ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES, ARTES Y HUMANIDADES 301501- Diseo de Proyectos Sociales Act 1: Revisin de Presaberes

1. Qu es un Proyecto Social? Al referirnos a un "proyecto social", lo entendemos como toda accin social, individual o grupal, destinada a producir cambios en una determinada realidad que involucra y afecta a un grupo social determinado (Martinic, S., 1996). Los cambios deseados se entienden como un avance positivo en la realidad a intervenir, especficamente se espera una mejora en las condiciones y la calidad de vida de los sujetos involucrados en dicha realidad. De esta manera el proyecto se transforma en una apuesta', una hiptesis de intervencin en determinados mbitos y aspectos de la realidad social, para producir el cambio deseado. Hay entonces una lectura sobre dicha realidad, en base ella se proyecta una accin que, de resultar como uno espera, provocar un cambio hacia una situacin mejor. La accin a desarrollar est fundada en una serie de principios tericos y en anteriores investigaciones que la avalan y otorgan coherencia. Se incorporan tambin, los recursos necesarios para su

implementacin y ejecucin. El trmino Proyecto se relaciona con el designio o idea de hacer o ejecutar algo. Un proyecto puede constituirse en una predisposicin a actuar (actitud) y en este caso incluir propsitos, ideas, y quizs intentos. Un proyecto no es otra cosa que un conjunto de medios ejecutados de forma coordinada, con el propsito de transformar una situacin actual insatisfactoria en una situacin futura deseada. La esencia de un proyecto radica en las intencionalidades que lo inspiran y estas son, por naturaleza, subjetivas

2. La Informacin

Es el segundo de los componentes esenciales de todo proyecto. La buena informacin agrega valor, genera oportunidades de mejoramiento facilita la

ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES, ARTES Y HUMANIDADES 301501- Diseo de Proyectos Sociales Act 1: Revisin de Presaberes administracin y el control de toda organizacin. Se considera que el xito o fracaso de la intencionalidad depende en gran parte de la informacin que la sustenta. Algunos de los aspectos ms importantes relacionados con este componente son los siguientes: Por muy simple que parezca, todo proyecto involucra varios aspectos diferentes y es, por s mismo, complejo. En la prctica, sin embargo, la complejidad de los proyectos se considera relativa y suele establecerse por comparacin entre varios de ellos. Diferentes factores pueden estar relacionados directa o indirectamente con la intencionalidad del proyecto y afectar en mayor o menor grado el xito previsto. De ah que se desprenda la necesidad de conocer bien estos factores, con el fin de relacionarlos de manera inteligente con la intencionalidad. Dos aspectos del proyecto, ntimamente relacionados entre s, son el problema y las opciones de solucin. Estos elementos revisten una importancia crucial para el xito, y su conocimiento demanda especial atencin por parte de los autores del proyecto. Veamos un poco ms de cerca alguna informacin sobre estos dos aspectos, que puede ser til para formular el proyecto. Un proyecto se ha definido como un sistema artificial y abstracto constituido por bloques de informacin y decisiones, los cuales se articulan alrededor de una intencionalidad bien definida que los delimita en el espacio y en el tiempo. Sus principales componentes son: la intencionalidad, la informacin y las decisiones, Estimado estudiante por ahora revisemos las decisiones: La decisin: la intencionalidad es la decisin ms importante del proyecto. Las dems decisiones que se asumen en el marco de la intencionalidad, para garantizar su xito, constituyen el tercer componente de todo proyecto. Veamos algunos de los criterios que se han propuesto en relacin con este aspecto:

ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES, ARTES Y HUMANIDADES 301501- Diseo de Proyectos Sociales Act 1: Revisin de Presaberes Las decisiones implican una manifestacin definida de la voluntad del sujeto, quien elige deliberadamente una ruta de accin y renuncia a otras. Decidir es entonces escoger y renunciar. Todas las decisiones que se asuman en el marco del proyecto deben armonizar entre s y subordinarse a la intencionalidad bsica. Las decisiones que no contribuyan significativamente al xito de la intencionalidad bsica se consideran esfuerzos perdidos, cuyo efecto desfavorable debe ser cuidadosamente tenido en cuenta por el proyectista. La calidad de una decisin se establece con base en su capacidad para transformar la situacin problema en la direccin que se haba previsto. En conclusin las decisiones tomadas en el proyecto transforman las

situaciones y llevan a que un proyecto sea factible y viable.

Bibliografa

Ander-EGG, Exequiel, introduccin a la planificacin, ed Numen, Buenos Aires Argentina.1995. Cerda Gutirrez, Hugo. Cmo elaborar proyectos: Diseo, ejecucin y evaluacin de proyectos sociales y de educacin. Coleccin Mesa Redonda. Cooperativa Editorial Magisterio. Santaf de Bogot, 120p.