2) Punto de Equilibrio Multiproducto En la mayora de los casos, las empresas producen ms de un producto (multiproducto), los que tendrn precios

de venta y costos variables diferentes. El punto de equilibrio en unidades (PEu) para cada uno de estos productos seguramente ser distinto. En el caso de que sean unidades homogneas entonces podremos calcular el PEu (Q), si conocemos el porcentaje de ventas en unidades de cada producto respecto del total de unidades vendidas.

Luego sera: (p.i CVMe.i) Xi = CF donde cada Xi resultar el PEu para cada producto y vendr dado por el producto del PEu conjunto por el % de participacin de ese producto en el total de las ventas. Si las unidades de los productos no son homognea s, entonces debemos ponderar la contribucin de cada producto en las ventas totales en unidades monetarias. Es decir, en la expresin (6), el numerador (CF) no cambiar, mientras que en el denominador, debemos hacer la suma de los productos de la expresin (1 CVMe/p) para cada producto, multiplicada por el porcentaje i que representan las ventas de ese producto en unidades monetarias con respecto al total de ventas de todos los productos

A continuacin esta parte corresponde al link que me mandaste y que no podias ver
El punto de equilibrio Multiproducto: se va a calcular como el cociente entre los costes fijos totales y el margen de contribucin promedio ponderado, es decir, en estos casos, se define un producto promedio, no existente en la realidad, formado por cada uno de los artculos que comercializa la empresa, ponderados por sus correspondientes participaciones en el total de ventas. A continuacin se explica un ejemplo: El caso de una empresa que tiene cuatro lneas de produccin y la forma como se relaciona el margen de contribucin de cada una, para que en la planeacin del siguiente periodo, se pueda planear la participacin de cada lnea en el presupuesto de utilidades, pues mostrando la contribucin de cada lnea de productos a la utilidad final, ayuda a la administracin a la planeacin y el control de las utilidades: Lnea zapato mujer 1: 30% Lnea zapato hombre 2: 40% Lnea zapato nio 3: 20% Lnea zapato nia 4: 10% Supongamos que sus costos fijos totales son $140,000 Los precios de venta y costos variables por lnea de productos se pueden reflejar como sigue: Precio de venta 1: $3.80 2: $2.50

3: $4.50 4: $1.40 Costo variable 1: $1.80 2: $1.50 3: $3.00 4: $.40 Margen de contribucin: PV-CV 1.- 2.00 2.- 1.00 3.- 1.50 4.- 1.00 Participacin: 1.- 30% 2.- 40% 3.- 20% 4.- 10% Margen de contribucin ponderado: participacin x margen de contribucin 1.- .60 2.- .40 3.- .30 4.- .10 = 1.4 Punto de equilibrio: CF/MCP 140,000/1.4= 100,000 unidades Y para poder observar grficamente la mezcla necesaria, con que cada lnea debe integrar la venta necesaria para lograr el punto de equilibrio, a continuacin se relaciona la composicin del volumen (de 100,000 unidades) que se necesita vender para cubrir los costos fijos de operacin: Lnea 1: 100, 000 x .30 = 30,000 unidades Lnea 2: 100,000 x .40 = 40, 000 unidades Lnea 3: 100,000 x .20 = 20,000 unidades Lnea 4: 100,000 x .10= 10,000 unidades En esta parte se multiplica la participacin por las unidades que se necesitan vender. E inmediatamente podemos comprobar cmo esta composicin de las ventas, con sus respectivos mrgenes de contribucin, logra el punto de equilibrio marcado como mnimo deseable: EN PESOS MONETARIOS Ventas: Lnea 1: $114,000 30,000 unidades x $3.80 (precio de venta) Lnea 2: $100,000 40,000 unidades x $2.50 Lnea 3: $ 90,000 20,000 unidades x $4.50 Lnea 4: $ 14,000 10,000 unidades x $1.40 Total: $318,000 Costos variables: Lnea 1: 54,000 30,000 unidades x 1.80 (costo variables) Lnea 2: 60,000 40,000 unidades x 1.50 Lnea 3: 60,000 20,000 unidades x 3.00 Lnea 4: 4,000 10,000 unidades x .40 Total: $178,000 Margen de contribucin: Lnea 1: 60,000 30,000 unidades x 2.00 (margen de contribucin) Lnea 2: 40,000 40,000 unidades x 1.00 Lnea 3: 30,000 20,000 unidades x 1.50 Lnea 4: 10,000 10,000 unidades x 1.00 Total $140,000 Utilidad = 0 Ventas -costos variables -margen de contribucin = utilidad $ 318,000

- 178,000 - 140,000 = 0.00