Cration Type Sige Coordonnes Langue(s) Membre(s) Prsident Personne(s) cl(s) Site web

28 mai 1975 Organisation intergouvernementale Abuja, Nigeria 9 02 32 N 7 31 31 E Anglais, Franais, Portugais Benin, Burkina Faso, Cap-Vert, Cte d'Ivoire, Gambie, Ghana, Guine, Guine-Bissau, Liberia, Mali, Niger, Nigeria, Sngal, Sierra Leone, Togo. Alassane Ouattara Kadr Dsir Oudraogo, prsident de la Commission Ike Ekweremadu, prsident du Parlement http://www.ecowas.int/

Prsidents de la CEDEAO

Gnassingb Eyadma (Togo) 1977 1978 Olusegun Obasanjo (Nigeria) 1978 1979 Lopold Sdar Senghor (Sngal) 1979 1980 Gnassingb Eyadma (Togo) 1980 1981 Siaka Stevens (Sierra Leone) 1981 1982 Mathieu Krkou (Bnin) 1982 1983 Ahmed Skou Tour (Guine) 1983 1984 Lansana Cont (Guine) 1984 1985 Muhammadu Buhari (Nigeria) 1985 27 aot 1985 Ibrahim Babangida (Nigeria) 27 aot 1985 1989 Dawda Jawara (Gambie) 1989 1990 Blaise Compaor (Burkina Faso) 1990 1991 Dawda Jawara (Gambie) 1991 1992 Abdou Diouf (Sngal) 1992 1993 Nicphore Soglo (Bnin) 1993 1994 Jerry Rawlings (Ghana) 1994 27 juillet 1996

Sani Abacha (Nigeria) 27 juillet 1996 8 juin 1998

Abdulsalami Abubakar (Nigeria) 9 juin 1998 1999 Gnassingb Eyadma (Togo) 1999 Alpha Oumar Konar (Mali) 1999 21 dcembre 2001 Abdoulaye Wade (Sngal) 21 dcembre 2001 31 janvier 2003 John Agyekum Kufuor (Ghana) 31 janvier 2003 19 janvier 2005 Mamadou Tandja (Niger) 19 janvier 2005 19 janvier 2007 Blaise Compaor (Burkina Faso) 19 janvier 2007 - 19 dcembre 2008 Umaru Yar'Adua (Nigeria) 19 dcembre 2008 - 18 fvrier 2010 Goodluck Jonathan (Nigeria) 18 fvrier 2010 16 fvrier 2012

Alassane Ouattara (Cte d'Ivoire) depuis le 17

fvrier

2012

Introduction :
La Communaut conomique des tats de l'Afrique de l'Ouest est une organisation intergouvernementale ouest-africaine cre le 28 mai 1975. C'est la principale structure destine coordonner les actions des pays de lAfrique de l'Ouest. Son but principal est de promouvoir la coopration et l'intgration avec pour objectif de crer une union conomique et montaire ouest-africaine. En 1990, son pouvoir est tendu au maintien de la stabilit rgionale avec la cration de l'ECOMOG, groupe militaire dintervention qui devient permanent en 1999. La CEDEAO compte aujourd'hui 15 tats membres. Selon le FMI, en 2012, le PIB global des tats membres de la CEDEAO s'lve 564,86 milliards de dollars US ce qui en fait la 25e puissance conomique du Monde.

I.

Historique :

L'union douanire de l'ouest africain form par les 4 tats du Conseil de l'Entente et le Mali en mai 1959 est l'anctre de la Communaut conomique des tats de l'Afrique de l'Ouest. En raison de tensions entre diffrents pays, la CEDEAO a dcid en 1978 d'adopter un Protocole de non agression. Suivi en 1981 du Protocole d'assistance en matire de dfense et une Dclaration des principes politiques en juillet 1991. Mais c'est en 1990 que l'aspect scuritaire de la CEDEAO a t appliqu concrtement. Lors de la Confrence des chefs d'tat et de gouvernement, il fut dcid de mettre en place un groupe surveillant l'application d'un cessez-le-feu, lECOMOG (pour Economic Community of West African States Cease-fire Monitoring Group). Ce groupe de supervision est vite devenu une force d'interposition et est intervenu notamment dans les guerres civiles du Liberia, de Sierra Leone et de Guine-Bissau. En 1999, suite aux diffrentes guerres civiles, les tats membres dcidrent la cration dune force de scurit en attente. Cette force conserve son appellation dorigine (lECOMOG) et ses principales tches seront entre autres lobservation et la supervision des cessez-le-feu, le maintien de la paix, lintervention humanitaire, le dploiement prventif, la construction de la paix, le dsarmement et la dmobilisation. REMARQUE : Le retrait de la Mauritanie est effectif depuis le 31 dcembre 2000. Le 19 janvier 2005, au cours du 28e sommet Accra (Ghana), Mamadou Tandja, prsident du Niger, a t lu prsident de la Communaut conomique des tats dAfrique de lOuest, en remplacement du ghanen John Kufuor. Il a t reconduit ce poste le 13 janvier 2006. En janvier 2007, la prsidence de la CEDEAO a t confie au prsident du Burkina Faso Blaise Compaor. Le 14 dcembre 2009, la CEDEAO envoie une proposition au CNDD visant envoyer des forces d'intervention en Guine mais ce dernier la refuse. Le 7 dcembre 2010, suite au refus de Laurent Gbagbo (dclar lu par le conseil constitutionnel de la Cte d'Ivoire) de cder le pouvoir Alassane Ouattara (dclar lu par la Commission lectorale indpendante, la plupart des tats, l'ONU et l'Union africaine) aprs l'lection prsidentielle de 2010, l'organisation suspend la Cte d'Ivoire de l'ensemble de ses travaux. Elle est rintgre depuis la victoire d'Alassane Ouattara en avril 2011.

Le 12 octobre 2012, le conseil de scurit des nations-unies charge les pays de la Cdao de dfinir un plan de reconqute militaire du Nord Mali qui se trouve entre les mains de groupes arms islamistes comme AQMI, le MUJAO et Ansar Dine. La Mission internationale de soutien au Mali commence se dployer fin janvier 2013.

II.

Rle :

Bien qu'au dpart son rle soit purement conomique, la CEDEAO s'est assez vite intresse au maintien de la paix. C'est en effet une condition essentielle pour qu'une union puisse se raliser. Par ailleurs la CEDEAO cre des infrastructures rgionales en matire de transport et de tlcommunication.

III.

Objectif :

Le but de la Communaut est de promouvoir la coopration et le dveloppement dans les domaines de lactivit conomique, particulirement dans les domaines de lindustrie, des transports, des tlcommunications, de lnergie, de lagriculture, des ressources naturelles, du commerce, des questions montaires et financires et dans le domaine des affaires sociales et culturelles, avec pour objectif dlever le niveau de vie de ses 236.3 millions dhabitants (estimation 2000). Dans le cadre de la ralisation de cet objectif, il a t prvu dans le Trait de 1975 la mise en place dun certain nombre dinstitutions. Le trait a t rvis en 1993.

LES ORGANES ET INSTITUTIONS DE LA CEDEAO :

1. Institutions

La Commission de la CEDEAO Le Parlement de la Communaut La Cour de Justice de la Communaut

2. Organes financiers

Banque d'Investissement pour le Dveloppement de la CEDEAO (BIDC)

3. Organes associes du Secteur priv

ECOBANK ECOMARINE

4. Agences de la CEDEAO

Organisation Ouest Africaine pour la Sant (OOAS)

Agence Montaire de l'Afrique de l'Ouest (AMAO) Institution Montaire de l'Afrique de l'Ouest (IMAO) Centre de dveloppement de la Jeunesse et Sports de la CEDEAO (CDJSC) Centre de la CEDEAO pour le Dveloppement du Genre (CCDG) Unit de Coordination des Ressources en Eau (UCRE) CARTE BRUNE CEDEAO Systme d'Echanges d'Energie Electrique Ouest Africain (EEEOA) Le Groupe Intergouvernemental dAction Contre le Blanchiment dArgent et Le Financement du Terrorisme en Afrique de lOuest (GIABA) Programme Rgional Sant en Afrique de l'Ouest (PRSAO)

Centre Rgional de la CEDEAO pour les Energies Renouvelables et lEfficacit Energtique(CEREEC)

Autorit de Rgulation Rgionale du secteur de lElectricit de la CEDEAO (ARREC)

NB : Lors du sommet dAbuja le 14 juin 2006, les chefs dtats de la CEDEAO ont approuv une modification de lorganisation. Le secrtariat est remplac par une commission de neuf commissaires, issus tour de rle des pays membres. Le mandat de 4 ans des premiers commissaires, issus du Burkina Faso, de Cte d'Ivoire, du Ghana, du Mali, du Niger, du Nigeria, du Sngal, de Sierra Leone et du Togo dbutera en janvier 2007. Le Ghana assurera la prsidence de la commission et le Burkina Faso la vice-prsidence.

IV.

La commission de la CEDEAO :

Les Chefs dEtat et de Gouvernement ont rompu avec le pass en prenant la dcision historique de transformer le Secrtariat de la CEDEAO en une Commission en 2006. La diffrence entre ces deux structures va au-del du changement de dnomination et de laugmentation de leffectif au niveau du management. Aprs trente annes dexistence, la CEDEAO est arrive la croise des chemins. A trente ans, la CEDEAO a atteint lge de la majorit, ge de la maturit et elle est en mesure de prendre son destin en mains. Des changements sont dj entrepris avec le soutien des partenaires au dveloppement. Ces initiatives ont t encourages par les Chefs dEtat et de Gouvernement lorsquils ont approuv la transformation institutionnelle de toutes les Institutions de la CEDEAO. En mettant en uvre ce processus de transformation, qui devra permettre la CEDEAO de se repositionner vis--vis des populations ouestafricaines en vertu des engagements qui avaient t pris envers elles, les dirigeants de notre rgion ont pris en mains le destin de leur organisation. En effet, en souscrivant la vision des Pres fondateurs de la CEDEAO, ils se sont appropri les objectifs visant amliorer les conditions de vie de ces populations, garantir la croissance conomique et crer un environnement favorable au dveloppement et lintgration. Par sa transformation en une Commission dote de plus de pouvoirs et de Commissaires en charge de secteurs plus restreints et clairement dfinis, le Secrtariat de la CEDEAO aura beaucoup plus dimpact et aura une visibilit accrue dans les Etats membres. En ce qui concerne le Parlement de la Communaut, la restructuration vise le rendre plus efficace en lui fournissant le soutien ncessaire en matire de gestion. La Cour de justice de la Communaut est galement en cours de rorganisation et ses juges se concentrent sur leurs comptences essentielles. Les changements attendus ne pourront intervenir sans le soutien du personnel de nos institutions. La tche est immense, do la ncessit dimpliquer tout le monde dans son accomplissement. Les Chefs dEtat et de Gouvernement ont exhort chacun dentre nous contribuer la renaissance de notre organisation pour que le dveloppement et lintgration deviennent trs vite une ralit. CARACTERISTIQUES PRINCIPALES : Mieux sadapter lenvironnement international Jouer un rle plus efficace dans le processus dintgration et de dveloppement. Un Prsident, un Vice-prsident et sept (7) Commissaires. Un secteur plus restreint et clairement dfini, confi chaque Commissaire.

Soutien des Etats membres au renforcement des capacits pour la mise en uvre des programmes. Des critres de nomination fonds sur lquit, la transparence et lefficacit.

CONSEQUENCES DU PROCESSUS DE RESTRUCTURATION : o Consolidation de lesprit communautaire. o Renforcement des pouvoirs de la Commission. o Renforcement de la supranationalit. Adoption dun nouveau rgime juridique (dcisions directement applicables dans les Etats membres et par les Institutions).

V.

Le Parlement de la Communaut : a. Organisation Gnrale :

Le Parlement est l'assemble des peuples de la Communaut. Ses membres reprsentent tous les peuples d'Afrique de l'Ouest. Le Parlement est compos de 115 siges. Chacun des 15 Etats membres dispose de cinq siges au moins. Les siges restants sont rpartis proportionnellement la population. En consquence, le Nigeria dispose de 35 siges, le Ghana 8, Cte d'Ivoire 7, tandis que le Burkina Faso, la Guine, le Mali, le Niger et le Sngal ont 06 siges chacun. Autres pays: Bnin, Cap Vert, Gambie, Guine Bissau, le Libria, la Sierra Leone et le Togo ont 05 siges chacun.

1-STRUCTURE :
Le Parlement est l'assemble des peuples de la Communaut Le Parlement doit avoir des ailes politiques et administratives. Les structures des ailes politiques sont les suivantes: - L'assemble plnire - Bureau du Parlement - La Confrence de Bureau

Chaque tat membre doit avoir un minimum garanti de cinq (5) siges. Les quarante (40) siges restants sont rpartis sur la base de la population. Reprsentation pour les Etats membres sera comme suit: Bnin - cinq (5) siges Burkina Faso - six (6) siges Cap-Vert - cinq (5) siges Cte d'Ivoire - (7) siges Gambie - (5) siges Ghana - huit (8) siges Guine - six (6) siges Guine Bissau - cinq (5) siges Liberia - cinq (5) siges Mali - six (6) siges Niger - six (6) siges Nigeria - trente-cinq (35) siges Sngal six (6) Siges Sierra Leone-cinq (5) siges Togo - cinq (5) siges

2-DSIGNATION :
La Chambre des reprsentants des peuples de la Communaut doit tre dsign comme le Parlement de la CEDEAO" Sige du Parlement Le sige du Parlement doit tre dtermin par l'Autorit.

3-COMPOSITION :
Le Parlement est compos de cent quinze (115) siges.

Le cas chant, le nombre et la rpartition des siges seront examins par l'Autorit de sa propre

initiative ou sur recommandation du Parlement.

4-COMPTENCE :
Le Parlement peut examiner toute question relative la Communaut, en particulier, les questions relatives aux droits de l'homme et des liberts fondamentales et de faire des recommandations aux institutions et organes de la Communaut. Le Parlement peut tre consult pour avis sur les questions concernant la Communaut. L'avis du Parlement doit tre recherch dans les domaines suivants: Linterconnexion des liaisons de communication entre les tats membres afin de rendre libre circulation des personnes et des biens efficaces; Linterconnexion des systmes de tlcommunication pour former un rseau communautaire efficace avec le plus grand nombre possible d'extensions dans les zones rurales afin de les rendre plus accessibles; Linterconnexion de rseau d'nergie; Une coopration accrue dans le domaine de la radio, la tlvision et autres liens de mdias au sein de la Communaut, et entre la Communaut et le reste du monde, le dveloppement des systmes de communications nationales la FOM, un systme communautaire efficace intgre avec ses propres programmes; Les politiques de sant publique pour la Communaut; La politique ducative Commune grce l'harmonisation des systmes et la spcialisation des universits existantes; rglage de l'ducation au sein de la Communaut des normes internationales; La jeunesse et des sports; La recherche scientifique et technologique; La politique communautaire en matire d'environnement; Le rexamen du trait; La citoyennet communautaire; Lintgration sociale; Le respect des droits de l'homme et des liberts fondamentales dans toute leur plnitude.

b-Sessions du parlement: 1- Sessions ordinaires :

Les sessions couvrent une priode maximale de trois mois au cours de laquelle le Parlement doit siger. Le Parlement se runit au moins deux fois par an en session ordinaire. La Session sera convoque par le Bureau, sous rserve des dispositions de l'article 14 du Protocole. La conduite des Sessions ordinaire du Parlement est rgie par les rgles de procdure.

2- Sessions extraordinaires :
Le Parlement peut aussi se runir en session extraordinaire pour discuter d'un ordre du jour spcifique:

*soit l'initiative de l'actuel prsident de l'Autorit; *soit la demande expresse et crite de la majorit absolue des membres adresse au Prsident Conduite de Session extraordinaire du Parlement est rgi par les rgles de procdure. Ces sessions prennent fin une fois l'ordre du jour puis. Le prsident doit assister ou de s'assurer qu'il est reprsent toutes les runions du Parlement.

3- Le prsident :
Le prsident dirige les travaux du Parlement et de ses organes. Il prside les runions et mne les dbats conformment aux dispositions du Rglement de procdure.

4- Le bureau :
Le Bureau est compos d'un Prsident, vice-prsident et les secrtaires parlementaires. Le nombre de vice-prsidents, trsoriers et secrtaires parlementaires doit tre dtermin conformment aux Rgles de procdure. Le Secrtaire gnral est nomm par le prsident aprs consultation avec le Bureau. A l'exception du Prsident, tous les Membre du Bureau sont lus pour une priode d'un an. Ils sont ligibles pour une rlection.

VI.

La Cour de la CEDEAO :

La Cour de Justice de la CEDEAO a t cre en 1993 par le trait rvis de la CEDEAO. (Article 15 Trait rvis) Elle a son sige Lagos (Nigeria) et elle est oprationnelle depuis 2002. Son organisation, son fonctionnement, ses attributions et la procdure applicable devant elles sont rglements par le Protocole A/P1/7/91 du 6 Juillet 1991 et les protocoles additionnels A/SP1/12/01 et A/SP1/01/05 du 19 Janvier 2005.

1- Rle de la cour :
CONTRLER LEXCUTION DES ENGAGEMENTS DETATS MEMBRES CONVAINCUES de la ncessite de doter la Cour de Justice de la Communaut, de pouvoirs lui permettant dexercer le contrle sur lexcution des engagements de Etats membres ; DESIREUSES de faciliter la mission de la Cour cet gard, au moyen de lextension de ses comptences ; DESIREUSES de prendre toutes autres mesures qui favorisent le bon fonctionnement de la Cour et garantissent lexcution de ses dcisions

2- Composition:
La Cour est compose de 7 juges devant tre des ressortissants de la communaut. Ils sont dsigns par la confrence des Chefs dtat et de Gouvernement partir dune liste comptant deux juges proposs par tat-membre. Les premiers juges de la Cour ont t nomms le 30 janvier 2001. Les membres de la Cour sont nomms pour une priode cinq (5) ans. Leur mandat ne peut tre renouvel quune seule fois pour une autre priode de cinq (5) ans seulement.

 Toutefois, pour les membres de la Cour nommes pour la premire fois, le mandat de trois (3) membres expire au bout de trois (3) ans et celui des quatre (4) autres membres au bout de cinq (5) ans.

3- Attributions :
A- Organe de contrle et de sanction de la lgislation communautaire : B- Arbitre des conflits entre les Etats membres ou entre la communaut et ses agents : C- Juge de la responsabilit des institutions de la Communaut et de ses agents : D- Cour ouest-africaine des droits de lHomme : E- ATTRIBUTIONS SUBSIDIAIRES :

4- Procdure :
Dans lexercice de ses fonctions, la Cour de Justice est indpendante des Etats membres et des Institutions de la Communaut. Les arrts de la Cour de Justice ont force obligatoire lgard des Etats Membres, des Institutions de la Communaut, et des personnes physiques et morales. Article 15 Trait rvis de la CEDEAO Peuvent saisir la Cour : 1. Tout Etat membre et, moins que le Protocole nen dispose autrement, le Secrtaire Excutif, pour les recours en manquement aux obligations des Etats membres ; 2. Tout Etat membre, le Conseil des Ministres et le Secrtaire Excutif pour les recours en apprciation de la lgalit dune action par rapport aux textes de la Communaut ; 3. Toute personne physique ou morale pour les recours en apprciation de la lgalit centre tout acte de la Communaut lui faisant grief ; Article 4 PROT. AD - A/SP.1/01/05, Saisine de la Cour 4. Toute personne victime de violations des droits de lhomme ; la demande soumise a cet effet : 1. Ne sera pas anonyme ; 2. Ne sera pas porte devant la Cour de Justice de la Communaut lorsquelle a dj t porte devant une autre Cour internationale comptente ; 5. Tout membre du personnel des institutions de la Communaut aprs puisement sans des recours prvus par le Statut et le Rglement du personnel de la Communaut ; 6. Les juridictions nationales ou les parties concernes, lorsque la Cour doit statuer titre prjudiciel sur linterprtation du Traite, des Protocoles et Rglements ; les juridictions nationales peuvent dcider elles mmes, ou a la demande dune des parties au diffrend, de porter la question devant la Cour de Justice de la Communaut pour interprtation . Voies dexcution des Arrts de la Cour : 1. Les Arrts de la Cour qui comportent la charge des personnes ou des Etats une obligation pcuniaire constituent un titre excutoire. 2. Lexcution force, qui sera soumise par le Greffier du Tribunal de lEtat membre concern, est rgie par les rgles de procdure civile en vigueur dans ledit Etat membre. 3. La formule excutoire est appose, sans autre contrle que celui de la vrification de lauthenticit du titre, par lautorit nationale que le Gouvernement de chacun des Etats membres dsignera cet effet. 4. Les Etats membres dsigneront lautorit nationale comptente pour recevoir ou excuter la dcision de la Cour et notifieront cette dsignation la Cour.

 5. Lexcution force ne peut tre suspendue quen vertu dune dcision de la Cour de Justice de la Communaut . Les langues de travail de la Cour de Justice de la Communaut sont le franais, langlais et le portugais Article 9, PROT. AD - A/SP.1/01/05 Chaque demande doit spcifier: le nom et ladresse du demandeur la dsignation de la partie contre laquelle la demande est effectue. le sujet des poursuites et un rsum des allgations en droit sur lesquelles la demande est fonde la forme dinjonction sollicite par le demandeur si appropri, la nature de toute preuve produite en soutien de la demande une adresse de service lendroit o la cour a son sige et le nom de la personne qui est autorise et a exprim la volont daccepter de rendre service en sus ou en remplacement de la spcification dune adresse de service, la demande peut mentionner que le juriste ou lagent consent ce que ce service soit effectu pour lui par tlcopie ou tout autre moyen technique de communication Les demandes doivent tre envoyes ladresse suivante: Cour de Justice de la CEDEAO No. 10. Dar es Salaam Crescent Off Aminu Kano Crescent Wuse II, Abuja - NIGERIA Fax: + 234 09 5240780 (en particulier pour les cas urgents) Le sige de la Cour se trouve Abuja, Nigeria, mais pour se rapprocher du justiciable, elle peut se dplacer. A l'audience du 24 janvier 2008, prvue pour l'audition des parties, le Conseil de la requrante, invoquant l'tat d'impcuniosit de celle-ci et la ncessit d'entendre des tmoins rsidant au Niger et dont les frais de dplacement Abuja paraissent hors de porte de la bourse de la requrante, a sollicit le transfert de la session de la Cour Niamey ou en tout autre lieu en Rpublique du Niger. La Cour a accd cette demande. CJ CEDEAO, affaire Hadijatou Mani Koraou c/ Rp. Niger, 27 octobre 2008 Les dcisions de la Cour sont immdiatement excutoires et ne sont pas susceptibles dappel sous rserve des dispositions relatives la rvision. art.19.2 du protocole A/P1/7/91 relatif la Cour de Justice de la Communaut.

VII.

CEDEAO, une politique rgionale alimentaire :

La CEDEAO poursuit un objectif gnral : contribuer de manire durable la satisfaction des besoins alimentaires de la population, au dveloppement conomique et social et la rduction de la pauvret dans les tats membres, ainsi que des ingalits entre les territoires, zones et pays . Sept objectifs spcifiques : Cet objectif global est dclin en sept objectifs spcifiques centrs sur :

la scurit alimentaire des populations ; la rduction de la dpendance alimentaire dans une perspective de souverainet alimentaire ; lintgration des producteurs aux marchs ; la cration demplois garantissant des revenus mme damliorer les conditions de vie des populations rurales ainsi que les services en milieu rural ; lintensification durable des systmes de production ;

la rduction de la vulnrabilit des conomies ouest africaines en limitant les facteurs dinstabilit et dinscurit rgionale ; ladoption de mcanismes de financement appropris.

Diffrents niveaux dintervention :

Le principe de souverainet alimentaire affirm dans la politique implique une forte intgration rgionale et un niveau appropri de protection aux frontires, diffrencie selon les enjeux spcifiques de chacune des filires. La rgionalisation des marchs des produits agricoles et alimentaires, la politique commerciale commune, lexistence dimportantes ressources naturelles partages par plusieurs tats membres, les dfis communs auxquels sont confrontes les agricultures nationales et leur interdpendance, le potentiel que reprsente la mutualisation des capacits de recherche, etc. sont autant de paramtres qui justifient lexistence dun cadre rgional dintervention robuste. Au titre de ces interventions, on peut citer :

la mobilit transfrontalire des troupeaux, les problmes sanitaires et phytosanitaires, la rglementation relative la bioscurit, etc.

Les leviers daction :

La mise en uvre de lECOWAP repose :

sur des rformes de politiques dans les domaines du commerce extrieur et intrieur, de la fiscalit, du droit des investissements, des cadres rglementaires, etc. sur des programmes dinvestissements

VIII.

Politique industrielle de la CEDEAO:

La Politique Industrielle Commune de lAfrique de lOuest (PICAO) fait suite aux reformes ambitieuses mises en uvre par la CEDEAO en associant largement les Etats membres, la socit civile et le secteur priv parce que ceux-ci jouent un rle important dans le processus dintgration travers les institutions mises en place au niveau national et rgional, sous tendu par la vision 2020 Vers la CEDEAO des peuples, visant sortir la rgion de lornire de la pauvret et hisser chacun de ses membres au rang de citoyen dans la dignit lhorizon 2020. LAfrique de lOuest disposera dun march de plus de 400 millions de consommateurs en 2020 dans un espace conomique et social caractris par sa diversit culturelle qui est de plus en plus un soutien fort lintgration rgionale. Les efforts de la rgion dans le cadre du renforcement du processus dintgration rgionale, lui ont permis de parvenir la cration dune zone de libre change depuis le premier janvier 2000 et denregistrer une croissance cumule du PIB denviron 80% depuis le dbut de la dcennie. La rgion offre de bonnes et relles perspectives de croissance en dpit de la crise conomique et financire mondiale. La rgion CEDEAO largement ouverte, le sera davantage avec lachvement des rformes, ses matires premires abondantes et le renforcement continu de son intgration soutenus par des capacits humaines qualifies, la bonne gouvernance, la paix, la scurit et des infrastructures amliores. Elle mise sur le dveloppement dun secteur priv industriel vigoureux et dynamique, permettant la transformation industrielle locale tenant compte des avantages comparatifs et des complmentarits ainsi que le

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dveloppement des changes intra communautaires et avec le reste du monde davantage bas sur les produits manufacturs de la rgion, la cration demplois, le transfert des technologies, le soutien long terme de la croissance conomique et la contribution efficace lradication de la pauvret. Une tape importante a t ralise avec la loi complmentaire sur les rgles dinvestissement, la concurrence et la cration dune agence de la concurrence, adopte par lautorit des chefs dEtat et de gouvernement en dcembre 2008, marquant le lancement dun march commun dinvestissement qui a pour objectif de crer un espace conomique commun pour la rgion, au sein duquel les personnes, les capitaux et les services circulent librement. Lharmonisation des rgles dinvestissement des Etats membres, la coordination de la politique macroconomique, la stabilit et le dveloppement de nouvelles approches sont des objectifs poursuivis avec un engagement et une vigueur renforcs pour atteindre terme lunion conomique et montaire. La PICAO dont la vision "entretenir un tissu industriel comptitif sur le march international, respectueux de lenvironnement et propre amliorer significativement le niveau de vie des populations lhorizon 2030", sinscrit dans cette nouvelle approche. Elle se dcline en dix (10) programmes cohrents, articuls autour dobjectifs spcifiques clefs, savoir, la diversification et llargissement de la base de la production industrielle, laccroissement de la part du secteur industriel dans le PIB de la rgion, pour la faire passer de son niveau actuel de 6-7% 20% en 2030, lamlioration sensible des changes intra communautaire, de 12% 40% en 2030% ainsi que du volume des exportation de produits manufacturs de la rgion sur les marchs mondiaux (de 0,1% 1% en 2030). La mise en uvre de ces programmes donnera un nouvel lan lindustrialisation de la rgion, car faisant intervenir pleinement la socit civile, le secteur priv et les Etats membres dans un certain nombre dactivits. Il sagit dans ce cadre de changer de paradigme, crer la richesse et favoriser sa rtention par le libre rinvestissement, former les comptences ouest africaines, favoriser la cration dentreprises communautaires et transfrontalires et procder la restructuration de grandes entreprises. Il conviendra galement de sortir limportant vivier de savoir-faire ouest africain (micro entreprises, PME/PMI, etc.) du secteur informel en adoptant des dispositions favorables son insertion dans un cadre formel et rsoudre durablement laccs aux moyens de production, de transformation endogne, de distribution et dexportation, en particulier lnergie et les transports, de manire fiable et des cots raisonnables. La Commission de la CEDEAO avec un leadership de plus en plus renforc, continuera dappuyer les Etats membres, le secteur priv et les autres acteurs, notamment la socit civile, les institutions rgionales dappui et de financement et les partenaires techniques et financiers, pour quils jouent leurs rles respectifs en cohrence et de faon harmonise dans la mise en uvre de la PICAO. Le moment est venu dinvestir dans le dveloppement industriel de la CEDEAO! La rgion CEDEAO demeure la meilleure destination en raison de ses grandes et prometteuses opportunits pour les investisseurs, car tant une terre dinvestissement vierge et sre qui offre des retours sur investissement suprieurs la normale et des solutions aux dfis en termes dinvestissements mondiaux.

IX.

La scurit au sein de la Communaut :

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La CEDEAO dispose dune quipe d'intervention d'urgence (TEE) l'unit. Elle est conu comme un outil civil complter le soutien aux oprations de paix et les mcanismes d'intervention d'urgence en Afrique de l'Ouest. Les membres de la TEE situ dans les tats membres, seront tirs par les ONG nationales et parmi les hommes du ministre de l'Intrieur et de la Dfense des tats membres de la CEDEAO. Les soldats pourront tre dploys sur des missions de la CEDEAO seul ou a ct des forces de l'ONU et d'autres forces internationales participant dans les oprations de maintien de la paix. Ils peuvent aussi complter la Force en Attente de la CEDEAO et aussi travailler dans des situations d'urgence complexes. La CEDEAO dispose de prs de 100000 soldats prs intervenir.

X.

La sant au sein de la Communaut :

En collaboration avec l'OOAS lunit a mis en uvre le programme de dveloppement de la sant de la CEDEAO. LOrganisation Africaine de la Sant l'Ouest (OOAS) est une institution spcialise de la CEDEAO tablis avec une responsabilit en matire de sant dans la rgion.

Conclusion :
La CEDEAO est une communaut qui uvre pour le bien tre de sa population. Pour bien mener sa politique de dveloppement elle a des allies stratgiques dans presque tous les coins du monde. Elle ne manque pas aussi de veiller la scurit de sa population et au respect des droits de lhomme qui est ncessaire la bonne gouvernance. Le thme qui nous a t demand dtudi et de prsent sous forme dun expos portait sur la CEDEAO. Cependant il sriait prfrable que le professeur de gographie conomique choisisse un ou deux aspects particulier dans la communaut afin que puissions centrer notre expos sur cet aspect. Mais la CEDEAO tout court nous semble global et avec 2h nous ne pourront pas faire ltude intgrale de cette organisme do la prsence de beaucoup rsum dans notre expos.

ABREVIATIONS ET ACRONYMES :
AACA Agence dAssurance Commerciale Africaine ACP Groupe des tats dAfrique, des Carabes et du Pacifique AFAO Association des Femmes de lAfrique de lOuest AFTA Zone de libre-change asiatique AGOA Loi sur la croissance et les opportunits en Afrique (African Growth Opportunity Act) AIA Alliance pour lIndustrialisation de lAfrique APD Aide Publique au Dveloppement APE Accord de Partenariat Economique ASEAN Association des Nations de lAsie du Sud-est BAD Banque Africaine de Dveloppement BCEAO Banque Centrale des tats de lAfrique de lOuest BIDC Banque dInvestissement et de Dveloppement de la CEDEAO BIT Bureau International du Travail BOAD Banque Ouest Africaine de Dveloppement BOT Build, Operate and Transfer (Construire, exploiter et transfrer) BR Bourse Rgionale BRS Banque Rgionale de Solidarit BSTP Bourse de Sous-Traitance et de Partenariat BTP Btiment et Travaux Publics CAMI Confrence Africaine des Ministres en charge de lIndustrie

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CCI Chambre de Commerce et dIndustrie CEA Commission Econo mique pour lAfrique des Nations Unies CEDEAO Communaut Economique des tats de lAfrique de lOuest CEMAC Communaut Economique et Montaire de lAfrique Centrale COMESA March Commun de lAfrique de lEst et Australe DDIA Dcennie pour le Dveloppement Industriel de lAfrique DPI Droit de Proprit Intellectuelle DSRP Document de Stratgies de Rduction de la Pauvret ECO-BIZ Systme dchange dinformation sur les opportunits daffaires (Business Opportunity Information Management System) FAPI Fonds dAide la Promotion de lInvention et de lInnovation FSA Fonds de Solidarit Africain FMI Fonds Montaire International FOPAO Fdration des Organisations Patronales de lAfrique de lOuest IRCPA Initiative pour le Renforcement des Capacits Productives en Afrique IDE Investissement Direct Etranger IDH Indice de Dveloppement Humain MAEP Mcanisme Africain dEvaluation par les Pairs MERCOSUR March commun de la zone dAmrique latine MIGA Agence Multilatrale de Garantie des Investissements NEPAD Nouveau partenariat pour le dveloppement de lAfrique OAPI Organisation Africaine de la Proprit Intellectuelle OCDE Organisation de Coopration et de Dveloppement Economiques OHADA Organisation pour lHarmonisation du Droit des affaires en Afrique

OMC Organisation Mondiale du Commerce OMD Objectifs du Millnaire pour le Dveloppement ONG Organisation Non Gouvernementale ONUDI Organisation des Nations Unies pour le Dveloppement Industriel OPA Organisation Professionnelle Agricole OVOP Un village, un produit (One village, one product) PAL Plan dAction de Lagos vi PIB Produit Intrieur Brut PIC Politique Industrielle Commune PICAO Politique Industrielle Commune de lAfrique de lOuest PMA Pays Moins Avanc PME/PMI Petite et Moyenne Entreprise/Petite et Moyenne Industrie PNUD Programme des Nations Unies pour le Dveloppement PTF Partenaire Technique et Financier R&D Recherche et Dveloppement SACU Southern Africa custom union (Union douanire de lAfrique australe) SACRR Stratgie Africaine de Cration et de Rtention de la Richesse SADC Communaut de Dveloppement de lAfrique australe SDDI Schma Directeur de Dveloppement Industriel SDI Schma Directeur dIndustrialisation SFI Socit Financire Internationale SIDA Syndrome Immunodficitaire Acquis SMF Systme de Micro Finance TEC Tarif Extrieur Commun TIC Technologie de lInformation et de la Communication TVA Taxe sur la Valeur Ajoute UA Union Africaine UE Union Europenne UEMOA Union Economique et Montaire de lAfrique de lOuest USD Dollar des Etats-Unis dAmrique

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