Presentacion RSE y Etica-Septiembre 2008

Ética y Responsabilidad Social Empresarial
“Las empresas basadas en valores de ética y transparencia suelen poner en el centro de las
decisiones no solamente el bienestar y la prosperidad de los socios y de los accionistas,
sino el de todos aquellos que se ven afectados por sus actividades”.
Artículo
Revista Semana , Abril 26-08
Oficina de Control Disciplinario 2

ÉTICA
ORIGEN: Griego, ethikos y ethos que

significan carácter.
Concepto:
La ética refleja el carácter de los individuos y sociedades a

través de sus decisiones y acciones.
Es la ciencia del bien vivir, único camino para llegar a la

verdadera felicidad. Generando comportamientos humanos
que se enmarquen dentro de principios y valores.
“Se puede ser malo de mil maneras pero para ser bueno solo
hay un camino. Y este camino es el de la virtud”. Aristóteles.

IMPORTANCIA DE LA ÉTICA
Influye significativamente en el desempeño financiero de las compañías por la credibilidad
que ofrece para ser un buen socio. Aumenta la confianza generada por factores como la
mayor percepción de transparencia.
Políticas ajenas a la Ética Empresarial generan ostensibles fracasos como los ocurridos en
los primeros años del siglo XXI, con los escándalos financieros de Enron y Parmalat, que
evidencia el perjuicio de una gestión sin valores ni principios.
¿QUÉ ES UN CÓDIGO DE ÉTICA EMPRESARIAL?
“Es un referente formal e institucional de la conducta personal y profesional que todos

los trabajadores de una empresa, independientemente del cargo o función que
ocupen, deben tener. Es la forma de fortalecer un patrón en el manejo de las
relaciones internas y con los grupos de interés como clientes, proveedores,
contratistas; socios de negocio, el Estado, y el gobierno; los accionistas; sus
empleados, jubilados y familiares; los entes de control, las comunidades y la sociedad
en general”
Código de Ética ECOPETROL. Pág.. 6

¿QUIÉNES DEBEMOS CUMPLIR EL CÓDIGO DE
ETICA ?
¿CUÁL ES NUESTRO COMPROMISO

Todos los trabajadores y contratistas de
CON EL CÓDIGO DE ÉTICA DE
ECOPETROL, sin distingo alguno.
ECOPETROL?
Por tanto, los Jefes o personas con
funcionarios a cargo deben: Representar adecuadamente a la
Empresa a través de nuestro
 Fomentar su cumplimiento, mediante comportamiento, por ello nos
el ejemplo. comprometemos a:
 Asegurar que todo su equipo conozca,  Conocer el Código.

entienda y aplique el Código.
 Comprenderlo.
 Apoyar a sus trabajadores en caso de
presentarse conflictos éticos.  Aplicarlo.
 Asegurarse de que contratistas y  Velar para que las

proveedores conozcan y apliquen el conductas aquí establecidas
Código marquen nuestra actuación.

NUESTROS VALORES Y PRINCIPIOS
PRINCIPIOS
“…Se aplican a todas las actuaciones y describen el comportamiento esperado de cada
uno de nosotros, en el desarrollo de nuestras actividades tanto dentro como fuera de la
empresa. Nuestros principios, establecidos en nuestro Código de Buen Gobierno son:”
 LA VERDAD
 LA SEGURIDAD EN EL TRABAJO
 EL CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS
 LA RENDICIÓN DE CUENTAS
 EL APRENDIZAJE EN EQUIPO
 TRABAJO CON PROFESIONALISMO
 EXIGENCIA Y RESPONSABILIDAD POR LOS RESULTADOS
 CONSIDERACIÓN Y CUIDADO DE TODA PERSONA, COMUNIDAD Y SUS ENTORNOS ECOLÓGICOS
 LA CORDIALIDAD Y PUNTUALIDAD

RESPONSABILIDAD
Es la obligación moral de hacer el mejor esfuerzo por conseguir los objetivos

empresariales, con un manejo eficiente de los recursos, asegurando el desarrollo
sostenible del entorno y el auto cuidado, prevaleciendo el bien común por encima del
bien particular.
En Ecopetrol S.A. asumimos y aceptamos las consecuencias de los actos inherentes a

nuestras funciones, cuidando su impacto en los demás, la organización, la sociedad y
el medio ambiente, y preocupándonos por el aprendizaje continuo.

INTEGRIDAD
Es el valor que reúne nuestros comportamientos visibles y nuestras acciones

diarias; lo que nos muestra como personas consistentes porque decimos,
pensamos y actuamos de forma coherente en los distintos ámbitos de nuestra
vida personal, laboral y empresarial.
Somos creíbles en la medida de nuestra claridad en la gestión, nuestra

transparencia en el actuar, nuestro compromiso con la verdad y nuestro
rechazo a la corrupción.

RESPETO
Es el valor base para la construcción de las relaciones interpersonales,

grupales, empresariales y con el entorno, que nace de la propia autoestima y
del reconocimiento de la existencia del otro.
Toda persona, toda comunidad y sus entornos ecológicos merecen de nosotros

la más alta consideración y cuidado, sin exclusiones ni discriminaciones.

NUESTROS VALORES Y PRINCIPIOS
VALORES
“…Son formas deseables de ser y actuar de las personas, que posibilitan la construcción
de la convivencia para el logro de los retos de la empresa. “
Los valores que enmarcan las actuaciones en ECOPETROL son:
 RESPONSABILIDAD.
 INTEGRIDAD.
 RESPETO.

Mis conductas en Ecopetrol S.A.
Actúo con Responsabilidad Actúo con Integridad Actúo con Respeto cuando:
cuando: cuando: No abuso de mis derechos.
Cumplo y hago que se Rechazo y denuncio la Reconozco los derechos y
cumplan los deberes y las corrupción. necesidades de los
prohibiciones No acepto regalos de diferentes grupos de
constitucionales, legales y ningún grupo de interés. interés.
normativas.
Actúo sin buscar privilegios Ni yo, ni mi familia
Cumplo y respondo por mis o beneficios propios o de utilizamos mi posición de
acciones y omisiones. terceras personas. empleado en nuestro
Conservo, protejo y uso de beneficio.
Ni yo, ni mi familia
manera austera y eficiente mantenemos relaciones Soy cortés y cordial en mis
los recursos que me privadas con clientes, relaciones con los demás.
asignan. proveedores, compañeros Soy puntual con las citas,
Mis actuaciones responden de trabajo, de las cuales se entrevistas y reuniones.
a la dignidad y puedan beneficiar con
responsabilidad de mi ocasión del cargo. Rechazo la competencia
cargo. desleal.
OFICINA DE CONTROL DISCIPLINARIO 11

CONSULTAS E INFORMACIÓN SOBRE ASUNTOS ÉTICOS
Todas las consultas o denuncias que los trabajadores realicen, deben tratarse
bajo parámetros estrictos de:
Confidencialidad
Objetividad
Respeto
No se admitirán represalias
MECANISMOS:
Oficina de Control Disciplinario - Líder Ética.

Buzón: codigodeetica@ecopetrol.com.co

COMO SOMOS COHERENTES?
Responsabilidad
social
PRÁCTICAS
C OMPROMIS
OS
COMPORTAMIENT
OS
Código de Ética
Código de Buen
Gobierno
Usted es el único que puede poner a funcionar estos elementos …

Unidad de Responsabilidad Social Empresarial
La Responsabilidad Social se enmarca desde la estrategia 2008-2015:
Unidad de Responsabilidad Social Empresarial 14

ENFOQUE RSE PARA ECOPETROL
Código de Buen Gobierno
Logro de los Objetivos

Evitar afectación De ECOPETROL
VIABILIDAD OPERATIVA
Asegurar obligaciones
RSE en ECOPETROL Apoyar Desarrollo

Sostenible
Cumplimiento de Compromisos
a los Grupos de Interés
Código de Ética
Una relación GANA-GANA es la base para el fortalecimiento del modelo,

dentro del marco del Codigo de Buen Gobierno y el Código de Ética

Modelo de la RSE…. Somos Buenos Vecinos?
QUE ES: “Es el conjunto de prácticas, principios y valores que implican un compromiso de la empresa en
tener un comportamiento ético y contribuir al desarrollo y calidad de vida de sus grupos de interés”.
(WBCSD).
En que consiste? :
• Identificar los G. de I., sus aportes y necesidades (D iagnóstico)
• Asegurar resultados impactantes, preservando los recursos en el corto y
largo plazo (Enfoque)
• Generar credibilidad por ser confiable y consistente (Coherencia)
• Divulgar los resultados a sus Grupos de Interés (Notificación)
Como se miden los resultados?

Económico Social
• Para los G de I., con indicadores económicos, sociales y ambientales
• Para la empresa, con el Índice de Reputación Corporativo, evaluado por

sus G de I.
Ambiental

QUE BUSCAMOS….
ACCIONISTAS E
IN VERSIONISTAS
ASOCIADOS E S TADO
Confianza y Recursos
Rentabilidad y valor
Fidelización Desarrollo Sostenible
S OCIEDAD Y
CLIENTES
CO MUNIDAD
PyS acorde a necesidad Incremento de mercado
Procs y prods mas limpios

Recursos escasos
E MP LEADOS,
P ROVEEDORES FAM ILIARES Y
J UBILADOS
M E DIO AMBIENTE
Buscamos tener una relación Gana – Gana con los grupos de interés….
“Si quieres miel no des puntapiés sobre la colmena” Gabriel Marcel.
MODELO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DE ECP
480.000
12.200 contratistas
4.989 proveedores 3.860
849 locales
86 6.050
40.000
14.000
450 municipios 1´5Mill. de Colombianos
ECOPETROL impacta un gran número de colombianos. Cuantos se relacionan

con usted?

HAY QUE SER CONSISTENTES CON NUESTRA IMAGEN
A tributo Acción desde R esponsabilidad S ocial

de la Marca Empresarial
CONFIABLE ¿cumplimos lo que prometemos?
ABIERTA ¿Somos transparentes, receptivos y flexibles?
PROGRESISTA ¿Somos innovadores, recursivos y pensamos en el

futuro?
UNIVERSAL ¿Entendemos las diferentes culturas, nos adaptamos

y aceptamos la diversidad?
VITAL ¿Generamos desarrollo sostenible, respetamos y

protegemos cualquier forma de vida?
!La coherencia es una cuestión ética¡

SER COHERENTE:
Funcionario
Ciudadano Responsable amigo
Responsable Responsable
Habitante Familiar
Responsable Responsable
!!En todo nuestro actuar¡¡

RESULTADOS – IMAGEN Y REPUTACIÓN
LA MEDICION DE NUESTRA REPUTACIÓN CORPORATIVA NOS PERMITE CONOCER LA PERCEPCIÓN

POR PARTE DE LOS GRUPOS DE INTERÉS
ENCUESTA RELACIONADOS
94 100
86,5
82
76 80
59
60
40
20
2003 2004 2005 2006 2007 Portafolio Elite Empresarial

14
Imagen Reputación
12
10
2005
8
2006
6
2007
4
2008
2
0
Marca mas poderosa Aporte social mas admirada
Casa Editorial El Tiempo

El top ten del mercoEMPRESAS 2008
2008 Empresa Puntos

1 10.000
2 7.842
3 BAVARIA 7.697
4 7.342
5 7.105
6 6.954
7 6.297
8 6.210
9 6.108
www.merco.info 10 5.921

CERTIFICACIÓN
La certificación de Ecopetrol bajo la norma IS0

9001 es la primera que recibe la empresa como
un ente integral.
Obtener estas certificaciones significa que se le
reconoce a Ecopetrol le existencia de un
sistema de calidad que le permite entregar
productos bajo requerimientos nacionales e
internacionales.

DERECHOS HUMANOS
“ECOPETROL S.A. realizará toda su operación dentro del marco de protección, respecto y
promoción de los derechos humanos.”
> Igualdad de oportunidades y no a la discriminación
> No al trabajo forzado/obligatorio
> Libertad de afiliación y a la negociación colectiva
> No al trabajo infantil
> Salud y seguridad industrial
> Respeto por las comunidades de escasos recursos, por las comunidades negras e
indígenas.

QUE ES EL GOBIERNO CORPORATIVO
Es un mecanismo de Autorregulación que gobiernan las relaciones entre la

Asamblea, la Junta y la Administración, para generar confianza en su gestión.
El Objetivo es preservar, mantener y promulgar la integridad ética

empresarial….. Actuando acorde con el Código….

PORQUE SE HABLA DE BUENAS PRÁCTICAS EN GOBIERNO
CORPORATIVO
AHORA HAY….
 Accionistas e Inversionistas más exigentes
 Los proveedores exigen reglas claras
 Los empleados quieren saber de la empresa y de su futuro
 Todos quieren saber los riesgos de la no permanencia de la empresa.
DEBEMOS GENERARLES CONFIANZA ….
• Mostrando resultados hoy, sin comprometer los resultados futuros

• Siendo transparentes en el manejo de la información
• Implementando controles internos y externos
• Manejando proactivamente los riesgos
• Siendo claros en el manejo de controversias y conflictos de interés
El cumplimiento de las prácticas de gobierno Corporativo nos mantiene abiertas las

puertas del mercado público de acciones
MECANISMOS DEL GOBIERNO CORPORATIVO
 Reglamento de la Asamblea y JD
CONFIANZA DE LOS GRUPOS

 Protección del accionista minoritario
 Comités de Junta Gobierno
 Evaluación y remuneración de la
administración
DE INT ERÉS
 Revelación de información financiera
y no financiera.
Transparencia
 Compromisos con los Grupos de
Interés
 Manejo de conflictos y controversias
 Sistemas de Control Interno y Externo Control

 Sistemas de Administración de Riesgos

MECANISMOS DEL GOBIERNO CORPORATIVO
G R UPO S D E I NTE R É S
LAVADO DE ACTIVOS Y REPUTACIÓN
FINACIAMIENTO DE CORPORATIVA
TERRORISMO
La Reputación de Ecopetrol puede verse afectada por la

vinculación con terceros Lavadores de Activos o con la
financiación del Terrorismo.
Prevención de lavado de activos y de la financiación del terrorismo 28

OBJETIVO
Ecopetrol S.A. dentro de sus compromisos con los Grupos de Interés, debe
prevenir el ingreso de activos financieros provenientes de actividades
ilícitas o la financiación de actividades terroristas. Para esto, la empresa
adoptó metodologías y procedimientos propios de un Sistema Integral en la
Prevención del Lavado de Activos – SIPLA.

PORQUE ES IMPORTANTE EL SIPLA?
SIPLA
LAVADO DE ACTIVOS FINANCIACIÓN DEL
TERRORISMO
MARCO LEGAL DELITOS FUENTES
PUBLICIDAD NEGATIVA EN RIESGOS DE PÉRDIDA DEL VALOR

DE LA ACCIÓN
MEDIOS DE COMUNICACIÓN REPUTACIÓN

QUÉ ES LAVADO DE ACTIVOS?
“El Lavado de Activos busca dar apariencia de legalidad a bienes o dinero

provenientes de actividades delictivas”.*
Los delincuentes buscan “lavar” sus ganancias a través de propiedades,

como casas, apartamentos, carros, mercancías de contrabando,
empresas, acciones, entre otros.
* Fuente: UIAF

RED DE LAVADO DE ACTIVOS DEL CARTEL DE CALI

QUÉ ES FINANCIAMIENTO DEL TERRORISMO?
“Es el proceso orientado a facilitarle a los integrantes de las organizaciones

terroristas, el uso de dineros de origen lícito o ilícito para la preparación y
ejecución de sus actos de terror, el ocultamiento de su entidad y la evasión de
las consecuencias jurídicas de sus acciones”.*
*Fuente: Abogado Daniel Fernando Jiménez

FUENTES DE FINANCIACIÓN DE GRUPOS TERRORISTAS
Financiamiento Legal
• Transporte Terrestre
• Gasolineras
• Restaurantes
• Hoteles
• Agencias de viajes
• Locales comerciales en San Salvatore Mancuso Diego Murillo
“Santander Lozada”
“ Ernesto Báez” Rodrigo Tovar Pupo “Don Berna”
•
Andresitos y Abastos
Moteles
$ “Jorge 40”
• Residencias
?
• Ganado.
Financiamiento Ilegal
• Extorsión y Secuestro “ Diego Vecino” Carlos Jiménez
“Macaco”
“Martín Llanos ” “ El Montañero”
Medellín
• Impuestos ilegales (comercio-
transporte-empresas-
? ? ? ? ? ? ? ?
constructoras-Salud- Finanzas ?
públicas.) $
• Fraude (sistema financiero-telefonía “Jesús Durango” Autodefensas “ Manos Negras”
Otros…
celular) “Rene” disidente Campesinas Nariño ?

Funda águilas Del valle.
• Piratería terrestre negras en Antioquia
• Tráfico de drogas-armas
• Contrabando mercancías
• Trata de personas fines sexuales. TERRORISMO
• Piscícolas
• Harineras
• Tostadoras de Café
• Transporte Terrestre $
• Gasolineras
• Locales Comérciales PL. Manuel Jorge Raúl
• Ganado Marulanda Briceño Reyes
• Extorsión y Secuestro
• Impuestos ilegales (comercio- $
transporte-empresas-constructoras-
Salud- Finanzas públicas.) Negro Alfonso Timochenco
• Fraude (sistema financiero-telefonía Acacio Cano
celular)
• Piratería terrestre
• Tráfico de Drogas-armas
TERRORISMO
•Transporte Terrestre
• Gasolineras
• Iglesias cristianas y presbiterianas
(fundaciones: educativas, atención $
población vulnerable, etc.)
• Ganado.
Antonio Francisco
García Galán
• Extorsión y Secuestro
• Impuestos ilegales (comercio-
$
transporte-empresas-constructoras-
Salud- Finanzas públicas.) Pablo Nicolás
• Fraude (sistema financiero-telefonía Beltrán Bautista
“Gabino”
celular)
• Piratería terrestre
• Tráfico de Drogas y armas
TERRORISMO
MARCO LEGAL
DEFINICION Y PENALIDADES Art. 323 del Código Penal.
“El que adquiera, resguarde, invierta, transporte, transforme, custodie o

administre bienes que tengan su origen mediato o inmediato en actividades de
tráfico de migrantes, trata de personas, extorsión, enriquecimiento ilícito,
secuestro extorsivo, rebelión, tráfico de armas, delitos contra el sistema
financiero, la administración pública, o vinculados con el producto de delitos
objeto de un concierto para delinquir relacionadas con el tráfico de drogas
tóxicas, estupefacientes o sustancias psicotrópicas, o les de a los bienes
provenientes de dichas actividades apariencia de legalidad o los legalice,
oculte o encubra la verdadera naturaleza, origen, ubicación, destino,
movimiento o derecho sobre tales bienes, o realice cualquier otro acto para
ocultar o encubrir su origen ilícito incurrirá, por esa sola conducta, en prisión
de (6) meses a (15) años y multa de (500) a (50.000) salarios mínimos legales
mensuales vigentes.”

DELITOS RELACIONADOS CON L.A.F.T
Ley 365 de 1997 Ley 599 del 24 de Julio 2000, - Art. 323
Enriquecimiento Delitos contra la

Ilícito Administración Pública
Narcotráfico
Tráfico de Armas
Extorsión Lavado de Activos
Concierto para
Rebelión Delinquir
Secuestro C.E. 062/2007 Delitos contra el

Sistema Financiero
Tráfico de Trata de Secuestro

Migrantes Personas Extorsivo
Ley 747 del 19 de julio de 2002

RIESGO DE REPUTACIÓN
Es la posibilidad de pérdida (incluso de quiebra) en que incurre una entidad por

desprestigio, mala imagen, publicidad negativa, cierta o no, respecto de la
institución y sus prácticas de negocios, que cause pérdida de clientes,
disminución de ingresos o procesos judiciales.
“El activo más importante de una compañía es posiblemente

su reputación corporativa”.

RIESGO DE REPUTACIÓN
En los intangibles como la Reputación reside una parte importante del valor de
una compañía.
67% Valor no reflejado en balances: Valor intangible
7% Intangibles capitalizados (por ejemplo patentes,

concesiones ….)
26% Activos tangibles
Fuente: Brand Finance. Estudio realizado para la empresas del IBEX 35, 2004.

COMO OPERAMOS?
Fuentes de Información
PROCEDIMIENTOS
(Listas Restrictivas “Lista
INTERNOS
Clinton”, ONU)
Compras
Ventas
Validación
SISTEMA DE Operaciones
Fuentes de
Grupos Financiación INFORMACIÓN inusuales o
Transacciones
Análisis sospechosas
de Interés
Inversiones
Reporte
Patrocinios
Cruces con Fuentes

Inversión UIAF
de Información
Social

Listas nacionales e internacionales
Lista OFAC-ONU http://www.treas.gov

Policia
http://www.policia.gov.co Fiscalia
http://www.fiscalia.gov.co
Armada Nacional de Colombia Procuraduria

http://www.armada.mil.co http://www.procuraduria.gov.co
Fuerza Aerea DAS

http://www.das.gov.co
http://www.fac.mil.co
Presidencia
Ejercito Nacional- http://web.presidencia.gov.co
http://www.ejercito.mil.co
Registraduria
Comando General de las Fuerzas Militares
http://www.registraduria.gov.co
http://www.cgfm.mil.co
Ministerio de Defensa
http://www.mindefensa.gov.co

LISTA OFAC

CASOS REALES

LAVADO DE ACTIVOS EN EL SECTOR REAL
Desde hace un tiempo el riesgo no sólo es para los bancos
El sistema financiero tiene muchos mecanismos de protección y control. Cada
vez es más difícil realizar operaciones de lavado por este medio ya que son más
fáciles de detectar.
Los lavadores buscan otros mecanismos para realizar sus operaciones, por
ejemplo usar empresas grandes, medianas y pequeñas de múltiples sectores.

CONOZCA A SU EMPLEADO

LAVADO DE ACTIVOS EN EL SECTOR REAL
YUKOS ACUSADA DE LAVADO DE DINERO

El Tiempo. Septiembre 5 de 2007
PricewaterhouseCoopers, firma global de auditoria, sospecha haber recibido

información imprecisa de Yukos, la mayor petrolera rusa antes de quebrar.
PWC dijo que los reportes financieros que produjo para ésta entre 1995 y 2004
ya no son confiables. Esto sirve de estímulo para los fiscales rusos que
acusaron a Yukos de evasión de impuestos y lavado de dinero.

EL NEGOCIO DE MI VIDA
Yo no sabía que una forma de pagar el tráfico de mujeres para prostitución es por
medio de mercancía.
Un amigo me contó que le habían ofrecido un cargamento de jeans de una marca

baratísimos, que no podíamos desperdiciar la oportunidad de comprarlo y venderlo
por mayor valor. A mi me sonó el negocio, era una inversión pequeña por un
producto que se vendería fácil por mayor valor, así que compré la mercancía… y
luego me enteré de la verdad.
Una red de traficantes de personas llevó un grupo de mujeres engañadas a

prostituirse en otro país, allá le pagaron a los delincuentes con efectivo y
cargamentos de ropa. En Colombia crearon una empresa fachada para traer
ilegalmente mercancía y venderla a “negociantes” como yo… que por no preguntar
de donde provenía la mercancía me metí en un lío grande, perdí la inversión, la
mercancía y ahora tengo problemas con la ley.
Por eso cuando le propongan negocios fáciles, SIEMPRE pregunte el origen de los
bienes.
www.dinerofacil.com

QUE DEBEMOS HACER?
1. Diligenciar completamente los formularios de vinculación.

2. Verifique la información suministrada por las contrapartes y deje constancia
documentada de las verificaciones.
3. Realizar visitas a nuestros vinculados (Monitoreo), de manera que podamos
realmente conocer y verificar lo que los papeles dicen….
4. Antes de aceptar la vinculación, debe contrastar contra las “listas restrictivas”.
5. Conozca el mercado correspondiente a cada clase de producto y/o servicio que
ofrecen o demandan.
6. Reportar cualquier actividad inusual o sospechosa.
Conozca profundamente a su cliente, proveedor, trabajador… y al cliente

de su cliente, al proveedor de su proveedor …..

CONTACTENOS
En Ecopetrol S.A. existe la oficina de Prevención de Lavado de Activos,

en la cual usted podrá informarnos cualquier actividad que les genere
alguna alerta o que pueda ser sospechosa.
La información que ustedes nos suministren es totalmente confidencial y

lo pueden hacer a través de nuestro correo
oficial.cumplimiento@ecopetrol.com.co

FORMAS DE CONTACTO CON LA OPC
Centralizar las Solicitudes de Información, Quejas y reclamos y derechos de petición de todos
nuestros grupos de interés recibidos a través de diferentes medios de comunicación.
Oficinas de Atención Personalizada:
OPC BOGOTÁ
OPC BARRANCABERMEJA
OPC NEIVA
OPC ORITO
Participación.ciudadana@ecopetrol.com.co ORC ACACIAS
quejasysoluciones@ecopetrol.com.co ORC YOPAL
codigodeetica@ecopetrol.com.co
El cliente escoge el canal

Audiencias públicas de rendición
de comunicación…. Cuentas
La OPC Centraliza
Contact Center Corporativo

(091) 2345000 Bogotá –
018000 918418 resto del país

¡ GRACIAS !
Par a uso r estringido en Ecop etrol S.A. Todos los derechos r eservados. Ninguna p arte de esta p resentación p uede s er reproducid a o
utilizada en ninguna forma o p or ningún medio s in permiso explícito de Ecopetrol S.A.

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Ética y Responsabilidad Social Empresarial

Oficina de Control Disciplinario 2

ORIGEN: Griego, ethikos y ethos que

La ética refleja el carácter de los individuos y sociedades a

Es la ciencia del bien vivir, único camino para llegar a la

Oficina de Control Disciplinario 3

“Es un referente formal e institucional de la conducta personal y profesional que todos

Código de Ética ECOPETROL. Pág.. 6

Oficina de Control Disciplinario 4

¿CUÁL ES NUESTRO COMPROMISO

 Asegurar que todo su equipo conozca,  Conocer el Código.

 Asegurarse de que contratistas y  Velar para que las

Oficina de Control Disciplinario 5

Oficina de Control Disciplinario 6

Es la obligación moral de hacer el mejor esfuerzo por conseguir los objetivos

En Ecopetrol S.A. asumimos y aceptamos las consecuencias de los actos inherentes a

Oficina de Control Disciplinario 7

Es el valor que reúne nuestros comportamientos visibles y nuestras acciones

Somos creíbles en la medida de nuestra claridad en la gestión, nuestra

Oficina de Control Disciplinario 8

Es el valor base para la construcción de las relaciones interpersonales,

Toda persona, toda comunidad y sus entornos ecológicos merecen de nosotros

Oficina de Control Disciplinario 9

Los valores que enmarcan las actuaciones en ECOPETROL son:

Oficina de Control Disciplinario 10

OFICINA DE CONTROL DISCIPLINARIO 11

No se admitirán represalias

Oficina de Control Disciplinario - Líder Ética.

Oficina de Control Disciplinario 12

Usted es el único que puede poner a funcionar estos elementos …

Unidad de Responsabilidad Social Empresarial 14

Código de Buen Gobierno

Logro de los Objetivos

RSE en ECOPETROL Apoyar Desarrollo

Una relación GANA-GANA es la base para el fortalecimiento del modelo,

Unidad de Responsabilidad Social Empresarial

• Divulgar los resultados a sus Grupos de Interés (Notificación)

Como se miden los resultados?

• Para la empresa, con el Índice de Reputación Corporativo, evaluado por

Unidad de Responsabilidad Social Empresarial

Procs y prods mas limpios

450 municipios 1´5Mill. de Colombianos

ECOPETROL impacta un gran número de colombianos. Cuantos se relacionan

Unidad de Responsabilidad Social Empresarial 18

A tributo Acción desde R esponsabilidad S ocial

CONFIABLE ¿cumplimos lo que prometemos?

ABIERTA ¿Somos transparentes, receptivos y flexibles?

PROGRESISTA ¿Somos innovadores, recursivos y pensamos en el

UNIVERSAL ¿Entendemos las diferentes culturas, nos adaptamos

VITAL ¿Generamos desarrollo sostenible, respetamos y

!La coherencia es una cuestión ética¡

!!En todo nuestro actuar¡¡

Unidad de Responsabilidad Social Empresarial

LA MEDICION DE NUESTRA REPUTACIÓN CORPORATIVA NOS PERMITE CONOCER LA PERCEPCIÓN

2003 2004 2005 2006 2007 Portafolio Elite Empresarial

Unidad de Responsabilidad Social Empresarial 21

2008 Empresa Puntos

Unidad de Responsabilidad Social Empresarial 22

La certificación de Ecopetrol bajo la norma IS0

Unidad de Responsabilidad Social Empresarial 23

> Igualdad de oportunidades y no a la discriminación

> No al trabajo forzado/obligatorio

> Libertad de afiliación y a la negociación colectiva