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Fortalezas del sector publico y privado en relacin a la organizacin nacional del turismo

Fortalezas: Sector publico Mincetur


Creciente voluntad poltica en reconocer al turismo como prioritario para el desarrollo del pas. Desarrollo e implementacin de un sistema integral de calidad para la oferta de turismo a nivel nacional (Caltur) que colabore en la consolidacin de un desarrollo turstico sostenible. Surgimiento de espacios institucionales de coordinacin pblicoprivada. Acercamiento cada vez ms estrecho para la creacin de destinos tursticos por parte de las autoridades regionales y de otras instituciones. Creciente inters de las administraciones regionales y locales para la creacin y gestin de instrumentos de planificacin y desarrollo de turismo. Mayor inversin en la puesta en valor y acondicionamiento de los espacios tursticos del Per (accesos, estacionamientos, centro de visitas, etctera) Creciente inters por parte de los empresarios hacia el desarrollo turstico, lo que se demuestra en mayores acciones comerciales como viajes de familiarizacin, viajes de prensa y apoyo para la asistencia a ferias nacionales e internacionales. Incremento en la participacin gremial a escala regional y nacional.

Comercio exterior y turismo Cumple un gran papel Tiene la responsabilidad en materia de la promocin de las exportaciones y de las negociaciones comerciales internacionales, en coordinacin con los Ministerios de Relaciones Exteriores y de Economa y Finanzas y los dems sectores del Gobierno peruano en el mbito de sus respectivas competencias dando de esta manera un mejoramiento econmico y explotando atractivos tursticos para una mayor influencia de turistas, demostrando una buena organizacin y planificacin para los diferentes sectores del turismo.

Las municipalidades distritales Cumplen un papel muy importante ya que logran el desarrollo, cuidado y manteniemiento de los diferentes atractivos que poseen lo que hace mas fructifico el desarrollo del turismo.

Sector privado: El CANATUR para la promocin y desarrollo del turismo en el Peru; dando el desarrollo a una cultura turstica que garantice la seguridad al turista. El AVIT da las facilidades para el que el turista que visita la ciudad de Arequipa . promoviendo y estimulando las actividades propias de las Agencias de Viajes y Turismo de la Regin Arequipa, luchando por la formalidad y calidad en los servicios tursticos que se prestan; defiende igualmente los intereses de ellas. Su duracin es indefinida y es persona jurdica de derechos privados. Debilidades

En las municipalidades hay poca preocupacin por la explotacin de los recursos tursticos locales, debido la falta de informacin o deficiente preparacin de las personas dedicadas a este rubro. Problemas internos en los gobiernos nacionales y locales alejan la inversin extranjera. La oferta se centra solo, en algunos atractivos tursticos. La falta de informacin respecto a la amplia gama de recursos tursticos, cmo explotarlos y promoverlos por parte de los organismos pertinentes. Las personas dedicadas la actividad turstica tienen poco conocimiento(o muy delimitado, respecto a la actividad), impidiendo el correcto aprovechamiento de los recursos. En cuanto a los institutos y los programas de turismo de las universidades, brindan una preparacin Debera haber asociaciones como AHORA en todos los departamentos del Per, y as poder controlar a todas las instituciones dedicadas al turismo y brindar un mejor servicio.

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