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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CARHUAZ

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PROYECTO DE INVERSION PUBLICA

RECONSTRUCCIN PARQUE INFANTIL UCCHU PEDRO, DISTRITO DE CARHUAZ, PROVINCIA DE CARHUAZ- ANCASH
UBICACIN LOCALIDAD DISTRITO PROVINCIA REGION : : : : CARHUAZ CARHUAZ CARHUAZ ANCASH

MAYO

2,011

INDICE 1. 1 ASPECTOS GENERALES . 20 20 25 27 34 34 86 88

1.1 Nombre del Proyecto..... 1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora...

1.3 Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios. 26 1 2. 1 1.4 Marco de referencia .. IDENTIFICACIN... 2.1 Diagnstico de la situacin actual.. 2.2 Definicin del problema y sus causas.... 2.3 Objetivo del proyecto.

2.4 Alternativas de Solucin... 90 3. 2 FORMULACIN Y EVALUACION.. 92 3.1 Anlisis de la demanda.. 94 3.2 Anlisis de la oferta.. 106 3.3 Balance Oferta Demanda.. 107 3.4 Planteamiento tcnico de las alternativas. 109 3.5 Costos... 112 3.6 Beneficios..... 117 3.7 Evaluacin social.... 119 1 2 3 4 5 6 7 4. 5. 3.8 Anlisis de Sensibilidad... 121 3.9 Sostenibilidad.. 122 3.10 Impacto ambiental... 123 3.11 Seleccin de alternativas.. 125 3.12 Plan de Implementacin... 127 3.13 Organizacin y Gestin..... 128 3.14 Matriz del marco lgico para la alternativa seleccionada. 129 CONCLUSION.. 130 ANEXOS. 131

MODULO 1 ASPECTOS GENERALES

1.
1.1

ASPECTOS GENERALES
NOMBRE DEL PROYECTO

Reconstruccin Parque infantil Ucchu Pedro en el Distrito de Carhuaz, Provincia de carhuaz Ancash

UBICACIN DEL PROYECTO El presente estudio, forma parte de la zona urbana de la ciudad de carhuaz, este espacio utilizado como parque o lugar de descanso y distraccion por la poblacion carhuacina. se encuentra ubicado: UBICACIN POLTICA Departamento Provincia Distrito Urbanizacin UBICACIN GEOGRFICA El parque infantil en estudio se encuentra ubicada geogrficamente de acuerdo a las siguientes coordenadas: Longitud Latitud : : 773836 Oeste 091645 Sur : : : : Ancash Carhuaz carhuaz San Martin

La meta fsica del proyecto es la construccin de un parque infantil , reas de circulacin y reas verdes. La provincia de carhuaz, se ubica en una altitud de 2638 m.s.n.m., tiene una superficie territorial de 803.95 km, siendo el distrito de mayor superficie territorial, el Distrito capital Carhuaz con 194.62 km, seguido de los distritos de Marcar, San Miguel de Aco y Shilla, con 157.49, 133.89 y 130.19 km respectivamente,Departamento de Ancash.

Acceso a la Zona de Trabajo La principal va de acceso a la Localidad de Carhuaz desde la Capital de Ancash (Huaraz) es por la carretera asfaltada que une Pativilca con las localidades del Callejn de Huaylas (Recuay, Huaraz, Carhuaz, Yungay y Caraz). Distando de la Ciudad de Huaraz 34km y el otro acceso por la carretera afirmada de Chacas. Clima: El clima es templado moderado y lluvioso en verano, la temperatura media anual vara desde los 9C a 25C. La precipitacin promedio mensual es de 37.03mm. El promedio de lluvia es de cinco meses, siendo los ms intensos en los meses de Enero, Febrero y Marzo; en los meses de Mayo a Agosto existe mayor cantidad de horas de sol

MAPA N 01: REGIN ANCASH

Banco de Informacin Distrital INEI.

Fuente:

MAPA N 02: PROVINCIA DE CARHUAZ

Fuente: Banco de Informacin Distrital INEI.

MAPA N 03: DISTRITO DE CARHUAZ

Microlocalizacin del Proyecto y Ubicacin del parque Infantil en la Ciudad de Carhuaz - Foto Satelital

1.2 1.2.1

UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA UNIDAD FORMULADORA

La responsabilidad de elaborar el estudio de pre-inversin recae en la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, a travs de la Unidad Formuladora. Sector Pliego Nombre Funcionario Cargo Direccin Telfono : Gobiernos Locales : Municipalidad Provincial de Carhuaz : Unidad Formuladora Responsable: Edgar Pocoy Ramrez : Jefe de la Unidad Formuladora : Av. La Merced N653-Plaza de Armas Carhuaz : (043) 394249

1.2.2

UNIDAD EJECUTORA

Una vez aprobado y viabilizado el proyecto de inversin, se propone a

la

Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural como ejecutora del proyecto, a travs de la Jefatura de Estudios y Ejecucin de Obras, en funcin a que es la dependencia responsable del desarrollo urbano de la provincia de Carhuaz, ya que cuenta con recursos humanos capacitados, adecuados sistemas operativos y logsticos as como la experiencia necesaria en la ejecucin de este tipo de proyectos. Sector Pliego Nombre : Gobiernos Locales. : Municipalidad Provincial de Carhuaz. :Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural

Funcionario Responsable: Ing. Percy Olivera Chaupis. Cargo Direccin Telfono : Gerente de Desarrollo Urbano y Rural : Av. La Merced N653-Plaza de Armas Carhuaz : (043) 394249

Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Provincial de Carhuaz, ya que por ms de 20 aos viene ejecutando obras en la Provincia y Distritos de Carhuaz. Entre las obras que ha ejecutado se encuentran caminos vecinales, trochas carrozables, sistemas de electrificacin, infraestructuras educativas y salud, losas deportivas, entre otras. Actualmente viene cumpliendo una destacada labor conduciendo y dirigiendo proyectos de inversin en zonas estratgicas de la provincia. Uno de los objetivos de la Municipalidad Provincial de Carhuaz es formular y ejecutar proyectos y programas de desarrollo econmicos sostenibles en zonas urbanas y rurales.

Asimismo la Municipalidad

Provincial de Carhuaz

posee profesionales con la

capacidad necesaria para llevar a cabo el presente proyecto, por otro lado, cuenta con la capacidad de contratacin para cumplir con el objetivo trazado.

1.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS Los beneficiarios directos del proyecto son todos los pobladores del sector san martin y adems los visitantes que llegan a la ciudad de carhuaz (todos los pobladores ya sean nios o adultos ) quienes utilizarn la infraestructura para las prcticas de recreacin, meditacin u otros con total normalidad, seguridad y comodidad. Los vecinos del sector san martin impulsarn en forma ordenada y aportarn la informacin necesaria para la realizacin del perfil, as mismo deben organizarse bien para la ejecucin de la obra.

La Municipalidad Provincial de Carhuaz: La principal entidad involucrada es la Municipalidad (Compromiso que se adjunta en los anexos). Provincial de Carhuaz, la

cual se encargar de la ejecucin y la Operacin y Mantenimiento del proyecto

1.4 MARCO DE REFERENCIA 1.4.1. Antecedentes del proyecto El presente proyecto se genera para mejorar las condiciones en las que se vienen realizando las diferentes actividades de recreacin, meditacin u otros en el sector san martin los cuales pertenecen a la parte urbana de la ciudad de Carhuaz especficamente la urbanizacin San Martin; el espacio utilizado como parque en su totalidad esta construida pero encontrandose en deterioro tanto las veredas y otras estructuras existentes, cabe mencionar que es de suma

importancia que se construya servicios higenicos ya que actualmente la poblacion ase uso de dicho parque para realizar sus necesidades. La Municipalidad Provincial de Carhuaz, es un Organismo Pblico, cuya misin es la de reducir la pobreza y mejorar la calidad de vida de la poblacin del mbito de su competencia, impulsando las obras de infraestructura bsica y promoviendo la inversin privada, con la participacin de los sectores y entes representativos del Gobierno Central, Gobiernos Locales e Instituciones del mbito Local y Regional. Se propone este proyecto para apoyar al sector San martin, teniendo en cuenta que uno de los objetivos de la Municipalidad Provincial de Carhuaz es de mejorar el ornato en zonas urbanas (INFRAESTRUCTURA FISICA: Promover la concertacin y aprobacin del plan de desarrollo territorial y urbano que facilite reas de vivienda saneada y reas de desarrollo econmico), con el fin de contribuir a mejorar el entorno urbanstico de donde viven, para que ya no sufran de la contaminacin que se presenta a causa de las condiciones del espacio que utilizan como parque debido a que en temporadas de feria de los miercoles y domingos la poblacion del campo hace uso de urinarios ya que este parque se encuentra en deterioro y asi afectando a los vecinos el mal olor que se genera, ademas como la infraestructura se necuentra en mal estado ya no se hace uso de dicho parque. Adems, la reconstruccin del parque incentivar la realizacin de actividades de diferente ndole en la, Urbanizacin San Martin del Distrito de Carhuaz. La reconstruccin del parque en la Urbanizacin San Martin , mejorar el nivel y calidad de vida del poblador, permitiendo la apertura de pequeos negocios y dinamizar los negocios existentes las que generarn mayores ingresos e indirectamente aumentar la recaudacin tributaria de la Municipalidad Provincial de Carhuaz, va la revalorizacin de los predios. Este aumento en la recaudacin permitir seguir rehabilitando y manteniendo los parques, plazuelas

y reas verdes de la zona beneficiaria entre otras, un factor de sostenibilidad muy importante de sealar. El propsito del Proyecto, est orientado a reducir el dficit de parques, plazuelas y reas verdes cuya finalidad es de mejorar el paisaje urbano y ornato de la ciudad de Carhuaz; fortalecer el tejido social y la organizacin local, y mejorar la calidad ambiental del entorno debido a que dicha situacin viene generando elevado costo de vida de la poblacin de la zona. 1.4.2.1 Interrelaciones con los lineamientos de poltica

Es importante tomar en Consideracin las diferentes polticas generales a nivel Nacional - Sectorial y Regional as como el inters de diversos actores sociales, instituciones y empresas para concretar la realizacin y mejoramiento del paisaje urbano y ornato de la zona Sierra de Ancash. A continuacin el extracto: A. Polticas Nacionales Sectoriales relacionados al proyecto Es competencia del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento y de acuerdo a sus lineamientos de poltica de este sector l: 1. Propiciar el ordenamiento territorial y los procesos que posibiliten la Descentralizacin. 2. Consolidar una propuesta de Ordenamiento Territorial para aplicar polticas de Acondicionamiento Territorial, Desarrollo Urbano, Medio Ambiente y Seguridad Fsica. 3. Fomentar la integracin socio econmico y fronterizo en el territorio nacional. 4. Afianzar del Proceso de Regionalizacin. 5. Promover un Desarrollo Urbano sostenible y la Consolidacin de un Sistema Urbano Nacional.

6. Fortalecer la Gestin de los Gobiernos Locales y Regionales, 7. Promover uso eficiente y revalorizacin del suelo urban o, 8. Propiciar el mejoramiento de las condiciones de vivienda, hbitat, calidad del medio ambiental. 9. Establecer contemplar en los Planes Urbanos prevencin de la seguridad fsica orientando la localizacin de centros poblados evitando zonas de riesgo y vulnerabilidad fsica. 10. Propiciar una creciente participacin de la poblacin urbana rural en el mejoramiento de su hbitat y calidad de vida y atedio ambiente, 11. Propiciar mayor participacin de gobiernos locales en el mejoramiento del hbitat y calidad ambiental. / Impulsar el proceso de desarrollo urbano sostenible de reas contempladas en los Planes de Paz y Desarrollo 12. Impulsar la mejora de calidad y niveles de vida de los habitantes de los centros poblados rurales y pequeas localidades del interior del pas, coordinando, concertando y articulando la ejecucin de programas y proyectos a cargo del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento. 13. Promover el fortalecimiento institucional de los Gobiernos Locales y su coparticipacin, as como de la comunidad organizada, otras entidades pblicas y del sector privado y de la sociedad civil, interesadas en el desarrollo integral de dichas localidades. (Mejorando Mi Pueblo). B. Polticas Regionales Relacionadas al Proyecto El marco general de las polticas que gua el desarrollo de la Regin Ancash est contenidas en el Plan de Desarrollo Departamental Concertado 2006 -2011, el que considera en el eje de desarrollo: VIVIENDA, CONSTRUCCIN Y SANEAMIENTO. OBJETIVOS GENERALES: 1. Promover la construccin y mejoramiento de viviendas en el mbito Regional, con especial nfasis en los sectores de menores recursos.

2.

Propiciar el adecuado ordenamiento urbano, que permita el desarrollo ordenado e integrado de las ciudades de la Regin.

3.

Mejorar,

renovar

ampliar

el

sistema

de

Agua

potable

alcantarillado en el mbito regional. OBJETIVOS ESPECFICOS: 1. Implementar programas habitacionales que mejoren la calidad de vida. 2. Implementar programas de asistencia tcnica para el mejoramiento y/o construccin de viviendas rurales. 3. Articular a los gobiernos locales para la elaboracin de los Planes de Desarrollo y Ordenamiento Urbano. 4. Mejorar y consolidar la expansin de los sistemas de saneamiento urbano y rural buscando financiamiento necesario. C. Lineamiento de Poltica Local El Proyecto se enmarca dentro del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) ley N 27293 de tal manera que la inversin se encuentre justificada y se asegure su sostenibilidad a travs del tiempo. As mismo de acuerdo a la Ley 27972, Ley Orgnica de Municipalidades Art. 79, acpite 4.1 Funciones Especficas compartidas de los gobiernos locales Ejecutar directamente urbana o o proveer rural la que ejecucin sean de las obras para de el infraestructura indispensables

desenvolvimiento de la vida del vecindario, la produccin, el comercio, el

transporte y la comunicacin en el distrito, tales como pistas o calzadas, parques, plazuelas entre otros. EL CONTEXTO LEGAL La municipalidad provincial de Carhuaz, cuentan con su respectivo ttulo de propiedad. D. Contexto Normativo 1. Del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) Ley N 27293 de fecha 28 de Junio del 2000, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica. Resolucin Directoral N 012-2002-EF/68.01, que aprueba la Directiva N 004-2002-EF/68.01 Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica de fecha 18 de Noviembre de 2002. Resolucin Directoral N 007-2003-EF/68.01, que aprueba la Directiva N 004-2003-EF/68.01 Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica para los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales de fecha 9 Setiembre del 2003. Resolucin Ministerial N 458-2003-EF-15 de fecha 9 de Setiembre de 2003, Delegan facultades para declarar la viabilidad de proyectos de inversin pblica y dejan sin efecto la R.M. N 421-2002-EF-15 y modificatorias. Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica

(Ley N 27293, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 28 de Junio de 2000; modificada por las Leyes N 28522 y 28802, publicadas en el

Diario Oficial El Peruano el 25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio de 2006, respectivamente) Declaran en Reestructuracin el Sistema Nacional de Inversin Pblica y dictan otras medidas para garantizar la calidad del Gasto Pblico (Aprobado por Decreto de Urgencia N 015-2007, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 22 de mayo de 2007 y que modifica al Decreto de Urgencia N 014-2007 que declara en emergencia la ejecucin de diversos Proyectos de Inversin, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 10 de Mayo de 2007). Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica

(Aprobado por Decreto Supremo N 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007). Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Concordada) Aprobada por Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial El Peruano el 02 de Agosto de 2007 y modificada por Resolucin Directoral N 010-2007-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial "El Peruano" el 14 de Agosto del 2007), modificada por Resoluciones Directorales Nos. 010-2007-EF/68.01, 013-2007-EF/68.01, 014-2007EF/68.01 y 003-2008-EF/68.01, publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 14 de agosto de 2007, el 16 de noviembre de 2007, el 14 de diciembre de 2007 y el 29 de febrero de 2008, respectivamente y modificada por la RESOLUCIN DIRECTORAL N 002-2009-EF/68.01 Publicada el 05 de febrero de 2009). Disposiciones Aplicables a los Proyectos de Inversin Pblica a ser ejecutados en el marco de la Ley N 28880 (Aprobada por Resolucin Directoral N 007-2006-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 22 de Setiembre de 2006, prorrogada por Resolucin Directoral N 001-2007-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 27 de Febrero de 2007) .

Directiva para Proyectos de Inversin en Saneamiento formulados y ejecutados por Terceros(Aprobada por Resolucin Directoral N 004-2006EF/68.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 21 de junio de 2006, modificada por la Resolucin Directoral N 003-2007-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 17 de Marzo de 2007).

Incorporan Gobiernos Locales al Sistema Nacional de Inversin Pblica (Aprobada por Resolucin Directoral N 005-2007-EF/68.01 y publicada en el Diario Oficial El Peruano el 31 de Marzo de 2007).

Aplicacin de Contenidos Mnimos adecuados de los Perfiles de los Proyectos de Inversin Pblica en Saneamiento declarados en Emergencia (Autorizada por Resolucin Ministerial N 559-2006-EF/15, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 04 de Octubre de 2006, modificada por la Resolucin Ministerial N 163-2007-EF/15 publicada en el Diario Oficial "El Peruano" el 04 de Abril de 2007).

Delegacin de Facultades para declarar la Viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica (Aprobada por Resolucin Ministerial N 314-2007-EF/15 y publicada en el Diario Oficial El Peruano el 01 de Junio de 2007).

Contenidos Mnimos del Estudio de Perfil de los Proyectos de Inversin a que se refiere el artculo 1 del Decreto de Urgencia N 014-2007 modificado por el Decreto de Urgencia N 015-2007(Aprobados por Resolucin Directoral N 006-2007-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 06 de Junio de 2007).

Establecen disposiciones aplicables a los Proyectos de Inversin Pblica para la reconstruccin y rehabilitacin de la infraestructura pblica daada por los sismos registrados el da 15 agosto de 2007 (Aprobada por

Resolucin Directoral N 011-2007-EF/68.01 y publicada en el Diario Oficial El Peruano el 18 de Agosto de 2007) El proyecto obedece a la siguiente cadena funcional programtica: Segn el ANEXO SNIP 01: Clasificador Funcional Programtico y ANEXO SNIP 04: Clasificador de Responsabilidad Funcional del SNIP, el proyecto se enmarca en: Funcin 017 Programa 039 Subprograma 0074 : Medio Ambiente : Medio Ambiente : Parques, Jardines y Ornato

Estructura Programtica del Proyecto de Inversin

FUNCIN:

Funcin 017: Medio Ambiente Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones orientadas a la proteccin de los recursos naturales, control y remediacin de la contaminacin ambiental. Programa 039: Medio Ambiente Conjunto de acciones desarrolladas para la proteccin de los recursos naturales, control y remediacin de la contaminacin ambiental. Subprograma 0087: Parques, Jardines y Ornato Comprende las acciones relacionadas a la implementacin y mantenimiento de parques y jardines, as como la arborizacin de vas pblicas y otras acciones orientadas al embellecimiento de la ciudad. Vivienda, Construccin y Saneamiento

PROGRAMA:

SUBPROGRAMA:

SECTOR RESPONSABLE:

2. REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES RNE: Para el Diseo propuesto se ha tomado en consideracin El Reglamento Nacional de Edificaciones vigente desde Junio 2006. Ttulo III: Edificaciones / III.1 Arquitectura / A.040. Ttulo III: Edificaciones / III.2 Estructuras / E.020 Cargas/ E.030 Sismo Resistente / E.060 Concreto Armado.

Ttulo III: Edificaciones / III.3 Instalaciones Sanitarias. Ttulo III: Edificaciones / III.4 Instalaciones Electicas/ EM.010 Instalaciones Elctricas en Interiores

3. LEY ORGNICA DE MUNICIPALIDADES 27972 Captulo II: Las Competencias y Funciones Especificas; Articulo 79 Organizacin del Espacio Fsico y Uso del suelo. Inciso 4. Funciones especificas compartidas de las municipalidades Provinciales Ejecutar directamente o proveer la ejecucin de obras de infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la produccin, el comercio, el transporte y la comunicacin en el distrito, tales como pistas o calzadas, vas, puentes, parques, mercados, canales de irrigacin, locales comunales y obras similares en coordinacin con la municipalidad provincial respectiva. El Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento, tiene el inters de servir a la comunidad a travs de distintos proyectos, elaboracin de estudios definitivos as como el financiamiento para la ejecucin de la obra, en el marco del proyecto Mi Pueblo. El Objetivo del proyecto Mi Pueblo es contribuir a la mejora de la calidad y niveles de vida de los habitantes de los centros poblados rurales y Pequeas localidades del interior del pas, coordinando, concertando y articulando la ejecucin de programas y proyectos a cargo del Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento. As mismo, promueve el fortalecimiento institucional de los Gobiernos Locales y su coparticipacin, as como la comunidad organizada, otras entidades pblicas, del sector privado y de la sociedad civil, interesadas en el desarrollo integral de dichas localidades. Las lneas de intervencin del Programa Mi Pueblo:

Ordenamiento participativo de los pueblos. Implementacin de obras de acondicionamiento planificado del espacio pblico. Reforzamiento estructural, salubridad y produccin en las viviendas. Apoyo en la implementacin productiva en las viviendas y en los pueblos. Concertacin con otros Ministerios e instituciones para asegurar a la comunidad rural el acceso vial, mejor calidad de infraestructura, servicios de educacin y salud mejor acceso a mercados mediante el desarrollo de tecnologa productiva y de gestin competitiva.

MODULO 2

IDENTIFICACION

2. 2.1 2.1.1

IDENTIFICACIN DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL Los Motivos que Generaron la Propuesta de este Proyecto.

La Urbanizacin San Martin , se encuentra ubicado en la ciudad de carhuaz, las cuales presentan deficiencias en la infraestructura urbana y de ornato lo cual origina molestias en la poblacin que habita en dicha urbanizacin en general que no puede realizar sus diferentes actividades de esparcimiento y recreativas con la debida comodidad y seguridad. Pese a contar con terrenos no se cuenta con la mejora de parques y/o plazuela.

El parque materia de estudio del presente perfil es utilizada por todas aquellas personas que residen en la Urbanizacin San Martin y los pobladores de la ciudad de carhuaz y en menor escala los visitantes a la ciudad.

Adems, el espacio utilizado como parque en su totalidad esta construida pero encontrandose en deterioro tanto las veredas y otras estructuras existentes, cabe mencionar que es de suma importancia que se construya servicios higenicos ya que actualmente la poblacion ase uso de dicho parque para realizar sus necesidades, no permitiendo la accesibilidad a dicho espacio. En esta urbanizacin, se refleja claramente el deterioro del parque existente

que es de mucha importancia, donde la dificultad ms notoria es en pocas de feria, que al no tener una adecuada infraestructura ocasiona dificultades para la realizacin de las diferentes actividades.

2.1.2

Las Caractersticas de las Situaciones Negativas que se Intenta Modificar

Actualmente en el espacio utilizado como parque los pobladores realizan sus actividades de diferente ndole con dificultad, comodidad e inseguras, las caractersticas que se intenta modificar son: Carencia de servicios higenicos en la zona, causando presencia de moscas y malestar de los vecinos. Prdida de la infraestructura en todo el parque, situacin que se agrava en poca de lluvia ya que esta ingresa por las fisuras y asi produce acentamientos. Falta de mantenimiento adecuado.

La

situacin

socio-econmica

en

el

rea

del

proyecto,

vindose

disminuida sus ingresos, debido a que son menos las personas que realizan las actividades de recreacin, culturales, educativas, etc. Alto gasto por enfermedades respiratorias ocasionadas por el mal olor que se emanan. Mejorar el paisaje urbano y ornato para aquellas personas que vienen de visita a la ciudad. Incrementar el costo de los predios, debido a que con un parque y rea verde los predios se revalorarn. El incremento de los actos delincuenciales pues que en la noches este lugar se convierte en lugar de reunin de los jvenes que se dedican a libar licor y otros actos. Contrarrestar este problema tendr como efectos directos y positivos en: Mejorar la calidad de vida de la poblacin de la ciudad de Carhuaz. Mejorar el ornato pblico y el entorno de acuerdo al Plan de Crecimiento Urbano. Aumento de la plusvala de los terrenos particulares colindantes y cercanos a la avenida. Incrementar las alternativas de oferta laboral. Generara crecimiento del comercio establecido dinamizando actividad econmica.

Aumento de los Recursos Directamente Recaudados.

El incremento de los actos delincuenciales pues que en la noches este lugar se convierte en lugar de reunin de los jvenes que se dedican a libar licor y otros actos.

2.1.3

Las Razones por las que es de Inters para la Comunidad Resolver Dicha Situacin

El espacio utilizado como parque se encuentra en total deterioro lo cual causa incomodidad a los pobladores de la Urbanizacin San Martin de la ciudad Carhuaz situacin que mejorara si se reconstruira el parque que brinde total comodidad y seguridad, por lo que es de inters reconstruir el parque por las siguientes razones: Se tendr un espacio adecuado para la realizacin de las diferentes actividades en bien de la Urbanizacin San Martin de La ciudad de Carhuaz. Se lograra elevar el espritu recreacional, la reunin de familias, aumento de reas verdes y el esparcimiento libre. Ahorro en gastos de enfermedades respiratorias. Aumento del comercio en la zona. Adems existe el inters de los beneficiarios directos en participar en el desarrollo del proyecto. 2.1.4 Explicacin del porque es Competencia del Estado Resolver dicha Situacin Es importante para los diferentes sectores de la ciudad de Carhuaz contar con reas verdes, parques y plazuelas, ya que estas obras contribuirn a mejorar el

paisaje urbano y ornato y mejorar el nivel de vida del poblador. Siendo competencia del Estado resolver dicha situacin por tratarse de una poblacin que encuentra dentro de la zona urbana de la Provincia , con lo que mejorar el bienestar de la poblacin. LEY N 27972.- LEY ORGNICA DE MUNICIPALIDADES La Ley Orgnica de Municipalidades establece que la finalidad de los gobiernos locales es la de promover la adecuada prestacin de los servicios pblicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armnico de su circunscripcin. As, los Gobiernos Locales estn encargados de promover el desarrollo integral, para viabilizar el crecimiento econmico, la justicia social y la sostenibilidad ambiental. A nivel de Gobierno Nacional, El Ministerio de Vivienda Construccin y

Saneamiento, a travs del proyecto Programa Mejorando Mi Pueblo, intenta incorporar una nueva forma de producir desarrollo en los centros urbanos, de las localidades ubicadas en zonas rurales, en el uso de su espacio pblico para consolidar su asentamiento articulado, la participacin de diferentes actores y buscando elevar la calidad de vida y participacin de la poblacin. El propsito del proyecto Programa Mejorando Mi Pueblo es contribuir a la

mejora de la calidad y niveles de vida de los habitantes de los centros poblados rurales y pequeas localidades del interior del pas , coordinando, concertando y articulando la ejecucin de programas y proyectos a cargo del Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento, cabe indicar que sus acciones estn orientadas a reducir el dficit de calles y pasajes sin pavimentacin, parques y plazuelas, con la finalidad de mejorar la accesibilidad a las viviendas, y de esta al equipamiento y servicio; fortalecer el tejido social y la organizacin local y mejorar la calidad ambiental del entorno.

2.5.2

Lineamientos de Polticas Relacionados con el Proyecto

En el proyecto Reconstruccin parque Infantil Ucchu pedro en el distrito de carhuaz, Provincia de Carhuaz Ancash, se enmarca en el objetivo general del Sector Vivienda, Construccin y Saneamiento para el mediano plazo 2004 2008, referente a promover e impulsar el ordenamiento territorial y el desarrollo urbano sostenible, fortaleciendo el Sistema Urbano Nacional en un marco de gestin eficiente, eficaz. En la poltica Nacional de Vivienda 2003 2008, aprobada mediante Decreto Supremo N 006-2003.VIVIENDA, as mismo se establece como uno de los objetivos generales, mejorar o recuperar las reas urbanas en proceso de consolidacin sub utilizacin o deterioros, con fines de produccin urbana integral. Adicionalmente define como uno de sus objetivos especficos el promover la complementacin habitacional con servicios pblicos, equipamiento en infraestructura urbana. El proyecto Programa Mejorando Mi Pueblo creado con Resolucin Ministerial N 304-2005-VIVIENDA, del 07/12/2005, tiene como propsito el contribuir en la mejora de la calidad y niveles de vida de los habitantes de los centros poblados rurales y de pequeas localidades del interior del pas, coordinando, concertando y articulando la ejecucin de programas y proyectos. En el D.S. N 009-2004-PCM, que establece los sectores de gobierno nacional, orientados sus recursos para la ejecucin de programas, proyectos y obras de inversin social, para atender el desarrollo de capacidades humanas, las necesidades de empleo y generaciones de oportunidades econmicas, las unidades bsicas (nutricin, salud, educacin, carreteras, agua desage, electricidad, vivienda) de la poblacin en situacin de pobreza y de mayor vulnerabilidad.

En las bases

para la superacin de la pobreza, aprobadas mediante Decreto

Supremo N 002-2003-PCM, el mismo que seala que el principio en que debe sustentarse la reduccin de la pobreza y que el gobierno en sus diferentes niveles debe aplicar son; entre otros la universalizacin de los servicios bsicos y una mejora sustantiva en su calidad, un proceso de descentralizacin y manejo eficiente del gasto y la inversin social, la inclusin y el acceso de las personas en situacin de pobreza a canales de participacin, para que sus demandas sean atendidas y tengan capacidad para salir de la pobreza por sus propios medios, y un soporte institucional que permita la integridad de las acciones en el marco de coordinacin y concertacin local, regional y nacional. As, mismo, el proyecto forma parte del Plan Desarrollo Urbano. Su formulacin y contenido se enmarca en la normatividad vigente del Sistema Nacional de Inversin Pblica. a) Ley N 27293, Ley de Inversin Pblica Y Modificatorias. b) Reglamento Aprobado D.S. N 102-2007-EF. c) Directiva N 004-2007EF y Modificatoria R.D. 010-2007. d) Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin e) Instructivo001-2004-EF/76.01, Proceso de Planeamiento de Desarrollo Urbano y presupuesto participativo y dems disposiciones dictadas hasta la fecha por el MEF. El objetivo principal del Sistema Nacional de Inversin Pblica, es el de optimizar el uso de los recursos pblicos destinados a la inversin a travs de un conjunto de normas tcnicas, principios, mtodos y procedimientos que rigen la inversin pblica, la necesidad de adoptar este sistema se fundamenta en que los recursos disponibles para la inversin pblica son limitados, mientras que las demanda sobre las necesidades sociales insatisfechas son mayores. En este escenario el estado cuya administracin esta encargada a todos los niveles de gobierno, tiene la obligacin de usar cuidadosamente los recursos

pblicos, de una manera tal que produzca mayor impacto sobre el crecimiento econmico y bienestar de la poblacin. Por lo tanto es responsabilidad de la Municipalidad Provincial de Carhuaz, a travs de las instancias respectivas, implementar y ejecutar el presente proyecto, ya que se trata de un bien pblico por excelencia. 2.1.5 Poblacin y Zona Afectada

Ubicacin Poltica Regin Departamento Provncia Distrito Urbanizacin Ubicacin Geogrfica Longitud Latitud Altitud 2.1.6 : : : 773836 Oeste 091645 Sur 2, 638 m.s.n.m. : : : : : Ancash Ancash Carhuaz Carhuaz San Martin

Caractersticas Socioeconmicas y Culturales de la Poblacin Directamente Afectada La Zona afectada es la Ciudad de Carhuaz, ubicada en la Provincia de Carhuaz, Departamento de Ancash. Poblacin de Referencia y Tasa de Crecimiento : La zona de referencia afectada es el Distrito de Carhuaz, que cuentan con una poblacin total de 13,836 habitantes al 2,007 (segn censo del INEI 2,007) con una Tasa de Crecimiento de 1.37% (tasa de crecimiento provincial proporcionada por INEI). Asimismo, proyectando la poblacin, se llega a tener una poblacin total de 14,609 habitantes para el ao

2,011; de los cuales el 48.21 % corresponde a la poblacin urbana y el 51.79% a la poblacin rural y el 48.76% son hombres y el 51.24% son mujeres. Sin embargo la poblacin directamente afectada es la Ciudad de Carhuaz que al 2,011 asciende a 5,960 habitantes en 1,936 viviendas. Para proyectar la poblacin de referencia y la poblacin objetivo se ha utilizado la formula de progresin geomtrica para un periodo de 10 aos. La frmula de progresin Geomtrica es la siguiente:
Frmula:
Donde: Pf: Pi: r: n:

Pf = Pi (1 + r)n

Poblacin final o poblacin a estimarse Poblacin inicial (ao base 2007) Tasa de Crecimiento Poblacional. Nmero de Aos (ao a estimarse ao base).

Cuadro N01 CUADRO RESUMEN POBLACION DE REFERENCIA Poblacin de Referencia: A. Poblacin del Distrito de Carhuaz al 2,011 B. Tasa de Crecimiento anual(segn INEI) C . Poblacin del Distrito de Carhuaz al 2,021 (proyecciones) D . Nmero de personas promedio por Familia E. Nmero de Familias al 2,011
Fuente: INEI - Huaraz

N Personas 14,609 1.37% 15,691 5 2,922

Caractersticas Socioeconmicas del mbito de Referencia a. Caracterizacin Ambiental

El Distrito de Carhuaz, presenta una caracterstica fisiogrfica siguiente: Relieve: accidentado debido a las cordilleras blanca y negra que se eleva a partir del valle de la Santa hasta llegar a la cspide del nevado Hualcn en la Cordillera Blanca a 6.150 m.s.n.m. y el cerro Winak en la Cordillera Negra que alcanza los 5.000 m.s.n.m. Tiene una extensin superficial de 803.95 Km2. Hidrografa: la principal fuente hidrogrfica es el rio Santa que va de sur a norte, teniendo como afluentes a los ros Marcar, Chucchin, Bun y Socuyacu que nacen en los nevados de la Cordillera Blanca; y los pequeos ros o quebradas de Yungar, Maya y Anta que se encuentran en la Cordillera Negra, que aumentan su caudal en la poca de la lluvia.

Principales Barrios de la Ciudad de Carhuaz Son los pobladores del rea urbana y anexos del distrito de Carhuaz lo cual se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N02
POBLACION DE PRINCIPALES VIVIENDAS DE LA ZONA DE INFLUENCIA N AA.HH. POBLACION VIVIENDAS

CARHUAZ ZONA CENTRICA TOTAL

6,180 2,035 1,245 1,500 1,400

1,236 407 249 300 280

2 SECTOR SAN MARTIN 3 SECTOR INDEPENDENCIA 4 SECTOR EL TRIUNFO 5 SECTOR LA PAZ

6 ARHUEYPAMPA 7 PATY 8 CAJAMARQUILLA 9 CHUCCHUN 10 YANAMARCA 11 TAMBO TOTAL

400 250 1,000 780 640 325 9,575

80 50 200 156 128 65 1,915

Fuente: Datos Obtenidos en campo y corroborados con la administradora del Servicio de la MPC

b. Las Caractersticas de los Grupos Sociales Afectados Nivel Educativo El nivel educativo en el mbito del proyecto es en su mayor proporcin es urbano. El 60% de la poblacin participa en la educacin urbana que incluyen todas las etapas y niveles de educacin. La educacin inicial es desarrollada en su mayor numero en las zonas rurales, para luego estos sean enviados a las centros educativos de primaria en las zonas urbanas.
Cuadro N 03 NIVEL EDUCATIVO EN LA PROVINCIA DE CARHUAZ NIVEL EDUCATIVO BASICA REGULAR Inicial Primaria Secundaria BASICA ADULTOS BASICA ESPECIAL TECNICO PRODUCTIVO INSTITUTO SUPERIOR NO UNIVERSITARIO TOTAL TOTAL N MATRICULADOS URBANA RURAL 1660 7982 4008 79 16 166 213 14124 684 4145 3170 79 16 166 213 8473 976 3837 838 0 0 0 0 5651

F uente: Estadistica educativa,UGEL, Carhuaz. Elaboracin: equipo profesional.

Analfabetismo:

El nivel de analfabetismo es variable desde el ms alto como en los distritos de Shilla y Ataquero, hasta el ms bajo en el distrito de Tinco con 18,7% de analfabetismo. Sin embargo a nivel provincial an es alto el grado de analfabetismo, mas aun se ve esta en zonas rurales. Respecto al grado de alfabetismo en la poblacin de 5 aos y ms, el censo mostr que la poblacin que sabe leer y escribir es el 74%, mientras que la poblacin no tiene estas capacidades representa el 26%.
Cuadro N04

SABE LEER Y ESCRIBIR Categoras Casos % Si 9614 73.65% No 3439 26.35% Total 13053 100%

Cdigo modular 0384834 0384842 0384859 0384867 0384875 0384883 0384891 0384917 0384925 0385005 0385021 0411769 0418731 0418749 0418756 0418764 0418871 0418889 0418897 0644955 0792531 0819334 0819367 0906776 0906800 0906834 1041987 1042027 1203454 1311117 1311125 1312743 1312768

Nombre del Centro Nivel / Modalidad rea Gnero En el distrito deEducativo Carhuaz se ubican las siguientes instituciones 86296 educativas: Primaria de Menores Rural 86297 Primaria de Menores Rural 86298 Primaria de Menores Rural 86299 Primaria de Menores Rural 86300 Primaria de Menores Rural 86301 Primaria de Menores Rural CUADROPrimaria N 05 de Menores 86303 Rural EL DISTRITO DE CARHUAZ 86313 INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN Primaria de Menores Rural 86314 DIVINO MAESTRO Primaria de Menores Rural 86721 Primaria de Menores Rural 86763 JUAN VELASCO ALVARADO Primaria de Menores Rural NUESTRA SEORA DE LAS MERCEDES Secundaria de Menores Urbana 86269 MARIA AUXILIADORA Primaria de Menores Urbana 86273 Primaria de Menores Rural 86274 Primaria de Menores Rural 86275 Primaria de Menores Rural 86293 SANTA URSULA Primaria de Menores Urbana 86294 Primaria de Menores Rural 86295 Primaria de Menores Rural 86934 Primaria de Menores Rural 86987 Primaria de Menores Rural SAN PEDRO Primaria de Menores Urbana MIGUEL GRAU Primaria de Menores Urbana 86314 DIVINO MAESTRO Secundaria de Menores Rural 86763 JUAN VELASCO ALVARADO Secundaria de Menores Rural 86293 SANTA URSULA Secundaria de Menores Urbana 86988-2 Primaria de Menores Rural 86269 MARIA AUXILIADORA Secundaria de Menores Urbana 86280-1 Primaria de Menores Rural CHAUPIN Primaria de Menores Rural SAN PEDRO Secundaria de Menores Urbana AMIGUITOS DE JESUS Primaria de Menores Urbana TRILCE Secundaria de Menores Urbana Mixto Mixto Mixto Mixto Mixto Mixto Mixto Mixto Mixto Mixto Mixto Mixto Mixto Mixto Mixto Mixto Mixto Mixto Mixto Mixto Mixto Mixto Mixto Mixto Mixto Mixto Mixto Mixto Mixto Mixto Mixto Mixto Mixto

Salud En la provincia de Carhuaz, el Hospital de Apoyo Nuestra Sra. de las Mercedes y el Centro Mdico ESSALUD ofrecen los servicios de salud a la poblacin. Adems existen Centros de salud y Puestos de Salud en las capitales de los distritos de la provincia y en los centros poblados con mayor densidad poblacional. Uno de los indicadores ms preocupantes es el referido a la tasa de desnutricin crnica, que segn cifras del INEI del ao 2004, afecta al 71.9 % de los nios.
Cuadro N06

ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DISTRITO CARHUAZ

H.A. Carhuaz P.S. Maya P.S.Tauripampa P.S. Rampac Grande P.S. Pariacaca
Fuente: H.A. Carhuaz

En la zona de influencia existe un hospital de apoyo Nuestra seora de las Mercedes de Carhuaz, quienes han proporcionado la informacin de las 10 principales causas de morbilidad en el distrito de Carhuaz para el 2,007, el resumen se muestra en el cuadro siguiente: CUADRO N 07 10 PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD EN EL DISTRITO DE CARHUAZ AL 2,007 N Descripcin de 10 principales causas de morbilidad Porcentaje 1 Enfermedades de la cavidad bucal 20% 2 Infecciones agudas de las vas respiratorias 17.61% 3 Otras enfermedades del sistema urinario 7.52% 4 Enfermedades infecciosas intestinales 6.11% 5 Enfermedades del esfago, del estmago 3.67% 6 Desnutricin( E40 - E46) 2.92% 7 Helmintiasis (B65 - B83) 2.04% 8 Atropatas (MOO - M25) 1.87% 9 Otras infecciones agudas de las vas respiratorias 1.79% 10 Sntomas y signos generales (R50 - R69) 1.66%
Fuente: reporte del Hospital de Apoyo Nuestra seora de las Mercedes

c. Caractersticas Socioeconmicas y Culturales ndice de Desarrollo Humano y de Carencias

El IDH del distrito de Carhuaz es de 0.52, ocupando en el 2005, el lugar 425 en el ranking de distritos que establece el ndice de Desarrollo Humano del PNUD, entre los 1,830 distritos del pas.

En lo que respecta a la esperanza de vida al nacer, se cuenta con informacin especfica para el Distrito de Carhuaz, estimado para el quinquenio 2005 en 67.6 aos de vida. Ver cuadro N5.

Cuadro No 08

INDICE DE DESARROLLO HUMANO EN LA PROVINCIA DE CARHUAZ

Fuente: Informe sobre desarrollo Humano del PNUD Per, 2005.

Poblacin Econmicamente Activa (PEA) La PEA ocupado de Carhuaz es de 35% y el PEA desocupado es de 2 % finalmente el no PEA es de 63% de la poblacin total segn el Censo de 2007.
Cuadro N 09 Poblacin Econmicamente Activa Categoras PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total
Fuente: Censo INEI 2007

Casos 4337 235 7682 12254

% 35% 2% 63% 100%

Cuadro N 10

OCUPACIN SEGN AGRUPACIN Categoras Casos Miembros poder ejec.y leg. direct. adm. pub y emp. 14 Profes. cientificos e intelectuales 376 Tcnicos de nivel medio y trabajador asimilados 116 Jefes y empleados de oficina 114 Trabj. de serv.pers. y vend.del comerc. y mcdo. 516 Agricult.trabajador calific.agrop.y pesqueros 1447 Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros 212 Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr. 285 Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines 1116 Otra ocupaciones 16 Total 4212

% 0.33% 8.93% 2.75% 2.71% 12.25% 34.35% 5.03% 6.77% 26.50% 0.38% 100%

Cuadro N 11

ACTIVIDAD SEGN AGRUPACIN Categoras Casos Agri.ganadera, caza y silvicultura 2135 Explotacin de minas y canteras 28 Industrias manufactureras 161 Suministro electricidad, gas y agua 5 Construccin 140 Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 44 Comercio por mayor 16 Comercio por menor 520 Hoteles y restaurantes 183 Transp.almac.y comunicaciones 234 Intermediacin financiera 3 Activit.inmobil.,empres.y alquileres 103 Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 134 Enseanza 250 Servicios sociales y de salud 66 Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 119 Hogares privados y servicios domsticos 70 Actividad econmica no especificada 126 Total 4337
Principales Actividades Productivas

% 49.23% 0.65% 3.71% 0.12% 3.23% 1.01% 0.37% 11.99% 4.22% 5.40% 0.07% 2.37% 3.09% 5.76% 1.52% 2.74% 1.61% 2.91% 100%

Las principales actividades econmicas de la poblacin Carhuaz lo constituye la agricultura, la ganadera y la Minera, existen otras dependientes que son de menor significado. La Poblacin de Carhuaz en su mayora se dedica a la agricultura y la ganadera existiendo un pequeo porcentaje dedicado a la docencia y comercio. Actividad Agrcola y Pecuaria. Agricultura. Para estimar la superficie agrcola se han utilizado los resultados de la Encuesta Nacional Agropecuaria de Produccin y Ventas ENAPROVE del ao 2004 elaborado

por la Direccin General de informacin Agraria (DGIA). La informacin del Ministerio de Agricultura de la produccin agropecuaria para la campaa agrcola 2003-2004 estn a nivel distrital, no existe una informacin a nivel de cada centro poblado. La metodologa utilizada para estimar la produccin

agropecuaria dentro del rea de influencia, es de calcular el porcentaje de la superficie agrcola del rea de influencia calculada de los mapas de ENAPROVE con relacin a la superficie agrcola total del distrito de Carhuaz obtenido de los resultados del 111 CENAGRO, multiplicar por el factor calculado los datos obtenidos de la produccin agropecuaria para la campaa agrcola 2003 2004 del portal agrario, Para obtener la produccin agrcola del rea de influencia. El rea se caracteriza por una marcada poca de siembra y cosecha donde produce diversos tipos de cultivos en sus variados tierras ecolgicos, como son cereales, hortalizas, menestras, tuberosas y forrajeros. Durante la campaa agrcola 2003 - 2004 se produjo entre los productos ms importantes como son Alfalfa, Arveja de Grano, Cebada de Grano, Maz Amilceo, Maz Choclo, Oca, Olluco y Papa y la actividad pecuaria est orientada a la crianza de ganado vacuno, porcino, caballar y Ovino. Segn el Censo Nacional Agropecuario de 1994 el potencial de suelos aptos para fines agropecuarios en el rea es de regular a bueno, presentando tierras aptas para la produccin de cultivos transitorios y permanentes, con limitaciones en la fertilidad de los suelos ubicados en pendiente.

Ganadera. Es una actividad que se desarrolla en la zona rural, como la crianza de vacunos, ovinos, animales menores y otros. Minera.La actividad minera est concentrada en la

explotacin de minerales como el zinc, cobre, plata, cal y otros, por mineras pequeas. Existencia de Servicios Bsicos
CUADRO N 12 ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE EN VIVIENDA Categoras Casos % Red pblica Dentro de la viv.(Agua potable) 2711 77.37% Red Pblica Fuera de la vivienda 101 2.88% Piln de uso pblico 11 0.31% Pozo 57 1.63% Ro,acequia,manantial o similar 457 13.04% Vecino 134 3.82% Otro 33 0.94% Total 3504 100% CUADRO N 13 SERVICIO HIGIENICO EN VIVIENDA Categoras Casos Red pblica de desague dentro de la Viv. 1556 Red pblica de desague fuera de la Viv. 56 Pozo sptico 173 Pozo ciego o negro / letrina 455 Ro, acequia o canal 116 No tiene 1148 Total 3504 CUADRO N 14 TENECIA DE ENERGIA ELECTRICA EN VIVIENDA Categoras Casos % Si 2716 78% No 788 22% Total 3504 100%

% 44.41% 1.60% 4.94% 12.99% 3.31% 32.76% 100%

CUADRO N 15

TENECIA DE ENERGIA ELECTRICA EN VIVIENDA Categoras Casos Hogares Sin Ningn tipo de servicio 2438 Slo tienen - Telfono Fijo 90 Slo tienen - Telfono Celular 649 Slo tienen - Conexin a Internet 2 Slo tienen - conexin a TV por Cable 36 Tienen - Telfono Fijo y Telfono Celular 53 Tienen - Telfono Fijo y Conexin a Internet 4 Tienen - Telfono Fijo y conexin a TV por Cable 66 Tienen - Telfono Celular y Conexin a Internet 1 Tienen - Telfono Celular y conexin a TV por Cable 112 Tienen - Telf. Fijo, Telf. Celular y Conex. a Internet 8 Tienen - Telf. Fijo, Telf. Celular y conex. a TV por Cable 113 Tienen - Telf. Fijo, Conex. a Internet y conex. a TV por Cable 1 Tienen - Telf. Celular, Conex. a Internet y conexin a TV por Cable 3 Tienen - Telf. Fijo, Telf.Celular, Conex.Internet y conex.TV por Cable 20 Total 3596

% 67.80% 2.50% 18.05% 0.06% 1.00% 1.47% 0.11% 1.84% 0.03% 3.11% 0.22% 3.14% 0.03% 0.08% 0.56% 100%

Caractersticas de las Viviendas


CUADRO N 16

MATERIAL PREDOMINANTE EN PAREDES Categoras Casos Ladrillo o Bloque de cemento 473 Adobe o tapia 2994 Madera 4 Quincha 3 Estera 2 Piedra con barro 21 Piedra o Sillar con cal o cemento 2 Otro 5 Total 3504
CUADRO N 17

% 13.50% 85.45% 0.11% 0.09% 0.06% 0.60% 0.06% 0.14% 100%

MATERIAL PREDOMINANTE EN PISOS Categoras Casos Tierra 2649 Cemento 787 Losetas, terrazos 54 Parquet o madera pulida 10 Madera, entablados 1 Laminas asflticas 1 Otro 2 Total 3504
CUADRO N 18

% 75.60% 22.46% 1.54% 0.29% 0.03% 0.03% 0.06% 100%

TENENCIA DE VIVIENDA - LA VIVIENDA ES: Categoras Casos Alquilada 316 Propia por invasin 79 Propia pagando a plazos 53 Propia totalmente pagada 2741 Cedida por el Centro de Trabajo /otro hogar/Institucin 199 Otra forma 116 Total 3504
Acceso: El acceso principales:

% 9.02% 2.25% 1.51% 78.22% 5.68% 3.31% 100%

para arribar a Carhuaz, es a travs de cuatro vas

La variante que se aparta de la carretera Panamericana Norte a la altura de Pativilca, sube por la quebrada Fortaleza e ingresa al Callejn de Huaylas, pasando por las ciudades de Recuay, Huaraz, hasta llegar a Carhuaz. Desde la altura de la carretera Panamericana Norte a la altura del distrito del Santa, pasando por Huallanca, Caraz, Yungay, hasta llegar a Carhuaz. Desde la carretera que parte desde los pueblos ubicados en la zona de los Conchudos, cuya va principal es la carretera Chacas a Carhuaz, cruzando la cordillera por la Punta Olmpica. Va area, ya que se dispone del Aeropuerto Arias Graziani,

ubicado en el distrito de Anta.

d. Anlisis de Riesgo y Vulnerabilidad en la zona de ejecucin del proyecto:

En la zona donde se encuentra ubicada las viviendas y la infraestructura para saneamiento no muestra ningn peligro sin embargo, se realizar el anlisis de riesgo frente a la presencia de fenmenos naturales propios de la zona afectada de la siguiente manera: e. Anlisis de peligros en la zona de ejecucin del proyecto: Estudios y documentos tcnicos: En el formato 1, se identifican los peligros naturales en la zona de ejecucin del proyecto, luego se muestran datos estadsticos de la ocurrencia del fenmeno:

CUADRO N 19 FORMATO 1: IDENTIFICACIN DE PELIGROS NATURALES EN LA ZONA DE EJECUCIN DEL PROYECTO PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS En la zona de influencia existe pocas pluviales de gran intensidad propias 1. Existe un historial de de la sierra Peruana y debido a las Peligros Naturales en la Zona X pendientes muy pronunciadas el agua donde se ha previsto ejecutar de lluvia discurre fcilmente, lo que se el proyecto? presentan son deslizamientos en estas temporadas. 2. Existen Estudios que Para la zona de influencia no existen pronostican la probable estudios de manera particular, pero si ocurrencia de peligros X para el departamento de Ancash en naturales en la zona bajo general si existen, lo cual es til como anlisis? referencia para el presente estudio. Durante la vida til del proyecto si es 3. Existe la Probabilidad de probable la ocurrencia de fuertes Ocurrencia de Peligros precipitaciones pluviales, pero no se X Naturales durante la vida til constituyen un peligro latente en la del proyecto? zona, a menos que se presenten deslizamientos.

4. Para Cada uno de los Peligros que a continuacin se detallan Qu caractersticas: Frecuencia, Intensidad, tendra dicho peligro si se presentara durante la vida til del proyecto? RESULTAD FRECUENCIA(a) INTENSIDAD (b) O PELIGROS SI NO BAJA= MEDIA= MEDIA= ALTA=3 SIN INF.=4 BAJA=1 ALTA=3 SIN INF.=4 c=(a)*(b) 1 2 2 Inundaciones X Vientos Fuertes X Lluvias intensas X 3 3 9 Deslizamientos X 1 2 2 Heladas X 2 2 4 Sismos X Sequas X Huaycos X Otros X SI NO 5. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros en la zona es suficiente para tomar decisiones para la Formulacin y Evaluacin de Proyectos? X
FUENTE: INFORMACIN RECOGIDA EN VISITA DE CAMPO

Anlisis de peligros socio natural: En la zona de influencia del proyecto no existen peligros de procesos de degradacin ambiental o por intervencin del hombre, el presente proyecto de sealizacin en la ciudad de Carhuaz, no traer consigo mayores peligros naturales sino al contrario mejorar en cuanto a la educacin vial y por ende calidad de la poblacin beneficiaria. La actividad de las pequeas empresas existentes en la zona no trae efectos negativos ya que estas no realizan actividades ni utilizan maquinarias que degraden el ambiente, por lo que no existe la probabilidad peligro socio natural. Anlisis de peligros tecnolgicos: En la zona de influencia no existen peligros tecnolgicos, pues no existen empresas en la zona de influencia del proyecto, por tanto, no se genera peligro tecnolgico como derramamientos o contaminacin del medio con la eliminacin de gases txicos. Por lo que la Unidad Social no es vulnerable ante estos peligros.

Intentos Anteriores de Solucin. Durante mucho tiempo muchos pobladores de esta Urbanizacin han gestionado la forma de como viabilizar dicha obra, gestiones que no prosperaron por no contar con la coordinacin suficiente con entes del Gobierno Local, no se tiene conocimiento de otras Entidades que hubiesen tomado acciones relacionados a solucionar el problema planteado.
2.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

Luego de realizar el anlisis de la situacin actual se identifica como problema principal: Inadecuadas Condiciones de reas Pblicas para Realizar Actividades de Recreacin, Esparcimiento en la Urbanizacin San Martin de la ciudad de Carhuaz, percibindose por el abandono del parque, no permitiendo un normal desarrollo de las actividades de Recreacin, Esparcimiento con las condiciones de comodidad y seguridad. Este problema central se debe principalmente: CAUSA DIRECTAS 1. Limitada infraestructura para la realizacin de actividades de recreacin, esparcimiento en la Urbanizacin San Martin de la ciudad de Carhuaz. CAUSA INDIRECTAS 1. Inexistencia de espacios para recreacin y esparcimiento. 2. Carencia y abandono de infraestructura para plazuelas y jardines C. ANLISIS DE EFECTOS

Efecto Final: Baja calidad de vida de los pobladores de la ciudad de Carhuaz.

Efectos Directos 1. Mala imagen del ornato en la Urbanizacin San Martin. 2. Incremento de las actividades delincuenciales. 3. Disminucin del espacio para recreacion de nios. 4. Desanimo para la prctica de actividades de esparcimiento y recreacin.
GRAFICO N 01 ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

EFECTO FINAL BAJA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DE LA CIUDAD DE CARHUAZ

EFECTO DIRECTO
MALA IMAGEN DEL ORNATO EN LA

EFECTO DIRECTO INCREMENTO DE LAS ACTIVIDADES DELICUENCIALES

EFECTO DIRECTO DISMINUCIN DEL EPACIO PARA NIOS

EFECTO DIRECTO DESANIMO PARA LA PRACTICA DE ACTIVIDADES DE ESPARCIMIENTO Y


RECREACIN

URBANIZACIN SAN MARTIN

PROBLEMA CENTRAL INADECUADAS CONDICIONES DE AREAS PBLICAS PARA REALIZAR ACTIVIDADES DE RECREACION, ESPARCIMIENTO -EN LA URBANIZACIN SAN MARTIN DE LA CIUDAD DE CARHUAZ

CAUSA DIRECTA LIMITADA INFRAESTRUCTURA PARA LA REALIZACIN DE ACTIVIDADES DE RECREACION, ESPARCIMIENTOEN LA URBANIZACIN SAN MARTIN DE LA CIUDAD DE CARHUAZ -

CAUSA INDIRECTA

CAUSA INDIRECTA

DE INFRAESTRUCTURA PARA INEXISTENCIA DE ESPACIOS PARA RECREACIN CARENCIA Y PLAZUELAS Y JARDINES ESPARCIMIENTO

2.3

Anlisis de Objetivos PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL Adecuadas Condiciones de reas Pblicas para Realizar Actividades de Recreacin, Esparcimiento en la Urbanizacin San Martin de la ciudad de Carhuaz

Inadecuadas Condiciones de reas Pblicas para Realizar Actividades de Recreacin, Esparcimiento en la Urbanizacin San Martin de la ciudad de Carhuaz

El objetivo central es facilitar de una adecuado parque en la Urbanizacin San Martin de la ciudad de Carhuaz, permitiendo la Realizacin Actividades de Recreacin, Esparcimiento, adems propicia la inversin espontnea en los comercios y servicios que contribuyen al desarrollo y equipamiento urbano de la zona, impacto que se refleja en su progreso socioeconmico. Este Objetivo Central se debe principalmente: MEDIOS DE PRIMER NIVEL 1. Oferta de infraestructura para la realizacin de actividades de recreacin, esparcimiento en la Urbanizacin San Martin de la ciudad de Carhuaz. MEDIOS FUNDAMENTALES 1. Existencia de espacios para recreacin y esparcimiento. 2. Existencia de infraestructura para plazuelas y jardines D. ANLISIS DE FINES

Efecto Final: Mejora las condiciones de vida de la poblacin de la ciudad de Carhuaz. Fines Directos 1. Adecuada presentacin del ornato. 2. Reduccin de las actividades delincuenciales. 3. Elevar del espacio para los nios. 4. Poblacin motivada para la recreacin. prctica de actividades de esparcimiento y

GRAFICO N 02 ARBOL DE MEDIOS Y FINES


FIN FINAL MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DE LA CIUDAD DE CARHUAZ

FIN DIRECTO
ADECUADA PRESENTACIN DEL ORNATO EN LA URBANIZACIN SAN

REDUCCION DE LAS ACTIVIDADES DELICUENCIALES

FIN DIRECTO

FIN DIRECTO
ELEVAR EL ESPIRITU DE LOS- NIOS

FIN DIRECTO
POBLACIN MOTIVADA PARA LA PRACTICA DE ACTIVIDADES DE ESPARCIMIENTO Y RECREACIN

MARTIN

OBJETIVO CENTRAL ADECUADAS CONDICIONES DE AREAS PBLICAS PARA REALIZAR ACTIVIDADES DE RECREACION, ESPARCIMIENTO EN LA URBANIZACIN SAN MARTIN DE LA CIUDAD DE CARHUAZ

MEDIO DE PRIMER NIVEL


OFERTA DE INFRAESTRUCTURA PARA LA REALIZACIN DE ACTIVIDADES DE RECREACION, ESPARCIMIENTO EN LA URBANIZACIN SAN MARTIN DE LA CIUDAD DE CARHUAZ

MEDIO FUNDAMENTAL 01
EXISTENCIA DE ESPACIOS PARA RECREACIN Y ESPARCIMIENTO

MEDIO FUNDAMENTAL 02
EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA PARA PLAZUELAS Y JARDINES

. ,

ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES


Medio Fundamental 01 Medio Fundamental 02

Existencia de espacios para recreacin y esparcimiento

Existencia de infraestructura para plazuelas y jardines

ACCION 1 Construccin de veredas y pavimentos de piedra tallada, colocacin de bancas, servicios Higenicos,juegos y postes ornamentales

ACCION 2 Construccin del Parque con concreto simple para sardineles sumergidos , obras de concreto armado f c=210kg/cm2. para bancas y columnas del S.S.H.H, servicios higinicos con techo de madera, juegos diversos para los nios, postes ornamentales, cerco

ACCION 3 Construccin del Parque con concreto simple para sardineles sumergidos, obras de concreto armado f c=210kg/cm2. para bancas y columnas del S.S.H.H, servicios higenicos con techo aligerado, juegos diversos para los nios, postes ornamentales baado en cobre, cerco metalico ,

Nota: Acciones complementarios Acciones mutuamente excluyentes

2.4

Alternativas de Solucin

Alternativa 1: Construccin del Parque con concreto simple para sardineles sumergidos , obras de

concreto armado fc=210kg/cm2. para bancas y columnas del S.S.H.H, servicios higenicos con techo aligerado de madera, juegos diversos para los nios, postes ornamentales, cerco metalico , colocacin de basureros, reas verdes y otros.

Alternativa 2: Construccin del Parque con concreto simple para sardineles sumergidos , obras de

concreto armado fc=210kg/cm2. para bancas y columnas del S.S.H.H, servicios higenicos con techo aligerado, juegos diversos para los nios, postes ornamentales baado en

cobre, cerco metalico , colocacin de basureros, reas verdes y otros. El planteamiento de las alternativas a nivel tcnico, ha comprometido el anlisis de los aspectos siguientes: Mejores materiales.

Diseo tecnolgicos que respondan a los valores, costumbres, usos y preferencias de los habitantes.

Diseo tecnolgico adecuado a las condiciones ambientales especficas (topografa, clima, intensidad solar, etc.)

Tecnologas ms apropiadas, tamao, ms econmicos y eficientes, etc.

La concepcin de dichas alternativas est sujeta a los estndares generales establecidos por el Reglamento Nacional de Edificaciones, para las caractersticas y categora de obras de mejoramiento de ornato (parques, plazuelas y jardines). Las condiciones del diseo debern contemplar aspectos elementales de diseo como: Topografa natural del terreno. Tomar en cuenta el curso de aguas pluviales.

MODULO 3 FORMULACIN Y EVALUACIN

FORMULACIN Y EVALUACIN

3.1

CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DEL PROYECTO

En cuanto al ciclo del proyecto a continuacin se muestra el siguiente esquema:


CICLO DEL PROYECTO Pre Inversin Inversin Post Inversin

Perfil Pre Factibilidad Factibilidad

Estudios Definitivos / Expediente Tcnico Ejecucin Retroalimentacin

Operacin y Mantenimiento Evaluacin Ex post

3.1.1

La Fase de Preinversin y su Duracin:

Teniendo en cuenta la envergadura de los proyectos alternativos que sern evaluados, no es necesaria la elaboracin de los estudios de perfil, prefactibilidad y factibilidad. Por lo tanto la fase de preinversin culmina con la elaboracin del presente perfil que dur aproximadamente 01 mes. 3.1.2 La Fase de Inversin, sus Etapas y su Duracin.

La fase de inversin incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad fsica de ofrecer los servicios del proyecto. En este caso las etapas que se incluyen son: 1. Elaboracin de estudios definitivos.

2. Ejecucin del proyecto (Expediente de licitacin, proceso de seleccin y contratacin, construccin de obras, supervisin/ inspeccin, liquidacin, transferencia de obra y declaratoria de fabrica y otras acciones)

La primera etapa tomar aproximadamente 01 mes y la segunda etapa se estima en 3 meses. Finalmente, por la duracin de esta fase, por el monto de la inversin y por la manera como esta se realizar, se considera que la inversin se realiza en el ao cero, adems se asume como final de la inversin el momento en que el proyecto inicia su funcionamiento o empieza a generar beneficios. 3.1.3 La Fase de Post Inversin y sus Etapas

Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operacin y mantenimiento del proyecto, as como su evaluacin ex post. En este caso se considera la duracin de esta fase el lapso de 10 aos, aun cuando la vida til del proyecto es mayor. 3.1.4 El Horizonte de Evaluacin de Cada Proyecto Alternativo.

El horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo ser determinado por la suma de las duraciones de las fases de inversin y pos inversin que en este caso ser 10 aos. 3.1.5 Organizar las Fases y Etapas de cada Proyecto Alternativo.

A continuacin se muestra el esquema de fases y etapas en el Sistema Nacional de Inversin Pblica para ambos proyectos alternativos. ALTERNATIVA N 01 Las fases a considerar en esta alternativa son: Fase de preinversin: La elaboracin del estudio a nivel de perfil simplificado. Fase de inversin: Consta

La elaboracin del expediente tcnico Ejecucin de la obra.

Post - inversin: Operacin y mantenimiento de la plazuela.


FASES Y ETAPAS DE LA ALTERNATIVA N 01
Fase Pre Inversin Inversin Post Inversin Etapas Estudio a Nivel de Perfil Simplificado El Elaboracin del Expediente Tcnico Construccin de Plazuela. Operacin y Mantenimiento del Proyecto Duracin 01 meses 01 meses 03 meses 10 aos

Fuente: Elaboracin proyectista

ALTERNATIVA N 02 Las fases a considerar en esta alternativa son: Fase de preinversin: La elaboracin del estudio a nivel de perfil simplificado. Fase de inversin: Consta

La elaboracin del expediente tcnico Ejecucin de la obra.

Post - inversin: Operacin y mantenimiento de la plazuela.


FASES Y ETAPAS DE LA ALTERNATIVA N 02
Fase Pre Inversin Inversin Post Inversin Etapas Estudio a nivel de Perfil Simplificado El elaboracin del Expediente Tcnico Construccin de Plazuela. Operacin y Mantenimiento del Proyecto Duracin 01 meses 01 meses 03 meses 10 aos

Fuente: Elaboracin proyectista

3.2

ANLISIS DE LA DEMANDA Y OFERTA

El estudio tiene como objetivo fundamental determinar mediante prospecciones de campo y gabinete la demanda y oferta presente a si como la futura visita de los pobladores y visitantes a la ciudad de Carhuaz para el horizonte de evaluacin de 10 aos. 3.2.1 Anlisis de la Demanda

La demanda est determinada por el nmero de visitas que realizan los pobladores residentes en la Urbanizacin San Martin de la ciudad de Carhuaz beneficiarios por el proyecto y por el flujo de visitas que realizaran los pobladores de los caseros cercanos y visitantes a la ciudad de Carhuaz, situacin actual del espacio utilizado como parque se encuentra en mal estado. Con la finalidad de estimar el posible comportamiento de las visitas que pueda generar la presente obra, se analiza la poblacin de la Urbanizacin San Martin de la ciudad de Carhuaz y los caseros cercanos. 3.2.2 Beneficiarios Directos e Indirectos del rea de Influencia La Zona afectada es la Ciudad de Carhuaz, ubicada en la Provincia de Carhuaz, Departamento de Ancash. La poblacin se caracteriza por ser mayoritariamente de condicin socioeconmica pobre, vive de la agricultura, ganadera y del turismo, y es con los escasos recursos econmicos de la Municipalidad Provincial de Carhuaz que se pretende lograr la concretizacin de la presente obra. La demanda del presente proyecto abarca a los pobladores del Distrito de Carhuaz que al 2,011 ascienden a 14,609 habitantes que crecen a una Tasa de Crecimiento de 1.37% Anual segn el INEI.

3.2.3

La Poblacin de Referencia Poblacin de Referencia y Tasa de Crecimiento : La zona de referencia afectada es el Distrito de Carhuaz, que cuentan con una poblacin total de 13,836 habitantes al 2,007 (segn censo del INEI 2,007) con una Tasa de Crecimiento de 1.37% (tasa de crecimiento provincial proporcionada por INEI). Asimismo, proyectando la poblacin, se llega a tener una poblacin total de 14,609 habitantes para el ao 2,011; de los cuales el 48.21 % corresponde a la poblacin urbana y el 51.79% a la poblacin rural y el 48.76% son hombres y el 51.24% son mujeres. Sin embargo la poblacin directamente afectada es la Ciudad de Carhuaz que al 2,011 asciende a 5,960 habitantes en 1,936 viviendas. Para proyectar la poblacin de referencia y la poblacin objetivo se ha utilizado la formula de progresin geomtrica para un periodo de 10 aos. La frmula de progresin Geomtrica es la siguiente:
Frmula:
Donde: Pf: Pi: r: n:

Pf = Pi (1 + r)

Poblacin final o poblacin a estimarse Poblacin inicial (ao base 2007) Tasa de Crecimiento Poblacional. Nmero de Aos (ao a estimarse ao base).

Cuadro N20 CUADRO RESUMEN POBLACION DE REFERENCIA Poblacin de Referencia: A. Poblacin del Distrito de Carhuaz al 2,011 B. Tasa de Crecimiento anual(segn INEI) C . Poblacin del Distrito de Carhuaz al 2,021 (proyecciones) D . Nmero de personas promedio por Familia E. Nmero de Familias al 2,011 N Personas 14,609 1.37% 15,691 5 2,922

Fuente: INEI - Huaraz

Cuadro N21
PROYECCION DE LA POBLACION DE REFERENCIA AOS VIVIENDAS PROYECCIN DE LA POBLACIN

2011 0 2012 1 2013 2 2014 3 2015 4 2016 5 2017 6 2018 7 2019 8 2020 9 1 0 3,116 2021 3,138 ,691 ,580 3,094 ,469 3,072 ,359 3,050 ,249 3,028 ,140 3,007 ,033 2,985 ,926 2,964 ,819 2,943 ,714 2,922 ,609

14 14 14 14 15 15 15 15 15 15 15

Fuente: XI Censo de Poblacin y VI de Vivienda 2007

3.2.4

La Poblacin Demandante Efectiva

La poblacin que representa la Demanda Efectiva esta determinada por los pobladores que efectivamente estn haciendo uso del parque existente, esta poblacin son de la Ciudad de Carhuaz, actualmente asciende a 5,960 pobladores al 2011, la proyeccin se efectuar utilizando la misma Tasa de Crecimiento del Distrito de Carhuaz que es 1.37%. Cuadro N21
PROYECCION DE LA POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA Ao Poblacin de la Urbanizacin San Martin Total

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2,149 2,178 2,208 2,238 2,269 2,300 2,331 2,363 2,395 2,428 2,461

2,149 2,178 2,208 2,238 2,269 2,300 2,331 2,363 2,395 2,428 2,461

CUADRO N 22

CUADRO RESUMEN POBLACION EFECTIVA Poblacin Objetivo A. Poblacin del Distrito de Carhuaz al 2,011 B. Tasa de Crecimiento anual(segn INEI) C . Poblacin del Distrito de Carhuaz al 2,021 (proyecciones) D . Nmero de personas promedio por Familia E. Nmero de Familias al 2,011
Fuente: INEI - Huaraz

N Personas 5,960 1.37% 0 5 2,461

Del Cuadro N 21, podemos observar que la poblacin demandante efectiva del proyecto est conformada por el 14.78% de la poblacin de referencia, la cual alcanza un total de 2149 personas en el primer ao ( de acuerdo al horizonte de evaluacin de este proyecto es el ao 2011 ), teniendo en cuenta los datos obtenidos en el ltimo Censo 2007. 3.2.5 Los Servicios Demandados Sin Proyecto

Sin proyecto se demanda la Reconstruccin del parque en la Urbanizacin San Martin de la ciudad de Carhuaz, Provincia de Carhuaz, la que permitir mejorar la situacin socioeconmica y elevar el espritu recreacional de los beneficiarios.

3.2.6

Los Servicios Demandados Con Proyecto

Con proyecto se demanda que se cumpla de manera eficiente el plan de mantenimiento a travs del horizonte de evaluacin del proyecto de manera que se garantice los servicios eficientes del proyecto. 4.2.2 Anlisis de Oferta

Las condiciones del espacio utilizado como parque no satisface las necesidades de los beneficiarios de recreacin, esparcimiento, etc. en ptimas condiciones de seguridad y comodidad, la propuesta actual de la Reconstruccin del parque en la Urbanizacin San Martin en la ciudad de Carhuaz, de la Provincia de Carhuaz lograra solucionar en gran medida la insatisfaccin de los pobladores de la zona. En la situacin actual (sin proyecto y optimizada) se cuenta con un espacio que es utilizado como plazuela que tiene la siguiente caracterstica fsica: Todo el espacio utilizado como parque est en mal estado. Inexistencia de sistema de riego Falta de servicios higenicos en la zona y se hace uso dicho parque como servicios. El espacio utilizado como parque esta incapacitado de proveer un servicio eficiente, adecuado y seguro para la realizacin de actividades de recreacin, meditacin, esparcimiento. En este sentido, es necesario la construccin de un

parque que permita brindar servicio adecuado y seguro, esta construccin beneficiar econmicamente a los pobladores de la zona, revalorizando sus predios y creando ms actividades comerciales y de servicios. La alternativa 1 define la construccin de plazuela con glorieta como parte central y la alternativa 2 define construccin de plazuela con pileta como parte central y enrejado de fierro liso, ambas mejoran la situacin de la plazuela, pero la primera tiene un menor costo de operacin y mantenimiento de la obra que la segunda, teniendo en ambos casos la misma funcin. En cuanto a la Oferta Optimizada lo que podra hacerse es mejorar el espacio utilizado como plazuela; pero esto no solucionara el problema, ya que continuara la contaminacin ocasionado por el mal olor y adems los charcos y fisuras de las estructuras y uso como servicios higenicos, lo cual genera malestar en la poblacin. Por tanto, la oferta en trminos de personas atendidas eficientemente con la plazuela existente es nula. 4.3 4.3.1 Balance de la Oferta Demanda. Los Servicios que sern Demandados por el Proyecto

Se demanda la reconstruccin del parque con adecuado drenaje pluvial y reas verdes para que la Poblacin Objetivo sea atendida en forma adecuada para realizar actividades de recreacin, esparcimiento, etc., as como la poblacin en general.

4.3.2

Las Metas Globales y Parciales del Proyecto

La oferta con proyecto est dada por la construccin de plazuela con adecuado drenaje pluvial y reas verdes con la que se pretende atender de manera

eficiente y adecuada a los 2,149 Pobladores Objetivos y a la poblacin en general de la ciudad de carhuaz los cuales son 5,960 habitantes. 4.3.3 Brecha o Demanda Insatisfecha

La demanda est determinada por la Poblacin Objetivo. La Oferta est determinada por las caractersticas fsicas del parque y su capacidad de atender a un determinado nmero de personas de una forma adecuada y eficiente. El estado actual del espacio utilizado como parque no permite una adecuada practica de actividades de diferente ndole. Por lo tanto, la demanda no atendida (dficit) est representada por la

diferencia entre la Poblacin Demandante Efectiva Con Proyecto y la Poblacin Demandante Efectiva Sin Proyecto atendidos en ptimas condiciones.
Cuadro N 24 Brecha No Atendida segn la Demanda de Visitas

BALANCE OFERTA - DEMANDA


Ao DEMANDA EFECTIVA OFERTA OPTIMIZADA Brecha

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

2149 2178 2208 2238 2269 2300 2331 2363 2395 2428 2461

2,149 2,178 2,208 2,238 2,269 2,300 2,331 2,363 2,395 2,428 2,461

3.3.5 Secuencia de Etapas y Actividades del Proyecto y su

Duracin.

Definir las condiciones inciales para llevar a cabo cada una de las etapas del proyecto alternativo y armar la secuencia de etapas. a. Condiciones Externas: Entre las condiciones externas a considerar tenemos las condiciones climticas al momento de la ejecucin de la obra, lo que podra afectar la obra en proceso. b. Condiciones Internas: Entre las condiciones internas se ha establecido que la Municipalidad Provincial de Carhuaz ejecutara el presente proyecto. Adems esta institucin a considerar tenemos las condiciones climticas al momento de la ejecucin de la obra, lo que podra afectar la obra en proceso. 4.4 Estn Costos Estimados determinados por las inversiones y los costos de Operacin y

Mantenimiento tanto para la situacin Con Proyecto y Sin Proyecto

4.4.1. Costo en la Situacin Sin Proyecto, correspondiente a la Situacin Actual Optimizada. Inversiones No se ha identificado Flujo de Inversiones por que los beneficiarios no cuentan con un parque en buen estado. Costos de Operacin y Mantenimiento En la situacin Sin Proyecto, el costo de operacin y mantenimiento es nulo porque los beneficiarios no cuentan con un parque en buen estado.

4.5.2 Costos en la Situacin Con Proyecto Alternativa 01:

Inversiones Se considera la inversin necesaria para ejecutar el proyecto de acuerdo a los parmetros para la construccin de parques. As mismo, se considera el costo para los estudios de inversin (expediente tcnico) y la supervisin. La inversin total de la alternativa 1 se indica en el siguiente Cuadro Resumen:
Cuadro N 25
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO
PROYECTO ALTERNATIVO 01 CONCEPTO COSTO TOTAL SOLES A INVERSION EN EXPEDIENTE TECNICO ExpedienteTcnico 8,000.00 8,000.00

INVERSION EN INFRAESTRUCTURA

250,734.44

I
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

PROYECTO : M EJORAM IENTO DE LA PLAZA DE ARM AS DEL DISTRITO DE PARIAHUANCA, PROVINCIA DE CARHUAZ - ANCASH OBRAS PROVISIONALES TRABAJOS PRELIMINARES MOVIMIENTO DE TIERRAS OBRAS DE CONCRETO SIMPLE CONCRETO ARMADO REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS PISOS Y PAVIMENTOS APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS CARPINTERIA METALICA JUEGOS OTROS

250,734.44

3,843.85 19,850.55 7,768.83 93,258.79 1,387.08 7,275.42 25,177.14 11,306.27 50,121.25 26,745.26 4,000.00

M ate riale s Nacionale s Equipos nacionales Re m une racione s calificada Re m une racione s no calificada

150,440.66 12,536.72 25,073.44 62,683.61

II 1

M ITIGACION DEL IM PACTO AM BIENTAL MITIGACION DEL IMPACTO AMBIENTAL

4,000.00 4,000.00

M ate riale s Nacionale s Equipos nacionales Re m une racione s calificada Re m une racione s no calificada

2800 400.00 800.00 0

SUB TOTAL A + B Gastos generales COSTO DE ESTUDIOS E INVERSIN Gastos de Supervisin TOTAL GENERAL

258,734.44 25,073.44 20,000.00 20,000.00 307,807.88

Elaboracin propia

Costos de Operacin y Mantenimiento Los costos en la situacin Con Proyecto estn dados por las actividades desarrolladas para el mantenimiento y preservar la plazuela en buen estado. La suma asciende en S/. 6,186.30 Nuevos Soles en mantenimiento rutinario cada ao y S/. 12,085.01 Soles mantenimiento peridico cada 5 aos.
Cuadro N 26 Alternativa N1: Mantenimiento Rutinario y Periodico a Precio Privado y Social
DESCRIPCIN UNIDA D METRADO PRECIO UNITARIO S/. PRECIO DE MERCADO S/. FACTOR DE CORRECCIN PRECIO SOCIAL S/.

Nuevos

1. Mantenimiento Rutinario (c/ao) 1.1 Pisos 1.1.1 Limpieza general y resane 1.1.1.1 Pisos 1.2 Mobiliario y/o Elementos 1.2.1 Limpieza general 1.3 Areas Verdes 1.3.1 Mantenimiento y conservacin 1. Mantenim. Peridico (c/ 5 aos) 1.1 Pisos 1.1.1 Limpieza general 1.1.1.1 Pavimento 1.1.2 Reposicin de Pisos 1.1.2.1 Piso de piedra tallada granito

Jornal M2 Jornal Jornal

62.00 469.35 48.00 48.00

32.00 3.84 25.00 25.00

Jornal M2 M2

62.00 469.35 141.00

32.00 9.78 14.97

6,186.30 3,786.30 1,984.00 1,802.30 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 12,085.01 8,685.01 1,984.00 4,590.24 2,110.77

0.6 0.6 0.6 0.6

0.6 0.6 0.6 0.6

3,711.78 2,271.78 1190.40 1081.38 720.00 720.00 720.00 720.00 7,251.01 5,211.01 1190.40 2754.15 0.00 1266.46

1.2 Mobiliario y/o Elementos 1.2.1 Limpieza general 1,2,2 Refaccin de glorieta, bancas y postes 1.3 Areas Verdes 1.3.1 Mantenimiento y conservacin

Jornal Glb Jornal

48.00 1.00 48.00

25.00 1000.00 25.00

2,200.00 1,200.00 1,000.00 1,200.00 1,200.00

0.6 0.6

1,320.00 720.00 600.00 720.00 720.00

0.6

Alternativa 02: Inversiones Se considera la inversin necesaria para ejecutar el proyecto de acuerdo a los parmetros para la construccin de plazuelas. As mismo, se considera el costo para los estudios de preinversin (expediente tcnico) y la supervisin. La inversin total de la alternativa 2 se indica en el siguiente Cuadro Resumen:
Cuadro N 27
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO
PROYECTO ALTERNATIVO 02 CONCEPTO COSTO TOTAL SOLES

INVERSION EN EXPEDIENTE TECNICO ExpedienteTcnico

8,000.00 8,000.00

INVERSION EN INFRAESTRUCTURA

256,885.89

I
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

PROYECTO : M EJORAM IENTO DE LA PLAZA DE ARM AS DEL DISTRITO DE PARIAHUANCA, PROVINCIA DE CARHUAZ - ANCASH OBRAS PROVISIONALES TRABAJOS PRELIMINARES MOVIMIENTO DE TIERRAS OBRAS DE CONCRETO SIMPLE CONCRETO ARMADO REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS PISOS Y PAVIMENTOS APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS CARPINTERIA METALICA JUEGOS OTROS

256,885.89 3,843.85 19,850.55 7,768.83 93,258.79 1,387.08 7,275.42 25,177.14 14,157.72 53,421.25 26,745.26 4,000.00

M ate riale s Nacionale s Equipos nacionales Re m une racione s calificada

154,131.53 12,844.29 25,688.59

Re m une racione s no calificada

64,221.47

II 1

M ITIGACION DEL IM PACTO AM BIENTAL MITIGACION DEL IMPACTO AMBIENTAL

4,000.00 4,000.00

M ate riale s Nacionale s Equipos nacionales Re m une racione s calificada Re m une racione s no calificada

2800 400.00 800.00 0

SUB TOTAL A + B Gastos generales COSTO DE ESTUDIOS E INVERSIN Gastos de Supervisin TOTAL GENERAL

264,885.89 25,688.59 20,000.00 20,000.00 314,574.48

Fuente: Elaboracin Propia Presupuesto Detallado se adjunta al perfil.

Costos de Operacin y Mantenimiento Los costos en la situacin Con Proyecto estn dados por las actividades desarrolladas para el mantenimiento y preservar la plazuela en buen estado. La suma asciende en S/. 8,828.96 Nuevos Soles en mantenimiento rutinario cada ao y S/. 13,453.59 Soles mantenimiento peridico cada 5 aos.
Cuadro N 28 Alternativa N2: Mantenimiento Rutinario y Periodico a Precio Privado y Social
DESCRIPCIN UNIDA D METRADO PRECIO UNITARIO S/. PRECIO DE MERCADO S/. FACTOR DE CORRECCIN PRECIO SOCIAL S/.

Nuevos

1. Mantenimiento Rutinario (c/ao) 1.1 Pisos 1.1.1 Limpieza general y resane 1.1.1.1 Pisos 1.2 Mobiliario y/o Elementos 1.2.1 Limpieza general 1.3 Areas Verdes 1.3.1 Mantenimiento y conservacin 1.4 Pintado del Enrejado 1. Mantenim. Peridico (c/ 5 aos) 1.1 Pisos 1.1.1 Limpieza general 1.1.1.1 Pavimento Jornal Jornal Jornal 48.00 48.00 56.00 28.00 32.00 32.00 Jornal M2 62.00 469.00 38.00 3.84

8,828.96 4,156.96 2,356.00 1,800.96 1,344.00 1,344.00 1,536.00 1,536.00 1,792.00 13,453.59 9,053.59 2,356.00 4,586.82 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6

5,297.38 2,494.18 1413.60 1080.58 806.40 806.40 921.60 921.60 1075.20 8,072.15 5,432.15 1413.60 2752.09

Jornal M2

62.00 469.00

38.00 9.78

0.6 0.6

1.1.2 Reposicin de Pisos 1.1.2.1 Piso tallado e piedra granito 1.2 Mobiliario y/o Elementos 1.2.1 Limpieza general 1,2,2 Refaccin de Pileta, bancas y postes 1.3 Areas Verdes 1.3.1 Mantenimiento y conservacin Jornal 48.00 25.00 Jornal Glb 48.00 1.00 25.00 2000.00 M2 141.00 14.97 2,110.77 3,200.00 1,200.00 2,000.00 1,200.00 1,200.00

0.6 0.6

0.00 1266.46 1,920.00

0.6 0.6

720.00 1200.00 720.00

0.6

720.00

4.5.3. Costos incrementales Los costos incrementales son la diferencia de los costos de la situacin sin proyecto menos la situacin con proyecto.
Cuadro N 29 Flujo de Costos Incrementales Alternativa 1 Precios Privados - Miles de Soles
PROYECTO ALTERNATIVO 01 Proyecto Alternativo 01 Ao Inversion Operacion y Mantenimiento Situacion Optimizada Sin Proyecto

Costos Incrementales

Poblacion Beneficiaria

2010 307,807.88 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 VACST IE- Sumatoria de la Poblacin Beneficiaria 3,711.78 3,711.78 3,711.78 3,711.78 7,251.01 3,711.78 3,711.78 3,711.78 3,711.78 7,251.01 307,807.88 3,711.78 3,711.78 3,711.78 3,711.78 7,251.01 3,711.78 3,711.78 3,711.78 3,711.78 7,251.01 341,891.54 23,172 2,149 2,178 2,208 2,238 2,269 2,300 2,331 2,363 2,395 2,428 2,461

ICE - ( VACST / IE )

14.75

Fuente: Elaboracin Propia

Cuadro N 30 Flujo de Costos Incrementales Alternativa 2 Precios Privados- Miles de Soles


PROYECTO ALTERNATIVO 02 Proyecto Alternativo 02 Ao Inversion Operacion y Mantenimiento Situacion Optimizada Sin Proyecto

Costos Incrementales

Poblacion Beneficiaria

2010 314,574.48 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 5,297.38 5,297.38 5,297.38 5,297.38 8,072.15 5,297.38 5,297.38 5,297.38 5,297.38 8,072.15 314,574.48 5,297.38 5,297.38 5,297.38 5,297.38 5,297.38 5,297.38 5,297.38 5,297.38 5,297.38 8,072.15 358,660.56 23,172 15.48 Fuente: Elaboracin Propia 2,149 2,178 2,208 2,238 2,269 2,300 2,331 2,363 2,395 2,428 2,461

VACST IE- Sumatoria de la Poblacin Beneficiaria ICE - ( VACST / IE )

4.5.4. Precios Sociales Para la obtencin de los precios sociales se calcularon multiplicando los precios privados con los siguientes factores de correccin:
FACTORES DE CORRECCION USADOS MATERIALES EQUIPOS NACIONALES MANO DE OBRA CALIFICADA MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.85 0.85 0.90 0.41

Alternativa 01: Inversiones Se considera la inversin necesaria para ejecutar el proyecto de acuerdo a los parmetros para la construccin de plazuelas. As mismo, se considera el costo para los estudios de inversin (expediente tcnico) y la supervisin. La inversin total de la alternativa 1 se indica en el siguiente Cuadro Resumen:
Cuadro N 31 Resumen de Presupuesto Proyecto Alternativo 1 Precios sociales
PROYECTO ALTERNATIVO 01 CONCEPTO COSTO TOTAL SOLES FAC. CORRE. CO.SOCIAL

INVERSION EN EXPEDIENTE TECNICO Expediente Tcnico

8,000.00 8,000.00 0.90

7,200.00 7,200.00

INVERSION EN INFRAESTRUCTURA

250,734.44

186,797.16

I
1 2 3 4

PROYECTO : M EJORAM IENTO DE LA PLAZA DE ARM AS DEL DISTRITO DE PARIAHUANCA, PROVINCIA DE CARHUAZ - ANCASH OBRAS PROVISIONALES TRABAJOS PRELIMINARES MOVIMIENTO DE TIERRAS OBRAS DE CONCRETO SIMPLE

250,734.44

186,797.16

3,843.85 19,850.55 7,768.83 93,258.79

5 6 7 8 9 10 11

CONCRETO ARMADO REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS PISOS Y PAVIMENTOS APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS CARPINTERIA METALICA JUEGOS OTROS

1,387.08 7,275.42 25,177.14 11,306.27 50,121.25 26,745.26 4,000.00

M ate riale s Nacionale s Equipos nacionale s Re m une racione s calificada Re m une racione s no calificada

150,440.66 12,536.72 25,073.44 62,683.61

0.85 0.85 0.90 0.41

127,874.56 10,656.21 22,566.10 25,700.28

II 1

M ITIGACION DEL IM PACTO AM BIENTAL MITIGACION DEL IMPACTO AMBIENTAL

4,000.00 4,000.00

3,440.00 3,440.00

M ate riale s Nacionale s Equipos nacionale s Re m une racione s calificada Re m une racione s no calificada

2800 400.00 800.00 0

0.85 0.85 0.90

2,380.00 340.00 720.00

SUB TOTAL A + B Gastos generales COSTO DE ESTUDIOS E INVERSIN Gastos de Supervisin TOTAL GENERAL

258,734.44 25,073.44 20,000.00 20,000.00 307,807.88 0.90 0.85

193,997.16 21,312.42 18,000.00 18,000.00 236,749.58

Fuente: Elaboracin Propia Presupuesto Detallado se adjunta al perfil .

Costos de Operacin y Mantenimiento Los costos en la situacin Con Proyecto estn dados por las actividades desarrolladas para el mantenimiento y preservar la plazuela en buen estado. La suma asciende en S/. 3,711.78 Nuevos Soles en mantenimiento rutinario cada ao y S/. 7,251.01 Soles mantenimiento peridico cada 5 aos.
Cuadro N 32 Alternativa N1: Mantenimiento Rutinario y Periodico a Precio Privado y Social
DESCRIPCIN UNIDA D METRADO PRECIO UNITARIO S/. PRECIO DE MERCADO S/. FACTOR DE CORRECCIN PRECIO SOCIAL S/.

Nuevos

1. Mantenimiento Rutinario (c/ao) 1.1 Pisos 1.1.1 Limpieza general y resane 1.1.1.1 Pisos

Jornal M2

62.00 469.35

32.00 3.84

6,186.30 3,786.30 1,984.00 1,802.30

0.6 0.6

3,711.78 2,271.78 1190.40 1081.38

1.2 Mobiliario y/o Elementos 1.2.1 Limpieza general 1.3 Areas Verdes 1.3.1 Mantenimiento y conservacin 1. Mantenim. Peridico (c/ 5 aos) 1.1 Pisos 1.1.1 Limpieza general 1.1.1.1 Pavimento 1.1.2 Reposicin de Pisos 1.1.2.1 Piso de piedra tallada granito 1.2 Mobiliario y/o Elementos 1.2.1 Limpieza general 1,2,2 Refaccin de glorieta, bancas y postes 1.3 Areas Verdes 1.3.1 Mantenimiento y conservacin

Jornal Jornal

48.00 48.00

25.00 25.00

Jornal M2 M2 Jornal Glb Jornal

62.00 469.35 141.00 48.00 1.00 48.00

32.00 9.78 14.97 25.00 1000.00 25.00

1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 12,085.01 8,685.01 1,984.00 4,590.24 2,110.77 2,200.00 1,200.00 1,000.00 1,200.00 1,200.00

0.6 0.6

0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6

720.00 720.00 720.00 720.00 7,251.01 5,211.01 1190.40 2754.15 0.00 1266.46 1,320.00 720.00 600.00 720.00 720.00

0.6

Alternativa 02: Inversiones Se considera la inversin necesaria para ejecutar el proyecto de acuerdo a los parmetros para la construccin de plazuelas. As mismo, se considera el costo para los estudios de preinversin (expediente tcnico) y la supervisin. La inversin total de la alternativa 2 se indica en el siguiente Cuadro Resumen:
Cuadro N 33 Resumen de Presupuesto Proyecto Alternativo 2 Precios sociales
PROYECTO ALTERNATIVO 02 CONCEPTO COSTO TOTAL SOLES FAC. CORRE. CO.SOCIAL soles

INVERSION EN EXPEDIENTE TECNICO Expediente Tcnico

8,000.00 8,000.00 0.90

7,200.00 7,200.00

INVERSION EN INFRAESTRUCTURA

256,885.89

191,379.99

I
1 2 3 4 5 6 7 8

PROYECTO : M EJORAM IENTO DE LA PLAZA DE ARM AS DEL DISTRITO DE PARIAHUANCA, PROVINCIA DE CARHUAZ - ANCASH OBRAS PROVISIONALES TRABAJOS PRELIMINARES MOVIMIENTO DE TIERRAS OBRAS DE CONCRETO SIMPLE CONCRETO ARMADO REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS PISOS Y PAVIMENTOS APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS

256,885.89 3,843.85 19,850.55 7,768.83 93,258.79 1,387.08 7,275.42 25,177.14 14,157.72

191,379.99

9 10 11

CARPINTERIA METALICA JUEGOS OTROS

53,421.25 26,745.26 4,000.00

M ate riale s Nacionale s Equipos nacionale s Re m une racione s calificada Re m une racione s no calificada

154,131.53 12,844.29 25,688.59 64,221.47

0.85 0.85 0.90 0.41

131,011.80 10,917.65 23,119.73 26,330.80

II 1

M ITIGACION DEL IM PACTO AM BIENTAL MITIGACION DEL IMPACTO AMBIENTAL

4,000.00 4,000.00

3,440.00 3,440.00

M ate riale s Nacionale s Equipos nacionale s Re m une racione s calificada Re m une racione s no calificada

2800 400.00 800.00 0

0.85 0.85 0.90

2,380.00 340.00 720.00

SUB TOTAL A + B Gastos generales COSTO DE ESTUDIOS E INVERSIN Gastos de Supervisin TOTAL GENERAL

264,885.89 25,688.59 20,000.00 20,000.00 314,574.48 0.90 0.85

198,579.99 21,835.30 18,000.00 18,000.00 241,855.29

Fuente: Elaboracin Propia Presupuesto Detallado se adjunta al perfil.

Costos de Operacin y Mantenimiento Los costos en la situacin Con Proyecto estn dados por las actividades desarrolladas para el mantenimiento y preservar la plazuela en buen estado. La suma asciende en S/. 5,297.38 Nuevos Soles en mantenimiento rutinario cada ao y S/. 8,072.15 Soles mantenimiento peridico cada 5 aos.
Cuadro N 34 Alternativa N2: Mantenimiento Rutinario y Periodico a Precio Privado y Social
DESCRIPCIN UNIDA D METRADO PRECIO UNITARIO S/. PRECIO DE MERCADO S/. FACTOR DE CORRECCIN PRECIO SOCIAL S/.

Nuevos

1. Mantenimiento Rutinario (c/ao) 1.1 Pisos 1.1.1 Limpieza general y resane 1.1.1.1 Pisos 1.2 Mobiliario y/o Elementos 1.2.1 Limpieza general 1.3 Areas Verdes 1.3.1 Mantenimiento y conservacin Jornal Jornal 48.00 48.00 28.00 32.00 Jornal M2 62.00 469.00 38.00 3.84

8,828.96 4,156.96 2,356.00 1,800.96 1,344.00 1,344.00 1,536.00 1,536.00 0.6 0.6 0.6 0.6

5,297.38 2,494.18 1413.60 1080.58 806.40 806.40 921.60 921.60

1.4 Pintado del Enrejado 1. Mantenim. Peridico (c/ 5 aos) 1.1 Pisos 1.1.1 Limpieza general 1.1.1.1 Pavimento 1.1.2 Reposicin de Pisos 1.1.2.1 Piso tallado e piedra granito 1.2 Mobiliario y/o Elementos 1.2.1 Limpieza general 1,2,2 Refaccin de Pileta, bancas y postes 1.3 Areas Verdes 1.3.1 Mantenimiento y conservacin

Jornal

56.00

32.00

Jornal M2

62.00 469.00

38.00 9.78

1,792.00 13,453.59 9,053.59 2,356.00 4,586.82

0.6

0.6 0.6 0.6

1075.20 8,072.15 5,432.15 1413.60 2752.09 0.00 1266.46 1,920.00

M2

141.00

14.97

2,110.77 3,200.00

0.6

Jornal Glb

48.00 1.00

25.00 2000.00

1,200.00 2,000.00 1,200.00

0.6 0.6

720.00 1200.00 720.00

Jornal

48.00

25.00

1,200.00

0.6

720.00

4.5.3. Costos incrementales Los costos incrementales son la diferencia de los costos de la situacin sin proyecto menos la situacin con proyecto.
Cuadro N 35 Flujo de Costos Incrementales Alternativa 1 Precios Sociales - Miles de Soles
PROYECTO ALTERNATIVO 01
Proyecto Alternativo 01 Ao Inversion Operacion y Mantenimiento Situacion Optimizada Sin Proyecto Costos Incrementales Poblacion Beneficiaria

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

236,749.58 2,932.31 2,932.31 2,932.31 2,932.31 5,728.30 2,932.31 2,932.31 2,932.31 2,932.31 5,728.30 -

236,749.58 2,932.31 2,932.31 2,932.31 2,932.31 5,728.30 2,932.31 2,932.31 2,932.31 2,932.31 5,728.30 263,675.67 23,172 11.38

2,149 2,178 2,208 2,238 2,269 2,300 2,331 2,363 2,395 2,428 2,461

VACST IE- Sumatoria de la Poblacin Beneficiaria ICE - ( VACST / IE ) Fuente: Elaboracin Propia

Cuadro N 36 Flujo de Costos Incrementales Alternativa 2 Precios Sociales - Miles de Soles


PROYECTO ALTERNATIVO 02
Ao Proyecto Alternativo 02 Situacion Costos Poblacion

Inversion

Operacion y Mantenimiento

Optimizada Sin Proyecto

Incrementales

Beneficiaria

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

241,855.29 4,184.93 4,184.93 4,184.93 4,184.93 6,377.00 4,184.93 4,184.93 4,184.93 4,184.93 6,377.00 -

241,855.29 4,184.93 4,184.93 4,184.93 4,184.93 6,377.00 4,184.93 4,184.93 4,184.93 4,184.93 6,377.00 277,984.19 23,172 12.00

2,149 2,178 2,208 2,238 2,269 2,300 2,331 2,363 2,395 2,428 2,461

VACST IE- Sumatoria de la Poblacin Beneficiaria ICE - ( VACST / IE ) Fuente: Elaboracin Propia

4.5 El proyecto

BENEFICIOS RECONSTRUCCIN PARQUE INFANTIL UCCHU PEDRO,

DISTRITO DE CARHUAZ, PROVINCIA DE CARHUAZ- ANCASH , son Bienes Pblicos que tienen diversos Efectos Costos y Beneficios para distintos agentes sociales. sus Estos bienes poseen una por dificultad lo cual de son cuantificar valorados adecuadamente socialmente. 2.5.1 Beneficios Sin Proyecto beneficios econmicos,

El espacio utilizado como parque, es totalmente en mal estado, sin drenaje pluvial, no tiene nada de rea verde, por lo que son inadecuadas e inseguros para la realizacin de actividades de recreacin, esparcimiento, etc. y presenta un estado de abandono del entorno urbano consolidado y una imagen urbana deteriorada, sin beneficio a la poblacin de poder ofrecer mayores servicios a la gente que atraviesa y llega a la Urbanizacin San Martin de la ciudad de Carhuaz, por lo que si no existe intervencin para mejorar las condiciones del espacio utilizado como parque en la Urbanizacin San Martin de la ciudad de carhuaz; la poblacin seguir percibiendo los mismos efectos que la situacin actual, que implica no realizar las actividades de diferente ndole con total

seguridad y comodidad, seguir realizando sus actividades en un espacio inadecuado, seguir destinando recursos para gastos de salud, etc. soportando polvoreadas y malos olores valorados igual a 0 2.5.2 Beneficios Con Proyecto en el parque. Por lo tanto los beneficios en trminos cualitativos son iguales que la situacin actual, es decir en trminos

Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son: Mayor seguridad para la realizacin de actividades de recreacin, esparcimiento,etc., reduciendo el riesgo de accidentes a causa del estado del espacio utilizado como plazuela. Reduccin de polvo en las fachadas e interiores de las viviendas, con el consiguiente ahorro en el mantenimiento y limpieza de las mismas. Ahorro en los costos por higiene personal. Se lograr mejorar la imagen urbana de la Urbanizacin San Martin de la cuidad de Carhuaz, permitiendo el arribo al lugar del mayor nmero de visitantes. Poblacin de la Urbanizacin San Martin motivada para la realizacin de actividades de reacreacion la cual elevara el espritu de animo. Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su esttica e incrementando la convivencia. Aumento en el valor de los predios (plusvalor) de la zona. Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su esttica, suprimiendo el mal olor y generaciones de colapso de las estructuras en pocas de lluvia, adems de polvos e incrementando la convivencia. Estimular una dinmica de revitalizacin de los centros urbanos como partes de una reestructuracin de espacios, que tienda a una utilizacin ms racional de

espacios existentes mediante diseos adecuados y en concordancia de las costumbres de la ciudad. Reduccin de la incidencia de enfermedades respiratorias y transmisibles, al disminuir las partculas de polvo en suspensin en los lugares donde se practica las diferentes actividades.

2.5.3

Beneficios Incrementales

Del anlisis efectuado se deduce que los beneficios incrementales estn determinados por las diferencias en el grado en que ambas situaciones permiten cumplir con los objetivos del proyecto. Los mayores beneficios sern cuando los viajeros o visitantes no vean solamente a la Urbanizacin San Martin como un lugar de paso, sino ms bien, cuando la Urbanizacin San Martin, le pueda ofrecer los mejores servicios, mejorando de esta forma los ingresos econmicos poblacin del lugar. Los beneficios incrementales sern la diferencia entre los beneficios con proyecto menos los beneficios sin proyecto, siendo los principales. Aumento en el valor de los predios (plusvalor) de la zona, principalmente de los ubicados en el proyecto. Mejora de la imagen de la Urbanizacin y de los principales centros educativos de la localidad. 4.6 EVALUACIN SOCIAL de la

Para la evaluacin del proyecto y sus componentes se utilizara la Metodologa Costo - Efectividad, debido a las caractersticas del proyecto, de la zona y de la poblacin, por lo tanto no se realiza la cuantificacin econmica. Dicho criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios del proyecto en trminos monetarios, ya que su medicin implica cierto grado de dificultad y costos, que no ameritan realizar para el tamao y caractersticas del proyecto que se plantea. Sin embargo, el proyecto genera beneficios que pueden describirse

cualitativamente y con seguridad contribuyen significativamente al desarrollo y crecimiento de la poblacin beneficiara. Por lo tanto estos beneficios detectados nos otorgan elementos de juicio para determinar la importancia y alcance del proyecto de construccin plazuela y/o parques. 4.6.1 Metodologa Costo - Efectividad Se ha utilizado la metodologa Costo Efectividad, para comparar las alternativas y tomar decisiones de conveniencia en relacin con el objetivo planteado, procurando la mejor eficiencia econmica posible en la asignacin de los recursos, puesto que si el nivel de satisfaccin de dichas alternativas es similar (en naturaleza, intensidad y calidad), se espera que la ms conveniente econmica y socialmente sea la que represente el menor costo por unidad de beneficio cubierta. Para definir la inversin del proyecto tomando en consideracin los indicadores VACST y C/E, bajo los siguientes parmetros: Indicador de Efectividad Tasa Social de Descuento Horizonte de Proyecto : : : Promedio del N de beneficiarios 2,035 Hab. 11 % 10 AOS

Cuadro N37 Resumen de los Ratios Sociales

CONCEPTO ALTERNATIVA N 01 ALTERNATIVA N 02 CONCEPTO

A VACS 263,675.67 277,984.19

PRECIOS SOCIALES IE 2035 2035

CE 129.37 136.601

A PRECIOS PRIVADOS VACS IE CE ALTERNATIVA N 01 341,891.54 2035 168.00 412.94176.25 ALTERNATIVA N 02 358,660.56 2035 .56tructurasale carhuaz madera, juegos diversos para los nios y postes ornamentales

4.8

Anlisis de Sensibilidad los proyectos de inversin se encuentran expuestos a riesgos no los formuladores y ejecutores. Dichos

Todos

necesariamente controlables por

riesgos afectan la ejecucin y operacin normal del proyecto a lo largo del horizonte del proyecto. Es as, que se hace necesario llevar a cabo un anlisis de sensibilidad de la rentabilidad social del proyecto. Ello supone estimar los cambios que sufrirn el indicador de rentabilidad y bajo qu circunstancias el proyecto deja de ser rentable. Sensibilidad de Variacin de Costos

Es as, para el caso del proyecto, se ha tomado como variable de riesgo los costos de los materiales utilizados en la construccin y costos de operacin y mantenimiento. En este sentido se realiz un anlisis de sensibilidad asumiendo el escenario de pesimista y optimista cuando los costos varan al -20% y 20%; dicho anlisis se ha realizo para ambas alternativas.
Cuadro N36 Anlisis de Sensibilidad
PRECIOS MERCADO Escenarios Pesimista Pesimista Pesimista Pesimista Medio Optimista Variacin
-20% -15% -10% -5% 0% 5%

VACS

ALTENATIVA N01 IE
271452.67 286843.06 302233.46 317623.85 333014.25 348404.64

C/E
11.71 12.38 13.04 13.71 14.37 15.04

ALTENATIVA N02 VACS IE


251659.58 267388.31 283117.03 298845.76 314574.48 330303.20 283834.29 299563.02 315291.74 331020.47 346749.19 362477.91

C/E
12.25 12.93 13.61 14.29 14.96 15.64

246246.30 261636.70 277027.09 292417.49 307,807.88 323198.27

Optimista Optimista Optimista

10% 15% 20%

338588.67 353979.06 369369.46

363795.03 379185.43 394575.82

15.70 16.36 17.03

346031.93 361760.65 377489.38

378206.64 393935.36 409664.09

16.32 17.00 17.68

Segn el resultado obtenido del anlisis de sensibilidad realizado a ambas alternativas, se puede apreciar en el grfico que la Alternativa 01 presenta niveles de costos/beneficiarios inferiores al de la Alternativa 02 frente a variaciones en los costos positiva y negativamente, esto significa, que la alternativa 01 es la ms rentable.

Adems, los resultados antes observados nos revelan

que las diferentes de la

variaciones en la inversin, no generan cambios sustanciales en el indicador Costo Efectividad (ICE), lo cual nos permite concluir que el Proyecto Alternativa 01 es Viable, Econmica y Tcnicamente.

4.9 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su operacin, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto. Esto implica considerar en el tiempo y el marco econmico, social y poltico en que el proyecto se desarrolla. El anlisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes puntos de vista: Institucional: La Municipalidad Provincial de Carhuaz, en concordancia con sus funciones y competencia municipal, una vez concluida, recepcionar la obra, hacindose responsable de la operacin y mantenimiento durante el horizonte de evaluacin del mismo.

Cabe resaltar que la Municipalidad Provincial de Carhuaz cuenta con experiencia para la implementacin de este tipo de proyectos, as mismo dispone de equipamiento para las actividades de mantenimiento y cuentan con capacidad de gestin para asumir la operacin de las inversiones del presente proyecto. La participacin de los beneficiarios comprende todo el ciclo del proyecto, ello implica la identificacin, la preparacin del proyecto, la ejecucin y el mantenimiento en la etapa de operacin. Adems la aceptacin y consenso existente entre la poblacin directamente afectada por la condicin de la avenida, quien en forma conjunta con la respectiva municipalidad velara por el mantenimiento del parque de este modo no perder la inversin en la infraestructura. La Disponibilidad de los Recursos Los recursos para la etapa de inversin provienen del Canon, Sobre Canon y Regalas Mineras, consignados en el presupuesto anual de la Municipalidad Provincial de Carhuaz y se buscara el cofinanciamiento del Programa Mi Barrio del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento. Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento Los costos de operacin y mantenimiento lo asumirn: la Municipalidad Provincial de Carhuaz y los beneficiarios. Este proyecto se ejecuta sobre la base de la gestin de los propios pobladores a travs de sus constantes pedidos y los compromisos asumidos, su iniciativa en la participacin de la elaboracin de los estudios respectivos, as como en la ejecucin de los trabajos. Una vez concluida la obra, la poblacin en su conjunto

cuidar la infraestructura construida, pues los ms beneficiados son ellos mismos.

4.10

Anlisis de Impacto Ambiental

El anlisis de impacto a los medios fsicos, biolgicos y socioeconmicos como resultado de la ejecucin y puesta en servicio del proyecto, por las caractersticas particulares de la obra y la pequea envergadura fsica de la infraestructura, no generar efectos negativos relevantes. Sin embargo, se han identificado los impactos que podran presentarse en la etapa de construccin principalmente, as como, se ha planteado las medidas de mitigacin de dichos impactos, los que se detallan a continuacin: Impactos Negativos Incremento de emisin de partculas de polvo, por acciones como movimiento de tierras, transporte de materiales, maniobras de vehculos y equipos, entre otros. Inhabilitacin del trnsito peatonal en la zona donde se ejecutar el proyecto. Perturbacin de los habitantes de la zona, por ruidos, maniobra de vehculos y trabajos. Plan de Mitigacin de los Impactos Adversos Los materiales excedentes sern evacuados a botaderos. Toda la maquinaria, vehculos motorizados, funcionarn con silenciadores en buen estado.

La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendr hmeda con agua.

Se ha previsto dos tipos de impactos que estn relacionados con la construccin y operacin de la infraestructura, estas son:

a. Impactos durante la Etapa de Construccin Los impactos en esta etapa son generalmente negativos, pero son mitigados en la siguiente etapa, estos son:

Desplazamiento al trabajo Problemas de salud por contaminantes Contaminacin ambiental Efecto barrera Paso de Peatones Disminucin del Valor del suelo Comercial Vista panormica momentneamente alterada

b. Impactos durante la Etapa de Operacin Similarmente, los impactos en esta etapa son generalmente positivos, como se determina del siguiente detalle: Mejoramiento del ornato Mejoramiento de reas verdes o destinadas para el esparcimiento Realizacin de actividades en lugares adecuados.

Efecto barrera Paso de Peatones Mejora sistema de eliminacin de residuos slidos Mejora y eficiencia de la Red de servicios Aumento del valor del suelo Viviendas Seguridad en las estructuras construidas

4.11 Seleccionar el Mejor Proyecto Alternativo

De los resultados mostrados en la evaluacin social, la alternativa 1 es socialmente ms rentable que la alternativa 2. Esto se pone de manifiesto en los indicadores de Costos de Efectividad.

4.12 Plan de Implementacin Se va elaborar el Expediente Tcnico en un tiempo de un mes, por lo cual las consideraciones contenidas en la presente se ubican puntualmente las diversas reas de accin en Geotecnia, Hidrologa y otros estudios requeridos segn la magnitud de este estudio. El Expediente Tcnico estar comprendido en los siguientes subttulos, de partidas las cuales debern a ejecutarse teniendo las sugerencias respectivas, se tiene las siguientes sub partidas: OBRAS PRELIMINARES MOVIMIENTO DE TIERRAS OBRAS DE CONCRETO SIMPLE OBRAS DE CONCRETO ARMADO (GLORIETA ELEMENTO CENTRAL) REVOQUES ENLUCIDOS Y REVESTIMIENTOS PEDESTAL PISOS Y PAVIMENTOS

APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS CARPINTERIA METALICA JUEGOS VARIOS MITIGACIN AMBIENTAL En el siguiente cuadro se detalla el perodo de ejecucin de cada componente del proyecto:

Cuadro N 37 Ciclo del proyecto Alternativa 1


Fase Inversin Post Inversin Etapas El elaboracin del Expediente tcnico Construccin de Plazuela Operacin y mantenimiento del proyecto Duracin 01 meses 03 meses 10 aos

4.13 Organizacin y Gestin La organizacin para ejecutar el proyecto es a travs de la Municipalidad Provincial de Carhuaz, es adecuada toda vez que ha demostrado eficiencia en la administracin de muchas obras de diferente ndole. As mismo la Gestin de la Municipalidad Provincial de Carhuaz en la ejecucin de los proyectos mencionados anteriormente ha sido adecuada. Se recomienda que la Organizacin para la ejecucin de obra, sea realizada por una entidad con experiencia para que se realice una obra con las condiciones adecuadas y bajo para el control de calidad y supervisin antes, durante y post entrega de la obra.

Es as que se recomienda la modalidad de ejecucin por administracin directa pues es la ms apropiada para cada uno de los componentes de la inversin. 4.14 Matriz del Marco Lgico de la Alternativa Seleccionada En el Cuadro N 38, se presenta la Matriz de Marco Lgico de la alternativa

seleccionada, donde se observa la coherencia entre los diferentes elementos que conforman el proyecto y se precisan los Indicadores, los Medios de Verificacin y los Supuestos.
Cuadro N 38

4 CONCLUSIONES Ejecutar el Proyecto de RECONSTRUCCIN PARQUE INFANTIL UCCHU PEDRO, DISTRITO DE CARHUAZ, PROVINCIA DE CARHUAZ- ANCASH , para la Alternativa Elegida, consiste en reconstruir un parque, reas de circulacin y reas verdes. De acuerdo a los resultados de la evaluacin econmica, de impacto ambiental y del anlisis de sostenibilidad del proyecto, se concluye que es conveniente la ejecucin de la alternativa 1 por tener un ICE S/. 168.00 menor al ICE de la Alternativa 02, La ejecucin de la obra no causara impactos negativos sobre el medio ambiente durante la etapa de operacin (vialidad ambiental). El apoyo organizado de los pobladores para el buen mantenimiento y conservacin del parque permitir mantenerla adecuada para las practicas de las diferentes actividades, la supervisin e inspeccin durante la ejecucin de la obra ser por parte de la Oficina de Obras de la Municipalidad Provincial de Carhuaz (viabilidad sociocultural) y teniendo el soporte institucional de esta municipalidad para gestionar y apoyar el financiamiento de la obra (viabilidad institucional).

Por lo expuesto, se recomienda solicitar la declaratoria de viabilidad ante los rganos correspondientes de la Municipalidad Provincial de Carhuaz. Se debe realizar el monitoreo y evaluacin socio-econmica post ejecucin para poder as medir los resultados a mediano y largo plazo para determinar el impacto a travs del tiempo, lo que permitir conocer la verdadera contribucin del proyecto al progreso socioeconmico de la ciudad respectivo.
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5.0 ANEXOS PRESUPUESTO A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA N 01 ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS - ALTERNATIVA N 01 PRESUPUESTO A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA N 02 CALCULOS DEL ANALISIS DE SENSIBILIDAD COMPROMISO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO PANEL FOTOGRAFICO PLANOS