Resumo da Atividade Complementar

Programa de Educao a Distncia da Fundao Getulio Vargas Curso autoinstrucional Motivao nas Organizaes

O curso de Motivao nas Organizaes, possibilitou- me o enrequecimento dos contedos estudados na plataforma de estudos da UNIP, referente ao curso de Gesto de Recursos Humanos, sendo abordados temas relacionados matria de Gerenciamento de Pessoas. Foi apontado neste curso a competio nas empresas, a gerao de inovao, a viso da empresa e seus processos, a hierarquia, a motivao como fator intrnseco e o estmulo como fator extrnseco. No campo das teorias de motivao foram citadas as teorias de Maslow =necessidades inatas; teoria de Hezberg e a satisfao do indivduo , observando-se a relao do seu comportamento no trabalho; a teoria de McClelland das necessidades adquiridas , alm da teoria da expectativa e da equidade. Foi objeto de estudo a mecanismos de defesa : frustao originada pela falta de reconhecimento e os seus

a) Psicolgicos - racionalizao, fantasia, projeo, deslocamento, simbolismo, sublimao, isolamento, compensao, regresso, apatia, generalizao e somatizao; b) Sociolgicos - presena na sociedade; c) Qumicos e tecnolgicos - uso de fumo, drogas e lcool; d) Tecnolgicos - uso da tecnologia. Foram abordados temas relativos aos nveis de foras energticas ( biolgica, psicolgica e espiritual ), e o estudo de Jung sobre o consciente versus inconsciente, entre a relao do pensamento, sentimento, sensao e intuio. Desenvolvimento do contedo sobre o significado do trabalho, do autoconhecimento e autodesenvolvimento. O papel do gestor como motivador : estmulo, elogios, incentivos, confiana, aposta nas pessoas, reconhecimento do trabalho realizado, desafios s pessoas, solidariedade, explicitao dos resultados desejados, das recompensas individuais e coletivas, educao pelo exemplo e compartilhamento de autoridade, discurso e ao, aceitabilidade de posssibilidades e limitao das pessoas, tolerncia ao erro e incentivo ao aprendizado pelo erro, respeito ao tempo das pessoas e abertura expresso de sentimentos.

Conceituado o poder e a relao de dependncia entre os indivduos e grupos influentes, as pessoas como fonte de poder ,os instrumentos do poder e o poder da burocracia . Identificado o conceito de liderana e suas fontes : de personalidade, de propriedade e de organizao. Finalizando esta apresentao resumida do curso de Motivao nas Organizaes, e avaliando a qualidade do contedo de estudo disponibilizado pela Fundao Getlio Vargas, concluo que foram atingidos plenamente os meus objetivos de maior capacitao no assunto.