra. Desarrolla los dones necesarios para el ejercicio de su llamado. Dispuesto a estar bajo autoridad antes de comenzar a ejercerla. Practicando la: Prudencia Paz Decoro Integridad Amabilidad Sobriedad Hay seguridad porque ha buscado la gua del Seor haciendo cosas "pequeas" primero. Busca a manera de estar disponible para cumplir con el llamado (tiempo, oracin, estudio). Posee capacidad (idoneidad) para ensear Tiene cualidades pastorales Establece un balance sano entre trabajo y descanso, pero una caracterstica del liderazgo es que siempre hay trabajo (1 Cor 15:1011) Sigue el patrn de Jess en Juan 13: confianza en si mismo y en Dios, pertinencia en el tiempo, el amor como motivacin, conciencia de la necesidad, hacer el trabajo an en pocas de crisis, sin importar el reconocimiento o no del mismo, modelando a otros. Es fidelidad o lealtad (2 Tim 2:2) dentro de la diversidad de dones y talentos que Dios reparte a sus lderes. Puede recibir responsabilidades delegadas y rendir cuenta de sus actos en todos los niveles. Se hace responsable de sus errores. Persevera cuando las cosas se hacen difciles. No es un "Llanero solitario" y busca trabajar con otros. Cree firmemente que "metal con metal se afilan". Busca recibir el apoyo de oracin de otros y la ministracin personal.
Competencia Compromiso
Capacitado para conducir y guiar a un grupo Hace lo que se debe hacer con corazn de servicio
Confiabilidad
Compatibilidad
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5.3
1. Dios inicia el llamado: Mientras tanto el lider potencial continuar sirviendo donde se encuentre, desarrollando los dones espirituales, "viendo a otros" liderizar y orando al Seor para constituirse en respuesta a la oracin de la iglesia por ms obreros en los campos blancos para la siega (Mateo 9:3738). 2. Desarrollar la vida interior: Segn Stephen Covey3 el estudio del liderazgo se ha centrado alrededor de dos modelos: la tica del carcter y la tica de la personalidad. En el primero se ensea que el liderazgo est basado en principios bsicos fundamentales, valores y actitudes y que la efectividad de los lderes solo se logra plenamente cuando logran integrar esos aspectos a su carcter. En el modelo personalista, el xito se mide en funcin de la personalidad, la imagen pblica, y las habilidades para relacionarse con otros. El problema en el liderazgo cristiano est en querer el desarrollo del carcter primero, por ello es necesario: Basar el liderazgo en la oracin y el estudio bblico: Aprendiendo a interpretar y aplicar correctamente la Palabra de Dios. Dominar las doctrinas cristianas fundamentales. Desarrollar el don de discernimiento para evaluar diferentes situaciones y personas sin una actitud hipercrtica.
Cul va primero?
Carcter
Produce
Reconocimiento
No mires a su parecer, ni a lo grande de su estatura, porque yo lo desecho; porque Dios no mira lo que mira el hombre; pues el hombre mira lo que est delante de sus ojos, pero Dios mira el corazn..... (1 Sam 16:7)
Stephen Covey, Los siete hbitos de la gente altamente efectiva, Ediciones Paids, Buenos Aires-Argentina, 1989. Todos los das se reunan ...partan el pan en las casas, ...juntos con alegra y sencillez de corazn
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3. Aceptar las pruebas de Dios en diferentes situaciones donde: Nuestro carcter moral e integridad son probados. Nuestras necesidades inmediatas ameritan el desarrollo y ejercicio de la fe. Nuestra resistencia a la tentacin es atacada. Nuestra visin es cuestionada por la oposicin. Nuestra lealtad a la autoridad es desafiada por deseos personales. Nuestra servicio a Dios es amenazada por otras atractivas alternativas. 4. Evaluar los frutos que surgen de su ministerio: Quines estn siendo bendecidos, convertidos, ayudados, enseados por nuestro ministerio? La respuesta a esta pregunta es un buen indicador del llamado al servicio cristiano. Cules son los frutos a nivel de crecimiento personal? Qu tanto hemos aprendido de nuestros propios errores y de los tiempos de sequedad en el ministerio? 5. Hacerse partcipe de un equipo: Con el fin de rendir cuentas, de compartir cargas, de formar a otros, de aprender de otros. El trabajo en equipos es ms eficiente y los miembros aprenden ms que solos. 6. Acercarse a aquellos de los cuales se puede aprender ms: Buscando fortalecer el ministerio mediante la observacin e intercambio de recursos en las reas de4: sabidura y discernimiento; habilidades; recursos econmicos; valores; experiencias; hbitos; principios de liderazgo. Para lograr este fortalecimento es necesario que: Asumamos nuestra responsabilidad en el crecimiento personal iniciando una relacin con una persona que ha avanzado ms en el liderazgo. Reconozcamos las reas dbiles que necesitan ser desarrolladas. Ser dciles en cuanto al establecimeinto de metas personales y a responder ante las observaciones que se nos hagan. Orar para que el Seor provea las oportunidades de ver a otros lderes modelando su ministerio.
Terry Walling y Robert Clinton, Asesoramiento, CRM de Venezuela, 1997 Todos los das se reunan ...partan el pan en las casas, ...juntos con alegra y sencillez de corazn
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Reconocer las influencias que nos han permitido crecer en confianza, credibilidad, y capacidades personales. 7. Aprender a manejar las frustraciones, el fracaso y las crticas: Esforzndonos en la gracia de Jesucristo (2 Tim 2:1). Sabiendo que somos valiosos para l. Mantenindonos firmes al llamado y la visin. No dejando que el fracaso, desmotivacin, crtica nos deprima, fortalecindonos en Dios (1 Sam 30:6). No rechacemos las crticas . Es mejor preguntarnos en primera instancia: Qu de cierto hay en ellas? Busquemos siempre la razn detrs de cada crtica, esto nos ayudar a responderla y a entender si la misma surge del temor o la inseguridad. No nos dejemos gobernar de la crtica. No tratemos de complacer a todo el mundo. No tratemos de eludir todos los conflictos. No personalicemos la crtica, enemistndonos con quien la realiza. Miremos las cosas objetivamente e invitemos a aquellos que critican a ser partcipes de la solucin de los problemas. No permitamos que las emociones gobiernen nuestras respuestas: miedo, rabia, ira, etc.. 8. Nunca detener el crecimiento: Las iglesias se estancan cuando los lderes se estancan y se vuelven conformistas, o bien detienen el paso de otros con ms empuje. Hay que aprender a dar paso a las nuevas generaciones, y a convertirnos en padres para dar a luz nuevos servidores cristianos. La figura siguiente es una visin pictrica del proceso en la vida de un lder cristiano, que podemos dividir en cinco fases principales: Visin o Llamado: Dios opera providencialmente y en el proceso de afirmacin de los principios y valores fundamentales nos confronta con la posibilidad de un llamado a servirle. Capacitacin: Aun cuando hay un llamado no estamos listos para el liderazgo de servicio y el Seor continua desarrollando nuestra obediencia, intimidad con l y sujecin al ministerio de otros. Los dones espirituales se comienzan a descubrir y desarrollar y "aprendemos viendo" el ministerio y liderazgo de otros. Potenciacin: Durante estas primeras fases Dios est trabajando fundamentalmente en el candidato a lider ms que obrando a travs de l, aunque excepcionalmente lo usa de maneras especiales. Sin embargo en esta fase el candidato comienza ser usado por Dios de maneras ms claras. La uncin del Espritu Santo para ciertas reas del ministerio se comienza a definir. Ubicacin: Dios ubica al siervo-lder en un rol y lugar que se adapta perfectamente a la combinacin de dones desarrollados y experiencias adquiridas y donde puede ser de gran valor para la extensin del reino de Dios. Llegar a esta fase puede tomar muchos aos.
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Paternidad: Todo lder debe reproducirse formando a otros. Aunque esto comienza desde las pocas de la capacitacin y la potenciacin. Es en esta etapa donde la experiencia y madurez permite el ejercicio ms directo de la paternidad espiritual.
Juventud Nuevos lderes Potenciacin Uncin del Espritu Santo Aprender haciendo
Reproduccin Paternidad Ubicacin Carcter y Uncin Servir, dnde, cmo y cundo Dios indique
Complete la siguiente tabla con el ejemplo bblico indicado: Fases en el desarrollo del liderazgo de Pedro Llamado Capacitacin Potenciacin Ubicacin
Paternidad
5.4
Los valores, prioridades y prcticas son el por qu, el qu, y el cmo de cualquier persona, comunidad, movimiento u organizacin. 1. Principios (el sustento): Son fundamentos revelados por Dios a los cristianos y que son independientes del lugar y de la poca. Bsicamente son directrices, de carcter duradero o permanentes que se derivan completamente de la Palabra de Dios. Los principios vienen a ser como
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el suelo donde nace el rbol frondoso del ministerio cristiano. Si el suelo es de buena calidad, entonces el rbol crcer y llevar mucho fruto. Los principios son una base firme de sustentacin invariante en el
Los valores son las razones por las que hacemos lo que hacemos, constituyen la motivacin de los impulsos que nos empujan, activan, estimulan, dinamizan e impelen a obrar
Para el lider de grupos celulares, los valores desempean las siguientes funciones: Guan su vida personal... Orientan su actividad personal en situaciones y conflictos concretos... Sirven de base para la valoracin o consideracin de otras personas... Influencian su proceso de toma de decisiones.... Determinan sus patrones de conducta.... Fundamentan las formas en que se relaciona con los dems...
Son como mapas que guan en el desarrollo del ministerio cristiano. Si estn basados en los principios correctos, los valores nos guan en la direccin correcta. 3. Prioridades (qu): son aquellas personas, aspectos o actividades en las que ponemos la mayor importancia. Son las acciones que nos ayudarn a organizarnos para cumplir con las metas del ministerio.
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Resultados
Cuantitativos y Cualitativos
Prioridades
En quines, en qu, y cmo invertimos tiempo, energa y dinero
Prcticas
Formas, programas, actividades
Espritu Santo
Vitalizador
Valores
Principios
La calidad y duracin del tiempo devocional del lder de clulas. La oracin intercesora del lder de clulas por los miembros del grupo.
Figura adaptada y ampliada de Logan y , Compassion, Baker Book House Comisky J., Home cell group explosion, Touch publications, Houston-Texas, 1998. Todos los das se reunan ...partan el pan en las casas, ...juntos con alegra y sencillez de corazn
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El tiempo de intimidad con el Seor en preparacin para la reunin celular. La planificacin y el establecimiento de metas para el grupo. El entrenamiento constante para mejorar el servicio. Las interrelaciones personales con no-creyentes. Su deseo de reproducirse en otros. Su anhelo de cuidar y pastorear a los miembros del grupo.
Por otro lado, Comisky tambin encontr los siguientes aspectos que no afectan el crecimiento ni la reproduccin de los grupos celulares: El sexo, la clase social, la edad, el estado civil o la educacin del lder. El tipo de personalidad del lder. Los dones espirituales particulares de cada lder.
Comisky pudo medir con instrumentos cientficos los resultados de las prcticas de estos lderes de clulas. Como ya se ha mencionado, esa multiplicacin, ese crecimiento, esa dinmica espontnea del Espritu no se dan slos. Ellos responden a una actitud y manera de pensar desarrollada por los lderes de clulas en el ejercicio de sus ministerios. Los resultados son importantes porque demuestran que el liderazgo de grupos celulares se d de conformidad a la visin de la iglesia celular, y en concordancia a sus valores, prioridades y prcticas. As pues, los lderes de clulas debern establecer una serie de valores que les sirvan de soporte personal, un conjunto de prioridades propias como resultado directo de estos valores, y prcticas individuales que son las observables con los instrumentos de medicin utilizados. A continuacin se presenta un intento de identificar estos fundamentos, valores, prioridades y prcticas que permiten observar claramente el crecimiento de la iglesia celular en Amor, Servicio, Aprendizaje, y Alcance:
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Principio
Si permanecis en m, y mis palabras permanecen en vosotros, pedid todo lo que queris, y os ser hecho... el Espritu de verdad, l os guiar a toda verdad.. pero recibiris poder cuando haya venido sobre vosotros el Espritu Santo. (Juan 15:7; 16:13; Hech. 1:8) El Espritu del Seor est sobre m.... (Lucas 4:18-19)
Valores
Intimidad con Dios
Prioridades
Querer lo que Dios quiere. Poner nuestros deseos en lnea con Dios. Aprender del Espritu Santo (Glatas 5:5; Romanos 8:14). Permitir el mover del Espritu Santo (1 Tes. 1:5). Tomar riesgos (Mateo 25:14-30), evitando controlar. Ser flexibles. Ir ms all de la pura proclamacin. Batallar a favor de individuos, comunidades y naciones. Esperar las seales del cumplimiento presente del reino de Dios (Marcos 1:14-15). Ser sensibles a las necesidades Aprender de Jess, renunciando a los prejuicios. La gracia de Dios es el centro del grupo. No usar fachadas, ser sincero, transparente. No usar efectos religiosos para lograr resultados. Ser honesto consigo mismo conocer sus fortalezas y debilidades. Ser enseable y corregible. Rendir cuentas. Cuidar su corazn y su testimonio Poner a Dios primero, luego el bienestar de otros y por ltimo el propio. Ser humildes. Evitar el egosmo. Estar disponible. Apreciar a cada persona ellas son ms importantes que estructuras y programas. Alimentarlas para que crezcan. Desarrollar a otros, equipar a los santos para la obra del ministerio. Incentivar las relaciones y la amistad Fomentar el trabajo en equipo Hacer amistades
Prcticas
Apartar tiempo personal para la oracin. Dedicarse al estudio de la Palabra. Apertura a la innovacin constante. Ejercitar los dones espirituales con propiedad.
Misin
Evangelismo de servicio. Oracin intercesora. Ministrar sanidad espiritual, fsica, emocional, y liberacin. Interpretar las escrituras para la sanidad, liberacin, perdn y prosperidad. Proveer ayuda con discernimiento. Dedicar tiempo a su familia. Sujetarse al cuerpo pastoral de su iglesia. Tomar tiempo para aprender de otros. Prepararse para mejorar en su ministerio. Apartar tiempo y energa para dirigir el grupo celular. Proveer un Servicio desinteresado. Escuchar a otros con atencin. Respetar a todos. Evangelismo relacional Permitir que otros participen, crezcan y se conviertan en lderes. Distribuir las cargas Resolver conflictos Plantar nuevos grupos.
Misericordia
Pero tenemos este tesoro en vasos de barro, para que la excelencia del poder sea de Dios, y no de nosotros. (2 Corintios 4:7)
Sencillez
Servicio
Comunidad
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La palabra "cobertura" habla de de seguridad, refugio y proteccin. Cualquier hijo de Dios que comience a comprender Sus planes, y a participar en ellos por medio de la extensin de su Reino, tiene que saber lo que significa que significa estar cubierto. En el liderazgo cristiano, uno de los principios fundamentales que debemos constantemente aplicar es el de la cobertura espiritual. Esta proteccin proviene de nuestra herencia en Cristo, y de su cuerpo, la iglesia. 1. El lder debe permanecer En Cristo: La posicin que ocupa, debe ser en Cristo. Estar en Cristo significa estar cubiertos por lo que El es: santo, justo, puro. Dicho por Pablo: Vuestra vida est escondida con Cristo en Dios (Col. 3:3) 2. El lder debe hacerlo todo en el Nombre de Jess: No separa los espiritual de lo secular, profesin de iglesia, vida hogarea de grupo celular. Todo debe hacerlo dentro de la voluntad de Dios: Y todo lo que hacis, sea de palabra o de hecho, hacedlo en el nombre del Seor Jess. (Col. 3:17) 3. El lder debe ser limpiado constantemente con la Sangre de Jesucristo: La sangre de Cristo habla de vida y de victoria. Es un smbolo de proteccin como lo ensea Exodo 12. Pero tambin est relacionada con limpieza, luz, confesin, libertad de toda acusacin, aspectos stos que deben ser una prctica constante en la vida del creyente. Pero si andamos en luz, como l est en luz, tenemos comunin unos con otros, y la sangre de Jesucristo su hijo nos limpia de todo pecado. (1 Juan 1:17) Si confesamos nuestros pecados, l es fiel y justo para perdonar nuestros pecados, y limpiarnos de toda maldad. (1 Juan 1:9) Y (nuestros hermanos) han vencido (a su acusador) por medio de la sangre del cordero y de la palabra del testimonio de ellos. (Apocalpsis 12:11) 4. El lder depende totalmente de la justicia de Cristo: Esto quiere decir que no depende de sus mritos propios, sino de la justicia de Cristo. Como lo expres Pablo en Filipenses 3:9: Y ser hallado en l, no teniendo mi propia justicia, que es por la ley, sino la que es por la fe de Cristo, la justicia que es de Dios por la fe.
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5.
El lder debe cubrirse totalmente con la armadura de Dios: Salvacin, Verdad, Justicia, Paz y Fe son los elementos que conforman la armadura de proteccin del lder de clulas. Adems, tiene a la Palabra como su espada. Por ello se nos instruye as: Por tanto, tomad toda la armadura de Dios, para que podis resistir en el da malo, y habiendo acabado todo, estar firmes. (Efesios 6:13)
Personaje
Problema
Cmo relacionaras estos ejemplos en situaciones prcticas del trabajo celular? ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________
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Para el atleta la disiciplina implica restricciones, entrenamiento, aprendizaje, sujetarse a las tcticas y estrategias con el fin de lograr la victoria Para el seguidor de Cristo disciplina significa discipulado, es decir, seguir a Cristo negndose a s mismo y tomando resueltamente la cruz. La meta de la disciplina cristiana en el liderazgo celular es el forjar un carcter equilibrado centrado en valores y principios y que produzca resultados. Las disciplinas estn determinadas por nuestras prioridades y por la misin que debemos llevar adelante en el reino de Dios. Naturalmente tendemos a seguir el camino de mnimo esfuerzo, por ello: Disciplinarse Implica contrarrestar las tendencias naturales humanas
Demasiada informacin Conocimiento sin aplicacin Los griegos en Atenas y en Corinto estaban obsesionados con el conocimiento y las nuevas informaciones, pero sin un efecto real sobre sus vidas (Hech. 17:19-20; 1 Cor. 1:22)
Pereza Falta de entendimiento y discernimiento Los creyentes se debilitan al no ejercitarse en la Palabra (Heb 5:11,14)
Sensualidad Vivir de lo que sentimos o percibimos fsicamente En Roma los hombres y mujeres se entregaron a sus impurezas abandonando la Verdad (Romanos 1:24-25)
Paternalismo co-dependencia Esperar siempre recibir, depender del anlisis y discernimiento de otros. Los de Berea prefirieron ellos mismos estudiar la Palabra con diligencia (Hechos 17:11)
Orgullo Auto-confianza excesiva La iglesia de Laodicea se senta segura a causa de sus riquezas y dones, pero en la prctica era superficial (tibia) (Apocalipsis 3:15)
Emocionalismo Espiritualidad romntica sin esfuerzo Los Corintios dependan de las manifestaciones espirituales sobrenaturales para basar su fe (1 Corintios 14:12, 19)
Insensibilidad Carecer de compasin, misericordia y sentido de justicia. Los lderes espirituales de Jerusaln dependan tanto de las frmulas que haban perdido la sensibilidad por los necesitados (Mateo 23:23)
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Egosmo Pensar slo en las necesidades propias. Pablo en el ejercicio del liderazgo se abstena de comprometerse excesivamente con sus propios gustos y deseos (1 Corintios 14:12, 19)
Uno de los problemas de las disciplinas tiene que ver con su ubicacin en le contexto de las tareas diarias de un lder cristiano. Una manera prctica de visualizar cmo entran en conflicto las disciplinas y prioridades de un lder con otras actividades y situaciones es usando la matriz de cuatro cuadrantes de administracin de tiempo desarrollada por Covey7, y que adaptamos aqu para el contexto del liderazgo cristiano:
Urgente I Importante
Crisis Problemas apremiantes Activismo Apaga fuegos
No-Urgente II
Disciplinas espirituales Edificacin familiar Edificacin de relaciones inter-personales Visin-Planificacin
III No Importante
Interrupciones Ciertas llamadas telefnicas Algunas reuniones Actividades personalistas y de imagen Ausencia de metas y planes Relaciones superficiales
IV
Trivialidades Rodeos para post-poner Placeres Conversaciones improductivas Dependencia de otros Incompetencia
Lo urgente: requiere accin inmediata, accin, es presionante, es altamente visible u obvio. Produce nuestra reaccin inmediata. Lo importante: depende de las metas establecidas por el lder. Si la actividad a realizar nos ayuda en el cumplimiento de la misin adquiere importancia de acuerdo con nuestro esquema de valores y prioridades. Lo No-Urgente e Importante: No se d por si solo. Necesita disciplina, definicin clara de proridades ministeriales para no ser desviados en otra direccin. La matriz anterior es importante porque nos permite analizarnos a nosotros mismos. Un lder cristiano efectivo tratar de hacer que el cuadrante II domine y de eliminar totalmente los II I y IV. Lgicamente las crisis y los problemas estarn siempre presentes pero no tendern a dominar nuestra agenda diaria. Las disciplinas espirituales y el rango de actividades del cuadrante II nos ayudarn en la prevencin del dominio del cuadrante I. Ejercicio: Piense en las ltimas cuatro semanas de su ministerio y trate de de desarrollar la matriz anterior clasificando sus actividades usando la terminologa dada. Cul de los cuadrantes ha sido dominante? Qu cambios personales deber introducir?
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Covey, ibid., pg. 171. Todos los das se reunan ...partan el pan en las casas, ...juntos con alegra y sencillez de corazn
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Disciplinas espirituales8
Soledad
Pasar tiempo a solas con Dios. Buscamos un lugar solitario y quieto para estar con Dios un buen perodo de tiempo. La Biblia es el compaero ideal. Es tiempo de escucharle a l. Permanecemos slos y quietos en su presencia. Eliminar todo ruido que distrae de or la voz de Dios. Buscamos un lugar solitario y quieto para estar con Dios un buen perodo de tiempo. Escribimos en un cuaderno los pensamientos que Dios pone en nuestros corazones. Dejamos de hablar por un tiempo, eliminamos otros ruidos, la msica o las predicaciones de otros. Dejar de comer para encontrar el alimento en Dios. Buscamos un buen perodo de tiempo para dejar de comer. Sentimos lo que es tener hambre, dependiendo en Dios para que nos llene con su gracia. Aprender a vivir con menos y as ver suplidas nuestras necesidades bsicas. Desarrollar un estilo de vida sencillo, libre de lujos, enfocado en Dios. Abstenerse voluntariamente del goce sexual matrimonial para hallar satisfaccin en Dios. Decidir como pareja pasar un tiempo sin relaciones sexuales con el fin de profundizar la relacin con Dios en oracin. Practicar el servicio sin el reconocimiento. Ofrendar en secreto. Servir detrs de las cortinas. En ministerios de poco reconocimiento pblico Dar de nuestros recursos de una manera sacrificial que demuestre nuestra dependencia en Cristo. Decidir dar tiempo y dinero al Seor ms all de lo que normalmente haramos. Pasar tiempo leyendo las escrituras y meditar en su aplicacin a nuestras vidas. Buscar un lugar y un tiempo frecuente para ser alimentado con la Palabra de Dios. Ofrecer alabanza y adoracin a Dios. Leer salmos, cantar himnos y cnticos espirituales. Adorar y alabar a Dios por cada cosa que l ha hecho en nuestras vidas. Decidir ser un siervo tal como Cristo lo hizo cuando lav los pies de sus discpulos. Aprender a ser bondadoso y servicial en la iglesia, clula o comunidad, especialmente en aquellas cosas que pasan desapercibidas. Hablar con y or a Dios en cuanto a nuestra relacin con l y en intercesin por otros. Buscamos un buen perodo de tiempo para hablar con Dios y suficiente quietud para oirle. Cuidado mtuo y servicio en el cuerpo cristiano. Congregarnos, ayudarnos, ministrarnos y motivarnos los unos a los otros. Regularmente confesar nuestros pecados a Dios y a personas de nuestra confianza. Esto nos mantiene limpios y produce sanidad. Humillarse a Dios y a otros miembros del cuerpo buscando ser responsables. Rendir cuentas de nuestros actos a otras personas y de nuestro proceso de crecimiento cristiano..
Disciplinas de entrega
Silencio
Prcticas que permiten entregar algo para permitir que algo nuevo surja en nosotros. En ellas nos abstenemos de las ocupaciones del ministerio, vida familiar y trabajo. Dejamos de hablar para or a Dios. Dejamos lo material para experimentar la presencia de Dios con mayor profundidad
Ayuno
Frugalidad Castidad
Disciplinas de actividad
Servicio
Participar en actividades que nutren nuestra alma y nos Oracin preparan para cumplir con nuestra tarea en el reino de Dios. Estas disiciplinas Compaersmo actan en perfecto balance Confesin con las de entrega. Sujecin
Dallas Willard, The Spirit of the disciplines, Todos los das se reunan ...partan el pan en las casas, ...juntos con alegra y sencillez de corazn
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5.8
Desarrollo personal Cuidado de su carcter y santidad Mantener la visin Bsqueda de compaeros (as) ministeriales Desarrollar un equipo de trabajo Convertirse en mentor de otros Modelar por medio de su estilo de rendicin de cuentas Rendir cuentas sobre el avance del grupo Pedir oracin y consejo cuando sea necesario
Conduccin de reuniones Ser sensible a la voz del Espritu Planificacin de las reuniones Horario y lugar Frecuencia Ambiente Deteccin de problemas Preguntar Dirigir las discusiones Ensear la Biblia Escoger el temario Iniciar creativamente las reuniones Dirigir la oracin grupal Evaluar el progreso Ministrar al final
Multiplicacin Motivar el alcance de otros Monitorear el proceso de nacimiento de clulas hijas Sub-dividir el grupo cuando sea necesario Motivacin de nuevos lderes potenciales Interceder por nuevos grupos y por zonas aledaas donde no hay presencia cristiana Contactar miembros potenciales en los servicios dominicales Motivar al grupo a contactar interesados en asistir en la familia, vecindario, trabajo, etc. Orar por nuevos lderes y ayudarles a recibir entrenamiento. Planificar necesidades espirituales y logsticas
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