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FUNDAMENTO
ANLISIS
METODOLOGA
RESULTADOS
CONCLUSIONES
El crecimiento sostenido de la industria de la construccin ha hecho necesario desarrollar nuevas formas de enseanza para capacitar y propiciar el desarrollo del recurso humano dentro de una compaa. Es siguiendo estas premisas que nace el TFBG: basado esencialmente en la metodologa de trabajo de Toyota y los principios de la filosofa Lean.
Todos los participantes del TFBG poseen un cierto grado de conocimientos previos, sin embargo durante el taller ponen en prctica las funciones bsicas, hacen uso de las herramientas de gestin y se familiarizan con el Last Planner System.
Al final del TFBG, los participantes habrn adquirido los conocimientos, aptitudes y la cultura necesarios para la aplicacin la filosofa Lean en sus actividades diarias.
Identificacin de objetivos Balanceo de recursos Clculo y anlisis de brechas Anlisis de secuencias Anlisis de restricciones Seguimiento de restricciones Clculo de ratios y rendimientos
Funciones Bsicas
El TFBG se divide en 5 mdulos o etapas. Cada una se centra en un tema de gestin especfico, sin embargo, las funciones bsicas de gestin se difunden a lo largo del taller. Cada participante retroalimentacin de los durante todo el taller. recibe profesores
El mtodo socrtico es usado para fomentar la participacin y desarrollar al mximo las habilidades de los participantes.
Exposicin de Resultados
Grupos de 4 integrantes
Mtodo Socrtico
Capacidad de Sntesis
Liderazgo
Capacidad de Anlisis
Capacidad Expositiva
Trabajo en Equipo
Feedback
Mejora Continua
Resolucin de Problemas
Identificacin de Objetivos
Balanceo de Recursos
Anlisis de Secuencias
Seguimiento de Restricciones
Mtodo Socrtico
Presentacin de la Etapa Desarrollo del caso Modelo (Parte A) Desarrollo del caso Calificado (Parte B) Cierre de Ideas de la Etapa Exposicin de Resultados
Feedback
Se realizaron encuestas a los participantes del TFBG, a sus jefes y a los tutores. Los resultados fueron muy positivos: El mtodo de enseanza fue bien aceptado por los participantes. Los tutores del taller tambin reforzaron sus conocimientos de gestin. Ms del 70% de los encuestados afirm que definitivamente el TFBG ha permitido una mejor comprensin de los temas de gestin.
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Mtodo Socrtivo vs. Mtodo Crees que el Tradicional TFB te permiti un mejor entendimiento de los temas de gestin?
Mucho Mejor
Un Poco Mejor
La mejor forma de transmitir el conocimiento es a travs del estudio y desarrollo de casos reales, en los que se ponen en prctica las funciones bsicas de gestin. El TFBG tambin ayud a los participantes desarrollar las otras capacidades: trabajo en equipo, capacidad de anlisis, desenvolvimiento, capacidad de sntesis, entre otras. Al afirmar los participantes que el mtodo de enseanza es ms eficaz que el tradicional, puede fcilmente replicarse en universidades y/o escuelas de post-grado.
10%
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80%
GRACIAS