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UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS PROGRAMA DE CONTADURIA PBLICA

Nro. CARACTERSTICAS 1. DENOMINACIN DEL CURSO 2. CDIGO 3. REA 4. PERIODO ACADMICO 5. NATURALEZA 6. CARCTER 7. CRDITOS 8. INTENSIDAD HORARIA DEL PERIODO. INFORMACIN FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION 5201204 FORMACION BASICA II SEMESTRE TEORICO - PRACTICO OBLIGATORIO CUATRO TOTAL: 192 HORAS Intensidad de trabajo presencial: 64 horas Intensidad de trabajo independiente: 128 horas

10. JUSTIFICACIN:

El contenido del curso busca ofrecer al estudiante un panorama completo del mundo de los negocios, los propsitos de las organizaciones y la actividad administrativa bsica, de tal manera que comprenda el funcionamiento de una organizacin, sus elementos y actividades ms importantes que coadyuven al logro de los objetivos predeterminados en trminos de eficiencia, eficacia, rentabilidad, adaptabilidad, productividad y satisfaccin del cliente tanto interno como externo, alcanzando responsablemente un buen ejercicio administrativo. En el estudio de la Organizacin se deben ilustrar sus propsitos, relaciones, procesos y estructura; la aplicacin del Proceso Administrativo y la manera como ste impacta en los objetivos y el logro de la Visin. Todo lo anterior estar enmarcado en un contexto global y competitivo en donde prima el verdadero liderazgo y la consolidacin permanente de la sinergia organizacional, en la bsqueda de soluciones a la problemtica social y econmica de nuestra regin.
11. PROPSITO GENERAL: Comprender la dinmica de la administracin de organizaciones, su evolucin, las diferentes teoras que la componen y los principales avances del pensamiento administrativo, los cuales podr aplicar en las empresas privadas y pblicas. As como analizar las diferentes tendencias y emitir conceptos, plantear mtodos, principios y tcnicas en las organizaciones y su entorno cambiante. 12. COMPETENCIAS QUE DESARROLLA EL CURSO Identificar la Importancia de la administracin en el campo de la Contadura Pblica, teniendo en cuenta el proceso administrativo y los enfoques modernos de la administracin . 12.1 COMPETENCIA PERFIL PROFESIONAL

Comprender las definiciones bsicas sobre administracin, las relaciones esta disciplina con otros campos del saber, sus caractersticas e importancia como prctica social y como profesin, sus aplicaciones y modalidades en el sector pblico y privado y su relacin con el concepto de eficiencia. Sintetizar las diferentes manifestaciones del fenmeno administrativo a travs de la historia y comprender los orgenes y evolucin de la administracin considerada como accin humana racional. Conocer los principios generales de la administracin, la estructura, funciones, reas y el proceso administrativo de las empresas, las tendencias y prctica de administracin en la actualidad
12.2 COMPETENCIA PERFIL LABORAL

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Un individuo con la capacidad de exponer ideas y pensamientos propios con sentido crtico, productivo que con el conocimiento y el desempeo investigativo sea reconocido por su aporte a la comunidad y la empresa, cumpliendo con sus tareas y proyectos con altos valores morales y sentido de pertenencia. Acta constructivamente en el anlisis y solucin de problemas del entorno, con propuestas creativas de solucin como alternativas de solucin en diferentes escenarios. 13. DIMENSIONES DE LAS COMPETENCIAS DIMENSIN COMPETENCIA PERFIL PROFESIONAL CAMPO DE ACCIN CIENTFICO Cognitiva Praxiologica Actitudinal comunicativa Conocer la evolucin histrica Aplica las teoras y Asumir la Describe la forma como la de la administracin , sus enfoques a las responsabilidad administracin utiliza las teoras , enfoques y tendencias organizaciones social que implica diferentes teoras y de las organizaciones modernas la aplicacin de enfoques diferentes teoras y enfoques en las unidades empresariales
DIMENSIN COMPETENCIA CAMPO DE ACCIN PERFIL LABORAL CIENTFICO

Cognitiva Identifica el tipo de teoras de la administracin y el proceso administrativo que aplican la organizaciones

Praxiolgica Disear y aplicar planes estratgicos, tcticos y operativos con el fin de organizar la empresa.

Actitudinal Capacitar y asesorar organizaciones sobre el tipo de administracin segn las caractersticas de las mismas

comunicativa Presentar los informes necesarios a su jefe inmediato.

14. DESCRIPCIN DE UNIDADES TEMTICAS UNIDAD TEMATICA

ESTRATEGIA PEDAGOGICA

RECURSOS PEDAGOGICOS

TIEM PRES.

TIEM INDEP.

1.0. Conceptualizacin del origen y teoras administrativas 1.1. Antecedentes Histricos 1.2. Teoras Administrativas 1.3. La Administracin como ciencia, Tcnica y arte. 1.4. Conceptos de administracin, Importancia y Caractersticas 2.0. funciones y proceso administrativo 2.1. Planeacin: Definicin, Importancia y etapas 2.2. Organizacin: Definicin, Importancia y etapas. 2.3. Direccin: Definicin, Importancia y etapas. 2.4. Control: Definicin, Importancia y

Ctedra, lecturas y talleres

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Ctedra, lecturas y talleres

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etapas. 3.0. Empresas: definicin, tipos de empresas, conformacin y constitucin 3.1. Definicin y tipos de Empresas 3.2. reas Funcionales 3.3. Modelo de operacin por procesos 3.4. Plan de Negocio 4. tendencias Administrativa 4.1 Planeacin Estratgica 4.2 Liderazgo empresarial 4.2 Benchmarking, 4.3 couching 4.4 Empowenent, Kaizen o Mejoramiento Continuo 4.5 Cuadro de Mando Integral, 4.6 Gestin de Calidad 15. EVALUACIN PARCIAL VALOR PRIMERO 35% SEGUNDO 35% 50% 50% 50% 50%

Ctedra, lecturas y talleres

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Ctedra y lectura

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CONTENIDO

Examen Escrito Quise, lecturas, talleres, trabajos en grupo Examen escrito Quise, lecturas, talleres, trabajos en grupo

EXAMEN FINAL 100% Examen escrito 30% 16. BIBLIOGRAFA: STEPHEN P. ROBBINS y DAVID A. DECENZO. Fundamentos de Administracin. Prentice Hall. Cuarta Edicin. ROBBINS/COULTER. Administracin. Pearson Prentice Hall. Novena edicin. CARLOS RAMIREZ CARDONA. Fundamentos de Administracin. Eco Ediciones. Tercera edicin IDALBERTO CHIAVENATO. Administracin. Mc Graw Hill. Sptima Edicin MUNCH GALINDO, Lourdes. Fundamentos de Administracin. Editorial Trillas Mxico. DVILA, Carlos, Teoras organizacionales y Administracin. LUGO PINTO, LUIS CARLOS, Desarrollo de Organizaciones. Editorial USCO, Neiva. RAMREZ CARDONA, Carlos. Fundamentos de Administracin. REYES PONCE, Agustn. Administracin de Empresas. Editorial Limusa. Mxico DRUCKER, Peter. La Gerencia de Empresas CERTO, Samuel. Administracin Moderna. Editorial Prentice Hall. HELLRIEGEL et al. Administracin: Un Enfoque Basado en Competencias. 10 Ed. Mxico: Thomson. 2005. ROBBINS, Stephen y COULTER Mary. Administracin. Mxico : Pearson. 2005. BATEMAN, Thomas y SNELL, Scott. Administracin: Una Ventaja Competitiva. Mxico : Mc Graw Hill. 2004. CHIAVENATO, Idalberto. Administracin en los Nuevos Tiempos. Bogot : Mc Graw Hill 2002. Contenido curricular del curso Fundamentos de Administracin del programa Contadura Publica 3

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17. OTRAS FUENTES DE CONSULTA (en internet) www.apuntesyconocimiento.blogspot.2008/02/fundamentos.html www.emprendedor.com www.emprendedor.com www.businessweek.com www.eltiempo.com www.dinero.com www.semana.com www.gerentes.com www.portafolio.com.co www.gerencianet.com www.larepublica.com.co www.monografias.com www.actualicese.com www.universia.net.co www.gerencie.com www.colombiaaprende.edu.co 18. RECURSOS Y MEDIOS TECNOLOGICOS Video Beem *P.C. Televisor DVD 19. RECURSOS HUMANOS: El docente y aportes de profesionales de la universidad y su grupo interdisciplinario interno externo a esta.

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