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BALANO DE 20 MESES
VICE - COORDENADORA
KARINA BARROS CALIFE BATISTA
ASSESSORES
CLLIA NEVES DE AZEVEDO TACIANA LCIA GUERRA NBREGA MARIA FTIMA DE SOUSA HELMA KTIA SENA DA SILVA ROSA MARIA MARTTA IRM MONIQUE BOURGET
INTERLOCUTORES REGIONAIS
ANA REGINA WILLY CAMPOS ISAMARA GRAA CYRINO DE GOUVEIA MARIA ANGLICA CREVELIM MARIA DO CARMO PORTERO DA SILVA MARILDA DE CSSIA CASTRO MARCIA WALTER DE FREITAS
umrio
APRESENTAO CONTEXTO LINHAS DE INVESTIMENTOS DESAFIOS ( DIFICULDADES) ESPERANAS ( PLANO DE TRABALHO) ANEXOS
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presentao
Equivoca-se quem imagina que j no existe espao para a utopia
Celso Furtado
A Secretaria Municipal de Sade de So Paulo desde janeiro de 2001 est participando do Sistema nico de Sade, optando pela municipalizao plena do sistema e pela Estratgia de Sade da Famlia, como eixo de estruturao da ateno bsica. Para tanto, foi elaborado, discutido e aprovado um plano de trabalho, previsto para o quadrinio 2001/2004, cujas linhas estratgicas de investimentos so : 1- Implantao do Programa de Sade da Famlia; 2- Desenvolvimento de pessoal para a Sade da Famlia e 3- SUStentao da proposta Sade da Famlia.
dades da Rede de Apoio Implantao do PSF, a saber: Coordenao Municipal do PSF, Interlocutores Regionais, Distritos de Sade, Coordenadores Distritais e Instituies Parceiras. O balano vem sendo realizado desde dezembro de 2001, na perspectiva de avaliarmos os avanos, os desafios e renovar nossas esperanas para exerccio dos anos 2002/2003/2004. Esse processo no se limitou pactuao de uma agenda de trabalho em reunio, encontros, oficinas, pois h em curso a criao da cultura de prvias preparaes e discusses do grupo que compe a rede de apoio implantao do PSF na cidade de So Paulo, com
Nessas linhas, constam projetos e sub-projetos objetivando afirmar os compromissos, no presente e futuro, e compartilhar as responsabilidades sociais na sua operacionalizao com os governos Federal e Estadual. Passados 20 meses, renova-se a convico de que, a partir do desenvolvimento deste plano nos prximos dois anos, a estratgia de Sade da Famlia ir contribuir na mudana do modelo de ateno sade no Municpio de So Paulo, e esta convico est apoiada no compromisso e na coresponsabilidade de tcnicos e polticos, oriundos do Municpio, do Estado e da Unio. Compromissos esses pautados em valores, crenas e princpios de tica, justia, e solidariedade. Os resultados, ainda, que parciais, apresentados nesse documento, so fruto de 20 meses de trabalho - concentrao de foras, energias e capaci-
o intuito de construir consensos e indicar o norte para a realizao dos objetivos propostos para o PSF na cidade de So Paulo. Neste balano no constam todas as aes realizadas e previstas no plano- em execuo para o quadrinio 2001-2004, apresenta apenas, um resumo executivo dos principais resultados, no presente, sem querer mencionar sua terminalidade e ou plenitude, uma vez que h uma interdependncia de outras aes dos trs nveis de governo e diferentes setores da sociedade, na convergncia de esforos para a ampliao e consolidao do PSF no municpio de So Paulo. Mesmo assim, esse relatrio tem o objetivo de tornar pblico os resultados que efetivamente j foram alcanados e apontar os desafios e compromissos que devero ser renovados ao longo dos prximos anos 2002- 2004 do Governo da Reconstruo. 7
ontexto
Ns devemos ser a mudana que desejamos ver no mundo
Mahatma Gandhi
Em janeiro de 2001, a Secretaria Municipal da Sade de So Paulo dividiu a cidade em 41 Distritos de Sade (Anexo I mapa dos Distritos de Sade e Dados Populacionais), cada qual respondendo por uma populao de aproximadamente 250 mil pessoas. Esta diviso visou no apenas tornar a cidade administrvel do ponto de vista das aes de sade uma vez que cada Distrito de Sade tem tamanho aproximado ao de um municpio mdio brasileiro mas tambm viabilizar o planejamento e a execuo de polticas de sade fundadas nas necessidades especficas de cada regio, o que fundamental numa cidade com condies de vida to dspares em termos de renda e acesso aos servios sociais. A diviso distrital se insere dentro do objetivo maior da Prefeitura do Municpio de So Paulo na rea da sade, que implantar o Sistema nico de Sade (SUS) na cidade por meio de seus pilares bsicos, assistncia universal (para todos os cidados), integral (abarcando toda a cadeia de complexidade dos problemas), eqnime (diferenciando quantitativa e qualitativamente os servios de acordo com as necessidades da populao) e com participao dos cidados. Ao lado da diviso distrital, o processo de construo do SUS em So Paulo tem ocorrido em vrias frentes de investimento, destacando-se duas, a saber: Unificao do corpo funcional e dos equipamentos pblicos de sade do Municpio, o que inclui no apenas o retorno das unidades de sade para a administrao direta, que estavam com as cooperativas privadas, mas tambm a incorporao das unidades que foram mantidas sob a ad-
ministrao do governo estadual, j que somente em 2001 tem incio o processo de municipalizao, atualmente em condio de gesto plena da ateno bsica. Introduo de um novo modelo de ateno sade, atravs da implantao do Programa Sade da Famlia nos 41 Distritos de Sade. O Programa Sade na Famlia dever promover uma completa reorganizao do acesso da populao aos servios de sade na cidade, assumindo, portanto, um papel estruturante do conjunto das aes a serem desenvolvidas pela Secretaria. Por meio da ateno permanente proporcionada pelas equipes de sade da famlia, bem como atravs de aes de preveno e promoo, o Programa possibilita a resoluo de aproximadamente 80 a 85% dos problemas nas prprias Unidades Bsicas de Sade que contam com Equipes de Sade da Famlia, expandindo, assim, a capacidade de atendimento das unidades de sade de maior complexidade, hoje afogadas em filas de pessoas em busca de assistncia de complexidade variada. Trata-se, assim, de promover uma completa transformao na maneira de se trabalhar as polticas de sade. Em lugar da lgica de incidncia vertical e uniforme no conjunto da cidade, introduz-se uma outra forma de interveno na qual o agente fundamental de definio das polticas o Distrito de Sade e o objeto de suas aes um territrio especfico. De um atendimento despersonalizado, focado no indivduo, e cuja forma de resoluo acaba passando pelo encaminhamento hospitalar, pretende-se passar a um atendimento
humanizado, em que cada equipe de sade da famlia responsvel por dar ateno permanente sade das pessoas pertencentes a sua rea de atuao, e que enfoca a preveno e a promoo da sade da comunidade. A gesto da poltica de sade no mbito dos Distritos se pauta por uma viso ampliada em que a sade entendida como resultado da organizao social destacando-se aspectos ambientais, culturais e scio-econmicos. Para alm da organizao da assistncia sade nas suas localidades, a misso dos Distritos atuar sobre a qualidade de vida da populao. Em funo disso, sua perspectiva de trabalho necessariamente inter-setorial e de articulao com as comunidades locais. Com isto, os Distritos de Sade devero se tornar plos privilegiados de interlocuo nas Sub-Prefeituras, no que se refere educao, cultura, transportes, habitao, esportes e lazer. De forma que os problemas que afetam a qualidade de vida da populao sejam abordados por meio de aes integradas fortalecendo a intersetorialidade. Devero, ainda, trabalhar em conjunto com os cidados das prprias comunidades e com as instituies da sociedade civil que l atuam, e que esto envolvidas com questes como violncia, excluso e participao na construo das polticas pblicas, entre outras. Dessa forma, os Distritos estaro criando canais de comunicao em que as comunidades locais podero colocar suas aspiraes, explicitar as formas pelas quais j atuam e socializar conhecimentos, construindo vnculos de compromisso
entre o Governo Local - poder pblico e a populao na definio e execuo das polticas. importante lembrar que os Distritos, so responsveis, por cuidar de forma humana de dez milhes de brasileiros, e que essas pessoas convivem em So Paulo com os riscos e as doenas tpicas da misria e da riqueza. Ainda morrem mulheres de parto, crescem as doenas crnico-degenerativas, paripassu ao aumento da expectativa de vida- (Anexo II - Dados epidemiolgicos). As mortes por causas externas, nascidas da mesma matriz de violncia, esto em primeiro lugar: acidentes e agresses, que atingem uma populao que os riscos tradicionais no costumam afetar - perdemos milhares de jovens vtimas de acidentes de trnsito, do trfico de drogas e homicdios. Adicionado a essas situaes/problemas, temos uma rede pblica da sade que no cresce desde os ltimos dez anos. (Anexo III - dados de unidades de sade municipais - prprias e em processo de municipalizao ). Na Capital, de 1993 a 2000, um modelo privatizado privilegiou o pronto atendimento e no a continuidade e a integralidade do atendimento. A prestao de servios envolve 32 mil servidores municipais e mais 6 mil municipalizados. H uma presso por atendimento na rede, tanto do ponto de vista quantitativo como do ponto de vista qualitativo. As pessoas vitimadas por violncias aportam em hospitais e pronto socorros que lutam para evitar mortes e sequelas. nesse contexto que se insere a proposta da sade da famlia, e portanto, nosso compromisso de mudana dessa realidade, cujos sinais devem ser dados j.
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inhas de investimento
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O trabalho de equipe pode no vir naturalmente - ele uma arte que exige prtica, reflexo, discusso, planejamento e mais prtica.
Sousa, M.F. A operacionalizao das trs linhas de investimentos para implantao, ampliao e sustentabilidade do PSF no municpio de So Paulo est articulada em rede com os Distritos de Sade, as Instituies Parceiras, os Interlocutores Regionais, os Coordenadores Distritais e a Coordenao Municipal, visando criar as condies favorveis ao processo de reorganizao da ateno bsica e sua continuidade nos demais nveis do sistema municipal de sade. Garantindo assim, o suporte logstico para a ateno integral sade, preconizada pelo SUS, em construo nessa cidade.
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Consenso geral O plano da SMS para o quadrinio de 2001/2004 prev a implantao de 1750 Equipes de Sade da Famlia e 10.496 Agentes Comunitrios de Sade para a cobertura em torno de 7 milhes de paulistanos, Tem-se ainda como meta a incluso de equipes de sade bucal de acordo com o preconizado pelo Ministrio da Sade. (vide Plano de Implantao www.prefeitura.sp.gov.br/psf) A implantao inicial das Equipes de Sade da Famlia tem priorizado as regies mais carentes do municpio. O critrio de nmeros de ESF dos Distritos de Sade envolvidos nessa primeira fase teve como base o mapa de excluso social do municpio de So Paulo. Assim, pde-se construir um verdadeiro crculo em torno da cidade, que compreende os distritos situados em toda a periferia de So Paulo. Porm nos distritos mais centrais, em ritmo menor, comeara a implantao das equipes. O PSF para todos. Foco no Investimento A definio da Ateno Bsica como eixo estruturador do Sistema nico de Sade, tendo como condutor a estratgia do PSF, orientou um intenso trabalho de sensibilizao dos diretores dos Distritos de Sade , representantes das Instituies Parceiras, Sindicados da Sade, Conselho Municipal de Sade, Cmara dos Vereadores, corporaes da Sade e outros, objetivando construir uma rede de apoio e de co-responsabilidades na implantao do PSF na cidade de So Paulo.
Resultados alcanados Realizada reunio em Sobral-CE para concepo do Plano de implantao do PSF; Criado um grupo estratgico para elaborao, discusso e aprovao do Plano de implantao do PSF; Plano de Implantao aprovado e encaminhado para financiamento ao Departamento da Ateno Bsica- DAB/SPS do Ministrio da Sade; Realizado seminrio interno com os Distritos para apresentar e negociar o plano ( metas e cronograma de execuo ); Lanamento do PSF com convidados externos (municpios de Curitiba-PR, Camaragibe-PE, Sobral- CE, Secretaria de Estado e Ministrio da Sade), realizado em Fevereiro de 2001; Elaborado Documento orientador ao processo seletivo das Equipes do Programa de Sade da Famlia: Conversando com dos Distritos. Realizada oficina para capacitao de equipe de selecionadores; Apresentada e aprovada a implantao do PACS/PSF no conselho municipal de sade 1o de janeiro de 2001. Aprovada na BIPARTITE a qualificao dos 5248 ACS e 600 ESF, em fevereiro de 2001; Criada a Rede de Apoio implantao do PSF (vide www.prefeitura.sp.gov.br/psf - I - Portaria N 1787, de 26 de setembro de 2001); Articulada com a assessoria de comunicao da Prefeita Marta Suplicy a logomarca a ser utilizado no fardamento/equipamento dos ACS/ESF; Articulada parceria de co-responsabilida
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de entre a Secretaria Municipal de Sade e doze (12) Instituies de Ensino/Servios: Associao Comunitria Monte Azul, Instituto Adventista de Ensino, Associao Sade da Famlia - ASF, Associao Congregao Santa Catarina, Organizao Santamarense de Educao e Cultura - UNISA; Universidade Federal de So Paulo - UNIFESP; Casa de Sade Santa Marcelina; Fundao Faculdade de Medicina da USP; Fundao E.J. Zerbini; Hospital Israelita Albert Einstein, Santa Casa de So Paulo e Centro de Estudos e Pesquisas Dr. Joo Amorim CEJAM. (Anexo V mapa e relao das Instituies Parceiras); Publicado o documento - Comunicado II Normas e Diretrizes do PSF e distribuido para com os distritos e outras autoridades (vide site www.prefeitura.sp.gov.br/psf - Doc. Comunicado II); Pactuamos com os 41 diretores de Distritos de Sade e os 12 Parceiros um cronograma para atingirmos 800 equipes do PSF em trs fases at dezembro de 2002. Realizadas oficinas de trabalho com Diretores dos Distritos e Coordenadores Distritais do PSF para definio e acordos em torno das principais responsabilidades/atribuies da rede de apoio a implanta-
o do PSF (vide site- www.prefeitura.sp.gov.br/psf - Doc. Norteador das atribuies); Municipalizao dos PSF/Qualis em 28/06/ 02 (Doc. 4/7/02) Investimentos financeiros para a implantao do PSF em 2001/2002, advindos do Fundo Municipal de Sade, alocados para as Instituies Parceiras no montante em 2001 R$ 19.510.212,21 em 2002, 41.323.747,32 at 05 de agosto de 2002. (vide site www.prefeitura.sp.gov.br/psf ). Estamos cuidando de perto de 2.30 milhes e trinta mil indivduos, atravs de 3.544 Agentes Comunitrios de Sade em 145 Unidades Bsicas de Sade. So 567 equipes no Municpio de So Paulo, sendo atualmente 445 ESF e 125 PACS (vide quadro de situao atual e metas) Construmos coeso interna acerca dos nossos compromissos entre os membros que compem a Rede de Apoio implantao do PSF na cidade de So Paulo, no sentido de cumprimos as metas 1750 equipes at 2004, graduando a implantao de 700 equipes para o ano 2003 e 250 para o 2004. Criamos mecanismos de dilogo permanente com os 41 diretores dos Distritos de Sade e coordenadores distritais do PSF.
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Consenso geral A montagem e realizao de um projeto de formao, capacitao e educao permanente para os profissionais do PSF, era vista como necessria, importante e urgente. Portanto, essa estratgia torrnou-se objeto da segunda linha de investimento do plano de implantao, com qualidade. A concepo que orientou a elaborao do referido projeto foi a construo de compromissos e responsabilidades relacionadas gesto e ateno sade nos distritos e nas Unidades Bsicas de Sade com PSF. A ateno sade compreendendo o plano individual e coletivo e dirigida aos ciclos de vida, que definem modos especficos de nascer, viver, e morrer bem. Foco do Investimento Foi pensado um conjunto de temas identificados como bsicos, na formao dos profissionais da equipe de sade e que sero trabalhados segundo os ciclos de vida. Algumas reas temticas sero definidas como prioritrias a partir das realidades encontradas pelas Equipes de Sade da Famlia. Inicialmente, foram se-
lecionadas as seguintes reas temticas: tuberculose, hansenase, AIDS, violncia, para as quais sero sistematizadas condutas e procedimentos). Definiu-se como necessrio desenhar um modelo tcnico-pedaggico para Capacitao, Formao e Educao Permanente do pessoal inserido no PSF. Esse modelo deve atender s especificidades dessa nova modalidade de ateno sade e permitir construir um perfil prprio para o profissional de sade que deve trabalhar no PSF. Com isso, optou-se por organizar o projeto em 5 momentos, complementares e suplementares, sendo que os trs primeiros so diretamente afetos a essa linha de investimento, os dois ltimos esto inseridos na III Linha de Investimentos, referente SUStentao do PSF:
Momento I Conhecendo o PSF Momento II Construindo um novo olhar para o PSF Momento III Praticando o PSF Momento IV SUStentando o PSF Momento V Inovando tecnologias para o PSF.
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Resultados alcanados Elaborado plano de Formao, Capacitao, e Educao Permanente para o pessoal do PSF; Elaborado Documento- orientador do treinamento introdutrio: Conhecendo o PSF (documento Momento I - Implantando o PSF) ; Realizada oficina para capacitar os multiplicadores do Momento I: Conhecendo o PSF; Realizadas as oficinasz de trabalho com a Rede de Apoio a implantao do PSF, para construo de consensos dos contedos e mtodos dos Momentos I e II em outubro/2001 - (I Seminrio de Capacitao para as Equipes de Sade da Famlia do Municpio de So Paulo); Elaborados, e em fase de reviso os cadernos temticos que orientaro o processo de capacitao do momento II praticando o PSF; Concludo o momento I conhecendo o PSF em todos os Distritos de Sade; Realizadas reunies com parceiros com a finalidade de discutir as estratgias metodolgicas e os conte-
dos programticos para viabilizar os momentos II capacitao de mdicos e enfermeiras 4para a prtica generalista; Em fase de elaborao e discusso o seminrio de linhas metodolgicas que orientaro o projeto de capacitao; Em fase de discusso o perfil ideal e os critrios de credenciamento da rede de tutores mdicos e enfermeiros para apoiarem a capacitao e organizao das Equipes e Unidades Bsicas de Sade da Famlia; Em concluso os consensos tcnicos das atribuies dos Enfermeiros na ateno bsica de sade no PSF ; Em fase de planejamento as realizaes de oficinas, junto com a Cogest, rea temtica e projetos prioritrios, para capacitao e utilizao adequada dos cadernos tcnicos. Elaborao de contedos especficos para os gerentes de Unidades Bsicas de Sade com PSF em articulao com os responsveis pelo Projeto GERVS.
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Consenso geral A qualidade na ateno do PSF est diretamente relacionada ao processo de implantao e de formao inicial dos profissionais que compem as equipes. Complementar essa fase significa buscar novas formas para o aperfeioamento constante das Equipes de Sade da Famlia. Durante toda a implantao do PSF e no acompanhamento da fase de educao permanente, uma das preocupaes que devem nortear os gestores e coordenadores, ser a produo de novas tecnologias que possam realimentar toda a ateno bsica no Municpio. importante a definio de uma poltica de avaliao permanente da ateno bsica, com a construo de metodologias especficas para medir o impacto na realidade epidemiolgica e social. Foco do Investimento Investir no processo de educao permanente para as equipes ( Ciclos de Qualificao, - institucionalizao de espaos de debates sobre o desenvolvimento do PSF em cada Distrito de Sade e Unidades de Sade da Famlia), incluindo nos prximos anos oferta de cursos de especializao, e outros de latos sensus. Devemos centrar esforos na realizao de pesquisas aplicadas ao PSF, em mbito local/ USF e distrital/municipal. Investir , ainda na aferio de custo-efetividade, custo benefcio e impacto social nos 39 Distritos de Sade. Essa linha tem destaque especial para o fomento s parcerias interna e externa, que possam contribuir na SUStentabilidade do PSF na cidade de So Paulo.
Resultados alcanados Constituio da rede de apoio aos 39 Distritos de Sade capaz de reunir, esforos e tecnologias aplicadas ao processo de implantao do PSF, com qualidade. Estabelecimento de cooperao tcnica com organismos nacionais e internacionais: com o Fundo das Naes Unidas para a Infncia - Unicef e Monte Azul, do projeto denominado Nossas Crianas: janelas de oportunidades1 , com a Secretaria de Estado de Direitos Humanos, o Programa Paz nas Escolas e o Instituto Brasileiro de Estudos e Apoio Comunitrio (IBEAC), o projeto intitulado de Sade Sim, Violncia No2 ; (vide site www.prefeitura.sp.gov.br/psf - doc. de projetos) Criao do grupo de trabalho para elaborar indicadores e ndices de sade para as ESF/UBS Em fase de execuo a Assistncia Preparatria- parceria UNESCO /ABC projeto de apoio a implantao do PSF com trs componentes Desenvolvimento dos Distritos, Ateno Bsica/PSF e nas aes de violncias e AIDS e em fase de concluso a elaborao e aprovao do Documento de Projeto- PRODOC ( vide site www.prefeitura.sp.gov.br/psf - doc. de projeto) Acompanhamento junto aos Distritos da elaborao de um estudo da rede fsica instalada para os investimentos necessrios/possveis; Negociada parceria para o Projeto Revitalizao das Unidades Bsicas de Sade com os representantes do Projeto Aprendiz; Em fase de montagem grupo de estudo de custo das Unidades Bsicas de Sade com PSF; Em estudo e elaborao as principais linhas de investigaes- analise dos resultados do PSF na cidade de So Paulo.
1 Objetivo: contribuir no desenvolvimento infantil integral e de qualidade das crianas do Municpio de So Paulo, mediante a qualificao das competncias familiares tendo as unidades e equipes de Sade da Famlia seus sujeitos diretamente responsveis. 2 Levar para o dia-a-dia das famlias e das escolas uma discusso sobre os conceitos de direitos humanos e cidadania para contribuir na construo de uma cultura de paz e no-violncia a proposta do projeto Formao de Agentes Comunitrios de Sade em Direitos Humanos, do Instituto Brasileiro de Estudos e Apoio Comunitrio IBEAC em parceria com a Secretaria Municipal de Sade de So Paulo.
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IV
Sumrio
esafios (dificuldades)
Seja voc quem for! Movimento e reflexo tem lugar especialmente para voc, por voc que o divino barco singra o divino oceano.
Walt Whitman 21
No balano de 20 meses de implantao do PSF na cidade de So Paulo, podemos concluir que fizemos o que poderia ter sido feito diante de inmeros desafios. No temos um nico desafio, devemos trabalhar na perspectiva de enfrentar todos, a saber: Cultura do Sistema - herdamos: Um Sistema de Sade Municipal privatizado - em cuja superao optamos pelo caminho do respeito , da participao , do dilogo e da democracia, condies pacficas para - implantar o Sistema nico de Sade SUS - nesta cidade ; A ausncia dos preceitos constitucionais do Sistema nico de Sade, nesta capital em estgio de Pr-SUS - traduzida na desintegrao da rede das aes e servios de sade ( municipal, estadual, privada e filantrpica ); A convivncia de vrios modelos - com hegemonia hospitalar e tecnologia de ponta - e a situao atpica das trs redes no sistema municipal de sade So Paulo; A cultura determinante do modelo de subespecialidade e a mo invisvel do mercado de trabalho. Profissionais - herdamos: A desarticulao dos trabalhadores da Sade 17.000 nas cooperativas privadas dos quais
5.000 so funcionrios estveis da Prefeitura e 12.000 so contratados precrios, 13.000 envolvidos com os programas clssicos no que restou da Secretaria municipal e 10.000 espalhados em desvio de funo por outros setores da administrao da Prefeitura ; A inexistncia de profissionais - sobretudo mdicos - com perfil adequado prtica de sade da famlia; A existncia do mercado inflacionado dos mdicos e enfermeiros para trabalharem no PSF; A pouca apropriao do objeto do PSF por parte dos profissionais que se encontram na rede municipal de sade; A existncia de corporaes da sade ( sindicados, conselhos, outros), com restries ao PSF; O medo dos profissionais principalmente o mdico, de ser mais um programa transitrio. Financiamento insuficiente para o SUS na cidade como no Pas: 60 centavos por pessoa por dia e 240 reais por pessoa por ano.
Financeira - herdamos: Os limites impostos pela Lei - LDO, LOA , responsabilidade fiscal e o PPA no que se refere a contratao de pessoal e outras despesas; A lgica do financiamento do PSF (incentivos por faixa de cobertura) pouco aplicvel ao municpio do porte de So Paulo ( configurao de um pas), cujo modelo de gesto descentralizado por Distrito;
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Comprometimento de 80 dos 100 milhes de reais do PAB da Capital com a rede Estadual Municipalizada. Financiamento insuficiente para o SUS em So Paulo e no Brasil. So 65 centavos por pessoa ao dia para fazer da vacina ao transplante. Tcnico Gerencial - herdamos: A ausncia de uma rede integrada que garanta a substituio do modelo de forma orgnica - para a lgica da sade na famlia; A inexistncia de instrumentos e metodologias indispensveis reorganizao da ateno bsica nvel extremamente complexo - demandante de uma alta tecnologia social e sanitria e As condies diferenciadas por parte dos
distritos na adeso, envolvimento e implantao da estratgia do PSF. Poltico Dificuldade no dilogo para construo de um pacto de co-gesto na implantao do SUS na cidade de So Paulo, dificultando a definio clara das responsabilidades, sobretudo, na garantia do aporte e alocao adequada dos recursos financeiros. A pouca compreenso do que representa o municpio de So Paulo, na consolidao do Sistema nico de Sade- SUS, portanto, no s da Secretaria Municipal de Sade, todavia , o desafio para toda a sociedade brasileira - O SUS um projeto nacional, de Nao.!!
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A determinao como uma lanterna, por mais escuro que esteja, ela o ajudar a achar o caminho.
Autor desconhecido
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Consenso geral Na reunio realizada em dezembro de 2001, com nossos parceiros, reafirmamos os compromissos j registrados no plano de trabalho previsto para 2001- 2004, apontando para 2002 a Sustentabilidade da Sade da Famlia, nesta cidade. Para tanto, o eixo central de investimento, dever ser as prticas ( saberes, habilidades e valores) desenvolvidas pelas Equipes do PSF/ de forma a colocar a ateno bsica como base de estruturao do Sistema Municipal de Sade. Foco do Investimento Devemos concentrar esforos nas seguintes aes: Implantao /ampliao do PACS/PSF nos 39 Distritos de Sade ( Metas - 4.000 Agentes Comunitrios de Sade - ACS e 800 Equipes de Sade da Famlia ESF) em 2002; Consolidar o processo de implantao dos 3.000 ACS e 320 ESF por Distrito de Sade, iniciadas em janeiro de 2001; Definir propostas para incluso da odontologia nas ESF, preparar grupo de trabalho para estudo e analise da situao por Distritos; Consolidar a Rede de Apoio Implantao do PSF composta por: Diretores de Distrritos,
Coordenadores Distritais do PSF, Interlocutores Regionais , Instituies de Ensino e Servios Parceiros e equipe Central de Coordenao; Fortalecer o projeto de formao , capacitao e educao permanente para o pessoal do PSF garantindo a execuo dos trs momentos de forma integrada e cumulativa ; Fomentar um processo de Reforma do ensino mdico e de enfermagem entre os Distritos Escolas e as Instituies Parceiras; Incentivar e apoiar o processo de Reviso das diretrizes curriculares/formao das residncias financiadas pela SMS, reorientando-as lgica do PSF; Elaborar projeto de extenso universitriacurricular e ou extra, em vivncia nas Unidades Bsicas de Sade; Fortalecer os grupos de trabalho- em exerccio, com resultados j mencionados acima ( item desenvolvimento de pessoal) na construo de consensos temticos- com base nos projetos prioritrios da SMS , para apoiar as capacitao das ESF; Ampliar o potencial do grupo de trabalho, responsvel pela estruturao dos momentos IV e VI SUStentando o PSF, inovao tecnolgica a avaliao e produo de novos conhecimentos aplicados a realidade da ateno bsica e Consolidar e articular novas parcerias ( interna e externa).
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nexos
ANEXO I
Mapa dos Distritos e Dados Populacionais
ANEXO II
Situao Epidemiolgica
ANEXO III
Das Unidades de Sade
ANEXO IV
Situao atual da implantao do PSF por regio/distrito
ANEXO V
Mapa e relao das instituies parceiras
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ANEXO I
DADOS POPULACIONAIS E MAPA DOS DISTRITOS
Os 96 Distritos Administrativos foram reunidos em 41 Distritos de Sade com 250.000 habitantes em mdia.
BALANO DE 20 MESES
ANEXO II
SITUAO EPIDEMIOLGICA
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Mortalidade neonatal, ps-neonatal e infantil dos distritos administrativos do municpio de So Paulo, 2001
BITOS
DISTRITOS ADMINISTRATIVOS NASCIDOS VIVOS NEONATAL PRECOCE NEONATAL NEONATAL TARDIA TOTAL PS NEONATAL < DE 1 ANO NEONATAL NEONATAL NEONATAL PRECOCE TARDIA TOTAL PS NEONATAL MORTALIDADE INFANTIL
COEFICIENTE
gua Rasa Alto de Pinheiros Anhanguera Aricanduva Arthur Alvim Barra Funda Bela Vista Belm Bom Retiro Brs Brasilndia Butant Cachoeirinha Cambuci Campo Belo Campo Grande Campo Limpo Cangaba Capo Redondo Carro Casa Verde Cidade Ademar Cidade Dutra Cidade Lder Cidade Tiradentes Consolao Cursino Ermelino Matarazzo Freguesia do Graja Guaianazes Iguatemi Ipiranga Itaim Bibi Itaim Paulista Itaquera Jabaquara Jaan Jaragu Jaguar Jaguar Jardim ngela Jardim Helena Jardim Paulista Jardim So Luis Jos Bonifcio Lajeado Lapa Liberdade Limo Mandaqui
1,219 411 812 1,490 1,797 202 894 689 592 601 6,357 889 3,108 457 840 1,429 3,929 2,424 4,907 1,066 1,422 5,658 3,930 2,209 3,726 501 1,457 2,204 2,463 8,024 2,615 2,454 1,453 897 4,661 3,870 3,716 1,651 350 817 3,426 5,972 3,123 835 5,197 1,728 3,250 764 1,007 1,434 1,620
10 3 9 17 8 0 6 5 4 1 45 5 21 4 4 7 25 17 34 6 6 25 30 21 28 3 13 11 12 60 22 18 9 6 24 28 27 9 1 4 29 39 22 1 38 13 35 1 7 12 10
2 1 2 5 5 0 5 2 1 2 14 2 5 1 4 2 11 5 21 4 4 10 22 5 14 3 2 7 6 36 4 0 1 4 19 2 14 9 3 1 13 27 16 1 25 2 12 4 3 3 1
12 4 11 22 13 0 11 7 5 3 59 7 26 5 8 9 36 22 55 10 10 35 52 26 42 6 15 18 18 96 26 28 10 10 43 30 41 18 4 5 42 66 38 2 63 15 47 5 10 15 11
2 2 7 4 12 3 4 2 3 5 34 0 11 1 10 12 14 15 31 4 12 31 27 9 26 2 5 6 12 45 23 17 5 2 23 14 14 11 0 4 13 33 21 2 35 5 12 2 5 5 7
14 6 18 26 25 3 15 9 8 8 93 7 37 6 18 21 50 37 86 14 22 66 79 35 68 8 20 24 30 141 49 45 15 12 66 44 55 29 4 9 55 99 59 4 98 20 59 7 15 20 18
8.20 7.30 11.08 11.41 4.45 0.00 6.71 7.26 6.76 1.66 7.08 5.62 6.76 8.75 4.76 4.90 6.36 7.01 6.93 5.63 4.22 4.42 7.63 9.51 7.51 5.99 8.92 4.99 4.87 7.48 8.41 7.33 6.19 6.69 5.15 7.24 7.27 5.45 2.86 4.90 8.46 6.53 7.04 1.20 7.31 7.52 10.77 1.31 6.95 8.37 6.17
1.64 2.43 2.46 3.36 2.78 0.00 5.59 2.90 1.69 3.33 2.20 2.25 1.61 2.19 4.76 1.40 2.80 2.06 4.28 3.75 2.81 1.77 5.60 2.26 3.76 5.99 1.37 3.18 2.44 4.49 1.53 4.07 0.69 4.46 4.08 0.52 3.77 5.45 8.57 1.22 3.79 4.52 5.12 1.20 4.81 1.16 3.69 5.24 2.98 2.09 0.62
9.84 9.73 13.55 14.77 7.23 0.00 12.30 10.16 8.45 4.99 9.28 7.87 8.37 10.94 9.52 6.30 9.16 9.08 11.21 9.38 7.03 6.19 13.23 11.77 11.27 11.98 10.30 8.17 7.31 11.96 9.94 11.41 6.88 11.15 9.23 7.75 11.03 10.90 11.43 6.12 12.26 11.05 12.17 2.40 12.12 8.68 14.46 6.54 9.93 10.46 6.79
1.64 4.87 8.62 2.68 6.68 14.85 4.47 2.90 5.07 8.32 5.35 0.00 3.54 2.19 11.90 8.40 3.56 6.19 6.32 3.75 8.44 5.48 6.87 4.07 6.98 3.99 3.43 2.72 4.87 5.61 8.80 6.93 3.44 2.23 4.93 3.62 3.77 6.66 0.00 4.90 3.79 5.53 6.72 2.40 6.73 2.89 3.69 2.62 4.97 3.49 4.32
11.48 14.60 22.17 17.45 13.91 14.85 16.78 13.06 13.51 13.31 14.63 7.87 11.90 13.13 21.43 14.70 12.73 15.26 17.53 13.13 15.47 11.66 20.10 15.84 18.25 15.97 13.73 10.89 12.18 17.57 18.74 18.34 10.32 13.38 14.16 11.37 14.80 17.57 11.43 11.02 16.05 16.58 18.89 4.79 18.86 11.57 18.15 9.16 14.90 13.95 11.11
31
BALANO DE 20 MESES
Mortalidade neonatal, ps-neonatal e infantil dos distritos administrativos do municpio de So Paulo, 2001
BITOS
DISTRITOS ADMINISTRATIVOS NASCIDOS VIVOS NEONATAL PRECOCE NEONATAL NEONATAL TARDIA TOTAL PS NEONATAL < DE 1 ANO NEONATAL NEONATAL NEONATAL PRECOCE TARDIA TOTAL PS NEONATAL MORTALIDADE INFANTIL
COEFICIENTE
Marsilac Moema Moca Morumbi Parelheiros Pari Parque do Carmo Pedreira Penha Perdizes Perus Pinheiros Pirituba Ponte Rasa Raposo Tavares Repblica Rio Pequeno Sacom Santa Ceclia Santana Santo Amaro So Domingos So Lucas So Mateus So Miguel So Rafael Sapopemba Sade S Socorro Tatuap Trememb Turucuvi Vila Andrade Vila Curu Vila Formosa Vila Guilherme Vila Jacu Vila Leopoldina Vila Maria Vila Mariana Vila Matilde Vila Medeiros Vila Prudente Vila Snia Ignorado TOTAL
88 765 777 998 2,809 298 1,292 2,490 1,821 1,002 1,663 731 2,894 1,570 2,008 844 2,461 3,887 1,029 1,512 833 1,346 1,960 3,209 2,359 2,302 5,082 1,504 522 575 986 3,144 1,227 1,752 3,016 1,221 820 2,335 349 2,148 1,330 1,455 2,278 1,479 1,687 1,188 193,593
1 2 2 4 20 4 8 17 4 7 17 2 23 12 12 7 16 23 9 4 2 12 9 26 12 20 46 6 5 3 5 24 4 16 25 9 3 17 4 11 8 16 7 12 6 29 1,326
1 2 2 2 12 0 3 8 2 2 3 2 8 10 3 3 5 6 3 3 1 1 2 11 5 6 15 2 0 2 3 11 3 5 4 1 0 4 1 6 6 1 8 5 1 7 568
2 4 4 6 32 4 11 25 6 9 20 4 31 22 15 10 21 29 12 7 3 13 11 37 17 26 61 8 5 5 8 35 7 21 29 10 3 21 5 17 14 17 15 17 7 36 1,894
0 2 6 5 19 1 9 14 4 3 11 1 15 10 12 7 12 12 2 10 3 5 7 17 11 8 22 7 3 6 4 25 6 9 14 7 5 16 3 4 5 13 17 6 6 27 1,015
2 6 10 11 51 5 20 39 10 12 31 5 46 32 27 17 33 41 14 17 6 18 18 54 28 34 83 15 8 11 12 60 13 30 43 17 8 37 8 21 19 30 32 23 13 63 2,909
11.36 2.61 2.57 4.01 7.12 13.42 6.19 6.83 2.20 6.99 10.22 2.74 7.95 7.64 5.98 8.29 6.50 5.92 8.75 2.65 2.40 8.92 4.59 8.10 5.09 8.69 9.05 3.99 9.58 5.22 5.07 7.63 3.26 9.13 8.29 7.37 3.66 7.28 11.46 5.12 6.02 11.00 3.07 8.11 3.56
11.36 2.61 2.57 2.00 4.27 0.00 2.32 3.21 1.10 2.00 1.80 2.74 2.76 6.37 1.49 3.55 2.03 1.54 2.92 1.98 1.20 0.74 1.02 3.43 2.12 2.61 2.95 1.33 0.00 3.48 3.04 3.50 2.44 2.85 1.33 0.82 0.00 1.71 2.87 2.79 4.51 0.69 3.51 3.38 0.59
22.73 5.23 5.15 6.01 11.39 13.42 8.51 10.04 3.29 8.98 12.03 5.47 10.71 14.01 7.47 11.85 8.53 7.46 11.66 4.63 3.60 9.66 5.61 11.53 7.21 11.29 12.00 5.32 9.58 8.70 8.11 11.13 5.70 11.99 9.62 8.19 3.66 8.99 14.33 7.91 10.53 11.68 6.58 11.49 4.15
0.00 2.61 7.72 5.01 6.76 3.36 6.97 5.62 2.20 2.99 6.61 1.37 5.18 6.37 5.98 8.29 4.88 3.09 1.94 6.61 3.60 3.71 3.57 5.30 4.66 3.48 4.33 4.65 5.75 10.43 4.06 7.95 4.89 5.14 4.64 5.73 6.10 6.85 8.60 1.86 3.76 8.93 7.46 4.06 3.56
22.73 7.84 12.87 11.02 18.16 16.78 15.48 15.66 5.49 11.98 18.64 6.84 15.89 20.38 13.45 20.14 13.41 10.55 13.61 11.24 7.20 13.37 9.18 16.83 11.87 14.77 16.33 9.97 15.33 19.13 12.17 19.08 10.59 17.12 14.26 13.92 9.76 15.85 22.92 9.78 14.29 20.62 14.05 15.55 7.71
6.85
2.93
9.78
5.24
15.03
Fonte: SEADE (Dados preliminares - abril de 2002). Coeficientes por 1.000 Nascidos Vivos
32
Distritos de Sade 45 47 27 41 34 25 29 28 47 23 24 9 17 20 14 8 10 21 16 9 14 14
Brasilndia
6357
Butant
8860
Cachoeirinha
4530
Campo Limpo
5681
Capo Redondo
4907
Cidade Ademar
5658
Cidade Lder
3501
Cidade Tiradentes
3726
Curu
6139
Ermelino Matarazzo
3774
Freguesia Do
3897
33
34
Coeficiente de mortalidade infantil bitos <28 d bitos 28d-11m Total bitos <1a CMNNP 7.48 9.72 7.56 5.15 64 55 61 28 33 35 8 23 31 14 99 98 31 45 7.32 7.27 4.07 6.53 7.31 5.27 5.99 96 73 25 43 45 41 33 66 63 14 19 23 66 10 35 35 108 45 141 CMNT 4.49 2.73 1.03 4.08 0.71 3.77 4.33 4.52 4.81 4.06 2.45 CMNN 11.96 12.45 8.59 9.23 8.04 11.03 8.40 11.05 12.12 9.33 8.44 CMI 17.57 18.41 12.03 14.16 11.43 14.80 15.53 16.58 18.86 12.58 12.26 60 57 22 24 41 27 16 39 38 13 22 9 10 25 27 17 14 4 19 3 16 36
Distritos de Sade
Graja
8024
Guaianases
5865
Ipiranga
2910
Itaim Paulista
4661
Itaquera
5598
Jabaquara
3716
Jaan
3929
Jardim Angela
5972
Jardim So Luiz
5197
Lapa
2465
BALANO DE 20 MESES
Moca
3671
Distritos de Sade 54 21 55 12 35 23 23 14 4 10 6 9 8 18 7 37
Parelheiros
7402
Penha
4245
Perus
5901
Pinheiros
2874
Pirituba
4240
Sacom
3887
Santa Ceclia
3168
Santana
3132
Santo Amaro 64 29 46 15 9 38 61 27 91
5592
30 45
15
39 42 27 22
84 133 65 83
So Mateus
7965
So Miguel
4694
Sapopemba
5082
35
36
Coeficiente de mortalidade infantil bitos <28 d bitos 28d-11m Total bitos <1a CMNNP CMNT CMNN CMI
Distritos de Sade
S 28 14 32 16 24 21 29 1,326 568 1,894 1,015 7 36 27 7 28 13 6 30 25 55 41 63 2,909 10 26 14 40 10 42 15 57 8.47 4.45 7.38 6.11 6.85 2.93 6 20 9 4.72 29 14 42 31 6.41 2.02 2.65 2.78 1.85 2.04 73 3.20
3779
27
11 38
19 7.14
57
2.91
Trememb
4371
Vila Maria
2968
Vila Formosa
3777
Vila Mariana
3599
Vila Matilde
3252
Vila Prudente
3439
Ignorado
1188
Mun. So Paulo
193,593
BALANO DE 20 MESES
CMNNP - coeficiente mortalidade neonatal precoce - 0 a 6 dias CMNT - coeficiente de mortalidade nenatal tardia - 7 a 27dias CMNN - coeficiente de mortalidade neonatal - 0-27 dias CMIT - coeficiente de mortalidade infantil tardia - 28d a 11 meses CMI - coeficiente de mortalidade infantil
37
38
%
0.42 0.49 0.38 0.41 0.69 0.44 0.38 0.48 0.41 0.43 0.46 0.49 0.25 789 18.17 2381 1489 18.56 4416 601 15.42 2064 52.96 55.03 54.82 687 16.31 2314 54.94 1112 1108 1927 1088 1238 18.23 3799 55.93 1595 780 20.93 1987 53.33 876 23.51 23.48 26.40 28.43 24.02 25.05 772 16.43 2611 55.57 1195 25.43 102 65 132 78 102 152 74 1035 18.29 3082 54.47 1397 24.69 118 896 18.26 2696 54.94 1185 24.15 96 1.96 2.09 2.17 1.74 1.94 1.85 2.62 1.89 1.70 821 15.94 2848 55.30 1353 26.27 101 1.96 1 1 767 16.93 2429 53.62 1224 27.02 91 2.01 2003 16.65 6540 54.37 3195 26.56 227 1.89 1 1209 19.02 3502 55.09 1507 23.71 112 1.76 0.01 0.02 0.03 -
Nascidos vivos por Distrito de Sade de residncia da me, segundo faixa etria da me
10-14a
Ign
4 2 6 1 3 3 1 -
%
0.03 0.04 0.12 0.02 0.07 0.08 0.01 -
Total
6357 12029 4530 5150 4907 5658 4699 3726 6792 4212 3897 8024 4343
total
3.28 6.21 2.34 2.66 2.53 2.92 2.43 1.92 3.51 2.18 2.01 4.14 2.24
Brasilandia
Butantan
Cachoeirinha
Campo Limpo
Capao Redondo
Cidade Ademar
Cidade Lider
Cidade Tiradentes
Curuca
Ermelino Matarazzo
Freguesia do O
Grajau
BALANO DE 20 MESES
Guaianases
Nascidos vivos por Distrito de Sade de residncia da me, segundo faixa etria da me (continuao)
DSaude SEADE %
0.49 0.22 0.52 0.44 0.50 0.44 0.46 0.22 0.36 0.23 0.30 0.44 1306 16.57 4168 303 12.84 1151 48.77 52.89 379 11.06 1750 51.08 1286 17.24 3993 53.53 1990 1203 824 2196 478 11.57 2143 51.85 1375 33.27 26.68 35.11 34.92 27.86 720 13.31 2763 51.09 1750 32.36 31 3.71 323 38.68 439 52.57 40 149 126 164 83 73 172 602 17.57 1871 54.61 860 25.10 74 805 14.90 2767 51.21 1673 30.96 129 2.39 2.16 4.79 2.76 3.05 2.20 2.42 3.09 2.18 625 16.15 2122 54.83 1033 26.69 73 1.89 1 1920 19.48 5305 53.81 2399 24.34 183 1.86 51 5.69 359 40.02 441 49.16 43 4.79 1 0.11 0.12 624 15.95 2057 52.60 1114 28.48 97 2.48 2 4 1 1 2 3 2 4
10-14a
19 2 51 17 27 15 25 9 27 8 7 35
15-19a
20-29a
30-39a
40-49a
50a e +
Ign
%
0.04 0.12 0.12 0.02 0.05 0.09 0.08 0.05
Total
3911 897 9858 3870 5403 3426 835 5408 4133 7460 3426 2360 7881
total
2.02 0.46 5.09 2.00 2.79 1.77 0.43 2.79 2.13 3.85 1.77 1.22 4.07
Ipiranga
Itaim Paulista
Itaquera
Jabaquara
Jacana
Jardim Angela
Lapa
Mooca
Parelheiros
Penha
Perus
Pinheiros
39
40
%
0.40 0.39 0.42 0.20 0.28 0.35 0.50 0.38 0.34 0.52 0.41 0.17 0.41 546 15.04 1895 241 13.36 899 791 16.17 2649 54.16 49.83 52.20 857 17.97 2471 51.82 704 13.44 2744 52.40 1620 1330 1318 611 1079 70 13.41 313 59.96 114 21.84 30.93 27.89 26.95 33.87 29.72 1288 17.81 3938 54.47 1825 25.24 568 12.43 2233 48.85 1650 36.10 104 139 18 143 85 110 50 95 749 12.38 3091 51.09 2023 33.44 168 253 10.31 1223 49.86 885 36.08 87 3.55 2.78 2.28 1.92 3.45 2.73 1.78 2.25 2.77 2.62 703 13.34 2704 51.33 1688 32.04 145 2.75 1 114 11.08 509 49.47 367 35.67 35 3.40 797 16.68 2550 53.36 1314 27.50 99 2.07 0.01 -
Nascidos vivos por Distrito de Sade de residncia da me, segundo faixa etria da me (continuao)
10-14a
Ign
6 2 3 5 8 3 -
%
0.11 0.03 0.04 0.96 0.15 0.06 -
Total
4779 1029 5268 2453 6050 4571 7230 522 5237 4768 4891 1804 3630
total
2.47 0.53 2.72 1.27 3.13 2.36 3.73 0.27 2.71 2.46 2.53 0.93 1.88
Pirituba
Sacoma
Santa Cecilia
Santana
Santo Amaro
Sao Mateus
Sao Miguel
Sapopemba
Se
Tremembe
Vila Formosa
Vila Maria
BALANO DE 20 MESES
Vila Mariana
Nascidos vivos por Distrito de Sade de residncia da me, segundo faixa etria da me (continuao)
DSaude SEADE %
0.52 0.43 0.67 0.42 31182 16.11 103046 53.23 54142 27.97 204 17.17 599 50.42 326 27.44 37 4317 625 16.87 1976 53.33 1012 27.31 76 455 13.89 1811 55.28 921 28.11 70 2.14 2.05 3.11 2.23
10-14a
17 16 8
15-19a
20-29a
30-39a
40-49a
50a e +
1 7
%
0.08 0.00
Ign
2 13 81
%
0.06 1.09 0.04
Total
3276 3705 1188 193593
total
1.69 1.91 0.61 100.00
Vila Matilde
Vila Prudente
Total
818
41
BALANO DE 20 MESES
Casos e Coeficiente de incidncia por Leptospirose em residentes no Muncipio de So Paulo* Segundo Distrito de Sade, ano 2001.
Distritos de sade
Brasilndia Butant Cachoeirinha Campo Limpo Capo Redondo Cidade Ademar Cidade Lder Cidade Tirandentes Ermelino Matarazzo Freguesia do Graja Guaianases Ipiranga Itaim Paulista Itaquera Jabaquara Jaan Jardim ngela Jardim So Lus Lapa Moca Parelheiros Penha Perus Pinheiros Pirituba Sacom Santa Ceclia Santana Santo Amaro So Mateus So Miguel Sapopemba S Trememb Vila Curua Vila Formosa Vila Maria Vila Mariana Vila Matilde Vila Prudente Sem Informao
N de casos
2 12 9 0 1 8 9 4 5 5 6 14 1 9 17 5 13 4 0 1 1 10 0 5 1 5 0 1 1 8 8 11 3 4 7 15 3 4 2 1 1 32
Coeficiente Incidncia**
0.78 3.15 3.85 0.00 0.49 3.40 5.78 1.84 2.42 2.32 1.81 6.01 0.53 4.71 5.78 2.37 5.65 1.60 0.00 0.48 0.40 0.51 0.00 2.17 0.38 2.22 0.00 0.50 0.44 2.47 2.08 5.01 1.18 1.48 2.80 5.06 1.20 2.58 0.66 0.50 0.43 -
Total
248
57.57
Fonte: Centro de Preveno e Controle de Doenas - CCD - COGest/SMS-SP *Dados Sujeitos a reviso ** por 100.000 habitantes dados populacionais: IBGE/FUND.SEADE
42
Casos e Coeficiente de incidncia por Sfilis Congnita em residentes no Muncipio de So Paulo* Segundo Distrito de Sade, ano 2001.
Distritos de sade
Brasilndia Butant Cachoeirinha Campo Limpo Capo Redondo Cidade Ademar Cidade Lder Cidade Tirandentes Ermelino Matarazzo Freguesia do Graja Guaianases Ipiranga Itaim Paulista Itaquera Jabaquara Jaan Jardim ngela Jardim So Lus Lapa Moca Parelheiros Penha Perus Pinheiros Pirituba Sacom Santa Ceclia Santana Santo Amaro So Mateus So Miguel Sapopemba S Trememb Vila Curua Vila Formosa Vila Maria Vila Mariana Vila Matilde Vila Prudente Sem Informao
N de casos
12 31 15 2 4 8 5 4 6 9 14 8 2 3 11 6 37 9 7 3 7 7 11 5 4 2 25 10 7 15 13 7 16 16 10 6 35 2 4 6 96
Coeficiente Incidncia**
1.89 3.50 3.31 0.35 0.82 1.41 1.43 1.07 1.59 2.31 1.74 1.36 0.69 0.64 1.96 1.61 9.42 1.51 1.35 1.22 1.91 0.95 2.59 0.85 0.94 0.51 7.89 3.19 1.25 1.88 2.77 1.38 4.23 3.66 1.63 1.59 11.79 0.56 1.23 1.74 -
Total
500
2.58
Fonte:Centro de Preveno e Controle de Doenas - CCD - COGest/SMS-SP *Dados Sujeitos a reviso ** por 1.000 nascidos vivos dados populacionais: IBGE/FUND.SEADE
43
BALANO DE 20 MESES
Agresses / Homicdios Doenas Isqumicas do Corao Doenas Cerebrovasculares Pneumonias Bronquite, Enfisema, Asma Acidentes de Trnsito e Transporte Diabetes Mellitus Cirrose e Doenas Crnicas do Figado C A de Pulmo Doenas Hipertensivas 4,1 % 3,7 % 3,0 % 2,8 % 2,8 % 2,5 % 2,2 % Total: 37.567 7,0 % 12,3 %
14,9 %
Homens
Doenas Isqumicas do Corao Doenas Cerebrovasculares Pneumonias Diabetes Mellitus C A de Mama Bronquite, Enfisema, Asma Doenas Hipertensivas Insuficincia Cardiaca Miocardiopatias C A de Pulmo 1,8 % 1,6 % 2,5 % 4,3 % 3,8 % 3,8 % 3,4 % 5,9 % 10,3 %
14,0 %
Mulheres
Total: 27.262
44
Casos e Coeficiente de incidncia por AIDS em residentes no Muncipio de So Paulo* Segundo Distrito de Sade, ano 2001.
Distritos de sade
Brasilndia Butant Cachoeirinha Campo Limpo Capo Redondo Cidade Ademar Cidade Lder Cidade Tirandentes Ermelino Matarazzo Freguesia do Graja Guaianases Ipiranga Itaim Paulista Itaquera Jabaquara Jaan Jardim ngela Jardim So Lus Lapa Moca Parelheiros Penha Perus Pinheiros Pirituba Sacom Santa Ceclia Santana Santo Amaro So Mateus So Miguel Sapopemba S Trememb Vila Curua Vila Formosa Vila Maria Vila Mariana Vila Matilde Vila Prudente Sem Informao
N de casos
61 54 82 30 27 37 17 20 56 46 39 49 26 32 61 33 69 40 41 33 34 45 71 40 39 40 23 180 52 62 51 36 44 142 56 36 36 42 39 47 31 31
Coeficiente Incidncia**
24.18 12.86 35.35 10.99 10.98 15.16 9.24 9.75 27.29 20.48 11.04 10.45 13.05 14.65 19.60 15.46 29.92 15.75 16.89 15.53 12.86 12.84 27.02 14.80 14.70 16.23 10.02 86.74 23.05 17.76 13.01 14.79 15.48 68.23 21.05 12.42 13.61 26.04 12.60 22.16 13.02 -
Total
2030
18.92
Fonte:Coordenao Municicpal DST/AIDS- Cogest/SMS-SP *Dados Sujeitos a reviso - ** por 100.000 habitantes Dados populacionais: IBGE/FUND.SEADE
45
BALANO DE 20 MESES
Coeficiente de Incidncia de AIDS, segundo Distrito Administrativo de residncia Municpio de So Paulo - 2000
46
47
BALANO DE 20 MESES
Principal causa de morte, segundo Distrito Administrativo de Residncia do falecido - Municpio de So Paulo - 2001
48
49
BALANO DE 20 MESES
NDICE SADE
Situao dos Distritos de Sade do Municpio de So Paulo
OBJETIVOS
Permitir o acompanhamento geral da atuao da Secretaria Municipal da Sade atravs de seus Distritos de Sade visando uma melhoria global da qualidade e adequao das aes de sade nos mbitos da promoo da sade, da preveno de doenas e da assistncia. Avaliar os compromissos sociais adotados pela SMS na Cidade de So Paulo de forma sinttica e continuada. Estimular e avaliar globalmente as polticas de promoo da equidade.
CARACTERSTICAS DO NDICE
Focar o acompanhamento de resultados atravs de um ndice sinttico Utilizar indicadores que informem sobre as necessidades de toda a populao e no se restrinjam a oferta e demanda de servios Abarcar um grande nmero de problemas de sade que tenham relevncia para avaliar a qualidade e adequao das atividades dos servios de sade nos mbitos da promoo, preveno e assistncia sade. Englobar um amplo espectro de temas sob responsabilidade dos servios pblicos de sade, desde aes da atuao bsica at aquelas voltadas s urgncias e emergncias Articular com indicadores de avaliao utilizados pelo SUS que informam sobre o andamento da ateno bsica constantes no PAB (Pacto da Ateno Bsica), no elenco de Indicadores de Avaliao da Gesto (IAG) e na Agenda Municipal.
50
ltimas dcadas uma reverso de uma tendncia histrica de queda, alta proporo de abandono de tratamento e aumento da resistncia do bacilo ao tratamento usual. A atuao dos servios de sade na abordagem do problema envolve aes de promoo da sade no ambiente, deteco de casos novos e sua notificao, diagnstico precoce e tratamento adequado at a alta por cura. tambm indicador do PAB, dos IAG e da Agenda Municipal e seu valor no ano 2000 foi de 80/100.000 habitantes.
METODOLOGIA
A quantificao do ndice Sade segue a metodologia utilizada na construo do ndice de Desenvolvimento Humano (IDH). O ndice-Sade uma sntese dos valores obtidos para os seus componentes. O valor de cada componente determinado pela diviso entre a distncia do valor do Distrito e o pior valor da cidade e a discrepncia mxima (distancia entre o maior e o menor valor da cidade). Atravs desta metodologia o valor do ndice fica sempre entre 0 e 1. Desta forma, o distrito com a pior situao fica com o valor zero (0) e o distrito com a melhor situao, com o valor um (1). Os demais distritos tm valores intermedirios. O valor final do ndiceSade obtido pela mdia dos valores dos componentes de cada Distrito. Optou-se por no dar pesos diferenciados aos indicadores, entendendo que todos tratam de problemas de sade de relevncia.
51
BALANO DE 20 MESES
Distrito de Sade Pinheiros Vila Maria Sacom Penha Vila Mariana Santana Butant Itaquera Cidade Ademar Vila Prudente Ipiranga Moca Lapa Freguesia do Cachoeirinha So Miguel Campo Limpo Itaim Paulista Brasilndia Jabaquara Ermelino Matarazzo Santo Amaro S Vila Formosa Pirituba Jaan Cidade Lder Santa Cecilia Sapopemba Jardim ngela Curu So Mateus Trememb Vila Matilde Capo Redondo Graja Perus Cidade Tiradentes Guaianases Jardim So Luiz Parelheiros
CMI
VALOR NDICE SADE 1,000 0,962 0,884 0,831 0,827 0,821 0,809 0,795 0,771 0,745 0,735 0,711 0,679 0,654 0,634 0,551 0,528 0,520 0,473 0,455 0,451 0,433 0,427 0,426 0,426 0,382 0,364 0,356 0,301 0,276 0,272 0,264 0,264 0,242 0,181 0,176 0,171 0,108 0,091 0,047 0,000
9,4 9,8 10,5 11,1 11,1 11,2 11,3 11,4 11,7 11,9 12,0 12,3 12,6 12,8 13,0 13,8 14,1 14,2 14,6 14,8 14,8 15,0 15,1 15,1 15,1 15,5 15,7 15,8 16,3 16,6 16,6 16,7 16,7 16,9 17,5 17,6 17,6 18,3 18,4 18,9 19,3
52
53
BALANO DE 20 MESES
CIT
33,3 36,7 38,7 42,8 46,9 47,2 48,6 49,5 51,8 52,1 52,2 52,4 53,2 54,2 55,7 55,8 56,9 57,2 59,2 59,8 64,5 65,0 65,9 66,9 67,1 72,7 72,8 74,4 74,9 76,8 80,4 80,9 85,9 86,1 86,9 88,7 89,8 95,9 125,3 131,9 141,2
54
55
BALANO DE 20 MESES
11,3 16,3 17,1 18,5 19,8 20,4 20,9 21,7 22,8 23,3 23,5 23,7 23,8 24,0 24,9 25,6 25,8 26,0 26,4 28,2 29,2 29,6 29,8 31,7 32,9 36,4 36,4 37,0 37,3 39,4 39,5 40,1 40,4 41,1 41,5 42,4 42,9 45,4 50,0 52,1 53,9
56
57
BALANO DE 20 MESES
Distrito de Sade Vila Mariana Pinheiros Santana Lapa Butant Moca Vila Prudente Campo Limpo Vila Formosa Vila Matilde Santa Ceclia Trememb Freguesia do Pirituba S Ermelino Matarazzo Santo Amaro Penha Cidade Lder Ipiranga Vila Maria Sacom Perus So Miguel Cidade Tiradentes Itaquera Curu Jaan Jabaquara Sapopemba Itaim Paulista Cachoeirinha Guaianases So Mateus Capo Redondo Jardim So Luiz Parelheiros Brasilndia Cidade Ademar Graja Jardim ngela
CMCE
VALOR NDICE SADE 1,000 0,963 0,924 0,876 0,856 0,782 0,777 0,723 0,713 0,707 0,668 0,654 0,630 0,628 0,609 0,591 0,589 0,584 0,582 0,568 0,544 0,532 0,520 0,489 0,486 0,483 0,446 0,444 0,440 0,440 0,438 0,408 0,396 0,392 0,330 0,247 0,238 0,192 0,094 0,077 0,000
34,5 38,4 42,5 47,7 49,7 57,6 58,0 63,8 64,9 65,4 69,6 71,1 73,6 73,9 75,9 77,8 77,9 78,5 78,7 80,2 82,7 84,0 85,2 88,5 88,8 89,1 93,1 93,3 93,7 93,7 93,9 97,1 98,4 98,8 105,3 114,1 115,0 119,9 130,3 132,0 140,2
58
59
BALANO DE 20 MESES
Distrito de Sade
Pinheiros Vila Mariana Lapa Moca Sacom Vila Prudente Butant Santana Penha Ipiranga Vila Maria Vila Formosa Ermelino Matarazzo Freguesia do Campo Limpo Pirituba Santo Amaro Itaquera Cachoeirinha Jaan Trememb Vila Matilde Cidade Lider Jabaquara So Miguel Cidade Ademar
ndice Sade
0,983 0,905 0,823 0,787 0,781 0,769 0,755 0,752 0,726 0,706 0,694 0,672 0,615 0,600 0,600 0,599 0,592 0,576 0,545 0,544 0,542 0,538 0,534 0,528 0,509 0,502
Classificao
CIT
0,969 0,912 0,874 0,825 1,000 0,871 0,689 0,487 0,781 0,792 0,511 0,850 0,698 0,512 0,858 0,778 0,687 0,615 0,559 0,706 0,597 0,633 0,791 0,503 0,476 0,806
MPDC
1,000 0,882 0,865 0,832 0,707 0,681 0,665 0,776 0,710 0,729 0,757 0,701 0,719 0,604 0,292 0,566 0,660 0,411 0,579 0,645 0,654 0,569 0,398 0,713 0,520 0,339
MCE
0,963 1,000 0,876 0,782 0,532 0,777 0,856 0,924 0,584 0,568 0,544 0,713 0,591 0,630 0,723 0,628 0,589 0,483 0,408 0,444 0,654 0,707 0,582 0,440 0,489 0,094 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
60
Distrito de Sade
Perus Santa Cecilia Sapopemba S Curu So Mateus Itaim Paulista Capo Redondo Parelheiros Cidade Tiradentes Guaianases Graja Jardim So Luiz Brasilndia Jardim ngela
ndice Sade
0,477 0,474 0,471 0,459 0,455 0,433 0,420 0,389 0,389 0,326 0,313 0,312 0,296 0,284 0,281
Classificao
CIT
0,829 0,086 0,826 0,000 0,760 0,816 0,420 0,635 0,823 0,711 0,564 0,950 0,619 0,147 0,754
MPDC
0,390 0,787 0,318 0,801 0,342 0,260 0,301 0,412 0,493 0,000 0,200 0,044 0,271 0,324 0,092
MCE
0,520 0,668 0,440 0,609 0,446 0,392 0,438 0,330 0,238 0,486 0,396 0,077 0,247 0,192 0,000 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41
61
BALANO DE 20 MESES
62
ANEXO III
DAS UNIDADES DE SADE
63
BALANO DE 20 MESES
64
65
BALANO DE 20 MESES
ANEXO IV
SITUAO ATUAL DA IMPLANTAO DO PSF POR REGIO E DISTRITO
66
67
BALANO DE 20 MESES
Relao das Unidades com equipes de PSF e/ou PACS - Outubro 2002
PA DIST. ADM DISTRITO DE SADE NOME_UB ACS PSF PACS
01 01 01 01
S / SANTA CECLIA S / SANTA CECLIA S / SANTA CECLIA S / SANTA CECLIA S / SANTA CECLIA Total BUTANT BUTANT BUTANT Total LAPA LAPA LAPA LAPA Total PINHEIROS PINHEIROS Total IPIRANGA IPIRANGA IPIRANGA Total JABAQUARA JABAQUARA JABAQUARA JABAQUARA Total SACOM SACOM Total SAPOPEMBA SAPOPEMBA SAPOPEMBA SAPOPEMBA SAPOPEMBA SAPOPEMBA SAPOPEMBA SAPOPEMBA SAPOPEMBA SAPOPEMBA SAPOPEMBA Total VILA MARIANA VILA MARIANA Total VILA PRUDENTE VILA PRUDENTE VILA PRUDENTE VILA PRUDENTE VILA PRUDENTE VILA PRUDENTE Total ARICANDUVA ARICANDUVA ARICANDUVA ARICANDUVA Total MOCA MOCA MOCA MOCA Total PENHA PENHA Total
17 18 15 18 68 12 30 42 10 22 29 61 15 15 6 18 24 21 18 34 73 30 30 36 27 36 42 16 23 20 11 10 16 237 23 23 36 22 22 36 36 152 18 29 15 62 6 17 22 45 12 12
2 3 3 3 11 2 5 7 2 3 3 8 3 3
02 02
02 02 02
1 1 2
02
PINHEIROS
0 1
03 03
CURSINO IPIRANGA
3 3
1 1 1 1 3 1 1 4 5 3 4
03 03 03
2 3 5 3 3 2 3 3 4 4 4 2 2 3 27 3 3 3 4 4 6 6 23 3 4 3 10 1 3 4 2 2
03
SACOM
03 03 03 03 03 03 03 03 03 03
SAPOPEMBA SAPOPEMBA SAPOPEMBA SAPOPEMBA SAPOPEMBA SAPOPEMBA SAPOPEMBA SAPOPEMBA SAPOPEMBA SAPOPEMBA
AMB ESP SAPOPEMBA UBS JD ELBA HUMBERTO G. BODRA UBS SAPOPEMBA UBS TEOTNIO VILELA PSF - QUALIS COHAB JUTA II - FUND. ZERBINI - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS DONA SINH - FUND. ZERBINI - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS FAZENDA DA JUTA I - FUND. ZERBINI - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS PARQUE STA. MADALENA - FUND. ZERBINI - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS PASTORAL - FUND. ZERBINI - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS VILA RENATO - FUND. ZERBINI - MUNICIPALIZADO
16 1 1 2
03
SADE
03 03 03 03 03
UBS PQ SO LUCAS PSF - QUALIS IGUAU - FUND. ZERBINI - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS JARDIM GUAIRACA - FUND. ZERBINI - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS REUNIDAS II (SES) - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS REUNIDAS I (SES) - MUNICIPALIZADO
04 04 04
CS II V NOVA YORK UBS JARDIM IVA PSF - QUALIS VILA FORMOSA - SANTA MARCELINA - MUNICIPALIZADO
04 04 04
3 1 4
04
CANGABA
UBS J SO FRANCISCO I
68
Relao das Unidades com equipes de PSF e/ou PACS - Outubro 2002
PA DIST. ADM DISTRITO DE SADE NOME_UB ACS PSF PACS
04 04 04 04
VILA MATILDE VILA MATILDE VILA MATILDE VILA MATILDE VILA MATILDE Total CIDADE LDER CIDADE LDER CIDADE LDER CIDADE LDER CIDADE LDER CIDADE LDER Total CIDADE TIRADENTES CIDADE TIRADENTES CIDADE TIRADENTES CIDADE TIRADENTES CIDADE TIRADENTES CIDADE TIRADENTES Total GUAIANASES GUAIANASES GUAIANASES GUAIANASES UAIANASES GUAIANASES GUAIANASES GUAIANASES Total ITAQUERA ITAQUERA Total SO MATEUS SO MATEUS SO MATEUS SO MATEUS Total CURU CURU CURU CURU CURU URU CURU CURU CURU Total ERMELINO MATARAZZO ERMELINO MATARAZZO ERMELINO MATARAZZO ERMELINO MATARAZZO Total ITAIM PAULISTA ITAIM PAULISTA Total SO MIGUEL SO MIGUEL SO MIGUEL SO MIGUEL SO MIGUEL SO MIGUEL SO MIGUEL SO MIGUEL Total
CSIII JD SO NICOLAU UBS ANTONIO P F VILLALOBOS PSF - QUALIS A E CARVALHO SANTA MARCELINA - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS VILA GUILHERMINA - SANTA MARCELINA- MUNICIPALIZADO
2 2 4 3 9 2 1 2 2 3 10
05 05 05 05 05
CIDADE LDER CIDADE LDER PARQUE DO CARMO PARQUE DO CARMO PARQUE DO CARMO
CS II J STA MARIA UBS JD SANTA TEREZINHA UBS NSRA DO CARMO PSF - QUALIS GLEBA DO PSSEGO - SANTA MARCELINA- MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS JARDIM COPA - SANTA MARCELINA - MUNICIPALIZADO
0 4 2
05 05 05 05 05
CIDADE TIRADENTES CIDADE TIRADENTES CIDADE TIRADENTES CIDADE TIRADENTES CIDADE TIRADENTES
UBS CARLOS GENTILE DE MELO UBS CASTRO ALVES PSF - QUALIS BARRO BRANCO - SANTA MARCELINA - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS DOM ANGLICO - SANTA MARCELINA - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS JARDIM VITRIA - SANTA MARCELINA - MUNICIPALIZADO
3 3 3 2 11 1 5 4 2 5 3 3 23 3 3 2 3 5 10 6 4 5 3 5 5 6 6 40 6 2 3 11 3 3 1 4 2 6 4 3 3 23
6 1 1 2
05 05 05 05 05 05 05
UBS GUAIANASES UBS J SOARES UBS JUSCELINO KUBITSCHEK PSF - QUALIS BANDEIRANTES - SANTA MARCELINA - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS JARDIM FANGANIELLO - SANTA MARCELINA - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS PRIMEIRO DE OUTUBRO - SANTA MARCELINA - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS SANTA LUZIA - SANTA MARCELINA - MUNICIPALIZADO
05
ITAQUERA
UBS V SANTANA
05 05 05
PSF - QUALIS RECANTO VERDE SOL - SANTA MARCELINA - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS NOVE DE JULHO - SANTA MARCELINA - MUNICIPALIZADO UBS RIO CLARO
5 5
06 06 06 06 06 06 06 06
VILA CURUA VILA CURUA VILA CURUA VILA CURUA VILA CURUA VILA CURUA VILA CURUA VILA CURU
PSF - QUALIS DOM JOO NERY - SANTA MARCELINA - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS JARAGU - SANTA MARCELINA - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS JARDIM CAMPOS - SANTA MARCELINA - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS JARDIM ROBRU - SANTA MARCELINA - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS JARDIM SILVA TELES - SANTA MARCELINAS - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS PARQUE SANTA RITA - SANTA MARCELINA - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS VILA CURU - SANTA MARCELINA - MUNICIPALIZADO UBS V. NOVA CURU
06 06 06
UBS V CISPER PSF - QUALIS KERALUX - SANTA MARCELINA - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS COSTA MELO - SANTA MARCELINA - MUNICIPALIZADO
0 1 1 4
06
ITAIM PAULISTA
06 06 06 06 06 06 06
JARDIM HELENA SO MIGUEL SO MIGUEL VILA JACU VILA JACU VILA JACU VILA JACU
UBS J MAIA PSF - QUALIS CID. NOVA SO MIGUEL - SANTA MARCELINA - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS PAULO FELDMAN -NITRO OPERARIA - SANTA MARCELINA - MUNICIPALIZADO UBS CID PEDRO JOS NUNES PSF - QUALIS STA. INES - SANTA MARCELINA - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS UNIO VILA NOVA I - SANTA MARCELINA - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS UNIO VILA NOVA II - SANTA MARCELINA - MUNICIPALIZADO
69
BALANO DE 20 MESES
Relao das Unidades com equipes de PSF e/ou PACS - Outubro 2002
PA DIST. ADM DISTRITO DE SADE NOME_UB ACS PSF PACS
07 07 07 07
CACHOEIRINHA CACHOEIRINHA CACHOEIRINHA CACHOEIRINHA CACHOEIRINHA Total SANTANA SANTANA SANTANA SANTANA Total TREMEMB / JAAN TREMEMB / JAAN TREMEMB / JAAN TREMEMB / JAAN Total VILA MARIA VILA MARIA VILA MARIA Total FREGUESIA DO / BRASILNDIA FREGUESIA DO / BRASILNDIA FREGUESIA DO / BRASILNDIA FREGUESIA DO / BRASILNDIA FREGUESIA DO / BRASILNDIA FREGUESIA DO / BRASILNDIA FREGUESIA DO / BRASILNDIA FREGUESIA DO / BRASILNDIA FREGUESIA DO / BRASILNDIA FREGUESIA DO / BRASILNDIA FREGUESIA DO / BRASILNDIA FREGUESIA DO / BRASILNDIA Total PERUS PERUS PERUS Total PIRITUBA PIRITUBA PIRITUBA PIRITUBA PIRITUBA PIRITUBA PIRITUBA PIRITUBA PIRITUBA Total CIDADE ADEMAR CIDADE ADEMAR CIDADE ADEMAR CIDADE ADEMAR CIDADE ADEMAR CIDADE ADEMAR CIDADE ADEMAR Total GRAJA GRAJA GRAJA GRAJA GRAJA Total
UBS V DIONSIA PSF - QUALIS DRA ILZA HUTZLER - FUND.ZERBINI - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS VILA ESPANHOLA - FUND. ZERBINI - MUNICIPALIZADO UBS V STA. MARIA
5 5 3 4 17
1 1
07 07 07
CSII LAUZANE PAULISTA UBS JOAQUIM ANTONIO EIRADO UBS VILA NIVI
1 1 2 2 1 2 5 4 4 8 6 5 1
07 07 07
UBS V NOVA GALVO CS II JD JOAMAR PSF - QUALIS JARDIM FONTALIS (SES) - MUNICIPALIZADO
2 2
07 07
08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08
BRASILNDIA BRASILNDIA BRASILNDIA BRASILNDIA BRASILNDIA BRASILNDIA BRASILNDIA BRASILNDIA BRASILNDIA FREGUESIA DO FREGUESIA DO
UBS J GUARANI UBS J ICARA UBS SYLMARIA R.M. SOUZA UBS VISTA ALEGRE PSF - QUALIS BRASILNDIA (SES) - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS DR AUGUSTO L. A. GALVO FUND.ZERBINI - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS PAULISTANO (SES) - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS VILA PENTEADO - FUND. ZERBINI - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS VILA TEREZINHA (SES) - MUNICIPALIZADO UBS CRUZ DAS ALMAS PSF - QUALIS VILA RAMOS - FUND. ZERBINI - MUNICIPALIZADO
2 3 5 4 5 4 5 4 42 3 3 4 4 1 3 3 3 5 5
08 08
ANHANGUERA PERUS
08 08 08 08 08 08 08 08
UBS ELSIO TEIXEIRA LEITE UBS UNIO DAS V. DE TAIPAS QUALIS ALPES DO JARAGU (SES) UBS J CID PIRITUBA UBS MOINHO VELHO UBS PIRITUBA II UBS V MAGGI UBS V MANGALOT
18 7 4 3 6 5 25 1 1 4 8 14
1 2 1 4
09 09 09 09 09 09
UBS JARDIM NITERI UBS VILA IMPRIO UBS V. GUACURI PSF - QUALIS JARDIM APUR - SANTA CATARINA - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS MATA VIRGEM - SANTA CATARINA - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS VILA APARECIDA - SANTA CATARINA - MUNICIPALIZADO
1 2
09 09 09 09
UBS ALCINA P PIZA UBS J. TRS CORACES PSF - QUALIS GAIVOTAS - UNISA - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS VARGINHA - UNISA - MUNICIPALIZADO
70
Relao das Unidades com equipes de PSF e/ou PACS - Outubro 2002
PA DIST. ADM DISTRITO DE SADE NOME_UB ACS PSF PACS
09 09
PARELHEIROS PARELHEIROS
56 20 76 17 17
8 5 13 1 1
1 1 1 1
09
CAMPO GRANDE
CS II V ARRIETE
09
CIDADE DUTRA
SOCORRO SOCORRO Total CAMPO LIMPO CAMPO LIMPO CAMPO LIMPO CAMPO LIMPO CAMPO LIMPO CAMPO LIMPO CAMPO LIMPO CAMPO LIMPO Total CAPO REDONDO CAPO REDONDO CAPO REDONDO CAPO REDONDO CAPO REDONDO CAPO REDONDO CAPO REDONDO CAPO REDONDO CAPO REDONDO Total JARDIM NGELA JARDIM NGELA JARDIM NGELA JARDIM NGELA JARDIM NGELA Total JARDIM SO LUIZ JARDIM SO LUIZ JARDIM SO LUIZ JARDIM SO LUIZ JARDIM SO LUIZ JARDIM SO LUIZ JARDIM SO LUIZ JARDIM SO LUIZ JARDIM SO LUIZ JARDIM SO LUIZ Total Total Global
3 3
0 1 1
10 10 10 10 10 10 10
CAMPO LIMPO CAMPO LIMPO CAMPO LIMPO CAMPO LIMPO CAMPO LIMPO VILA ANDRADE VILA ANDRADE
CS II CAMPO LIMPO CS II J UMARIZAL CS II PQ REGINA UBS CAMPO LIMPO UBS PQ. ARARIBA CS II PARAISPOLIS UBS V PRAIA
4 11 4 3 22 3 1 6 3 2 2 2 2 1 2 14 8
10 10 10 10 10 10 10 10
CAPO REDONDO CAPO REDONDO CAPO REDONDO CAPO REDONDO CAPO REDONDO CAPO REDONDO CAPO REDONDO CAPO REDONDO
CSII PARQUE FERNANDA UBS CAPO REDONDO UBS JD. COMERCIAL UBS JD. LDIA UBS JD. SO BENTO UBS JARDIM MARCELO BS JD. MACEDNIA UBS PQ. ENGENHO II
4 3 9 1 17 1 5 6 4 16 1 10
10 10 10 10
UBS J CAPELA PSF - QUALIS ALTO RIVIEIRA - SANTA CATARINA - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS ARACATI - SANTA CATARINA - MUNICIPALIZADO PSF - QUALIS KOGAHARA - SANTA CATARINA - MUNICIPALIZADO
8 2 12 3 1 1 3 1 23
10 10 10 10 10 10 J 10 10 10
JARDIM SO LUIZ JARDIM SO LUIZ JARDIM SO LUIZ JARDIM SO LUIZ JARDIM SO LUIZ ARDIM SO LUIZ JARDIM SO LUIZ JARDIM SO LUIZ JARDIM SO LUIZ
CS II V DAS BELEZAS UBS CHCARA SANTANA UBS JD. ALFREDO UBS JD. SAO LUIZ UBS JD. SOUZA UBS JD. THOMAS UBS PQ FIGUEIRA GRANDE UBS PQ SANTO ANTNIO UBS V PREL
7 1 6
25
483 129
Fonte: CEInfo/Gerncia de Informaes Gerenciais SIABmun Setembro 2002 SIABreg Agosto 2002
71
BALANO DE 20 MESES
ANEXO V
MAPA E RELAO DAS INSTITUIES PARCEIRAS
72
73
PARTICIPARAM DESSA EDIO SECRETRIO MUNICIPAL DA SADE EDUARDO JORGE MARTINS ALVES SOBRINHO COORDENADORA DO PROGRAMA SADE DA FAMLIA ANNA MARIA CHIESA VICE-COORDENADORA KARINA BARROS CALIFE BATISTA ASSESSORES CLLIA NEVES DE AZEVEDO TACIANA LCIA GUERRA NBREGA MARIA FTIMA DE SOUSA ROSA MARIA MARTTA IRM MONIQUE BOURGET INTERLOCUTORES REGIONAIS ANA REGINA WILLY CAMPOS ISAMARA GRAA CYRINO DE GOUVEIA MARIA ANGLICA CREVELIM MARIA DO CARMO PORTERO DA SILVA MARILDA DE CSSIA CASTRO MARCIA WALTER DE FREITAS COORDENADORA DE COMUNICAO E ARTE HELMA KTIA SENA DA SILVA CRIAO E PRODUO
Programa Sade da Famlia Rua General Jardim, 36 - 8o andar Vila Buarque - So Paulo - SP CEP 01223-010 Fone: 55 11 3218-4062 / 3218-4045
74
ANOTAES
75
ANOTAES
76
ANOTAES
77
ANOTAES
78
79
80