UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONMICAS Y DE NEGOCIOS ECACEN Programa de Administracin de Empresas

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Econmicas y de Negocios Curso: Juegos Gerenciales 102026 Director de Curso: Gustavo Adolfo Manrique Ruiz
GUA DE ACTIVIDADES Fecha de inicio: Fecha de cierre: Peso Evaluativo: Tipo de Actividad: 02 de abril de 2013 09 de mayo de 2013 34 puntos Actividad de carcter colaborativo.

Objetivo general de la actividad: Aplicar el proceso de toma de decisiones gerenciales relacionadas con la estructura organizacional para fortalecer la competencia disciplinar de resolver situaciones de incertidumbre y crisis de nivel organizacional. Intencionalidades formativas: fortalecer las competencias del estudiante relacionadas con la toma de decisiones de nivel gerencial en la estructura organizacional, con el fin de que comprendan los enfoques tericos y su aplicacin para desarrollar el aprendizaje significativo. Relacin de temticas a trabajar: En este trabajo se revisarn los temas de la Unidad No. 2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. Captulo 1: Aspectos generales rea de Produccin Captulo 2: Generalidades del Talento Humano Captulo 3: Elementos tericos del rea Financiera o de Finanzas Actividades a realizar: El trabajo colaborativo No. 2 se compone de una fase con una sola entrega. El grupo colaborativo debe desarrollar lo solicitado en el programa de simulacin en los espacios naranja tomando en cuenta las grficas y dems recursos, junto con su mdulo y dems bibliografa que consideren necesaria. Producto a entregar: Programa de Simulacin de Excel (adjunto) debidamente diligenciado. Descripcin de la estrategia de aprendizaje. Los estudiantes del grupo de trabajo colaborativo deben participar en el foro de interaccin con aportes relevantes, suficientes y completos, dividirse los roles y entre todos dar solucin a la problemtica planteada.

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En la celda Datos Participantes escribirn NICAMENTE los nombres de los estudiantes que participen activamente en la actividad. De lo contrario, la calificacin podr verse afectada. Observaciones generales: Recuerde realizar sus aportes individuales aportando, realimentando y contribuyendo a los de los compaeros, ya que como pueden notar, la actividad demanda la participacin activa de todos. Nota: Estudiante que NO muestre su participacin en el foro de manera pertinente y articulada, tendr una calificacin total de CERO: (0) Herramientas de apoyo: programa de simulacin. Referencias bibliogrficas: Aguilar, R. (2009). Proceso administrativo. Argentina: El Cid. lvarez Rivas, D., & De la Torre Daz, J. (2005). 100 preguntas sobre tica de la empresa. Madrid: Dikinson. Bohan, W. F. (2003). El poder oculto de la productividad. Bogot: Grupo Editorial Norma. Bhm, A. (2008). The swot Analysis. Norderstedt Germany: Grin Verlag. Cencini, A. (2005). Foundations of Macroeconomics. New York: Routledge. Engels, F. (2003). De la autoridad. Buenos Aires: El Cid. Hiebaum de Bauer, K. (2009). Liderazgo: el poder del carisma. Argentina: El Cid. Jimnez, J., & Adrin Brenes, C. (2009). Productividad. Argentina: El Cid. Kotler, P. (2002). Direccin de marketing. Conceptos esenciales. Mxico D.F.: Pearson. Krugman, P. R. (2007). Introduccin a la economa: microeconoma. Barcelona: Rivert. Laza, S. (2009). La produccin y los costos en empresas. Argentina: El Cid. Lefcovich, M. L. (2009). Gestin total de la productividad. Argentina: El Cid. Legna Verna, C. (2010). Comprender la macroeconoma. Buenos Aires: Teseo. Longenecker, J. G., Moore, C. W., & Petty, W. (2007). Administracin de pequeas empresas. Enfoque emprendedor. Mxico D.F.: Cenage Learning. Marketing Publishing;. (2007). Direccin estratgica de vendedores. Espaa: Daz de Santos. Peralta, R. S., & Florencia Turco, P. (2009). Investigacin de mercados. Buenos Aires: El Cid. Publishing, M. (2007). Promocin deventas. Espaa: Daz de Santos. Reyes Ponce, A. (2005). Administracin de empresas. Teora y prctica. Mxico: Limusa. Walton, M. (2004). El mtodo Deming en la prctica. Bogot: Grupo Editorial Norma. Ziga Senz, R. (2009). Operaciones: concepto, sistema, estrategia y simulacin. Argentina: B - Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administracin.

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Rbrica de Evaluacin
Item Evaluado Participacin individual del estudiante en el foro Toma de decisiones Valoracin baja El estudiante nunca particip del trabajo de equipo dentro del foro asignado. (Puntos = 0) El estudiante no evidencia aportes relevantes para la toma de decisiones a la temtica abordada (Puntos = 0) El documento no da respuesta a los lineamientos de la actividad propuesta (Puntos = 0) Valoracin Media El estudiante particip del trabajo de equipo dentro del foro pero sus aportes no son pertinentes al trabajo solicitado (Puntos = 5) Los aportes del estudiante a la toma de decisiones son limitados (Puntos = 6) Valoracin Alta El estudiante particip de manera pertinente con la actividad (Puntos = 10) Los aportes del estudiante a la toma de decisiones fueron acertados (Puntos = 12) Se cumplieron los objetivos del trabajo de manera satisfactoria (Puntos = 12) Mximo Puntaje 10

12

Fines del trabajo

Aunque se tratan las temticas propuestas, el documento no soluciona de manera adecuada la situacin planteada. (Puntos = 6) TOTAL DE PUNTOS POSIBLES

12

34